في عالم الأعمال والتكنولوجيا، لا تقتصر مخاطر الشركات على ضعف الابتكار أو تراجع جودة المنتجات، فقد يتحول الإعلان عن منتج جديد إلى تهديد مباشر لمبيعات المنتجات الحالية، بل قد يساهم في تعريض الشركة لأزمة مالية حادة.وتُعرف هذه الظاهرة باسم "تأثير أوزبورن" (Osborne Effect)، نسبة إلى شركة الحواسيب الأمريكية Osborne Computer Corporation، التي ارتبط اسمها بإحدى أشهر قصص الصعود والانهيار في تاريخ صناعة التكنولوجيا.ويشير المصطلح إلى حالة تتراجع فيها مبيعات المنتج الحالي بعدما تعلن الشركة مبكرا عن إصدار جديد أكثر تطورا، فيقرر العملاء تأجيل الشراء انتظارا للمنتج المرتقب، ما يؤدي إلى انخفاض الإيرادات وتراكم المخزون والضغط على التدفقات النقدية.البداية.. ابتكار يحقق نجاحا استثنائياتعود القصة إلى عام 1981، عندما أطلق رجل الأعمال والمبتكر آدم أوزبورن جهاز Osborne 1، الذي أصبح من أوائل أجهزة الكمبيوتر المحمولة الناجحة تجاريًا.ووفقا لمتحف تاريخ الكمبيوتر (Computer History Museum)، بلغ وزن الجهاز نحو 24 رطلا، أي قرابة 11 كيلوغراما، واحتوى على شاشة بحجم 5 بوصات، وبيع بسعر 1795 دولارا، مع حزمة برامج بلغت قيمتها نحو 1500 دولار.ورغم حجمه الكبير بمعايير الأجهزة الحديثة، نجح Osborne 1 في جذب العملاء، بفضل تقديمه حاسوبا متكاملا يمكن نقله واستخدامه في أماكن مختلفة، وهو ما ساعد الشركة على تحقيق نمو سريع في سوق الحواسيب الشخصية الناشئة.وبحسب تقرير نشرته صحيفة "واشنطن بوست" في 13 سبتمبر 1983، تجاوزت إيرادات الشركة السنوية 100 مليون دولار، وارتفع عدد العاملين فيها إلى أكثر من ألف موظف، لتصبح واحدة من أبرز الشركات الصاعدة في وادي السيليكون.الإعلان المبكر.. عندما ينتظر العملاء المستقبلبدأت الأزمة عندما كشفت الشركة عن خططها لإطلاق أجهزة جديدة أكثر تطورا، أبرزها Osborne Executive، في وقت كان فيه جهاز Osborne 1 لا يزال يمثل منتجها الرئيسي.ووفقا لتحقيق نشرته "واشنطن بوست" كان الإعلان المبكر عن الطراز الجديد من أكثر الأخطاء تأثيرا في وضع الشركة، إذ دفع العملاء المحتملين إلى تأجيل شراء الجهاز الحالي انتظارا للإصدار المحسّن.ونقل التقرير عن سيمور روبنشتاين، رئيس شركة MicroPro وأحد المديرين السابقين في أوزبورن، أن المبيعات التي كانت تسير بصورة جيدة توقفت بصورة مفاجئة تقريبا، نتيجة انتظار المشترين للمنتج الجديد.وأدى هذا التراجع إلى فجوة في التدفقات النقدية، بالتزامن مع استمرار التزامات الشركة تجاه الإنتاج والموردين والموظفين، ما زاد الضغوط المالية عليها.هل كان "تأثير أوزبورن" السبب الحقيقي للإفلاس؟رغم ارتباط انهيار الشركة بهذا المصطلح، فإن بعض الدراسات التاريخية تشكك في اعتبار الإعلان المبكر السبب الوحيد أو الحاسم وراء إفلاسها.ففي دراسة نشرتها مؤسسة "هنري فورد" (The Henry Ford) عام 2015 بعنوان "صعود وسقوط شركة أوزبورن للحواسيب"، أوضحت الباحثة سوزان فيشر أن تفسير الانهيار باعتباره نتيجة مباشرة لتأثير أوزبورن لا يعكس الصورة كاملة.وأشارت الدراسة إلى أن الأزمة كانت نتيجة تداخل عدة عوامل، من بينها الخلافات الإدارية بين أوزبورن والرئيس التنفيذي الجديد روبرت جانيش، ومشكلات التصنيع، إلى جانب دخول منافسين قدموا أجهزة أكثر تطورا وتوافقا مع معيار IBM.كما كشفت التغطية الصحفية المعاصرة للأزمة أن الشركة كانت تواجه صعوبات مالية وإدارية، رغم استمرار نمو سوق الحواسيب المحمولة، وهو ما يعكس أن المشكلة لم تكن في تراجع الطلب على القطاع ككل، بل في قدرة الشركة على مواكبة المنافسة وإدارة توسعها.وفي 13 سبتمبر 1983، أعلنت الشركة إفلاسها، بعد أن كانت واحدة من أبرز قصص النجاح في صناعة التكنولوجيا خلال فترة قصيرة.درس تجاري يتجاوز صناعة التكنولوجيالم يعد "تأثير أوزبورن" مجرد واقعة تاريخية، بل أصبح مفهوما يُستشهد به عند مناقشة استراتيجيات إطلاق المنتجات وإدارة دورات حياة السلع.وتظهر خطورته عندما تعلن الشركات عن منتجاتها المستقبلية قبل أن تكون مستعدة لطرحها، خصوصا إذا كانت التحسينات المنتظرة كبيرة بما يكفي لدفع العملاء إلى تأجيل قرارات الشراء.وتشمل التداعيات المحتملة تراجع المبيعات، وتراكم المخزون، وانخفاض السيولة، واضطراب خطط الإنتاج والتوزيع، فضلا عن تراجع ثقة المستثمرين والموزعين.لكن التعامل مع هذه المخاطر لا يعني بالضرورة إخفاء المنتجات الجديدة، وإنما يتطلب اختيار التوقيت المناسب للإعلان، وإدارة الانتقال بين الأجيال المختلفة من المنتجات، مع الحفاظ على جاذبية الإصدارات المتاحة في الأسواق.وتكشف قصة أوزبورن أن الابتكار وحده لا يكفي لضمان استمرار الشركات، فالتوقيت والإدارة والقدرة على قراءة سلوك المستهلك قد تكون عوامل لا تقل أهمية عن المنتج نفسه.

أرادت بيع المستقبل فخسرت الحاضر.. قصة إفلاس شركة عملاقة

قبل أن تصبح أجهزة الكمبيوتر المحمولة جزءا أساسيا من حياتنا اليومية، كان نقل الحاسوب من مكان إلى آخر أمرا صعبا وغير مألوف، لكن في عام 1981، ظهر جهاز Osborne 1 ليقدم مفهوما جديدا للحوسبة المتنقلة، ويفتح الطريق أمام تطور أجهزة الكمبيوتر المحمولة التي نستخدمها اليوم.قدّمه المبتكر البريطاني آدم أوزبورن باعتباره أول حاسوب محمول في العالم، رغم أن وزنه بلغ نحو 11.1 كيلوغراما، وشاشته لم تتجاوز 5 بوصات، ما جعله أقرب إلى حقيبة سفر صغيرة منه إلى الأجهزة المحمولة المعروفة حاليا.ظهور لافت في عالم الكمبيوترلفت Osborne 1 الأنظار خلال معرض West Coast Computer Faire بمدينة سان فرانسيسكو الأمريكية في أبريل 1981، بعدما ظهر وسط أجهزة الكمبيوتر المكتبية التقليدية بتصميم غير مألوف.وكان الجهاز مزودا بشاشة أحادية اللون تعمل بتقنية أنبوب أشعة الكاثود (CRT)، ومحركين للأقراص المرنة بحجم 5.25 بوصات، مع إمكانية عرض 52 حرفا في السطر الواحد عبر 24 سطرا.ورغم أن وزنه بلغ نحو 11.1 كيلوغراما، فإنه لم يكن يحتوي على بطارية، ما استلزم توصيله بمصدر كهرباء في كل مرة يُستخدم فيها.لكن ما منح الجهاز ميزة تنافسية حقيقية كان سعره البالغ 1795 دولارا، إلى جانب حزمة برامج مرفقة بلغت قيمتها نحو 1500 دولار، وهو ما جعله عرضا جذابا في سوق التكنولوجيا آنذاك.وشملت البرامج نظام التشغيل CP/M 2.2، وبرنامج معالجة النصوص WordStar، وبرنامج الجداول الحسابية SuperCalc، وبرنامج MailMerge، إضافة إلى لغتي البرمجة Microsoft BASIC وcbasic، كما تضمنت بعض الإصدارات اللاحقة برنامج قواعد البيانات dBase II.ثورة في بيئة العملسرعان ما اجتذب الجهاز اهتمام الصحفيين والمحامين والمحاسبين، بفضل إمكانية استخدامه خارج المكاتب التقليدية.وكان الصحفيون من أبرز المستفيدين، إذ أتاح لهم كتابة التقارير وإرسالها من الفنادق ومواقع الأحداث مباشرة.وفي عام 1982، اصطحب الصحفي ديفيد كلاين جهاز Osborne 1، إلى جانب بطارية خارجية، إلى جبال أفغانستان لتغطية الحرب السوفييتية الأفغانية، مستخدما إياه في إعداد وإرسال تقاريره من الميدان.كما استخدمه المحامون لاستعراض المذكرات القانونية داخل المحاكم، واستفاد المحاسبون من برامجه الحسابية في إنجاز أعمالهم أمام العملاء.وبذلك، ساهم الجهاز في تغيير مفهوم مكان العمل، وأثبت أن استخدام الكمبيوتر لا يجب أن يظل مرتبطا بالمكاتب الثابتة.نجاح تجاري سريعحقق آدم أوزبورن نجاحا لافتا بعد إطلاق الجهاز، إذ بدأت عمليات الشحن في يونيو 1981، وحققت الشركة أول شهر تتجاوز فيه مبيعاتها مليون دولار بحلول سبتمبر من العام نفسه.ومع بداية عام 1982، وصلت شحنات الشركة إلى نحو 10 آلاف جهاز شهريا، وبلغت إيراداتها 73 مليون دولار خلال عامها الأول، قبل أن تصل إلى 100 مليون دولار في العام التالي.وأصبح أوزبورن أحد أبرز الأسماء في صناعة الكمبيوتر، إلى جانب بيل غيتس وستيف جوبز.لكن النجاح جذب المنافسين، وظهرت أجهزة أكثر تطورا، من بينها Kaypro II الذي قدم شاشة بحجم 9 بوصات، إلى جانب أجهزة متوافقة مع معيار IBM.تأثير أوزبورن.. بداية الانهيارمع اشتداد المنافسة، بدأت شركة أوزبورن تطوير أجهزة جديدة، أبرزها Osborne Executive وVixen.وفي يناير 1983، أعلن أوزبورن قرب طرح هذه الأجهزة، وهو ما دفع العملاء والتجار إلى تأجيل شراء Osborne 1 انتظارا للإصدارات الجديدة.ونتيجة لذلك، تراجعت الطلبات وتراكمت الأجهزة غير المباعة في المستودعات، بالتزامن مع تصاعد المنافسة وانتشار معيار IBM PC.ورغم طرح Osborne Executive في أبريل 1983 بسعر 2495 دولارا، مع شاشة أكبر وتحسينات إضافية، لم يتمكن من إنقاذ الشركة.وتفاقمت الأزمة المالية، واضطرت الشركة إلى تسريح مئات الموظفين وإغلاق مصنع في ولاية نيوجيرسي، قبل أن تعلن إفلاسها رسميا في 13 سبتمبر 1983.وأصبحت هذه الواقعة تُعرف باسم "تأثير أوزبورن" (Osborne Effect)، وهو مصطلح يُستخدم لوصف مخاطر الإعلان المبكر عن المنتجات الجديدة، بما يدفع العملاء إلى التوقف عن شراء المنتجات الحالية انتظارا للإصدارات المقبلة.لكن انهيار الشركة لم يكن نتيجة هذا الخطأ وحده، بل ساهمت فيه أيضا المنافسة الشديدة وتقادم التكنولوجيا والتوسع المالي والتشغيلي المفرط.نهاية الشركة وبقاء الإرثحاولت الشركة العودة إلى السوق بإطلاق أجهزة جديدة عام 1984، من بينها Osborne 4 Vixen، لكنها لم تحقق النجاح المطلوب، وأغلقت أبوابها نهائيا عام 1986.وبعد ذلك، خاض أوزبورن تجارب تجارية أخرى في مجال البرمجيات والذكاء الاصطناعي، لكنه لم يستعد مكانته السابقة، وتوفي عام 2003 عن عمر ناهز 64 عاما.ولا يزال Osborne 1 حاضرا في المتاحف والمجموعات الخاصة، باعتباره إحدى المحطات المهمة في تاريخ الحوسبة.فقد أثبت وجود طلب حقيقي على أجهزة الكمبيوتر القابلة للحمل، ومهّد الطريق أمام تطور الحواسيب المحمولة والأجهزة اللوحية، كما ساهم في ترسيخ فكرة تقديم الأجهزة مع حزم متكاملة من البرامج.ورغم أن Osborne 1 اختفى من الأسواق، فإن فكرته بقيت حاضرة في صناعة التكنولوجيا حتى اليوم، ليصبح مثالا على أن الابتكار قد يصنع نجاحا استثنائيا، لكن سوء التوقيت والإدارة قد ينهيان هذا النجاح بالسرعة نفسها.

من اختراع ثوري إلى إفلاس مدوٍ.. أول لابتوب غيّر تاريخ التكنولوجيا

في ربيع عام 1981، شهد معرض West Coast Computer Faire في مدينة سان فرانسيسكو حدثا مفصليا في تاريخ التكنولوجيا، حين كُشف النقاب عن جهاز غير مألوف آنذاك وهو أول حاسوب محمول في العالم، المعروف باسم Osborne 1.ورغم حجمه الكبير ووزنه الذي تجاوز 24 رطلاً حوالي 11 كيلو غراما، فإن هذا الجهاز وضع الأساس لثورة الحوسبة المحمولة التي غيرت طريقة استخدام التكنولوجيا حول العالم.الجهاز، الذي ابتكره رجل الأعمال والكاتب التقني البريطاني الأصل آدم أوزبورن، لم يكن "محمولا" بالمفهوم الحديث، إذ جاء بحجم حقيبة سفر صغيرة ومن دون بطارية داخلية، ما استلزم توصيله الدائم بمصدر كهرباء، كما احتوى على شاشة صغيرة بقياس خمس بوصات فقط، ومع ذلك، نجح Osborne 1 في لفت الأنظار وفرض نفسه بوصفه فكرة غير مسبوقة في سوق الحواسيب.في البداية، قوبل الجهاز بتشكيك وسخرية من بعض الزوار، الذين رأوا أن شاشته محدودة وقدراته متواضعة، لكن الموقف تغيّر سريعا عندما كُشف عن سعره البالغ 1795 دولارا فقط، إلى جانب حزمة برمجيات مرفقة كانت قيمتها السوقية تقارب 1500 دولار، شملت نظام التشغيل CP/M وبرامج شهيرة مثل WordStar لمعالجة النصوص وSuperCalc للجداول الحسابية.هذا المزيج من السعر المناسب والجاهزية الكاملة للاستخدام حوّل الجهاز إلى نجم المعرض، وسرعان ما أصبح حديث الصحافة التقنية، ووفق تقارير متخصصة، غصّ جناح شركة Osborne Computer Corporation بالزوار، وارتفعت الطلبات بشكل متسارع خلال أيام قليلة.وسرعان ما وجد Osborne 1 طريقه إلى أيدي الصحفيين والمحامين والمحاسبين، الذين رأوا فيه مكتبا متنقلا يتيح لهم العمل من أي مكان، سواء من غرف الفنادق أو قاعات المحاكم أو حتى مناطق النزاعات، وبحلول عام 1982، كانت الشركة تشحن نحو 10 آلاف وحدة شهريا، محققة إيرادات تجاوزت 70 مليون دولار في عامها الأول.غير أن النجاح السريع لم يدم طويلا، فمع اشتداد المنافسة وظهور أجهزة أكثر تطورا، ارتكبت الشركة خطأً استراتيجيا بالإعلان المبكر عن نماذج جديدة، ما أدى إلى تراجع الطلب على الجهاز الأصلي، وسرعان ما واجهت الشركة أزمة مالية حادة انتهت بإعلان إفلاسها عام 1983، في واقعة دخلت عالم الأعمال تحت مسمى "تأثير أوزبورن".ورغم هذا السقوط المدوي، لا يزال Osborne 1 يُعد علامة فارقة في تاريخ التكنولوجيا، فقد أثبت للمرة الأولى أن الحوسبة لا يجب أن تبقى حبيسة المكاتب، ومهّد الطريق لظهور الحواسيب المحمولة الحديثة والأجهزة الذكية التي أصبحت جزءا لا يتجزأ من الحياة اليومية.

قبل اللابتوب الخفيف.. كم كان وزن أول كمبيوتر محمول في العالم؟

ظفر «توم كيتن» لجودلفين بلقب «سبرنغ شامبيون ستيكس» لمسافة 2000 متر «الفئة الأولى»، الذي أقيم على مضمار رويال راندويك في أستراليا، بقيادة الفارس آدم هايونيماس وإشراف المدرب جيمس كمنغز، مسجلاً زمناً قدره 02.01.28 دقيقة
وبفارق 3 أطوال وثلاثة أرباع الطول عن «كابيه فيرات» بقيادة الفارس كيرين ماكفوي وإشراف المدرب كريس والر.
وجاء في المركز الثالث «غانباري» بقيادة الفارس بريت بريبل وإشراف جاي ووترهاوس وأدريان بوت.
وبهذه النتيجة يكون «توم كيتن» قد سجل انتصاره الأول في سباقات الفئة الأولى، مهدياً المدرب جيمس كمنغز فوزه الـ39 في سباقات هذه الفئة منذ انضمامه لجودلفين في 2017.
جدارة قصوى
وأبدى كمنغز ارتياحاً تجاه الجواد، قائلاً: الجواد عانده الحظ بشكل لا يصدق في المشاركات الثلاث الماضية؛ لذلك من الرائع أنه تمكن من سلك مسار خالٍ في أرفع سباق خاضه هذا الموسم، وكان قادراً على إظهار مدى جودته.
وأضاف: لقد استمر في التحسن، ويتدرب بشكل جيد في «أوزبورن بارك»، لقد أثبت أنه أحد أفضل خيول المسافات المتوسطة في البلاد، ولم يكن ترشيحه لسباق «كوكس بليت» في غير محله، إذا تمكنا من الاستمرار في تحسين حالته، ففي غضون 12 شهراً قد يتنافس في اليوم ذاته في ملبورن.
وجهة قادمة
ألمح كمنغز إلى أن موسم «توم كيتن» ربما لم ينته بعد، وأن سباق في «آر سي داربي» في فلامنغتون السبت المقبل ربما يكون هدفاً محتملاً، وقال: تجدر دراسة المشاركة في ذلك السباق، وهو حصان مثير للغاية، وينحدر من أسرة تمتاز بالسرعة العالية، ونسبه يتقاطع مع الأمريكي «مكيفيليان»، أب الأيرلندي «ستريت كراي»، والحصان يمتاز بأسلوب كلاسيكي، ويبدو أنه سيتحمل مسافة 2500 متر، وسباق في «آر سي داربي» سباق عريق، وبالتأكيد يجدر التفكير بالمشاركة فيه، وعموماً كل ما نفعله سيتركز على مدى جودة «توم كيتن»، وهذا هو العنصر الأساسي.
كمنغز أبدى أيضاً ارتياحه من تسجيل «توم كيتن» أول فوز بالفئة الأولى لأبناء فحل دارلي الناشئ «هاري إنجل»، قائلاً: الحصول على مثل هذا الجواد من الجيل الأول من أبناء هذا الفحل يعني الكثير بعد أن ظل لفترة طويلة في مواجهة مع فحول ناشئة من أمثال «ترابيز أرتيست» و«جستيفاي»، وهذه الفحول الجديدة تنتسب إليها خيول جيدة، والمشهد سيتغير على مدى السنوات المقبلة.

الرياضي

Sports

فروسية

Horses

«توم كيتن» لجودلفين يتألق في أستراليا

4314281.jpg

ظفر «توم كيتن» لجودلفين بلقب «سبرنغ شامبيون ستيكس» لمسافة 2000 متر «الفئة الأولى»، الذي أقيم على مضمار رويال راندويك في أستراليا، بقيادة الفارس آدم هايونيماس وإشراف المدرب جيمس كمنغز، مسجلاً زمناً قدره 02.01.28 دقيقة

توج «بيلدريفير» بلقب سباق «كينغ جورج السادس وكوين إليزابيث ستيكس»، لمسافة 2400 متر «الفئة الأولى»، الذي أقيم على مضمار «آسكوت» العريق بإنجلترا اليوم، بقيادة الفارس باتريك جوزيف ماكدونالد، وإشراف المدربين وليام موير وكريس جراسيك، مسجلاً زمناً قدره 2.29.49 دقيقة، وبفارق طولين وثلاثة أرباع الطول عن «توركويتر تاسو»، بقيادة الفارس رينيه بيشوليك وإشراف المدرب مارسيل فايس.
وجاء ثالثاً «مشرف» للأمير عبد الرحمن بن عبد الله الفيصل، بقيادة الفارس جيمس دويل وإشراف المدربين جون وثادي غوسدن.
 
بات أديري
كما شهدت الأمسية، تألق خيول الإمارات، إذ اقتنص «نافال باور» لجودلفين لقب الشوط الخامس «بات أديري ستيكس»، لمسافة 1400 متر «قوائم»، بقيادة الفارس وليام بيوك وإشراف المدرب شارلي آبلبي، مسجلاً زمناً قدره 1.28.84 دقيقة، وبفارق 6 أطوال ونصف الطول عن «ويتنغ أول نايت»، بقيادة الفارس جيمس دويل وإشراف المدرب ريتشارد سبنسر.
وحل في المركز الثالث «ماسكاربون»، بقيادة الفارس جيمي سبنسر وإشراف المدرب ديفيد سيمكوك.
 
برينسس مارغريت
حققت «ليزو» لقب الشوط الأول «برينسس مارغريت كينلاند ستيكس»، لمسافة 1200 متر «الفئة الثالثة»، المخصص للمهرات، بقيادة الفارس فرانكي ديتوري وإشراف المدرب رالف بيكيت، مسجلة زمناً قدره 1.14.07 دقيقة، وبفارق طول عن «كينتا»، بقيادة الفارس وليام بيوك وإشراف المدرب جورج بوقي.
وجاءت ثالثاً «بريج»، بقيادة الفارس جايسون هارت وإشراف المدرب جون كوين.
 
فالينت ستيكس
ظفرت «جامبلي» بلقب الشوط الثاني «لونجين فالينت ستيكس»، لمسافة 1600 متر «الفئة الثالثة»، المخصص للمهرات والأفراس، بقيادة الفارسة هولي دويل وإشراف المدربين هاري وروجر شارلتون، مسجلة زمناً قدره 1.42.32 دقيقة، وبفارق أنف عن «أوسكولا»، بقيادة الفارس وليام بيوك وإشراف المدرب جورج بوقي.
وحلت في المركز الثالث «نوفيمبا»، بقيادة الفارس رينيه بيشوليك وإشراف المدرب بيتر شيرجن.
 
الشوط الثالث
اقتنص «فريش» لقب الشوط الثالث لمسافة 1400 متر، بقيادة الفارس دانيال تودهوب وإشراف المدرب جيمس فانشو، مسجلاً زمناً قدره 1.27.90 دقيقة، وبفارق رأس عن «بلس هم»، بقيادة الفارس جيمي سبنسر وإشراف المدرب ديفيد سيمكوك.
وجاء ثالثاً «دارك شفت»، بقيادة الفارس وليام بيوك وإشراف المدرب شارلز هيلز.
 
الشوط السادس
حقق «تيمبوس» لقب الشوط السادس لمسافة 1600 متر، بقيادة الفارسة هولي دويل وإشراف المدرب آرتشي واتسون، مسجلاً زمناً قدره 1.43.00 دقيقة، وبفارق طولين ونصف الطول، عن «تكارب باي»، بقيادة الفارس روسا ريان وإشراف المدرب ريتشارد هانون.
وحلت في المركز الثالث «راندوم هارفيست»، بقيادة الفارسة صفي أوزبورن وإشراف المدرب إد ووكر.
 
الشوط السابع
ظفر «كول مي غينغر»، بلقب الشوط السابع الختامي لمسافة 1000 متر، بقيادة الفارسة إيمي وو وإشراف المدرب جيم جولدي، مسجلاً زمناً قدره 1.00.31 دقيقة، وبفارق طول عن «كينغ أوف ستارز»، بقيادة الفارس سيلفستر دي سوزا وإشراف المدرب مايكل آبلبي.
وجاء ثالثاً «لايف إن ذا مومنت»، بقيادة الفارسة هولي دويل وإشراف المدرب آدم ويست.
 
 يورك ستيكس
ومن جانب آخر، اقتنص «سير بوسكر»، لقب سباق «يورك ستيكس» لمسافة 2100 متر «الفئة الثانية»، الذي أقيم على مضمار «يورك» بإنجلترا، بقيادة الفارس بن كيرتس وإشراف المدرب وليام نايت، مسجلاً زمناً قدره 2.11.88 دقيقة، وبفارق أنف عن «دبي أونر» لمحمد بالعبيدة، بقيادة الفارس ستيفي دونوهو وإشراف المدرب وليام هاجس.
وحل في المركز الثالث «دبي فيوتشر» لجودلفين، بقيادة الفارس آدم كيربي وإشراف المدرب العالمي سعيد بن سرور.

«بيلدريفير» يخطف لقب «كينغ جورج السادس وكوين إليزابيث ستيكس» بإنجلترا

توج «بيلدريفير» بلقب سباق «كينغ جورج السادس وكوين إليزابيث ستيكس»، لمسافة 2400 متر «الفئة الأولى»، الذي أقيم على مضمار «آسكوت» العريق بإنجلترا اليوم.

أعلنت الحكومة البريطانية أنها تعتزم فرض ضريبة على المشروبات السكرية في عام 2018 لوقف انتشار البدانة في مرحلة الطفولة. ويعتمد نجاح هذه الضريبة، التي ستجري مناقشتها هذا الصيف، في تحقيق أهداف الصحة العامة المرجوة منها، على التفاصيل والتقييم الدقيق لآثارها.
والمملكة المتحدة ليست وحدها في القلق بشأن ارتفاع المعدلات العالمية للإصابة بالأمراض المرتبطة بالسِمنة مثل السكري وأمراض القلب والأوعية الدموية ــ وهي الحالات المرضية المكلفة التي قد تؤدي إلى إعاقة كبيرة والوفاة المبكرة. وقد فرضت دول عديدة، أو تفكر في فرض، الضرائب على الأطعمة والمشروبات غير الصحية ــ وخاصة تلك التي يضاف إليها السكر. على سبيل المثال، تفرض شيلي ضريبة بنسبة 18% على المشروبات الغنية بالسكر؛ وتفرض فرنسا ضريبة على المشروبات التي يضاف إليها السكر والمحليات الاصطناعية؛ وتفرض المجر الضرائب على الأطعمة والمشروبات التي تحتوي على مقادير عالية من السكر، والملح، والكافيين. وأخيراً، أصبحت فيلادلفيا في بنسلفانيا أكبر مدينة في الولايات المتحدة تفرض ضريبة على المشروبات المحلاة.
تعمل هذه الضرائب الغذائية على أكثر مستويات التغير السلوكي المتاحة فعالية لدى صناع السياسات: الأسعار. ولكن من السابق للأوان أن نجزم بأن رفع الأسعار يؤدي بالضرورة إلى انخفاض الاستهلاك وبالتالي تمكين نتائج صحية أفضل، إذ تعتمد فعالية أي ضريبة على تصميمها واستجابة المستهلكين والصناعات الغذائية للحوافز التي تخلقها.
أظهر فرض الضرائب على المشروبات السكرية في المكسيك وبيركلي في كاليفورنيا استعداد الصناعة لمقاومة التشريع الذي ربما يؤدي إلى انخفاض أرباحها. وتشير الدلائل إلى أن هذه الضرائب أسفرت بالفعل بمجرد فرضها عن تغير في السعر للمستهلكين الذين أصبحوا نتيجة لذلك يشترون كميات أقل من المشروبات السكرية.
ولكن من المؤسف أننا لا نعرف إلا القليل عن تأثير هذه الضرائب على الصحة العامة. ذلك أن تطور السِمنة والأمراض المرتبطة بها يستغرق وقتاً طويلاً، ومن الصعب للغاية عزل تأثير الضرائب على المواد الغذائية عن التغيرات الناجمة عن سياسات صحية واتجاهات ثقافية أخرى. ولكن التنميط الحسابي والمنطق البسيط يشيران إلى أن هذه الضرائب سوف تعمل على تحسين الصحة. وقد جرى إطلاق تقييمات مفصلة في المكسيك وأماكن أخرى لقياس التأثيرات كمياً.
من المثير للاهتمام أن كل الضرائب المفروضة على المشروبات السكرية، سواء في فرنسا، أو المجر، أو المكسيك، أو شيلي، هي ضرائب مبيعات؛ وهي تؤدي بشكل مباشر إلى زيادات في الأسعار عند نقاط البيع، وغالباً بما يتناسب مع حجم المشروب. ففي المكسيك على سبيل المثال، تبلغ الضريبة بيزو لكل لتر، وهذا يعني ارتفاع السعر بنحو 10%. هنا يختلف مخطط المملكة المتحدة المقترح. فقد أعلن وزير الخزانة السابق جورج أوزبورن عن ضريبة من مستويين، بهدف واضح يتلخص في تشجيع الصناعة، وليس المستهلكين، على تغيير السلوك. بموجب خطة أوزبورن، سوف تتقاضى السلطات من صناعة المشروبات السكرية نحو 18 بنسا (0.24 من الدولار الأميركي) لكل لتر من المنتجات التي تحتوي على 5 إلى 8 جرامات من السكر في كل 100 مليلتر من السائل، ونحو 24 سنتاً لكل ليتر من المشروبات التي تحتوي على أكثر من 8 جرامات من السكر لكل 100 مليليتر. أي أن الضريبة على سبرايت على سبيل المثال، والتي تحتوي على 6.6 جرامات لكل 100 مليلتر، ستكون عند حدها الأدنى؛ أما الضريبة على كوكاكولا، التي تحتوي على 10.6 جرامات لكل 100 مليلتر، فسوف تكون عند حدها الأعلى. وسوف تستخدم الإيرادات لدعم البرامج في المدارس وتوسيع أندية الإفطار.
في بيان الميزانية، تحدى أوزبورن صناعة المشروبات السكرية أن تستجيب لاقتراحه بإعادة صياغة منتجاتها، وأن تشجع المستهلكين على التحول إلى المشروبات التي تحتوي على كميات أقل من السكر، وخفض أحجام الوجبات.
وقد لاقت الضريبة المقترحة ترحيباً واسع النطاق من قِبَل منظمات الصحة العامة والنشطاء. ولكن لأن إلقاء العبء على الصناعة نهج مختلف عن ما يجري تنفيذه في أماكن أخرى، فمن غير الممكن التكهن بالتأثيرات بشكل كامل. على سبيل المثال، لا شيء قد يمنع أي شركة من رفع الأسعار عبر نطاق منتجاتها، وبالتالي محو أي فارق في السعر بين المشروبات الغنية بالسكر والبدائل المنخفضة السكر.
وتشكل إمكانية إعادة صياغة المقترحات الحالية والداخلين الجدد إلى السوق المزيد من أسباب عدم اليقين المهمة. ففي عام 2014، قدمت كوكاكولا بديلها الجديد المنخفض السكر، تحت مسمى كوكاكولا لايف. ومن خلال تعليبه المتميز الأخضر وصورته الناصعة التي اكتسبها من خلال الحملات الإعلانية، استولى المنتج الجديد على أكثر من 2% من إجمالي مبيعات كوكاكولا في العام الأول بعد تقديمه. ولكن من غير الواضح ما إذا كانت هذه المبيعات الإضافية راجعة إلى مستهلكين كانوا ليتناولوا لولا ذلك كوكاكولا كاملة المحتوى من السكر، أو نسخة الدايت من المشروب الغازي، أو مشروبات أخرى مثل عصير الفواكه أو الماء. في بيانه، استبعد أوزبورن صِغار المنتجين من التشريع، ولكنه لم يحدد ماذا يعني بصِغار المنتجين. وقد يشجع هذا توسع وتنويع منتجات صغار المنتجين مع ميزة السوق، كما حدث مع الجعة المحلية. وأخيرا، اقترحت الحكومة أن الصناعة ينبغي لها أن تنظر في تقديم حصص أصغر، ولكن البنية الأساسية لعمليات البيع والتخزين القائمة مصممة لعبوات معدنية سعة 330 مللي وقوارير سعة 500 مللي. وأي تغيير كبير يتطلب تحولاً يشمل الصناعة بالكامل في ما يتعلق بالتعبئة والتوزيع.
وقد بدأت المناقشة بالفعل. إذ تفكر صناعة المشروبات الخفيفة في المملكة المتحدة في اتخاذ إجراء قانوني، بدعوى أن الضريبة مخالفة لقواعد المنافسة، لأن عصائر الفاكهة النقية والحليب المحلى مستبعدة من التشريع (على سبيل المثال، تحتوي مارس وميلك شيك على 12.8 جراماً من السكر لكل 100 مليلتر). ومن ناحية أخرى، يريد بعض النشطاء ضم الأطعمة الغنية بالسكر، مثل الحلويات والكعك، إلى التشريع المقترح. سوف يراقب العالم المملكة المتحدة باهتمام، لأن تبني نهجهاً من قِبَل دول أخرى سيكون أسهل على المستوى السياسي. وأخيراً، أصبحت أيرلندا آخر دولة تعلن اعتزامها فرض ضريبة على المشروبات السكرية. إذا استجابت الصناعة للضريبة بإعادة صياغة منتجاتها وتغيير استراتيجيات التسويق، وإذا أدى هذا إلى انخفاض معدلات استهلاك السكر في المملكة المتحدة، فإن هذا يعني نجاح الضريبة. ولكن تحقيق هذا سوف يتطلب حرص صناع السياسات على الإعداد الجيد للتشريع وضمان تقييم آثاره على النحو اللائق.
* زميل تدريب بحوث ويلكوم ترست لدى مركز مؤسسة القلب البريطانية للأساليب السكانية في الوقاية من الأمراض غير المعدية.
* أستاذ صحة السكان لدى قسم نوفيلد لصحة السكان ومدير مركز مؤسسة القلب البريطانية للأساليب السكانية في الوقاية من الأمراض غير المعدية.
* كبير باحثين لدى مركز مؤسسة القلب البريطانية للأساليب السكانية في الوقاية من الأمراض غير المعدية.

مشروبات خفيفة وأسئلة صعبة

target8808975255711773609.jpg

أعلنت الحكومة البريطانية أنها تعتزم فرض ضريبة على المشروبات السكرية في عام 2018 لوقف انتشار البدانة في مرحلة الطفولة. ويعتمد

تعرض وزير المالية البريطاني جورج أوزبورن لسيل من الانتقادات النارية، إثر تلقيه 1,200 جنيه استرليني من شركة عائلته التي لم تسدد الضرائب للحكومة البريطانية منذ سبع سنوات. أما شقيقه الطبيب النفسي آدم أوزبورن فقد طلب منه المثول أمام المحكمة الاختصاصية في قضية التورط في علاقة مع إحدى مريضاته.
وأفادت صحيفة «ديلي ميل» البريطانية، في تقرير نشر أخيراً، أن جورج أوزبورن تلقى حصته من شركة العائلة لتصنيع أوراق الجدران «أوزبورن أند ليتل غروب» وقد بلغت 1,200 جنيه استرليني، ضمن جردة توزيع الحصص على المساهمين التي وصلت قيمتها إلى 335 ألف جنيه استرليني، من ضمنها حصة وزير المالية، علماً بأن الشركة المذكورة لم تسدد ما يستحق عليها من ضرائب طوال سبعة أعوام.
وعلى الرغم من ورود معلومات حول أن مسألة توزيع الحصص تعود إلى العام 2014، فقد قال المتحدث الرسمي باسم أوزبورن، أخيراً: «كل أموال وزير المالية يتم الكشف عنها وفق الأصول وبالتوافق مع القوانين».
وقال متحدث في وزارة المالية في حكومة الظل:«إنه لأمر محرج حقاً لأوزبورن، فبعد الكثير من الأقاويل حول قمع محاولات التهرب الضريبي بوصفها (بغيضة أخلاقياً)، يخاطر وزير المالية اليوم بتقويض ثقة الشعب بقدرته على معالجة المسألة بجدية».
وبالحديث عن الثقة، كشفت مصادر قضائية مطلعة عن توسل شقيق جورج، الطبيب النفسي آدم أوزبورن، لإحدى المريضات لديه لعدم فضح علاقتهما الحميمة، لأنها قد «تقضي على عائلته».
وتبين من جلسات المحاكمة أن آدم كان يعالج إحدى النساء التي لم يكشف عن اسمها، وعرفت فقط بـ«المريضة أ» في عيادته الخاصة بلندن من الاكتئاب والقلق والإرهاق المزمن، وأنه تورط معها بعلاقة حميمة بعد عامين من بدء العلاج.
وكشفت المحكمة عن وجود رسائل بريد إلكتروني بين الطرفين توضح طلب آدم فسخ العلاقة بينهما، بالرغم من علمه بمضاعفات ذلك على المريضة، وإرفاق ذلك بعدد من الرسائل غير اللائقة، بما في ذلك التهديد والتوسل بعدم الإفصاح عن تفاصيل العلاقة.

أوزبورن يواجه فضيحة قبول مال مُهرَّب ضريبياً

target5171614526542075702.jpg

دخلت العلاقة بين باكستان وبريطانيا على خط الازمة بعد اسبوع من اتهام رئيس الوزراء البريطاني ديفيد كاميرون اسلام اباد بتصدير الاهارب، حيث استدعت وزارة الخارجية الباكستانية امس السفير البريطاني في اسلام اباد للاستفسار عن هذه القضية، بينما رفض كاميرون التراجع وجدد تمسكه التام بهذه التصريحات .وقال مسؤول باكستاني ان وزارة الخارجية استدعت ادم طومسون المفوض السامي البريطاني لدى باكستان لتوضيح التصريحات التي أدلى بها كاميرون خلال زيارة للهند الاسبوع الماضي.فيما اكد ناطق باسم وزارة الخارجية البريطانية أن طومسون التقى وزير الخارجية الباكستاني شاه محمود قرشي بناء على طلب وزارة الخارجية الباكستانية لكنه لم يذكر تفاصيل أخرى.ومن المقرر أن يتوجه الرئيس الباكستاني الى لندن غدا الاربعاء قادما من باريس التي وصلها أمس لاجراء محادثات مع الرئيس نيكولا ساركوزي بشأن القضايا الامنية والاقتصادية في اطار زيارة تستغرق ثلاثة ايام.ومن المنتظر أن يلتقي زرداري بكاميرون في بلدة تشيكرز مقر الاقامة الريفي الرسمي لرئيس الوزراء البريطاني قبل أن يلقي كلمة امام حشد من أنصاره السياسيين بين الجالية الباكستانية التي يبلغ عدد أفرادها مليون نسمة.في المقابل، أشارت صحيفة «صنداي تلغراف» البريطانية إلى إلغاء رئيس المخابرات الباكستانية الجنرال أحمد شجاع باشا زيارة مزمعة إلى بريطانيا، احتجاجا على تصريحات كاميرون الأخيرة، وقالت إن إلغاء الزيارة سيترك تداعياته السلبية على الأمن القومي البريطاني نفسه.وبينما قالت الصحيفة إنه ليس من الصعب معرفة وتفهم الأسباب الكامنة وراء إلغاء المسؤولين الأمنيين الباكستانيين زيارتهم التي كانت مقررة في وقت سابق إلى المملكة المتحدة، أوضحت أن من شأن ذلك التأثير على سياسات باكستان إزاء مكافحة الارهاب ومواجهة المخاطر التي تهدد أمن المملكة المتحدة عامة.في هذه الاثناء، اعلنت ناطقة باسم رئيس الوزراء البريطاني امي ان ديفيد كاميرون يتمسك بتصريحاته بشأن باكستان التي ادلى بها الاسبوع الماضي واتهم فيها اسلام اباد بتصدير الارهاب.وقالت الناطقة «انه يتمسك بتصريحاته« مشددة على ان كاميرون «ان يشير الى عناصر في باكستان تدعم الارهاب، وليس الى الحكومة الباكستانية نفسها».طائرة كاميرون واجهت مشكلة قبل هبوطها في مطار دلهيكشفت صحيفة «صن» البريطانية امس أن الطائرة التي أقلت رئيس الوزراء البريطاني ديفيد كاميرون وكبار المسؤولين في حكومته إلى الهند الأسبوع الماضي، واجهت مشكلة بسبب فشل نظام مراقبة الحركة الجوية. وقالت الصحيفة إن الحادث وقع بينما كانت الطائرة، وهي من طراز« بوينغ 747»، على وشك الهبوط في دلهي.وكانت الطائرة تقل كاميرون ووزير الخارجية ويليام هيغ، ووزير الخزانة (المالية) جورج أوزبورن،ووزير الأعمال فينس كيبل، ومستشار الأمن القومي بيتر ريكيتس، وكبار رجال الأعمال ونجوم الرياضة، في زيارة لمدة يومين إلى الهند.وأضافت الصحيفة أن برنامجاً حاسوبياً جديداً لمنع حوادث التصادم في الجو تجمّد لمدة 20 دقيقة مثيراً مخاوف من احتمال وقوع كارثة، ما دفع مسؤولي مراقبة الحركة الجوية في مطار دلهي إلى استخدام نظام احتياطي لتوجيه طائرة رئيس الوزراء البريطاني إلى مطار أنديرا غاندي الدولي.

نتائج البحث عن: آدم أوزبورن