300 ألف منزل جديد ترسم خريطة مستقبل إدارة المرافق في دبي 10.1 مليارات دولار سوق إدارة المرافق في الإمارات بحلول 2032 16 مليار دولار محفظة «كيزن».. وإدارة الأصول تواكب الطفرة العقارية تدخل دبي مرحلة جديدة من النمو في قطاع إدارة المرافق والأصول، مدفوعة بموجة قياسية من تسليم الوحدات العقارية، مع توقعات بدخول ما بين 200 ألف و300 ألف منزل جديد إلى المخزون العقاري في الإمارة بين الآن وعام 2028، بحسب فادي نويلاتي، الرئيس التنفيذي لشركة «كيزن».وقال نويلاتي إن توسع دبي العقاري خلال العقدين الماضيين حوّل إدارة المرافق من نشاط مكمل إلى ركيزة أساسية للحفاظ على قيمة الأصول بعد التسليم، مشيراً إلى أن التطوير العقاري ينشئ الأصل، فيما تتولى عمليات التشغيل والإدارة الحفاظ على قيمته على مدى عقود.وأوضح أن المشاريع التي أُطلقت بين 2021 و2023 تتحول إلى عمليات تسليم خلال 2026 و2027، لتدخل بعدها مرحلة تشغيل وإدارة تمتد لأكثر من 50 عاماً، ما يجعل نمو قطاع إدارة العقارات أكثر استقراراً وامتداداً زمنياً من دورة التطوير العقاري. وأشار نويلاتي إلى أن ما بين 70% و80% من إجمالي تكلفة المبنى طوال دورة حياته تتحقق خلال مرحلة التشغيل والإدارة، مؤكداً أن هذا التحول يدفع القطاع من الصيانة التقليدية إلى إدارة استراتيجية تركز على كفاءة الأصول وإطالة عمرها وخفض تكاليف تشغيلها.ولفت إلى أن التكنولوجيا أصبحت جزءاً أساسياً من نموذج التشغيل، موضحاً أن «كيـزن» بدأت منذ 2018 في بناء منظومتها التقنية داخلياً، فيما انتقلت إلى تشغيل خالٍ من المعاملات الورقية منذ 2019، وتستخدم أجهزة استشعار لمراقبة جودة الهواء، ولوحات تحكم لاستهلاك الطاقة، ومنصات رقمية لمتابعة الإشغال والميزانيات وأداء مزودي الخدمات والعيوب والتقارير المالية.وأضاف أن الشركة تدير أكثر من مليون نقطة بيانات، وتتيح للملاك والسكان إنجاز طلبات الصيانة وكشوف الحسابات وإجراءات الانتقال وشهادات عدم الممانعة رقمياً عبر التطبيق وبوابة WhatsApp.وأوضح أن عمليات الشركة أسهمت في توفير أكثر من 9.4 ملايين كيلوواط/ساعة من الطاقة، وجمع أكثر من 2.2 مليون كيلوغرام من النفايات القابلة لإعادة التدوير عبر 145 عقاراً، والمحافظة على أكثر من 400 ألف شجرة من خلال خفض استهلاك المياه وأنظمة الري الذكية، إضافة إلى خفض نحو 12 ألف طن متري من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون.كما أسهم التشغيل الخالي من المعاملات الورقية في توفير ما يعادل 587,884 شجرة سنوياً، فيما تشمل مبادرات الشركة مشاريع للري بالطاقة الشمسية ومحطات شحن المركبات الكهربائية وأنظمة ذكية لإدارة النفايات.السوق يتجه إلى 10.1 مليارات دولاروعلى مستوى السوق، تشير تقديرات القطاع إلى نمو سوق إدارة المرافق في دولة الإمارات من نحو 4.2 مليارات دولار إلى حوالي 10.1 مليارات دولار بحلول 2032، فيما تتوقع «كيـزن» تضاعف حجم السوق القابل للخدمة في مجال إدارة الأصول والمرافق في دبي تقريباً بحلول 2030.ويأتي ذلك بالتزامن مع توقعات بتجاوز المخزون السكني في دبي مليون وحدة، مع إطلاق أكثر من 400 ألف وحدة في مختلف أنحاء الإمارة.وتدير «كيـزن» حالياً أكثر من 300 مشروع وأكثر من 40 ألف وحدة، بقيمة محفظة تتجاوز 16 مليار دولار، وتقدم خدماتها لأكثر من 100 ألف شخص يومياً ضمن المجتمعات التي تديرها.وقال نويلاتي إن استراتيجية الشركة تقوم على التوسع المحلي من خلال شراكات طويلة الأمد مع المطورين والمنظومة العقارية، إلى جانب دراسة فرص للتوسع في أسواق دولية مختارة وتصدير الخبرة التي طورتها دبي في إدارة العقارات والمجتمعات إلى الأسواق العالمية.

«كيزن»: إدارة المرافق في دبي أمام موجة نمو جديدة مع دخول 300 ألف وحدة بحلول 2028

انضمت شركة الإمارات العالمية للألمنيوم؛ أكبر منتج للألمنيوم «عالي الجودة» في العالم، إلى تحالف «فيرست موفرز» «First Movers» بهدف دعم التقنيات النظيفة الناشئة في القطاعات التي يصعب تخفيف انبعاثاتها.
ويهدف التحالف إلى دعم الطلب على المنتجات منخفضة الكربون وتسريع قدرتها التنافسية التجارية في القطاعات التي يصعب تخفيف انبعاثاتها، مثل قطاع صناعة الألمنيوم والطيران والكيماويات والخرسانة والشحن والصلب والشاحنات.
50 شركة
وتعتبر الإمارات العالمية للألمنيوم أول شركة إماراتية تنضم إلى تحالف «First Movers»، الذي يضم حالياً أكثر من 50 شركة كبرى من جميع أنحاء العالم. ويقود هذا التحالف المنتدى الاقتصادي العالمي ومكتب المبعوث الرئاسي الخاص للولايات المتحدة للمناخ جون كيري.
وتتسبب القطاعات التي يصعب تخفيف انبعاثاتها في 30 % من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري على مستوى العالم. ويسعى التحالف إلى استخدام قوة الطلب إلى تسريع تطوير التقنيات الجديدة اللازمة لإزالة الكربون وتوسيع نطاقها في هذه القطاعات.
وبالانضمام إلى التحالف، تلتزم الشركات على مدار هذا العقد بشراء نسبة من متطلباتها من القطاعات التي يصعب تخفيف انبعاثاتها من المنتجات منخفضة الكربون. وستقوم شركة الإمارات العالمية للألمنيوم بتحديد الموردين في هذه القطاعات، الذين لديهم القدرة على تقديم ابتكارات لخفض الانبعاثات، والبحث عن مشاريع تعاونية لتحقيق هذا الهدف، حيث تستخدم شركة الإمارات العالمية للألمنيوم كميات كبيرة من المواد الكيميائية وعمليات الشحن والشاحنات.
التزام
وقال عبدالناصر بن كلبان، الرئيس التنفيذي لشركة الإمارات العالمية للألمنيوم: «يأتي الانضمام إلى هذه المبادرة تأكيداً على التزامنا بالاستراتيجية الوطنية لتحقيق الحياد المناخي بحلول 2050، وعزمنا نحو تحقيق صفرية الانبعاثات بجميع عملياتنا وسلاسل التوريد الخاصة بنا، كما نأمل أن هذه الخطوة ستعد بمثابة رسالة للموردين في القطاعات التي يصعب تخفيف انبعاثاتها، وأننا سنستخدم قدرتنا الشرائية لتعزيز إزالة الكربون. ويعد انضمامنا إلى التحالف أمراً مهماً، كوننا المورد العالمي الرئيسي للألمنيوم، وهي إحدى الصناعات التي يصعب فيها تخفيف نسبة الكربون. وسيسهم التزام الأعضاء الآخرين في تحالف «فيرست موفرز» بالاعتماد على معدننا منخفض الكربون، ما سيعزز أعمالنا نحو هذه الخطوة.
وقالت نانسي جيليس، رئيسة تحالف First Movers في المنتدى الاقتصادي العالمي: «سعداء بانضمام الإمارات العالمية للألمنيوم إلى التحالف كأول شركة تنضم من الإمارات، الدولة المستضيفة لمؤتمر المناخ COP28. ونتطلع إلى دعم جهودها لإزالة الكربون من القطاعات التي يصعب تخفيف انبعاثاتها، بما في ذلك قطاع الألمنيوم».
وأنفقت شركة الإمارات العالمية للألمنيوم حوالي 4,5 مليارات دولار في سلسلة التوريد الخاصة بها في العام 2021. وخلال العام نفسه، أصبحت الإمارات العالمية للألمنيوم أول شركة في العالم تنتج الألمنيوم تجارياً باستخدام الطاقة الشمسية النظيفة من خلال شراكة مع هيئة كهرباء ومياه دبي. وتعتبر هذه الخطوة نقلة نوعية في القطاع، نظراً لأن حوالي 60 % من انبعاثات الغازات المسببة للاحتباس الحراري في صناعة الألمنيوم العالمية ناجمة عن عملية توليد الكهرباء.
وأعلنت الشركة في وقت سابق من العام إطلاق مبادرة استراتيجية بالتعاون مع أبوظبي الوطنية للطاقة «طاقة» ودوبال القابضة وشركة مياه وكهرباء الإمارات لبيع أصول الطاقة التي تعمل بالغاز التابعة لها، والحصول على الكهرباء اللازمة لعملياتها من الشبكة، بحيث تتضمن نسبة متزايدة من الطاقة النظيفة. وستؤدي هذه المبادرة إلى تعزيز تطوير قدرات توليد الطاقة النظيفة، وتطوير محطات الطاقة وتحسين التوليد، مع تمكين شركة الإمارات العالمية للألمنيوم من زيادة إنتاجها من ألمنيوم «سيليستيال» المصنوع بالطاقة الشمسية بشكل كبير.
بضائع سائبة
ووقعت الإمارات العالمية للألمنيوم وكاواساكي كيزن كايشا (مجموعة «كيه لاين») اتفاقية للتعاون على إزالة الكربون من عمليات شحن البضائع السائبة، مع التركيز على تطوير وتنفيذ تقنيات إزالة الكربون البحرية الجديدة المناسبة لطرق شحن البضائع السائبة لشركة الإمارات العالمية للألمنيوم في شرق المحيط الأطلسي والبحر الأبيض المتوسط والمحيط الهندي. وستقود مجموعة «كيه لاين» الأبحاث المتعلقة بفرص إزالة الكربون، وستعمل الشركة على إقامة مشاريع تجريبية على طرق شحن البضائع الخاصة بها، التي تتبعها مجموعة «كيه لاين».

«الإمارات العالمية للألمنيوم» تنضم إلى تحالف لخفض الانبعاثات

target5132777731598672190.jpg

وقعت «الإمارات العالمية للألمنيوم» وشركة كاواساكي كيزن كايشا المحدودة (مجموعة كيه لاين)، إحدى أكبر مجموعات الشحن في العالم، اتفاقية للتعاون في مجال البحث والتطوير وإقامة المشاريع التجريبية لإزالة الكربون من عمليات شحن البضائع السائبة.
ومن المتوقع أن يركز التعاون على تطوير وتنفيذ تقنيات إزالة الكربون البحرية الجديدة المناسبة لطرق شحن البضائع السائبة لشركة الإمارات العالمية للألمنيوم في شرق المحيط الأطلسي والبحر الأبيض المتوسط والمحيط الهندي.
ومن المحتمل أن تشمل الحلول أنظمة الدفع بطاقة الرياح وأنواع الوقود البديلة وتقنيات احتجاز ثاني أكسيد الكربون. حيث تواجه جميع هذه التقنيات حالياً تحديات تقنية وعملية تمنع اعتمادها على نطاق واسع، بدءاً من عدم اكتمال التقنية نفسها ووصولاً إلى نقص البنية التحتية الداعمة لها.
وستقود مجموعة «كيه لاين» الأبحاث المتعلقة بفرص إزالة الكربون، وستعمل شركة الإمارات العالمية للألمنيوم على إقامة مشاريع تجريبية على طرق شحن البضائع الخاصة بها التي تتبعها مجموعة «كيه لاين».
يذكر أن مجموعة «كيه لاين» تنقل حوالي خمسة ملايين طن من البوكسيت لشركة الإمارات العالمية للألمنيوم سنوياً من جمهورية غينيا إلى الإمارات، وحوالي 1.5 مليون طن من الألومينا سنوياً من أستراليا إلى الإمارات، بموجب عقود شحن طويلة الأجل.
ووفقاً للمنظمة البحرية الدولية، يعتبر قطاع الشحن العالمي مسؤولاً عن حوالي ثلاثة بالمائة من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري في العالم. وتمثل عمليات الشحن نسبة من الانبعاثات المتولدة في سلسلة التوريد التابعة لشركة الإمارات العالمية للألمنيوم، والمعروفة باسم «انبعاثات النطاق 3».
وقال عبد الناصر بن كلبان، الرئيس التنفيذي لشركة الإمارات العالمية للألمنيوم: ستتطلب إزالة الكربون على مستوى الاقتصاد بأكمله تعاوناً كبيراً بين القطاعات المختلفة، ويسرنا التعاون مع «كيه لاين» للتغلب على هذا التحدي العالمي المهم. وتوفر شراكتنا طويلة الأمد مع المجموعة فرصة جيدة لتطوير واختبار طرق لتقليل انبعاثات غازات الاحتباس الحراري من عمليات الشحن، حيث تسعى شركة الإمارات العالمية للألمنيوم للوصول إلى صافي الانبعاثات الصفرية في عملياتها الخاصة، وكذلك في أنشطة سلسلة التوريد التابعة لها. كما يمكن أن يؤدي تحسين كفاءة استهلاك الوقود في عمليات الشحن إلى تقليل التكاليف.
من جانبه، قال يوكيكازو ميوتشين، الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس إدارة مجموعة «كيه لاين»: تعتبر إزالة الكربون من أهم التحديات التي تواجه قطاع الشحن البحري في تلبية توقعات عملائنا والعالم. تعتبر شركة الإمارات العالمية للألمنيوم أحد أهم عملائنا منذ عقود، وسيمكننا هذا التعاون من إحراز تقدم كبير نحو تحقيق صفرية الانبعاثات في شركتنا، وسيساعدنا أيضاً على تحقيق الريادة في قطاع الشحن بأكمله.

تعاون بين «الإمارات للألمنيوم» و«كيه لاين» لإزالة الكربون من شحن البضائع السائبة

أعلن مركز دبي للسلع المتعددة، تقديم خصمٍ بنسبة تصل إلى 30 % على رسوم الترخيص للشركات الأعضاء في «الاتفاق العالمي للأمم المتحدة»، أكبر مبادرة عالمية للاستدامة المؤسسية.
وخلال جلسة إحاطة عقدت في برج الماس يوم أمس، تم اعتماد 15 شركة رائدة مسجلة في مركز دبي للسلع المتعددة ضمن قائمة الموقعين الرسميين على الاتفاق العالمي للأمم المتحدة. ويتماشى دعم المركز لهذه المبادرة العالمية مع استراتيجيته المؤسسية للاستدامة وجهوده الأوسع لتشجيع دمج الاستدامة في صلب أعمال 17000 شركة تتخذ من أبراج بحيرات الجميرا مقراً لها.
وقالت فريال أحمدي، الرئيس التنفيذي للعمليات في مركز دبي للسلع المتعددة: ندرك جيداً مدى أهمية مبادرة الاتفاق العالمي للأمم المتحدة، والأثر الاجتماعي والبيئي والاقتصادي الإيجابي لها على مستوى العالم. وتتماشى عضويتنا في المبادرة مع استراتيجية الاستدامة الشاملة التي نطبقها في مركز دبي للسلع المتعددة، ودعمنا المستمر للأجندة الوطنية لدولة الإمارات لتعزيز النمو الاقتصادي المستدام.
وأضافت: دمج مركز دبي للسلع المتعددة مبادئ الاستدامة في مختلف مستويات عملية صنع القرار لديه، وندرك جيداً مسؤوليتنا في تشجيع التغيير الفعلي في الشركات الـ 17000 المسجلة في المركز. ولا شك بأن الانضمام إلى الاتفاق العالمي للأمم المتحدة سينعكس بفوائد كبيرة على الشركات الأعضاء في المركز، ولهذا السبب قررنا تقديم حوافز تجارية للشركات الراغبة بالانضمام إلى المبادرة.
وسنواصل خلال الفترة المقبلة تشجيع الشركات على تبني أهداف التنمية المستدامة السبعة عشر للأمم المتحدة، وبالتالي المساهمة في بناء مستقبل أفضل وأكثر استدامة للجميع.
ويعتبر الاتفاق العالمي للأمم المتحدة مبادرة طوعية تستند إلى التزامات الرؤساء التنفيذيين للمؤسسات بتنفيذ ومواءمة استراتيجيات مؤسساتهم مع مبادئ الاستدامة العالمية في مجالات حقوق الإنسان والعمالة والبيئة ومكافحة الفساد. وهناك أكثر من 12000 شركة في مختلف أنحاء العالم مسجّلة حاليًا كأعضاء في المبادرة.
قائمة
وتشمل قائمة أول 15 شركة مسجلة في مركز دبي للسلع المتعددة تنضم إلى عضوية الاتفاق العالمي للأمم المتحدة وتعمل بشكل وثيق مع شبكة الاتفاق العالمي للأمم المتحدة في دولة الإمارات كلاً من:
آلروسا، اي إم سي للإعلان؛ أسترولابز، بالك ويز، كافو، دهماني للمجوهرات، الشركة الألمانية العربية للمكاتب المجهزة، مطعم غريك آند ديليشوس، مجموعة هاكان، منتدى الهند والشرق الأوسط للاستثمار التجاري والزراعي والصناعي؛ كيزن غلوبال إنتربرايزز، مجموعة لافا؛ نووك؛ أولام نت، وسبري.

خصم من «السلع المتعددة» للشركات لتعزيز الاستدامة

target2321373344547841366.jpg

أعلن مركز دبي للسلع المتعددة، تقديم خصمٍ بنسبة تصل إلى 30 % على رسوم الترخيص للشركات الأعضاء في «الاتفاق العالمي للأمم المتحدة»، أكبر مبادرة عالمية للاستدامة المؤسسية.

1- عملية صهر النحاس: يتم تحويل المادة النحاسية الخام إلى قضبان نحاسية بقطر 8 ملم.
2 عملية السحب: يتم من خلالها تحويل القضبان النحاسية إلى أسلاك أقل سمكاً.
3 عملية التجديل: يتم جدل الأسلاك حول بعضها بعضاً من 7 لغاية 127 سلكاً حول ناقل كهربائي.
4- العزل: عزل ثلاثي الطبقات حول الأسلاك من خلال صفيحة ناقلة ومادة عازلة بالإضافة إلى صفيحة عزل وذلك لكابلات الجهد المتوسط والعالي حيث يزداد سمك الطبقات العازلة بارتفاع الجهد الكهربائي.
5 لف الكابلات على البكرات الخشبية.
6 فحص كهربائي للكابلات.
اختبار المنتجات
 يتم إنتاج كابلات دوكاب وفقاً للمعايير المحلية والدولية المعتمدة، كما يقوم فريق عمل الشركة بتصنيع وتصميم كابلات الطاقة حسب المتطلبات الخاصة بالعملاء، ولتأكيد الجودة يقوم مهندسو دوكاب المحترفين باستخدام أحدث الآلات والأدوات و يشرفون على جميع الخطوات التصنيعية لعملية الإنتاج. وتسعى الشركة دائماً إلى تثقيف موظفيها وتعريفهم على أحدث ما توصلت إليه التكنولوجيا الحديثة في مجال الصناعة.
وبإتباعها أحدث التقنيات التصميمية فقد أصبحت دوكاب قادرة على القيام بحسابات الكابلات الدقيقة مما يمكنها من تزويد العملاء والزبائن بتوصيات لتصاميم عملية ولكن آمنة في الآن نفسه، وباستخدام أحدث المعدات التقنية يتم إجراء اختبارات روتينية للعينات إلى جانب الاختبارات النوعية للمنتجات حسب معايير BS المعايير البريطانية و IEC إضافة إلى معايير محلية ودولية أخرى كما يتم التحقق من معدات الاختبار في دوكاب من قبل BASEC وهي هيئة تصديق مصدقة من قبل UKAS.
و تشمل اختبارات مصانعها ومعداتها 8 مختبرات من بين 3 مرافق تصنيعية، ومختبر كابلات الجهد العالي إلى 350 كيلوفولت، اختبار نظام التفريغ الجزئي مع مختبر منعزل، وقياس الزاوية العازلة للتسرب، ومختبر مجهز بالكامل لاختبارات انبعاث الحريق، والدخان والهالوجين، وأنظمة إختبارية للانبعاث العالية والمنخفضة للغاز في كابلات التحكم والأجهزة التجريبية مختبرات مجهزة بالمعدات الكاملة.
ومن جانب آخر، حققت دوكاب نتائج استثنائية في الصناعة دون تعريض صحة أو سلامة موظفيها للخطر. إن نظام الصحة والسلامة في الشركة معتمد من قبل OHSAS 18001:2007 كما نالت جائزة الجمعية الملكية لتفادي الحوادث والإصابات RoSPA للصحة والسلامة على مدى 19 سنة على التوالي، إضافة إلى حصولها على جائزة وسام التميز منذ سنة 2005.
وفي عام 2008 منحت بلدية دبي شركة دوكاب جائزة "السلامة في العمل" لحفاظها على سجل مميز في هذا المجال. وللمواظبة على ذلك، يخضع جميع الموظفين في الشركة لتدريبات شتى إلى جانب تزويدهم بدليل "السلامة في العمل" والذي يغطي المخاطر الخاصة ويناقش سبل مختلفة لحماية النفس وأسباب حدوث الحوادث أثناء العمل وكيفية تجنب الوقوع و الانزلاق وكيفية استخدام الآلات والأدوات بأمان تام.
كما تلتزم الشركة بحماية البيئة والحفاظ عليها، فهي أول مصنع للكابلات تحظى بنظام إداري للبيئة معتمد من قبل BASEC وفقاً لشهادة الأيزو 14001 و في عام 2002 حصلت على جائزة مجلس التعاون الخليجي للتميز البيئي.
إدارة الجودة
 تهدف دوكاب لصناعة كابلات كهربائية ومنتجات مرتبطة بها بما يتوافق مع أعلى مستويات الجودة، وتسعى لتوفير خدمة عملاء متميزة عالمياً، وكون دوكاب واحدة من الأعضاء المؤسسين لمجموعة دبي للجودة، فهي تؤمن وبشدة بأن السعي المستمر في سبيل تطوير الجودة هو الوسيلة الأمثل لتحقيق النجاح على المدى البعيد، ونتيجة لذلك، في عام 1993 .
وبينما لم يكن لنظم إدارة الجودة وشهادة الأيزو9000 أي وجود بالمنطقة، نالت دوكاب شهادة الأيزو 9002. ولطالما حافظت دوكاب على نظام إدارة الجودة و سعت إلى استحداثه وفقاً للإصدار الأخير لشهادة الأيزو 9001، والدليل على ذلك حصولها مؤخراً على التصديق لشهاداتها ذات إصدار 2008.
كما أن منتجاتها مصدقة كلياً من اللجنة البريطانية المصدقة لخدمات الكابلات وتتم الموافقة أيضاَ على التدقيق على العمليات التصنيعية في مصانع دوكاب من قبل عملائها الرئيسيين مثل: هيئة كهرباء ومياه دبي و هيئة مياه وكهرباء أبوظبي و إيمال و أي بي بي و سيمنس و أريفا و شركة الدار.
وقد تمكنت دوكاب من إبراز نفسها من بين مختلف صانعي الكابلات في الشرق الأوسط وفي العالم بأسره من خلال فلسفتها في إدارة الجودة الكلية كما واستطاعت أن تتنافس مع أفضل الشركات العالمية.
وكجزء من أهدافها في استمرارية التطوير تبنت الشركة منهجية "سيغما الستة" المبتكرة من قبل موتورولا، وتعتبر الوسيلة المتبعة لتطوير وتحسين الجودة في جميع مجالات الأعمال. و قد أصبحت دوكاب أول شركة في الشرق الأوسط تتعاون مع جامعة موتورولا لتبنّي هذا المنهج الفريد لتحقيق معايير جديدة في مجال إدارة الجودة. كما تبنت دوكاب أيضا فلسفة كيزن و 5 أس اليابانية و التي تهدف إلى استمرارية التطوير. وتم تنفيذها بنجاح و حققت مكاسب كبيرة.
  شهادات عالمية
كونها شركة رائدة في مجال صناعة الكابلات على مستوى العالم، تخضع منتجات دوكاب لاختبارات نوعية في جميع مراحل التصنيع ويتم الاعتراف بها والموافقة عليها من قبل مؤسسات وهيئات متخصصة من مثل: BASEC (اللجنة البريطانية المصدقة لخدمات الكابلات) و لويدز المملكة المتحدة و KEMA هولندا و BRE-LPCB المملكة المتحدة (اللجنة المصدقة لتفادي الخسائر) وCPRI (المعهد المركزي لبحوث الطاقة) في الهند وهيئة الإمارات للمواصفات والمقاييس. وقد حصلت دوكاب على الشهادات التالية:
كابلات الجهد العالي/الجهد المتوسط - KEMA و هيئة الإمارات للمواصفات والمقاييس، كابلات الجهد المنخفض لويدز ريجيستر، BASEC، هيئة الإمارات للمواصفات والمقاييس، كابلات التحكم منخفضة الجهد لويدز ريجيستر، BASEC، هيئة الإمارات للمواصفات والمقاييس، أسلاك البناء لويدز ريجيستر، BASEC، هيئة الإمارات للمواصفات والمقاييس، الكابلات المقاومة للحريق BRE و LPCB والإدارة العامة للدفاع المدني بدبي. وتمتاز كابلات دوكاب أيضاً بحصولها على شهادة التقليل من الخسائر المطابقة للمقاييس البريطانية المسجلة في المملكة المتحدة.
وتنتج الشركة حالياً أكثر من 105 آلاف طن من الكابلات النحاسية ذات الضغط المنخفض والمتوسط، والتي أصبحت في نظر العملاء واحداً من أهم المنتجات وخيارهم الأول في الشرق الأوسط . وتغطي سلسلة منتجات دوكاب الكابلات ذات الضغط المرتفع الذي يصل إلى 400 كيلو فولت وكابلات الضغط المتوسط التي تصل إلى 33 كيلو فولتا وكابلات الضغط المنخفض وكابلات التحكم والمساعدة والكابلات المغلفة بالرصاص، ودوكاب سموك ماستر الأقل دخاناً وغازاً، و"فلامبك" الكابلات المقاومة للحريق.
<a href="https://media.albayan.ae/8877.JPG">مسيرة دوكاب</a>

منتجات دوكاب .. صناعة وطنية تضاهـــي العالمية

target5118056741385365594.jpg

أطلقت أرابيا سي أس آر نتورك - المنظمة المعروفة ببرنامج الجائزة العربية للمسؤولية الاجتماعية للمؤسسات وتدريباتها العامة حول الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية تدريباً متخصصاً لمساعدة الشركات على تطوير وتطبيق استراتيجياتها في هذا المجال. وقدمت أولى الدورات التدريبية المتخصصة لشركة دبي للكابلات (دوكاب). 
وقالت حبيبة المرعشي، رئيسة أرابيا سي أس آر نتورك، ورئيسة الشبكة الإقليمية للميثاق العالمي للأمم المتحدة - دول مجلس التعاون الخليجي: نقدر إنجازات دوكاب كونها واحدة من الشركات التي استطاعت تطوير نفسها لتصبح واحدة من أهم الشركات في مجال صناعة الكوابل في الإمارات وعلى مستوى المنطقة. وشهدت السنوات الماضية تطور الشركة بدرجة كبيرة سواء من ناحية طاقتها الانتاجية أو من حيث عملها على مشاريع ترقى للمستوى العالمي. ستتمكن دوكاب من تقديم الكثير لتعزيز مساهمتها في الإمارات والمنطقة بأسرها، وذلك من خلال اتخاذ دور قيادي في مجال التصنيع المستدام،" 
وتركز دوكاب على أهمية الجودة في التنظيم فقد حصلت عل شهادة الايزو 9001: 2008 نظم إدارة الجودة وISO 14001 أنظمة الإدارة البيئية. كما وحازت على جائزة دبي للجودة ثلاث مرات (2004 و 1998 (المركز الذهبي) و1994). بالإضافة إلى ذلك قامت دوكاب بتنفيذ برامج التميز في مجال التصنيع والأعمال والتي تشمل على 6 سيغما، كيزن والمقارنة مع المنظمات الرائدة في العالم.
وقال آشيش تشاتورفدي، مدير التسويق في دوكاب: أدركت دوكاب دائماً مدى أهمية المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات. وبناء على هذه الرؤية، فقد قمنا بتطوير العديد من البرامج والمبادرات التي تعود بالنفع على موظفينا وبيئتنا ومجتمعاتنا. من خلال وضع خطة شاملة الاستدامة واتباع أفضل الممارسات، فإننا نسعى لتعزيز معرفتنا حتى نصبح مصدر إلهام للآخرين ونلعب دوراً قيادياً في مجال المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات في المنطقة. كما وأضاف تشاتورفدي "من خلال هذه الدورة التدريبية التي نظمتها أرابيا سي إس آر نتورك، فإننا نود أن نؤكد التزامنا على العمل من أجل غد أخضر".
قدم التدريب رالف ثيرم، عضو لجنة التحكيم في الجائزة العربية للمسؤولية الاجتماعية للمؤسسات، تعقد الجائزة المرموقة دورتها الخامسة هذا العام وتستقبل الطلبات المقدمة من المؤسسات في جميع أنحاء العالم العربي. "للشركات العاملة في قطاع الصناعات فرص هائلة لتحقيق الاستدامة والحد من الآثار السلبية على البيئية والمساهمة الاجتماعية الإيجابية، وتلعب أرابيا سي أس آر نتورك دوراً رئيسياً من خلال تقديم هذا التدريب لشركات مثل دوكاب،" قال ثيرم.

مشاركون

شارك في التدريب 16 من موظفي دوكاب والذين تم تعيينهم في لجنة المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات والتي قامت الشركة بتشكيلها لتعمل على تطبيق استراتيجيتها الخاصة بالمسؤولية الاجتماعية، تتكون اللجنة من كبار الموظفين من جميع الدوائر تقريباً وتهدف إلى المساهمة في دفع الأداء المستدام في الشركة المكونة من حوالي ألف موظف.

«أرابيا سي أس آر نتورك» تقدم تدريباً تخصصياً عن المسؤولية الاجتماعية لـ«دوكاب»

target6511396147155573312.jpg

أطلقت أرابيا سي أس آر نتورك - المنظمة المعروفة ببرنامج الجائزة العربية للمسؤولية الاجتماعية للمؤسسات وتدريباتها العامة حول

في غضون العقد الماضي، أرست شركة تويوتا حضورا كبيرا لها في الولايات المتحدة، من خلال تقديم خدمات جيدة لزبائنها، وتنفيذ ما أرادته الحكومة الأميركية. والآن تعثرت أعمال الشركة بصورة سيئة، لأن العنصر الأعظم وجوانب قوتها، المتمثلة في أسلوبها الخاص الذي يحمل شعار «كيزن» (أي تجميع التحسينات الصغيرة)، ويقصد بها التحسينات التي تدخلها تويوتا على سياراتها، تبين أنه ليس إلا عنصر ضعف في عصر المحركات الإلكترونية المعقدة.وثمة سبب وجيه للاعتقاد أن تويوتا قادرة على حل مشكلاتها الفنية والإدارية. والسؤال المطروح هو ما إذا كانت الشركة قد شعرت بالهلع الشديد، وسط تسليط الأضواء عليها من قبل وسائل الإعلام الأميركية، والاهتمام السياسي بها؟ونتيجة لذلك فإنها قد تهوي في حفرة عميقة، من خلال فقدان ثقة الزبائن فيها وفي قدرتها على التنافس، وهي الثقة التي أمضت سنوات طويلة في بنائها. وهذا يعتبر أمرا سيئا بالنسبة لتويوتا وأميركا على حد سواء.ومعظم شركات السيارات، مثل «فورد» و«جي إم»، واجهت في السابق مشكلات صعبة، شأن تويوتا. وبدا أنها كلها حاولت إخفاء الدلائل الأولية للعيوب التي بدأت تظهر في سياراتها، حتى لو كان ذلك على حساب سلامة الركاب والسائقين.ويعود الفضل في كشف تلك العيوب، للحملة التي نظمها رالف نادر المدافع عن حقوق المستهلكين الأميركيين في الولايات المتحدة عام 1965، والتي حملت شعار «غير آمنة في أي معدل سرعة»، وقد استهدفت الحملة في ذلك الوقت سيارات شيفروليه كورفيت التي أنتجتها شركة «جي. إم».لكن اليوم، ومن خلال البرمجة الإلكترونية للسيارات، ظهر الكثير من المشكلات ذات الطبيعة الجديدة، والتي تبدو أكثر عمقا، ولها علاقة بضبط وحدة التحكم في محرك السيارة ككل. وتحتوي سيارة تويوتا العادية على نحو 24 ألف وحدة إدخال وإخراج للطاقة، مع نحو 70 رقاقة كمبيوتر لمعالجة المعلومات.وإرسالها إلى رقاقات أخرى لتشغيل وحدات التحكم في المحرك. وهو نظام في غاية التعقيد. وهذا التعقيد الإلكتروني الجديد، الذي نراه في تويوتا بشكل خاص، غطى على مفهومها الشهير «كيزن»، وهو الذي جعل تويوتا ماركة نوعية في أرجاء العالم.وقد أتقنت الشركة ممارسة شعارها الشهير هذا، بدءا من القاع وحتى خط التجميع، لدرجة أنها فقدت صورتها الكبيرة، المتعلقة بكيفية عمل المحرك الإلكتروني الكامل، وبالتالي السلامة بشكل عام. وهذا يعتبر تقييدا لفلسفة تويوتا، التي ساعدت على اعتبار اليابان مقرا لصناعة الجودة. والخطأ الذي ارتكبته تويوتا، هو أنها عوضا عن مراجعة السلامة العامة لوحدة تشغيل المحرك، ركزت على وظيفة آلاف القطع الموجودة في المحرك الإلكتروني.والأمر الذي تفتقده هذه الشركة هو العامل الإنساني، أي وجود شخص واحد لديه معرفة شاملة بتفاصيل المحرك، وكيف تتفاعل قطع الغيار بعضها مع البعض الآخر وتعمل جملة واحدة.في الأيام الخوالي، اعتاد كبير مهندسين واحد تصميم كل شيء في عالم السيارات. وهذا ينطبق على السفن والطائرات، علاوة على المفاعلات النووية. والآن تتم تجزئة التصاميم وعمليات الإنتاج إلى تفاصيل كثيرة، بحيث أنه لا يوجد شخص واحد في الجيل الحالي من مهندسي تويوتا يبدو أن لديه تصورا كاملا للعملية.وعادة ما يكون مهندس تويوتا، البالغ من العمر 45 عاما، قد أمضى آخر 25 عاما وهو يعمل على «تجميع التحسينات الصغيرة».وهذا يفترض أنه يتعين على تويوتا ابتداع نظام أخلاقي تنظيمي جديد، يتعدى شعار «كيزن»، يمكنه أن يشرف على خصائص السلامة المهمة، التي تم التنازل عنها لصالح التحسينات والزوائد الكثيرة التي أدخلت على سيارات الشركة عبر السنوات. وهذه مسألة فلسفية في الإدارة، وليست مسألة فنية.ولاستكمال فلسفة «كيزن»، تحتاج تويوتا لنظام جديد مشترك، يجمع بين الإنسان والآلة. أعتقد أن تويوتا قادرة على مواجهة هذا التحدي، لكني أخشى أن تفشل في مواجهة التحدي النفسي، الذي قد يتطور لدى مسؤولي الشركة، نظرا لأنهم في حالة من الخوف بسبب تعرضهم لهجمات سياسية وصحافية في أكثر أسواقهم تحقيقا للربح، وهو السوق الأميركي.وفيما تقوم أميركا بمساءلة تويوتا بشأن السلامة، يجب عليها كذلك وضع الشركة في المنظور الصحيح، فهي تنفذ دائما ما يطلبه السوق الأميركي والسياسيون الأميركيون، دون أن يكون ذلك على حساب الجودة أو الإنتاجية. لقد طلبت الولايات المتحدة من تويوتا إنتاج السيارات في عقر دارها بدلا من استيرادها من اليابان، واستخدمت في تصنيعها 50% من المكونات المحلية الأميركية.واليوم يتم إنتاج 5, 2 مليون سيارة في الولايات المتحدة سنويا، في أكثر من عشرة مصانع، وهذا أوجد وظائف كثيرة في سوق العمالة الأميركية.وتنفق تويوتا هناك أكثر من 22 مليار دولار، على قطع الغيار والسلع والخدمات التي تحصل عليها من المئات من شركات التوزيع الأميركية. ونقلت 95 شركة يابانية صانعة لمكونات السيارات من اليابان، وحولتها إلى شبكة توزيع لا يوجد لها مثيل، للمكونات في وادي الميسيسيبي.واليوم تجلس تويوتا فوق صفيح ساخن، لكن على كل شخص أن يفهم أن المسألة المطروحة الآن تتعلق بمقايضة التعقيد الفني مقابل السلامة، في عصر تهيمن الإلكترونيات وأجهزة الكمبيوتر، على السيارات التي نستخدمها جميعا في حياتنا اليومية.خبير عالمي في الإدارة

أحدث التحديات في عالم الإدارة     كينتشي أوماي

أحدث التحديات في عالم الإدارة

فاز بنك المشرق بالجائزة الذهبية في مسابقة «كيزن بليتز» التي تنظمها مجموعة دبي للجودة لعام 2009 في أول ندوة للتطوير المستمر التي عقدت مؤخراً. وكان المشروع الفائز للمشرق هو (طريقة العمل).ويتضمن مفهوم جائزة المشروع فلسفة تنظيم مكان العمل بغرض تحسين الكفاءة من خلال القضاء على الهدر وتخفيض تكرار العمل. وتسلمت مجموعة دبي للجودة 58 من الاستمارات (كايزن) من مختلف الصناعات مثل اللوجستية، والخدمات المصرفية، والسفر. ومن أصل 58 كان هناك 12 مؤسسة متأهلة للمسابقة النهائية.وكان المشرق هو المؤسسة المالية الوحيدة التي تأهلت للنهائيات من القطاع المصرفي. وفي إطار حث المؤسسات على اعتماد مبدأ كايزن. علق سعد مانيار، المدير المالي بمجلس إدارة مجموعة دبي للجودة قائلا إن إطلاق مؤتمر التطوير المستمر يأتي في سياق الجهود الحثيثة للمجموعة في نشر مفاهيم التميز المؤسسي بجميع القطاعات الاقتصادية وذلك لتوعيتهم بضرورة تحسين وتطوير المعايير التنظيمية في مجتمع الأعمال، حيث تعتبر السمة الرئيسية للمنافسة والتقدم في جميع الأنشطة الاقتصادية.وقد رشح مشروع المشرق لجائزة فئة العمل. حيث أنجز المشروع بنجاح، وكنتيجة لذلك، أظهر تطور كبير في بيئة العمل، والكفاءة، وتحققت وفورات جيدة في التكاليف. «البيان»

مسابقة

المشرق يفوز بالجائزة الذهبية في مجموعة جوائز دبي للجودة لعام 2009

t38570.jpg

«البيان الاقتصادي» ينفرد بنشر اللائحة التنفيذية لقانون الضمان العقاري وأسماء 250 مشروعاً فتحت حساب ثقة

untitled-3492.jpg

الثلاثاء 17 ذو الحجة 1423 هـ الموافق 18 فبراير 2003 تسجل دبي انجازاً جديداً في إطار سعيها الهادف إلى تعزيز معايير الجودة والخدمة المتميزة في مختلف القطاعات الاقتصادية في الإمارة، خلال حفل جائزة دبي للجودة، الذي يقام للعام الثامن على التوالي والمقرر عقده في 22 فبراير الحالي في قاعة المؤتمرات في فندق شاطئ الجميرا. وتحظى جائزة دبي للجودة، التي تنظمها دائرة التنمية الاقتصادية، برعاية كريمة من الفريق أول سمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ولي عهد دبي وزير الدفاع. ومن المتوقع أن يحضر فعاليات الحفل أكثر من ألف مدعو يمثلون عدداً من كبار المسئولين في الدوائر الحكومية والمؤسسات والشركات الخاصة. وقد اجتمعت اللجنة العليا لجائزة دبي للجودة أمس الأول للاطلاع على التقارير الصادرة عن لجنة التحكيم فيما يتعلق بالشركات المرشحة للفوز بجائزة الجودة عن عام 2002وتمر طلبات الشركات المشاركة في جائزة دبي للجودة بثلاث مراحل من التقييم والاختبار الموضوعي قبل حصولها على الجائزة، ويبدأ التقييم من خلال فرق تحكيم تزور الشركات المشاركة في الجائزة وترفع تقارير مفصلة عن أداء الشركات للجنة تحكيم متخصصة، تنظر بدورها في التقارير وترفع أسماء الشركات المرشحة للفوز وتقدمها للجنة العليا. وساهمت جائزة دبي للجودة، التي أطلقت عام 1994، في تشجيع وتحفيز الشركات والمؤسسات على الإبداع وتقديم أفضل الخدمات لديها، إذ تعمل الجائزة على تقدير أفضل الممارسات والخدمات التي تقدمها الشركات والتي تسهم بدورها في تعزيز معايير الجودة في الأداء والعمل. ولا تقتصر الفائدة من جائزة دبي للجودة على الشركات المشاركة فحسب، بل امتد تأثيرها الإيجابي ليصل إلى كافة القطاعات التجارية في الإمارة وإلى تطوير الخدمات والأداء الاقتصادي بشكل عام. وسيتم تصنيف الشركات الفائزة ضمن ثلاث فئات مختلفة، الفئة الأولى هي الفئة الذهبية وجائزة دبي للجودة وشهادة دبي لتقدير الجودة. وقال عيسى كاظم، مدير عام سوق دبي المالي والمنسق العام لجائزة دبي للجودة: «تلتزم حكومة دبي بالارتقاء بمستوى ومعايير الخدمة والجودة في الأداء في المؤسسات والشركات المختلفة. وتنظر الحكومة إلى القطاع الخاص كشريك في التنمية والتطوير في الإمارة، ولذلك نتطلع إلى جائزة دبي للجودة كمناسبة لتكريم هذه الشركات وتقديرها على الدور الذي تلعبه في تطوير الاقتصاد في الإمارة». وتعتمد معايير جائزة دبي للجودة على المعايير المعتمدة من قبل المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة EFQM التي تعد واحدة من أفضل معايير وأنظمة تقدير وإدارة الجودة على مستوى العالم. وقد بحثت اللجنة العليا خلال اجتماعها أمس النتائج التي حققتها الجائزة خلال العام الماضي، والخطط المستقبلية للترويج وتطوير الجائزة خلال العام الحالي، وأكد أعضاء اللجنة على ضرورة العمل بشكل دائم على تطوير معايير الجائزة والتركيز بشكل رئيسي على قطاعي التعليم والصحة، اللذان تمت إضافتهما العام الماضي لهذه الجائزة. وقال كاظم: «ناقشت اللجنة العليا خططاً لإقامة عدد من الندوات التثقيفية والبرامج التدريبية للقطاعين الصناعي والسياحي من أجل ترسيخ أفضل الممارسات وإرساء معايير متميزة. وسيتم عقد الندوات الخاصة بالقطاع السياحي بالتعاون مع دائرة السياحة والتسويق التجاري، كما توجد خطة قيد الدراسة لإقامة ندوات مماثلة للشركات التي تمثل الاقتصاد الجديد بالتعاون مع مدينة دبي للإنترنت والمنطقة الحرة لجبل علي». وبالنسبة للفئات الفردية، سوف تمنح جائزة دبي الجودة لشركة أو مؤسسة واحدة في كل واحد من القطاعات الرئيسية التي تشمل الصناعة، والسياحة، والمالية، والخدمات، والتجارة، والبناء والتشييد، والصحة، والتعليم. ومن الفائزين السابقين بجائزة دبي للجودة التي تصل مدة صلاحيتها إلى 3 سنوات، أسماء متميزة مثل فندق ريتز كاريلتون، كانو للسفريات، هيئة كهرباء ومياه دبي، الإمارات للمواصلات، فندق شاطئ الجميرا، جيه دبليو ماريوت وإيبكو وبنك الخليج الأول. وتحق الفئة الذهبية لحاملي جائزة دبي للجودة السابقين فقط شريطة أن يكون مضى على حصولهم عليها 3 سنوات. ومن الجهات الحاصلة على الفئة الذهبية، دوبال، دوكاب، فيديكس، سيتي بنك، دي إتش إل وسوق دبي الحرة. وأما الفئة الثالثة - شهادات برنامج دبي لتقدير الجودة، فتحق للشركات الحائزة على شهادات جودة، مثل شهادة ايزو 9000 أو شهادة الأداء المتوازن أو شهادة كيزن، عبر جميع عملياتها والتي بدأت فعلاً بجني أرباح ملموسة جراء ذلك. وضمت قائمة الشركات الحاصلة على شهادة تقدير الجودة كلاً من بنك دبي التجاري وميريل لينش والمستشفى الأميركي ومستشفى ويلكير. وعلق كاظم بالقول: لا يتعلق الأمر فقط بتحديد الفائزين بجائزة دبي للجودة، بل وبمعرفة تلك الشركات التي استطاعت أن تقطع شوطاً إضافياً نحو الجودة. وفي الواقع، فإن نموذج الجودة لا يقتضي أن تستخدم الشركة المعنية أكثر من ألف موظف لتجعل الفوز يبدو معقولاً، إذ يمكن تطبيق معايير الجودة على شركة قد لا يزيد عدد موظفيها عن 50 موظفاً. وخلص إلى القول: «لا تتوقف مسيرة الجودة عند مستوى معين مهما بلغت المعايير المطبقة من الرفعة، إذ إنها عملية مستمرة من تحديد المستويات الجديدة والسعي لبلوغها. وتتلخص جائزة دبي للجودة في أنها شراكة متينة بين حكومة دبي والقطاع الخاص تسعى إلى خير المجتمع ككل». وقد شهدت «جائزة دبي للجودة 2003» إقبالاً منقطع النظير من حيث عدد طلبات المشاركة التي تقدمت بها شركات القطاع الخاص. وسبق أن تم تحديد 30 ديسمبر 2002 كآخر موعد لقبول الطلبات للمشاركة في جائزة هذا العام، حيث استمرت عملية التقويم التي أشرف عليها موظفون مؤهلون من دائرة التنمية الاقتصادية بدبي لمدة 3 أشهر.

اللجنة العليا لجائزة دبي للجودة تجتمع لاختيار الفائزين والتكريم 22 فبراير

21.gif

اعلن معالي مطر حميد الطاير وزير العمل والشئون الاجتماعية ان الوزارة تخطط لتحقيق نظم الجودة الشاملة بالادارة والخدمات التي تقدمها للجمهور. وذكر معاليه ان هناك لجنة تنفيذية لتسيير اعمال هيئة تنمية وتوظيف القوى البشرية الوطنية لحين الانتهاء من اجراءات تعيين مدير عام للهيئة . وأوضح معاليه ان اهم ركائز نظم الجودة الادارية الشاملة بالادارة والخدمات هو تقديم الخدمات باجراءات سهلة ومبسطة وباستخدام وسائل التقنية الحديثة المتطورة بحيث يتم تقديم هذه الخدمات وانجازها في اقصر مدة زمنية ممكنة وبأقل قدر من الجهد من قبل المستفيد من الخدمة. وقال: في اطار هذا التوجه الاداري المتقدم تقوم الوزارة بتحديث وتطبيق نظم التطوير المستمر لادارتها واجهزتها فعلى سبيل المثال قامت باستبدال نظام الحاسوب القديم وهو نظام كوبول البسيط الذي تجاوزته الأنظمة العالمية للحاسوب وتم ادخال شبكة حاسوب جديدة استطاعت تحقيق عدة مزايا وهي توفير قاعدة معلومات وبيانات هامة عن المنشات الخاصة وانشطتها والعمالة المسجلة على كفالتها بحيث لم تكن هذه القاعدة متوفرة وفقا للنظام القديم كما استطاعت هذه الشبكة استيعاب بيانات العمالة بالمنشآت الخاصة ومن خلالها تم استخراج واستبدال البطاقات الجديدة للعمالة الوافدة. وأوضح معاليه ان الوزارة من خلال اجهزتها وادارتها تقوم بسحب بطاقة العمل القديمة باعتبار أنها اصبحت في حكم الملغية وذلك بعد تطبيق العمل ببطاقة العمل الجديدة, مشيرا الى ان هذا الاجراء الاداري يتم اثناء انجاز معاملات استبدال البطاقات القديمة بالجديدة. وذكر معاليه ان الوزارة تخطط لتطبيق نظم وبرامج التدريب التنافسية المتقدمة لتدريب كوادرها ورفع ادائهم. وأوضح ان وحدة التنمية الادارية بالوزارة وبالتنسيق مع الجهات المختصة تقوم باختيار البرامج التدريب التي تشمل جميع الجوانب الادارية والفنية بما يتناسب مع مهام الوزارة واختصاصاتها. وذكر معاليه ان الوزارة تتبع اسلوب التعامل الاداري المرن مع المعاملات التي يرد بها اخطاء الحاسوب مؤكدا انها لا تقوم بتحميل المراجعين اية اعباء مالية في حالة وجود اخطاء بسيطة في ادخال البيانات وتقوم بمعالجة هذه الامور الواردة باجراءات ادارية سهلة ومبسطة للغاية. ومن جهة اخرى تبدأ وحدة التنمية الادارية بالوزارة في تنفيذ برامج خاصة بالتعاون مع معهد التنمية الادارية وهي أسلوب كيزن الياباني في الادارة وقد خصص للقيادات العليا بالوزارة واساليب البحث العلمي ويشمل هذا المساق برنامجين الاول لادارة الضمان الاجتماعي والاخر لمركز المعاقين اما النوع الثالث من البرامج فهو يهدف الى رفع جودة الخدمة المقدمة للجمهور وكذلك الى التميز في خدمة المستفيدين من خدمات الوزارة وسيتم توجيهه الى مكاتب ومراكز الوزارة في المنطقة الشمالية في الفجيرة. ومن ناحية اخرى انتهت الوزارة من عقد دورات الحاسوب والتي تنظمها وحدة التنمية الادارية بقاعة التدريب بالوزارة والتي تشمل برنامجين في الانترنت والبريد الالكتروني وبرنامجين في معالجة النصوص وبرنامج الويندوز 95 وبرنامج الباور بوينت الاوت لوك وكلها من الاصدارات الجديدة لبرامج الحاسوب المتقدمة.

نتائج البحث عن: كيزن