<div data-empty="false">قد تبدو تفاصيل صغيرة لا علاقة لها بالحصول على وظيفة، لكن حتى كوب القهوة أصبح محور نقاش حول قواعد مقابلات العمل، بعدما أثار ظهور بعض أفراد الجيل «Z» وهم يحملون القهوة المثلجة أثناء مقابلات التوظيف جدلاً واسعاً ونقاشاً بين مسؤولي التوظيف، بعدما اعتبرها البعض إشارة إلى تعامل المرشح مع المقابلة باعتبارها موعدا عابرا، لا فرصة مهنية تستحق الاستعداد. لكن خبراء التوظيف يؤكدون أن المشكلة لا تكمن في القهوة نفسها، بل في الانطباع الذي قد يتركه هذا التصرف لدى الشخص الذي يجري المقابلة، وفي اختلاف فهم الأجيال لما تعنيه «المهنية» داخل مكان العمل.</div><div data-empty="false">القصة بدأت مع منشورة عبر «تيك توك» من مسؤولة توظيف، رأت أن دخول المرشح إلى مقابلة عمل حاملاً كوب قهوة مثلجة قد يعطي انطباعًا بأن المقابلة مجرد محطة عابرة ضمن جدول يومه، وليس موعدًا يستحق الاستعداد له. وانتشرت الفكرة سريعًا، وانقسمت الآراء بين من يعتبرها مخالفة لقواعد المهنية، ومن يراها تفصيلًا لا علاقة له بقدرات المتقدم للوظيفة.</div><div data-empty="false">القهوة ليست المشكلة</div><div data-empty="false">بحسب خبراء نقلت عنهم «Fortune»، فإن القضية في الأساس لا تتعلق بالمشروب نفسه، فقد أشارت آشلي دوغيرتي، مديرة سوق في شركة التوظيف Randstad Professional، إلى إن كوب القهوة لا يخبر مسؤول المقابلة شيئا تقريبا عن قدرة الشخص على أداء الوظيفة، معتبرة أن الجدل الحقيقي يتعلق بمن يحدد معنى «المهنية» في مكان العمل.</div><div data-empty="false">في المقابل، ترى ميغان سلابينسكي من شركة Robert Half أن دخول المقابلة بكوب قهوة ليس بالضرورة سبباً لاستبعاد المرشح، لكنها لا تنصح بذلك، خصوصا إذا كان الكوب قد يشتت الانتباه أو يعيق المصافحة في بداية اللقاء.</div><div data-empty="false">لماذا أصبح الأمر مثيرًا للجدل؟</div><div data-empty="false">يرتبط النقاش بتغير قواعد التعامل داخل أماكن العمل، فالكثير من أفراد الجيل «Z» بدأوا حياتهم المهنية خلال فترة شهدت انتشار مقابلات العمل عن بُعد والعمل من المنزل، ما يعني أنهم لم يكتسبوا بالضرورة بعض قواعد المقابلات التقليدية بالطريقة التي اعتادت عليها أجيال سابقة.</div><div data-empty="false">وتقول سلابينسكي إن المشكلة تكمن جزئياً في أن قواعد المقابلات لم تتغير بالسرعة نفسها التي تغيرت بها طريقة دخول الشباب إلى سوق العمل.</div><div data-empty="false">وهنا تظهر مفارقة بسيطة: قد يكون المرشح غير مدرك لقاعدة يعتبرها الطرف الآخر بديهية، لأنها لم تُشرح له أصلًا.</div><div data-empty="false">هل يمكن أن تكلفك القهوة الوظيفة؟</div><div data-empty="false">يرى ترينت كوتون، رئيس رؤى المواهب في منصة iCIMS، أن معاقبة شخص بسبب حمل كوب قهوة أمر غير منطقي، مشيرا إلى أن الماء والقهوة قد يؤديان الوظيفة نفسها خلال المقابلة، وأن التركيز يجب أن يكون على قدرات المتقدم وليس مشروبه.</div><div data-empty="false">وفي المقابل، يرى بعض مسؤولي التوظيف أن المشروبات قد تعطي انطباعا أكثر عفوية من اللازم في بعض بيئات العمل، خصوصًا إذا كان الكوب كبيرًا أو يسبب فوضى أو يشغل انتباه المرشح أثناء الحديث.</div><div data-empty="false">لذلك، لا يتعلق الأمر بقاعدة ثابتة بقدر ما يتعلق بالانطباع الذي قد يتركه السلوك لدى شخص يجلس أمامك للمرة الأولى.</div><div data-empty="false">جيل جديد يعيد تعريف «المهنية»</div><div data-empty="false">تحول الجدل في النهاية إلى نقاش أكبر من كوب القهوة، فما يعتبره جيل من الموظفين «تصرفًا طبيعيًا»، قد يراه مسؤول توظيف آخر علامة على عدم الرسمية. وفي المقابل، يرى منتقدو هذه القواعد أن بعض ما يسمى «قواعد مهنية» ليس سوى أعراف قديمة لم تعد بالضرورة مرتبطة بكفاءة الشخص.</div><div data-empty="false">ويشير كوتون إلى أن بعض الشباب لم تتح لهم فرصة تعلم هذه القواعد غير المكتوبة بسبب دخولهم سوق العمل في عصر المقابلات الافتراضية والعمل عن بُعد.</div>

احذر قبل مقابلة العمل.. كوب قهوة يكلّفك الوظيفة

<div data-empty="false">تستعد دولة الإمارات لاستضافة الدورة التاسعة من «معرض الخدمة الوطنية للتوظيف»، أحد أبرز الفعاليات المتخصصة في استقطاب الكفاءات الوطنية وربطها بفرص العمل النوعية، وذلك في مركز دبي للمعارض «DEC» بمدينة إكسبو دبي، من 15 إلى 17 يوليو.</div><div data-empty="false">ويواصل المعرض ترسيخ مكانته كونه منصة رائدة تجمع بين الكفاءات الطموحة وجهات التوظيف ضمن بيئة تفاعلية تواكب تطورات سوق العمل، بمشاركة عدد من الجهات الحكومية والخاصة التي تمثل ما يزيد على 10 قطاعات حيوية، إلى جانب أكثر من 9 جامعات ومعاهد أكاديمية.</div><div data-empty="false">ومن المتوقع أن يستقطب المعرض هذا العام أكثر من 55 عارضاً من مختلف القطاعات وأكثر من 20000 من المشاركين في برنامج الخدمة الوطنية من الشباب والإناث، ويتيح المعرض للمجندين التواصل المباشر مع جهات التوظيف، وإجراء مقابلات فورية، إلى جانب الاستفادة من الجلسات الإرشادية التي يقدمها خبراء الموارد البشرية.</div>كما يوفر للشركات منصة مثالية لاكتشاف المهارات الإماراتية وبناء قواعد بيانات تدعم خطط التوظيف المستقبلية. ويُعد معرض الخدمة الوطنية للتوظيف من أبرز الفعاليات الوطنية السنوية التي يتطلع لها المشاركون في برنامج الخدمة الوطنية من الشباب والإناث.حيث يعمل على ترسيخ روح الانتماء والعمل الجاد، ويُبرهن على التزام الدولة المستمر بتأهيل وتمكين أبنائها، ومن خلال دوره الوطني يسلّط المعرض الضوء على الدور المهم الذي يؤديه شباب الوطن في دعم الأمن والاستقرار، ويعكس مكانتهم كونهم شركاء أساسيين في مسيرة التنمية والازدهار التي تشهدها دولة الإمارات العربية المتحدة.<div data-empty="false">كما يؤكد أن مجندي الخدمة الوطنية يشكلون ركيزة مهمة في بناء المستقبل، بما يمتلكونه من خبرات وقيم تعزز جاهزيتهم للمساهمة في مختلف ميادين العمل.</div>

10 قطاعات حيوية في معرض توظيف مجندي الخدمة الوطنية 15 يوليو

<div data-empty="false">سارة أوكونور</div><div data-empty="false">كثيراً ما تُستخدم النقاشات حول الماضي بديلاً للنقاشات حول المستقبل، لذا ليس من المستغرب أن يتواصل الجدل طويل الأمد حول الثورة الصناعية، فيما يبدأ العالم مرحلة جديدة من التغير التكنولوجي السريع.</div><div data-empty="false">يدور النقاش حول ما إذا كانت الثورة الصناعية مفيدة أم ضارة للعمال على المدى القصير - وبالتالي، ما الذي يمكن أن تكون عليه ثورة الذكاء الاصطناعي. يمكن تلخيص الخطاب المتداول في الأوساط التقنية على النحو التالي: </div>«لا داعي للقلق: لقد أدت الثورة الصناعية إلى ارتفاع الأجور الحقيقية وزيادة فرص العمل»، لكن يجب علينا ألا ننسى «فترة توقف إنجلز»- تلك الفترة من الثورة الصناعية في بريطانيا (تقريباً بين 1790 و1840) حين ارتفع الناتج المحلي الإجمالي.وأرباح الشركات بشكل هائل، بينما بقيت أجور العمال راكدة دون تحسن يُذكر، لكن أليس هناك مقياس مختلف للأجور الحقيقية يُظهر صورة مختلفة؟ «وهكذا دواليك».<div data-empty="false">البعض يجد هذا النقاش محيراً، وأنا منهم. ليس لعدم وجود دروس مستفادة من الثورة الصناعية، بل لأنني لا أعتقد أن قواعد البيانات المتاحة هي المكان المناسب للبحث، وذلك لأسباب عدة منها:</div><div data-empty="false">- أولاً، البيانات المتعلقة بتلك الحقبة متقطعة وغير كافية أو موثوقة.</div><div data-empty="false">- ثانياً، جرت الثورة الصناعية ببريطانيا في ظل بيئة مؤسسية مختلفة تماماً، حيث لم يكن هناك حق اقتراع عام، ولا نقابات عمالية قانونية، ولا دولة رفاهية حديثة، بل يمكن القول، إن هذه الأمور جاءت كونها استجابات اجتماعية لاحقة للثورة الصناعية. من الصعب فهم سبب توقعنا لتكرار ديناميكيات تحديد الأجور في الماضي اليوم.</div><div data-empty="false">- الأهم من ذلك، هذه المقاييس الكمية لا تعكس مدى تأثير الثورة الصناعية العميق على طبيعة العمل لكثير من الناس، سواء كان ذلك إيجابياً أم سلبياً، وكما يقول المؤرخ إي. بي. طومسون في كتابه «تكوين الطبقة العاملة الإنجليزية»، دارت بعض أشد الصراعات ضراوة في تلك السنوات حول قضايا لا تشملها مؤشرات تكلفة المعيشة: الصحة، وساعات العمل، وعمالة الأطفال، والأمن، والاستقلال.</div><div data-empty="false">وينطبق الأمر نفسه اليوم، حيث بدأت الخلافات تندلع حول قضايا تتجاوز النطاق الاقتصادي: التكاليف البيئية، والملكية الفكرية، وبرامج الدردشة الآلية، وسلامة الأطفال، وعندما أجرت شركة «أنثروبيك» مقابلات مع 80 ألف مستخدم لبرنامج الدردشة الآلي «كلود» في 159 دولة.</div>وجدت أن الناس كانوا قلقين بالفعل بشأن الوظائف والاقتصاد، لكنهم كانوا قلقين أيضاً بشأن الموثوقية، والاستقلالية، والقدرة على اتخاذ القرارات، والتدهور المعرفي، والحوكمة.<div data-empty="false">وفي حين أن البيانات المتاحة لا تقدم الكثير من المعلومات حول كيفية تعامل أسلافنا مع هذا التغيير العميق، فإن الخبر السار هو توفر مصادر أخرى، ولذلك فقد دعت الخبيرة الاقتصادية مارثا جيمبل، المديرة التنفيذية لمختبر ييل للميزانية، مؤخراً إلى قراءة الروايات العظيمة لتلك الحقبة.</div>ولفتت إلى أن مؤلفات مثل «شيرلي» لشارلوت برونتي، و«الشمال والجنوب» لإليزابيث جاسكل، و«كيف نعيش الآن» لأنتوني ترولوب، تُساعدنا على فهم «ما الذي دفع الناس للاستثمار في التقنية»، وما كان شعور العمال آنذاك، وكيف تغيّر المجتمع، وكيف استجاب أو لم يستجب لمن خسروا أعمالهم.<div data-empty="false">من جهة أخرى، تميل بيانات التوظيف الإجمالية في الأغلب إلى إخفاء مسألة من يربح ومن يخسر، ولذلك فقد طُويت صفحة العديد من قصص الثورة الصناعية، باستثناء «قصة اللوديين»، وتُسلّط ورقة بحثية حديثة لعالم الاجتماع التاريخي بنيامين شنايدر الضوء على مصير فئة من العمال غالباً ما يتم تجاهلها: وهن العاملات في الأغلب في مجال غزل الصوف اليدوي.</div><div data-empty="false">وكتب شنايدر في هذا السياق أنه في غضون ما يزيد قليلاً على 50 عاماً، «قضت الميكنة على مهنة كانت توفر فرص عمل لما يقرب من سدس النساء والأطفال، أي 8 % من إجمالي السكان».</div>ورغم أن الاختراعات الجديدة آنذاك ولّدت وظائف مختلفة، إلا أنها لم تذهب بالضرورة إلى أعضاء هذه الفئة، وقد وجد أن «العديد من هؤلاء النساء لم يجدن سوى فرص عمل موسمية وغير مستقرة في الزراعة، وبعضهن لم يجدن عملاً على الإطلاق».<div data-empty="false">إنني أعتقد أن شخصاً من القرن التاسع عشر كان سيشعر بالإحباط، لكنه لن يتفاجأ، من أن الناس في عام 2026 ما زالوا يتجادلون حول عصره من خلال عدسة المتوسطات الإحصائية. </div>وفي روايته «أوقات عصيبة» وصف تشارلز ديكنز فتاة تُدعى سيسي، كانت تعاني من صعوبة بالغة في استيعاب دروسها، لذلك، طلب منها معلمها أن تتخيل أن فصلها الدراسي هو دولة تمتلك «خمسين مليوناً من الأموال». وسألها: «ألا يعني ذلك أنها دولة مزدهرة؟»<div data-empty="false">«قلتُ إنني لا أعرف»، هكذا روت لاحقاً لصديقتها، وأضافت «إنني لا أستطيع معرفة ما إذا كانت دولة مزدهرة أم لا، إلا إذا عرفتُ من حصل على المال، وما إذا كان سينالني منه شيء»، فالأرقام، بالفعل، قد لا تقول شيئاً على الإطلاق.</div>

لماذا يتواصل الجدل حتى الآن حول فوائد ومضار الثورة الصناعية؟

جون بيرن ميردوخ - سارة أوكونور سبق أن كتبنا - بنظرةٍ متشككة - عن كيفية إعداد الاقتصاديين لتقديراتهم المثيرة للجدل حول الوظائف «المعرضة» لتأثير الذكاء الاصطناعي.<div data-empty="false"> واليوم، نتعمق أكثر في نقطة مهمة أخرى: من - أو بالأحرى، ما الذي يقرر فعلياً ما إذا كان الذكاء الاصطناعي قادراً على أداء مهمة معينة؟ وما مدى اتساق هذه التقييمات؟.</div><div data-empty="false">بداية، يرى جون بيرن ميردوخ أنه خلال العام أو العامين الماضيين، تم إصدار عشرات الدراسات التي تصدرت عناوين الأخبار، حاملة ادعاءات حول ما إذا كنا على وشك فقدان وظائف ذوي الياقات البيضاء، وما إذا كان الذكاء الاصطناعي يستحوذ بالفعل على وظائف الخريجين، وما إلى ذلك.</div><div data-empty="false">وبعيداً عن مثل هذه العناوين، من المهم التوقف عند تفصلية مهمة للغاية، غالباً ما يتم تجاهلها، وهي أن مؤشر التعرض المهني الأكثر استخداماً وانتشاراً، والذي يعود أصله إلى دراسة أجراها باحثون في «أوبن أيه آي» عام 2024، لتحديد مدى قدرة الذكاء الاصطناعي على إنجاز مهمة معينة - ككتابة تقرير، أو تفسير صورة، أو إعطاء تعليمات لموظف، وما إلى ذلك – جرى تطويره بواسطة الذكاء الاصطناعي نفسه. وتحديداً بواسطة «شات جي بي تي»، الذي أطلقته «أوبن إيه آي» نفسها.</div><div data-empty="false">إن إسناد مهمة تصنيف مستويات التعرض لآلاف المهام إلى نماذج لغوية ضخمة، قد يكون أمراً منطقياً، لكن يبقى السؤال المهم، والذي لم يخضع لبحث كافٍ حتى الآن، وهو ما إذا كانت نماذج الذكاء الاصطناعي المختلفة تُجري التقييمات نفسها. </div>وقد توصلت دراسة جديدة أجرتها ميشيل يين من جامعة نورث وسترن، إلى أن الإجابة غالباً ما تكون «لا» قاطعة.<div data-empty="false">واستخدمت ميشيل يين جميع الوظائف البالغ عددها 705 وظائف المصنفة في نظام الترميز المهني الأمريكي، وقامت بتقييم مدى إمكانية تعرضها للأتمتة بواسطة الذكاء الاصطناعي، عبر استخدام أربعة نماذج مختلفة - النموذج الأصلي لـ«شات جي بي تي»، بالإضافة إلى نماذج أحدث من شركات «أوبن إيه آي» و«أنثروبيك» و«جوجل»، مع اتباع نفس منهجية دراسة «أوبن إيه آي» الأصلية، أي تحديد ما إذا كان من الممكن تسريع مهام هذه الوظائف بشكل ملحوظ، باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي الحالية الموجهة للمستهلكين. </div>وقد وجدت يين تبايناً ملحوظاً في التقديرات، حيث تراوحت نسبة الوظائف المعرضة للخطر بين أقل من 15 %، وفقاً لتقييم «جيميني»، وصولاً إلى نسبة 50 % وفقاً لتقييم برنامج «كلود». وتبرز هذه الفجوات بشكل خاص في بعض المهن، لا سيما وظائف ذوي الياقات البيضاء، وهو أمر غير مفاجئ بالمرة.وعلى سبيل المثال، في دراسة «أوبن إيه آي» لعام 2024، قُدِّر تعرض الاقتصاديين للأتمتة بنسبة 10 % باستخدام «شات جي بي تي-4»، بينما قدّرها «شات جي بي تي-5»، الأحدث، بأكثر من 50 %، وبلغت النسبة 80 % وفقاً لتقييم «كلود».<div data-empty="false">وتأتي هذه التباينات لتترك بطبيعة الحال آثاراً بالغة على فهمنا لمدى تأثير الذكاء الاصطناعي على سوق العمل، وكيفية هذا التأثير. فباستخدام النتائج الأصلية لتقييم التعرض المهني، نجد أن للذكاء الاصطناعي تأثيراً سلبياً طفيفاً في التوظيف. </div>أما باستخدام تقييمات جيميني، فينعكس هذا التأثير إلى تأثير إيجابي طفيف، حيث تشهد الوظائف الأكثر تعرضاً نمواً في التوظيف.وكما تشير ميشيل يين، فإن هذه النتائج المتباينة تماماً، جاءت رغم استخدام البيانات والمنهجية نفسيهما، وفقط مع اختلاف نموذج الذكاء الاصطناعي المستخدم في تقييم التعرض فقط. وفي الواقع، فإن لهذه المشكلة حلاً بسيطاً نسبياً: ينبغي إجراء تحليلات لتأثيرات التعرض النظري للذكاء الاصطناعي في الواقع العملي باستخدام تقييمات نماذج مختلفة للتعرض.وكما تشير يين، فإن التباينات في النتائج قد تكون مفيدة، إذ تدل على أن النتائج تعكس في الواقع خصائص نماذج الذكاء الاصطناعي، لا سوق العمل.<div data-empty="false">من جانبها، ترى سارة أوكونور، أن الحديث عن أبحاث استبدال الوظائف بالذكاء الاصطناعي برمته، أشبه بحالة كلما تعمقت فيها، ازدادت الصورة غموضاً. </div>وتوضح: لن أعيد هنا سرد جميع الأسباب التي تجعلني أعتقد أن هذه المقاييس لـ «التعرض» للذكاء الاصطناعي، يجب التعامل معها، لكن دراسة يين المثيرة للاهتمام دفعتني إلى التفكير في سؤال أوسع: هل يوجد «تأثير مماثل لاختلاف النموذج» في مجالات أخرى تُستخدم فيها نماذج التعلم الآلي لاتخاذ توصيات أو قرارات مصيرية؟.<div data-empty="false">وتنص قواعد اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) في الاتحاد الأوروبي، على أن للأفراد الحق في الإصرار على «مراجعة بشرية» لبعض القرارات الآلية التي تؤثر فيهم بشكل كبير، مثل الموافقة على قرض لهم، أو ما إذا كان طلب توظيفهم سيصل إلى المرحلة التالية.</div><div data-empty="false">لكنني أتساءل عما إذا كان الناس - في المستقبل - سيبدأون أيضاً في الإصرار على الحصول على «رأي ثانٍ وثالث من الذكاء الاصطناعي»، على سبيل المثال، من خلال تمرير طلب توظيفهم عبر نظام يعتمد على نموذج أساسي مختلف، لمعرفة ما إذا كان سيتم التوصل إلى قرار مختلف.</div><div data-empty="false">بالتأكيد، لن يكون الأمر بهذه البساطة، كأن نقول: «إذا كان هذا القرار يعتمد على نموذج «أوين إيه آي»، فيُرجى الآن تطبيقه على نموذج من «جوجل»، وآخر من «أنثروبيك». وبدايةً، فإن جميع أنظمة «الذكاء الاصطناعي» لا تعتمد على نماذج التعلم غير الحتمية. فالعديد منها يستخدم مجموعات نماذج خاصة، مصممة لغرض محدد. </div>وعلى سبيل المثال، يستخدم «هاير فيو»، وهي من أكبر مزودي برامج التوظيف الآلي، عدداً من النماذج المختلفة، سواءً من جهات خارجية أو خاصة، لتحويل مقابلات الفيديو إلى نصوص، وتحليل هذه النصوص، ومنح المتقدمين للوظائف درجات «كفاءة» بناءً على معايير مختلفة، مثل «القدرة على التكيف» أو «حل المشكلات».<div data-empty="false">لكن قد تكون هذه فكرة مثيرة للاهتمام، وأعتقد أنها، على الأقل، تُعزز الحاجة إلى مطالبة الشركات بأقصى قدر من الشفافية حول ما يجري «خلف الكواليس»، عندما يُستخدم الذكاء الاصطناعي في اتخاذ قرارات تؤثر في حياة الناس.</div><div data-empty="false">ومن الواضح أن النماذج الأحدث التي جربتها ميشيل يين، كانت أكثر تفاؤلاً بشأن عدد المهام التي يمكن أتمتتها. </div>فهل يعود ذلك إلى أن هذه النماذج الأحدث، تتمتع بالفعل بقدرات أكبر في نطاق أوسع من المهام؟ وبالتالي - من باب التساؤل - هل تُعدّ تقديراتها الأعلى لمدى التعرض للذكاء الاصطناعي معلومات مفيدة حقاً؟.<div data-empty="false">ويتفق جون بيرن ميردوخ على أن النماذج الأحدث أكثر تفاؤلاً بقدرات الذكاء الاصطناعي.</div>وفي المتوسط، قيّم نموذج «شات جي بي تي-5»، المهام والوظائف بأنها أكثر عرضةً للذكاء الاصطناعي بمرتين تقريباً، مقارنةً بسابقه في الدراسة الأصلية، وكان «كلود4.5» - وهو أحدث النماذج المختبرة، الأكثر تفاؤلاً على الإطلاق.<div data-empty="false">وتعزو يين جزءاً من ذلك إلى أن النماذج الأحدث «تعرف» قدراتها الموسعة، وأن لديها معلومات حول قدرات الذكاء الاصطناعي الناشئة، التي لم تكن موجودة في بيانات تدريب «شات جي بي تي -4». وهناك ملاحظتان في هذا السياق:</div><div data-empty="false">أولاً: النموذج الذي تتطابق تقييمات مهامه مع الاستخدام الفعلي للذكاء الاصطناعي هو الأقدم -«شات جي بي تي-4»، وقد يعود ذلك إلى أن تقييمات النماذج بطبيعتها استشرافية، وربما عند النظر إلى الماضي، ستكون الدرجات التي قدمتها نماذج عام 2026 أكثر ملاءمةً لاستخدام عام 2028.</div><div data-empty="false">ثانياً: وهو الأهم، أن بعض ذلك يبدو مرتبطاً باختلافات أوسع في تفسير مسألة ما يمكن للذكاء الاصطناعي القيام به.</div><div data-empty="false">إن «كلود» واثقٌ جداً من قدرة أدوات الذكاء الاصطناعي على إدارة ومراقبة العمال البشريين في نطاق واسع من الوظائف، حيث يصنف وظائف من الرؤساء التنفيذيين إلى مشرفي المصانع على أنها عالية التعرض. </div>لكن عندما يصنف نظام «جيميني» الوظائف نفسها على أنها منخفضة التعرّض، فمن الواضح أنهم «يفكرون» في المسألة نفسها بطرق مختلفة تماماً.

من الذي يقرر أي الوظائف سيتسبب الذكاء الاصطناعي في اختفائها؟

اتفق الروس والأوكرانيون، الاثنين، في أعقاب محادثات جديدة في إسطنبول، على تبادل جميع أسرى الحرب الذين تقل أعمارهم عن 25 عاماً أو المصابين بجروح خطيرة، فضلاً عن آلاف جثث الجنود الذين سقطوا في القتال، من دون التوصل إلى اتفاق لوقف إطلاق النار.واستمرت المحادثات بوساطة تركية ساعة واحدة فقط في قصر تشيراغان في إسطنبول. واقترحت أوكرانيا عقد اجتماع جديد "بين 20 و30 يونيو"، بحسب ما أكد كبير المفاوضين الأوكرانيين، وزير الدفاع رستم عمروف.واقترح الرئيس التركي رجب طيب إردوغان مجدداً، مساء الاثنين، عقد قمة بين الرؤساء الروسي فلاديمير بوتين، والأوكراني فولوديمير زيلينسكي، والأميركي دونالد ترامب "في إسطنبول أو أنقرة".وأعلنت كارولاين ليفيت المتحدثة باسم الرئيس الأميركي الاثنين أنه "منفتح" على السفر إلى تركيا.عُقدت الجولة الثانية من المفاوضات المباشرة بين كييف وموسكو غداة هجوم أوكراني غير مسبوق بطائرات مسيرة على مطارات عسكرية روسية، وتفجير جسرين في روسيا ما تسبب في خروج قطارين عن السكة وأسفر أحد الحادثين عن مقتل سبعة أشخاص.وأضاف عمروف أن الطرفين المتحاربين اتفقا في ختام هذه الجولة من المحادثات "على تبادل جميع أسرى الحرب المصابين بجروح خطيرة أو بأمراض خطيرة"، إضافة إلى "الجنود الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و25 عاماً".وأفاد عمروف أيضاً بأن موسكو وكييف ستتبادلان "6000 مقابل 6000" جثة لجنود قُتلوا في المعارك، وهو ما أكده المفاوض الروسي فلاديمير ميدينسكي قائلاً إنه لا يعرف عدد الجثث التي يحتجزها الأوكرانيون.ولكن أعلنت كييف أن موسكو رفضت مجددا مقترحا لوقف غير مشروط لإطلاق النار. وتعتقد موسكو أن مثل هذه المبادرة ستسمح لأوكرانيا بإعادة تسليح نفسها من خلال شحنات أسلحة غربية وستفضي إلى اشتداد القتال.ومع ذلك، أشار ميدينسكي إلى أنه عرض على أوكرانيا وقفا جزئيا لإطلاق النار "ليومين أو ثلاثة" في مناطق معينة من الجبهة.هدوءإلى ذلك سلم الوفد الروسي الأوكرانيين في اسطنبول مذكرة حول "سبل إحلال سلام دائم" تتضمن شروط روسيا "لتحقيق وقف إطلاق نار شامل".وبحسب المذكرة التي نشرتها وكالات الأنباء الروسية، طالبت روسيا "بانسحاب كامل" للجيش الأوكراني من منطقتي دونيتسك ولوغانسك المحتلتين جزئيا في الشرق، ومن منطقتي زابوريجيا وخيرسون في الجنوب قبل "تطبيق وقف إطلاق النار لمدة 30 يوما". وكانت روسيا قد أعلنت ضم هذه المناطق إليها.ومن ثم يبدو الجانبان بعيدين عن التوصل إلى اتفاق، سواء كان هدنة أو تسوية طويلة الأمد.كما تطالب روسيا أوكرانيا بالتخلّي نهائيا عن الانضمام إلى حلف شمال الأطلسي.غير أنّ أوكرانيا تؤكد أنّ هذه الشروط غير مقبولة وتطالب في المقابل بانسحاب القوات الروسية من أراضيها.وتريد أوكرانيا أيضا ضمانات أمنية ملموسة مدعومة من الغرب، مثل حماية من حلف شمال الأطلسي أو انتشار قوات غربية على أراضيها، وهو ما تستبعده روسيا.وأخيراً، أعلنت أوكرانيا أنها أرسلت إلى موسكو قائمة بأسماء مئات الأطفال الأوكرانيين مؤكدة أن روسيا "رحّلتهم" وأنها تطالب بإعادتهم إلى وطنهم.وأشاد وزير الخارجية التركي هاكان فيدان بأجواء اجتماع إسطنبول التي وصفها بأنها "بناءة". وأعلن أن الطرفين "سيبدآن العمل على هذه النصوص من الناحية التقنية في الأيام المقبلة".وكانت موسكو وكييف عقدتا مباحثات مباشرة أولى في 16 مايو في اسطنبول، لكنّها لم تفض إلى نتيجة تذكر، إذ التزم الجانبان فقط عملية لتبادل الأسرى.وقال سكان أجرت وكالة فرانس برس مقابلات معهم في بلدة دوبروبيليا بالقرب من خط الجبهة في شرق أوكرانيا إنهم لا يأملون في أن تُفضي مفاوضات إسطنبول إلى سلام.وأكد فولوديمير البالغ 53 عاماً أنه لا يعرف مكانا يلجأ إليه بعدما تحولت قريته الواقعة بالقرب من مدينة تشاسيف يار التي شهدت قتالا لأشهر "إلى رماد".وقال "كنا نعتقد أن كل شيء سيتوقف. والآن لا يوجد ما نتطلع إليه. لم يعد لدينا منزل، لا شيء. كدنا نُقتل بطائرات مُسيّرة".وفي مدينة كراماتورسك الكبيرة، عبر جندي أوكراني أيضا عن اعتقاده بأن الحرب "ستستمر".وقال الجندي طالبا عدم الكشف عن هويته "سيكون من الرائع أن يتمكنوا من الاتفاق للتوقف، ولنحظى بنوع من الهدوء، وحتى نستعيد رجالنا، من قتلوا، وحتى يتوقف موت الرجال".خلافاتوالتقى الوفدان الروسي والأوكراني غداة هجوم منسق واسع شنّته كييف على الأراضي الروسية استهدف أربعة مطارات عسكرية روسية، وعشرات الطائرات بينها قاذفات استراتيجية، واعتُبر الأوسع منذ بدء النزاع.وأعلنت أوكرانيا الأحد أنها استهدفت حوالى 40 طائرة عسكرية روسية بضربات على بعد آلاف الكيلومترات من حدودها، مشيرة إلى أنّ الخسائر تقدر ب7 مليارات دولار.ونُفّذت هذه العملية واسعة النطاق باستخدام طائرات مسيرة تسللت إلى روسيا ثم استهدفت قواعد عسكرية.ميدانيا، تواجه كييف صعوبات مع إحراز القوات الروسية تقدّما خلال الأيام الأخيرة، خصوصا في منطقة سومي الأوكرانية شمال شرق البلاد.وقد خلفت الحرب المستمرة منذ أكثر من ثلاث سنوات عشرات آلاف القتلى من المدنيين والعسكريين الروس والأوكرانيين.

كييف وموسكو وافقتا على تبادل جميع الأسرى الشباب والجرحى

يتزايد القلق في صفوف المنظمات الإنسانية الناشطة في الأراضي الفلسطينية التي تخشى أن يصبح عملهما «شبه مستحيل» بعدما فرضت إسرائيل قواعد جديدة.وتؤكد مسؤولة في منظمة غير حكومية دولية أنه منذ بداية الحرب في قطاع غزة «ننزلق على منحدر حاد، والآن صرنا في القاع، والمنظمات غير الحكومية تدرك أن الوضع غير مقبول».طلبت هذه المسؤولة عدم كشف هويتها، مثل غيرها من العاملين في هذا المجال الذين أجرت وكالة فرانس برس مقابلات معهم، خوفاً من التداعيات المحتملة على عمليات منظماتهم في الضفة التي تحتلها إسرائيل منذ عام 1967، أو في غزة التي تخضع للحصار الإسرائيلي.وتضيف أن «القدرة على تقديم المساعدات مع احترام المبادئ الإنسانية في غزة، والقيود المفروضة على الوصول في الضفة الغربية، كل ذلك مجتمعاً يجعلنا نشعر وكأننا نشهد نهاية العالم، وكأننا نحمل مطفأة حريق في مواجهة قنبلة نووية».والسبب في ذلك خطط إسرائيلية تقيّد بشدّة هذه المنظمات أقرت في الفترة الأخيرة بعد مناقشتها على مدى أشهر بل حتى سنوات.وبحسب منظمات غير حكومية، قدمت وحدة تنسيق إسرائيلية تتبع وزارة الجيش، خطة في نهاية فبراير لإعادة تنظيم توزيع المساعدات الإنسانية للفلسطينيين. وتؤكد المنظمات أن الإجراءات الجديدة تهدف إلى تعزيز السيطرة الإسرائيلية على المساعدات.وتقول موظفة في منظمة طبية غير حكومية: «من الناحية اللوجستية، سيكون الأمر شبه مستحيل»، متسائلة عما إذا كان من الضروري الكشف عن من يتناول أي دواء.وتفيد المنظمات غير الحكومية، بأنه لم تصدر أي تصاريح عمل لموظفيها الأجانب منذ هجوم حماس غير المسبوق على إسرائيل في 7 أكتوبر 2023 والذي أشعل فتيل الحرب في غزة.وتؤكد المنظمات العاملة في الأراضي الفلسطينية أنها تواجه يومياً صعوبات عدة. وقد قُتل ما لا يقل عن 387 من موظفيها في غزة منذ 7 أكتوبر «بعضهم أثناء تأدية واجبهم»، حسب تقدير حديث للأمم المتحدة.وفي تصريح لوكالة فرانس برس، قال فيليب لازاريني المفوض العام لوكالة الأمم المتحدة لغوث وتشغيل اللاجئين الفلسطينيين (الأونروا) التي حظرت إسرائيل نشاطها مؤخراً:«هناك نقاش داخل أوساط المنظمات الإنسانية حول المدى الذي يمكننا أن نصل إليه مع البقاء أوفياء لمبادئنا» المتعلقة بالاستقلال وعدم التمييز بين المستفيدين، مضيفاً «إنه نقاش مفيد».وقال رئيس شبكة المنظمات الأهلية الفلسطينية أمجد الشوا: «يجب أن نتحد لمعارضة الإجراءات الجديدة التي تهدف إلى حماية إسرائيل من أي مسؤولية».لكن البعض الآخر أكثر حذراً في تقييماتهم. وقال أحد العاملين في مجال المساعدات الطبية: «إذا أظهرنا معارضة، فسوف نُتهم بمعاداة السامية»، معتبراً أن «المواقف المبدئية لا تصمد في مواجهة الاحتياجات» الفلسطينية.

في ظل تعقيدات وضعتها لوائح إسرائيلية جديدة

العمل الإنساني في فلسطين.. مطفأة حريق بمواجهة قنبلة نووية

كرم صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي "رعاه الله"، اليوم، بحضور سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، الفائزين بجائزة " تصفير البيروقراطية الحكومية" في دورتها الأولى، ضمن أعمال القمة العالمية للحكومات 2025.وأكد سموه أن جائزة "تصفير البيروقراطية الحكومية" تجسد رؤى دولة الإمارات بقيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان رئيس الدولة، حفظه الله، لتطوير نموذج عمل حكومي مركزه المجتمع ومحوره الإنسان.وقال سموه: "نحتفي اليوم بالموظفين وفرق العمل الأكثر تميزاً، ونكرمهم لإنجازاتهم ونجاحهم في تحقيق نتائج سريعة وملموسة، ومستدامة، وغير مسبوقة.. نريد تكثيف الجهود ومواصلة العمل نحو ترسيخ حكومة "صفر بيروقراطية"، محور عملها الإنسان وخدمة المجتمع، وتسهيل حياة الناس.. نهجنا في دولة الإمارات قياس النجاح والإنجازات بما تحققه من نتائج مباشرة في خدمة المجتمع والارتقاء بجودة حياته".وكرم سموه الفائزين في الفئات الـ 7 لجائزة تصفير البيروقراطية الحكومية، التي تشمل: أفضل فريق على مستوى حكومة الإمارات في تصفير البيروقراطية، الأثر على حياة الناس، الأثر على قطاع الأعمال، إشراك الناس، التكامل الحكومي، الحلول المبتكرة، وفئة المبادرة الاستثنائية.حضر التكريم سموّ الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الثاني لحاكم دبي رئيس مجلس دبي للإعلام، والفريق سمو الشيخ سيف بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية، وسمو الشيخ عبدالله بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الخارجية، وسمو الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم، رئيس مجلس دبي الرياضي، ومعالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان، وزير التسامح والتعايش، والشيخ راشد بن حميد النعيمي رئيس دائرة البلدية والتخطيط بعجمان.فئة أفضل فريقوحققت وزارة العدل المركز الأول في فئة أفضل فريق على مستوى حكومة الإمارات في تصفير البيروقراطية التي تمنح لأفضل جهة حققت الأثر الأكبر من عمليات تصفير البيروقراطية في إجراءاتها على مستوى حكومة دولة الإمارات.وتمكنت وزارة العدل من إنجاز أكثر من 31 عملية عالية التأثير تم تصفير إجراءاتها وتقليص الوقت والجهد فيها على المتعاملين، ومن أهمها إجراءات التوكيل الذكي والتقاضي عن بعد والكاتب العدل عن بعد.وتمنح الفئة الرئيسية للجائزة "أفضل فريق على مستوى حكومة الإمارات في تصفير البيروقراطية" لأفضل فريق عمل حقق أعلى نتيجة في إلغاء البيروقراطية على المتأثرين من العملية سواء من قطاع الأعمال أو الأفراد من حيث الوقت والجهد والموارد، وفي رفع مستوى رضاهم عن تجربتهم مع الإجراءات والاشتراطات والمتطلبات الحكومية، وكذلك المساهمة في تحقيق المستهدفات الرئيسية للبرنامج، إضافة إلى التميز والأداء الاستثنائي في إشراك المتأثرين والجهات الحكومية والشركاء من القطاع الخاص بشكل فعال ومثمر، وإزالة العقبات المرتبطة بالبيروقراطية بطرق مبتكرة.وفاز في فئة الأثر على حياة الناس ، فريق "باقة منزلي" من وزارة الطاقة والبنية التحتية، وتركز هذه الفئة على أفضل المبادرات لتسهيل حياة الناس، وقد نجح فريق الوزارة في تصفير البيروقراطية عبر إطلاق باقة منزلي الخدمية التي أحدثت أثراً ملموساً في تسهيل إجراءات الإسكان لمواطني دولة الإمارات.وحقق فريق الهيئة الاتحادية للضرائب المركز الأول في فئة الأثر على قطاع الأعمال التي تركز على تصفير البيروقراطية الهادف لتحفيز قطاع الأعمال، وقد عمل الفريق على تبسيط إجراءات التسجيل في نظام الضريبة للشركات وتقليص وقت التسجيل بنسبة تتجاوز 50%.وتخصص فئة الأثر على قطاع الأعمال لأفضل فريق حقق أعلى نتيجة في تصفير البيروقراطية، وكان لذلك أثر اقتصادي نوعي، عبر إلغاء الأعباء على قطاع الأعمال، ما يساعد في تحفيز النمو الاستراتيجي للشركات وتحسين كفاءة العمليات، وتوجيه الموارد نحو العمليات الرئيسية وتقليل التكاليف التشغيلية على الشركات.فئة إشراك الناسوفي فئة إشراك الناس، فازت ثلاث فرق عمل هي؛ فريق مجالس المتعاملين في وزارة الداخلية، وفريق مجالس الشركاء في وزارة المالية، وفريق مجالس المتعاملين ومختبر تجربة المتعامل في وزارة الصحة ووقاية المجتمع.وتركز فئة إشراك الناس، على تحفيز الشراكة بين الحكومة وأفراد المجتمع، وتكرم أفضل فريق حقق أعلى نتيجة في تعزيز الشفافية والثقة بين الحكومة والمجتمع من خلال التواصل الفعّال، والاستماع لآراء المتعاملين، وتطوير الإجراءات الحكومية بناءً على مقترحاتهم، مع تحقيق أثر إيجابي ملموس على تجربتهم.فئة التكامل الحكوميوفاز فريقا عمل وزارة الموارد البشرية والتوطين والهيئة الاتحادية للهوية والجنسية والجمارك وأمن المنافذ في فئة التكامل الحكومي التي تمنح لأفضل تجارب التكامل الحكومي الهادف لتعزيز جهود تصفير البيروقراطية، وقد عمل الفريقان على تحقيق التكامل في قواعد البيانات ما سهل عمليات الربط وتقليص الخطوات على الأفراد والشركات في الإجراءات الحكومية ورفع الكفاءة التشغيلية في الجهتين.أما جائزة الحلول المبتكرة، ففاز بها فريق البعثة الذكية في وزارة الخارجية، الذي عمل على تصفير البيروقراطية في العديد من الإجراءات المعنية بوزارة الخارجية، وتطوير حلول مبتكرة، من أهمها البعثة الذكية التي أطلقت في جمهورية كوريا والتي قلصت الإجراءات القنصلية بنسبة تجاوزت 80%.وتخصص هذه الفئة لأفضل فريق عمل ابتكر أو تبنى حلولاً إبداعية متقدمة لإلغاء البيروقراطية وتحقيق نتائج نوعية، وتشمل الإنجازات المتميزة في تحسين رضا المتعاملين وتطوير آليات قابلة للتوسع لتطبيقها في مجالات عمل حكومية أخرى.فئة المبادرة الاستثنائيةوفازت مؤسسة الإمارات للخدمات الصحية بجائزة تصفير البيروقراطية الحكومية فئة المبادرة الاستثنائية، التي تمنح للمبادرة الاستثنائية التي تجاوزت حدود الواجب وقطعت شوطاً إضافياً في تسهيل حياة المتعاملين.وقد عمل فريق المؤسسة إضافة إلى الإجراءات التي تم تصفيرها، على إطلاق مبادرة استباقية تخدم فئة كبار المواطنين وأصحاب الهمم، من خلال توصيل الأدوية لهم استباقياً دون الحاجة إلى تقديم أي طلب من طرفهم.وتُمنح جائزة الأثر الإنساني لتصفير البيروقراطية لأفضل موظف أو فريق عمل قام بجهود إنسانية متميزة لتيسير الإجراءات على الحالات التي تتطلب حلولاً غير تقليدية. ويشمل ذلك تجاوز العقبات البيروقراطية، وتفهم ظروف المتعاملين، والتفاعل معها بتقديم الدعم والمساعدة المناسبة التي تعكس الالتزام بالقيم الإنسانية.30 جهة حكومية اتحادية وأكثر من 600 فريق عملوغطت "جائزة تصفير البيروقراطية الحكومية" 30 جهة حكومية اتحادية، وأكثر من 600 فريق عمل، لتكريم الأفضل بجوائز تصل قيمتها إلى 7 ملايين درهم.وهدفت الجائزة إلى تقدير جهود وإنجازات وابتكارات الموظفين وفرق العمل على المستوى الحكومي في تصفير البيروقراطية، مع التركيز على تحقيق نتائج سريعة وملموسة، ومستدامة، وغير مسبوقة، إضافة إلى تحفيز الموظفين وفرق العمل على إحداث أثر اقتصادي نوعي، واجتماعي ملموس من خلال تصفير البيروقراطية، وتعزيز التنسيق والتعاون في الجهات الحكومية الاتحادية والمحلية والشركاء من القطاع الخاص.ثلاث مراحل لتقييم المرشحينوعملت الجائزة ضمن ثلاث مراحل رئيسية لضمان تطبيق معايير تقييم عادل وشفاف وحيادي، بدأت بتقييم عمليات التصفير بواسطة جهة محايدة لاختيار قائمة المتأهلين لكل فئة، مع فتح باب الترشيح الذاتي لفئة "الأثر الإنساني" وفق معايير محددة، ومن ثم دراسة قائمة المتأهلين من لجنة تحكيم مستقلة وإجراء مقابلات مع المرشحين واختيار أفضل خمسة منهم في كل فئة.وخلال مرحلة التقييم عمل فريق الجائز ضمن إطار معايير تقييم شاملة، تركز على الأثر المحقق والممكنات والجهود الفردية، وتشمل الأثر على قطاع الأعمال والأفراد وتحقيق المستهدفات الرئيسية للبرنامج، وإشراك الأفراد والجهات الحكومية والشركاء من القطاع الخاص، وتمكين الموظفين، وتبني الابتكار والتقنيات الحديثة لتطوير العمليات، أما فئة التكريم الخاص فركزت معاييرها على الجهود الفردية والجانب الإنساني للموظفين.منصة دولية لصناعة المستقبليذكر أن القمة العالمية للحكومات تمثل منصة دولية لاستشراف حكومات المستقبل، وحاضنة لمجموعة من الجوائز العالمية الهادفة لتحفيز الابتكار والتميز في مختلف مجالات العمل الحكومي، من خلال جوائز القمة العالمية للحكومات، التي تشمل هذا العام جائزة أفضل وزير في العالم، وجائزة ابتكارات الحكومات الخلاقة، وجائزة تكنولوجيا الحكومات، وجائزة التميز الحكومي العالمي، وجائزة أفضل معلم في العالم

محمد بن راشد يكرّم الفائزين بجائزة تصفير البيروقراطية الحكومية

في العصر الرقمي الحالي، أصبح الذكاء الاصطناعي جزءًا لا يتجزأ من حياتنا اليومية، حيث يتم استخدامه في مجموعة واسعة من التطبيقات من التعليم إلى الترفيه، ومع ذلك، هناك قلق متزايد من أن الاعتماد المفرط على الذكاء الاصطناعي قد يؤدي إلى تراجع التفكير النقدي لدى الشباب.فبدلاً من تحليل المعلومات وتقييمها بشكل مستقل، قد يعتمد الشباب بشكل متزايد على الحلول السريعة التي يقدمها الذكاء الاصطناعي، مما يقلل من قدرتهم على التفكير النقدي واتخاذ القرارات المستقلة.هذا الموضوع يثير العديد من التساؤلات حول كيفية تحقيق التوازن بين الاستفادة من التكنولوجيا الحديثة والحفاظ على مهارات التفكير النقدي الأساسية.وفي هذا الصدد كشفت دراسة في بريطانيا أن الاستخدام المتكرر لأدوات الذكاء الاصطناعي قد يضر بقدرات التفكير النقدي.وتواصل جامعة فودان في شنغهاي، التي كانت في نوفمبر جامعة في الصين تطبق لوائح بشأن استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في أطروحات البكالوريوس، مراجعة وتحسين القواعد خلال مرحلة التجارب.وفي الأسابيع الأخيرة، أصدرت جامعة بكين للمعلمين، وجامعة شرق الصين للمعلمين، وجامعة الاتصالات الصينية، وجامعة تيانجين للعلوم والتكنولوجيا أيضًا لوائح بشأن استخدام الذكاء الاصطناعي.وتتسابق الجامعات في بلدان أخرى ــ بما في ذلك المعاهد الرائدة في بريطانيا وكندا وألمانيا واليابان وسنغافورة والولايات المتحدة ــ أيضاً لوضع قواعد تحقق التوازن بين التكنولوجيا المتطورة ونزاهة التدريس والتعلم.وبحسب الدراسة البريطانية، التي نشرت في 3 يناير في مجلة Societies ، أظهر تحليل ردود أكثر من 650 شخصا تتراوح أعمارهم بين 17 عاما وأكثر أدلة على انخفاض مهارات التفكير النقدي بين الشباب الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع، وفقًا لوكالة أنباء الصين الجديدة (شينخوا).وكتب مؤلف الدراسة مايكل جيرليتش من كلية الأعمال السويسرية SBS: "المشاركون الأصغر سناً الذين أظهروا اعتمادًا أكبر على أدوات الذكاء الاصطناعي سجلوا درجات أقل في التفكير النقدي مقارنة بنظرائهم الأكبر سناً".وأضاف : "يؤكد هذا الاتجاه على الحاجة إلى التدخلات التعليمية التي تعزز المشاركة الحاسمة في تقنيات الذكاء الاصطناعي، مما يضمن أن الراحة التي توفرها هذه الأدوات لا تأتي على حساب المهارات المعرفية الأساسية".وتم تجنيد المشاركين عبر الإنترنت في بريطانيا من خلال منصات التواصل الاجتماعي المختلفة وأكملوا استبيانًا تضمن أسئلة حول تواتر استخدامهم لأدوات الذكاء الاصطناعي ومدى اعتمادهم على التكنولوجيا.وقد تم تصميم الأسئلة لتقييم مدى تفويض المشاركين لمهام الذاكرة وحل المشكلات إلى الذكاء الاصطناعي - وهي ظاهرة تُعرف باسم التحميل المعرفي - بالإضافة إلى مهارات التفكير النقدي لديهم.وقال جيرليتش - الذي يرأس مركز المدرسة للتخطيط الاستراتيجي للشركات والاستدامة، والذي تتضمن أبحاثه تأثير الذكاء الاصطناعي على المجتمع - إن التراجع الملحوظ يمكن أن يعزى إلى التفريغ المعرفي.في حين أن المساعدات الخارجية مثل الملاحظات والآلات الحاسبة والآن الذكاء الاصطناعي تساعدنا على إدارة المعلومات، فإن الاعتماد المفرط عليها قد يضر بالاحتفاظ بالذاكرة ومهارات التحليل النقدي، وفقًا لجيرليتش.وبحسب الدراسة، أظهر المشاركون الذين تتراوح أعمارهم بين 17 و25 عامًا استخدامًا أعلى لأدوات الذكاء الاصطناعي والتفريغ المعرفي، بينما سجلوا درجات أقل في مؤشرات التفكير النقدي.وسجل المستجيبون الذين تزيد أعمارهم عن 46 عامًا درجات أقل في استخدام الذكاء الاصطناعي والتفريغ المعرفي، ولكنهم سجلوا درجات أعلى في التفكير النقدي.ووجدت الدراسة أيضًا أن التحصيل التعليمي العالي كان مرتبطًا بمهارات التفكير النقدي الأفضل، بغض النظر عن استخدام الذكاء الاصطناعي، مما أظهر أن التعليم يمكن أن يخفف من الآثار السلبية المحتملة للتكنولوجيا، وفقًا لما قاله جيرليتش.وتم إجراء مقابلات مع خمسين مشاركًا أيضًا للدراسة، حيث أثار البعض مخاوف بشأن الشفافية والتحيز في توصيات الذكاء الاصطناعي، وفقًا للورقة البحثية التي تمت مراجعتها من قبل النظراء."أتساءل أحيانًا عما إذا كانت الذكاء الاصطناعي تدفعني بشكل خفي نحو قرارات لا أتخذها عادةً"، هكذا قال أحد المشاركين في الدراسة. "نادرًا ما أفكر في التحيزات وراء توصيات الذكاء الاصطناعي؛ فأنا أميل إلى الثقة بها تمامًا"، هكذا قال آخر.وقال العديد من الأشخاص الذين تمت مقابلتهم، وخاصة الشباب، إن أدوات مثل المساعدين الافتراضيين ومحركات البحث أصبحت جزءًا لا يتجزأ من حياتهم اليومية.وقال بعض المشاركين الأصغر سنا إنهم "يعتمدون في كثير من الأحيان على الذكاء الاصطناعي لتذكر المعلومات أو حل المشكلات أو اتخاذ القرارات بدلاً من الانخراط في عمليات معرفية أعمق"، وفقًا للدراسة.وقال أحد المشاركين،: "أجد نفسي أستخدم أدوات الذكاء الاصطناعي في كل شيء تقريبًا - سواء كان الأمر يتعلق بالبحث عن مطعم أو اتخاذ قرار سريع في العمل.إنه يوفر الوقت، ولكنني أتساءل عما إذا كنت أفقد قدرتي على التفكير في الأمور بشكل متعمق كما اعتدت أن أفعل".وعلى العكس من ذلك، كان المشاركون الذين تزيد أعمارهم عن 46 عامًا أكثر ميلًا إلى تفضيل استخدام "الأساليب التقليدية لحل المشكلات وجمع المعلومات، والتي شعروا أنها تحافظ على مهاراتهم المعرفية أكثر حدة".وقال أحد المشاركين في المقابلة "ما زلت أفضل القراءة من مصادر متعددة والتفكير بشكل نقدي في المعلومات التي أجمعها. أنا حذر بشأن الاعتماد بشكل مفرط على الذكاء الاصطناعي لأنني لا أريد أن أفقد قدرتي على التحليل واتخاذ القرارات بشكل مستقل".وفي الصين، بحثت مقالة نشرتها وكالة أنباء الصين الجديدة (شينخوا) يوم الثلاثاء في "رائحة الذكاء الاصطناعي" المتنامية في الواجبات المنزلية بالجامعات وسط مخاوف بين المعلمين من أن التكنولوجيا قد تؤثر على مهارات الكتابة لدى الطلاب وقدرتهم على التفكير بشكل مستقل.وقال مكتب الشؤون الأكاديمية بجامعة فودان  إنه يواصل تحسين المبادئ التوجيهية للذكاء الاصطناعي وتقييم ما إذا كان الطلاب قادرين على التعبير عن أفكارهم البحثية بشكل فعال.وقال ممثل عن المكتب "إن أدوات الذكاء الاصطناعي تستخدم الآن على نطاق واسع من قبل المعلمين للمساعدة في التدريس والطلاب لتعزيز كفاءة التعلم لديهم. ويتطلب استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي موافقة المعلمين.يجب على المعلمين مساعدة الطلاب على فهم وظائف وحدود أدوات الذكاء الاصطناعي - والتي يجب استخدامها كأدوات داعمة فقط - وإعلام الطلاب بحدود استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي."

قلق متزايد .. الذكاء الاصطناعي يضر بالتفكير النقدي لدى الشباب

هل هناك علاقة مشبوهة بين إعلام ترامب مع الصين وروسيا وإيران؟!

تواصلت، أمس، فعاليات مؤتمر الموانئ العالمي للاتحاد الدولي للموانئ والمرافئ – أبوظبي 2023 تحت شعار «إعادة تصور الموانئ».
وشهد اليوم الثاني العديد من الجلسات والحلقات النقاشية حول أحدث توجهات إزالة الكربون والتحول الرقمي. كما بحثت كيفية تمكين هيئات الموانئ وتطوير قواعد البيانات الذكية، بالإضافة إلى تطوير ممرات الشحن الرقمية.
وجرى تنظيم الجلسات بمشاركة أبرز شركات شحن البضائع العالمية لطرح أولوياتهم، وما يأملونه من هيئات الموانئ، بما يمهد الطريق لإعادة تصور قطاع الموانئ، بالإضافة إلى جلسة حوارية شارك من خلالها الخبراء والمتخصصين بمجال دراساتهم حول إطار العمل ونموذج الحوكمة المطلوب لتمكين الموانئ من أن تصبح مركزاً لتبادل البيانات بين الجهات المعنية في القطاع.
وقالت الدكتورة نورة الظاهري، الرئيس التنفيذي للقطاع الرقمي في مجموعة موانئ أبوظبي: «نحرص على تطوير نموذج حوكمة يضمن أمن البيانات وشفافيتها لجميع الجهات المعنية، وذلك من خلال إنشاء هيئة رقابية مستقلة ومسؤولة عن إدارة تبادل البيانات. كما يجب أن تتمتع هذه الهيئة بسلطة تنظيمية لضمان حقوق كافة الأطراف في المجال. ويعتمد نجاح هذا النهج على القيادة والالتزام بتلبية كافة احتياجات الجهات المعنية في المجتمع».
وتم بحث العديد من المواضيع الرئيسية التي تهم مشغلي الموانئ، من بينها إزالة الكربون وتقليل الانبعاثات الناتجة عن العمليات التشغيلية لمشغلي الموانئ، إذ تسعى كل من الجهات والسلطات المسؤولة عن إدارة الموانئ في جميع أنحاء العالم إلى تطوير سلاسل نقل بحري منخفضة الكربون. كما تم تسليط الضوء خلال الجلسات على أبرز التحديات التي يجب مواجهتها لإنشاء ممرات مائية صديقة للبيئة.
كما أتاح المؤتمر الفرصة للمشاركين لإجراء مقابلات حصرية مع ميكال بوي، الرئيس التنفيذي لشركة «كور باور»، حول أنظمة مفاعلات الطاقة النووية النمطية الصغيرة للاستخدام على متن السفن، وكيف يمكن أن يعود ذلك بفوائد اقتصادية، إلى جانب أهمية الحفاظ على أمن وسلامة البيئة. وتم استعراض أبرز التهديدات السيبرانية التي تواجه قطاع الموانئ، وكيفية التعامل معها.

الاقتصادي

Economy

اقتصاد الإمارات

مؤتمر الموانئ العالمي بأبوظبي يستعرض أحدث توجهات إزالة الكربون والتحول الرقمي

4317702.jpg

تواصلت، أمس، فعاليات مؤتمر الموانئ العالمي للاتحاد الدولي للموانئ والمرافئ – أبوظبي 2023 تحت شعار «إعادة تصور الموانئ».

حاولت حلقة جديدة من برنامج "ذا إكستجينج" عبى قناة "يورونيوز" الأوروبية، الإجابة عن سؤال: هل سيؤدي ظهور هذا الفضاء الافتراضي الواسع إلى تغيير الواقع وإعادة تعريف طرق استهلاكنا وتواصلنا وعيشنا إلى الأبد؟، وذلك من خلال لقاء خبراء ومتخصصين في المجال.
ويتم ضخ مبالغ ضخمة من المال في الميتافيرس؛ وهو عالم بديل، حيث يمكنك العمل واللعب ومقابلة أشخاص من دون مغادرة منزلك.
ماهي الميتافيرس؟
زاد الحديث عن الميتافيرس في الفترة الأخيرة خاصة منذ إعلان فيسبوك عن مشروعها الخاص في هذا المجال، غير إن فكرة الميتافيرس موجودة منذ العام 1992 وظهرت لأول مرة في رواية خيال علمي.
من الصعب تحديد ما تعنيه ميتافيرس بالضبط، حيث تتطور التكنولوجيا التي تقف وراءها لتشمل العديد من جوانب الواقع الافتراضي. لكن ببساطة هو عالم رقمي شامل موجود بالتوازي مع العالم الحقيقي.
تعد شركة "سومنيوم سبيس" واحدة من أقدم منصات الميتافيرس مفتوحة المصدر في السوق، بحسب "يورونيوز". 
وخلال حديث المدير التنفيذي للشركة أرثير سيشوف ليورونيوز حول  طبيعة العيش والعمل في هذه البيئة البديلة، قال سيشوف: "عندما تكون في الواقع الافتراضي مثلي أنا الآن، فأنت متصل تمامًا بالبيئة. أنا هنا عقليًا ودعونا نقول جسديًا وعقليًا لأن عقلي وعيني وكل ما أراه أعتقد -أصدق- أنه حقيقي".
سوق بقيمة 800 مليار دولار
ورغم كون "سومنيوم سبيس" واحدة من منصات ميتافيرس الرائدة في المجال، لكنها شهدت انضمام العديد من المنافسين إلى السباق في الآونة الأخيرة، حيث تستثمر كل من ميكروسوفت وألفابات وأن فيديا وروبلكس بكثافة في تكنولوجيا الواقع الافتراضي، بالإضافة إلى فيسبوك التي غيرت اسم شركتها إلى ميتا في خطوة نحو أخذ الميتافيرس جزءا مهما من استراتيجية عملها في المستقبل.
وتشير تقديرات أن سوق الميتافيرس قد يبلغ قيمة 800 مليار دولار في غضون عامين فقط، ويمكن أن يساهم بثلاثة تريليونات دولار في الاقتصاد العالمي في العقد المقبل.
حلول من أجل العالم الحقيقي
يمكن للعالم الواسع للواقع الافتراضي أن يوفر للشركات فرصًا لإيجاد حلول عبر الإنترنت لتطبيقها على العالم الحقيقي. وهذه الحلول هي ما تأمل شركة الاستشارات "بي دبلو سي" في إنشائها من خلال أحدث معمل تقني لها في الشرق الأوسط في الدوحة.
من خلال تسخير الروبوتات والذكاء الاصطناعي والواقع الافتراضي، يجد خبراء التكنولوجيا في "بي دبلو سي" بشكل متزايد طرقًا مبتكرة لتجاوز العالم المادي دون فقدان الاتصال البشري.
ولا يزال عالم الميتافيرس محدودا في بعض الجوانب، فمثلا لا يمكن عقد اجتماعات عمل أو تنظيم عروض تقديمية أو مقابلات إعلامية.
ويقول مدير الاستراتيجيات والتسويق ستيفن أندرسون في حديثه ليورونيوز "لقد تجاوز عملائنا فكرة التنقل من أجل الاستشارات أو مشاهدة عرض توضيحي على الشاشات.. إنهم يريدون رؤية الأشياء موضع التنفيذ والتكنولوجيا الناشئة -في مجال ميتافيرس-مهمة حقًا في هذا الصدد".
مخاطر الواقع الافتراضي على الأطفال
مع تزايد شعبية تكنولوجيا الواقع الافتراضي تزداد المخاوف بشأن تأثيرها على التفاعل البشري والصحة العقلية وخلق عزلة اجتماعية وسط الأفراد خاصة لدى صغار السن.
ويقضي الأطفال وقتًا أطول على الإنترنت في لعب الألعاب التي يوفرها الواقع الافتراضي، غير إن عدم وجود قواعد واضحة قد يجعل هذا العالم مكانا خطرا عليهم.
وتقود شركة روبلوكسو؛ وهي منصة عالمية تضم أكثر من 40 مليون مستخدم يوميًا، جهودا من أجل ضمان سلامة الأطفال من مخاطر هذه التكنولوجيا.
وتقول نائب رئيس الكياسة والشراكات في الشركة تامي بهوميك "إن الشركة ملتزمة بتنظيم منصات الواقع الافتراضي الخاصة بها وتزويد المستخدمين بالمهارات التي يحتاجون إليها للعب بطريقة آمنة".
وتضيف "نحن عبارة عن منصة تقنية تتيح للأشخاص خلق تجارب ونشرها على منصتنا. يجب أن تكون لديك بيئة مدنية من أجل التعبير عن خيالك بشكل كامل".
وتضيف المتحدثة أنه في كثير من الأحيان كان هناك أولياء يسألون عن نوعية الألعاب التي توفرها شركة روبلوكس، وكيفية الحيلولة دون أن يؤثر على سلامة أطفالهم"، ومنه "أدركت أنه لم تكن هناك مسؤولية -على عاتقنا- فحسب، بل فرصة لتثقيف وتعليم الناس -عن كل ما يتعلق- بالواقع الافتراضي".

سوقها تبلغ 800 مليار دولار.. شركات عملاقة تستثمر في الميتافيرس

حاولت حلقة جديدة من برنامج "ذا إكستجينج" عبى قناة "يورونيوز" الأوروبية، الإجابة عن سؤال: هل سيؤدي ظهور هذا الفضاء الافتراضي الواسع إلى تغيير الواقع وإعادة تعريف طرق استهلاكنا وتواصلنا وعيشنا إلى الأبد؟.

يقوم المسلسل الوثائقي "حروب للجزائر"، الذي يتناول الصراع الاستعماري بين فرنسا والجزائر ويُعرض ابتداء من اليوم، على بحث غير مسبوق يتعلق بالذاكرة، إذ يتضمن أكثر من 60 شهادة من جانبَي البحر الأبيض المتوسط.
180 ساعة من المقابلات ستُعرض كاملة على البث التدفقي
بدعم مقدم من المعهد الوطني للمرئي والمسموع (INA) في فرنسا، صوّر المخرج رافاييل ليفاندوفسكي والمؤرخة رافاييل برانش 66 شاهداً من آفاق مختلفة جداً في فرنسا والجزائر، في مقابلات تبلغ مدة كل منها نحو ساعتين، وفق "يورونيوز".
وبلغت المحصلة بعد ثلاث سنوات من العمل 180 ساعة من المقابلات تُعرض كاملة بحرفيتها عبر الإنترنت اعتباراً من اليوم الثلاثاء على موقع INA، ثم على المنصة التعليمية العامة Lumni في 10 مارس.
وتشكل هذه الشهادات العنصر الرئيسي في المسلسل الوثائقي "حروب للجزائر"، الذي أنتج بالاشتراك مع قناة آرتي الفرنسية الألمانية، وتُعرض حلقاته الست التي تبلغ مدتها 52 دقيقة مساء الأول والثاني من مارس المقبل.
ويضم المسلسل كل وجهات النظر، من المدنيين الجزائريين، أو فرنسيي الجزائر، أو المجندين والعسكريين المحترفين الفرنسيين الذين خدموا فيها، أو النشطاء من أجل الاستقلال في صفوف جبهة التحرير الوطني والحركة الوطنية الجزائرية، أو مقاتلي جيش التحرير الوطني، أو مثقفين وطلاب، أو موظفي الإدارة الفرنسية في الجزائر وأعضاء منظمة الجيش السري المعارضة للاستقلال، أو الحركى (الجزائريين المنضوين كمدنيين لمساعدة الجيش الفرنسي) و"حملة الحقائب" الفرنسيين الداعمين لاستقلال الجزائر...
آليات الصراع بين عامي 1954 و 1962
كما يشرح المسلسل الوثائقي آليات الصراع بين عامي 1954 و1962، بواسطة تعليق صوتي للممثلة الجزائرية الفرنسية لينا خضري، يربط بين هذه الشهادات التي ترافقها صور ومشاهد أرشيفية.
وقالت رافاييل برانش لوكالة فرانس برس "أردنا أن نروي الحرب من وجهات نظر عدة لإظهار التعدد في التجارب".
ولاحظت أن: "الحرب لم تبدأ بالضبط العام 1954 في نظر الناس في ذلك الوقت. فالبعض بدأت الحرب بالنسبة إليهم مع وصول الفرنسيين إلى الجزائر، وبالنسبة للآخرين بدأت العام 1960".
وأضافت أن: "الأشخاص الذين عايشوا هذه الحقبة يجدون أحياناً صعوبة في فهم بعضهم بعضاً لأن تصوراتهم تختلف باختلاف ما إذا كانوا في وهران أو أوزيس أو ستراسبورغ".
من هنا اختير عنوان المسلسل بصيغة الجمع، تعبيراً عن هذا التعدد، ولإظهار اختلاف "الدوافع" التي يراها الناس للصراع و"المفاهيم المختلفة" للجزائر، على قول المؤرخة.
وعلى النحو نفسه، تبرز داخل المعسكرين الرئيسيين المتعارضين فروق دقيقة في الالتزام، سواء بين المجندين الشباب الذين جاؤوا للدفاع عن فرنسا في الجزائر وأنصار منظمة الجيش السري المستعدين لارتكاب اعتداء أو الشقاق بين الوطنيين الجزائريين حول رؤيتهم للجزائر المستقلة.
وقال المخرج رافاييل ليفاندوفسكي لوكالة فرانس برس إن: "المفارقة في نهاية المطاف في نزاع بهذه الدرجة من العنف تتمثل في أن الجميع أكدوا أنهم يقاتلون من أجل الأرض نفسها". وأضاف "هذا أكثر ما فاجأني مقارنة بالنزاعات الأخرى التي عملت عليها".
وأكد المخرج أنه حرص على توفير "البيئة نفسها" خلال تصوير جميع من أدلوا بشهادات في المسلسل، من خلال اعتماد قواعد تصوير متطابقة، سواء أكانوا "في باريس أو الجزائر العاصمة أو في أعماق الجزائر".
وحفل هذا العمل الضخم، الذي عقدته قيود السفر المرتبطة بالجائحة، بمشاعر التأثر لدى كثر ممن أدلوا بشهاداتهم، وبينهم عدد كبير من كبار السن.
وقالت برانش "لربما كان في إمكان بعض الشهود أن يتحدثوا من قبل، والبعض الآخر لم يكن ليستطيع، أما البعض الآخر فتحدث لأنها ربما الفرصة الأخيرة التي قد تتاح له لذلك، مما زاد درجة القوة العاطفية لبعض الشهادات".

يبدأ عرضه اليوم.. مسلسل "حروب للجزائر" بحث تاريخي غير مسبوق في الذاكرة

يقوم المسلسل الوثائقي "حروب للجزائر"، الذي يتناول الصراع الاستعماري بين فرنسا والجزائر ويُعرض ابتداء من اليوم، على بحث غير مسبوق يتعلق بالذاكرة

ذكرت وكالة «رويترز» للأنباء أنه لا شيء يعبر عن قواعد التباعد الاجتماعي الواجبة للوقاية من جائحة «كوفيد 19» مثل مقهى «روبوكافيه» في دبي، والذي يعتمد تماماً في تشغيله على الروبوتات بدلاً من البشر.
ونشرت الوكالة تقريراً عن «روبوكافيه» أن رواد المقهى يوجهون طلباتهم إلى روبوتات ألمانية الصنع، والتي تتلقى الطلبات، ثم  تحولها إلى روبوتات أخرى صغيرة والتي بدورها تتولى إعدادها، ثم تسليمها إلى الرواد.
ووصف التقرير «روبوكافيه» بأنه يُعد نعمة للأشخاص الحذرين والمتخوفين من الإصابة بعدوى «كوفيد 19».
وأفاد التقرير بأن «روبوكافيه» بدأ العمل منذ ما يتجاوز عامين، إلا أن تدشينه بصفة رسمية تأجل بسبب الجائحة من مارس إلى يونيو 2020.
وأضاف التقرير أن تأسيس «روبوكافيه» كان بدعم من مبادرة الذكاء الاصطناعي التي تتبناها حكومة دبي، موضحاً أن العنصر البشري لا يتدخل في إدارة المقهى إلا فقط عند حدوث خلل أو لغرض تعقيم أسطح الطاولات.
وتضمن تقرير «رويترز» مقابلات مع بعض رواد المقهى، ومنهم جمال الحسن، والذي قال: «إنها فكرة رائعة، وخاصةً الآن».
وأضاف الحسن: «لقد بات حجم الإقبال على المطاعم ضعيفاً. لذا، أعتقد أن هذه الفكرة ستحظى بشعبية، فأنت توجه طلبك عبر الإنترنت، ويُعده الروبوت أمامك ثم يقدمه لك في غضون دقائق».
وقال فنسنت مارينو: «إنني مهووس بالتقنية نوعاً ما. لذا، فإن مشاهدة الروبوتات الصغيرة وهي تتحرك كالمكانس الذكية وتُسلم الطعام والطلبات المختلفة تبدو لي أشبه بخط تجميع في مصنع للسيارات».
وقال راشد عيسى لوتاه، المدير التنفيذي للمقهى: «يوجه العميل طلبه عبر شاشة تعمل باللمس، وكل شيء بعد ذلك يعتمد على الذكاء الاصطناعي، حيث تفرز الروبوتات طلبات كل طاولة، ثم ترسلها إلى روبوت صغير للخدمة، والذي بدوره يسلمها إلى العميل».
ومن الجدير بالذكر أن الروبوتات الصغيرة التي تتلقى الطلبات من الروبوتات الألمانية وتسلمها إلى رواد المقهى ذاتية الحركة بالكامل ومصممة ومصنعة في الإمارات.

ربوتات تحمي رواد مقهى في دبي من «كوفيد 19»

«البيان» ترسم رؤى 2071

الفضاء 2071 قوة إماراتية عظمى

813764_byn_02-11-2020_p12-p13.jpg

يقف قطاع الفضاء الإماراتي اليوم في مرحلة متقدمة من حيث الإمكانات والخبرات التي يجب الاستفادة منها والبناء عليها في المهام الفضائية المستقبلية الأكثر تقدماً.

تشير آخر التقديرات إلى أن نسبة 40% من الوظائف في العالم ستتحول نحو الأتمتة خلال السنوات الـ15 المقبلة. وقد تكون هذه النسبة مقلقة للبعض، إلا أن الخبراء يرون أن الأتمتة ستتيح للبشر تكريس وقتهم لإنجاز مهام أكثر ابتكاراً. ومما يبعث على التفاؤل أيضاً أن هذا التحدي ليس مستحدثاً، فتاريخياً حلّت التقنيات الجديدة محلّ البشر مراراً وتكراراً.
ومن هذا المنطلق، سيشهد عالم التوظيف موجة من الأتمتة تجعل مهام الموارد البشرية والتوظيف مختلفة للغاية بعد عقد من الزمن، وسيؤدي الذكاء الاصطناعي وروبوتات الحوار دوراً أساسياً في هذا التغير. ومن أمثلة ذلك أن الشركات ستعلم متى يكون المرشحون مستعدين لتغيير عملهم، وستتمكن من التواصل معهم بشكل استباقي. وسيتم فحص السير المهنية اعتماداً على الخوارزميات، ومن المرجح أن يتم اختيار المرشحين للوظائف من خلال مقابلات الفيديو التي تُجرى عبر التطبيقات الروبوتية.
وبدأ العديد من الشركات بالفعل استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لجعل إجراءات التوظيف أكثر سرعة ودقّة وقبولاً. وفي دراسة استقصائية ميدانية أُجريت أخيراً عن التوظيف، أشار أكثر من نصف مديري التوظيف إلى أن الفائدة الرئيسة لتقنيات الذكاء الاصطناعي تكمن في قدرتها على إزالة التحيز البشري. وستتولى تطبيقات الدردشة والحوار والذكاء الاصطناعي بعضاً من المهام الأكثر روتينية على قوائم مسؤولي التوظيف، ويشمل ذلك تحديد مواعيد المقابلات، والإجابة عن الأسئلة القياسية الشائعة، وتحليل السير المهنية للمرشحين قبل تصنيفهم وفق المؤهلات المطلوبة. كما يمكن للأدوات التكنولوجية أيضاً إنجاز المقابلات وتقييمها. وفي الواقع، قد بدأنا نرى تطبيقات تحلل مقابلات الفيديو والصوت اعتماداً على قراءة ملامح الوجه ونبرة المتحدث، ومن ثم تقترح عليك المرشحين الأفضل لتحقيق أعلى المبيعات لمنتجاتك، على سبيل المثال.
بذلك، فإن التقنيات المتطورة ستتيح لجهات التوظيف التركيز على التفاصيل الإنسانية أثناء عمليات استقطاب المواهب، مثل تقييم المهارات الشخصية الأساسية، وإقناع المرشحين بقبول عروض العمل، وإطلاعهم على ثقافة الشركة وقيمها، والتفاوض معهم بشأن الرواتب واتخاذ قرارات التوظيف النهائية.
ومن البديهي أن يتخوّف البعض من قدرة التكنولوجيا على جعل إجراءات التوظيف الحالية تبدو قديمة وبالية، إلا أن اعتماد التقنيات المستقبلية واستخدامها سيمنح جهات التوظيف مزيداً من المساحة للتركيز على مهامها البشرية إلى أقصى قدر ممكن.
وتشير تقديرات إلى أن نحو 85% من الوظائف التي سيشغلها طلاب اليوم بحلول عام 2030 لم تُخترع بعد، فالعديد من هذه الوظائف ستبدأ مع التقنيات الناشئة اليوم، مثل الطائرات بدون طيار (درون)، والطاقة البديلة، والسيارات الذاتية القيادة، والعملات الرقمية، وتقنية «بلوك تشين»، على سبيل المثال لا الحصر. وفيما يلي 5 وظائف مبتكرة سنراها في المستقبل:
- مدير توأمة: سيتولى مديرو توأمة البشر مع الآلات وظائف التحكم بإدارة التنسيق بين البشر والآلات في إنجاز المهام، وسيحددون الأدوار والمسؤوليات ويضعون قواعد العمل. وستكون لدى المرشحين المثاليين لهذه الوظائف خبرة في علم النفس أو علم الأعصاب، مقترنة بالخبرة في علوم الكمبيوتر أو الهندسة والموارد البشرية.
- مستشار عملات رقمية: سيقدّم مستشارو العملات الرقمية توصياتهم للمستثمرين عن طرائق إدارة ثرواتهم، من خلال إنشاء محفظة عملات رقمية متوازنة.
- مهندس تدوير: سيتم تكليف مهندسي التدوير بمهام ابتكار حلول إعادة تدوير النفايات على نطاق واسع، خاصة بعد أن بدأت مطامر النفايات المتاحة في العالم بالنفاد. وستوظّف شركات الألعاب والألبسة والأثاث والآليات وغيرها هؤلاء المهندسين لإيجاد طرائق أكثر فاعلية في إعادة استخدام مخلّفات التصنيع، وسيحتاج الراغبون في تولي هذه المهام والإسهام في تنظيف العالم إلى خبرة في علم المواد أو التصميم الصناعي.
- مُصمّم أعضاء اصطناعية: سيركّز العلماء جهودهم مستقبلاً على تصميم وابتكار الأعضاء الاصطناعية وأجزاء الجسم البديلة بالاعتماد على الخلايا الجذعية وغيرها من المواد، لتجاوز النقص في الأعضاء البشرية القابلة للنقل والزرع، وسيكون المرشحون المؤهلون لهذه المهمة من ذوي الخبرة في البيولوجيا الجزيئية وهندسة الأنسجة أو الهندسة الطبية الحيوية.
- منظّم حركة درون: خلال العقد المقبل، ستكون الطائرات بدون طيار في كل مكان، وستقوم بمهام السهر على أمن الأحياء السكنية وتوصيل البيتزا وغيرها، وسيتولى منظّمو حركة الطائرات بدون طيّار، وهم فئة مستقبلية جديدة من مراقبي الحركة الجوية، مهمة الإشراف على مسارات الطائرات حتى لا تتسبب في الفوضى.
* مدير حلول المواهب للقطاع الخاص للشرق الأوسط وشمال أفريقيا في لينكدإن

عالم جديد من التوظيف في عصر الذكاء الاصطناعي

تشير آخر التقديرات إلى أن نسبة 40% من الوظائف في العالم ستتحول نحو الأتمتة خلال السنوات الـ15 المقبلة. وقد تكون هذه النسبة مقلقة للبعض، إلا أن الخبراء يرون أن الأتمتة ستتيح للبشر تكريس وقتهم لإنجاز مهام أكثر ابتكاراً.

التَّوظيف أصبح في إطار اجتماعي وأكثر مصداقية - شباب بحرينيون من جيل الألفية ينشئون، بوابة وظائف جديدة، من شأنها إحداث ثورة في مجال التَّوظيف.
Majra.me هو مشروع ناشئ بحريني بالكامل يستحدث طرقاً لمساعدة شباب المملكة في العثور على وظائف أحلامهم وقريباً سيُوَصِّل خدماته الرائدة إلى بقية دول الشرق الأوسط.
على خلاف بوابات الوظائف التقليدية، يخوض Majra في منطقة لم يتعرَّض لها أحد في المنطقة نسبياً - بتوفير دليل إرشادي شامل لأصحاب الأعمال المُحتَمَلين، مع تفهُّم مُتعَمِّق لعوامل مثل بيئة المكاتب وثقافة الشركات وساعات العمل وظروفه.
يقول محمود زياد، المؤسس المشارك والرئيس التَّنفيذي «بإمكانكم إلقاء نظرة على الشركات من الداخل»، وأضاف «هذا يعطي الباحثين عن عمل فكرة أكثر وضوحاً عن المؤسسة ويحدد التوقعات الصحيحة».
أطلق محمود زياد وزميلته، نجمة غلوم، المؤسِسة المُشارِكة، واللذان عملا سابقاً في منظمة غير حكومية ينصب تركيزها على الشباب، مشروع Majra في عام 2017. واليوم، تعمل الشركة مع نحو 150 صاحب عمل وتُوظِّف ما متوسطه شخص واحد يومياً.
يوضح زياد، وهو مواطن بحريني يبلغ من العُمْر 26 عاماً «إن التعليقات الواردة من الباحثين عن عمل تشير إلى ثقتهم في كون هذه الوظائف حقيقية، وأنهم بإمكانهم تصميم تطبيقات أفضل». ويضيف «في مواقع الوظائف الأخرى، يتم الإعلان عن الكثير من الوظائف دون حتى ذكر اسم الشركة، فيقولون فقط على سبيل المثال: «مطلوب مسؤول عن التَّسويق لشركة في البحرين»، فتقوم بالتقدُّم للوظيفة دون أي فكرة عما يفعله الطرف الآخر بطلب الوظيفة الذي قدمته».
لا يُسمح للمتقدمين للوظائف - الذين تتراوح أعمارهم غالباً بين 18 و35 عاماً - بإرسال السير الذاتية فقط، لكن عليهم بناء ملف تعريفي شخصي يبرز شخصياتهم ونوع الشركة التي يودون العمل فيها، ثم يتولى برنامج Majra حساب نسبة التَّوافق.
واصل زياد حديثه قائلاً: «لكل شركة «شخصيتها» – فما أراه مكاناً جيداً للعمل بالنسبة لي قد لا يكون مناسباً لصديقي. نادراً ما تؤخذ ثقافة الشركة بعين الاعتبار عند التَّقدُّم للوظائف، في حين أن الشركات عادة لا تولي هذه العوامل سوى القليل من الاهتمام وهو ما يؤثر على معدلات الاستبقاء في نهاية المطاف»، وأضاف «إذا عرضت ثقافة شركتك وأظهرت واقع العمل بها فستتمكن من جذب الأشخاص المناسبين لك وتعيينهم».
في حين أن مواقع الوظائف الأخرى قد تجذب أكثر من 300 متقدم لكل وظيفة، نادراً ما يحصل Majra على أكثر من 100 متقدم.
يقول زياد «ينصب تركيزنا على جودة التطبيقات - فمن بين الأعداد المُتَقدِّمة للوظائف لدينا، يُدرَج 30٪ في المتوسط في القائمة المُختَصَرة النهائية لإجراء مقابلات شخصية معهم»، وأضاف «نظراً لكون العملية فردية مُخَصصة لكل وظيفة وثقافة، فأنت تحصل على عدد أقل من طلبات التقدُّم العشوائية، وكأننا أضفنا مُرَشّحاً إضافياً للعملية».
هذا الأمر يوفر الوقت لكل من الباحثين عن عمل وأصحاب العمل المُحتَمَلين كما يمنع المشاحنة.
ويذكر زياد أن هذا من شأنه تغيير قواعد اللعبة بالنسبة لأقسام الموارد البشرية أيضاً.
«يتحمَّس أصحاب الأعمال لرؤية المتقدمين. عادةً، تتضمن عملية التوظيف الاطلاع على الكثير من السير الذاتية؛ ومعنا بإمكانهم إلقاء نظرة على الملفات التَّعريفية الشخصية، لذا يبدو الأمر وكأنه شبكة اجتماعية، حيث يمكنك التعرف على الشخص. فالسير الذاتية تفتقر إلى تحديد الشخصية الإنسانية - فهي لا تهدف إلى عَرْض الجانب الإنساني لديك، بل عَرْض مهاراتك فقط».
في حين أن شركات كبرى مثل شركة كريم (Careem) لخدمات النقل حسب الطلب ومشغل الاتصالات زين (Zain) وشركة ماكدونالدز (McDonalds) هم عملاء لدى Majra، فإن 80٪ من عملائنا أيضاً من شركات ناشئة في مرحلة النمو.
يقول زياد «نحن نركز على الشركات الناشئة في الوقت الجاري حتى نكبر – فهذه الشركات لديها ثقافات أكثر ثراءً وفي أغلب الأحيان يمنحون مزيداً من الاستقلال الذاتي لموظفيهم، وهذا ما يسعى إليه الكثير من الباحثين عن عمل لدينا».
حتى نهاية شهر مارس تقريباً، وَظَّف Majra أكثر من 270 شخصاً، في حين تم تسجيل نحو 5400 باحث عن عمل.
تركز الشركة حالياً على مملكة البحرين، لكنها ستتوسع لتشمل بقية دول الخليج بنهاية عام 2019. لن يتطلب ذلك من الشركة فتح مكاتب في الخارج. وقد تلقت الشركة دعماً مالياً مبدئياً من بنك البحرين للتنمية والذي موَّل عملياتها خلال أول 18 شهراً.
واختتم زياد حديثه قائلاً: «في غضون شهرين، سنحاول الحصول على بعض التمويل الأوَّلي للتركيز على التوسع الإقليمي».
يبدو أننا سنشهد تحولاً قريباً، حيث سيخضع أصحاب العمل لمزيد من المساءلة بشأن ثقافة عملهم. وهذا من شأنه أن يؤدي إلى تجربة أفضل وأكثر جدوى بالنسبة للباحثين عن عمل.

بوابة وظائف جديدة لشباب البحرين

target8264525243860012323.jpg

أكدت وفاء حمد بن سليمان مديرة إدارة رعاية وتأهيل أصحاب الهمم في وزارة تنمية المجتمع أن المنصة الوطنية لأصحاب الهمم تعتبر فرصة مثالية ومهمة لتوظيفهم في القطاعات الحكومية والخاصة.
وذلك عبر تسجيلهم والجهات الراغبة في توظيفهم، التي تستعرض فرص العمل المتوافرة لديهم، بحيث يتم لاحقاً تحويل أصحاب الهمم لشغل فرص العمل المناسبة لقدراتهم، لافتة إلى أن الوزارة أصدرت دليلاً لأصحاب العمل وأخصائيي التشغيل ضمن المنصة ويشمل قواعد المقابلات وكيفية التخطيط لها والإرشادات المعنية بكل إعاقة.
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/2743846.jpg" width="456"/>
دليل إرشادي
وأفادت بأن الدليل يتضمن الأسئلة التي يمكن لصاحب العمل أو لجنة المقابلة طرحها، بما لا يشكل إحراجاً لهم، أو جرح مشاعرهم، موضحة أن إجراء مقابلات شخصية لأصحاب الهمم لتوظيفهم يحتاج لبعض الترتيبات الخاصة، التي تناسب حالة كل شخص على حدة، من أجل ضمان الشعور بالراحة والأمان.
بما يراعي احتياجاتهم، كتوفير مترجم للغة الإشارة للأشخاص الصم، أو أدوات ومعينات خاصة، أو إجراء تعديات محددة على المكان الذي ستجرى فيه المقابلة.
ولفتت إلى أن عمل أصحاب الهمم يعتبر نتاجاً لعملية طويلة من التأهيل، وحصاداً لسنوات طويلة من التدريب على مهارات تؤهلهم لممارسة الأعمال التي تشعرهم بالاندماج في الحياة الاقتصادية والاجتماعية.
مبينه أنه ومن أجل التعرف على المهارات والقدرات التي يمتلكونها، لا بد من الالتقاء معهم ومقابلتهم، وإتاحة الفرصة لهم للتعبير عن ميولهم المهنية، لتتكشف لأصحاب العمل والقائمين على تشغيلهم الكثير من الجوانب الشخصية والمهنية التي تؤهلهم لممارسة الكثير من المهن والمهام في ظل بيئات داعمة لهم.
إرشادات
وأشارت مديرة إدارة رعاية وتأهيل أصحاب الهمم في وزارة تنمية المجتمع إلى أن الدليل يحتوي على إرشادات مهمة ومفيدة.
حيث يجيب عن الكثير من الأسئلة التي تدور في أذهان أصحاب العمل قبل توظيفهم لأصحاب الهمم، بما يحقق التوعية بأهمية إتاحة الفرصة لهم ليكونوا جزءاً من منظومة العمل في جميع مؤسسات القطاعات الحكومية الاتحادية والمحلية والخاصة في الإمارات، والمساعدة على اتباع خطوات وإجراءات التوظيف التي تضمن نجاح هذه العملية، بما يحقق التكيف والاستقرار الوظيفي لهم.
قدرات مهنية
وأضافت إن المنصة معنية بحصر عدد أصحاب الهمم الراغبين في العمل، والجهات الراغبة في توظيفهم، بالإضافة إلى المهن والوظائف الشاغرة التي تتناسب مع قدراتهم وميولهم، وتقديم الدعم لهم وللمؤسسات في المرحلة الأولية من العمل.
حيث أن المنصة تعمل على تهيئة بيئات العمل المناسبة لهم والتي تساعد على تكيفهم واستقرارهم المهني، معززين بذلك مفهوم الدمج الشامل لهذه الفئة، من أجل ضمان حياة كريمة لهم وتحقيقاً للمساواة وتكافؤ الفرص، بالإضافة إلى دعم استقرار تشغيلهم وتكيفهم الوظيفي .
وذلك عبر دراسة الأعمال والمهام التي يزاولونها في بيئة العمل، ومن أهداف المنصة الوطنية لأصحاب الهمم كذلك، إجراء التعديلات المادية المعقولة على بيئات العمل بما يُمكن أصحاب الهمم من أداء أعمالهم بيسر وبأقل قدر ممكن من العوائق .
دورات تدريبية
وأفادت بأنه يتم تدريب أصحاب الهمم بعد تقييم قدراتهم وإمكاناتهم ومدى ملاءمتها للمهن المطروحة في سوق العمل، وتحديد الاحتياجات التدريبية اللازمة من قبل أخصائيي التشغيل بالوزارة، وبالتالي يتم توفير المسارات التدريبية المناسبة لأصحاب الهمم لتمكينهم من الوفاء بمتطلبات الوظائف الشاغرة، بالإضافة إلى مواكبة المستجدات، والتغيرات .

مديرة إدارة رعاية وتأهيل أصحاب الهمم في وزارة تنمية المجتمع:

دليل لأصحاب العمل يشمل قواعد مقابلات أصحاب الهمم

target8262434516152685796.jpg

أكدت وفاء حمد بن سليمان مديرة إدارة رعاية وتأهيل أصحاب الهمم في وزارة تنمية المجتمع أن المنصة الوطنية لأصحاب الهمم تعتبر فرصة مثالية ومهمة لتوظيفهم في القطاعات الحكومية والخاصة.

من المؤكد أن أكثر كلمتين متداولتين حالياً (علاوة على دونالد ترامب) هما الذكاء الاصطناعي. وأخيراً، شنت شركة "بيغ تكنولوجي" الأميركية حملة هدفها إقناع الناس بأن الروبوتات لن تسلبهم وظائفهم.
واستبعد مسؤولون تنفيذيون كبار من شركتي تسلا وإنتل خلال اجتماع اللجنة الفرعية لمجلس النواب الأميركي بشأن تحديات الذكاء الاصطناعي، تحقيق العديد من المخاوف التي تنتاب العاملين. فيما أجرى آخرون، من ضمنهم كبير الاقتصاديين في غوغل هال فاريان، مقابلات صحافية استبعدوا فيها فكرة أن يكون الذكاء الاصطناعي الحل العملي لتقلص نسبة المواليد في الدول الغنية.
ومع ذلك، فإن هذا الهجوم الساحر على الذكاء الاصطناعي يتزامن مع سلسلة من الأحداث التي تلقي ضوءاً مختلفاً على القطاع التكنولوجي. وأبرز هذه الأحداث هي المكاشفات الصريحة التي جاءت عقب توجيه وزارة العدل الأميركية الاتهامات إلى 13 روسياً و3 شركات بالتدخل في الانتخابات الأميركية، حيث ذكر أن فيسبوك وغيره من المنصات التكنولوجية استخدمت لنسف الانتخابات الأميركية في عام 2016. وجاء ذلك في أعقاب انتحار سائق سيارة أجرة بإطلاق النار على نفسه أمام قاعة البلدية "سيتي هول" في نيويورك بعد شعوره باليأس من التبدل البنيوي في القطاع الذي يعمل به. وحفزت عملية انتحاره رئيس بلدية نيويورك بيل دي بلاسيو إلى إعادة إحياء جهود فاشلة لضبط عمل شركة "أوبر" هناك، حيث حرمت السائقين النظاميين من زبائنهم.
ثم جاء دور عملاق التكنولوجيا والمحسن الكبير بيل غيتس، حيث حذر من جانبه من أن هذه التكنولوجيا العملاقة تقاوم الرقابة الحكومية عليها. وهددت شركة يونيليفر العملاقة بدورها بسحب إعلاناتها من بعض الشركات مثل غوغل وفيسبوك التي تثير انقسام المجتمع. أما أندرو يانغ، مؤسسة المنظمة غير الربحية التي تساعد الخريجين الجدد على التوظيف، فقد شن حملة 2020 المتعلقة بمزايدة البيت الأبيض على إحدى المنصات المناهضة للذكاء الاصطناعي. ولن ينجح في مسعاه، غير أن هذه القضية التي تقارن الذكاء الاصطناعي على حساب الكلفة البشرية والبيانات الكبرى وأتمتة التصنيع، سوف تكون موضوعاً رئيسياً في انتخابات مجلس النواب في العام الجاري والانتخابات الأميركية المقبلة في عام 2020.
وتعتمد الإجابة على السؤال المتعلق في ما إذا كان الذكاء الاصطناعي سيساعد أم يلحق الضرر بالعمالة، على الإطار الزمني والطبقة الاجتماعية - الاقتصادية التي ينتمي إليها كل شخص معني بهذا الأمر.
والتكنولوجيا على الدوام هي مبتكرة وسائل التخلص من الوظائف، ولكن على المدى الطويل، فإنه بحسب تعبير الخبراء سنفنى جميعا وتبقى التكنولوجيا.
وفي السنوات الخمس المقبلة، سيكون هذا النمط من تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي قد شق طريقه في كل قطاع. وسيستفيد الأشخاص البارزون جداً من المهارات والتعليم لزيادة المزايا الإنتاجية التي يوفرها هذا النمط من الذكاء. فعلى سبيل المثال، يمكن أن يزيد الأطباء الاختصاصيون دخلهم بصورة كبيرة باستخدام التحليلات التنبؤية للذكاء الاصطناعي لتشخيص الأمراض ومعالجة المرضى بصورة أفضل.
غير أن العمال الذين يؤدون أعمالاً تتطلب التكرار بصورة كبيرة ويمكن أداؤها بوساطة الآلات فلن يقدروا حق التقدير. ومن المرجح أن يساعد الذكاء الاصطناعي الرابحين على نيل حصة الأسد في أسواق العمالة العالمية.
ويتعين على الولايات المتحدة تعلم قواعد اللعبة من ألمانيا ما بعد الأزمة المالية، حيث تم تجنب إقالة عدد كبير من العمالة ، نظراً لتمكن القطاعين الحكومي والخاص من إيجاد وسائل لمواصلة استخدام العمالة على الرغم من تراجع الطلب عليها. فقد حصلت الشركات على مساعدات حكومية لكي يواصل العمال العمل لديها، وتم إنفاق المال على ترقية المصانع وتجديدها وإدخال تحسينات تقنية عليها، وتغطية نفقات التدريب. وكل ذلك ساعد الشركات الألمانية على انتزاع حصة السوق من المنافسين الأميركيين في أماكن كالصين، عندما عاد النمو إلى طبيعته.
* كاتب عمود في جريدة الـ"فايننشال تايمز"

العمالة و«الروبوتات»

target4066971302630872818.jpg

من المؤكد أن أكثر كلمتين متداولتين حالياً (علاوة على دونالد ترامب) هما الذكاء الاصطناعي. وأخيراً، شنت شركة "بيغ تكنولوجي"..

كرّم بلدية دبي لفوزها براية سموه عن مبادرة منتجي الأفضل حكومياً خلال 2017

حمدان بن محمد: الشراكة بين المجتمـــع والحكومة أساس الارتقاء بالخدمات

target4532655438333824161.jpg

بعد موجة الخطوات التي اتخذتها عدة بلدان، وعلى رأسها الولايات المتحدة، على متن الطائرات القادمة إليها، وفي مطاراتها تحسباً لأي عمل إرهابي، يبدو أن المزيد من الإجراءات ستبدأ شركات الطيران حول العالم بتطبيقها اعتباراً من يوم الخميس 26 أكتوبر.
فقد ذكرت عدة شركات طيران، بحسب ما أفادت وكالة رويترز، أن القواعد الأمنية الجديدة التي سيبدأ تطبيقها غداً تشمل:
-عمليات فحص أدق للركاب على جميع الرحلات المتجهة للولايات المتحدة وذلك امتثالا لمتطلبات حكومية، الغرض منها تجنب حظر حمل أجهزة الكمبيوتر المحمول في المقصورات.
-كما قد تشمل مقابلات أمنية وجيزة مع الركاب، وأسئلة تتمحور حول جوانب أمنية.
وستؤثر تلك الإجراءات على ما يبدو على 325 ألف راكب على متن نحو ألفي رحلة تجارية تصل يوميا إلى الولايات المتحدة وعلى 180 شركة طيران تعمل من 280 مطارا في 105 دول.
يذكر أن الولايات المتحدة كانت أعلنت في يونيو القواعد الجديدة لإنهاء القيود على حمل الأجهزة الإلكترونية في الطائرات الآتية من عشرة مطارات في ثماني دول في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا في مسعى للتصدي لتهديدات أمنية غير محددة.
وجرى رفع هذه القيود في يوليو لكن إدارة الرئيس دونالد ترمب قالت إنها قد تعيد فرضها على أساس كل حالة على حدة إذا لم تعزز شركات الطيران والمطارات إجراءات الأمن.
وأبلغ مسؤولون أوروبيون وأميركيون رويترز في ذلك الوقت أن شركات الطيران أمامها 120 يوما للالتزام بهذه الإجراءات ومنها تشديد فحص الركاب. وتنقضي هذه المهلة غدا الخميس. وكان أمام شركات الطيران حتى يوليو لتوسيع عمليات رصد المتفجرات.
من جهتها، رفضت متحدثة باسم إدارة أمن النقل بحث التغييرات المحددة لكنها قالت إن "الولايات المتحدة مستمرة في العمل مع شركائنا لرفع الحد الأدنى لأمن الطيران العالمي والحفاظ على سلامة المسافرين".
وكانت إدارة أمن النقل قالت في يوليو إنها فرضت قواعد جديدة في إطار "الحظر الإلكتروني" تلزم المسافرين على متن رحلات الطيران داخل الولايات المتحدة إخراج جميع الأجهزة الإلكترونية غير الهواتف المحمولة من حقائب اليد من أجل التفتيش.

قواعد وإجراءات جديدة على المسافرين إلى أميركا

بعد موجة الخطوات التي اتخذتها عدة بلدان، وعلى رأسها الولايات المتحدة، على متن الطائرات القادمة إليها، وفي مطاراتها تحسباً لأي عمل إرهابي

نتائج البحث عن: قواعد مقابلات العمل