<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> ترأس سمو الشيخ خالد بن محمد بن زايد آل نهيان، ولي عهد أبوظبي رئيس المجلس التنفيذي لإمارة أبوظبي، اجتماع مجلس الإمارات للجينوم، واعتمد سموه خلال الاجتماع الخطة الوطنية لبرنامج الجينوم الإماراتي 2026–2028، التي تحدِّد أولويات المرحلة المقبلة من المبادرات والتطبيقات السريرية ضمن استراتيجية الجينوم الوطنية لدولة الإمارات، القائمة على الانتقال من جمع البيانات الجينومية إلى توظيفها الفعلي في تحسين صحة الإنسان، وتعزيز الوقاية المبكرة، وتقديم العلاج الشخصي الدقيق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واطَّلع سموّه، خلال الاجتماع الذي عُقِد ضمن أعمال الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات 2026، على أبرز مستجدات برنامج الجينوم الإماراتي ومنجزاته، بما في ذلك وصول عدد المشاركين فيه إلى مليون مشارك، ما يرسِّخ مكانته كأكثر برامج الجينوم السكاني شمولاً على مستوى العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكَّد سموّه أهمية مواصلة توسيع نطاق برامج الرعاية الوقائية، وتسريع الاستفادة من البحوث والابتكارات الجينومية، وتحويل نتائجها إلى تطبيقات عملية تسهم في الارتقاء بصحة أفراد المجتمع وتحسين جودة حياتهم، بما يرسخ ريادة دولة الإمارات في علوم الجينوم والطب الدقيق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما اطَّلع سموّه على الاستعدادات لإطلاق أكبر مبادرة من نوعها عالمياً لإتاحة التقارير الجينومية الشخصية لـ900 ألف مشارك في برنامج الجينوم الإماراتي، بما يمكِّنهم من التعرُّف على خصائصهم الصحية واستعدادهم الوراثي للإصابة ببعض الأمراض، ويدعم الكشف المبكر والرعاية الوقائية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حضر الاجتماع معالي محمد عبدالله القرقاوي، وزير شؤون مجلس الوزراء؛ ومعالي أحمد علي الصايغ، وزير الصحة ووقاية المجتمع؛ ومعالي عمر سلطان العلماء، وزير دولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بعد؛ ومعالي سعيد مبارك الهاجري، وزير دولة، رئيس مجلس إدارة مؤسسة الإمارات للدواء؛ ومعالي منصور إبراهيم المنصوري، رئيس دائرة الصحة – أبوظبي، أمين عام مجلس الإمارات للجينوم؛ ومعالي الدكتور علوي الشيخ علي، المدير العام لهيئة الصحة في دبي؛ وسعادة الدكتور يوسف محمد السركال، المدير العام لمؤسسة الإمارات للخدمات الصحية؛ وسعادة الدكتورة نورة خميس الغيثي، وكيل دائرة الصحة – أبوظبي؛ وسعادة الدكتور عامر أحمد الشريف، المدير التنفيذي لدبي الصحية، مدير جامعة محمد بن راشد للطب والعلوم الصحية؛ والبروفيسور إريك زينغ، رئيس جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي منصور إبراهيم المنصوري، رئيس دائرة الصحة – أبوظبي، أمين عام مجلس الإمارات للجينوم: "ترسي الخطة الوطنية لبرنامج الجينوم الإماراتي 2026–2028، معايير جديدة لتوظيف علوم الجينوم في التطبيقات السريرية على مستوى المجتمع. وانطلاقاً من قاعدة البيانات الجينومية غير المسبوقة التي يوفرها برنامج الجينوم الإماراتي، نجمع بين هذه البيانات ومنظومة صحية مدعومة بالذكاء الاصطناعي وبيئة تنظيمية متقدمة تواكب وتيرة الاكتشافات العلمية، لننتقل من مرحلة التسلسل الجينومي إلى مرحلة تطبيق الوقاية والطب الدقيق على مستوى المجتمع".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف معاليه: "يُمثِّل توفير برنامج الجينوم الإماراتي التقارير الجينومية الشخصية خطوة مهمة في هذا التحول، إذ يتيح للأفراد الاستفادة المباشرة من المعرفة الجينومية التي كانت تقتصر على نطاق البحوث العلمية. وسنعمل بالتعاون مع الباحثين والأطباء والشركات المتخصصة من مختلف أنحاء العالم لتحويل الاكتشافات العلمية إلى تطبيقات عملية ترتقي بجودة الرعاية الصحية".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل الخطة الوطنية لبرنامج الجينوم الإماراتي 4 مبادرات رئيسية، تتمثَّل في توسيع نطاق برنامج الجينوم الإماراتي ليشمل 100% من المواطنين الإماراتيين، وإطلاق أكبر مبادرة من نوعها عالمياً بإتاحة التقارير الجينومية الشخصية لـ900 ألف مشارك في البرنامج، ومواصلة تعزيز دور البيئة البحثية الموثوقة في الارتقاء بجهود الأبحاث المحلية والعالمية وتوسيع نطاق توظيفها بين المؤسسات البحثية والصحية، وتعميم برنامج الفحص الجيني لحديثي الولادة على مستوى الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتهدف مبادرة توسيع البرنامج إلى إتاحة خدمات التسلسل الجينومي وتحليل البيانات الجينومية لجميع المواطنين الإماراتيين، وتعزيز الاستفادة من نتائجها في تقديم رعاية صحية شخصية تستند إلى الخصائص الجينية للأفراد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل هذه الجهود إطلاق برامج وطنية للوقاية والتشخيص والعلاج للمواطنين المؤهَّلين للاستفادة منها، وتوظيف البيانات الجينومية في تحديد الاستعداد الوراثي للإصابة بالأمراض، ودعم الكشف المبكر والتشخيص الدقيق، واختيار العلاجات الأكثر ملاءمة للخصائص الجينية لكل فرد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستُتاح التقارير الجينومية الشخصية اعتباراً من شهر ديسمبر عبر منصة "تـم"، وذلك وفقاً لأعلى معايير الخصوصية وسرية البيانات، وستتضمَّن معلومات مستمدة من البيانات الجينومية للمشاركين حول 214 حالة جينومية موروثة وسمة صحية، إلى جانب إرشادات واضحة لفهم النتائج والخطوات التالية المناسبة، بما يدعم التدخل المبكر وتقديم رعاية صحية مخصَّصة، ويعزز استفادة الأفراد من مخرجات البرنامج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مجال صحة الطفل، تشمل الخطة الوطنية لبرنامج الجينوم الإماراتي تعميم برنامج الفحص الجيني لحديثي الولادة على مستوى الدولة، لإتاحة تشخيص الحالات الوراثية والتدخل المبكر خلال الأسابيع الأولى من حياة الطفل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشمل الفحص أكثر من 730 جيناً ترتبط بأكثر من 815 حالة وراثية تحدث في مرحلة الطفولة وتتوفر لها خيارات للعلاج المبكر أو التدخل السريري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرض المجلس أيضاً نتائج البرامج القائمة على علوم الجينوم، ومن بينها برنامج الفحص الجيني ضمن فحوصات ما قبل الزواج، الذي بدأ تطبيقه في عام 2025 للإسهام في الحد من مخاطر انتشار الأمراض الوراثية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوفِّر البيئة البحثية الموثوقة (TRE) فضاءً رقمياً آمناً يدعم استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات وتسريع البحوث والاكتشافات العلمية وتطوير تطبيقات الطب الدقيق. كما شهدت هذه البيئة منذ إطلاقها دعوة 21 جهة بحثية وصحية محلية وعالمية، وإدراج عدد منها تمهيداً لتمكينها من الاستفادة من الإمكانات التي تقدمها هذه البيئة، وتوظيفها لتطوير البحوث والتطبيقات الصحية الواعدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتضمَّن الخطة الوطنية لبرنامج الجينوم الإماراتي كذلك إنشاء بيئة تنظيمية تجريبية لتسريع تطوير الحلول الجينومية وتطبيقها، وإطلاق مسارات تعليمية ومهنية لتنمية الخبرات الوطنية في علوم الجينوم، وإعداد الكوادر المتخصصة، واستقطاب المواهب والخبرات العالمية إلى دولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتجسِّد هذه الخطة رؤية دولة الإمارات لبناء منظومة صحية وطنية أكثر ذكاءً واستباقية وتخصصية، ترتكز على البيانات والذكاء الاصطناعي والطب الدقيق، بما يسهم في توفير حياة صحية مديدة لأفراد المجتمع، ويعزز جودة حياتهم، ويرسِّخ مكانة الدولة شريكاً عالمياً فاعلاً في رسم مستقبل الرعاية الصحية للأجيال القادمة.</div></p>

خالد بن محمد بن زايد يترأس اجتماع مجلس الإمارات للجينوم

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد معالي الدكتور أنور قرقاش، المستشار الدبلوماسي لصاحب السمو رئيس الدولة، أن الإمارات، بقيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، تمضي بثبات في نهجها القائم على تعزيز الاستقرار وتعظيم الإنجاز وبناء جسور التعاون الحضاري مع مختلف الدول والشعوب، مشدداً على أن نهج الدولة، وبرغم كل الأزمات التي يمر بها العالم، يظل راسخاً وواضحاً وقائماً على الاتزان وتغليب الحوار والحلول السياسية، ومستنداً إلى رصيد من الإنجاز يمثل أبلغ رسائل الدولة إلى العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال جلسة رئيسية لمعاليه بعنوان «الإمارات أمام مشهد جديد.. ماذا تغيّر وما القادم؟»، ضمن الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات 2026.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معاليه: «في بيئة إقليمية وعالمية يكثر فيها الضجيج والمزايدات، وتختلط فيها الحقائق بالتضليل، تواصل الإمارات نهجها في الإنجاز بثبات، انطلاقاً من إيمان قيادتها الرشيدة بأن مكانة الدول تُبنى بما تنجزه لشعوبها».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف معالي الدكتور أنور قرقاش: «إن المنطقة تمر بمرحلة مفصلية تتطلب أعلى درجات الحكمة والعقلانية، ونهج دولة الإمارات يظل راسخاً، يقوم على الاتزان وتغليب الحوار والحلول السياسية لمختلف الأزمات، والبحث عن التقاربات، وبناء جسور التعاون والشراكات التي تخدم التقدم الإنساني».</div></p><h2>ريادة عالمية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقدم معاليه نموذجاً ملهماً لرؤية الإمارات ونهجها، من خلال ما حققته من ريادة عالمية في الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي، والتي جاءت ثمرة رؤية مبكرة وعمل متواصل، إضافة إلى ما تنجزه الدولة من مشاريع استراتيجية كبرى، وفي مقدمتها قطار الاتحاد، والتي تجسّد إرادة وطنية صلبة تنشغل بالعمل للحاضر والمستقبل، ولا تتوقف أمام أي تحديات، مشيراً معاليه إلى أن هذه الإنجازات من شأنها أن ترسّخ موقع الدولة على كل المستويات، خصوصاً مكانتها كمركز لوجستي في المنطقة، كما توسّع خياراتها الاستراتيجية وتدعم مضيها في خططها التنموية بثبات وثقة.</div></p><h2>مصداقية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد معالي الدكتور أنور قرقاش أن سياسة دولة الإمارات تقوم على ركيزتين متلازمتين هما الردع والدبلوماسية. وقال: «لا يستقيم أحدهما دون الآخر. فالردع يعزّز مصداقية الدبلوماسية، والدبلوماسية تنجح حين تنطلق من موقع الندية والقدرة، وهذا هو السبيل الأمثل إلى أمن إقليمي مستقر ومستدام».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفت معاليه إلى أن الدبلوماسية الإماراتية جسّدت حضوراً نشطاً وشاملاً عبر مئات الاجتماعات واللقاءات التي وسّعت شراكات الدولة مع العالم، مستندةً إلى رصيد راسخ من المصداقية والثقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستشهد معاليه بالتوجه الإماراتي نحو القارة الأفريقية بوصفه قصة نجاح لسياسة تنويع الشراكات وتبني جسور مباشرة مع عالم متغيّر. فقد تجاوز حجم التبادل التجاري السنوي بين الدولة والقارة 107 مليارات دولار، فيما تقترب الاستثمارات الإماراتية فيها من 150 مليار دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحول رؤية الإمارات للتعاون الخليجي، قال معاليه إن العدوان على دول الخليج العربي انطلق من تقدير خاطئ لدى المعتدي بأنها الحلقة الأضعف في حرب سعت دول المنطقة إلى تجنّبها. وأضاف: «بات واضحاً أننا جميعاً مستهدفون، وأن أمن دول الخليج كافة لا يتجزأ، وهذا يحتّم علينا جميعاً مضاعفة الجهود لتعزيز العمل الخليجي المشترك، وخصوصاً في دعم منظومة الأمن الجماعي التي تُعدّ مسؤولية مشتركة لا تحتمل التهاون أو التأجيل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي قراءته للأزمات التي تمر بها الكثير من دول المنطقة، أكد معالي الدكتور أنور قرقاش أن المرحلة تتطلب المرونة والعقلانية بعيداً عن منطق التصعيد. ونبّه إلى أهمية تغليب الحلول السياسية والدبلوماسية لتجنيب المنطقة مواجهات مطوّلة، فالتجارب أثبتت أن الحروب لا تفضي إلا إلى مزيد من الأزمات، وأن المستقبل لا تصنعه البنادق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدد معاليه على أن صراع المنطقة مع التطرف مستمر، مشيراً إلى موقف الإمارات المبكر والحازم في عدم التسامح مع التطرف والتهاون مع خطابه، لأن الأمن يبدأ من مواجهة الكراهية وتجفيف منابع التطرف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ختام الجلسة، أكد معاليه أن الإمارات، برؤية وتوجيهات قيادتها الرشيدة، ستواصل مسارها بثقة، فتوسّع شراكاتها وتنوّعها، وتستثمر في التقنيات المتقدمة والبنية التحتية، وتعزز حضورها الدولي بدبلوماسية فاعلة. وقال: «ستبقى الإمارات منارةً للتسامح، وحصناً في مواجهة التطرف والإرهاب، وقوةً تصنع التغيير الإيجابي في المنطقة».</div></p>

أنور قرقاش: أمن الخليج مسؤولية مشتركة والمستقبل لا تصنعه البنادق

<p class='article-text'>فازت رائدة الأعمال مريم الحسيني بالمركز الأول في النسخة الثالثة من مسابقة «بيرل كويست 2026»، التي نظمها مجلس سيدات أعمال الشارقة، وذلك عن مشروعها «تابي أمان»، وهي ساعة ذكية صُممت لتعزيز شعور الأسر بالأمان، واستوحت فكرتها من تجربة عائلية خاصة مع شقيقتها روضة.</p><p class='article-text'>وقالت الحسيني، الشريكة المؤسسة لشركة «تابي»، إن فكرة المشروع انطلقت من تجربة شخصية عاشتها أسرتها، دفعتها إلى التفكير في ابتكار منتج يمكن أن يسهم في توفير الطمأنينة للعائلات الأخرى. وأوضحت أن ما بدأ كحاجة عائلية تحول إلى مشروع متكامل يسعى إلى تقديم قيمة حقيقية للمجتمع، مؤكدة أن الهدف الأساسي كان نقل الإحساس بالأمان الذي عاشته أسرتها إلى أكبر عدد ممكن من الأسر.</p><p class='article-text'>وأعربت الحسيني عن سعادتها بالفوز، ووصفت لحظة إعلان النتيجة بأنها كانت مليئة بالمشاعر، لارتباط الجائزة برحلة طويلة من العمل على تطوير المنتج وتحويل الفكرة إلى مشروع قادر على خدمة شريحة واسعة من المستفيدين.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى أن نجاح المشاريع المشاركة في المسابقة لا يرتبط فقط بجودة الفكرة، بل أيضاً بحجم الأثر الذي يمكن أن تحدثه وإمكانات توسعها مستقبلاً، مؤكدة أن مشروع «تابي أمان» انطلق من تجربة فردية، لكنه صُمم ليخدم احتياجات شريحة أوسع من العائلات داخل الدولة وخارجها.</p><p class='article-text'>وشهدت النهائيات، التي أقيمت في «يور سبيس» بمنطقة «مدار الجادة» في الشارقة، مشاركة سبع رائدات أعمال قدمن مشاريعهن أمام لجنة التحكيم، تنوعت بين مجالات التكنولوجيا والرعاية الصحية والخدمات الأسرية والذكاء الاصطناعي، وذلك بحضور مختصين ومستثمرين وجهات داعمة لقطاع ريادة الأعمال.</p><p class='article-text'>ووفّر مجلس سيدات أعمال الشارقة للمشاركات فرصة عرض مشاريعهن أمام لجنة التحكيم والاستفادة من جلسات التوجيه والتواصل مع المستثمرين والخبراء، إلى جانب حزمة من الجوائز وفرص التدريب والإرشاد المخصصة للفائزات بهدف دعمهن في تطوير مشاريعهن، وتحويلها إلى نماذج أعمال قابلة للنمو والتوسع.</p><p class='article-text'>واختُتمت المنافسة بتتويج مريم الحسيني بالمركز الأول عن مشروع «تابي أمان»، ليشكل الفوز محطة جديدة في مسيرة منتج انطلقت شرارته من تجربة عائلية خاصة، قبل أن يتحول إلى مشروع يسعى إلى توفير مزيد من الأمان والطمأنينة للأسر.</p>

مريم الحسيني تحصد لقب «بيرل كويست 2026»

<p class='article-text'>اعتمدت مؤسسة الإمارات للدواء استخداماً جديداً مشروطاً لدواء "Ultomiris" (رافوليزوماب)، من إنتاج شركة"AstraZeneca" أسترازينيكا، لخفض مستوى البروتين في البول لدى البالغين المصابين باعتلال الكلى الأولي بالجلوبيولين المناعي A (IgAN) والمعرضين لخطر تطور المرض، لتصبح دولة الإمارات أول دولة في العالم تعتمد هذا الاستخدام.</p><p class='article-text'>وكان الدواء قد سُجل في دولة الإمارات عام 2022 لعلاج مجموعة من الأمراض النادرة.</p><p class='article-text'>يأتي هذا الاعتماد تجسيداً للتوجهات الاستراتيجية لدولة الإمارات ورؤية "نحن الإمارات 2031"، الرامية إلى تكريس ريادة الدولة وتنافسيتها العالمية في القطاعات الحيوية، وفي مقدمتها القطاع الصحي والدوائي، وتعزيز منظومة الابتكار والبحث والتطوير.</p><p class='article-text'>وتنسجم هذه الخطوة مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة نحو بناء منظومة تنظيمية دوائية متقدمة واستباقية، ترتكز على الكفاءة والتميز التنظيمي وأعلى المعايير العالمية للجودة والسلامة والفعالية، بما يدعم تسريع إتاحة أحدث العلاجات للمرضى.</p><p class='article-text'>ويعد اعتلال الكلى الأولي بالجلوبيولين المناعي( A ) أحد أمراض الكلى المناعية، وينتج هذا المرض عن ترسّب البروتين المناعي داخل أنسجة الكلى، ما قد يؤدي إلى التهابها وتراجع وظائفها تدريجياً، فيما يشكّل ارتفاع مستوى البروتين في البول أحد المؤشرات المهمة المرتبطة بتقدم المرض، الأمر الذي يبرز أهمية توفير خيارات علاجية تسهم في خفض هذه المستويات والحد من مخاطر تقدمه.</p><p class='article-text'>وقالت الدكتورة رقية عقيل البستكي، المديرة التنفيذية لقطاع تنظيم المنتجات الطبية في مؤسسة الإمارات للدواء بالإنابة، إن هذا الاعتماد يجسد كفاءة الإطار التنظيمي للمؤسسة، القائم على التقييم العلمي الدقيق والموازنة بين مواكبة المستجدات الدوائية واستيفاء متطلبات السلامة والجودة والفعالية ، ويعكس حرص المؤسسة على تعزيز جاهزية القطاع الدوائي للتعامل مع التطورات العلمية والمستجدات العلاجية، بما يرسخ مكانة دولة الإمارات في طليعة الدول الرائدة في مجال تنظيم المنتجات الدوائية.</p><p class='article-text'>من جانبه ، أكد سامح الفنجاري، رئيس شركة "أسترازينيكا" لدول الخليج، أن اعتماد الاستخدام الجديد المشروط لدواء "Ultomiris" في دولة الإمارات يمثل خطوة مهمة نحو توسيع الخيارات العلاجية المتاحة للمرضى، بما يسهم في تحسين النتائج العلاجية وتعزيز جودة الرعاية المقدمة لهم.</p><p class='article-text'>وأكدت مؤسسة الإمارات للدواء أهمية التشخيص المبكر، والمتابعة المنتظمة لوظائف الكلى ومستويات البروتين في البول، والالتزام بالخطة العلاجية التي يحددها الطبيب المختص، بما يساعد على متابعة الحالة وإدارة المرض والحد من مضاعفاته المحتملة.</p>

الإمارات الأولى عالمياً في اعتماد علاج جديد لمرض مناعي يصيب الكلى

<p class='article-text'><br>أعلن مركز رأس الخيمة للمعارض فتح باب تلقي طلبات الحصول على الرخص التجارية المؤقتة للمشاركة في النسخة الثانية من «سوق رأس الخيمة الليلي»، الذي ينطلق في 20 نوفمبر الجاري، مستهدفاً استقطاب أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة والمشاريع المنزلية والطلابية والأسر المنتجة، إلى جانب الحرفيين والمبدعين، في إطار جهود دعم ريادة الأعمال وتوسيع فرص التسويق أمام المنتجات المحلية.<br>وتقام فعاليات السوق في الساحة الخارجية لمركز رأس الخيمة للمعارض على ثلاث مراحل، تبدأ الأولى خلال عطلات نهاية الأسبوع من 20 نوفمبر إلى 13 ديسمبر 2026، فيما تنطلق المرحلة الثانية من 8 إلى 31 يناير 2027، على أن يتم الإعلان لاحقاً عن المرحلة الثالثة تحت مسمى «سوق رأس الخيمة الليلي – ليالي رمضان»، ويجمع السوق بين الأنشطة التجارية والترفيهية والفعاليات العائلية، مستفيداً من الأجواء الشتوية لتنشيط الحركة التجارية واستقطاب الزوار.<br>منصة متكاملة<br>وأكدت فاطمة أحمد الشرهان، مدير مركز رأس الخيمة للمعارض، أن السوق صُمم ليكون منصة اقتصادية متكاملة تتجاوز مفهوم الفعاليات الموسمية، من خلال توفير منافذ تسويقية مباشرة لأصحاب المشاريع المنزلية ورواد الأعمال والطلبة، وتمكينهم من عرض منتجاتهم أمام جمهور واسع، والتفاعل مع المستهلكين واختبار أفكارهم ومنتجاتهم في بيئة تجارية مفتوحة، بما يعزز فرص نمو مشاريعهم وتطوير أنشطتهم.<br>وأشارت إلى أن السوق يستهدف استقطاب مجموعة متنوعة من الأنشطة التجارية والإبداعية، بما يوفر خيارات متنوعة للزوار ويفتح المجال أمام أصحاب المواهب والمشاريع المحلية للوصول إلى شرائح جديدة من المستهلكين.<br>وأضافت: أن من أبرز مميزات السوق تجدد المشاركات والمحتوى التجاري أسبوعياً، من خلال إتاحة الفرصة لمشاريع جديدة للانضمام وخروج مشاركين آخرين، بما يضمن تنوع المنتجات المعروضة ويوسع قاعدة المستفيدين من أصحاب المشاريع، ويمنح أكبر عدد ممكن منهم فرصة الاستفادة من الحركة الشرائية المصاحبة للفعالية.<br>وجهة عائلية<br>وأكدت الشرهان، أن التجربة لا تقتصر على البيع والشراء، بل تجمع التسوق والترفيه في وجهة عائلية مفتوحة، توفر منتجات تناسب مختلف الأذواق والميزانيات، إلى جانب العروض الترويجية والتخفيضات والبرامج الترفيهية والمسابقات والجوائز، بما يعزز جاذبية السوق ويشجع الزوار على قضاء أمسيات نهاية الأسبوع في أجواء شتوية مميزة.<br>وأشارت إلى أن مركز رأس الخيمة للمعارض، بالتعاون مع مؤسسة سعود بن صقر لتنمية مشاريع الشباب، يحرص على توفير التسهيلات اللازمة للمشاركين، من خلال تبسيط إجراءات المشاركة وتوفير المساحات المناسبة والدعم التنظيمي والتسويقي، بما يساعد أصحاب المشاريع على الاستفادة من الفرص التجارية التي يوفرها السوق، ويعزز قدرتهم على تقديم منتجاتهم بصورة احترافية.<br>وأضافت: يتضمن البرنامج المصاحب فعاليات وأنشطة أسبوعية متجددة، إلى جانب عروض تراثية تسلط الضوء على البيئات الإماراتية الجبلية والبدوية والبحرية والحرف التقليدية، فضلاً عن المشاركات الفنية لفرقة البحرية، بما يمنح السوق بُعداً ثقافياً وسياحياً، ويعزز ارتباط التجربة بالهوية المحلية والتراث الإماراتي.<br>وأكدت الشرهان، أن الأسواق والمعارض والمهرجانات تشكل رافداً مهماً للاقتصاد المحلي، لما تؤديه من دور في تنشيط الحركة التجارية والسياحية، وتعزيز صناعة المعارض والفعاليات، واستقطاب الاستثمارات، إلى جانب توفير بيئة تفاعلية لتبادل الخبرات والمعرفة بين أصحاب المشاريع وفتح قنوات جديدة لتسويق المنتجات المحلية، بما يدعم التنوع الاقتصادي ويوسع مساهمة المشاريع الصغيرة والمتوسطة في النشاط الاقتصادي بالإمارة.</p>

النسخة الثانية من سوق رأس الخيمة الليلي تنطلق 20 نوفمبر الجاري

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، أن دبي، برؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، تواصل العمل لترسيخ موقعها في الصدارة عبر الاستثمار في تطوير بنيتها التحتية، وتوفير خدمات ومرافق مجتمعية متكاملة تضمن الترابط المجتمعي، إلى جانب تحديث خطط وسياسات استثمارية تعزز نمو القطاع العقاري وتنافسيته وتدعم استدامة الأصول الوقفية، لترجمة أولويات خطة دبي 2033 بأجندتيها الاقتصادية والاجتماعية والاستراتيجيات الداعمة لها إلى مشاريع وخدمات وفرص استثمارية تواكب نمو الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموه: «بتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نواصل الاستثمار في مستقبل دبي، وستظل أولويتنا دائماً استقرار المجتمع وازدهاره، برؤية تستبق تطلعات الأجيال المقبلة، وتضمن استدامة الخدمات لهم. اعتمدنا خطة شاملة بموازنة 9.59 مليارات درهم حتى عام 2040، لتطوير خدمات ومرافق متكاملة تعزز الترابط المجتمعي، فغايتنا أن يلمس أهل دبي ثمار نموها وتقدمها في حياتهم اليومية وخططهم المستقبلية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحول اعتماد ربط مترو دبي بمطار آل مكتوم الدولي، قال سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم: «مطار آل مكتوم الدولي أحد أهم مشاريعنا الاستراتيجية لترسيخ مكانة دبي عاصمة عالمية للطيران وتحقيق رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم بأن تكون دبي مطار العالم. لذلك اعتمدنا مشروع امتداد مترو دبي إلى المطار، بموازنة ملياري درهم، ضمن رؤيتنا لتطوير منظومة نقل متكاملة تواكب طموحات هذا المشروع العالمي، وتدعم التحول الاقتصادي والعمراني للمدينة المحيطة به. ونواصل الاستثمار في بنية تحتية تستبق متطلبات المستقبل، وتعزز ترابط مختلف مناطق الإمارة، وترسخ تنافسية دبي وجاهزيتها لمرحلة جديدة من التنمية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي شأن القطاع العقاري، قال سموه: «يواصل القطاع العقاري في دبي أداءه القوي والمرن مدعوماً بثقة المستثمرين وتنوع الفرص الاستثمارية، بما يعكس متانة اقتصاد الإمارة وقدرته على مواكبة المتغيرات العالمية. وانطلاقاً من رؤيتنا لتعزيز استدامة هذا الأداء وجاهزية السوق للمستقبل، اعتمدنا نتائج دراسة مستقبل السوق العقاري في دبي، لتكون مرجعاً استراتيجياً لتوجيه السياسات والقرارات التطويرية بالشراكة مع القطاع الخاص، بما يدعم مستهدفات استراتيجية دبي للقطاع العقاري 2033 برفع القيمة المضافة في الناتج المحلي الإجمالي إلى 73 مليار درهم، ويرسخ مكانة دبي أحد أكثر الأسواق العقارية العالمية تنافسية واستدامة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم أهمية مواصلة تطوير منظومة إدارة واستثمار أموال القُصّر والوقف، بما يحافظ على الأصول وينمي عوائدها ويضمن استدامة منافعها، وقال سموه: «رسخت دبي نموذجاً رائداً في العمل الوقفي وإدارة أموال القُصّر، بأصول وقفية بلغت قيمتها 13.5 مليار درهم خلال 2025، ونواصل تطوير هذا النموذج لضمان استدامة الأصول وتعظيم أثرها المجتمعي. ووجّهنا مؤسسة الأوقاف وإدارة أموال القُصَّر بتنويع الاستثمارات وتعزيز الشراكات مع القطاع الخاص، لضمان استدامة العوائد لخدمة المستفيدين والمجتمع».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك لدى ترؤس سموه اجتماع المجلس التنفيذي لإمارة دبي، ضمن الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات لعام 2026، بحضور سمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الأول لحاكم دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير المالية، وسمو الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الثاني لحاكم دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموه عبر حسابه على منصة «إكس»: «ترأستُ اجتماع المجلس التنفيذي لإمارة دبي ضمن الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات. واعتمدنا مشاريع استراتيجية جديدة بأكثر من 11 مليار درهم تشمل الخطة الشاملة لتطوير الخدمات والمرافق المجتمعية حتى عام 2040، مع إعطاء الأولوية لمناطق سكن المواطنين. كما اعتمدنا مشروع امتداد مسار 2020 لمترو دبي إلى مدينة مطار آل مكتوم الدولي، ومن المخطط أن يبدأ تشغيله في عام 2031.. وعلى هامش الاجتماع اعتمدنا نتائج دراسة مستقبل السوق العقاري في دبي، التي تؤكد قوة القطاع ومرونته وتدعم تطويره بالشراكة مع القطاع الخاص. كما وجّهنا بتنويع سياسة الاستثمار في أموال القُصّر والوقف، لتعزيز إدارة المحافظ الاستثمارية وتنويع أصولها ورفع كفاءة عوائدها وضمان استدامتها. برؤية محمد بن راشد، نعمل على الارتقاء بجودة حياة أهل دبي وتعزيز تنافسيتها عالمياً، ونقيس نجاح قراراتنا ومشاريعنا ومبادراتنا بما يلمسه الناس من أثرها في حياتهم كل يوم، وبما تتيحه لأبنائنا من فرص مستقبلية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خدمات متكاملة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتفصيلاً، اعتمد المجلس التنفيذي خطة شاملة لتطوير الخدمات والمرافق المجتمعية في المناطق السكنية القائمة والمستقبلية في دبي، بقيمة إجمالية تبلغ 9.59 مليارات درهم حتى عام 2040، في خطوة استراتيجية تعكس مواصلة دبي الاستثمار في تطوير بنيتها الحضرية، وتعزيز كفاءة توزيع الخدمات والمرافق بما يواكب التوسع العمراني، ويرسّخ مكانتها نموذجاً عالمياً في التخطيط الحضري المستدام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي تنفيذ الخطة بإشراف اللجنة العليا للتخطيط الحضري في دبي بالتعاون مع بلدية دبي على مراحل تبدأ بإعطاء الأولوية للمناطق السكنية للمواطنين، في إطار رؤية متكاملة لتطوير الأحياء السكنية وتعزيز جاهزيتها للمستقبل، بما ينسجم مع مستهدفات أجندة دبي الاجتماعية 33 وخطة دبي الحضرية 2040، ويرسّخ نموذجاً حضرياً يضع الإنسان والأسرة في صميم أولوياته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل الخطة تطوير منظومة متكاملة من المرافق والخدمات الأساسية والمجتمعية، بما في ذلك مرافق الأمن والسلامة والصحة والتعليم والرياضة، إلى جانب المرافق المخصصة لكبار المواطنين والأنشطة الأسرية والمجتمعية، بما يعزز سهولة الوصول إلى الخدمات، ويراعي احتياجات مختلف الأجيال، ويدعم الترابط الأسري والتماسك المجتمعي، ويسهم في بناء أحياء متكاملة ومستدامة تواكب النمو السكاني والعمراني لدبي، وتعزز مكانتها باعتبارها المدينة الأفضل في العالم للعيش والعمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مترو دبي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واعتمد المجلس التنفيذي مشروع امتداد مسار 2020 لمترو دبي إلى مدينة مطار آل مكتوم الدولي، بموازنة تبلغ ملياري درهم، بالتعاون بين هيئة الطرق والمواصلات ومؤسسة دبي للمشاريع الهندسية ضمن جهود تطوير شبكة النقل العام ومواكبة التوسع المستقبلي للمطار، وتعزيز تكامل منظومة النقل والمواصلات، بما يدعم مستهدفات خطة دبي الحضرية 2040.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبلغ الطول الإجمالي للمسار الجديد 3 كيلومترات، ويضم محطتين، ومن المخطط بدء تشغيله في عام 2031، ليوفر ربطاً مباشراً بين شبكة مترو دبي ومدينة مطار آل مكتوم الدولي، بما يسهم في تسهيل حركة المسافرين والعاملين في المطار ورواد المناطق المحيطة به، وتوفير خيارات تنقُّل جماعي مستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويسهم المشروع في تقليل الاعتماد على المركبات الخاصة داخل مدينة المطار، وتعزيز سلاسة الحركة المرورية على شبكة الطرق المحيطة بها، إلى جانب تسهيل الوصول إلى المراكز الحضرية في الإمارة، بما ينسجم مع توجهات دبي نحو تطوير منظومة تنقل مرنة ومتكاملة تواكب النمو العمراني والاقتصادي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يوفر الامتداد ربطاً مع مركز التنقّل في المبنى الغربي لمطار آل مكتوم الدولي، الذي سيكون أحد أكبر مراكز التنقّل في المنطقة، من خلال التكامل مع خط المطار السريع والقطار فائق السرعة اللذين تنفذهما شركة قطارات الاتحاد، بما يدعم الربط بين وسائل النقل المختلفة ويسهّل حركة المسافرين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سوق دبي العقاري</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الاجتماع، اعتمد المجلس التنفيذي نتائج دراسة مستقبل السوق العقاري في إمارة دبي، التي أجرتها دائرة الأراضي والأملاك في دبي، حيث تدعم الدراسة أهداف استراتيجية دبي للقطاع العقاري 2033 بما في ذلك مضاعفة القيمة المضافة للقطاع في الناتج المحلي لدبي لتصل إلى 73 مليار درهم، وزيادة حجم التعاملات العقارية لتصل إلى 70 %، ما يعزز قيمة السوق في الإمارة إلى تريليون درهم، فضلاً عن مضاعفة قيمة المحافظ العقارية لتصل إلى 20 مليار درهم، كما تُظهر الدراسة قوة القطاع ومرونته واستدامة نموه، حيث بلغت معدلات الإشغال الحالية لعقارات التجزئة 98 %، والإشغال السكني 97 %، فيما سجلت المكاتب معدل إشغال بلغ 94 %.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما كشفت الدراسة عن توقعات بإضافة 365 ألف وحدة سكنية جديدة، ونحو 1.1 مليون متر مربع من مساحات المكاتب والتجزئة حتى عام 2030. وتبرز أهمية هذه المؤشرات في دعم قدرة المطورين على التخطيط لتوسع مشاريعهم، بما يعزز جودتها ويسرع إنجازها ويرسخ ثقة المستثمرين بالسوق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي الدراسة في إطار نهج دبي الاستباقي في التخطيط للمستقبل وفق بيانات ومؤشرات واضحة، ومرونة نموذجها التنموي في مواءمة السياسات والتشريعات مع تطورات السوق العقاري واحتياجاتها المستقبلية، بما يدعم تحقيق التوازن بين العرض والطلب، ويرفع كفاءة التخطيط والتطوير العقاري، ويعزز استدامة نمو القطاع وجاذبيته للاستثمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد نتائج الدراسة أن ريادة القطاع العقاري في دبي تستند إلى الممكّنات التي تتيحها بيئة دبي المحفّزة لهذا القطاع الحيوي ومن أهمها: مرونة التشريعات، وتكامل البيانات والخدمات الرقمية لتيسير الإجراءات وإتاحة المعلومات الموثوقة، إلى جانب توسيع الشراكة مع المطورين والمستثمرين للاستفادة من خبراتهم في تطوير السياسات والحلول العقارية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">استثمارات وقفية مستدامة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واعتمد المجلس التنفيذي سياسة الاستثمار في أموال القُصّر والوقف، والمقدمة من مؤسسة الأوقاف وإدارة أموال القصر، والتي تهدف إلى تعزيز إدارة المحافظ الاستثمارية وتنويع أصولها، بما يضمن المحافظة على الأموال وتنميتها، ورفع كفاءة العوائد واستدامتها، وفق أطر استثمارية تدعم استمرارية المنافع للمستفيدين الحاليين والأجيال القادمة، بما يسهم في تحقيق مستهدفات خطة دبي 2033 بأجندتيها الاقتصادية والاجتماعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستهدف السياسة رفع قيمة محفظة الأصول العقارية بـ10 مليارات درهم، إلى جانب نمو متوقع لمحفظة الأوراق المالية بنسبة تتجاوز 35% بحلول عام 2030، من خلال تنويع الاستثمارات وتحقيق التوازن بين العوائد والمخاطر، بالإضافة إلى تفعيل مشاركة القطاع الخاص وفق أحكام الشريعة الإسلامية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل مجالات الاستثمار العقاري القطاعات السكنية والتجارية والصحية والصناعية والتعليمية، إلى جانب مرافق المعارض والأنشطة الرياضية، بما ينسجم مع توجهات خطة دبي الحضرية 2040، ويسهم في تنويع المحفظة الاستثمارية وتوسيع نطاق الأصول المدرة للعوائد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتدعم السياسة تطوير منظومة الاستثمار الوقفي وإدارة أموال القُصّر وفق منهجيات تخطيط واستثمار تستهدف تحقيق عوائد مستدامة، والمحافظة على الأصول وتنميتها، بما يعزز دور الوقف في خدمة المجتمع ودعم القطاعات الحيوية.</div></p>

حمدان بن محمد يعتمد مشاريع جديدة بأكثر من 11 مليار درهم في دبي

<p class='article-text'>أكدت آمنة آل صالح، الوكيل المساعد لقطاع المناهج والتقييم في وزارة التربية والتعليم، أن الوزارة تعمل على ربط الابتكارات العلمية التي يقدمها الطلبة بالشركات الوطنية والعالمية والجهات الحكومية المتخصصة، بهدف إتاحة الفرصة أمام المشروعات المتميزة لتبنيها وتطويرها، وتحويل الأفكار الطلابية إلى حلول عملية قابلة للتطبيق في القطاعات الحيوية، مشيرة إلى أن المشاريع المشاركة في النسخة الـ8 من المهرجان الوطني للعلوم والتكنولوجيا والابتكار تعكس قدرات الطلبة على توظيف المعرفة العلمية والتقنيات الحديثة في مواجهة تحديات واقعية ترتبط بالبيئة والصحة والزراعة والطاقة والاستدامة وجودة الحياة.</p><p class='article-text'>وأوضحت، في تصريحات لـ«البيان» على هامش انطلاق فعاليات المهرجان، أن المهرجان يمثل منصة وطنية لاكتشاف المواهب العلمية وفتح مسارات جديدة أمام أصحاب المشاريع الواعدة للتواصل مع المؤسسات المتخصصة، إلى جانب تأهيل أفضل الابتكارات الطلابية للمشاركة في مسابقات إقليمية ودولية.</p><p class='article-text'>وأضافت أن أهمية المشاريع المشاركة لا تقتصر على المنافسة العلمية والحصول على الجوائز، وإنما تمتد إلى إبراز قدرة الطلبة على الانتقال من المعرفة النظرية إلى البحث والتجريب وتصميم النماذج الأولية، وتقديم أفكار مبتكرة يمكن تطويرها والاستفادة منها في معالجة تحديات مجتمعية، بما يعزز دور التعليم في إعداد جيل يمتلك مهارات التفكير العلمي والابتكار وحل المشكلات.</p><p class='article-text'>وقالت آل صالح إن الوزارة تحرص على تعزيز التواصل بين أصحاب الابتكارات الطلابية والشركات والمؤسسات الوطنية والعالمية، إلى جانب الجهات الحكومية المعنية، بما يتيح لهذه الجهات الاطلاع على المشروعات العلمية ودراسة إمكانات تبني الأفكار الواعدة أو تطويرها وتوسيع نطاق تطبيقها.</p><h2>توجه</h2><p class='article-text'>وأوضحت أن المهرجان يشهد مشاركة وحضور شركات ومؤسسات متخصصة في مجالات البحث العلمي والتكنولوجيا المتقدمة، بما يوفر فرصة للتعرف إلى المشروعات الطلابية وتقييم إمكانات الاستفادة منها، مؤكدة أن عملية الربط مع الشركات والجهات الحكومية تمثل توجهاً مستمراً لدعم الابتكارات، ولا تقتصر على فترة انعقاد المهرجان.</p><p class='article-text'>وأضافت أن عدداً من المشاريع المعروضة يقدم حلولاً ترتبط باحتياجات قطاعات حيوية داخل الدولة، الأمر الذي يعزز أهمية إتاحة الفرصة أمام المؤسسات المتخصصة للتعرف إلى هذه الابتكارات، ودراسة إمكانات تطويرها وتحويلها إلى تطبيقات عملية، بما يدعم ثقافة البحث العلمي والابتكار لدى الطلبة، ويشجعهم على مواصلة العمل على مشروعاتهم.</p><h2>ابتكارات نوعية</h2><p class='article-text'>وأوضحت آل صالح أن المشاريع المشاركة في المهرجان تعكس تنوعاً في مجالات البحث العلمي والتطبيقات التكنولوجية، إذ تتوزع بين التكنولوجيا والعلوم البيولوجية والبيئية والعلوم الكيميائية والفيزيائية والرياضية، إلى جانب العلوم السلوكية والاجتماعية، بما يجسد قدرة الطلبة على توظيف معارفهم العلمية في ابتكار حلول تستجيب لتحديات واقعية وتخدم قطاعات حيوية.</p><p class='article-text'>وأضافت أن المشاريع المعروضة تبرز اهتمام الطلبة بالانتقال من الأفكار النظرية إلى التجارب العلمية والنماذج الأولية، وتوظيف الذكاء الاصطناعي والمستشعرات الذكية والتقنيات الحديثة في تطوير حلول مبتكرة، مشيرة إلى أن هذا التنوع يعكس أهمية تعزيز المهارات التطبيقية والبحثية لدى الطلبة، وإتاحة الفرصة أمامهم لاختبار أفكارهم وتطويرها.</p><p class='article-text'>وتضمنت المشاريع المعروضة ابتكارات في الزراعة الذكية وترشيد استهلاك المياه، منها مشروع «المستشعر الذكي للري المستدام»، الذي يعتمد على إعادة استخدام مياه غسل الأيدي ومكثفات أجهزة التكييف، ومراقبة رطوبة التربة والتحكم في عمليات الري، إلى جانب مشروع «بوصلة الزراعة»، الذي يوظف الذكاء الاصطناعي لتحليل خصائص التربة وتحديد المحاصيل الملائمة لها، بما يدعم الإنتاج الزراعي والاستدامة البيئية.</p><p class='article-text'>وامتدت الابتكارات إلى المجالات الصحية، ومنها مشروع «بصمة سائل الجرح»، الذي يستكشف استخدام مستشعرات لونية منخفضة التكلفة للمساعدة في التمييز بين سوائل الجروح الحادة والمزمنة، إلى جانب مشاريع أخرى تتناول الزراعة المستدامة وحماية النباتات وإعادة تدوير المواد، بما يعكس اتساع اهتمامات الطلبة بالقضايا العلمية والمجتمعية.</p><h2>مشاركات دولية</h2><p class='article-text'>وأكدت آل صالح أن المهرجان يمثل محطة أساسية لتأهيل أفضل المشروعات العلمية على مستوى الدولة للمشاركة في المنافسات الإقليمية والدولية، موضحة أن الوزارة تمتلك عضويات في منظمات عالمية تنظم مسابقات علمية، وتعمل من خلالها على توفير فرص للطلبة المتميزين لتمثيل دولة الإمارات وعرض ابتكاراتهم أمام خبراء ومتخصصين من مختلف دول العالم.</p><p class='article-text'>وأضافت أن مسابقة «الإمارات للعالِم الشاب» تخضع للتقييم من لجان تحكيم تضم متخصصين من جهات مختلفة، على أن يتم إعلان النتائج في اليوم الختامي للمهرجان، مشيرة إلى أن عدد المشاريع المتأهلة للمنافسات الخارجية يختلف بحسب طبيعة كل مسابقة ومتطلباتها.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن إحدى المسابقات تتيح اختيار 3 مشاريع للمشاركة الدولية، فيما تختلف أعداد المشاريع المؤهلة في المسابقات الأخرى، مؤكدة أن الوزارة تعمل على الاستفادة من عضوياتها وشراكاتها الدولية لفتح المجال أمام الابتكارات الطلابية المتميزة للمنافسة عالمياً.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى أن المشاركة في المحافل العلمية العالمية تمنح الطلبة فرصة لتطوير مهاراتهم البحثية والتطبيقية، والتعرف إلى تجارب علمية جديدة، وتبادل الخبرات مع نظرائهم من مختلف الدول، بما يعزز قدرتهم على مواصلة تطوير ابتكاراتهم والارتقاء بمستوياتها العلمية.</p><h2>مناهج تطبيقية</h2><p class='article-text'>وأوضحت آل صالح أن وزارة التربية والتعليم ركزت خلال الفترة الأخيرة على تعزيز الجانب التطبيقي في المناهج الدراسية، بهدف تمكين الطلبة من ممارسة المهارات العلمية والعملية، وعدم الاكتفاء باكتساب المعرفة النظرية، مشيرة إلى أن الميثاق الوطني للتعليم، الذي أطلقته الوزارة مع بداية العام الدراسي، وضع مهارات الابتكار وحل المشكلات والتفكير العملي ضمن المرتكزات الأساسية لتطوير العملية التعليمية.</p><p class='article-text'>وأضافت أن الوزارة بدأت عكس هذه التوجهات في المناهج التعليمية، بحيث يكون الميثاق الوطني للتعليم مرجعاً أساسياً لأي تطوير مستقبلي، مؤكدة أن التوجه لا يقوم بالضرورة على تغيير المناهج بصورة كاملة، وإنما على تعزيز محتواها بالمهارات التطبيقية التي تساعد الطلبة على توظيف ما يتعلمونه في مواقف عملية.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى أن الهدف يتمثل في إعداد طلبة يمتلكون مهارات تؤهلهم للانتقال إلى التعليم العالي وسوق العمل، مع التركيز على الابتكار والبحث العلمي وحل المشكلات، موضحة أن تنمية هذه المهارات لا تقتصر على الحصص الدراسية، بل تمتد إلى الأنشطة اللاصفية والمشاريع العلمية والبرامج التي تُنظّم بعد ساعات الدراسة.</p><p class='article-text'>وأكدت أن تعزيز المهارات العملية لدى الطلبة يمثل أحد التوجهات الأساسية في تطوير التعليم، بما يسهم في إعداد جيل قادر على التعامل مع المتغيرات المستقبلية، والاستفادة من المعارف والمهارات التي يكتسبها خلال رحلته التعليمية في حياته الجامعية والمهنية.</p><p class='article-text'>وأوضحت آل صالح أن النسخة الـ8 من المهرجان تشهد إقبالاً كبيراً ومشاركات واسعة من الطلبة، من خلال 3 مسابقات رئيسية تستهدف مختلف المراحل التعليمية، بما يعكس حرص الوزارة على اكتشاف المواهب العلمية وتنمية مهارات الابتكار منذ المراحل العمرية المبكرة وحتى التعليم الجامعي.</p><p class='article-text'>وأكدت آل صالح أن دعم الابتكار الطلابي يمتد إلى تعزيز ثقافة ريادة الأعمال، من خلال مشروع «التاجر الصغير»، الذي يمثل برنامجاً متكاملاً لدعم المشاريع الطلابية وتشجيع الشركات الوطنية والعالمية على تبني الأفكار المتميزة وتطويرها، بما يتيح للطلبة التعرف إلى الجوانب العملية لتحويل أفكارهم إلى مشاريع.</p>

آمنة آل صالح: «التربية» ركزت على تعزيز الجانب التطبيقي في المناهج الدراسية

الإمارات... نعمل على ربط ابتكارات الطلبة بالشركات والجهات الحكومية لتبنيها

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، أن دولة الإمارات برئاسة صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، نموذج للتطور والنمو والقوة والصمود والمرونة الاقتصادية والحكومية والعسكرية والسياسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدّد سموه على أن الاجتماعات السنوية لحكومة الإمارات وقفة سنوية وطنية تضم أهم 500 مسؤول حكومي في الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونوه سموه بأنه يتم خلال الاجتماعات مراجعة الأولويات وتقييم الأعمال واستعراض التحديات والإنجازات، مؤكداً سموه أن الهدف العمل بروح الفريق الواحد لتحقيق تطلعات شعب الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموه عبر حسابه على منصة «إكس»: «الاجتماعات السنوية لحكومة الإمارات وقفة سنوية وطنية، تضم أهم 500 مسؤول حكومي في الدولة، نراجع فيها أولوياتنا، ونقيّم فيها أعمالنا، ونستعرض فيها تحدياتنا وإنجازاتنا، والهدف العمل بروح الفريق الواحد لتحقيق تطلعات شعبنا.</div></p><p class='article-text'>دولة الإمارات اليوم برئاسة أخي محمد بن زايد، حفظه الله، نموذج للتطور والنمو، ونموذج للقوة والصمود، ونموذج للمرونة الاقتصادية والحكومية والعسكرية والسياسية. وقادمنا أجمل، ومستقبلنا أعظم، ورايتنا أعلى بإذن الله».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانطلقت، أمس، أعمال الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات، بمشاركة 500 من القيادات والمسؤولين الحكوميين على المستويين الاتحادي والمحلي، لمناقشة الأولويات الوطنية، واستعراض أبرز الإنجازات والتحديات، وتوحيد الرؤى والتوجهات الحكومية للمرحلة المقبلة، بما يعزز مسيرة التنمية الشاملة ويرسخ ريادة دولة الإمارات وتنافسيتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمثل الاجتماعات السنوية لحكومة الإمارات منصة وطنية لتنسيق الجهود وتوحيد الرؤى، ومتابعة مسارات العمل الحكومي، بما يسهم في تطوير منظومة حكومية أكثر مرونة وكفاءة وجاهزية للمستقبل، وتؤكد الاجتماعات السنوية ومناقشاتها نهج حكومة دولة الإمارات القائم على العمل بروح الفريق الواحد، وتسريع الإنجاز، ومواصلة تطوير الأداء بما يلبي تطلعات المجتمع ويعزز تنافسية الدولة وريادتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتجسد الاجتماعات السنوية رؤية دولة الإمارات في ترسيخ التكامل بين الجهات الحكومية، وتحويل الرؤى والتوجهات إلى مسارات عمل مترابطة تدعم التنمية الشاملة والمستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يُذكر أن الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات قد انطلقت عام 2017 بتوجيهات من صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، وتُعقد بحضور أصحاب السمو ومعالي الوزراء في حكومة الإمارات، والجهات الحكومية كافة، لتوحيد العمل الحكومي كمنظومة واحدة على المستوى الوطني، وتستهدف مناقشة الموضوعات التنموية بشكل سنوي، وإشراك كل القطاعات الوطنية في وضع التصور التنموي للدولة.</div></p><h2>سموه:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">الاجتماعات السنوية وقفة وطنية لمراجعة الأولويات وتقييم الأعمال</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بلادنا نموذج للمرونة الاقتصادية والحكومية والعسكرية والسياسية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قادمنا أجمل ومستقبلنا أعظم ورايتنا أعلى وهدفنا تحقيق تطلعات شعبنا</div></p>

انطلاق أعمال الاجتماعات السنوية للحكومة بمشاركة 500 من القيادات والمسؤولين

محمد بن راشد: برئاسة محمد بن زايد.. الإمارات نموذج للتطور والقوة

<p class='article-text'><br></p><p class='article-text'><br></p><p class='article-text'>أعلنت مؤسسة دبي للمرأة، بالتعاون مع «لينكدإن»، بدء تنفيذ مبادرتهما المشتركة التي تتيح لـ500 رائدة أعمال الوصول المجاني إلى منصة «لينكدإن للتعلم» لمدة 6 أشهر، بهدف تطوير مهاراتهن واكتساب معارف جديدة في مجالات ريادة الأعمال والتكنولوجيا والمهارات الرقمية، وتعزيز قدراتهن على تأسيس المشاريع وتنميتها، بما يسهم في توسيع إسهامات المرأة في النشاط الاقتصادي وقطاع ريادة الأعمال.</p><p class='article-text'>وتأتي هذه الخطوة استكمالاً للمبادرة التي أُعلن عنها خلال منتدى المرأة الإماراتية 2026، حيث بدأت المشاركات الاستفادة من فرص التعلم التي توفرها المنصة، عبر محتوى تعليمي عالمي يواكب متطلبات سوق العمل والتحولات المتسارعة في عالم الأعمال.</p><h2>استثمار في المعرفة</h2><p class='article-text'>وأكدت نعيمة أهلي، المدير التنفيذي لمؤسسة دبي للمرأة، أن المبادرة تأتي في إطار رؤية وتوجيهات حرم سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان، نائب رئيس الدولة، نائب رئيس مجلس الوزراء، رئيس ديوان الرئاسة، سمو الشيخة منال بنت محمد بن راشد آل مكتوم، رئيسة مؤسسة دبي للمرأة، بإطلاق مبادرات نوعية تتيح للمرأة فرصاً جديدة لتطوير قدراتها المهنية والريادية، والاستفادة من المعرفة والمهارات التي تعزز جاهزيتها لمواكبة التحولات المتسارعة في مختلف القطاعات.</p><p class='article-text'>وأضافت: «نؤمن بأن الاستثمار في معرفة المرأة ومهاراتها هو استثمار في مستقبل الاقتصاد. ومن خلال شراكتنا مع لينكدإن، نتيح لرائدات الأعمال والنساء الطموحات إلى تأسيس مشاريعهن فرصاً للتعلم واكتساب مهارات جديدة تساعدهن على تطوير أفكارهن، وتعزيز تنافسية مشاريعهن، واستكشاف آفاق أوسع للنمو والابتكار. فهدفنا يتجاوز إتاحة المعرفة إلى دعم قدرة المرأة على توظيفها في تأسيس مشاريع مستدامة، وتنمية فرصها في عالم الأعمال».</p><p class='article-text'>وقالت إن مشاركة 500 رائدة أعمال تعكس اتساع نطاق المبادرة وتنوع البيئة الريادية في دبي، مؤكدة أن هذا التعاون مع «لينكدإن» يجسد نهج مؤسسة دبي للمرأة في بناء شراكات مؤثرة مع المؤسسات العالمية المتخصصة، بما يسهم في تعزيز حضور المرأة في مختلف المجالات، ويدعم مشاركتها في الاقتصاد المعرفي والابتكار.</p><h2>محتوى تعليمي متنوع</h2><p class='article-text'>وتوفر منصة «لينكدإن للتعلم» للمشاركات إمكانية الوصول إلى أكثر من 26 ألف دورة ومسار تعليمي، يقدمها خبراء ومتخصصون من مختلف أنحاء العالم، في مجالات متنوعة تشمل ريادة الأعمال والتكنولوجيا والإدارة والمهارات الرقمية والإبداع.</p><p class='article-text'>ويتيح البرنامج، الذي يُنفذ افتراضياً على مدى 6 أشهر، للمشاركات اختيار الدورات والمسارات التعليمية التي تتناسب مع أهدافهن المهنية والريادية، بما يساعدهن على اكتساب مهارات عملية، وتطوير أفكارهن ومشاريعهن، ومواكبة المتغيرات في الأسواق.</p>

نعيمة أهلي: المبادرة تأتي في إطار توجيهات الشيخة منال بنت محمد بإطلاق مبادرات نوعية تفتح آفاقاً جديدة أمام المرأة

«دبي للمرأة» و«لينكدإن» تفتحان آفاق التعلم أمام 500 رائدة أعمال

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشفت بلدية دبي أنها تتبنى نهجاً استباقياً في التعامل مع التحديات الرقابية الجديدة التي فرضتها التحولات المتسارعة في القطاع الغذائي، بما في ذلك ظهور نماذج تشغيلية حديثة، تتطلب أدوات رقابية مبتكرة، والتي يتم التعامل معها عبر حلول تنظيمية ورقابية متقدمة، أبرزها: المطابخ السحابية والنمو المتسارع في خدمات توصيل الأغذية، وتوسع التجارة الإلكترونية للمنتجات الغذائية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت البلدية لــ«البيان» أن هذه الجهود تأتي في إطار حرصها على ضمان سلامة الغذاء في جميع مراحل السلسلة الغذائية، وتعزيز ثقة المجتمع في المنظومة الرقابية، وأنها تعمل على تطوير حلول تنظيمية ورقابية متقدمة، تستجيب للمتغيرات المستجدة، وتواكب أفضل الممارسات العالمية في مجال سلامة الغذاء، بما يدعم مكانة دبي كوجهة رائدة في هذا المجال. </div></p><p class='article-text'>وأشارت البلدية إلى أنها تواكب النمو المتسارع والتحولات المتواصلة في القطاع الغذائي، من خلال تطوير أدواتها الرقابية بصورة مستمرة، بما يضمن الحفاظ على أعلى مستويات سلامة الغذاء في مختلف النماذج التشغيلية الحديثة.</p><p class='article-text'>وفي هذا الإطار، تركز البلدية على عدد من الملفات الرقابية المستجدة، التي يتم التعامل معها عبر حلول تنظيمية ورقابية متقدمة، أبرزها:</p><p class='article-text'><div data-empty="false">المطابخ السحابية، فمع التوسع في هذا النموذج التشغيلي الحديث، عملت البلدية على تطوير آليات رقابية متخصصة، تراعي طبيعة عمل المطابخ السحابية ومتطلباتها الفنية، بما يضمن التحكم في مخاطر التلوث التبادلي بين المنتجات المختلفة، وتعزيز الالتزام بالممارسات الصحية السليمة داخل المنشآت.</div></p><p class='article-text'>كما دفع النمو المتسارع في خدمات توصيل الأغذية الذي يشهده قطاع توصيل الأغذية خلال السنوات الأخيرة، بلدية دبي إلى تحديث الأدلة والاشتراطات المنظمة لعمليات نقل وتوصيل الأغذية، لضمان المحافظة على سلامة المنتجات الغذائية خلال مراحل النقل والتسليم، إلى جانب تعزيز الحملات الرقابية، والتنسيق المستمر مع الجهات والشركاء المعنيين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تجارة إلكترونية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت البلدية إلى أنها في ظل توسع التجارة الإلكترونية للمنتجات الغذائية، تواصل تطوير منظومتها الرقابية، لمواكبة التوسع في قنوات البيع الرقمية وسلاسل الإمداد الحديثة، من خلال تعزيز قدرات تتبع المنتجات الغذائية، ومراقبة سلاسل التوريد، والاستفادة من تقنيات الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات الضخمة والرقابة القائمة على المخاطر، ويعزز هذا التوجه القدرة على رصد المخاطر المحتملة، والتنبؤ بها، والاستجابة لها بكفاءة ومرونة، بما يضمن استدامة مستويات سلامة الغذاء، وحماية المستهلكين في بيئة غذائية تتسم بالتطور والتنوع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكرت بلدية دبي أنها تنظر إلى هذه المتغيرات، ليس باعتبارها تحديات فقط، بل فرصاً لتعزيز الابتكار الرقابي وتطوير أدوات الإشراف والرقابة الغذائية، بما يضمن استمرار ريادة الإمارة عالمياً في مجال سلامة الغذاء وجودة الحياة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت البلدية إلى أن فرق الرقابة لديها واصلت تنفيذ برامجها الرقابية المكثفة، وفق أفضل الممارسات العالمية في مجال سلامة الغذاء، حيث نفذ قسم التفتيش الغذائي ما يزيد على 49,351 زيارة وجولة تفتيشية على المنشآت الغذائية في إمارة دبي، من بداية العام الجاري حتى نهاية سبتمبر الماضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشملت هذه الجولات الزيارات الرقابية الدورية، والتفتيش المبني على تقييم المخاطر، وزيارات المتابعة والتحقق من استيفاء الإجراءات التصحيحية، إضافة إلى الحملات التفتيشية الموجهة، التي تستهدف الأنشطة ذات الأولوية. </div></p><p class='article-text'>وبيّنت البلدية أن عدد المؤسسات الغذائية التي خضعت للتفتيش خلال عام 2026، بلغ 26,205 منشآت غذائية، في إطار منظومة رقابية شاملة، تغطي مختلف الأنشطة الغذائية في الإمارة.</p>

المطابخ السحابية وخدمات التوصيل والتجارة الإلكترونية أبرزها

بلدية دبي:  نهج استباقي لمواجهة تحديات الرقابة الغذائية الجديدة بدبي

<p class='article-text'><div data-empty="false">في وقت واحد، احتشد في دبي أكثر من 55 ألف شخص في فعالية «الإمارات تحب سوريا» التي خاطبها الرئيس السوري، وأدخلت عملية «الفارس الشهم 3» في قطاع غزة السعادة على قلوب 500 عريس وعروس في عرس جماعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسواء تحدثنا عن سلسلة فعاليات «الإمارات تحب...» التي تُنظَّم دورياً داخل الدولة، أو عن مبادرات «الفارس الشهم» في غزة وخارجها، فنحن نتحدث عن قلب الإمارات الكبير، النابض بالحب، الذي اتسع لنحو 200 جنسية تعيش في انسجام ومحبة على أرض هذا البلد المعطاء، تعمل وتبني وتعطي، بعد أن نالت شرف «مواطَنة الإقامة» فيه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحمل المشاركة الكثيفة في هذه الفعاليات الشعبية رسالتين متقابلتين: رسالة محبة وتقدير من الإمارات، ورسالة امتنان وشكر لها.. رسالتان لا تكتفيان بالكلمات، بل تتجاوزانها إلى المشاعر ولغة العيون والفرح المرتسم على الوجوه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">غير أن سلسلة «الإمارات تحب» تضيف بعداً ثقافياً مهماً يعبّر عن طبيعة الدولة المرحِّبة بضيوفها ومقيميها، إذ تُفرد مساحة واسعة للاحتفاء بتراث كل شعب، بما يعمّق العلاقة الطيبة بين الدولة وأبناء هذه الشعوب العاملين فيها، ويعرّف أبناء الإمارات بثقافات الشعوب الأخرى تعريفاً عملياً ملموساً، ويزيد الألفة بين مكونات المجتمع، مواطنين ومقيمين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولعل هذا ما دفع عدداً من المقيمين المشاركين في «الإمارات تحب سوريا» إلى القول إن الإمارات تمثل لهم وطناً ثانياً، بما توفره من أمان واستقرار واحتضان للطاقات والمواهب، وبما تتيحه من فرص لتطوير قدراتهم وتحقيق طموحاتهم، مؤكدين أن الفعاليات التي تحتفي بالجالية تعزز روابط الأخوة والتواصل الثقافي، وترسخ مشاعر الانتماء والتقدير، وهو ما يتكامل مع ما أشار إليه معالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان، وزير التسامح والتعايش، من أن دولة الإمارات، بقيادتها الحكيمة وشعبها المسالم المعطاء وإنجازاتها المتواصلة في مختلف المجالات، تقدم نموذجاً فريداً وناجحاً في التسامح والاستقرار والأمان والرخاء، وتوفر بيئة إنسانية ومجتمعية تتيح للجميع المشاركة الإيجابية في مسيرة التنمية والازدهار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما غزة، التي كانت دائماً في قلب الإمارات، فقد ألبستها عملية «الفارس الشهم 3» ثوب الفرح للمرة الثانية خلال فترة وجيزة، بتنظيم عرسها الجماعي الثاني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد عبّر عن هذا الموقف أصدق تعبير معالي الدكتور أنور بن محمد قرقاش، المستشار الدبلوماسي لصاحب السمو رئيس الدولة، إذ كتب على حسابه في منصة «إكس»: «بينما ينشغل العالم بتطوراته وأزماته، تبقى غزة وأهلها في قلب الإمارات وعطائها الإنساني. ووسط المعاناة، حملت عملية «الفارس الشهم 3» الفرح إلى 500 عريس وعروس وأسرهم، لتؤكد أن العطاء لا يقتصر على تخفيف الألم، بل يمتد إلى إعادة البسمة وإحياء الأمل بغد أفضل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإذا وضعنا هذا العرس في مكانه الطبيعي ضمن منظومة الدعم الإنساني المتكامل التي تنفذها العملية في القطاع، تأكدت من جديد ريادة الإمارات الإنسانية، وعنايتها بالأشقاء داخل الدولة وفي بلدانهم على السواء، ومسارعتها إلى نجدتهم وإغاثتهم حيثما اقتضت ظروفهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا غرابة في ذلك كله، فهذا ما جُبل عليه الشعب الإماراتي، وما قامت عليه دولة الإمارات العربية المتحدة منذ عهد الآباء المؤسسين زايد وراشد وإخوانهما، رحمهم الله جميعاً، إلى يومنا هذا. لقد بُنيت دولتنا على الحب، وبالحب تبني علاقاتها مع الناس أولاً، وبالحب تستمر المسيرة المباركة. </div></p>

الإمارات حين تحب

<p class='article-text'><br>تفقد معالي الفريق عبدالله خليفة المري، القائد العام لشرطة دبي، مركز استشراف المستقبل، واطلع على أبرز إنجازاته ومشاريعه ومبادراته الاستراتيجية، وجهوده في تعزيز الجاهزية المستقبلية للمنظومة الأمنية، وتطوير القدرات الاستشرافية، وتوظيف التقنيات الحديثة والذكاء الاصطناعي في دعم صناعة القرار، بما يعزز ريادة شرطة دبي وقدرتها على مواكبة المتغيرات والتحديات المستقبلية.</p><p class='article-text'>جاء ذلك خلال تفقد معاليه لمركز استشراف المستقبل، ضمن برنامج التفتيش السنوي على الإدارات العامة ومراكز الشرطة، بحضور اللواء الدكتور أحمد زعل بن كريشان المهيري، نائب القائد العام لشؤون القطاع المالي والإداري، واللواء سيف بن عابد، مساعد القائد العام لشؤون التميز والريادة، والعميد الدكتور خبير حمدان الغسية، مدير مركز استشراف المستقبل، والعميد الدكتور إبراهيم بن سباع، نائب مدير الإدارة العامة للتميز والريادة، والعميد أحمد المهيري، مدير إدارة الرقابة والتفتيش، والعقيد عمر بالعبيدة السويدي، نائب مدير مركز استشراف المستقبل، والمقدم الدكتور عبد الرزاق عبد الرحيم، رئيس قسم التفتيش، وعدد من الضباط.</p><p class='article-text'>وأكد معالي الفريق عبدالله خليفة المري أن استشراف المستقبل يشكل أحد المرتكزات الأساسية لتطوير منظومة العمل الأمني والشرطي، من خلال الانتقال من التعامل مع التحديات بعد وقوعها إلى استباقها والاستعداد لها، وتطوير حلول مبتكرة تسهم في تعزيز الكفاءة التشغيلية والجاهزية المؤسسية، مشدداً على أهمية مواصلة تبني أحدث التقنيات وتطبيقات الذكاء الاصطناعي، وتوظيفها في العمليات الميدانية والأمنية المختلفة، بما يدعم سرعة اتخاذ القرار، ويرتقي بجودة الأداء والخدمات المقدمة للمجتمع.</p><p class='article-text'>وأشار معاليه إلى أن المحافظة على الريادة تتطلب فكراً استشرافياً متجدداً، وقدرة مستمرة على قراءة المتغيرات وتحليل الاتجاهات المستقبلية، وتحويل نتائج الدراسات والأبحاث إلى مبادرات عملية ومشاريع نوعية ذات أثر ملموس، مؤكداً أهمية تعزيز التكامل بين مختلف القطاعات والإدارات العامة ومراكز الشرطة، والعمل بروح الفريق الواحد لتحقيق الأهداف الاستراتيجية لشرطة دبي، وترسيخ مكانة دبي نموذجاً عالمياً في الأمن والأمان والابتكار.</p><p class='article-text'>إنجازات نوعية<br>وفي بداية التفتيش، استمع معالي القائد العام لشرطة دبي إلى شرح قدمه العميد دكتور خبير حمدان الغسية، استعرض خلاله أبرز إنجازات مركز استشراف المستقبل، ومؤشرات أدائه، ومشاريعه ومبادراته الاستراتيجية، وجهوده في تطوير منظومة الاستشراف الأمني، وإعداد الدراسات والسيناريوهات المستقبلية، وتعزيز ثقافة التفكير الاستباقي في مختلف القطاعات الشرطية.<br></p><p class='article-text'>واطلع معاليه على أبرز الجوائز والإنجازات التي حققها المركز، واستعرض المركز استراتيجيته التخصصية تحت شعار «استشراف ريادي لأمن استباقي ومستدام»، كما اطلع معاليه على جهود المركز في تصميم مستقبل العمل الأمني حتى عام 2040، من خلال رصد الاتجاهات العالمية والتغيرات التكنولوجية والمجتمعية، وتحليل المخاطر والتهديدات الناشئة.</p><p class='article-text'>دراسات ومشاريع مستقبلية<br>واستمع معاليه إلى عرض حول المخرجات البحثية والمعرفية للمركز حتى سبتمبر 2026، للقطاعين المالي والإداري، والجنائي، في إطار جهود المركز لنشر المعرفة الاستشرافية وتعزيز القدرات المؤسسية في مختلف مجالات العمل الشرطي، واطلع معاليه على جهود المركز في مجال التحول الرقمي وتوظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في عمليات البحث والتحليل والاستشراف.<br></p><p class='article-text'>ووجه معاليه بأهمية تسريع وتيرة توظيف الذكاء الاصطناعي في مختلف العمليات الميدانية والأمنية والشرطية، والاستفادة من إمكاناته في تحليل البيانات والتنبؤ بالمخاطر وتطوير الحلول الاستباقية.<br>تعزيز الجاهزية <br>كما اطلع معاليه على جهود المركز في تعزيز الوعي المستقبلي وتنمية الكفاءات التخصصية، من خلال البرامج التدريبية والورش والجلسات الحوارية، وتطوير الشراكات مع المؤسسات الأكاديمية والبحثية ومراكز الفكر والاستشراف محلياً ودولياً.<br>وأكد معاليه أهمية الاستثمار المستمر في تطوير قدرات الكوادر البشرية، وتمكينها من أدوات الاستشراف والتحليل والتخطيط المستقبلي، وتشجيعها على تقديم الأفكار والمبادرات النوعية.</p><p class='article-text'>مواصلة التميز والريادة<br>وأكد معاليه أهمية الاستمرار على هذا النهج، والمحافظة على المكتسبات المتحققة، ومضاعفة الجهود لتطوير منظومة العمل، وتبني الحلول المبتكرة وغير التقليدية للتغلب على التحديات وتحويلها إلى فرص للتطوير، مع تعزيز التعاون والتنسيق والعمل بروح الفريق الواحد بين مختلف الإدارات والقطاعات، بما يضمن تكامل الجهود وتحقيق أفضل النتائج.</p>

تفقد مركز استشراف المستقبل بشرطة دبي

عبدالله المري: تحويل الدراسات والأبحاث إلى مبادرات ومشاريع

<p class='article-text'>تجاوز دعم الأسرة في دولة الإمارات خلال "عام الأسرة 2026" مبادرات الرعاية التقليدية، واتجه إلى معالجة تفاصيل حياتها اليومية، وتخفيف أعبائها الاقتصادية والإجرائية، وتعزيز استقرارها في مواجهة التحديات، وصولاً إلى تمكين أفرادها ورعاية مختلف أجيالها.</p><p class='article-text'>وجسدت مجموعة من المبادرات والقرارات التي شهدها "عام الأسرة" توجها نحو التعامل مع الأسرة باعتبارها منظومة متكاملة، تتطلب خدمات حكومية أكثر مرونة، وبيئة مجتمعية حاضنة، وحماية قانونية، وفرصا تعزز قدرتها على الاستقرار والنمو.</p><p class='article-text'>وترجمت وزارة الأسرة هذا التوجه بإطلاق برنامج "الأسرة أولاً" ضمن الأجندة الوطنية لنمو الأسرة 2031، متضمناً تهيئة المرافق العامة والمساحات الحضرية لتكون أكثر ملاءمة لاحتياجات العائلات.</p><p class='article-text'>وشملت المبادرات التي تضمنها البرنامج توفير مواقف للأمهات الحوامل، وأماكن جلوس للعائلات في وسائل النقل العام، وغرف "الواحة" للأسرة والطفل، بما ينقل الاهتمام بالأسرة من مستوى السياسات العامة إلى تفاصيل استخدامها للمرافق والخدمات اليومية.</p><p class='article-text'>وعلى مستوى الخدمات الحكومية، عززت وزارة العدل، بالتعاون مع الهيئة الاتحادية للهوية والجنسية والجمارك وأمن المنافذ، هذا التوجه بإطلاق باقة "بيانات الأسرة الإماراتية"، التي تربط البيانات وتتبادلها بين الجهات المعنية، وتتيح تحديث بيانات الأسرة بسهولة أكبر، وتحد من الحاجة إلى مراجعة مراكز الخدمة. وتستهدف الباقة تبسيط الإجراءات وتوفير الوقت والجهد، عبر توظيف التكامل الحكومي في تقديم خدمات أكثر كفاءة للمتعاملين.</p><p class='article-text'>وامتد تخفيف الأعباء إلى الجانب الاقتصادي، عندما وافق مجلس إدارة مجلس تنافسية الكوادر الإماراتية على تحديثات برنامج "نافس"، شملت تعديل علاوة الأبناء من دون حد أعلى لعددهم، ودعم أبناء المواطنات العاملين في القطاع الخاص، وزوجات المواطنين العاملات فيه، إلى جانب تمديد البرنامج حتى عام 2040.</p><p class='article-text'>وربطت هذه التحديثات بين تعزيز مشاركة المواطنين في سوق العمل ومراعاة الالتزامات الأسرية، بما يوسع نطاق المزايا المرتبطة بالاستقرار الوظيفي والأسري.</p><p class='article-text'>ولم تقتصر المزايا على المواطنين، إذ قدمت وزارة الأسرة، بالتعاون مع "فزعة"، عضوية مجانية طوال العام للأسر المقيمة التي لديها ابن أو ابنة على الأقل، تتيح لها الاستفادة من شبكة العروض والخصومات والخدمات.</p><p class='article-text'>وبالتوازي مع تطوير الخدمات والمزايا، عززت الجهات المعنية حضور القضايا الأسرية في الحوار المجتمعي، فأطلقت مؤسسة التنمية الأسرية في أبوظبي حملة "في أسرتنا بركة" بمشاركة عدد من الجهات المجتمعية والإعلامية والصحية حيث جمعت الحملة مؤسسات متعددة حول رسالة مشتركة تستهدف تعزيز الوعي بقضايا الأسرة وترسيخ قيمها.</p><p class='article-text'>بدورها، عززت مجالس أبوظبي، التابعة لمكتب شؤون المواطنين والمجتمع بديوان الرئاسة، هذا المسار بإطلاق مبادرة "نواة المجتمع" بالشراكة مع وزارة الأسرة، من خلال جلسات حوارية تتناول دور الأسرة والقيم والتماسك والاستقرار، مع التوسع تدريجياً لتشمل إمارات الدولة.</p><p class='article-text'>وتتيح المبادرة مساحة للنقاش المباشر حول التحديات الأسرية، وإشراك المجتمع والجهات المعنية في تناولها.</p><p class='article-text'>وفي الجانب الأكثر ارتباطاً بحماية الأسرة عند تعرضها للتفكك، أصدرت دائرة القضاء في أبوظبي القرار رقم 43 لسنة 2026 بشأن وثيقة "الميثاق بعد الفراق - عام الأسرة"، التي تنظم العلاقة بين الوالدين في حالات النزاع أو الانفصال، وتضع المصلحة الفضلى للأطفال في مقدمة الاعتبارات.</p><p class='article-text'>وتؤكد الوثيقة أهمية التعاون بين الوالدين في الرعاية والتربية، وتحدد إطاراً لصون حقوق الأطفال وتنظيم مسؤوليات الطرفين بعد انتهاء العلاقة الزوجية، بما يمد مظلة الحماية الأسرية إلى مرحلة ما بعد الانفصال.</p><p class='article-text'>ومن حماية الاستقرار الأسري إلى تعزيز القدرة على تحقيقه اقتصاديا، أطلقت هيئة المساهمات المجتمعية "معاً"، التابعة لدائرة تنمية المجتمع في أبوظبي، برنامج "أسرتي تبتكر"، لتمكين الأسر المنتجة في مجال المشاريع المنزلية.</p><p class='article-text'>ويقدم البرنامج تدريباً في ريادة الأعمال والإدارة والتسويق الرقمي والذكاء الاصطناعي، مستهدفاً 150 فرداً، بهدف تطوير مهاراتهم وتعزيز فرص نمو مشاريعهم وأنشطتهم الاقتصادية.</p><p class='article-text'>ويتطلب التعامل مع التحديات الأسرية أيضاً تطوير قدرات المختصين الذين يقدمون خدمات الدعم والإرشاد، وهو ما استهدفه البرنامج التأهيلي الذي أطلقته جمعية النهضة النسائية بدبي لممارسي الخدمة الاجتماعية والإرشاد النفسي والأسري.</p><p class='article-text'>وتضمن البرنامج 12 مساقاً تدريبياً بإجمالي 60 ساعة، لتطوير معارف العاملين في هذه المجالات ومهاراتهم المهنية، وتعزيز جودة خدمات المساندة والإرشاد المقدمة للأسر.</p><p class='article-text'>وامتد الاهتمام إلى مراحل تكوين الأسرة وبداياتها، إذ أطلقت جمعية محمد بن خالد آل نهيان لأجيال المستقبل مبادرة "من حلم صغير.. يولد كون كامل"، التي استهلتها بزيارة مستشفى كند في العين، وتقديم هدايا للأمهات الجدد، في رسالة تسلط الضوء على الرعاية الوالدية الواعية وأهمية دعم الأم والطفل منذ اللحظات الأولى للحياة.</p><p class='article-text'>وفي سياق تشجيع الزواج وتكوين أسر جديدة، احتفت جمعية النهضة النسائية بدبي بمبادرة "زفة حراير" والعرس التراثي الخامس، الذي شهد زفاف عشرة عرسان وعشر عرائس من المواطنين، وجمع بين إحياء الموروث الاجتماعي وتشجيع الزواج الميسر ودعم المقبلين على تأسيس أسرهم.</p><p class='article-text'>واستكملت جمعية الإمارات لرعاية وبر الوالدين - فرع دبي، صورة المبادرات بالتركيز على كبار المواطنين وتعزيز الترابط بين الأجيال، إذ نفذت أكثر من 30 مبادرة بمشاركة 35 جهة، استفاد منها أكثر من 3000 شخص من كبار المواطنين والأسر والأطفال. وتنوعت البرامج بين رعاية الوالدين والاهتمام بكبار المواطنين، بما يعكس امتداد مفهوم الأسرة ليشمل مختلف مراحل العمر واحتياجاتها.</p>

عام الأسرة 2026.. مبادرات تعزز الاستقرار وتمكّن الأجيال

<p class='article-text'><br>في أعماق البحار، حيث تتربص المخاطر وتتلاشى الحدود بين الخوف والشجاعة، تبرز الشابة الإماراتية منتهى الشحي كظاهرة استثنائية تتحدى القواعد. فخلال هذا العام، لم تكتفِ منتهى بمجرد الغوص، بل اقتحمت عوالم أشرس المفترسات في البحار، موثقة رحلة حول العالم واجهت فيها أكثر 13 نوعاً من أسماك القرش، من «التايجر» المهيب إلى «الثور» المعروف بشراسته التي لا ترحم، وأنواع أخرى معروفة بقوتها وهيبتها وشراستها في البحار.. وأكدت منتهى الشحي من خلال حديثها إلى «البيان» بأن كل رحلة غوص كانت مختلفة عن الأخرى، وكل تجربة كانت تحمل طابعاً خاصاً بها لا يتكرر.</p><p class='article-text'><br><b>ظاهرة استثنائية</b><br>في أعماق المحيطات حيث تسود القوة وتغيب القوانين البشرية، تبرز منتهى الشحي كظاهرة استثنائية تتحدى المخاوف وتكسر الصور النمطية.. فخلال هذا العام لم تكتفِ الشحي بمجرد الغوص، بل خاضت مواجهات مباشرة مع أكثر من 15 نوعاً من أشرس أنواع القرش في العالم، وذلك في رحلات غوص عالمية وضعتها وجهاً لوجه مع كائنات تسيطر على هيبة المحيطات.</p><p class='article-text'><br>كما اتخذت منتهى الشحي من دراسة سلوك أسماك القرش تخصصاً دقيقاً لها، لم يكن اختيارها لهذا المجال وليد الصدفة، بل نابعاً من شغف عميق بفهم هذه الكائنات التي يحيطها الغموض، وإدراكٍ بأن التعامل معها يتطلب توازناً دقيقاً بين الشجاعة والمعرفة العلمية الرصينة التي تمكنها من قراءة لغة جسد القرش وتوقع ردود أفعاله في بيئته الطبيعية.</p><p class='article-text'><br> وأوضحت قائلة: تعتمد هذه الممارسة على فلسفة احترام الكائن الحي في موطنه، حيث الابتعاد عن أساليب الإثارة واستبدالها ببروتوكولات احترافية صارمة تضمن عدم التأثير سلباً على النظام البيئي. ولا أكتفي بكوني مراقبة، بل أعمل كباحثة ميدانية أسعى لتوثيق سلوكيات القرش وتصحيح المفاهيم المغلوطة عنه، وأنوّه إلى أن الاقتراب من هذه المفترسات القوية يتطلب انضباطاً ذاتياً عالياً ومهارات غوص متقدمة تضمن سلامتها وسلامة البيئة البحرية على حد سواء.</p><p class='article-text'><br>وأضافت الشحي: من أجمل التجارب التي خضتها في عالم الغوص كانت رحلاتي إلى جزر المالديف والبحر الأحمر في مصر، بالإضافة إلى سلطنة عُمان، فكل وجهة كانت تحمل تجربة مختلفة ومغامرة جديدة، خصوصاً في استكشاف الحياة البحرية والاقتراب من أسماك القرش في بيئتها الطبيعية.</p><p class='article-text'><br>وواصلت: تُعتبر جزر المالديف من أكثر الوجهات التي تركت أثراً كبيراً في مسيرتي كغواصة متخصصة في أسماك القرش، لأنها تتميز بتنوع أنواع القروش، ومنها القرش النمري وقرش الثور وقرش المطرقة، وأكثر ما يجذبني في هذه الرحلات ليس مجرد مشاهدة أسماك القرش، بل دراسة سلوكها وفهم طريقة تفاعلها مع البيئة المحيطة بها.</p><p class='article-text'><br>وأضافت: أما البحر الأحمر في مصر، فهو من الوجهات المميزة التي خضت فيها تجارب غوص جميلة، ويتميز بتنوع الشعاب المرجانية والحياة البحرية، ويمنح الغواص فرصة لاكتشاف عالم مختلف تماماً تحت سطح البحر، وفي سلطنة عُمان، وتحديداً في مسندم وجزر الديمانيات، عشت تجارب رائعة، وشاهدت كائنات بحرية مميزة، من بينها قرش الحوت والقرش الحمار الوحشي.</p><p class='article-text'><br>وأوضحت منتهى الشحي قائلة: تجربتي في الغوص علمتني فهم سلوك أسماك القرش بأنواعها واحترام مساحتها الطبيعية والالتزام بإجراءات السلامة أمور أساسية للتعامل معها بمسؤولية، ومن خلال رحلاتي، أسعى إلى تغيير الصورة النمطية عن أسماك القرش، وإظهار أهميتها في الحفاظ على توازن النظام البيئي البحري. فهذه الكائنات ليست مجرد مفترسات كما تُصوَّر في الأفلام، بل تؤدي دوراً حيوياً في صحة المحيطات.</p><p class='article-text'><br>وعن فخرها كونها اليوم أول إماراتية متخصصة ومرخصة في الغوص مع أسماك القرش، قالت: استطعت تحويل شغفي إلى رسالة أشاركها مع الآخرين من خلال مجموعة «غواصي أسماك القرش»، التي أسستها لتشجيع الشباب والفتيات على دخول عالم الغوص واكتشاف الحياة البحرية بطريقة آمنة ومسؤولة، ونشر الوعي بأهمية حماية أسماك القرش من الانقراض.</p><p class='article-text'><br>وأردفت؛ خلال الأشهر السبعة الماضية، حققنا نقلة نوعية في مسيرتنا، وانتقلنا من مجرد تنظيم رحلات الغوص والمغامرات البحرية إلى مرحلة أكبر، وهي نشر الثقافة البحرية داخل المجتمع، والوصول إلى المدارس والجامعات والمؤسسات التعليمية، بهدف تعريف الأجيال الجديدة بعالم البحار وأهمية المحافظة على الحياة البحرية. وذلك من خلال التنسيق مع المدارس والجامعات وتقديم محاضرات وجلسات توعية للطلبة، نتحدث فيها عن عالم الغوص، وأسماك القرش، وأهمية دورها في التوازن البيئي، بالإضافة إلى مشاركة تجاربي الشخصية تحت الماء، وكيف استطعت تحويل خوفي في البداية إلى شغف ومسيرة مهنية.</p><p class='article-text'><br>كذلك واصلنا تنظيم الرحلات البحرية المتخصصة داخل الدولة وخارجها من خلال المجموعة، وركزنا بشكل أكبر على رحلات الغوص مع أسماك القرش، مع الاهتمام بالتوعية والتدريب والسلامة البحرية.</p><p class='article-text'><br>ومن الخطوات المهمة أيضاً إطلاق مبادرة «فتيات غواصات القرش»، وهي تهدف إلى تشجيع السيدات والفتيات على دخول عالم الغوص، وتوفير بيئة مناسبة لهن لخوض تجارب بحرية جديدة واكتشاف قدراتهن.</p><p class='article-text'><br>وعلى صعيد ريادة الأعمال، كانت مشاركتي في مراحل متقدمة من برنامج «شرك تانك دبي» محطة مهمة بالنسبة لي، حيث قدمت رؤيتي لإنشاء مركز متخصص في التعليم البحري، لا يقتصر على تدريب الغواصين فقط، وإنما يشمل برامج تعليمية للأطفال وطلبة المدارس والجامعات، وورش عمل عن البيئة البحرية وأسماك القرش، وبرامج عملية تعزز ارتباط الجيل الجديد بالبحر.</p><p class='article-text'><br>وأضافت: أنا أؤمن بأن دولة الإمارات، بتاريخها البحري العريق، تستحق أن تكون مركزاً رائداً للتعليم البحري، وأن أبناء الإمارات قادرون على التميز في علوم البحار والغوص وحماية البيئة البحرية، هدفي ليس أن أكون مجرد غواصة إماراتية متخصصة في أسماك القرش، بل أن أترك أثراً حقيقياً وأن أفتح الطريق أمام جيل جديد من الإماراتيين والإماراتيات لدخول هذا المجال.</p><p class='article-text'><br>وواصلت منتهى الشحي: أعتبر أن أعظم إنجازاتي ليس الغوص بين أخطر القرش في العالم، بل أن أقف أمام مجموعة من الأطفال، وأرى في أعينهم الحماس، وأسمع أحدهم يقول: أريد أن أصبح غواصاً مثلكِ، عندها أدرك أن رسالتي بدأت تصل، وأن ما نقوم به اليوم قد يصنع جيلاً جديداً من مستكشفي البحار في دولة الإمارات.</p><p class='article-text'><br>تظل كل رحلة قامت بها منتهى تحمل بصمة لا تتكرر، ما يجعل من مسيرتها مرجعاً لكل من يسعى لاكتشاف أسرار الأعماق بجرأة وثبات. لقد أثبتت الشحي أن المرأة الإماراتية قادرة على اقتحام أكثر الميادين خطورة، محولة المياه العميقة إلى ساحة لإثبات الذات، حيث يمتزج الإصرار مع التحدي لتكتب فصلاً جديداً في كتاب المغامرات العالمية، بعيداً عن صخب الشواطئ وقريباً جداً من القروش التي لا ترحم.</p>

منتهى الشحي تكتشف أسرار الأعماق بجرأة وثبات

<p class='article-text'>رغم فشل مؤسسي "هاتف الموز" في الحصول على استثمار خلال مشاركتهم في الموسم الـ14 من برنامج "شارك تانك" عام 2022، فإن المشروع استطاع مواصلة نشاطه التجاري، وتحقيق حضور لافت بفضل فكرته غير التقليدية، التي تجمع بين التكنولوجيا والترفيه والمسؤولية البيئية.</p><p class='article-text'>في عالم الشركات الناشئة، لا يعني رفض المستثمرين بالضرورة نهاية الحلم، وهو ما تعكسه تجربة شركة "Banana Phone" التي نجحت في تحويل فكرة غريبة إلى منتج تجاري له جمهوره، رغم عدم تمكن مؤسسيها من إقناع مستثمري برنامج "شارك تانك" بضخ أموال في المشروع.</p><p class='article-text'>وتعود بداية الفكرة إلى عام 2017، عندما قرر ثلاثة أصدقاء كنديين، هم برايان برونسِنغ وماكس براون وتشارلي كاتريتش، إطلاق منتج مبتكر يهدف إلى إضافة مزيد من المرح إلى الحياة اليومية، فابتكروا هاتفا على شكل موزة يعمل بتقنية البلوتوث، ويمكن توصيله بالهواتف الذكية واستخدامه لإجراء المكالمات أو كمكبر للصوت.</p><p class='article-text'>ولم يقتصر طموح المؤسسين على تقديم جهاز تكنولوجي طريف، بل سعوا إلى دمج البعد البيئي والإنساني في مشروعهم، إذ يُصنع الهاتف باستخدام بلاستيك ABS معاد تدويره بنسبة 100%، كما تخصص الشركة 1% من مبيعات أجهزتها سنويا لدعم جهود حماية الغوريلا، من خلال مؤسسة "Gearing Up for Gorillas".</p><p class='article-text'>طلب 250 ألف دولار مقابل 10% من الشركة</p><p class='article-text'>قبل ظهور المشروع على شاشة "شارك تانك"، نجح مؤسسوه في جمع نحو 45 ألف دولار عبر منصة التمويل الجماعي "Indiegogo"، متجاوزين هدفهم الأصلي بنسبة 145%، كما تجاوزت طلبات الشراء المسبق للمنتج ألف طلب من 18 دولة.</p><p class='article-text'>وفي الموسم الرابع عشر من البرنامج، وتحديدا الحلقة الثانية، تقدم برايان برونسِنغ وماكس براون بطلب للحصول على استثمار بقيمة 250 ألف دولار مقابل التنازل عن 10% من أسهم الشركة، وهو ما وضع تقييما للشركة عند 2.5 مليون دولار.</p><p class='article-text'>واستعرض المؤسسان أداء المشروع التجاري، موضحين أن إجمالي مبيعات الشركة بلغ 1.6 مليون دولار على مدار ست سنوات، فيما سجلت مبيعات بقيمة 545 ألف دولار وصافي دخل بلغ 123 ألف دولار خلال عام 2021.</p><p class='article-text'>ورغم الطابع الترفيهي للفكرة، لم يتمكن المؤسسان من إقناع المستثمرين، إذ تحفظت باربرا كوركوران وكيفن أوليري على كون المشروع نشاطا جانبيا للمؤسسين الثلاثة، وعدم استعدادهم للتفرغ الكامل لإدارته.</p><p class='article-text'>كما رفض مارك كوبان ولوري غرينر الاستثمار لعدم اهتمامهما بالمشروع، بينما أبدى روبرت هيرجافيك إعجابه بالفكرة، لكنه شكك في قدرة الشركة على التوسع والنمو.</p><p class='article-text'>وبذلك، غادر مؤسسا الشركة البرنامج دون الحصول على أي صفقة استثمارية.</p><p class='article-text'>من هدية طريفة إلى منتج مستمر في الأسواق</p><p class='article-text'>لم يكن رفض المستثمرين نهاية رحلة "Banana Phone"، إذ واصلت الشركة تسويق منتجها، مستفيدة من طبيعته غير التقليدية لتقديمه باعتباره هدية طريفة ومختلفة، خصوصا خلال موسم الأعياد.</p><p class='article-text'>كما استمرت في تطوير صورتها التجارية المرتبطة بالاستدامة، من خلال استخدام معادن خالية من مصادر النزاعات، والاعتماد على مواد بلاستيكية معاد تدويرها، إلى جانب عبوات مصنوعة بالكامل من الورق المقوى وقابلة لإعادة التدوير.</p><p class='article-text'>ولا يزال الهاتف متاحا للبيع، بسعر يبلغ نحو 40 دولارا، ويعمل مع أجهزة "آيفون" و"أندرويد"، كما يتوافق مع المساعدات الصوتية مثل "Siri" و"Alexa" و"Google".</p><p class='article-text'>ويصل عمر البطارية إلى 20 ساعة من التحدث، و120 ساعة في وضع الاستعداد، فيما يبلغ نطاق اتصال البلوتوث نحو 18 مترا، وحصل المنتج على تقييم 4.6 نجمات من 5 على منصة أمازون.</p><p class='article-text'>درس في عالم ريادة الأعمال</p><p class='article-text'>تقدم تجربة "Banana Phone" نموذجا لافتا في عالم ريادة الأعمال، يؤكد أن رفض المستثمرين لا يمثل بالضرورة حكما نهائيا على جدوى المشروع، وأن الأفكار غير التقليدية قد تجد طريقها إلى الأسواق، حتى وإن لم تحظَ بدعم المستثمرين في مراحلها الأولى.</p><p class='article-text'>فبينما لم تنجح الموزة التكنولوجية في إقناع أسماك القرش داخل البرنامج، تمكن مؤسسوها من بناء مشروع تجاري، وجذب عملاء من دول مختلفة، وتحقيق عائد من فكرة بدأت باستثمار محدود لا يتجاوز 6 آلاف دولار.</p><p class='article-text'>يذكر أن برنامج "شارك تانك" (Shark Tank) هو برنامج تلفزيوني عالمي متخصص في ريادة الأعمال والاستثمار، يتيح لأصحاب المشاريع والشركات الناشئة فرصة عرض أفكارهم أمام مجموعة من رجال وسيدات الأعمال والمستثمرين.</p><p class='article-text'>كلمة Shark Tank تعني حرفياً "حوض أسماك القرش"، والمقصود بأسماك القرش هنا هم المستثمرون الأقوياء الذين يمتلكون المال والخبرة.</p>

أسماك القرش رفضت الموزة.. لكن السوق كان له رأي آخر

<p class='article-text'><div data-empty="false">حققت النسخة الرابعة من «منتدى القوز للريادة الإبداعية»، التي نظمتها هيئة الثقافة والفنون في دبي (دبي للثقافة)، بشراكة إستراتيجية مع «الخياط أفنيو»، نجاحاً لافتاً يعكس حيوية الصناعات الثقافية والإبداعية في دبي، والفرص التي يوفرها القطاع لدعم الابتكار وريادة الأعمال.</div></p><p class='article-text'>واستقطب المنتدى، الذي عُقد تحت شعار «آفاق إبداعية – إمكانيات تتجاوز الحدود» في «منطقة 57 - الخياط أفنيو»، نخبة من رواد الأعمال والمستثمرين والفنانين والمصممين وخبراء القطاع، وتضمن سلسلة من الجلسات الحوارية وورش العمل واللقاءات التفاعلية التي أتاحت للمشاركين تبادل الخبرات وتنمية المهارات وبناء العلاقات المهنية، واستكشاف سبل تطوير أفكارهم وتحويلها إلى مشاريع قادرة على النمو والمنافسة.</p><p class='article-text'>ويأتي نجاح المنتدى في إطار جهود «دبي للثقافة» لدعم المواهب وتطوير المشاريع المبتكرة وتعزيز مساهمتها في اقتصاد الإمارة الإبداعي.</p><h2>فائزون</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ختام فعاليات المنتدى، الذي حظي برعاية «ويو بزنس» المتخصصة في توفير حلول مالية تساعد رواد الأعمال والمبدعين المستقلين على إدارة مشاريعهم وتوسيع أعمالهم، توجت «دبي للثقافة» الفائزين في «مسابقة القوز للريادة الإبداعية»، الهادفة إلى دعم الشركات الناشئة وتشجيع رواد الأعمال على تقديم أفكار مبتكرة تسهم في تنمية اقتصاد دبي الإبداعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونال المركز الأول دروف أغاروالا، مؤسس شركة «ساوند إكس: بيس»، المتخصصة في تكنولوجيا الموسيقى ودعم المواهب الناشئة عبر الأدوات الإبداعية والعروض الحية وبرامج التعليم والإرشاد، وحصل على جائزة مالية قدرها 80 ألف درهم. </div></p><p class='article-text'>وفاز بالمركز الثاني كل من غابرييلا سكاف وآلان وهبي، الشريكان المؤسسان لمشروع «لي ماريونيت»، المتخصص في تقديم عروض مسرح الدمى بلغات متعددة، إلى جانب الورش التعليمية والأنشطة الثقافية للأطفال والعائلات، وحصلا على جائزة مالية بقيمة 50 ألف درهم.</p><p class='article-text'>كما حصدت لبنى الشامسي، مؤسسة استوديو «روتد إليفيشن جيمز»، المتخصص في الألعاب الرقمية والروايات البصرية القائمة على السرد التفاعلي والرعب النفسي، المركز الثالث ونالت جائزة مالية قدرها 30 ألف درهم.</p><p class='article-text'>ويستمد مشروع الاستوديو الأبرز «سراب» إلهامه من الموروث الشعبي العربي، حيث يمزج بين الرسوم اليدوية والموسيقى الأصلية والسرد التفاعلي لتقديم حكايات محلية إلى جمهور الألعاب العالمي.</p><p class='article-text'>كما حصل الفائزون على جوائز إضافية مقدمة من شريكي المسابقة «إن 5» و«تي آي إي»، لمساعدتهم على تنمية أعمالهم والاستفادة من فرص التوسع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت المسابقة قد شهدت تأهل ثمانية مشاريع إبداعية إلى المرحلة النهائية، عُرضت جميعها أمام لجنة تحكيم ضمّت نخبة من المستثمرين والخبراء، هم خالد الحمادي، نائب الرئيس التنفيذي للاستثمار الأجنبي المباشر والشراكات والمبادرات الحكومية في مصرف الإمارات للتنمية؛ ونادين مزهر، الشريكة المؤسسة لعلامة «نوى» ومنصة «ثروة»؛ وفادي إسماعيل، مؤسس استوديو «دي كي إل» والشريك في «غولدفينش» بمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا؛ ودينيس تشو، الرئيسة التنفيذية للإستراتيجية في «فيوتشر ون الشرق الأوسط وشمال أفريقيا».</div></p><h2>جلسات إرشادية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ومهّدت للمرحلة النهائية من المسابقة سلسلة من الجلسات الإرشادية للمشاركين بهدف صقل أفكارهم وإثراء معارفهم، وشارك في تقديمها خبراء في ريادة الأعمال والتكنولوجيا والاتصال والإنتاج الإبداعي وتطوير الأعمال، من بينهم أسامة شوقي، المؤسس والرئيس التنفيذي لـ«إستاي القابضة»؛ وإلياس زناسني، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لـ«واحات جيمز»، والرئيس التنفيذي للتكنولوجيا في كل من «باي آوت» و«هاديفاي»؛ وميتا سرينيفاسان، مؤسسة ومديرة «ماركت باز إنترناشيونال»؛ وديف فاسواني، المؤسس والمنتج التنفيذي والمدير العام لـ«ميلك شيك ميديا»؛ وأتيش إيفاريستو أندرادي، الشريك المؤسس لـ«كوهيرنس»؛ والدكتورة لينا قربان، رئيسة قسم علوم القرار والأعمال العامة وأستاذة مساعدة في علوم الإدارة بالجامعة الأمريكية في دبي؛ ومي بربر، خبيرة الإستراتيجيات الإبداعية وقيّمة «منتدى القوز للريادة الإبداعية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمن برنامج المنتدى أيضاً سلسلة من الجلسات الحوارية التي تناولت فرص ريادة الأعمال في الصناعات الثقافية والإبداعية والتحديات المرتبطة بها.</div></p><p class='article-text'>ومن أبرزها جلسة «مقوّمات الاستثمار في الإبداع»، وفيها حاورت سالي موسى، مقدمة البرامج الأولى في «فوربس الشرق الأوسط»، إيلي خوري، مؤسس شركة «فيفيوم»، حول معايير تقييم المشاريع الإبداعية والعوامل التي تعزز جاذبيتها للمستثمرين.</p><p class='article-text'>فيما استعرض خالد الشعفار، المؤسس والمدير الإبداعي لعلامة «خالد شعفار»، خلال جلسة «ما بعد النجاح»، تجربته في تحويل مشروع محلي في مجال التصميم إلى علامة تحظى بحضور عالمي، وتناول دور الابتكار والمرونة والتخطيط الإستراتيجي في استدامة الأعمال.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتناول عمرو مسكون، المدير الإبداعي وصانع المحتوى في «أفق كرييتيف»، أهمية التجدد المهني خلال جلسة «شجاعة النمو: من إعادة اكتشاف الذات إلى الحرية الإبداعية». </div></p><p class='article-text'>واستعرض تجربته في الانتقال من الهندسة المعمارية إلى مجالات الكوميديا والسرد القصصي والإخراج.</p><p class='article-text'>كما شارك سامر لحود من «سناب إنك»، ومريم الفلاسي من «آيريس بروجكتس»، وعبدالله الملا من «بيهايند ذا كب»، في جلسة «ما بين الجيل زد والصيحات واستدامة الأعمال الإبداعية»، التي أدارتها ميريديث داموني من «كابيتال دي ستوديو»، وناقشت تحولات سلوك الجمهور والاتجاهات الناشئة، وسبل الاستفادة من تفاعله في توسيع حضور المشاريع الإبداعية وضمان استمراريتها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمنت أجندة المنتدى مجموعة من الورش التطبيقية، من بينها ورشة «بناء المشاريع الإبداعية المستدامة»، التي قدمتها أليسا باغدونايت من «دوم آرت بروجكتس»، واستعرضت خلالها أساليب استقطاب التمويل وتنمية الجمهور وبناء الشراكات الداعمة للمشاريع.</div></p><p class='article-text'>كما قدمت لمى ملاعب، مدربة الذكاء الاصطناعي لدى «جوجل»، ورشة «أدوات عملية من الذكاء الاصطناعي للأعمال»، واستعرضت خلالها سبل توظيف تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تسهيل أعمال الشركات الصغيرة ورفع كفاءتها التشغيلية.</p><h2>تنوع المواهب</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق، أكدت خلود خوري، مدير إدارة التصميم في «دبي للثقافة»، أن نجاح المنتدى يعكس تنوع المواهب ورواد الأعمال في دبي وطموحاتهم لتحويل أفكارهم إلى مشاريع مستدامة. </div></p><p class='article-text'>وقالت: «يواصل منتدى القوز للريادة الإبداعية ترسيخ دوره منصة تجمع رواد الأعمال والمستثمرين والخبراء، وتتيح تبادل المعارف والتجارب واستكشاف فرص التعاون والشراكات التي تساعد أصحاب المشاريع على تطوير أعمالهم.</p><p class='article-text'>وتحرص «دبي للثقافة» من خلال مبادراتها وبرامجها المتنوعة على تهيئة بيئة محفزة للابتكار تسهم في تمكين الكفاءات الإبداعية والشركات الناشئة من تنمية مشاريعها وتعزيز استدامتها، بما يعزز تنافسية الصناعات الثقافية والإبداعية ويرسخ مكانة الإمارة مركزاً عالمياً للاقتصاد الإبداعي».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى أن المشاريع الفائزة في «مسابقة القوز للريادة الإبداعية» تجسد تنوع الأفكار والقدرات الإبداعية، وتبرز إمكانات توظيف التكنولوجيا والفنون الأدائية والألعاب الرقمية في تطوير مشاريع واعدة، وتؤكد أهمية إتاحة الفرص أمام أصحاب المواهب للاستفادة من الخبرات المتخصصة والشراكات المهنية، بما يساعدهم على الوصول إلى أسواق جديدة وتعزيز حضور مشاريعهم في القطاع.</div></p>

نظمته احتفاءً بالابتكار ودعماً للجيل الجديد من رواد الأعمال المبدعين

«دبي للثقافة» تختتم «منتدى القوز للريادة الإبداعية 4» وتتوج الفائزين بمسابقته

<p class='article-text'><br>اطلع سمو الشيخ هزاع بن زايد آل نهيان، ممثل حاكم أبوظبي في منطقة العين، على آخر مستجدات منصة خدمات أبوظبي الحكومية الموحدة «تم» وميزاتها المتنوعة ومسيرة تطويرها، حيث أصبحت نموذجاً عالمياً في توظيف الذكاء الاصطناعي لتعزيز تجربة المتعاملين وتوفير الوقت والجهد لجميع أفراد المجتمع.<br></p><p class='article-text'>واستعرض سموه سير العمل في مصنع «تم»، الذي يجمع فرق الجهات الحكومية والشركاء تحت سقف واحد لتطوير خدمات ترتكز على احتياجات أفراد المجتمع وتعزز راحتهم ورفاههم.</p><p class='article-text'><br>جاء ذلك خلال زيارة قام بها سموه إلى مصنع «تم» التابع لدائرة التمكين الحكومي في أبوظبي، حيث كان في استقباله أحمد تميم هشام الكتاب، رئيس دائرة التمكين الحكومي في أبوظبي، والدكتور محمد عبدالحميد العسكر، المدير العام لمنصة «تم».</p><p class='article-text'><br>وأكد سموه أن منصة «تم» تجسد رؤية أبوظبي في وضع الإنسان محوراً للعمل الحكومي، من خلال توفير وقته وتعزيز راحته وجودة حياته، مشيراً إلى أهمية مواصلة تطوير الخدمات الاستباقية وتوظيف الذكاء الاصطناعي لتيسير الوصول إليها في مختلف مناطق الإمارة، ومعرباً عن فخره بإنجازات المنصة والكفاءات الوطنية التي تسهم في صناعة مستقبل أبوظبي.</p><p class='article-text'><br>وبهذه المناسبة، قال أحمد تميم هشام الكتاب، رئيس دائرة التمكين الحكومي في أبوظبي: نفخر بزيارة سمو الشيخ هزاع بن زايد آل نهيان، ممثل حاكم أبوظبي في منطقة العين، حيث تمثل هذه الزيارة دافعاً كبيراً لفرق العمل في مصنع «تم»، لمواصلة الجهود وضمان ريادة أبوظبي التي أصبحت نموذجاً عالمياً يحتذى به في الحكومات القائمة على الذكاء الاصطناعي وخدمة الإنسان وتلبية احتياجاته المستقبلية واليوم لم تعد «تم» مجرد منصة محلية رائدة تخدم مجتمعها وفق أحدث التقنيات فحسب، بل أصبحت مرجعاً يستقطب الحكومات من كافة أنحاء العالم للتعرف عليه والاستفادة مما حققه هذا النموذج الفريد.</p><p class='article-text'><br>شراكة <br>وأضاف معاليه: نواصل العمل مع كافة الجهات في حكومة أبوظبي بوصفها شريكة في هذه المسيرة، ونتطلع إلى ترسيخ مكانة إمارة أبوظبي في سعيها لأن تكون أول حكومة في العالم قائمة على الذكاء الاصطناعي.<br></p><p class='article-text'>ورافق سمو الشيخ هزاع بن زايد آل نهيان، خلال الزيارة، معالي الشيخ محمد بن حمدان بن زايد آل نهيان، وكيل ديوان ممثل الحاكم في منطقة العين.</p><p class='article-text'><br>وتتيح منصة «تم» أكثر من 1,200 خدمة حكومية وخاصة يقدّمها أكثر من 49 شريكاً، ويستخدمها 4.9 ملايين متعامل، بنسبة رضا بلغت 94.5%، كما تعالج المنصة أكثر من 18 مليون معاملة سنوياً، ويعالج «مساعد تم الذكي» 96% من الاستفسارات وطلبات الخدمات دون تدخل بشري، مثل تجديد ملكية السيارة والرخصة التجارية وجواز السفر والهوية.</p>

زار مصنع «تم» واطلع على مسيرة الذكاء الاصطناعي

هزاع بن زايد: فخورون بالكفاءات الوطنية

<p class='article-text'><br>اعتمدت مؤسسة الإمارات للدواء استخداماً علاجيا جديداً لدواء فوندايو™ (أورفورغليبرون) لعلاج السكري من النوع الثاني لدى البالغين، من إنتاج شركة «إيلي ليلي» (Eli Lilly)، لتصبح الإمارات ثالث دولة عالمياً توافق على استخدامه لهذا الغرض. وكانت المؤسسة قد اعتمدت الدواء لإدارة الوزن في أبريل الماضي.</p><p class='article-text'>ويأتي اعتماد الدواء انسجاماً مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة الرامية إلى بناء منظومة تنظيمية دوائية متقدمة واستباقية، ترتكز على الكفاءة والتميز التنظيمي، وتلتزم بأعلى المعايير العالمية للجودة والسلامة والفعالية، بما يسهم في إتاحة العلاجات الحديثة ذات القيمة العالية، وتوسيع الخيارات العلاجية، وتيسير وصولها إلى أفراد المجتمع، الأمر الذي يعزز فرص تحسين إدارة الأمراض المزمنة والحد من أعبائها، إلى جانب ترسيخ ريادة الدولة وتنافسيتها العالمية في القطاعات الحيوية، وفي مقدمتها القطاع الدوائي.</p><p class='article-text'>ويُعد الدواء ناهضاً فموياً غير ببتيدي لمستقبلات الببتيد الشبيه بالغلوكاغون-1 (GLP-1)، يُؤخذ مرة واحدة يومياً دون قيود تتعلق بتناول الطعام أو شرب الماء، ويساعد على تحسين التحكم بمستويات سكر الدم لدى البالغين المصابين بالسكري من النوع الثاني، إلى جانب دعم إدارة الوزن على المدى الطويل، ضمن خطة علاجية يشرف عليها الطبيب، وتتضمن اتباع نظام غذائي مناسب وممارسة النشاط البدني.</p><p class='article-text'>وأكدت مؤسسة الإمارات للدواء أهمية التعرف إلى عوامل الخطورة المرتبطة بالمرض، وإجراء الفحوص الدورية للكشف المبكر عنه، والمواظبة على المتابعة الطبية من أجل إدارته والحد من مضاعفاته.</p>

«الإمارات للدواء» تعتمد استخداماً جديداً لعقار يعالج السكري

<p class='article-text'><br>أعلنت هيئة كهرباء ومياه دبي توقيع اتفاقيتي شراء المياه والمساهمين مع شركة «أكوا» بقيمة 1.76 مليار درهم (نحو 478 مليون دولار)، للمرحلة الثانية من مشروع تحلية مياه البحر بتقنية التناضح العكسي في مجمع حصيان في دبي. <br>وقع الاتفاقيتين معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي، ومحمد أبونيان، مؤسس ورئيس مجلس إدارة شركة «أكوا»، بحضور عدد من المسؤولين من الجانبين.</p><p class='article-text'>وتتولى الشركة المطورة للمشروع مهام التطوير والتمويل والإنشاء والتشغيل لمحطة التحلية، على أن تمتلك هيئة كهرباء ومياه دبي حصة قدرها 60 %، و«أكوا» حصة قدرها 40 %.</p><p class='article-text'>وبموجب اتفاقية شراء المياه التي تمتد 30 عاماً، سيتم تطوير المرحلة الثانية بطاقة إنتاجية تبلغ نحو 60 مليون جالون يومياً (272 ألف متر مكعب). وتأتي المرحلة الثانية استكمالاً للمرحلة الأولى التي تم تطويرها بطاقة إنتاجية تبلغ 180 مليون جالون من المياه المحلاة يومياً وبتكلفة استثمارية تبلغ 3.357 مليارات درهم، وتُعد أول مشروع للهيئة وفق نموذج المنتج المستقل للمياه. وسترتفع القدرة الإنتاجية الإجمالية للإمارة بعد اكتمال المرحلتين إلى نحو 735 مليون جالون يومياً بحلول عام 2029.</p><p class='article-text'>وقال معالي سعيد محمد الطاير: «يجسد توقيع اتفاقيتي شراء المياه والمساهمين مع شركة أكوا للمرحلة الثانية من مشروع حصيان التزامنا الراسخ بترسيخ الأمن المائي في دبي من مصادر مستدامة، بالاعتماد على أحدث التقنيات والحلول المبتكرة، ويعكس ثقتنا بالشراكات القادرة على تحويل الرؤية إلى إنجازات ملموسة.</p><p class='article-text'>وبإضافة 60 مليون جالون يومياً سيصبح مجمع حصيان أكبر موقع في العالم لتحلية مياه البحر باستخدام تقنية التناضح العكسي، بقدرة إنتاجية تصل إلى 240 مليون جالون يومياً. وتمثل اتفاقية شراء المياه، التي تمتد 30 عاماً، نقلة نوعية في مسيرتنا نحو تعزيز القدرة الإنتاجية بتقنية التناضح العكسي، وترسيخ ريادة دبي في تبني أحدث التقنيات ورفع كفاءة إنتاج المياه وتحقيق الاستدامة. وانسجاماً مع استراتيجية الأمن المائي لدولة الإمارات 2036 واستراتيجية دبي للطاقة النظيفة 2050، نمضي بثبات في تطوير حلول مبتكرة لتحلية المياه تخفض الانبعاثات، وتضمن الوصول المستدام إلى المياه، وتدعم تحقيق الحياد المناخي بحلول عام 2050».</p><p class='article-text'>وقال محمد أبونيان: يُعد الأمن المائي ركيزة أساسية لتحقيق النمو الاقتصادي المستدام، حيث تعكس شراكتنا مع هيئة كهرباء ومياه دبي، التي تمتد لأكثر من عقد من التعاون في قطاعي الكهرباء والمياه في دبي، التزامنا المشترك بتطوير بنية تحتية موثوقة وعالية الكفاءة. ويأتي توسيع مشروع حصيان امتداداً طبيعياً لهذه الشراكة، بما يتيح لنا الاستفادة من خبراتنا الاستثمارية وقدراتنا في تطوير المشاريع، وتحقيق قيمة مستدامة على المدى الطويل.</p>

«كهرباء دبي» توقع اتفاقيتي شراء المياه والمساهمين بـ 1.76 مليار درهم

<p class='article-text'><br> أعلنت مؤسسة دبي للمستقبل عن شراكتها مع مجموعة موانئ دبي العالمية «دي بي ورلد» لتصبح أول شريك استراتيجي في مشروع تطوير الخدمات اللوجستية ذاتية القيادة (SHIFFT) الذي تم إطلاقه مؤخراً بالتعاون مع شركة «أوكسا» العالمية المتخصصة في تقنيات المركبات ذاتية التشغيل، وذلك ضمن مظلة مشاريع «منظومة البحث والتطوير والابتكار في دبي» بهدف توظيف أحدث التقنيات المستقبلية والتطبيقات التكنولوجية المتقدمة في مختلف القطاعات الخدمية واللوجستية بما يعزز ريادة دبي كمركز عالمي لتطوير وتقديم أفضل الخدمات والحلول اللوجستية الذكية ذاتية القيادة.</p><p class='article-text'>ويركز التعاون بين مؤسسة دبي للمستقبل و«دي بي ورلد» على تسريع تطوير ونشر الجيل المقبل من حلول الخدمات اللوجستية الذاتية التشغيل في الموانئ والمحطات والمناطق الصناعية ومرافق مجموعة موانئ دبي العالمية، انطلاقاً من ميناء جبل علي، مع إمكانية توسيع نطاق هذه الحلول مستقبلاً عبر شبكة المجموعة التي تضم أكثر من 60 ميناء ومحطة حول العالم.</p><p class='article-text'>وسيعمل مشروع تطوير الخدمات اللوجستية ذاتية القيادة (SHIFFT) على تطوير حلول متكاملة مصممة للعمل ضمن البيئة التقنية الحالية والمستقبلية في «دي بي ورلد» التي تشغل أكثر من 900 مركبة في ميناء جبل علي لنقل الحاويات بين المحطات ونقل البضائع بين رافعات الرصيف وساحات تخزين الحاويات وبوابات المحطات، إلى جانب آلاف المركبات عبر أكثر من 60 ميناءً ومحطة حول العالم، وتعتبر التحول نحو العمليات الذاتية التشغيل أحد المكونات الرئيسية لاستراتيجيتها التشغيلية طويلة المدى.</p><p class='article-text'>خليفة القامة: خطوة جديدة لترسيخ مكانة دبي مركزاً عالمياً للاستقلالية الصناعية<br>وقال خليفة القامة، رئيس منظومة البحث والتطوير والابتكار في دبي، التي تشرف عليها مؤسسة دبي للمستقبل: «يمثل اختيار مجموعة موانئ دبي العالمية كأول شريك استراتيجي في مشروع تطوير الخدمات اللوجستية ذاتية القيادة خطوة مهمة في مسيرة تطوير وتطبيق حلول الاستقلالية اللوجستية انطلاقاً من دبي».</p><p class='article-text'>وقال إبراهيم النجار، نائب الرئيس الأول، تقنية المعلومات، «دي بي ورلد» دول مجلس التعاون الخليجي: «تمثل تقنيات التشغيل الذاتي بالنسبة لمتعاملينا وشركائنا خطوة مهمة نحو سلاسل توريد أكثر مرونة وموثوقية، بما يضمن انسيابية حركة البضائع وسرعة وصولها. كما تتيح هذه التقنيات لكوادرنا فرصاً لتطوير مهارات تواكب متطلبات المستقبل، وتسهم في تعزيز تنافسية دبي كوجهة عالمية للتجارة والاستثمار. ومن خلال تطوير هذه التقنيات بشكل مشترك في دبي، بما يلبي الاحتياجات الفعلية للعمليات التشغيلية، نضع معايير جديدة تسهم في تطوير القطاع على نطاق أوسع».</p><p class='article-text'>وقال بول نيومان، الرئيس التنفيذي المؤسس لشركة «أوكسا»: «يهدف هذا التعاون إلى تحويل المركبات الصناعية إلى قوة عمل رقمية ذكية وذاتية التشغيل قادرة على العمل بكفاءة في البيئات التشغيلية المعقدة والمتعددة الاستخدامات».</p>

نتائج البحث عن: ريادة