<div data-empty="false">سارة أوكونور</div><div data-empty="false">سواء بابتسامة تفاؤل أو برعشة من الخوف، دأب المدافعون عن «اقتصاد المهام المؤقتة» والنقاد على حد سواء، على تصويره باعتباره مستقبل العمل. لكن، هل وضع هذا النموذج العاملين فيه بالفعل على مسار سريع نحو الإزاحة والاستبدال بفعل الأتمتة؟</div><div data-empty="false">شهد هذا العام لحظة مواجهة للحقيقة وحساب لمنصات العمل الحر الموجهة لأصحاب الياقات البيضاء، الموظفين والمهنيين، مثل «فايفر» و«أب وورك»، التي تربط الشركات بالمهنيين المستقلين حول العالم لإنجاز مشاريع محددة بدقة مثل كتابة الإعلانات أو التصميم الجرافيك.</div><div data-empty="false">وقد تبين أنه من خلال تجزئة الوظائف إلى مهام يتم تأديتها عن بعد، وتجريد المؤسسات من هذا التراكم المعرفي أو الحاجة إلى العلاقات الشخصية، أصبحت هذه الأعمال عرضة للاندثار والاستبدال بالذكاء الاصطناعي بشكل خاص.</div><div data-empty="false">وأعلنت منصة «فايفر» عن «تباطؤ واضح في إجمالي حركة المرور والطلب عبر منصتها» خلال الربع الثاني من العام، وفقاً لتصريحات أعدها رئيسها التنفيذي ميكا كوفمان، الذي أرجع هذا التباطؤ جزئياً إلى «التحديثات الأخيرة التي شهدتها نماذج اللغات الكبيرة المختلفة»، مشيراً بقوله: «ببساطة شديدة.. الذكاء الاصطناعي أخذ يؤتمت المهام البسيطة».</div><div data-empty="false">في الوقت نفسه، أفادت منصة «أب وورك» بـ «تسارع إقبال العملاء على الذكاء الاصطناعي» خلال الربع الأول، ما «أدى إلى تراجع نشاط العملاء في الفئات المنخفضة.</div>وتأثرت العقود التي تبلغ قيمتها 500 دولار فأقل». ورغم إعلان كلتا المنصتين عن التحول نحو الأعمال الأعلى قيمة والأقل عرضة للأتمتة، إلا أن المستثمرين لم يقتنعوا بذلك. إذ تراجعت أسهم «فايفر» و«أب وورك» بنسبة 61% و47% على التوالي خلال العام الماضي.<div data-empty="false">أما في قطاع العمالة الميدانية، أو أصحاب الياقات الزرقاء، فتهدد الأتمتة المادية عدداً من الوظائف التي كان يقوم بها عمال المهام المؤقتة، مثل القيادة وتوصيل الطرود.</div>وفي يونيو الماضي، حذر رئيس إحدى أكبر مجموعات التجارة الإلكترونية في الصين من أن عمال التوصيل لديه، البالغ عددهم 700 ألف عامل، سيتم استبدالهم بالروبوتات «عاجلاً أم أجلاً».<div data-empty="false">وفي الولايات المتحدة والصين، يراقب السائقون عبر منصات مثل «أوبر» و«ديدي» وصول السيارات ذاتية القيادة بقلق بالغ. بل إن شركة «أوبر» بدأت في ممارسة الضغط السياسي والتشريعي نيابة عن السائقين، في مفارقة ساخرة لم تخف على السائقين أنفسهم.</div>حيث تطالب بنشر بطيء للسيارات ذاتية القيادة لتسهيل مرحلة الانتقال، كما تدعو إلى وضع قواعد تلزم منصات نقل الركاب بتطبيق «شبكات هجينة» تجمع بين السيارات ذاتية القيادة والسائقين البشر.<div data-empty="false">ومن الواضح أن «أوبر» تهدف من هذه الخطوة إلى حماية نموذج أعمالها من الاضطراب، أمام التطبيقات المخصصة حصراً للسيارات ذاتية القيادة. وتعتمد «أوبر» كلياً على كونها منصة وسيطة للربط بين الركاب والسائقين مقابل عمولة. </div>وإذا نجحت شركات السيارات ذاتية القيادة في إطلاق تطبيقاتها التي توفر رحلات أرخص، سيتم تحييد «أوبر» وإخراجها من السوق.<div data-empty="false">لكن هذا لا يعني أنها مخطئة حين تحذر من أن سيارات الـ«روبوتاكسي» قد تعني «وظائف أقل للعديد من السائقين على المدى الطويل، ونسبة منهم من يعتمدون على العمل عبر هذه المنصات كشبكة أمان مرنة».</div><div data-empty="false">والواقع أن منصات المهام المؤقتة تشكل بالفعل شبكة أمان للأفراد الذين خرجوا من سوق العمل الرسمي أو واجهوا صعوبة في الالتحاق به. </div>وكشف تقرير صدر عن البنك الدولي في عام 2023 أن عدد العمال المستقلين عبر الإنترنت يتراوح بين 154 مليوناً و435 مليون عامل على مستوى العالم، أو ما يمثل نسبة تراوح بين 4.4% و12.5% من إجمالي القوى العاملة العالمية.وأشار معدو التقرير إلى أن من ميزات هذا التطور أنه «يساعد في امتصاص صدمات الدخل» و«يعمل كبديل للتأمين ضد البطالة».<div data-empty="false">وربما تعد الصين المثال الأبرز على الدولة التي عمل فيها «اقتصاد المهام المؤقتة» كماص للصدمات في سوق العمل. </div>ففي ظل الركود الطويل في قطاع البناء والتشييد والتوسع في أتمتة العمليات التصنيعية، ارتفع عدد العاملين في مجال توصيل الأغذية أو القيادة التشاركية في الصين بواقع 10 ملايين شخص خلال عامين ليصل إلى 53 مليون شخص بحلول عام 2025، وفقاً لتقديرات مركز أبحاث أشكال التوظيف الجديدة الصيني في بكين.<div data-empty="false">فماذا يحدث إذا تعرض «ماص الصدمات» نفسه لصدمة غير متوقعة؟ ونظراً لعدم وجود رب عمل يمتلك عقد توظيف لهؤلاء العمال، فلا يوجد أحد يفصلهم رسمياً.</div>لذلك، يتوقع ألا يظهر هذا الأثر على الرادار والإحصاءات الرسمية، في صورة انخفاض عدد المهام الموكلة إليهم وتراجع دخلهم، بخلاف سيناريو فقدان الوظائف المباشر الذي يرصده الاقتصاديون عادة.<div data-empty="false">ومما يدعم هذه النقطة، أن البيانات المتاحة حتى الآن حول أثر سيارات الـ«روبوتاكسي» على السائقين شحيحة. غير أن دراسة أجراها تطبيق «جريد وايز» المساعد لسائقي النقل التشاركي، تشير إلى أن أجرة الرحلة الواحدة للسائقين في المدن الأمريكية التي انتشرت فيها السيارات ذاتية القيادة قد انخفض بين يوليو 2024 ويوليو 2025 مقارنة بالمتوسط العام على مستوى البلاد.</div><div data-empty="false">في الوقت نفسه، تقدم منصة «أب وورك» صورة مصغرة لما يمكن أن تكون عليه هذه المنصات من قسوة عندما يختل التوازن بين العرض والطلب بشكل حاد. </div>إذ يتوجب على المستقلين على المنصة الآن الدفع مقابل تقديم عروضهم للمشاريع من خلال نظام نقاط تسمى «كونيكتس»؛ كما يمكنهم دفع رسوم إضافية لترقية عروضهم وتصدر قائمة العروض، أو لوضع شارة «متاح الآن» على ملفاتهم الشخصية.<div data-empty="false">إلا أن المخاطر التي تهدد هذه الفئة من العمال والمنصات لا تعني زوال نموذج العمل الحر بالكامل. فبالفعل، بدأت منصات جديدة بالظهور لتلبية احتياجات أسواق مختلفة، سواء في قطاعات يصعب أتمتتها مثل الرعاية الصحية، أو في مجالات الياقات البيضاء التي يخلق فيها الذكاء الاصطناعي نفسه طلباً جديداً.</div><div data-empty="false">ومن أمثلة ذلك شركة «ميركور»، التي تدفع أموالاً للمحامين والصحافيين والمصرفيين لتسخير خبراتهم في ضبط وتسريع كفاءة نماذج الذكاء الاصطناعي للقيام بوظائفهم.</div>وهو ما يعجل، للمفارقة، بتسريع استبدالهم هم أنفسهم. لكن هذه المنصات والأنشطة الجديدة لن تستوعب بالضرورة نفس الأفراد الذين أُزيحوا من المنصات القديمة.<div data-empty="false">لم يكن «اقتصاد المهام المؤقتة» يوماً شبكة أمان مثالية، نظراً لأنه يترك العاملين بلا حقوق وظيفية أو حماية قانونية، وبالنزر اليسير من الدعم الحكومي في مجالات التقاعد والمزايا الاجتماعية.</div>إلا أن هناك خطراً جديداً يلوح في الأفق اليوم، فالروبوتات باتت تقرض هذه الشبكة بهدوء وتحدث فيها ثقوباً متزايدة، وقد لا ينتبه صناع السياسات إلى ذلك إلا بعد أن تنهار الشبكة تماماً ويتساقط الجميع.

الأتمتة تجتاح منصات العمل الحر و«المهام المؤقتة»

احتفظ فريق الحرس الوطني بلقب بطولة شد الحبل، ضمن فعاليات النسخة الثانية عشرة من «دورة ند الشبا الرياضية»، الحدث الرياضي الأكبر من نوعه، الذي أطلقه ويرعاه سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء، وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، ويُقام سنوياً خلال شهر رمضان المبارك في مجمّع ند الشبا الرياضي، بتوجيهات سمو الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم، رئيس اللجنة الأولمبية الإماراتية، رئيس مجلس دبي الرياضي، تحت شعار «قدرات لا حدود لها». وقام الشيخ عبدالله بن حمد بن سيف الشرقي، رئيس اتحاد الإمارات لبناء الأجسام واللياقة البدنية، بتتويج الفائزين بحضور حسن المزروعي مدير الدورة، وعادل البناي رئيس اللجنة الفنية للدورة. وجاء تتويج الحرس الوطني بلقب بطولة شد الحبل في فئة الدوائر والمؤسسات الحكومية للمرة الثالثة بعد فوزه على فريق وزارة الدفاع الذي حل في المركز الثاني بعد منافسات مثيرة ومتكافئة شهدت ندية وقوة في الأداء وحظيت بمتابعة وتشجيع جماهيري كبيرين، في حين حصل فريق القوات الجوية على المركز الثالث بعد فوزه على فريق الدفاع المدني - في دبي. وفي فئة الناشئين فاز فريق نادي الحرس الأميري الرياضي بالشارقة بالمركز الأول بعد تغلبه على فريق إيه 25 جيم الذي حل في المركز الثاني، وحصل فريق نادي الشارقة لرياضات الدفاع عن النفس على المركز الثالث بعد فوزه على فريق أكاديمية الشارقة للعلوم الشرطية. وفي الفئة المجتمعية فاز فريق المهدوي والحربي بالمركز الأول بعد تغلبه على فريق أكاديمية آي إف بي بي الرياضية الذي حصل على المركز الثاني، في حين حل فريق ليفل آب في المركز الثالث بعد فوزه على فريق جلوبال. الطائرة من جهة أخرى، حصل فريق السماوي الذي يضم لاعبي فريق بني ياس الإماراتي على المركز الثالث في بطولة الكرة الطائرة، بعد فوزه على فريق إم آي إن إنفستمنت بنتيجة (3 - 0)، حيث استهل فريق السماوي المباراة بالفوز في الشوط الأول بنتيجة 25 - 21، كما تمكن بسهولة من الفوز بالشوط الثاني بنتيجة 25 - 14، وأنهى السماوي المباراة بالفوز في الشوط الثالث بنتيجة 25 - 20. وسلم حسن المزروعي وعادل البناي الميداليات الفضية إلى الفريق الفائز. السلة الثلاثية تأهل فريقا زعبيل 1 وزعبيل 2 إلى نهائي بطولة كرة السلة الثلاثية (3×3) لفئة الرجال، بعد منافسات قوية في نصف النهائي، حيث تمكن فريق زعبيل 1 من الفوز على فريق دبي 3×3 في اللحظات الأخيرة بنتيجة 8 - 7، كما فاز فريق زعبيل 2 على فريق تيم وورك بنتيجة 16 - 11. وفي فئة السيدات تأهل فريق سندريلا وفريق فاير سكواد إلى النهائي، وذلك بعد فوز فريق سندريلا على فريق ستيلرترس بنتيجة 17 - 9، وفوز فاير سكواد على فريق بلاك مامبا بنتيجة 13 - 11. وفي فئة الناشئين تأهل فريقا دبي هوبس إيليت وفريق وايلد كاتس إلى النهائي بعد فوزهما على فريق إن بي إيه وفريق لاست شوت.

السماوي يحلق ببرونزية الكرة الطائرة

«الحرس الوطني» بطل «شد الحبل» في دورة ند الشبا للمرة الثالثة

توج الشيخ سعيد بن مكتوم بن جمعة آل مكتوم، رئيس اتحاد الإمارات للتنس والبادل، فريق بلدية دبي بلقب بطولة كرة السلة على الكراسي المتحركة، وأبطال جولة «ألينغتون للبادل» ضمن فعاليات النسخة الثالثة عشرة من «دورة ند الشبا الرياضية»، الحدث الرياضي الأبرز خلال شهر رمضان المبارك. وتقام الدورة برعاية كريمة من سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، وبتوجيهات سمو الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم، رئيس اللجنة الأولمبية الإماراتية، رئيس مجلس دبي الرياضي، تحت شعار «قدرات لا حدود لها». وشارك في تتويج الفائزين في بطولة كرة السلة على الكراسي المتحركة، التي اختتمت منافساتها الأربعاء، كل من منى خليفة حماد، عضو المجلس الوطني الاتحادي، وماجد العصيمي، رئيس اللجنة البارالمبية الآسيوية، عضو مجلس إدارة مجلس دبي الرياضي، وحسن المزروعي، مدير الدورة. وحقق فريق بلدية دبي اللقب بعد تغلبه على فريق شرطة دبي في المباراة النهائية بنتيجة 55 – 46، ليحصل فريق شرطة دبي على الميدالية الفضية. فيما نال فريق هيئة الطرق والمواصلات الميدالية البرونزية بعد فوزه على فريق محاكم دبي في مباراة تحديد المركز الثالث بنتيجة 64 – 58. وفي بطولة البادل «جولة ألينغتون»، فاز الثنائي فارس الجناحي وماجد الجناحي، بلقب فئة الرجال، والثنائي فاطمة الجناحي وعائشة العوضي، بلقب فئة السيدات، وفي فئة 20 نقطة فاز راشد كمال، وعلي تقي زاده نجفي. وحل في المركز الثاني لفئة الرجال كل من أحمد خالد، وحسن القطان، وفي فئة السيدات جاءت فاطمة شهدور، وعلياء عبدالله طاهر، وفي فئة 20 نقطة، نال الميدالية الفضية كل من عبدالله البلوشي، وعبدالرحمن سامر. شد الحبل في منافسات بطولة شد الحبل، واصل فريق الحرس الوطني سلسلة انتصاراته، بفوزه على فريق الدفاع المدني في دبي بنتيجة (2 - 0)، كما فاز فريق وزارة الدفاع على فريق شرطة دبي بشوطين دون رد، ضمن منافسات الجولة الرابعة من فئة المؤسسات الحكومية. وفي منافسات ربع النهائي لفئة المجتمع فاز فريق جلوبال على فريق الجوارح، وفاز فريق المهدوي والحربي على فريق وصل، كما فاز فريق أكاديمية آي إف بي بي الرياضية على فريق العجبان، وفاز فريق ليفل آب على فريق إيه جيه مصطفى 1. نهائيات تقام مساء الجمعة نهائيات بطولة شد الحبل لجميع الفئات الحكومية والمجتمعية والناشئين، وذلك في الملعب الرملي بمجمع ند الشبا الرياضي. وتقام منافسات نصف نهائي بطولة كرة السلة (3×3) لجميع الفئات، حيث يلتقي في الساعة 9:00 مساء فريق دبي هوبس إيليت مع فريق لاست شوت 1 ضمن منافسات فئة تحت 17 عام للبنين، ويلتقي فريق وايلد كاتس مع فريق إن بي أيه في الساعة 9:15، وفي منافسات الفئة المفتوحة للسيدات يلتقي فريق سندريلا ستوريز مع فريق ستيلرتز في الساعة 9:30 مساء، كما يلتقي فريق فاير سكواد مع فريق بلاك مامبا في الساعة 9:45 مساء. وفي فئة الرجال المفتوحة يلتقي فريق زعبيل 1 مع فريق لاست شوت في الساعة 10:00 مساء ضمن منافسات ربع النهائي، كما يلتقي فريق 3×3 دبي مع فريق دبي هوبس في الساعة 10:15 مساء، ويلتقي فريق زعبيل 2 مع فريق إن واي إيليت في الساعة 10:30 مساء، يليه مباراة بين فريق بولرز مع فريق تيم وورك في الساعة 10:45 مساء، وتبدأ منافسات نصف نهائي فئة الرجال المفتوحة في الساعة 11:00 مساء.

ختام ناجح لـ«جولة ألينغتون» للبادل

بلدية دبي بطل «سلة الكراسي» في دورة ند الشبا

<div data-empty="false"> كبد تراجع أسعار أسهم شركات التكنولوجيا والبرمجيات منذ بداية العام المليارديرات المستثمرين في هذا القطاع 62 مليار دولار من قيمة ثرواتهم حتى أمس.</div><div data-empty="false">خسر ثلاثة من مؤسسي من منصة الإعلانات آب لاف إن، نحو 30% من قيمة ثرواتهم منذ الأول من يناير، متصدرين قائمة الخاسرين من بين أصحاب المليارات الأمريكيين على مؤشر بلومبرج للمليارديرات.</div><div data-empty="false">ويتصدر القائمة آدم فروجي /47 عاما/ الرئيس التنفيذي للشركة التي تتخذ من مدينة بالو ألتو مقرا لها، الذي انخفضت ثروته الصافية</div><div data-empty="false">بأكبر نسبة مئوية بين جميع أصحاب المليارات الأمريكيين منذ بداية العام الحالي حتى الآن حيث خسر 8ر7 مليار دولار من ثروته.</div><div data-empty="false">وتبلغ ثروته حاليا 3ر17 مليار دولار، بانخفاض قدره 10 مليارات دولار عن أعلى مستوى لها في خمس سنوات في ديسمبر/كانون الأول الماضي، وفقًا لمؤشر الثروة.</div><div data-empty="false">في الوقت نفسه فإن ثمانية من أكبر عشرة انخفاضات الثروة من حيث النسبة المئوية هذا العام هي لمليارديرات جمعوا ثرواتهم من شركات البرمجيات، حيث كان الاستثناء بينهم برايان أرمسترونج، المؤسس المشارك لبورصة العملات المشفرة، وبوب ريتش، قطب الأغذية المجمدة.</div><div data-empty="false">وتزايدت الشكوك على مدى أشهر حول أسهم شركات البرمجيات وتأثير الذكاء الاصطناعي على القطاع، في حين تضررت أسهم شركة آب لاف إن أيضا من تقرير أحد باعة الأسهم على المكشوف في يناير. </div>وقد حدثت موجة الهبوط الحادة أمس الثلاثاء بعد أن أطلقت شركة أنثروبيك الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي أداة لزيادة إنتاجية المحامين، مما أدى إلى انخفاض أسهم شركات مثل ليجال زوم دوت كوم للخدمات القانونية عبر الإنترنت بنسبة 20%.<div data-empty="false">وسجل مؤشر ستاندرد آند بورز الفرعي لأسهم شركات البرمجيات في أمريكا الشماليةانخفاضًا بنسبة 15% في يناير/كانون الثاني الماضي، مسجلا</div><div data-empty="false">أكبر انخفاض شهري له منذ أكتوبر/تشرين الأول 2008، مع استمرار انخفاض الأسهم اليوم الأربعاء.</div><div data-empty="false"> وسجل سهم شركة وورك داي المتخصصة في برامج إدارة الموارد البشرية، أدنى سعر لها في ثلاث سنوات، وانخفض بنسبة 25% هذا العام حتى إغلاق أمس الثلاثاء.</div><div data-empty="false">وشهد ديف دوفيلد، المؤسس المشارك للشركة التي تتخذ من بليزانتون بولاية كاليفورنيا مقرا لها، انخفاضًا في ثروته الشخصية، التي تتكون في معظمها من أسهم وورك داي. فقد انخفضت ثروته بنسبة 19% هذا العام لتصل إلى 3ر11 مليار دولار.</div><div data-empty="false">أما لاري إليسون، الرئيس التنفيذي لشركة أوراكل، البالغ من العمر 81 عامًا، والذي كان لفترة وجيزة أغنى شخص في العالم في سبتمبرالماضي، فقد خسر ما يقرب من 40 مليار دولار بعد انخفاض بنسبة 16% في سعر سهم الشركة هذا العام. وهو الآن سادس أغنى شخص في العالم بثروة قدرها 5ر207 مليار دولار، وفقا لمؤشر الثروة.</div><div data-empty="false">وبينما يتعرض قطاع البرمجيات لضغوط، فإنه ليس القطاع الوحيد الذي شهد انخفاضا طويلا منذ أكتوبر انخفضت ثروة أرمسترونج، الرئيس التنفيذي لشركة كوين بيس جلوبال، بنسبة 18% هذا العام، وبنسبة 44% منذ 31 أكتوبر، وهي النسبة الأكبر بين جميع المليارديرات المقيمين في الولايات المتحدة خلال الأشهر الثلاثة الماضية. وانخفض سعر البيتكوين إلى أدنى مستوى له منذ فوز الرئيس دونالد ترامب في الانتخابات، حيث انخفض بنحو 40% منذ أكتوبر.</div>

62 مليار دولار خسائر.. زلزال يضرب مليارديرات البرمجيات في 2026

كانت أروقة المكاتب في الماضي تعجّ بالنقاشات والحوارات، ويجري تبادل الأفكار بين المديرين والموظفين الجدد بكل حيوية. أتذكرون المقاصف، تلك المساحة التي كانت تُلهمنا بأفكار جديدة أثناء انتظار القهوة، ناهيك عن تجارب التعلم. في الماضي. عموماً، كان يكفي للموظف الجديد أن يجلس قرب زميل خبير، ليغترف من معينه المعرفي.
لقد حفّز مثل هذا الحنين إلى أيام ما قبل الجائحة، الرؤية التي قدمها أندي جاسي الرئيس التنفيذي لشركة أمازون، منذ أيام، إذ طالب الموظفين بالعودة إلى العمل بدوام كامل من المكتب. وفي مذكرة لموظفي الشركة، قال جاسي: إن القرار من شأنه تسهيل «التعلم والتخطيط والممارسة» على الموظفين. وقال: «إن القرار سيعزز ثقافتنا»، بينما يجعل أشياء مثل العصف الذهني «أكثر سهولة وفعالية».
لا أودّ أن أفسد على أحد هذه النظرة المتفائلة. لكن في ما مضى، أي قبل نحو 5 أعوام، أبدى الموظفون تذمرهم من الانعزال وضعف التدريب والإنتاجية. فهل تذكرون المكاتب في أيام الجمعة؟ لا، ولا حتى أنا. ماذا عن اللقاءات خارج مقر العمل، لأن المقار كانت سخيفة، إلى درجة أنها لا تساعد على إنتاج أفكار جديدة؟. للأسف، أتذكر ذلك.
بطبيعة الحال، يمكن لتجمع الموظفين في مكان العمل، أن يكون معززاً للروابط والابتكار والتعلم. وعادة ما كانت أفضل ثرثراتي خلال محادثات لطيفة بالصدفة. وبالنسبة للبعض، كان التنقّل من وإلى العمل منفذهم إلى الحيوية. لكن لكيلا ننجرف وراء الذكريات، فالمكتب ليس الحل لكل مشكلة بمكان العمل.
مع ذلك، يعتقد البعض أنه الحل، حتى إن لم تكن هناك دلائل داعمة لوجهة النظر هذه. وفي كتابها الجديد «أوفر وورك»، تحدثت المؤلفة بريدجيد شولته عن «غرفة الصدى» للقيادة.
وأخبرها أحد الخبراء، أن فريقهم «كان أكثر إنتاجية في واقع الأمر»، حينما تمتعوا بالمرونة في العمل «ولم يكن ذلك من حيث عدد ساعات العمل فحسب، بل من حيث الناتج الفعلي». وكان بوسعهم إثبات ذلك للرئيس التنفيذي، لكن «ليس بمقدورهم حمله على الاستماع، لأنه كان يرهف السمع فقط لما يقوله أقرانه من الرؤساء التنفيذيين».
ويتفاخر رؤساء عمل آخرون بأن تكليفهم الموظفين بالعودة إلى المكتب، دلالة على قوة قيادتهم، وإيلون ماسك دليل على ذلك، حين وصف الموظفين الذين يعملون بعيداً على أجهزة الحاسوب المحمول، بأنهم «يعيشون في أرض الخيال».
من كان ليظن أن أمراً مملاً مثل العمل من المكتب، قد يصبح ميداناً لمعركة ثقافية؟ لكن هكذا تسير الأمور الآن. وحينما صرح جوناثان رينولدز وزير الأعمال والتجارة البريطاني، بأن العمل المرن من شأنه تعزيز الإنتاجية والفرص، أدانت هذا التصريح كيمي بادينوك، المُرشحة لقيادة حزب المحافظين المعارض.
بين هذا وذلك، وبينما يجري تشويه الإحصاءات وتبادل الإهانات، وبينما يقبع كسالى في جانب، ويصيح العمالقة من الجانب المقابل، فهل سينتهي هذا الأمر يوماً؟.
يذهب ديفيد دي سوزا المدير المهني لدى معهد «تشارترد» للأفراد والتنمية، وهي هيئة للموارد البشرية، إلى أن هذا في حقيقة الأمر إلهاء «عن مناقشات حيوية بشأن الإنتاجية، والمرونة، والأمن الوظيفي، والعدالة، والتوازن»، وأنه «يجب على الشركات أن توازن بين العوامل المعقدة وراء اتخاذ القرارات القائم على أدلة، لا الاعتماد على المشاعر، أو وفق ما تفعله الشركات الأخرى».
وأخبره بعض مسؤولي الموارد البشرية عن «ضغوط من الرئيس التنفيذي» لاستعادة الحضور الفعلي لمكان العمل «بسبب تفضيلات شخصية أو حنين إلى الماضي».
ومع ذلك، وعلى الرغم من الضجيج، تكمن الحقيقة في أن القادة يسعون لأن يكونوا عمليين، فيما يوفر أغلب أرباب الأعمال في وظائف الياقات البيضاء، قدراً من المرونة في اختيار المواقع، لأن ذلك مفيد لكل من الموظفين والمسؤولين.
وفي الولايات المتحدة، تبلغ نسبة أرباب العمل أولئك 67 %، بحسب تقرير صادر عن «فليكس إندكس». أما المملكة المتحدة، فقد قدر معهد «تشارترد» للأفراد والتنمية، أن النسبة تصل إلى 83 %. وتوصلت دراسة حديثة نُشرت بمجلة «نيتشر»، إلى أن «العمل الهجين الذي ينطوي على العمل ليومين من المنزل لا يضر بالأداء»، بل حسّن من رضا الموظفين ومسألة الحفاظ عليهم.
أعرب لي نيك بلوم، أحد مؤلفي الدراسة، عن تشككه في منطق الأداء الذي انطلق منه أندي جاسي، لأنه يتعارض مع «بيانات مُستقاة من الكثير من الدراسات في شركات أخرى، تُظهر أن العمل لثلاثة أيام من المكتب، يولّد نسبة الإنتاجية ذاتها تقريباً، مثل العمل لخمسة أيام من المكتب».
وفي حين أن العمل ليومين إضافيين، يعزز التلاقي الشخصي، والإرشاد وبناء الثقافة، لكنه لا يتيح للموظفين الوقت الهادئ الذي يمكن أن يشجّعهم على إنجاز عمل عميق. وخلافاً لحُجة أنهم كسالى، يشير بلوم إلى أن «الذين يعملون من المنزل، يميلون إلى تجاهل وجبة الغداء، وأنهم يمكن أن يعملوا بكد طوال اليوم».
يشير هذا إلى تفسير آخر وراء فرض جاسي للعمل من المكتب. ففي مذكرته، سلّط جاسي الضوء على رؤية مستقبلية لشركة «أمازون»، يكون فيها هناك «عدد أقل من المديرين، من أجل إزالة الطبقات، وتبسيط تنظيم المؤسسة».
ويتجه تفكير بلوم إلى أن العمل الدائم من المكتب، قد يكون أفضل استراتيجية لتحقيق ذلك. ويحذر بلوم قائلاً: «سيؤدي اشتراط الحضور إلى المكتب خمسة أيام، إلى زيادة كبيرة في الاستقالات».
عموماً، سيكون من المثير للاهتمام، مشاهدة ما ستؤول إليه الأمور، لكنني على يقين من أمر ما: تحتاج «أمازون» إلى عمل الموظفين من المنزل، فبدون ذلك، من سيكون موجوداً لاستلام الطرود التي تسلمها الشركة؟.

الاقتصادي

Economy

الاقتصاد العالمي

Global

عودة الموظفين إلى المكاتب ليست الحل الوحيد

target4093443693379116318.jpg

تواصل هيئة رأس الخيمة لتنمية السياحة ترسيخ مكانتها الرائدة كوجهة مفضلة للعمل في المنطقة، وذلك بعد إدراجها وتصنيفها المتميز ضمن قائمة «أفضل بيئة عمل» التي تصدرها مؤسسة «جريت بليس تو وورك» العالمية، للعام الرابع على التوالي، كما تم إدراج هيئة رأس الخيمة لتنمية السياحة للمرة الأولى ضمن قائمة «أفضل بيئة عمل في الشرق الأوسط»، ما يؤكد التزامها المستمر والمتواصل ببناء بيئة عمل ترتكز على الثقة العالية والأداء المتميز، والتي يشعر فيها الموظفون بالتقدير والاحترام ويتمتعون بفرص متساوية مع إمكانية تطوير وصقل مهاراتهم.
وقال راكي فيليبس، الرئيس التنفيذي لهيئة رأس الخيمة لتنمية السياحة: يعكس حصولنا على هذين اللقبين تميز بيئة العمل لدينا التي تقدر قيم الابتكار والتعاون ورفاهية الموظفين، كما أن حلولنا ضمن قائمة «أفضل بيئة عمل» للعام الرابع على التوالي، وللمرة الأولى ضمن قائمة «أفضل بيئة عمل في الشرق الأوسط لعام 024»، يمثل إنجازاً كبيراً ويؤكد تميزنا على الصعيد المحلي وعلى مستوى المنطقة أيضاً.
وأضاف: يأتي هذا التكريم المرموق ثمرة للجهود المشتركة للعاملين في الهيئة، ونواصل التركيز على تمكين جميع موظفينا من تحقيق كامل قدراتهم وتطوير مهاراتهم، والمساهمة في النمو المستدام لرأس الخيمة كوجهة سياحية رائدة.
ويضاف هذان اللقبان إلى قائمة الجوائز التي حصلت عليها الهيئة تقديراً لجهودها في توفير بيئة عمل داعمة ومميزة، ففي 2023، حصلت الهيئة على المركز الرابع في قائمة «أفضل بيئة عمل في القطاع الحكومي لدول مجلس التعاون الخليجي»، وفي 2022، حلت ضمن قائمة «أفضل بيئة عمل في الإمارات ومنطقة الشرق الأوسط - فئة الشركات الصغيرة والمتوسطة».

اقتصاد الإمارات

«رأس الخيمة لتنمية السياحة» ضمن قائمة أفضل بيئة عمل بالمنطقة

4513106.jpg

طوّر باحثون صينيون، نموذج ذكاء اصطناعي يمكنه الكشف المبكر عن أمراض العيون لدى الأطفال، مثل قصر النظر والحول وارتخاء الجفون، باستخدام الصور الملتقطة على الهاتف المحمول. ووفقاً لدراسة نشرتها مجلة «جاما نيت وورك أوبين»، أوضحت النتائج أن نموذج الذكاء الاصطناعي أظهر أداء جيداً في اكتشاف الحالات الثلاث.

منوعات

Varieties

اكتشاف أمراض عيون الأطفال من صور الهاتف

target6890961042621948674.jpg

60 % زيادة في حالات إفلاس الشركات الأمريكية الناشئة العام الماضي . تتعرض ملايين الوظائف المدعومة من شركات رأس المال المغامر لمخاطر كبيرة ومتزايدة، وذلك في ظل ارتفاع عمليات إغلاق الشركات الخاصة، رغم طفرة التمويل في الذكاء الاصطناعي.
وشهد العام الماضي ارتفاعاً بنسبة 60% في حالات إفلاس الشركات الناشئة في الولايات المتحدة، نتيجة نفاد السيولة التي جمعها المؤسسون خلال طفرة التكنولوجيا في 2021 و2022. ويهدد هذا الوضع ملايين الوظائف في الشركات المدعومة من رأس المال المغامر، وقد يؤثر سلباً على الاقتصاد بشكل عام.
وتظهر بيانات شركة كارتا، وهي شركة تقدم خدمات للشركات الخاصة، زيادة حادة في عمليات إغلاق الشركات الناشئة، على الرغم من تدفق مليارات الدولارات من رأس المال المغامر إلى شركات الذكاء الاصطناعي.ووفقاً لبيانات الشركة، أفلس نحو 254 من عملائها المدعومين من رأس المال المغامر خلال الربع الأول من العام الجاري. ويتجاوز معدل الإفلاس حالياً 7 أضعاف، مقارنة بوقت بدء «كارتا» تتبع حالات الإفلاس خلال عام 2019.
وخلال الأسبوع الماضي، أصبحت شركة التكنولوجيا المالية «تالي» أحدث الضحايا حيث تم تقييم مزودة أدوات إدارة الائتمان التي كانت تعمل منذ 9 سنوات، عند 855 مليون دولار في جولة تمويل لعام 2022، وجمعت أكثر من 170 مليون دولار من كبرى شركات رأس المال المغامر، مثل «أندريسن هورويتز» و«كلاينر بيركنز».
وقال مؤسس شركة «تالي» جيسون براون، عبر منشور على موقع لينكد إن، إن الشركة، التي يقع مقرها في سان فرانسيسكو، «غير قادرة على تأمين التمويل اللازم لمواصلة عملياتها». ويضاف ذلك إلى سلسلة من عمليات إغلاق الشركات البارزة على مدار العام الماضي، ومن بين هذه الشركات موقع البث المباشر «كافيين»، الذي جمع أكثر من 250 مليون دولار من مستثمرين، مثل فوكس كورب وأندريسن هورويتز وسنابل للاستثمار.
وتضم القائمة كذلك الشركة الناشئة في مجال الرعاية الصحية «أوليف»، التي قدرت قيمتها بنحو 4 مليارات دولار في عام 2021؛ وشركة الشحن «كونفوي»، التي بلغت قيمتها 3.8 مليارات دولار في عام 2022. كما أعلنت شركة تأجير المكاتب «وي وورك»، التي جمعت قرابة 16 مليار دولار في شكل ديون وأسهم من «سوفت بنك» و«فيجن فاند»، إفلاسها في نوفمبر بعد طرحها للاكتتاب العام في عام 2021.
ويمثل الانهيار جزءاً من فترة تكيف صعبة للشركات الناشئة بعد ارتفاع أسعار الفائدة اعتباراً من عام 2022. فقد تراجعت الاستثمارات من رأس المال المغامر في الشركات الناشئة، في حين انخفضت الديون المغامرة بعد انهيار بنك «سيليكون فالي» العام الماضي، ما ترك العديد من الشركات الناشئة في مأزق صعب.
وقال هيلي جونز، نائب رئيس شركة كروز كونسالتنغ، وهي شركة محاسبة تقدم المشورة لمئات الشركات الناشئة المدعومة من رأس المال المغامر، إنه خلال سنوات الطفرة، شجع رأس المال المغامر المؤسسين على قبول استثمارات كبيرة وبشكل متزايد، مما أدى إلى زيادة التقييمات، وقد وصفت بأنها «بيئة تمويل تتسم بالجنون»، حيث «لم تكن حوافز رأس المال المغامر والمؤسسين متوافقة دائماً».
ويواجه المؤسسون الآن العواقب، حيث يعزى ارتفاع حالات الإفلاس إلى حقيقة مفادها أن «عدداً هائلاً من الشركات جمعت مبالغ طائلة على نحو غير عادي خلال عامي 2021 و2022»، وذلك وفقاً لمذكرة حديثة من محللي «مورجان ستانلي» لعملائهم.
وأشارت مذكرة «مورجان ستانلي» إلى أن الشركات المدعومة من رأس المال المغامر توظف 4 ملايين شخص في الولايات المتحدة، ما يزيد مخاطر انتقال الأزمة إلى باقي قطاعات الاقتصاد إذا لم تتباطأ الزيادة الحالية في حالات الإفلاس.
وقال بيتر ووكر، رئيس قسم الإحصاءات لدى كارتا، إنه كان هناك انخفاض ضخم في عدد الشركات القادرة على تأمين التمويل مرة أخرى بعد عامين من جولتها التمويلية الأخيرة. وهذا أمر مثير للقلق بالنسبة للشركات الناشئة التي قلصت التكاليف للنجاة خلال العامين الماضيين، والتضحية بالنمو أثناء ذلك. وأوضح باركر أن التوصيات تغيرت، فأصبح رأس المال المغامر يحثك على النمو بأي ثمن ثم تحقيق الربح على الفور.. وإذا قمت بتقليص النمو من خلال خفض التكاليف فقد لا تكون مناسباً لشركات رأس المال المغامر.
وأفاد جونز بأن عملاء «كروز» الذين نجحوا في جمع جولة ثانية من التمويل هذا العام يزيدون الإيرادات بمعدل 600% سنوياً.وحتى بالنسبة للشركات القوية، باتت الاكتتابات العامة نادرة، وتراجع نشاط الدمج والاستحواذ. وقد أعاق ذلك شركات رأس المال المغامر عن إعادة رأس المال إلى المستثمرين المؤسسين، وهو شرط أساسي لجمع الأموال في المستقبل.
وبحسب ما أوردته شركة كارتا، أعادت 9% فقط من صناديق رأس المال المغامر التي جمعت عام 2021 أي رأس مال إلى المستثمرين النهائيين. في المقابل، أعادت ربع صناديق عام 2017 رأس المال بحلول نفس الفترة.وقال كل من جونز وووكر: إن نشاط التمويل بدأ بالتعافي بعد عامين من الركود.
وتوجهت غالبية الاستثمار إلى الشركات الناشئة العاملة في قطاع الذكاء الاصطناعي. وأوضح جونز أن عملاء «كروز» جمعوا ملياري دولار في عام 2024، حيث ذهبت ثلاثة أرباع هذا المبلغ إلى الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي، على الرغم من أنها تمثل أقل من ربع إجمالي عملائها. وبالنسبة للشركات في الصناعات الأقل جاذبية، تبدو الآفاق محفوفة بالتحديات والصعوبات. وفي هذا الشأن، قال ووكر: ثمّة عدد محدود من الشركات القابلة للتمويل من رأس المال المغامر في أي وقت.. وربما نما حجم رأس المال بمعدل يفوق عدد الشركات الناشئة القادرة على استيعابه.

الشركات الناشئة تدفع ثمناً قاسياً لسنوات الطفرة

target7042618522736034901.jpg

60 % زيادة في حالات إفلاس الشركات الأمريكية الناشئة العام الماضي . تتعرض ملايين الوظائف المدعومة من شركات رأس المال المغامر لمخاطر كبيرة ومتزايدة.

<ul>
<li dir="RTL">تعزيزًا لشراكتها الطويلة مع الهلال الأحمر الإماراتي، ماكدونالدز الإمارات تطلق مبادرة جديدة لدعم المركز الطبي التابع للهيئة</li>
</ul>
 
 
 
لصور عالية الجودة الرجاء الضغط على <a href="https://www.webcargo.net/l/pMYZoxfRMe/">هذا الرابط</a>
 
دبي، الإمارات العربية المتحدة،15  أغسطس 2024: أعلنت «ماكدونالدز الإمارات» عن إطلاق حملة تبرعات جديدة لدعم مركز الهلال الأحمر الطبي، وذلك في إطار شراكتها المستمرة والمثمرة مع الهيئة التي انطلقت قبل ست سنوات. وتهدف هذه المبادرة النبيلة إلى توفير خدمات الرعاية الطبية المجانية لأكثر من 3000 مريض شهريًا في دولة الإمارات العربية المتحدة.
 
ويمكن لعملاء ماكدونالدز المشاركة في دعم هذه المبادرة الإنسانية من خلال التبرع ضمن أكشاك الطلب الذاتي عند زيارتهم لأحد مطاعم ماكدونالدز في دولة الإمارات، أو من خلال التبرع بنقاط المكافآت عبر تطبيق ماكدونالدز الإمارات، حيث سيتم تحويل كل 100 نقطة مكافآت إلى تبرع بقيمة درهم واحد. وسيوجه ريع كافة التبرعات لصالح مركز الهلال الأحمر الطبي، مما سيسهم في تعزيز مهمته النبيلة لتوفير الرعاية الطبية المجانية للمحتاجين في المجتمع.
 
<a name="_Hlk171933298">وتم تأسيس مركز الهلال الأحمر الطبي في دولة الإمارات من قبل هيئة الهلال الأحمر الإماراتي عام 2008، ليكون المركز الطبي الوحيد الذي يوفر خدمات الرعاية الطبية المجانية للمحتاجين. يقع المركز في منطقة "الرملة غرب" السكنية في الشارقة، ويقدم خدماته للأفراد من مختلف الجنسيات والفئات العمرية عبر أكثر من 18 دائرة وتخصصًا، بما في ذلك الجراحة العامة، وطب الأطفال، والطب الداخلي، والأشعة، والعديد من التخصصات الأخرى.</a>
 
ولا تقتصر الخدمات التي يقدمها المركز على الرعاية الصحية فقط، بل يتضمن أيضًا صيدلية تقدم الأدوية الضرورية للمحتاجين، بالإضافة إلى توفير المعدات الطبية التي قد يحتاجها المرضى، مثل الكراسي المتحركة وغيرها. ويعتمد المركز بشكل كبير على التبرعات ودعم المجتمع لتسيير عملياته، حيث تنعكس التبرعات في زيادة قدرته على توفير الأطباء، والأدوية، والمزيد من المعدات الطبية لمساعدة المرضى.
 
وبهذه المناسبة، قال وليد فقيه، الرئيس التنفيذي لدى «ماكدونالدز الإمارات»: "كشركة محلية تمارس أعمالها في دولة الإمارات منذ ما يقرب من ثلاثين عامًا، فإن مساعدة المحتاجين جزء رئيسي من التزامنا تجاه المجتمع. فخورون بتعزيز شراكتنا مع الهلال الأحمر الإماراتي لدعم مركز الهلال الأحمر الطبي، وذلك بفضل دعم عملائنا الكرام. يسهم الهلال الأحمر الإماراتي بدور حيوي في دعم المجتمعات المحلية، ونتطلع لمواصلة العمل معهم وتقديم كل الدعم اللازم لهم. نأمل أن تسهم هذه المبادرة بشكل فعال في دعم المحتاجين وزيادة المساعدات الإنسانية التي يقدمها مركز الهلال الأحمر الطبي".
 
من جانبه، قال الدكتور محمد سالم الجنيبي، مدير مركز الهلال الأحمر بالشارقة: "يسعدنا تعزيز هذه الشراكة الملهمة مع ماكدونالدز الإمارات لتقديم المزيد من الدعم لمركز الهلال الأحمر الطبي. تبرز أهمية التبرعات المستمرة في مساعدتنا على توفير الرعاية لما يصل إلى 3000 مريض شهريًا، واستقبال 500 مريض جديد كل شهر. وتؤكد هذه المبادرة، التي تشكل امتدادًا لجهودنا السابقة، على أهمية مثل هذه المنصات في تشجيع العطاء الخيري المستمر، وترسيخ التزامنا وقدرتنا على التعامل مع التحديات الإنسانية على المستوى المحلي".
 
وقد تعاونت ماكدونالدز الإمارات مع هيئة الهلال الأحمر الإماراتي لدعم جهودها الإنسانية على مستوى الدولة، متبرعةً بأكثر من 4 ملايين درهم إماراتي حتى اليوم، إلى جانب المشاركة الفاعلة والمنتظمة لموظفيها في الأعمال التطوعية. تأتي هذه المبادرة الجديدة كامتداد للعديد من الحملات الناجحة السابقة، بما في ذلك الحملة الرمضانية للتبرع بنقاط المكافآت لعام 2024، حيث قدمت ماكدونالدز الإمارات من خلالها تبرعًا بقيمة 300 ألف درهم إماراتي لصالح مركز الهلال الأحمر الطبي.
 
يمكنكم المساهمة في هذه الجهود النبيلة من خلال التبرع في مطاعم ماكدونالدز الإمارات أو عبر تطبيق ماكدونالدز، حيث سيتم تحويل التبرعات مباشرة لدعم المركز الطبي، مما يسهم في تقديم الرعاية الصحية لما يصل إلى 3000 مريض شهريًا.
 
-انتهى-
 
نبذة عن ماكدونالدز الإمارات:
تم افتتاح أول مطعم لماكدونالدز في الإمارات العربية المتحدة عام 1994، ليلبي احتياجات المجتمع المحلي، ويبلغ عدد مطاعمنا اليوم أكثر من 200 مطعماً في كافة أنحاء الدولة. وانطلاقًا من التزامنا بسلامة الغذاء، نحرص على تقديم منتجات عالية الجودة في كل واحد من مطاعمنا، وضمن مقاهي "ماك كافيه". وخلال العام 2024، تصدرت ماكدونالدز الإمارات قائمة مؤسسة "جريت بليس تو وورك" لأفضل وجهات العمل في دولة الإمارات.
 
وتفخر ماكدونالدز الإمارات بانتمائها للمجتمع المحلي وبالتزامها الراسخ تجاه اتباع الممارسات المسؤولة منذ افتتاح أول مطاعمها في الدولة، وتربطها شراكة طويلة الأمد مع هيئة الهلال الأحمر الإماراتي، في إطار أجندتها النشطة في مجال مبادرات المسؤولية الاجتماعية، حيث ساهمت في دعم العديد من المبادرات الإنسانية والخيرية للهيئة.
 
وفي إطار جهودنا لدعم جودة حياة المجتمع المحلي وتوسيع نطاق العمل البيئي الإيجابي، تعاونت ماكدونالدز الإمارات مع مجموعة عمل الإمارات للبيئة لتعزيز ثقافة القيم البيئية وتنظيم العديد من المبادرات المستدامة وخفض البصمة الكربونية في البلاد. وبدأت ماكدونالدز الإمارات هذه الجهود من خلال إطلاق مبادرة وقود الديزل الحيوي في يوليو 2011، والتي تقوم على جمع كافة زيوت الطهي المستخدمة في المطاعم وتحويلها إلى وقود ديزل حيوي 100​​٪ يستخدم لتشغيل أسطول الشركة. ومنذ إطلاق هذه الشراكة، قامت الشاحنات برحلات لمسافات تزيد عن 23.6 مليون كيلومتر باستخدام وقود الديزل الحيوي بالكامل، مما ساهم في توفير ما يعادل 25 مليون كيلوغرام من مكافئ ثاني أكسيد الكربون.
 
لمزيد من المعلومات حول ماكدونالدز الإمارات، يرجى زيارة: www.mcdonalds.com، أو الاتصال بوكالة ويبر شاندويك: بريد إلكتروني: <a href="mailto:McDonaldsuae@webershandwick.com">McDonaldsuae@webershandwick.com</a> / هاتف:+971 4 445 42 22
 
<table align="right" border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" dir="rtl">
<tbody>
<tr>
<td style="width:54px;">
 
</td>
<td colspan="2" style="width:138px;">
<a href="https://www.instagram.com/mcdonaldsuae/">@McdonaldsUAE</a>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:54px;">
 
</td>
<td colspan="2" style="width:138px;">
@McdonaldsUAE
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:54px;">
 
</td>
<td colspan="2" style="width:138px;">
<a href="https://www.facebook.com/McDonaldsUAE/?fref=mentions">McdonaldsUAE</a>
</td>
</tr>
<tr>
<td colspan="2" style="width:58px;height:38px;">
 
</td>
<td style="width:133px;height:38px;">
<a href="https://www.tiktok.com/@mcdonaldsuae?lang=en">mcdonaldsuae</a>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:54px;">
 
</td>
<td colspan="2" style="width:138px;">
 
</td>
</tr>
<tr height="0">
<td> </td>
<td> </td>
<td> </td>
</tr>
</tbody>
</table>
<div style="clear:both;"> </div>

الإمارات

اخبار وتقارير

News

«ماكدونالدز الإمارات» تطلق حملة تبرعات لتوفير الرعاية الصحية  لـ 3000 مريض شهريًا في الدولة

تراجعت أسعار النفط، أمس، واتجهت لتكبّد ثاني خسارة أسبوعية على التوالي؛ إذ طغى ارتفاع الدولار والمخاوف حيال اقتصاد الصين، أكبر مستورد للنفط، على توقعات نقص الإمدادات.
وخلال التعاملات، انخفض سعر خام برنت 83 سنتاً أو 1% إلى 84.28 دولاراً للبرميل، كما هبطت العقود الآجلة لخام غرب تكساس الوسيط الأمريكي 63 سنتاً أو 0.8% إلى 82.19 دولاراً.
وارتفع مؤشر الدولار بعد بيانات أقوى من المتوقع عن سوق العمل وأخرى عن التصنيع في الولايات المتحدة هذا الأسبوع. ويؤدي ارتفاع الدولار إلى تراجع الطلب على النفط المقوم بالعملة الأمريكية من قبل المستثمرين من حائزي العملات الأخرى.
وعادت خدمات مجموعة بورصات لندن وبياناتها للعمل مجدداً أمس الجمعة بعد انقطاع تسبب في بعض الاضطراب في الأسواق المالية في وقت سابق من اليوم.
وتوفر رويترز أخباراً لمنصة (وورك سبيس) التابعة للمجموعة. وتلقت أسعار النفط بعض الدعم في الجلستين السابقتين بعد أن أعلنت الحكومة الأمريكية عن انخفاض أسبوعي أكبر من المتوقع في مخزونات الخام.

النفط يتراجع بضغط ارتفاع الدولار ومخاوف الاقتصاد الصيني

target2360847744072458896.jpg

تراجعت أسعار النفط، أمس، واتجهت لتكبّد ثاني خسارة أسبوعية على التوالي؛ إذ طغى ارتفاع الدولار والمخاوف حيال اقتصاد الصين، أكبر مستورد للنفط، على توقعات نقص الإمدادات.

ثمة قطاع بارز في عالم التكنولوجيا لم يتأثر بنشوة الذكاء الاصطناعي التي تجتاح سوق الأسهم. وإذا كان الذكاء الاصطناعي التوليدي يمثل حقاً الفرصة التالية المتاحة لتحقيق مبيعات هائلة لقطاع التكنولوجيا، فيتعين أن تكون شركات البرمجة من بين أكبر المستفيدين من ذلك.
في كل الأحول من المتوقع أن يتجلى الذكاء الاصطناعي كسمة معززة في البرمجيات التجارية التي تعتمد عليها الشركات خلال عملياتها اليومية. ورغم ذلك، انخفض مؤشر «بي في بي ناسداك» لشركات البرمجيات السحابية بنسبة تقارب 10% هذا العام، في حين ارتفع مؤشر «ناسداك» المركب بأكثر من 20%. كما انخفض إلى النصف مقارنة بذروته خلال الوباء. ويشير هذا التراجع إلى أن القطاع بات عند مفترق طرق. ويبدو أن مرحلة النمو طويلة المدى المدفوعة بنهضة التكنولوجيا السحابية تدخل مرحلة جديدة أكثر تقدماً، بينما المرحلة التالية (انتشار الذكاء الاصطناعي التوليدي في الأعمال التجارية) ما زالت في بواكيرها.
في مثل هذه الأوقات، تواجه وول ستريت معضلات معقدة. وإذا كانت أعمال الخدمات السحابية تشهد تطوراً حقاً، فقد يحتاج المستثمرون إلى تحويل تركيزهم من النمو إلى القيمة بسرعة أكبر. وقد حاولت شركات التكنولوجيا، مثل «سيلزفورس» و«مونغو دي بي» و«وورك داي»، التي أعلنت مؤخراً عن نتائج مخيبة للآمال، أن تعزو الركود إلى حالة الضعف الاقتصادي التي طال أمدها. لكن كلما طال الأمد، يصبح من الصعب إثبات هذه الحجة.
فقد تضاعفت إيرادات «سيلزفورس» لتصل إلى 36 مليار دولار على مدى السنوات الأربع الماضية. وبهذا المعدل، فإن تباطؤ النمو بنسبة 10 % المتوقع للعام المقبل يبدو كأنه المعيار السائد. وفي الوقت نفسه، يتعين على المستثمرين تقييم أي الشركات التي ستلحق بموجة النمو التالية وأيها ستفشل في التكيف وتتخلف عن الركب.
ووفقاً للشركات نفسها، فإن عدم وجود تأثير للذكاء الاصطناعي على مبيعاتها ليس إلا مسألة وقت. على سبيل المثال، سلط مارك بينيوف، الرئيس التنفيذي لشركة «سيلز فورس» الضوء على التحدي المتمثل في تدريب أعداد كبيرة من مندوبي المبيعات للتعامل مع المهمة الأكثر صعوبة وتعقيداً المتمثلة في بيع خدمات الذكاء الاصطناعي. ويجد العملاء أنفسهم أمام مجموعة متنوعة من الأسئلة، حيث يسعون لفهم طريقة عمل نماذج الذكاء الاصطناعي الجديدة، وكيف ينبغي لموظفيهم التفاعل معها. كما يحتاجون إلى التفكير في كيفية إعادة تصميم آليات العمل لتحقيق الاستفادة القصوى من التكنولوجيا، إلى جانب التعامل مع التهديدات الجديدة لأمن البيانات.
وحتى حال استمرار تضاؤل المبيعات، فإن شركات البرمجة تشهد اهتماماً كبيراً من العملاء بشأن تجربة خدمات الذكاء الاصطناعي الجديدة. وقد يعني هذا أن مكاسب الذكاء الاصطناعي قد تأخرت فحسب.
ومع ذلك، فإن التهديدات الخطيرة التي يفرضها الذكاء الاصطناعي تشير إلى أن الوضع لن يكون بهذه البساطة. ويتمثل أحد هذه التهديدات في الاضطراب الذي طرأ على نماذج أعمال الشركات السحابية. ويعتمد معظمها على فرض اشتراكات على كل مستخدم، ما يعني أن إيراداتها ترتفع بما يتماشى مع زيادة عدد الموظفين المستخدمين لخدماتها. وإذا كان أداء الذكاء الاصطناعي التوليدي كما هو مخطط له ويعزز إنتاجية الموظفين بشكل كبير، يجب أن يتمكن العملاء من تحقيق المزيد مع عدد أقل من الموظفين.
وكانت النتيجة هي التحول نحو التسعير القائم على الاستهلاك، أو فرض رسوم وفقاً لمقدار الاستخدام الفعلي للخدمات الجديدة. وربط الرسوم بالاستخدام له ميزة إضافية تتمثل في تعويض بعض التكاليف المرتفعة المتعلقة بتقديم الذكاء الاصطناعي التوليدي. لكن ما لم يُترجم ذلك إلى فوائد تجارية حقيقة وملموسة، فقد تواجه شركات البرمجة ردود فعل عنيفة عندما يشهد العملاء ارتفاع فواتيرهم.
كما يتعين على شركات البرمجة التعامل مع تاريخ قطاع التكنولوجيا. ففي الماضي، أدت عصور التكنولوجيا الجديدة، مثل ظهور حوسبة الخادم- العميل في التسعينيات والحوسبة السحابية في العقد اللاحق، إلى دفع موجات جديدة من شركات البرمجة الناشئة إلى الصدارة. وتتمتع هذه الكيانات الجديدة، بمنتجاتها ونماذج أعمالها المصممة في الأساس لتناسب نموذج الحوسبة الجديدة، بأفضلية كبيرة.
وغالباً ما تبدو الموجة الأولى من شركات برمجة «الذكاء الاصطناعي الأصلية» وكأنها مجرد «غطاء» للنموذج اللغوي الكبير، وتضيف فقط مسحة من الخبرات في هذا المجال، حيث تقدم للشركات طرقاً لتبني الذكاء الاصطناعي التوليدي. إلا أنها تعمل جميعاً بجد لكسب موطئ قدم يمكنها من البدء بتطوير خدمات أكثر جاذبية.
وبحسب بينيوف من شركة «سيلز فورس»، سيكون من الصعب إزاحة الشركات القائمة. ويوضح أن شركات مثل شركته أصبحت بمثابة مستودعات لأهم بيانات عملائها، ما يمنحها ميزة كبيرة عندما يتعلق الأمر بتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي التي ستجدها الشركات مفيدة حقاً. لكن هذا يعتمد فقط على ما إذا تمكنت الشركات السحابية حالياً من تسريع مواءمة منتجاتها وعملياتها مع التكنولوجيا الجديدة. وفي الوقت الراهن، تمتنع وول ستريت عن إصدار أحكامها.

شكوك تخيم على شركات الحوسبة السحابية

target3873842671915457543.jpg

ثمة قطاع بارز في عالم التكنولوجيا لم يتأثر بنشوة الذكاء الاصطناعي التي تجتاح سوق الأسهم. وإذا كان الذكاء الاصطناعي التوليدي يمثل حقاً الفرصة التالية المتاحة لتحقيق مبيعات هائلة لقطاع التكنولوجيا،

كشفت ورقة بحثية جديدة، أن تناول اللحوم يمكن أن يطيل العمر حتى 100 عام، ما يضيف دليلاً إلى الأدلة المتزايدة حول أهميتها في النظام الغذائي، وفق «ديلي ميل». ووجدت الدراسة، التي نشرت في مجلة «جاما نت وورك أوبين»، أن من يتناولون نظاماً غذائياً، يتضمن اللحوم، كانت لديهم فرصة أكبر بنسبة 23 %، ليعيشوا حتى مئة عام أو أكثر.

اللحوم تساعد على إطالة العمر!

target5615706064343771024.jpg

تشارك جمعية الناشرين الإماراتيين في «معرض بكين الدولي للكتاب» 2024، أحد أكبر معارض الكتب وأكثرها تأثيراً على مستوى قارة آسيا.
وتأتي مشاركة الجمعية بجناح خاص في هذا المعرض ضمن جهودها لرفد الناشرين الإماراتيين وتطوير صناعة النشر في دولة الإمارات العربية المتحدة، عملاً برؤية وتوجيهات الشيخة بدور بنت سلطان القاسمي، المؤسِّسة والرئيسة الفخرية لجمعية الناشرين الإماراتيين.
ونجحت الجمعية في تأمين رعاية إدارة «معرض بكين الدولي للكتاب» لثلاثة من أعضائها ضمن برنامج رعاية الشركات الصغيرة والمتوسطة الذي يقدمه المعرض لدعم الناشرين الصغار حول العالم.
وتمثّل هذه الخطوة فرصة مميزة، إذ إن البرنامج مخصَّص لثلاثين ناشراً من حول العالم فقط، وقد تم اختيار الناشرين الإماراتيين الثلاثة من بينهم. كما يوفر البرنامج للناشرين المختارين جناحاً مدعوماً في المعرض، إضافةً إلى دورات تدريبية وفرص لتوسيع شبكات عملهم سواءً في الصين أو على مستوى العالم. والناشرون الثلاثة هم: الناشر والكاتب والرسام خالد العلي، مؤسس دار «بوابة الكتاب»، والكاتبة نور عرب، مؤسِّسة دار «نور للنشر»، وكيرا جين، مؤسِّسة دار «ذا دريم وورك كولكتيف».
نهج
وأشار محمد بن دخين، عضو مجلس إدارة الجمعية وأمين صندوقها، ومدير دار تخيُّل للإعلام، إلى أن المشاركة في المعرض تشكل جزءاً من نهج الانفتاح الذي تتبنّاه دولة الإمارات. وأضاف: «يشكل المعرض أيضاً فرصةً لتوطيد الصلة والعمل المشترك مع المنظمات والمؤسسات الدولية المعنية بقطاع النشر، وكذلك يعتبر منصة لترويج صُنّاع الكتاب الإماراتي وفتح الآفاق أمامهم لعقد شراكات لتبادل حقوق النشر والترجمة».

الثقافة

Culture & Art

ثقافة

Culture

«جمعية الناشرين» توثّق التبادل الثقافي الإماراتي- الصيني

target3767262131036786580.jpg

تشارك جمعية الناشرين الإماراتيين في «معرض بكين الدولي للكتاب» 2024، أحد أكبر معارض الكتب وأكثرها تأثيراً على مستوى قارة آسيا.

نظم مطار زايد الدولي، عرضاً فنياً لسلسلة «رحلة سعيدة»، و«قابلت رحالاً من أرض الكنوز» التي ستكون جزءاً من مجموعة الأعمال الفنية المعروضة في المطار.
وشهدت العرض، الشيخة اليازية بنت نهيان آل نهيان، بحضور إيلينا سورليني، العضو المنتدب، والرئيس التنفيذي لمطارات أبوظبي، وشيرين المسكري، مديرة المراسم والتشريفات، وحنان إبراهيم العابد، الرئيس التنفيذي للموارد البشرية.
وتضمنت زيارة الشيخة اليازية بنت نهيان آل نهيان، جولة تعريفية حول مطار زايد الدولي، بينما تسلمت الشيخة فاخرة بنت ذياب بن سيف آل نهيان، شهادة تقدير من الرئيس التنفيذي لمطارات أبوظبي، تقديراً للأعمال الفنية للشيخة اليازية بنت نهيان.
جدير بالذكر أن مجموعة «رحلة سعيدة» مزيج فني مستوحى من لوحات عالمية شهيرة في إعلانات الخطوط الجوية، وقد أضافت إليها الشيخة اليازية بنت نهيان آل نهيان، لمسات فنية لتخوض رحلة فنية نوعية. وتعد هذه الأعمال التشكيلية تجربة فريدة تظهر مدى التفاعل مع الفن، وقد جالت مجموعة «رحلة سعيدة» في معرض شخصي نظم في «البيت العربي» في مدينة مدريد، العاصمة الإسبانية.
أما بالنسبة لسلسلة «مزيج»، فقد أعادت تصميم العملات المعدنية بالمزج بين رموز مشكلة تتنوع ما بين الحضارة الفينيقية القديمة والإسلامية والإماراتية الحديثة وغيرها، والمزج بين العوامل المشتركة مع الاحتفاظ بملامحها الأصلية بلمسة جمالية متجددة.
وتضم مجموعة الأعمال المعروضة، عملاً فنياً مصمماً من الرخام على شكل فتحات ومداخل الكهوف، يحمل رسالة توضح أن رحلات البحث تكون عادة لاقتفاء آثار كنز أو معرفة، وأن أغلب العلامات الموجودة على الخرائط تضلل الباحثين وتقودهم إلى كهوف فارغة، بينما يظهر «الكنز الحقيقي» (تصميم يمزج بين العملات المعدنية الشرقية القديمة) وكأنه مدفون تحت الرخام، بعيداً عن النقاط المضللة.
وقد تم عرض «قابلت رحالاً من أرض الكنوز» في معرض «بي آرت وورك» بمدينة لندن في المملكة المتحدة، كما تم عرض مجموعتي «رحلة سعيدة»، و«قابلت رحالاً من أرض الكنوز» في معرض «نقوش معاصرة» في بيت السناري التابع لمكتبة الإسكندرية، وهو معلم تاريخي في السيدة زينب، بالقاهرة، وذلك ضمن فعاليات السفارة الثقافية لدولة الإمارات العربية المتحدة لدى المنظمة العربية للتربية والثقافة والعلوم (الألكسو).

عرض أول لـ«رحلة سعيدة» و«قابلت رحالاً من أرض الكنوز» لليازية بنت نهيان

4466336.jpg

نظم مطار زايد الدولي، عرضاً فنياً لسلسلة «رحلة سعيدة»، و«قابلت رحالاً من أرض الكنوز» التي ستكون جزءاً من مجموعة الأعمال الفنية المعروضة في المطار.

أطلق مركز دبي التجاري العالمي، باقات تراخيص تجارية للعمل من المنزل في «قرية إكسبو» المجمع السكني الحيوي التابع للمركز في مدينة إكسبو دبي، وذلك في خطوة رائدة ترسم ملامح مستقبل العمل.
وتم تصميم الباقات الجديدة لتلبية احتياجات مجتمع رواد الأعمال المتنامي في دبي، بما يخدم أصحاب الأعمال الجدد، والشركات الناشئة، ورواد الأعمال، والشركات الصغيرة والمتوسطة، حيث تتيح لهم الباقات الحصول على ترخيص تجاري من المنطقة الحرة التابعة لمركز دبي التجاري العالمي، إضافة إلى تأشيرات الموظفين، بناءً على عقد إيجار سكني ودون الحاجة لدفع التكاليف المرتبطة باستئجار مكتب مخصص. وتعكس هذه الخطوة المكانة المتنامية لدبي كواحدة من أفضل مدن العالم للعمل والعيش.
وتم تطوير باقات العمل من المنزل لمواكبة التوجه العالمي المتزايد المتمثل في استخدام أنظمة العمل المرن، حيث تلبي احتياجات رواد الأعمال الباحثين عن نهج أكثر تنوعاً لإنشاء الأعمال وتأسيس الشركات الجديدة. وتعتبر قرية إكسبو، الواقعة في قلب مدينة إكسبو دبي، وجهة مثالية لدعم الجيل القادم بنظام العمل الهجين وثقافة العمل من المنزل.
ويمكن لسكان قرية إكسبو التنقل يومياً إلى مناطق الأعمال القريبة منهم مثل مجمع دبي للاستثمار، وجافزا، ومركز دبي للسلع المتعددة، ومدينة دبي للإنترنت، من دون استخدام السيارات، وذلك بفضل البنية التحتية القوية للنقل العام والخاص، والتي تتضمن مترو دبي، ومطار آل مكتوم الدولي. وتوجد حالياً 4 باقات حصرية لقرية إكسبو، تشمل جميعها عضوية في مركز الأعمال المشترك «وورك هب قرية إكسبو».
وقال عبد الله البنا، نائب رئيس العمليات التنظيمية للمنطقة الحرة في سلطة مركز دبي التجاري العالمي: «توفر هذه الباقات فرصة مميزة لرواد الأعمال وأصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة القاطنين في قرية إكسبو والراغبين في دخول السوق المحلية، من خلال منظومة أعمال تنافسية ومنظمة تساعدهم على بناء وتطوير أعمالهم بنجاح، وستسهم هذه الخطوة في استقطاب رواد أعمال جدد وتوفير فرص اقتصادية إقليمية مميزة في قرية إكسبو التي تشهد نمواً اقتصادياً وتطوراً كبيراً».

مركز دبي التجاري يطلق باقات تراخيص تجارية للعمل من المنزل بمجمع قرية إكسبو السكني

target6813947966467053569.jpg

قال رومان فليب، مدير التسويق وعضو مجلس الإدارة في «ثريما»، تتخذ الشركة من سويسرا مقرًا لها، وتقدم حلول المراسلة الفورية الآمنة. ومنذ عام 2012، تعد «ثريما» متخصصة فيما يتعلق بالأمان وحماية البيانات في الرسائل الفورية، وهو أول تطبيق يقدم خدمة المراسلة بتقنية «التشفير التام بين الأطراف(E2EE)، بالإضافة لإنشاء بنية لا مركزية لتقليل البيانات الوصفية، ما يضمن أن مستخدميها يتركون أصغر بصمة رقمية ممكنة.
واليوم، تضم «ثريما» أكثر من 12 مليون مستخدم، وأكثر من 8000 شركة ومؤسسة تثق للحلول التجارية لـ «ثريما وورك» وثريما أون بريم «.
وأضاف فليب: تدعم «ثريما» برتوكول السرية التامة للأمام (PFS)، الذي يمنع فك تشفير رسائل المستخدم السابقة، ويمكن استخدام التطبيق بشكل مجهول تمامًا، من دون تسجيل رقم هاتف أو عنوان بريد إلكتروني.
وقال: سنركز في دولة الإمارات على استعراض تطبيقات المراسلة الخاصة بنا، «ثريما وورك»، وحلول البرامج المتكاملة كخدمة SaaS، و«ثريما أون بريم»، وحلولنا فيما يخص التواصل داخل مقر العمل، والتي توفر مجموعة فريدة من الميزات التي تسمح لمسؤولي تكنولوجيا المعلومات بإدارة سياسات الشركة وتأمينها وفرضها على أجهزة الموظفين، على سبيل المثال، سياسة BYOD الاستعداد لاستخدام الأجهزة الشخصية، والبث، واستطلاعات الرأي، وما إلى ذلك. وتدعم حلول الشركة مجموعات المستخدمين المغلقة، وتوفير خصية التشفير التام بين الأطراف لجميع أشكال الاتصال، بما في ذلك الملفات والصور ومقاطع الفيديو والمكالمات الجماعية ومكالمات الفيديو. والأهم من ذلك، أن التطبيقات متوافقة تمامًا مع اللوائح الأوروبية (NIS2, DORA, CER)، وقوانين حماية البيانات في دولة الإمارات العربية المتحدة.
وأشار: «صُمم «ثريما أون بريم» للمؤسسات التي تحتاج بشكل محدد إلى الأمان والملكية الكاملة للبيانات. وذلك لحماية المعلومات الحساسة والبيانات الشخصية بأفضل طريقة من أطراف ثالثة، حيث تضمن بيئة الاتصالات المستقلة أقوى حماية ضد التجسس الصناعي والبرمجيات الخبيثة والاحتيال الإلكتروني والتصيد الاحتيالي بالبريد الإلكتروني وبرمجيات الفدية وما إلى ذلك، ويمكن للشركات استخدام تطبيق المراسلة الآمن للغاية الخاص بها على بنيتها التحتية لتكنولوجيا المعلومات.
وأشار: تختلف «ثريما» عن خدمات المراسلة الفورية اليومية في سياسة «التصميم يدعم الخصوصية» الصارمة، كما أن ثريما تقلل من كمية البيانات المخزنة في خوادمها، بما في ذلك البيانات الوصفية مثل البيانات الزمنية للرسائل ومعلومات الشخصية المميزة للأفراد مقارنة بالتطبيقات الأخرى، حيث يتم تمويل «ثريما» عن طريق سعر التطبيق، لذلك فهو نموذج أعمال أكثر نزاهة واستدامة.
ثانيًا، يسمح «ثريما» للمستخدمين بالتحقق من هوية جهات الاتصال الخاصة بهم عن طريق مسح رمز الاستجابة السريعة ضوئيًا.
وقال «يعد معرض ومؤتمر الخليج العالمي لأمن المعلومات (GISEC)، المكان المثالي لمقابلة المؤسسات المهتمة بأمان المعلومات من جميع أنحاء العالم، والتعرف على احتياجات الشركات والأعمال في المنطقة، وزيادة الوعي بأهمية الرسائل الخاصة بالعمل الآمنة، وفرصة ممتازة للتواصل مع الشركاء (المحتملين) والمرشحين والعملاء».
وقال: «لدينا العديد من العملاء المرموقين، ونحن فخورون بأن الحكومة السويسرية، والجيش السويسري، ومجموعة مرسيدس بنز، والبنك الاتحادي الألماني، وطيران الإمارات من بين عملائنا، بما في ذلك قوات الشرطة والحكومات في العديد من البلدان في أوروبا».
وحول خطط الشركة التوسعية، قال رومان: «تتمثل استراتيجيتنا في التعاون مع مقدمي الخدمات المحليين الذين يمكنهم مساعدة العملاء في استخدام حلولنا بفعالية، ونرى أن معرض ومؤتمر الخليج العالمي لأمن المعلومات (GISEC) فرصة للتواصل مع الشركاء المحتملين، واكتساب رؤى حول احتياجات السوق، وتعزيز التعاون الجديد».

«ثريما» السويسرية تستعرض أحدث ابتكاراتها التقنية في دبي

«ثريما» أكثر من 12 مليون مستخدم، وأكثر من 8000 شركة ومؤسسة تثق للحلول التجارية لـ «ثريما وورك» وثريما أون بريم.

انضمت «نخيل»، شركة التطوير العقاري التي تتخذ من دبي مقراً لها، إلى قائمة أفضل 35 مكان عمل في دولة الإمارات للعام 2024 ضمن فئة «المؤسسات الكبيرة»، وذلك بحسب تصنيف مؤسسة الأبحاث والاستشارات العالمية «غريت بليس تو وورك» Great Place to Work الشرق الأوسط. ويأتي وصول «نخيل» إلى قائمة أفضل أماكن العمل في دولة الإمارات في أعقاب حصولها وللعام الثاني توالياً، على اعتماد «أفضل بيئة عمل» في شهر أكتوبر 2023.
وينسجم وصول شركة «نخيل» إلى قائمة أفضل 35 مكان عمل في دولة الإمارات ضمن فئة «المؤسسات الكبيرة»، مع رؤية الهوية المؤسسية الخاصة بها والمتمثّلة في خلق بيئة مفعمة بالسعادة والازدهار، وتعزيز الرفاهية والارتقاء بجودة الحياة للمواطنين والمقيمين والزوار والموظفين على حدٍ سواء.

«نخيل» ضمن قائمة أفضل أماكن العمل الكبيرة في الإمارات

انضمت «نخيل»، شركة التطوير العقاري التي تتخذ من دبي مقراً لها، إلى قائمة أفضل 35 مكان عمل في دولة الإمارات للعام 2024 ضمن فئة «المؤسسات الكبيرة»، وذلك بحسب تصنيف مؤسسة الأبحاث والاستشارات العالمية «غريت بليس تو وورك» Great Place to Work الشرق الأوسط.

عندما ذهب آدم نيومان لرؤية جيمي ديمون، الرئيس التنفيذي لبنك جيه بي مورجان تشيس في عام 2019، للحصول على مشورة حول ما إذا كان يجب عليه محاربة محاولات الإطاحة به من منصب الرئيس التنفيذي لشركة «وي وورك»، كان ديمون حاسماً في نصحه بالاستقالة بهدوء لصالح الشركة التي أسسها.
ووفقاً لكتاب «The Cult of We» للمؤلفين إليوت براون ومورين فاريل، قال ديمون: «أنقذ طفلك، أنقذ مشروعك»، استقال نيومان بالفعل، لكنه حصل على تعويض كبير بقيمة مليار دولار تقريباً، في صورة أموال وحصة من الأسهم، ما أثار الجدل حول ظروف خروجه، الذي لم يكن هادئاً على الإطلاق.
ولكن لأن الآباء لا يتوقفون أبداً عن القلق على أطفالهم، يسعى نيومان على نحو حثيث لشراء مجموعة العمل المشتركة لإنقاذها من الإفلاس، بعد أقل من خمس سنوات من محاولة سابقة فشلت فشلاً ذريعاً، وهذا ليس مفاجئاً بقدر ما هو تصرف سيئ، فهل يمكن لمثل هذه العودة أن تنجح؟، وإذا كان الأمر كذلك، فكيف؟.
يتمتع الرؤساء التنفيذيون العائدون إلى مناصبهم بمزايا مهمة تميزهم عادة عن «المديرين التنفيذيين العائدين» غير المؤسسين، مثل بوب إيجر في «ديزني»، أو سيرجيو إرموتي في «يو بي إس»، إذ يحتفظ المؤسسون بالكاريزما والقيادة التي ساعدتهم على إطلاق الشركة قدماً في المقام الأول. وإلى جانب الارتباط العاطفي، غالباً ما يكون لديهم حصة كبيرة في الشركة، ما يمنحهم مقعداً على أي طاولة مفاوضات، وفي حالة نيومان، فإنه حتى جزء صغير من هذا المليار دولار يحظى باهتمام كبير من دائني وي وورك.
ومثل جميع الرؤساء التنفيذيين السابقين ذوي الخبرة، فإنهم يحتفظون بمعرفة كبيرة حول آلية عمل الشركة، ناهيك عن ارتباطهم بالمديرين والمستثمرين الذين قد يعيدون تعيينهم. وفي كثير من الأحيان، فإنه عندما يفشل التخطيط للإحلال وتكون الشركة في ورطة، فمن المنطقي لجوء مجالس الإدارة إلى المؤسسين طلباً للمساعدة.
ومع ذلك، يمكن أن تتحول مميزات المؤسسين إلى عوامل سلبية، إذ إن التعلق بطرق عفى عليها الزمن لإدارة الشركة، التي نشأت في وقت وظروف مختلفة، وغالباً كانت أصغر حجماً وأقل تعقيداً، يمكن أن يعوق نمو مؤسسة أكثر نضجاً.
لقد كافح جوليان دونكرتون، المؤسس المشارك لشركة سوبردري، للعودة رئيساً تنفيذياً لسلسلة التجزئة في العام 2019، لكنه واجه صعوبة في استعادة الزخم الذي جعلها ناجحة خلال فترة عمله الأولى في الوظيفة، وتدرس الشركة الآن ما إذا كانت ستتحول إلى شركة خاصة أم لا.
ويستخدم العديد من الرؤساء المؤسسين السابقين موقعهم المميز ومعلوماتهم ليكونوا شوكة في خاصرة من يخلفونهم، فبعد تنحيه عن منصب رئيس مجلس إدارة شركة إيزي جيت في العام 2002، انخرط المؤسس السير ستيليوس حاجي يوانو في عداوة شرسة استمرت سنوات مع مجالس الإدارة المتعاقبة حيال مستقبل شركة الطيران، قبل أن يتم التوصل إلى توافق على أن الوقت قد حان أخيراً لشراء طائرات جديدة.
كذلك، كانت أنيتا روديك، إحدى مؤسسي شركة ذا بودي شوب حزينة دائماً لطرح الشركة للاكتتاب العام في الثمانينيات، وقد توفيت روديك في عام 2007، لكن من الصعب تخيل أنها كانت ستقف مكتوفة الأيدي وهي تشاهد شركتها تتدهور تحت إدارات متعاقبة، لتنتهي هذه الأحداث بإخضاع شركة مستحضرات التجميل بالمملكة المتحدة للحراسة القضائية الأسبوع الماضي.
ومع ذلك، فإن ندرة وخصوصية أمثلة المؤسسين العائدين تجعل من الصعوبة بمكان تعميم الأمر، ومع ذلك هناك بعض الأمثلة الناجحة، لكنها تنطوي على تعقيدات معينة، فقد عاد مايكل ديل بشكل مثير للإعجاب رئيساً تنفيذياً لشركة الحاسوب التي تحمل اسمه في العام 2007، لكنه كان قد ظل في منصب رئيس مجلس الإدارة خلال فترة السنوات الثلاث التي أعقبت تنحيه لأول مرة، كما أنه كان قد وصف عودته، في مذكراته عام 2021، بأنها مجرد «خطوة رمزية وإن كانت عملية».
ويعد ستيف جوبز، مثالاً أكثر وضوحاً وحالة أكثر قوة للدراسة، رغم تصوير عودته لإنقاذ أبل أحياناً على أنها كانت انتصاراً حتمياً، إلا أنه استغرق بعض الوقت ليقرر أخذ زمام المبادرة في إنقاذ المجموعة المتعثرة، حتى إنه أطلق على نفسه لقب «آي سي إي أو» أو «الرئيس التنفيذي المؤقت» لعدة أشهر بعد عودته في العام 1997.
ويكمن مغزى تردد جوبز في البداية في جدوى العودة إلى حلبة التحدي مرة أخرى، وإن كان ابتعاده عن أبل لأكثر من عقد من الزمن قد منحه المزيد من النضج والخبرة والرؤية، التي أفادته كثيراً عندما جدد التزامه تجاه الشركة.
لذلك يبرز هنا التباين الصارخ مع قناعة آدم نيومان الواضحة، بأن بضع سنوات ستمحو الآثار السلبية التي خلفها أسلوبه المتعالي في قيادة شركة وي وورك.

عودة الرؤساء التنفيذيين المؤسسين.. نعمة أم نقمة؟

target8586930765909575776.jpg

سجّل الجناح البحريني في «جلفود» حضوراً قوياً بمشاركة مجموعة من شركات الأطعمة والعلامات التجارية البحرينية المرموقة العاملة في المجال، وهي شركة أوال للألبان، وشركة «ديكو البحرين»، وشركة كازروني وإخوانه. 
وفي تعليقه على الإقبال الكبير الذي شهده الجناح البحريني في اليوم الأول، أشار أحمد عطية الله الحجيري، الرئيس التنفيذي لشركة «وورك سمارت» المنظمة للجناح، إلى سعادته بهذا النجاح المبهر، وأكد على الدور المحوري الذي يلعبه الجناح في معرض جلفود، حيث يسهم بشكل كبير في تعزيز الصناعات الغذائية البحرينية وإبرازها على المستوى العالمي، وأضاف أن «وورك سمارت» تولي أهمية قصوى لتوفير كل ما يلزم لنجاح أعمال الجناح، مؤكداً الالتزام بتقديم الدعم والمساعدة المطلوبة للشركات المشاركة. 
وقال الحجيري: «للنسخة العاشرة على التوالي تنظم وورك سمارت الجناح البحريني في معرض جلفود، وبات الجناح منصة حيوية لتعزز الاتصالات بين قادة صناعة الأغذية والشركات المشاركة، وفرصة لعرض آفاق الأعمال واستراتيجيات النمو وفرص الاستثمار في القطاع، وذلك أمام الموزعين والموردين وتجار الجملة وتجار التجزئة، بالإضافة إلى قطاعات مثل الضيافة والمطاعم، وخُطوة استراتيجية تتماشى مع رؤية المملكة لتعزيز صادرات قطاع الأغذية وضمان الأمن الغذائي».

حضور قوي للشركات البحرينية في «جلفود»

4399347.jpg

سجّل الجناح البحريني في «جلفود» حضوراً قوياً بمشاركة مجموعة من شركات الأطعمة والعلامات التجارية البحرينية المرموقة العاملة في المجال.

حوارات

Interviews

الرئيس التنفيذي لشركة الإمارات للاتصالات المتكاملة لـ «البيان»:

فهد الحساوي : أداء استثنائي لـ«دو» 2023 بإيرادات قياسية 13.6 ملياراً

4395451.jpg

أكد فهد الحساوي، الرئيس التنفيذي لشركة الإمارات للاتصالات المتكاملة «دو»، نجاح الشركة في تحقيق نتائج استثنائية خلال 2023 حيث سجلت إيرادات قياسية هي الأعلى في تاريخها بإجمالي 13.64 مليار درهم.

نتائج البحث عن: أب وورك