<p class='article-text'><br></p><p class='article-text'>تنظم دائرة الشؤون الإسلامية والعمل الخيري بدبي، بالتنسيق مع وزارة التربية والتعليم وهيئة المعرفة والتنمية البشرية بدبي، 4 محاضرات توعوية عن بُعد ضمن برنامج «أجيال»، من 21 أكتوبر إلى 11 نوفمبر 2026، تستهدف أولياء الأمور من موظفي الدائرة وموظفي حكومة دبي، وتزوّدهم بأدوات عملية لتعزيز التواصل مع أبنائهم ودعم استقرارهم النفسي والاجتماعي. وتجسّد السلسلة توجّه الدائرة في أن تكون «أقرب إلى المجتمع»، من خلال محتوى يرتبط بحياة الأسرة واحتياجاتها اليومية، ويعزّز دورها في تنشئة جيل واعٍ، معتز بقيمه وهويته الوطنية، وقادر على التعامل مع تحديات العصر.</p><p class='article-text'>وتتناول المحاضرات 4 موضوعات تشمل: السعادة الأسرية، والمتابعة الآمنة، والأمان النفسي، والتربية الرقمية، بما يساعد أولياء الأمور على فهم احتياجات أبنائهم، وبناء علاقة قائمة على الحوار والثقة، وتعزيز قدرتهم على توجيههم ومساندتهم في مختلف المواقف اليومية. وتأتي هذه اللقاءات ضمن أهداف برنامج «أجيال» في تعزيز الوعي الديني والثقافة الإسلامية، والتوعية بالظواهر الاجتماعية المؤثرة في النشء، وترسيخ القيم الإيجابية والتعاليم الإسلامية السمحة. كما تدعم التكامل بين الأسرة والمؤسسات التعليمية والمجتمع، لتحويل المعرفة والقيم إلى ممارسات يومية داخل البيت وخارجه. ودعت الدائرة أولياء الأمور من موظفيها وموظفي حكومة دبي إلى المشاركة في المحاضرات، التي تُعقد أسبوعياً من الساعة 6:30 إلى 7:30 مساءً عبر منصة «Microsoft Teams»، من خلال رابط المشاركة المتاح عبر حسابات الدائرة على منصات التواصل الاجتماعي وموقعها الإلكتروني  </p>

«إسلامية دبي» تنظم 4 محاضرات أسبوعية لأولياء الأمور

<p class='article-text'><br></p><p class='article-text'>تقطف الرمان، وتسقي أزهارها، وتستقبل الحياة بابتسامة لا تُطفئها السنون... حكاية امرأة عاشت قرناً وسبعة أعوام، من دون أن تنشغل كثيراً بمطاردة الأرقام أو إثبات عمرها.</p><p class='article-text'>في عامها السابع عشر بعد المائة، لا تبدو قاميلة مارا منشغلة كثيراً بإثبات أنها ربما تكون أكبر نساء العالم سناً، ولا حتى بإقناع مسؤولي المعاشات في ألبانيا بأنها لا تزال على قيد الحياة. فهذه المرأة التي عبرت أكثر من قرن من التحولات، وعاصرت عهوداً سياسية متعاقبة، لا تزال ترى في الحياة ما يستحق أن يُعاش، وفي تفاصيل أيامها الصغيرة ما يكفي لصنع السعادة.</p><p class='article-text'>تبتسم مارا وهي تجلس أمام منزلها في قرية فيراس، الواقعة على بُعد نحو مئة كيلومتر جنوب العاصمة الألبانية، وتقول لوكالة الصحافة الفرنسية: «الحياة جميلة، مثل جبل تومور في أوج إزهاره»، مستحضرةً صورة إحدى أعلى القمم في بلادها، وكأنها تختصر في تلك العبارة البسيطة فلسفتها التي صمدت أمام تقلبات الزمن.</p><p class='article-text'>وُلدت مارا، وفق الوثائق الرسمية، في الـ19 من أغسطس عام 1909، في زمن كانت فيه المنطقة لا تزال تعيش أصداء الحكم العثماني. وعندما وضعت الحرب العالمية الثانية أوزارها، كانت قد بلغت السادسة والثلاثين من عمرها بأيام قليلة، ثم عاشت لاحقاً سقوط النظام الشيوعي في ألبانيا، وشهدت تبدّل الوجوه والأنظمة والأزمنة، فيما ظلّت قريتها ملاذها الذي لم تفارقه إلا قليلاً.</p><p class='article-text'>هناك بين أشجار الفاكهة وأرض اعتادت أن تمنحها قوتها، أمضت معظم حياتها تزرع طعامها بيديها وترعى الماشية، وتنسج أيامها على إيقاع الطبيعة، بعيداً عن صخب المدن وعجلتها. وحين تتحدث عن العمر وما يحمله من أقدار، تقول بهدوء يليق بمن خبرت الحياة طويلاً: «أنت تعيش ما قضى الله لك به».</p><p class='article-text'>عمرٌ يتحدّى الأرقام</p><p class='article-text'>بحسب تاريخ ميلادها المثبت في وثائق رسمية عدة، تكبر مارا البريطانية إيثيل كاترهام بيومين. والأخيرة تعترف بها موسوعة «غينيس» للأرقام القياسية بوصفها أكبر امرأة على قيد الحياة في العالم. غير أن الطريق إلى الاعتراف بهذا اللقب ليس سهلاً؛ فإثبات أعمار المعمّرين الذين تجاوزوا المئة قد يتحول أحياناً إلى مهمة شاقة، تتشابك فيها الذاكرة مع الوثائق، وتصبح فيها السنوات الطويلة موضع تدقيق وتساؤل.</p><p class='article-text'>وتشير دراسة فازت بجائزة «إيغ نوبل» لعام 2024، المخصصة للأبحاث العلمية غير المألوفة، إلى أن بعض حالات طول العمر الاستثنائي ترتبط بمناطق تفتقر إلى سجلات دقيقة، أو تثير شبهات تتعلق بالاحتيال في المعاشات.</p><p class='article-text'>لكن عائلة مارا تتمسك بما لديها من أدلة. فإلى جانب الوثائق الرسمية المتعددة، يحتفظ أفراد الأسرة بشهادة ميلاد صادرة عام 1945، وجواز سفر يعود إلى عام 1978، وبطاقة هوية حديثة، تحمل جميعها تاريخ الميلاد نفسه. وقد تواصل أقاربها بالفعل مع موسوعة «غينيس»، أملاً في أن تجد حكايتها طريقها إلى الاعتراف الرسمي.</p><p class='article-text'>ولم يكن التشكيك في عمرها مقتصراً على المؤسسات المعنية بالأرقام القياسية؛ فقد فوجئت السلطات المحلية نفسها باستمرار حياتها إلى هذا العمر، حتى إنها أوقفت معاشها عندما بلغت المئة، وفق رواية ابنها حسين، البالغ من العمر ثمانين عاماً.</p><p class='article-text'>يقول حسين مستعيداً تلك الواقعة: «لم يصدّقوا أن والدتي لا تزال على قيد الحياة». واضطر إلى تقديم أدلة، من بينها إفادات شهود، حتى استؤنف صرف معاشها المتواضع. وفي وقت سابق من الشهر نفسه، منحتها الحكومة الألبانية معاشاً خاصاً تقديراً لبلوغها هذا العمر الاستثنائي.</p><p class='article-text'>سرّ العمر في بساطة الأيام</p><p class='article-text'>وربما لا تحمل حكاية مارا سرّاً خارقاً، بقدر ما تكشف عن حياة نسجتها العادات البسيطة، وصاغتها الصلة الوثيقة بالأرض، وأبقتها التفاصيل اليومية قريبة من نبض الحياة.</p><p class='article-text'>تستيقظ باكراً، فتكنس فناء المنزل، وتسقي أزهارها، وتطعم الدجاج، قبل أن تجلس إلى فنجان قهوتها المفضلة. ثم تمضي في نزهتها المعتادة داخل البستان الذي تعتني به بحب، برفقة ابنها الذي يعيش معها. وهناك، بين الأغصان والثمار، تتوقف لقطف حبات الرمان الناضجة، وكأنها تقتطف من شجرة العمر لحظات صغيرة من الفرح.</p><p class='article-text'>لا يبدو أن مرور السنوات قد انتزع منها قدرتها على الاستمتاع بهذه الطقوس، أو أن اقترابها من نهاية قرنها الثاني جعلها تتخلى عن متعة الأشياء البسيطة. فالبستان لا يزال مفتوحاً أمام خطاها، والأزهار تنتظر الماء، والثمار تنضج في مواسمها، والحياة تواصل تقديم أسبابها الصغيرة للبهجة.</p><p class='article-text'>حبٌّ عبر السنين</p><p class='article-text'>رحل زوج مارا قبل ستة وثلاثين عاماً، لكن ذكراه لا تزال حاضرة في ابتسامتها كلما استرجعت سنوات زواجهما. كان زواجاً تقليدياً رتّبته العائلة، لكنه، كما تروي، كان زاخراً بالمحبة والود.</p><p class='article-text'>واليوم، تحيط بها أسرتها التي شهدت تعاقب خمسة أجيال، في مشهد تختصر فيه العائلة امتداد الزمن؛ فالأطفال الذين كبروا، والأبناء الذين بنوا بيوتهم، والأحفاد الذين صاروا بدورهم آباءً وأمهات، جميعهم صفحات متعاقبة في كتاب حياتها الطويل.</p><p class='article-text'>ومع ذلك، لم يمرّ العمر من دون أن يترك في قلبها مساحات من الحنين. تترقرق الدموع في عينيها حين تستعيد وجوه أفراد عائلتها وأصدقائها الذين غادروا الحياة، وتثقل الذكريات قلبها للحظات. لكن الحزن لا يلبث أن يتراجع حين يرن الهاتف، وتتصل بها إحدى قريباتها لتبادلها الحديث.</p><p class='article-text'>عندها، تستعيد مارا إشراقتها، وتتحدث عن الحياة التي شهدتها تتشكل أمام عينيها، قائلة: «شاهدتهم يخطبون ويتزوّجون ويبنون بيوتهم وحياتهم الخاصة».</p><p class='article-text'>ثم تضيف، وكأنها تكشف عن أبسط مفاتيح سعادتها: «حين أرى الناس يدخلون البيت ويخرجون منه، أكون في غاية السعادة».</p><p class='article-text'>ففي بيتها، لا تُقاس الحياة بعدد السنوات وحده، بل بالأصوات التي تملأ الغرف، والوجوه التي تعبر العتبة، والزيارات التي تكسر وحشة الأيام. وربما كان دفء الأهل ورفقة الأحبة من أثمن ما بقي لها في رحلة العمر الطويلة.</p><p class='article-text'>قرن من الحكايات في صورة</p><p class='article-text'>من شبابها البعيد، لم تحتفظ مارا إلا بصورة واحدة، تعود إلى نحو قرن من الزمن. تظهر فيها شابة بملامح نضرة، ترتدي وشاحاً أبيض يشبه إلى حد بعيد الوشاح الذي لا تزال تضعه على رأسها اليوم.</p><p class='article-text'>تتأمل الصورة، ثم تبتسم ابتسامة من عثرت على نافذة تطلّ بها على ماضٍ بعيد، وتعلّق قائلة: «كان عمري 18 عاماً!»</p><p class='article-text'>بين تلك الشابة التي تحفظها الصورة، والمرأة التي تجلس اليوم أمام منزلها، تقف أكثر من تسعة عقود من الحكايات؛ حروب وأنظمة تبدلت، وأحباء رحلوا، وأجيال ولدت وكبرت، وبيوت شُيّدت، وذكريات تراكمت حتى صار العمر نفسه حكاية تستحق أن تُروى.</p><p class='article-text'>ومع ذلك، لا تبدو قاميلة مارا أسيرة الماضي، ولا منشغلة كثيراً بما قد يكتبه التاريخ عنها. فما زالت تستيقظ كل صباح، وتعتني بأزهارها، وتتفقد بستانها، وتقطف الرمان حين ينضج، وتفسح في قلبها مكاناً للفرح.</p><p class='article-text'>قد تعترف بها «غينيس» يوماً بوصفها أكبر نساء العالم سناً، وقد يظل لقبها موضع بحث وتدقيق. لكن مارا، في قرية فيراس، تبدو وكأنها حسمت أمرها منذ زمن: ليس المهم كم سنة عشت، بل كم من الجمال استطعت أن تراه في الحياة.</p><p class='article-text'>وفي عالم يطارد الأرقام ويحسب الأعمار، تواصل هذه المرأة الألبانية كتابة حكايتها بطريقتها الخاصة؛ فنجان قهوة في الصباح، ووردة تحتاج إلى الماء، وحبة رمان ناضجة، وبيت لا يخلو من الزائرين.</p><p class='article-text'>تلك، بالنسبة إليها، ليست تفاصيل عابرة في يوم طويل، بل هي الحياة نفسها؛ جميلة، مثل جبل تومور حين يزهر.</p>

117 عاماً وما زالت تقطف الرمان من شجرة الحياة

<p class='article-text'><div data-empty="false">سعيد هو ذلك المجتمع الذي يحظى بقيادة تصنع فيه طاقة الأمل، وتزوده بين الحين والآخر بأفكار تشحذ فيه الروح المعنوية وتدفعه لمزيد من البذل والعطاء من خلال شعور عميق بالحب والانتماء للوطن والقيادة.</div></p><p class='article-text'>والوعي بعظمة الدور الذي يؤديه الإنسان تجاه نفسه ووطنه باستلهام الأفكار القوية الصحيحة التي تبعث فيه العزيمة الناهضة وتفتح أمامه أبواب الأمل على مصراعيها، فالروح الإنسانية والمجتمعات تشيخ بالروتين والتكرار وفقدان الشغف وضمور الإحساس بالعطاء، ومن هنا فقد مست الحاجة إلى مواصلة طرح الأفكار وصياغة المواقف التي تنمي الروح المعنوية، وتفجر ينابيع العطاء والإبداع داخل القلب الإنساني الذي تغمره السعادة حين يشعر أنه في مداره الصحيح في معركة الحياة الكبرى، ألا وهي بناء الوطن والارتقاء بالإنسان.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">في هذا السياق من الاهتمام الحثيث بالوطن والإنسان، نشر صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، تغريدة ثمينة على حسابه الشخصي، هي في حجمها معدودة الكلمات لكنها في جوهرها ومغزاها عميقة الدلالات على ما يفكر به سموه، وما يسكن أعماقه من الاهتمام بالشخصية الإنسانية عموماً، والوطنية على وجه الخصوص، فهو قائد مستنير البصيرة متيقظ الروح، يعرف أن الإنجاز المادي المتميز يجب أن يكون مصحوباً بثقافة معنوية تكون هي الوقود الذي لا ينفد خلال مسيرة البناء والإعمار.</div></p><p class='article-text'>ولذلك كان من المبادرين إلى صياغة أفكاره ورؤاه في كتب مستقلة ثمينة المحتوى أو في هذه التغريدات التي تلخص جوهر رؤيته وتكثف طبيعة تفكيره، وتقف مثل منارة على شاطئ البحر تهدي السالكين سبيل السَيْر في وسط بحر الحياة، والوصول إلى شاطئ الأمان.</p><p class='article-text'>«تحيا المجتمعات بالأمل، ويستبشر الناس بالقادم الأجمل، ويعيش الشباب على الأمل بمستقبل أفضل» بهذه الكلمات المتوهجة بالتفاؤل والأمل يفتتح صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد هذه التغريدة التي تنشر روح الأمل والعزيمة داخل الروح الإنسانية، وهي على المستوى الرسمي تنتمي إلى مبادرة «صناع الأمل» التي أطلقها سموه عام 2017، وهي أكبر مبادرة من هذا النوع تعمل على تكريم أصحاب العطاء والمبادرات والاحتفاء بهم ضمن احتفال سنوي برعاية كريمة من لدن سموه تأكيداً منه على ثقته بالإنسان الساعي في نشر الأمل وصناعته على وجه الخصوص، والذي خصصت هذه المبادرة للاحتفاء بإنجازاته والتنويه بقدراته ومبادراته.</p><p class='article-text'>لا سيما تلك البرامج والمبادرات التي تسعى إلى الارتقاء بالإنسان وتطوير المجتمع، وتحسين نوعية الحياة في البيئات التي ينتمي إليها هؤلاء الصنَاع والتي تتمثل في إغاثة المنكوبين، ومساعدة المحتاجين، ورفع المعاناة عن الفئات المهمشة اجتماعياً بإحداث الفرق النوعي بين حياتهم السابقة والحياة التي وصلوا إليها بفعل جهود صناع الأمل، فجاءت هذه الافتتاحية من صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد تأكيداً على الثقة بهم وهم ينشرون ثقافة الأمل في الناس.</p><p class='article-text'>ويؤكدون على أن القادم هو الأجمل بإذن الله فيرفعون منسوب الإحساس بالبشرى في النفوس المنكسرة، وينظرون بعين التفاؤل إلى المستقبل الأفضل بسبب هذه الروح المعنوية العالية التي تصنع الأمل وتضخ الدم القوي في الشرايين المحتاجة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">«وفي كل قرية ومدينة هناك أناس نذروا أنفسهم لخير البشر وصناعة الحياة والأمل، لا يبحثون عن الأضواء والشهرة لكننا نبحث عنهم لتكريمهم وإظهار نبل أعمالهم، وجمال قيَمهم في الحياة»، في هذا القسم من التغريدة تنويه من صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، بهذه الفئة المحترمة من صناع الأمل ممن ينتشرون في القرى والمدن، ويعملون في الظل بكل إخلاص وإيثار، لا يبتغون من وراء ذلك شهرة ولا حمداً من الناس ولا شكوراً، فهم بحسب عبارة سموه قد نذروا أنفسهم لخير البشر وصناعة الحياة والأمل، فلما كانوا بهذه الروعة الإنسانية جاءت مبادرة صناع الأمل لتبحث عنهم من أجل تكريمهم ونشر فضائلهم والاحتفاء بأخلاقهم النبيلة، والتنويه بقيَمهم الأصيلة في مواجهة الحياة ومساعدة الإنسان</div></p><p class='article-text'>وبذلك تكتمل دائرة التعاون بين المبادرة وبين هؤلاء الجنود المجهولين الذين نذروا أنفسهم لعمل الخير، وكانوا ضمن الفئات المستهدفة لمبادرة صناع الأمل التي تستهدف الأفراد والمؤسسات على حد سواء ممن لديهم مشروع أو برنامج أو مبادرة تسهم في تحسين حياة الناس وترفع المعاناة عن فئات معينة أو تعمل على تطوير بيئة معينة اجتماعياً أو اقتصادياً أو ثقافياً لتنطلق طاقة الخير في الإنسان، وتنتشر ثقافة الأمل وروح العمل في الحياة المعاصرة التي يسيطر عليها غير قليل من ملامح القلق والفقر والبؤس والانكسار.</p><p class='article-text'>«دورة جديدة من صناع الأمل نبحث فيها عن أهل الخير وصانعي المعروف في المجتمعات، ولن تتوقف مسيرتنا على إلهام البشر وصناعة الأمل، وتحريك المجتمعات نحو الأفضل»، ثم جاءت هذه الخاتمة المفعمة بروح التفاؤل والأمل لتؤكد على مواصلة المسيرة الموفقة لهذه المبادرة بإطلاق دورة جديدة تستأنف الاحتفاء بهؤلاء الجنود الذين يستحقون التكريم من أهل الخير وصانعي المعروف الذين يعملون بصمت في مجتمعات متباعدة ولكنها تجتمع تحت مظلة «مبادرة صناع الأمل» التي أطلقها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد قبل تسع سنوات تعبيراً عن ثقته بالإنسان الخيّر، وتأكيداً على أصالته الأخلاقية.</p><p class='article-text'>مؤكداً على أن هذه المبادرة لن تتوقف عن نشر هذا النمط الفريد من الثقافة التي تستنهض العزائم، وتحرك الماء الراكد وتجعل منه نهراً جارياً يروي الصحارى اليابسة داخل الحياة الإنسانية، وتعمل على بث روح الأمل داخل المجتمعات التي تعاني من لحظة انكسار داخل الروح الاجتماعية وتبحث بكل طاقتها عن أفق جميل يفتح لها نوافذ الأمل، ويعيد لها بهجة الحياة وجمال المغامرة في التغيير والإبداع.</p>

الأمل سرّ حياة المجتمعات

<p class='article-text'>على الرغم من تعادله الإيجابي 2-2 أمام مضيفه كلباء، تمكن الجزيرة من استعادة صدارة دوري المحترفين، رافعاً رصيده إلى 14 نقطة، فيما وصل كلباء إلى النقطة الخامسة، بعد مباراة مثيرة تقدم خلالها أصحاب الأرض بثنائية مبكرة قبل اكتمال الدقائق العشر الأولى، سجلهما بنجامين تيتة وجويلهرم بيرو في الدقيقتين الثانية والتاسعة، قبل أن يقلص مالكوم أوليفيرا الفارق في الدقيقة 22، وينجح مواطنه فينيسيوس ميلو في إدراك التعادل خلال الدقائق الأخيرة من اللقاء.</p><p class='article-text'>دخل كلباء المباراة بقوة، ولم يمنح ضيفه فرصة لالتقاط الأنفاس، بعدما افتتح بنجامين تيتة التسجيل في الدقيقة الثانية، إثر هجمة منظمة انطلقت من الجهة اليسرى لدفاع الجزيرة، قادها البرازيلي جويلهرم بيرو، الذي أرسل كرة تجاوزت المدافعين، لتصل إلى تيتة، الذي أسكنها الشباك، مشعلاً حماس الجماهير في المدرجات مع صافرة البداية.</p><p class='article-text'>ولم ينتظر أصحاب الأرض طويلاً لتعزيز تقدمهم، إذ عاد جويلهرم بيرو ليضاعف النتيجة في الدقيقة التاسعة، بعدما أطلق تسديدة قوية ورائعة من داخل منطقة الجزاء، استقرت في سقف مرمى حارس الجزيرة إيوسين ديستانو، ليضع كلباء في موقف مثالي بتقدمه بهدفين دون مقابل خلال الدقائق الأولى من المواجهة.</p><p class='article-text'>وعلى الرغم من البداية الصعبة، أظهر الجزيرة ردة فعل هجومية، وبدأ في تنظيم صفوفه والضغط بحثاً عن تقليص الفارق، وهو ما تحقق في الدقيقة 22 بواسطة البرازيلي مالكوم أوليفيرا، الذي استقبل الكرة داخل منطقة الجزاء وسددها أرضية زاحفة استقرت على يسار حارس كلباء سلطان المنذري. وانتظر الفريقان بعض الوقت لحسم صحة الهدف، قبل أن تؤكد مراجعة تقنية حكم الفيديو المساعد «VAR» صحته، ليقلص الجزيرة الفارق ويعيد المواجهة إلى دائرة المنافسة، وينتهي الشوط الأول بتقدم كلباء 2-1.</p><p class='article-text'>وفي الشوط الثاني، واصل الجزيرة محاولاته للعودة إلى المباراة، فيما سعى كلباء إلى المحافظة على تقدمه والحد من خطورة الضيوف، إلا أن مجريات اللقاء حملت منعطفاً مؤثراً تمثل في التبديلات التي أجراها مدرب كلباء فيكتور سانشيز، بعدما استنفد التغييرات الخمسة المتاحة قبل نهاية المباراة بأكثر من 25 دقيقة، لأسباب فنية وأخرى مرتبطة بالإصابات.</p><p class='article-text'>وجاءت الدقيقة 71 لتضع أصحاب الأرض أمام مأزق صعب، بعدما تعرض المدافع إبراهيم سيسيه لإصابة على مستوى العضلة الضامة، اضطرته إلى مغادرة الملعب، رغم محاولاته مواصلة اللعب في أكثر من لقطة بعد شعوره بالإصابة. وبسبب استنفاد كلباء جميع تبديلاته، لم يتمكن الفريق من تعويض غياب مدافعه، ليكمل المباراة بعشرة لاعبين، في تطور منح الجزيرة أفضلية عددية مهمة خلال الدقائق الحاسمة.</p><p class='article-text'>واستغل الجزيرة النقص العددي في صفوف منافسه، وكثف ضغطه الهجومي حتى نجح البرازيلي فينيسيوس ميلو في تسجيل هدف التعادل بالدقيقة 82، بعد مجهود فردي مميز، أعاد به فريقه إلى أجواء اللقاء، وأفسد تقدم كلباء الذي استمر لأكثر من 80 دقيقة.</p><p class='article-text'>بهذا التعادل المثير، خرج الجزيرة بنقطة ثمينة أعادته إلى قمة جدول الترتيب برصيد 14 نقطة، فيما اكتفى كلباء بنقطة رفع بها رصيده إلى خمس نقاط، بعدما كان قريباً من تحقيق فوز مهم، قبل أن تتبدل حسابات المواجهة في دقائقها الأخيرة.</p><p class='article-text'>وفي الجولة ذاتها، حقق الوحدة فوزاً شاقا وثميناً على مضيفه خورفكان بنتيجة 3-2، في مواجهة مثيرة  على ملعب استاد صقر بن محمد القاسمي، بهذا الفوز الصعب رفع العنابي رصيده إلى 12 نقطة، بينما تجمد رصيد خورفكان عند 4 نقاط، وسجل ثلاثية الوحدة كل من منصور صالح، «ق 24» وكريستيان بنتيكي هدفين الأول منهما من ركلة جزاء «ق 39، و 45+2»، في حين أحرز ثنائية أصحاب الأرض راميرو فالكا «ق 13» وطارق تيسودالي «ق 32»</p><p class='article-text'>شهد الشوط الأول تقلبات دراماتيكية وإثارة بالغة بدأها أصحاب الأرض بتهديد مبكر عبر تسديدة تيسودالي، التي مرت قريباً من القائم، قبل أن يفتتح راميرو فالكا، التسجيل لخورفكان بقذيفة مباغتة وخادعة من خارج منطقة الجزاء، ليتنبه الوحدة للخطر ويندفع هجومياً بحثاً عن العودة، وهو ما تحقق سريعاً برأسية منصور صالح، الذي استغل عرضية ديارا المتقنة، وعاد خورفكان ليرجح كفته مجدداً بفضل تيسودالي، الذي تابع عرضية جشك وحولها بهدوء في الشباك الخالية، غير أن عناد الضيوف أعاد المباراة لنقطة الصفر بعدما احتسب الحكم ركلة جزاء انبرى لها كريستيان بنتيكي بنجاح، وقبل أن يطلق الحكم صافرة النهاية، عاد بنتيكي ليستفيد من تمريرة عبد الله حمد الذكية، ويراوغ المدافع قبل أن يسدد بيسراه كرة سكنت الشباك، مانحاً الوحدة التقدم قبل الإستراحةز</p><p class='article-text'>استمرت الإثارة والنسق العالي في الشوط الثاني، حيث تبادل الفريقان الهجمات والمحاولات الهجومية، وظل خورفكان يبحث بجدية عن هدف التعادل مشكلاً خطورة مستمرة على مرمى الضيوف، في المقابل، سير الوحدة اللقاء بأريحية نسبية مستفيداً من تقدمه في النتيجة، دون أن يتوقف عن مساعيه لتعزيز التقدم، مع الحفاظ على التوازن الدفاعي المنضبط لإحباط اندفاع أصحاب الأرض.، وبقيت النتيجة على حالها بتقدم أصحاب السعادة بنتيجة 3-2 حتى الدقائق الخمس الأخيرة، والتي شهدت ذروة الإثارة عندما تابع طارق تيسودالي عرضية جشك المتقنة ليسكنها الشباك، إلا أن تقنية الفيديو تدخلت لتلغي هدف التعادل بداعي التسلل، لتمر الدقائق المتبقية دون تغيير، ويعلن الحكم نهاية اللقاء بفوز وحداوي ثمين بثلاثة أهداف مقابل هدفين.</p>

الجزيرة يعود لصدارة «دورينا» بالتعادل مع كلباء.. والوحدة يتخطى مضيفه خورفكان بصعوبة

<p class='article-text'>عاش لاعبو شباب الأهلي ليلة سعيدة، بعد فوزهم على ضيفهم العين بهدفين دون مقابل، على استاد راشد، ضمن الجولة السادسة من دوري أدنوك للمحترفين، مؤكدين أن الانتصار على فريق كبير بحجم «الزعيم» يحمل مذاقاً خاصاً، ويمنحهم دفعة معنوية مهمة قبل تجدد المواجهة بين الفريقين في كأس صاحب السمو رئيس الدولة بعد أيام قليلة.</p><p class='article-text'>وأكد برونو كاسكاردو، لاعب شباب الأهلي، أن الفوز وحصد النقاط الثلاث جاءا ثمرة العمل الجماعي والالتزام بتعليمات الجهاز الفني، مشيراً إلى نجاح الفريق في التعامل بذكاء مع ضغط العين خلال الشوط الأول، قبل تعزيز تقدمه في الشوط الثاني.</p><p class='article-text'>وقال كاسكاردو: أود في البداية تهنئة الفريق بأكمله، وتوجيه الشكر إلى جميع اللاعبين على المجهود الذي بذلوه داخل أرضية الملعب، وخاصة بعدما أظهرنا في المباراتين الأخيرتين روحاً قتالية كبيرة، ولعبنا بقلب واحد، وأثبتنا أن الفريق يتمتع بالتماسك والوحدة.</p><p class='article-text'>وأضاف أن الأداء أمام العين جاء وفق استراتيجية وضعها المدرب، موضحاً: ما قدمناه في المباراة كان جزءاً من الخطة التي أعدها الجهاز الفني، وكنا نعرف المساحات التي يمكن استغلالها، وندرك أننا سنحتاج في بعض الفترات إلى التراجع قليلاً وانتظار تحرك المنافس، من أجل استغلال الفرص المناسبة.</p><p class='article-text'>وأشار كاسكاردو إلى سعادته بنجاح اللاعبين في تطبيق ما يتدربون عليه خلال الحصص التدريبية في المباريات الرسمية، قائلاً: نعمل باستمرار على تطوير أدائنا وتقديم كرة قدم جيدة، ولذلك أشعر بالسعادة عندما أرى أن الفريق ينجح في نقل ما نتدرب عليه إلى أرض الملعب خلال المباريات.</p><p class='article-text'>وشدد لاعب شباب الأهلي على أن طموحات الفريق لا تتغير مع تعدد المنافسات وصعوبة المباريات، مؤكداً أن الهدف الدائم هو المنافسة على الألقاب وتحقيق الانتصارات، وقال: «عندما تدخل المنافسات وأنت تسعى إلى تحقيق البطولات، يجب أن تكون مستعداً لكل مباراة، ونحن شباب الأهلي، وندخل كل بطولة ونحن نعرف أهدافنا جيداً، ولا نخوض أي مباراة من أجل الخسارة، بل نلعب دائماً بهدف الفوز».</p><p class='article-text'>وتابع: بغض النظر عن الطريقة التي نلعب بها أو هوية المنافس، فإننا نضع الاستراتيجية المناسبة لتحقيق الانتصار، وهذا ما نجحنا في القيام به أمام العين.</p><p class='article-text'>وفيما يتعلق بكثرة الإصابات التي يعاني منها الفريق خلال الفترة الأخيرة، أوضح كاسكاردو أنها أمور يصعب تفسيرها، مؤكداً في الوقت نفسه قوة المجموعة وقدرتها على التعامل مع هذه الظروف، وقال: «هناك أمور لا نستطيع تفسيرها، لكن ما يميز فريقنا في مثل هذه الظروف هو قوة المجموعة، وعندما يغيب لاعب بسبب الإصابة، يحصل لاعب آخر على الفرصة، وينجح في تقديم أداء جيد، من دون أن يتأثر مستوى الفريق أو يتغير أداؤه بصورة سلبية».</p><p class='article-text'>ومن جانبه، أكد حمد المقبالي، حارس مرمى شباب الأهلي، أن الفوز على العين في دوري أدنوك للمحترفين يمثل حافزاً مهماً للفريق قبل تجدد المواجهة بينهما في كأس صاحب السمو رئيس الدولة، مشيراً إلى أن الانتصار على الاتحاد السعودي كذلك في دوري أبطال آسيا للنخبة منح اللاعبين دفعة معنوية كبيرة لمواصلة النتائج الإيجابية.</p><p class='article-text'>وأوضح المقبالي أن الفوز الآسيوي كان دافعاً قوياً لتقديم أداء مميز أمام العين وتحقيق الانتصار، لافتاً إلى أن الفريق دخل المباراة بتركيز كبير، إدراكاً لأهميتها في مشوار المنافسة على لقب الدوري، وأضاف أن صفحة الفوز على العين أُغلقت مباشرة بعد نهاية المباراة، وانتهت الاحتفالات من أجل توجيه التركيز بالكامل إلى المواجهة المقبلة، مؤكداً ضرورة الاستعداد الجيد لمواصلة تحقيق النتائج الإيجابية.</p><p class='article-text'>وشدد حارس شباب الأهلي على أن طموحات الفريق تتمثل دائماً في المنافسة على جميع البطولات التي يشارك فيها، وبذل أقصى الجهود لإسعاد جماهيره، مؤكداً أن الفوز الأخير يمنح «الفرسان» دفعة معنوية إضافية قبل مواجهة العين مجدداً في بطولة كأس صاحب السمو رئيس الدولة.</p>

فرسان السعادة: الفوز على العين له مذاق خاص

<p class='article-text'><div data-empty="false">نظّم مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي، اليوم الخميس، بالتعاون مع وزارة المالية واتحاد مصارف الإمارات، حفل الاستقبال السنوي لبنوك الدولة لعام 2026، على هامش الاجتماعات السنوية لصندوق النقد الدولي ومجموعة البنك الدولي في العاصمة التايلاندية بانكوك، بمشاركة ورعاية 26 جهة حكومية ومؤسسة مصرفية ومالية في الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان في الاستقبال معالي خالد محمد بالعمى، محافظ مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي، ومعالي محمد بن هادي الحسيني، وزير دولة للشؤون المالية، ومعالي عبدالعزيز عبدالله الغرير، رئيس اتحاد مصارف الإمارات، بحضور سعادة عبيد بن طارش الظاهري سفير الدولة لدى مملكة تايلاند، وأصحاب السعادة مساعدي محافظ المصرف المركزي، وسعادة يونس حاجي خوري، وكيل وزارة المالية، وسعادة حمد صياح المزروعي، وكيل دائرة التنمية الاقتصادية – أبوظبي، وسعادة عيسى كاظم، محافظ مركز دبي المالي العالمي، وكبار مسؤولي المصرف المركزي، إلى جانب أعضاء وفد دولة الإمارات الرسمي المشارك في الاجتماعات السنوية، والرؤساء التنفيذيين لبنوك الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد الحفل حضوراً دولياً واسعاً ضمّ محافظي بنوك مركزية ووزراء مالية، كان في مقدمتهم معالي علي بن أحمد الكواري، وزير المالية القطري، ومعالي الدكتور يعقوب الرفاعي، وزير المالية الكويتي، ومعالي باسل الهارون، محافظ بنك الكويت المركزي، ومعالي الدكتور محمد صفوت عبد الحميد رسلان، حاكم مصرف سورية المركزي، ومعالي يحيى شنار، محافظ سلطة النقد الفلسطينية، وسعادة خليل يعقوب الخياط، سفير مملكة البحرين لدى مملكة تايلاند، والسيد مهنا علي عمران الكواري، مساعد محافظ مصرف قطر المركزي لقطاع الاحتياطي والأدوات المالية، بالإضافة إلى رؤساء وأعضاء مجالس إدارة ومديري مصارف عالمية، وممثلي السلطات التنظيمية والرقابية، إلى جانب أكثر من 600 من قيادات القطاع المصرفي وصنّاع السياسات النقدية وروّاد التكنولوجيا المالية من مختلف أنحاء العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى هامش الحفل، عُقدت سلسلة من اللقاءات الثنائية بين الرؤساء التنفيذيين للبنوك الإماراتية ونظرائهم من كبرى المؤسسات المالية الدولية، لبحث سبل تعزيز التعاون وتوسيع فرص الاستثمار المشترك، بما يدعم الشراكات الدولية للقطاع المصرفي الإماراتي ويرسّخ مكانة دولة الإمارات كمركز مالي عالمي رائد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبهذه المناسبة، أكد معالي خالد محمد بالعمى، محافظ مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي، أن تنظيم هذا الحدث الدولي يعكس الرؤية الاستشرافية للقيادة الرشيدة، ويجسّد التزام المصرف المركزي بدعم نمو القطاع المالي الوطني وتعزيز تنافسيته عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معاليه: يعكس حفل الاستقبال السنوي لبنوك الدولة في بانكوك عمق الشراكة الإستراتيجية والتكامل الوثيق بين القطاعين الحكومي والمصرفي في دولة الإمارات، ودورهما في تعزيز تنافسية الاقتصاد الوطني. وتفتح اللقاءات المثمرة والنقاشات البنّاءة التي شهدها الحفل اليوم آفاقاً جديدة لتعزيز الشراكات الدولية وتوسيع فرص الاستثمار المشترك، بما يدعم مسيرة التنمية والازدهار والنمو الاقتصادي المستدام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوجّه معاليه بالشكر والتقدير إلى جميع الجهات المشاركة والراعية على جهودها ومساهمتها في نجاح الحفل، بما يعزّز مكانة دولة الإمارات كمركز مالي عالمي جاذب للشركاء والمستثمرين الدوليين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم قائمة الشركاء الإستراتيجيين والرعاة والمشاركين في الحفل سوق أبوظبي العالمي ومركز دبي المالي العالمي، إلى جانب نخبة من البنوك والمؤسسات المالية وشركات التكنولوجيا المالية العاملة في الدولة، وهي: بنك أبوظبي الأول، وبنك الإمارات دبي الوطني، ومصرف أبوظبي الإسلامي، وبنك دبي الإسلامي، وبنك أبوظبي التجاري، وبنك المشرق، وبنك دبي التجاري، وبنك الفجيرة الوطني، وبنك رأس الخيمة الوطني، ومصرف الشارقة الإسلامي، وبنك الشارقة، ومصرف عجمان، وبنك إتش إس بي سي، والمصرف العربي للاستثمار والتجارة الخارجية (المصرف)، وبنك الإمارات للاستثمار، والبنك العربي المتحد، وبنك الاستثمار، وبنك الإمارات الإسلامي، وسيتي بنك، ودييم للتمويل، وبنك ويو، وبنك زاند، وبنك المارية المحلي، وبنك رويا المحلي الإسلامي.</div></p>

بمشاركة 26 جهة ومؤسسة مالية

المصرف المركزي ينظّم حفل الاستقبال السنوي لبنوك الدولة في بانكوك

<p class='article-text'>عبدالله بوسناد: <br>نحوّل كفاءة الخدمات الجمركية إلى ميزة تنافسية تدعم نمو الشركات وثقة المستثمرين في دبي<br>راشد الشارد: <br>تكامل الإجراءات الجمركية والتحصيل الرقمي يعزز كفاءة إدارة الإيرادات ويسهل ممارسة الأعمال<br>عتيق المهيري: <br>نربط تطوير الأنظمة باحتياجات التجارة لتقديم خدمات أكثر سرعة وتكاملاً وموثوقية<br>- 98 % <br>نسبة السعادة عن الخدمات الرقمية التي تقدمها جمارك دبي خلال النصف الأول <br>- 99.6 %<br> نسبة تبني القنوات الرقمية أول 6 أشهر من 2026<br>- 23 <br>مليون معاملة جمركية منجزة في الأشهر الستة الأولى <br></p><p class='article-text'>أعلنت «جمارك دبي» أن نسبة معاملات الدفع اللانقدي سجلت 99.3% من إجمالي معاملات الدفع خلال النصف الأول من 2026، من 99.4% عام 2025، و99.2% عام 2024، وذلك في إطار دعمها لاستراتيجية «دبي اللانقدية»، وتعزيز جمارك دبي لتكامل خدماتها الجمركية ومدفوعاتها اللانقدية دعماً لاستراتيجية «دبي اللانقدية»، بما يسهم في تبسيط الإجراءات وتحسين تجربة المتعاملين ورفع كفاءة ممارسة الأعمال.<br>وتعكس النتائج تطور البنية الرقمية للدائرة، وكفاءة أنظمة الدفع الإلكتروني، وحرصها على توفير تجربة سلسة وآمنة للمتعاملين، بما يعزز سهولة ممارسة الأعمال، ويدعم بناء اقتصاد أكثر كفاءة وابتكاراً واستدامة، ويرسخ مكانة دبي نموذجاً عالمياً رائداً في التحول نحو مجتمع لانقدي متكامل، ويأتي ذلك في أعقاب إعلان دائرة المالية بحكومة دبي، في 9 الجاري، تحقيق المستهدفات الرئيسية لاستراتيجية «دبي اللانقدية»، التي أطلقها سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء، وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، في أكتوبر 2024.<br>وبلغ مؤشر المعاملات اللانقدية على مستوى الإمارة 90.1%، متجاوزاً المستهدف المحدد لعام 2026، فيما وصل مؤشر التمكين الرقمي في القطاع الحكومي إلـى 100%. وقد ثمّنت دائرة المالية مساهمة جمارك دبي في دعم مستهدفات الاستراتيجية، مشيدة بأدائها في التحول الرقمي وتعزيز الاعتماد على المعاملات اللانقدية.<br>وعلـى صعيد العمليات التشغيلية أنجزت جمارك دبي 23 مليون معاملة جمركية خلال النصف الأول من العام الجاري، وسجلت نسبة التبني للقنوات الرقمية 99.6%، فيما ارتفع مؤشر السعادة عن الخدمات الرقمية التي تقدمها الدائرة خلال النصف الأول من 2026 ليصل إلى 98%. وتجدر الإشارة إلى أن عدد المعاملات الجمركية المذكور يعكس حجم العمليات الجمركية المنجزة، ولا يرتبط بعدد عمليات الدفع اللانقدي.<br>تنافسية دبي<br>وأكد الدكتور عبدالله بوسناد، مدير عام جمارك دبي، أن تكامل الخدمات الحكومية والمدفوعات اللانقدية يجسد رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، وتوجيهات سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، في توظيف التكنولوجيا لبناء اقتصاد أكثر إنتاجية ومرونة وتعزيز تنافسية دبي.<br>وقال: «نحوّل كفاءة الخدمات الجمركية إلى ميزة تنافسية تدعم نمو الشركات وثقة المستثمرين في دبي. فالقيمة الاقتصادية للتحول الرقمي تتجسد في الوقت الذي نوفره للمتعامل، والإجراءات التي نختصرها، والموثوقية التي نضيفها إلى حركة التجارة. ونعمل على أن تكون الخدمة الجمركية وإجراءات السداد والرقابة أجزاء مترابطة من رحلة واحدة، تدعم انسيابية التجارة وتحافظ على حقوق المتعاملين والإيرادات العامة وأمن المجتمع».<br>وأوضح أن هذا التوجه ينسجم مع استراتيجية جمارك دبي 2026–2030 القائمة على تمكين التجارة الموثوقة، ويدعم مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33، من خلال تحسين تجربة المتعاملين وتعزيز قدرة الشركات على النمو والوصول إلى الأسواق العالمية.<br>التحصيل الرقمي<br>من جانبه، قال راشد الشارد، المدير التنفيذي لقطاع الشؤون المالية والإدارية في جمارك دبي: «تكامل الإجراءات الجمركية والتحصيل الرقمي يعزز كفاءة إدارة الإيرادات ويسهل ممارسة الأعمال. ونعمل على ربط سهولة السداد بدقة المعالجة المالية ووضوح الإجراءات، بما يمنح المتعامل تجربة أكثر سلاسة، ويحافظ على كفاءة الرقابة المالية وحماية الإيرادات».<br>وقال عتيق المهيري، المدير التنفيذي لقطاع التطوير الجمركي في جمارك دبي: «نربط تطوير الأنظمة باحتياجات التجارة لتقديم خدمات أكثر سرعة وتكاملاً وموثوقية، من خلال مراجعة رحلة المتعامل وإعادة هندسة الإجراءات وتحسين جودة البيانات وتكاملها، وتوظيف الأتمتة لتقليل الخطوات المتكررة ورفع كفاءة معالجة المعاملات».</p>

دعماً لاستراتيجية «دبي اللانقدية» وانسجاماً مع استراتيجية جمارك دبي 2026–2030

99.3 % معاملات الدفع اللانقدي في جمارك دبي خلال النصف الأول

<p class='article-text'><div data-empty="false"> ترأس سمو الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم، رئيس اللجنة العليا لحماية حقوق أصحاب الهمم، اجتماع اللجنة الذي عُقد في هيئة الطرق والمواصلات بدبي، بحضور أعضاء اللجنة وممثلي الجهات الحكومية المعنية، وذلك لمتابعة مستجدات تنفيذ المبادرات والمشاريع المدرجة ضمن خطة عمل اللجنة لعام 2026، والاطلاع على نتائج الجهود الحكومية الرامية إلى تعزيز حقوق أصحاب الهمم واستقلاليتهم، وتطوير الخدمات الدامجة التي تسهم في تحسين جودة حياتهم وتوسيع مشاركتهم في المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرض الاجتماع التقدم المحرز في عدد من المحاور ذات الأولوية، شملت المنافع والخدمات الاجتماعية، والنقل الدامج، وسهولة الوصول إلى المرافق والمباني، وتوظيف التقنيات الحديثة في تطوير الخدمات الحكومية، بما ينسجم مع مستهدفات أجندة دبي الاجتماعية 33.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد سمو الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم أن دبي تواصل تطوير منظومة متكاملة لحماية حقوق أصحاب الهمم، تقوم على تكامل الجهود الحكومية وتوفير خدمات وفرص تعزز استقلاليتهم ومشاركتهم الفاعلة في مختلف مجالات الحياة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموه: "نحرص على أن تنعكس المبادرات والسياسات الحكومية بصورة ملموسة على حياة أصحاب الهمم وأسرهم، من خلال تطوير خدمات دامجة تستجيب لاحتياجاتهم، وتضمن سهولة وصولهم إلى المرافق والخدمات، وتتيح لهم المشاركة في المجتمع بثقة واستقلالية. ويظل تكامل الجهود بين الجهات الحكومية وقياس أثر المبادرات أساساً لتحقيق نتائج مستدامة تعزز مكانة دبي مدينةً صديقة للجميع".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واطّلع سمو الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم على جهود هيئة الطرق والمواصلات لتعزيز سهولة التنقل واستقلالية أصحاب الهمم، والتي تشمل أكثر من 1,290 حافلة مؤهلة، وأكثر من 14 ألف مركبة أجرة، منها 27 مركبة مجهزة لمستخدمي الكراسي المتحركة، و2,782 موقفاً مخصصاً، إلى جانب تهيئة 100% من مباني الهيئة وفق متطلبات كود دبي، وتوفير أكثر من 5,000 متر طولي من المسارات الأرضية لذوي الإعاقة البصرية، فضلاً عن المنحدرات الكهربائية والأوتوماتيكية، وأنظمة الإعلان الصوتية والبصرية، وأزرار طلب المساعدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستمع سموه إلى شرح من معالي مطر الطاير، المدير العام ورئيس مجلس المديرين في هيئة الطرق والمواصلات، حول التسهيلات المقدمة لأصحاب الهمم، والتي تشمل الإعفاء الكامل من رسوم المواقف والمواصلات العامة وإصدار بطاقات سالك وتسجيل المركبات وتجديدها، وإعفاءً بنسبة 50% من رسوم إصدار رخص القيادة وأجور التنقل في مركبات الأجرة المخصصة لأصحاب الهمم. كما تتيح خدمة الفحص الفني المتنقل «عابر» لكبار المواطنين وأصحاب الهمم فحص مركباتهم في منازلهم أو المواقع التي يختارونها، عبر 14 وحدة متنقلة، مع استهداف زيادة العدد إلى 30 وحدة بنهاية عام 2026.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشملت الزيارة مركبات التدخل السريع المخصصة للتعامل مع تجمعات مياه الأمطار والطوارئ، والمجهزة بأربع مضخات بطاقة إجمالية تبلغ 60 ألف لتر في الدقيقة، تعادل قدرة 10 مضخات تقليدية أو 25 صهريجاً لسحب المياه، وتعمل في مياه يصل عمقها إلى 1.8 متر. كما اطّلع سموه على طائرات من دون طيار مزودة بكاميرات حرارية لدعم الرصد والتقييم الميداني، وتعزيز الاستجابة للطوارئ وحماية الأرواح والممتلكات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي محور النقل الدامج، تواصل هيئة الطرق والمواصلات تطوير مرافق النقل العام لتوفير بيئة تراعي الاحتياجات الحسية لمختلف فئات المجتمع. وفي هذا الإطار، أنشأت الهيئة غرفتين حسيتين في محطتي السطوة وعود ميثاء للحافلات، حصلتا على شهادات من مركز دبي للتوحد، وسجلتا نسب رضا بلغت 91% و86% على التوالي خلال عامي 2025 و2026.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتجاوز عدد الرحلات عبر المحطتين 10 آلاف رحلة خلال الفترة من 2023 إلى 2025، إضافة إلى 5,802 رحلة خلال النصف الأول من عام 2026. كما ارتفع عدد مستخدمي مترو دبي من أصحاب الهمم بنسبة 77.5% خلال الفترة 2023–2026، ليصل إلى 12,981 مستخدماً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واطّلعت اللجنة على جهود هيئة تنمية المجتمع في دبي لتطوير منظومة المنافع المالية والخدمات الاجتماعية المقدمة لأصحاب الهمم، حيث تجاوز الإنفاق على المنافع المالية 101 مليون درهم حتى أغسطس 2026، مقارنة بنحو 118 مليون درهم خلال عام 2025، و75.4 مليون درهم خلال عام 2024.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستفاد من هذه المنافع أكثر من 3,500 شخص، وشملت خدمات الرعاية ومعلمي الظل، والتعليم والتأهيل، والأجهزة والتقنيات المساعدة، بما يسهم في تخفيف الأعباء عن الأسر وتعزيز فرص أصحاب الهمم في التعليم والتأهيل وممارسة حياتهم باستقلالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما بحثت اللجنة تطوير آليات الاستحقاق وتوحيد تصنيف الحالات والتحقق من بياناتها، بما يسهم في توجيه الدعم وفق الاحتياجات الفعلية وتعزيز كفاءة الإنفاق واستدامة الخدمات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت معالي حصة بنت عيسى بوحميد، مدير عام هيئة تنمية المجتمع في دبي، أن تطوير منظومة الدعم الاجتماعي لأصحاب الهمم يرتكز على فهم احتياجاتهم واحتياجات أسرهم، وتوفير خدمات ومنافع تستجيب لها بصورة أكثر كفاءة ومرونة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت معاليها: «نعمل على تطوير منظومة متكاملة من المنافع والخدمات الاجتماعية تضع احتياجات أصحاب الهمم وأسرهم في مقدمة الأولويات، وتساعدهم على تحقيق قدر أكبر من الاستقلالية. ونركز على وصول الدعم إلى مستحقيه، وتطوير الخدمات بما يراعي خصوصية كل حالة، ويخفف الأعباء عن الأسر، ويعزز فرص أصحاب الهمم في التعليم والتأهيل والمشاركة المجتمعية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهرت المؤشرات تجاوز عدد الرحلات عبر المحطتين 10 آلاف رحلة خلال الفترة من 2023 إلى 2025، إضافة إلى 5,802 رحلة في النصف الأول من عام 2026. كما سجل عدد مستخدمي مترو دبي من أصحاب الهمم نمواً بنسبة 77.5% خلال الفترة 2023–2026، بإجمالي 12,981 مستخدماً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرضت بلدية دبي جهود تطوير بيئة عمرانية تراعي احتياجات أصحاب الهمم وتعزز سهولة وصولهم إلى المرافق والخدمات، حيث شملت النتائج تخصيص أراضٍ سكنية لـ121 مواطناً من أصحاب الهمم خلال عام 2026، وحصول 152 منشأة على شهادة "وصول".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شملت الجهود تدريب ممثلين عن 726 جهة على متطلبات المباني الدامجة، واستفادة 75 شخصاً من الخدمات المنزلية عبر "مركبة السعادة"، بما يعزز دمج معايير سهولة الوصول في تخطيط المرافق وتصميمها وتطوير الخدمات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي محور تطوير الخدمات الحكومية، استعرضت اللجنة مقترح مبادرة "الوصول الرقمي للصم وضعاف السمع"، تحت شعار "حكومة تتواصل بلغة يفهمها الجميع"، لتوظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحويل الرسائل والتعليمات الحكومية إلى محتوى مرئي بلغة الإشارة، بما يسهّل وصول أصحاب الإعاقة السمعية إلى المعلومات والخدمات الحكومية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما اطّلعت اللجنة على نتائج مبادرة "دبي تتواصل بلغة الإشارة"، التي شملت 15 مبادرة، وخمس ورش وبرامج حضورية، وأربعة دروس افتراضية، إلى جانب تسجيل 2,131 عملية تنزيل لتطبيق "سند"، وضم 35 مترجماً للغة الإشارة إلى قاعدة البيانات الوطنية، وتنفيذ ثلاث حملات مجتمعية وإعداد دليل للمصطلحات القانونية بلغة الإشارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحققت مبادرة "دبي تتواصل بلغة الإشارة " نحو 23 مليون تفاعل ووصول مجتمعي، بما يعزز الوعي بالتواصل الدامج ويدعم ترسيخ الشمول في الوصول إلى المعلومات والخدمات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار توحيد الجهود الحكومية وتعزيز تكامل الأدوار، تتم متابعة مستوى إنجاز المبادرات وقياس أثرها من خلال منصة ذكية تغطي ستة محاور استراتيجية، تشمل التعليم الدامج، وسهولة الوصول، والنقل، والتمكين المجتمعي، والصحة الدامجة، والتوظيف الدامج، وتضم 33 مبادرة يجري تنفيذها والإشراف عليها بالتنسيق بين تسع جهات حكومية، هي مجلس دبي الرياضي، وهيئة تنمية المجتمع في دبي، وشرطة دبي، وبلدية دبي، وهيئة الصحة بدبي، وهيئة المعرفة والتنمية البشرية في دبي، ودائرة الموارد البشرية لحكومة دبي، وهيئة الطرق والمواصلات في دبي، ودبي الصحية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت اللجنة أهمية مواصلة العمل المشترك لتنفيذ المشاريع والمبادرات المدرجة ضمن خطة عام 2026، بما يسهم في تحسين جودة حياة أصحاب الهمم وأسرهم، وتعزيز استدامة الخدمات الدامجة في دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواصل اللجنة العليا لحماية حقوق أصحاب الهمم جهودها لتطوير منظومة متكاملة تعزز حماية الحقوق وتكافؤ الفرص والمشاركة المجتمعية، دعماً لمستهدفات أجندة دبي الاجتماعية 33 وترسيخاً لمكانة دبي نموذجاً رائداً في الدمج وجودة الحياة.</div></p>

منصور بن محمد يترأس اجتماع اللجنة العليا لحماية حقوق أصحاب الهمم

<p class='article-text'><div data-empty="false">تفتح القرية العالمية، أحد أهم المتنزهات الثقافية في العالم والوجهة العائلية الأولى للثقافة والترفيه والتسوق في المنطقة، أبوابها اليوم (الأربعاء) في تمام الساعة السادسة مساءً، مرحّبةً بضيوفها في موسمها الحادي والثلاثين تحت شعار «عالم أكثر روعة». ويستحضر الموسم الجديد النكهات المألوفة والتقاليد المحبوبة والأمسيات التي تجمع العائلة والأصدقاء في أرجاء الوجهة؛ في تفاصيل تمنح كل زيارة إحساساً بالألفة، وتجعل العودة إلى القرية العالمية أشبه بالعودة إلى مكان يحتضن أجمل الذكريات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فعلى مدى ثلاثة عقود، جمعت القرية العالمية الناس والثقافات في مكان واحد، لتصبح ملتقى للمجتمعات وموعداً محبباً تلتقي فيه الأجيال عاماً بعد عام. ويواصل الموسم الحادي والثلاثون هذه المسيرة، داعياً ضيوفه إلى الاستمتاع بما يحبّونه من نكهات وتقاليد، والانفتاح على ثقافات جديدة، ومشاركة لحظات مميزة مع أحبّائهم. كما يقدّم تجارب جديدة إلى جانب التجارب المفضّلة لدى الضيوف، في وجهة تحتفي بتنوّع الثقافات وتتيح لكل جيل أن يصنع ذكرياته الخاصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبهذه المناسبة، قال الرئيس التنفيذي لمجموعة دبي القابضة للترفيه، فيرناندو إيروا: «تحتل القرية العالمية مكانة خاصة في قلوب ضيوفها، بما تتيحه لهم من فرص للتواصل مع جذورهم وثقافاتهم، والانفتاح على ثقافات أخرى، ومشاركة لحظات مميزة مع العائلة والأصدقاء. وقد أصبحت ملتقى محبباً يجمعهم، ويجسّد روح دولة الإمارات المرحّبة وتنوّع مجتمعها. ومع انطلاق موسمنا الحادي والثلاثين، يسعدنا أن نرحّب بضيوفنا مجدداً، ليعيشوا التجارب التي أحبّوها ويكتشفوا تجارب جديدة. ويبقى الأهمّ بالنسبة لنا أن يشعر كلّ ضيف بالانتماء إلى هذا المكان، وأن يغادره حاملاً ذكريات جميلة تدوم وتحثّه على العودة مرّة أخرى". وتستمر فعاليات الموسم الـ 31 حتى مايو من العام المقبل 2027، ويضم 29 جناحاً تمثل أكثر من 90 ثقافة، إلى جانب أكثر من 3,500 من المتاجر ومنافذ التسوق التي تقدم منتجات من مختلف أنحاء العالم. كما يمكن للضيوف الاستمتاع بأكثر من 250 من خيارات المطاعم والمقاهي وأكشاك المأكولات والمشروبات، و40,000 عرض ترفيهي وأكثر من 200 من الألعاب والجولات والوجهات الترفيهية، ليعود أفراد العائلة والأصدقاء إلى تجاربهم المفضلة ويكتشفوا معاً تجارب جديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>احتفالات يوم الافتتاح</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تنطلق احتفالات افتتاح الموسم الـ 31 اليوم (الأربعاء) في تمام الساعة 6 مساءً، حيث سيكون الضيوف على موعد مع أداء غنائي مميز، يليه مسيرة العالم النابض بالحياة، في لوحة احتفالية تجمع ثقافات متنوعة من مختلف أنحاء العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتواصل أجواء الافتتاح مع لحظة تساقط قصاصات الورق الملونة الشهيرة عند بوابة العالم، إلى جانب العديد من المفاجآت واللحظات المميزة التي تستحق التوثيق. بعدها، تنتقل الاحتفالات إلى سماء القرية العالمية، حيث تضيء 600 طائرة درون السماء بعرض مذهل احتفاءً بانطلاق الموسم الجديد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويضيف هذا العرض الاستثنائي لحظة أخرى لا تُنسى إلى أمسية حافلة بالترفيه والاحتفالات، لتعلن القرية العالمية بداية موسمها الـ31 بأجواء مفعمة بالبهجة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>تقاليد محبوبة واكتشافات جديدة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يشهد الموسم الـ 31 تجارب متجددة في أجنحة سريلانكا وروسيا وأذربيجان، فيما يستقبل جناحا سوريا والكويت الضيوف بواجهات محدّثة. كما يعود جواز السفر الخاص بالموسم الـ 31 بتصميم جديد، إلى جانب جواز سفر مخصص للأطفال يتيح للمستكشفين الصغار جمع الأختام من مختلف الأجنحة، ليمنح العائلات طريقة ممتعة أخرى لاستكشاف ثقافات العالم معاً، وتذكاراً يحتفظون به بعد زيارتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>أشهى المأكولات</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُعد العودة للاستمتاع بطبق مفضل من بين أكثر التجارب التي ينتظرها ضيوف القرية العالمية في كل موسم، ففي كل زيارة، يمكنهم العودة إلى نكهات اعتادوا عليها واكتشاف خيارات جديدة، بدءاً من أحدث توجهات المأكولات ووصولاً إلى النكهات الأصيلة من مختلف أنحاء العالم. ومع تنوع الخيارات بين المأكولات الشعبية العالمية والمطاعم والمقاهي، سيجد الضيوف دائماً ما يجمعهم حول مائدة واحدة مع العائلة والأصدقاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويجمع بلازا المطاعم، الواقع بالقرب من منطقة كرنفال® والمطل على مسرح الصقر، بين تجارب الطعام والترفيه الحي، ليوفر للضيوف أجواءً مثالية للالتقاء والاستمتاع بوجبة وسط أجواء القرية العالمية المميزة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتوسع خيارات المأكولات هذا الموسم بانضمام مطعم طرابزون التركي إلى قائمة خيارات المأكولات في القرية العالمية، إلى جانب مجموعة من الإضافات الجديدة في بلازا المطاعم، والتي تشمل ربوع الشام وحواوشي الربيع وتشيكينغ. كما تنضم ثلاثة مقاهٍ جديدة هي فينسي دولسي وأمير بيه جورميه ومقهى أوزونغول، لتوفر المزيد من الأماكن للجلوس والاستمتاع بالوقت مع العائلة والأصدقاء، فيما يعود حي الحلويات بواجهة متجددة لمحبي اختتام أمسيتهم بلمسة حلوة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>وجهات ترفيهية غامرة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تقدم القرية العالمية أكثر من 200 من الألعاب والجولات والوجهات الترفيهية للعائلات والأطفال وعشاق المغامرات، والتي تشمل الألعاب والجولات في كرنفال®، حيث تعود هذا الموسم مملكة التنين وفندق الرعب وسيكريت أوف ذا لوست سيتي واكسو بلانيت سيتي، فيما تعود عجلة المهرجانات بعرباتها المتجددة لتمنح الضيوف إطلالات مميزة على مختلف أرجاء القرية العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستنضم في وقت لاحق من الموسم لعبة الأفعوانية الجديدة توكيو رش إلى قائمة الجولات المشوقة، لتجمع بين المنعطفات الحادة والسرعات العالية وحلقة الدوران المليئة بالحماس. كما يمكن للضيوف الاستمتاع بجولة بين أرجاء حدائق العالم بحلتها المتجددة، والتوقف لالتقاط صورة عائلية مميزة وسط أجوائها الفريدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>عالم من العروض والتجارب الترفيهية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يقدم الموسم الـ 31 برنامجاً حافلاً يضم 40,000 عرض يتنوع بين الموسيقى والرقص والاستعراضات البهلوانية والعروض الحية، مع الكثير من التجارب التي يمكن للعائلات والأصدقاء الاستمتاع بها معاً. ويشهد الموسم انطلاق العرض الشيق فاست لايف 2: الشرطة مستعدة للمواجهة الذي يجمع بين المخاطرات الجريئة والاستعراضات الحماسية الحافلة بالتشويق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما ينضم عرضا بوليوود ايدول وبانك هايست إلى العرض الشهير سلام، ليقدموا مزيجاً من القصص الموسيقية والاستعراضات البهلوانية، فيما سيكون الضيوف الصغار على موعدٍ متجدد مع شخصياتهم المحبوبة من كير بيرز وبي جي ماسكس على مسرح الصغار، لتضيف تجربة أخرى مميزة إلى زيارتهم العائلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>تجربة أكثر سهولة في كل خطوة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإلى جانب التجارب التي يقدمها الموسم الجديد، تواصل القرية العالمية تطوير خدماتها ومرافقها بما يعزز راحة الضيوف وسهولة الوصول والتنقل في مختلف أنحاء الوجهة. ويشهد الموسم الـ 31 مجموعة من التحسينات التي تشمل نظاماً جديداً للدفع الذاتي في مواقف كبار الشخصيات، إلى جانب تعزيز اللوحات الإرشادية وزيادة عدد شبابيك التذاكر عند بوابة السعادة، بما يسهم في تسهيل حركة الوصول والمغادرة وتقليل أوقات الانتظار. كما تمت إضافة المزيد من دورات المياه العائلية المهيأة لأصحاب الهمم في مختلف أنحاء الوجهة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تتضمن التحسينات لوحات إرشادية جديدة باللغتين العربية والإنجليزية عند بوابة العالم، وإضاءة متجددة عند البوابة الثقافية، إلى جانب حلة جديدة لنفق الشارقة، بما يسهم في تسهيل التنقل وتعزيز تجربة وصول الضيوف إلى الوجهة. كما تطلق القرية العالمية خدمة محادثة آلية جديدة عبر واتساب، تتيح للضيوف الحصول بسهولة على المعلومات والدعم طوال زيارتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتفتح القرية العالمية أبوابها اليوم (الأربعاء) في تمام الساعة 6 مساءً، فيما تستقبل ضيوفها خلال بقية الموسم من الساعة 4 عصراً حتى منتصف الليل من الأحد إلى الأربعاء، ومن الساعة 4 عصراً حتى 1 بعد منتصف الليل من الخميس إلى السبت وخلال العطلات الرسمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتوفر التذاكر الآن للشراء عبر الموقع الإلكتروني للقرية العالمية والتطبيق وبوابات التذاكر عند جميع المداخل، مع تخصيص أيام الثلاثاء للعائلات والسيدات، باستثناء العطلات الرسمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع انطلاق الموسم الـ 31، تدعو القرية العالمية ضيوفها للعودة إلى النكهات التي يعرفونها والتقاليد التي يحبونها، والأشخاص الذين يجعلون كل زيارة أكثر تميزاً. وسواء كانوا من ضيوفها الدائمين أو يكتشفونها للمرة الأولى، يرحب بهم "عالم أكثر روعة" ليجد كلٌ منهم شيئاً يذكره بمكانه المفضل، ويكتشف المزيد من ثقافات العالم، ويصنع ذكريات جديدة مع الأحباب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وللاطلاع على آخر المستجدات، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني: موقع القرية العالمية وحسابات القرية العالمية على وسائل التواصل الاجتماعي. </div></p>

القرية العالمية تفتح أبوابها اليوم بموسمها الـ31

<p class='article-text'>99.8 % السعادة الوظيفية و100 % التحفيز <br><br>تفقد معالي الفريق عبدالله خليفة المري، القائد العام لشرطة دبي، الإدارة العامة للعمليات، ضمن برنامج التفتيش السنوي على الإدارات العامة ومراكز الشرطة، واطلع على أبرز المؤشرات والنتائج والمشاريع التطويرية والأنظمة الذكية المستخدمة في إدارة العمليات، واستراتيجية الإدارة العامة للعمليات 2033، الهادفة إلى تعزيز سرعة الاستجابة والجاهزية والمرونة التشغيلية.<br>رافق معاليه اللواء حارب محمد الشامسي، نائب القائد العام لشؤون القطاع الجنائي، والعميد مصبح الغفلي، مساعد القائد العام لشؤون العمليات، والعميد تركي بن فارس، مدير الإدارة العامة للعمليات، وعدد من كبار الضباط.<br>واطلع معاليه على مؤشرات الأداء، ونتائج الخطط والمبادرات التطويرية، وآليات استقبال البلاغات وتقييمها وتصنيفها، وتوجيه الموارد والفرق المختصة، إلى جانب إجراءات استمرارية الأعمال، والتنسيق بين غرف العمليات والدوريات والفرق الميدانية والجهات المعنية، بما يعزز كفاءة الاستجابة، وسرعة التعامل مع الأحداث.<br>وأكد أهمية الاستعداد المسبق والجاهزية المستمرة ودقة المعلومات، واختبار الإجراءات بصورة دورية، وتطوير السيناريوهات والحلول التي تضمن التعامل بكفاءة ومرونة مع مختلف الظروف والمتغيرات.<br>الذكاء الاصطناعي والاستراتيجية<br>وشاهد معاليه عرضاً حول توظيف الذكاء الاصطناعي والتقنيات الحديثة في دعم العمليات الأمنية، وتسريع الإجراءات والاستفادة من البيانات، بما يعزز دقة اتخاذ القرار، ويدعم العنصر البشري، وشدد على مواصلة تطوير الحلول الذكية وتوظيفها بما يحقق قيمة مضافة للعمل الأمني، ويرفع كفاءة الأداء،<br>كما اطلع على استراتيجية الإدارة العامة للعمليات 2033، التي ترتكز على أربعة محاور هي: الاستجابة السريعة للطوارئ، والجاهزية والمرونة المؤسسية، والدعم التقني والتكنولوجيا الذكية، والاتصال المستدام. وأكد ضرورة ترجمة مستهدفاتها إلى مبادرات ومشاريع نوعية ذات أثر ملموس، تعزز استدامة الأداء والقدرة على استشراف التحديات والاستعداد لها.<br>السعادة الوظيفية <br>واطلع معاليه على مؤشرات الموارد البشرية وبيئة العمل، التي أظهرت بلوغ السعادة الوظيفية الداخلية 99.8 %، والتحفيز 100 %، وأكد أن العنصر البشري يمثل ركيزة أساسية في نجاح العمل الشرطي، وأن الاستثمار في الكفاءات الوطنية وتطوير قدراتها وتحفيزها ينعكس على جودة الأداء والجاهزية التشغيلية.<br>وأشاد بجهود العاملين في الإدارة، وحثهم على مواصلة التطوير والابتكار وتعزيز العمل بروح الفريق الواحد، وتبادل الخبرات وتطوير التدريب، والاستفادة من التقنيات الحديثة، بما يضمن أعلى مستويات الكفاءة والجاهزية.<br>وفي ختام الزيارة تجول معاليه في مرافق الإدارة، واطلع على التجهيزات والأنظمة وآليات التنسيق بين الوحدات والفرق، كما كرم عدداً من الموظفين المتميزين، تقديراً لإسهاماتهم في تطوير العمل، وعدداً من المتقاعدين، تثميناً لعطائهم وجهودهم خلال سنوات خدمتهم في شرطة دبي والمجتمع.</p>

عبدا الله المري: الجاهزية وسرعة الاستجابة ركيزتان لكفاءة العمليات

<p class='article-text'><div data-empty="false"> أكد معالي الفريق عبدالله خليفة المري، القائد العام لشرطة دبي، أهمية ترجمة استراتيجية الإدارة العامة للعمليات 2033، إلى مبادرات ومشاريع نوعية ذات أثر ملموس، وتعزيز توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي والحلول الذكية في العمليات الشرطية، بما يرفع كفاءة الأداء وسرعة الاستجابة للبلاغات والأحداث، ويدعم جاهزية المنظومة الأمنية للتعامل مع مختلف المتغيرات والتحديات المستقبلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال اطلاع معاليه على استراتيجية الإدارة العامة للعمليات 2033، ضمن برنامج التفتيش السنوي على الإدارات العامة ومراكز الشرطة، والتي ترتكز على أربعة محاور رئيسية، تشمل الاستجابة السريعة للطوارئ، والجاهزية والمرونة المؤسسية، والدعم التقني والتكنولوجيا الذكية، والاتصال المستدام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد معاليه أهمية تكامل محاور الاستراتيجية في بناء منظومة تشغيلية تتمتع بدرجة عالية من المرونة والجاهزية، واستشراف المستقبل والاستعداد للمتغيرات والتحديات المحتملة، وتطوير السيناريوهات والحلول التي تضمن استدامة الأداء وكفاءته في مختلف الظروف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدد على ضرورة مواصلة تبني التقنيات المتقدمة وتطوير الحلول القائمة على الذكاء الاصطناعي، وتوظيفها بالشكل الأمثل في العمليات المختلفة، بما يحقق قيمة مضافة للعمل الأمني، ويرفع كفاءة الأداء، ويعزز سرعة الاستجابة ودقة التعامل مع مختلف البلاغات والأحداث.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن كفاءة إدارة الأحداث ترتبط بالاستعداد المسبق والجاهزية المستمرة وسرعة تدفق المعلومات ودقتها، إلى جانب قدرة فرق العمل على التعامل المرن مع مختلف السيناريوهات، مشيراً إلى أهمية الاستمرار في تطوير الإجراءات واختبار جاهزيتها بصورة دورية، بما يعزز القدرة على مواجهة التحديات والمتغيرات بكفاءة واقتدار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واطلع معاليه على أبرز مؤشرات الأداء والنتائج التي حققتها الإدارة العامة للعمليات، والمشاريع التطويرية والأنظمة الذكية والتقنيات الحديثة المستخدمة في إدارة العمليات، إلى جانب الخطط والمبادرات الهادفة إلى رفع مستويات الجاهزية والاستعداد للتعامل مع مختلف الأحداث والبلاغات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستمع إلى شرح حول آليات تلقي البلاغات والتعامل معها في الأوضاع الاعتيادية والاستثنائية، بدءاً من استقبال البلاغ وتقييمه وتصنيفه، مروراً بتوجيه الموارد والفرق المختصة، وصولاً إلى إدارة الحدث ومتابعته، فضلاً عن الإجراءات والخطط المتعلقة باستمرارية الأعمال والتنسيق بين غرف العمليات والدوريات والفرق الميدانية والجهات ذات العلاقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشاهد عرضاً حول الأنظمة والحلول المعتمدة على تقنيات الذكاء الاصطناعي في إدارة العمليات وتنفيذ المهام، ودورها في دعم العمل الأمني وتسريع الإجراءات والاستفادة من البيانات في تعزيز سرعة ودقة اتخاذ القرار، إلى جانب توجهات الإدارة لتوسيع نطاق استخدام التقنيات الحديثة وتطوير نماذج عمل أكثر استباقية ومرونة وكفاءة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واطلع معاليه على نتائج مؤشرات الموارد البشرية وبيئة العمل في الإدارة العامة للعمليات، حيث بلغت نسبة السعادة الوظيفية الداخلية 99.8%، فيما بلغت نسبة التحفيز 100%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن العنصر البشري يمثل الركيزة الأساسية في نجاح منظومة العمل الشرطي، وأن الاستثمار في الكفاءات وتطوير قدراتها وتحفيزها ينعكس بصورة مباشرة على جودة الأداء ومستوى الخدمات والجاهزية التشغيلية، مشيداً بما حققته الإدارة من مستويات مرتفعة في مؤشرات السعادة والتحفيز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشاد بجهود العاملين في الإدارة العامة للعمليات ودورهم في دعم المنظومة الأمنية والمحافظة على أمن وسلامة المجتمع، مؤكداً أن طبيعة عمل العمليات تتطلب أعلى درجات الجاهزية والدقة والسرعة والتنسيق والعمل بروح الفريق الواحد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودعا إلى مواصلة تطوير القدرات والمهارات، وتعزيز التكامل بين مختلف الفرق والتخصصات، وترسيخ ثقافة الابتكار والتطوير المستمر، والعمل بصورة استباقية على دراسة التحديات والمتغيرات ووضع الحلول المناسبة لها، إلى جانب الاستثمار في الكفاءات الوطنية وتبادل الخبرات والمعارف وتطوير منظومة التدريب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورافق معاليه خلال الزيارة سعادة اللواء حارب محمد الشامسي، نائب القائد العام لشؤون القطاع الجنائي، والعميد مصبح الغفلي، مساعد القائد العام لشؤون العمليات، والعميد تركي بن فارس، مدير الإدارة العامة للعمليات، والعميد محمد عبدالله المهيري، نائب مدير الإدارة العامة لشؤون العمليات، والعميد المهندس عبدالله أحمد الملا، نائب مدير الإدارة العامة لشؤون الدعم التقني والاتصالات، والعميد الدكتور إبراهيم بن سباع، نائب مدير الإدارة العامة للتميز والريادة، والعميد أحمد محمد المهيري، مدير إدارة الرقابة والتفتيش، والمقدم الدكتور عبدالرزاق عبدالرحيم، رئيس قسم التفتيش، وعدد من الضباط.</div></p>

شرطة دبي تدعو لتحويل استراتيجية العمليات 2033 لمشاريع ملموسة

<p class='article-text'>أكد الملياردير الأمريكي راي داليو، مؤسس شركة "بريدج ووتر أسوشيتس" لإدارة الاستثمارات، أن الأموال لا تضمن السعادة، مشيرا إلى أن الشعور بالانتماء إلى المجتمع يمثل العامل الأهم في تحقيق الرضا عن الحياة، حتى مع امتلاك ثروة طائلة.</p><p class='article-text'>وقال داليو، الذي تُقدّر ثروته بنحو 22 مليار دولار وفقا لمؤشر "بلومبرغ للمليارديرات"، إن المال يظل عنصرا مهما في الحياة، لكن تأثيره في السعادة يتراجع بعد بلوغ مستوى معين من الرفاهية.</p><p class='article-text'>وجاءت تصريحات الملياردير البالغ من العمر 77 عاما خلال مشاركته في جلسة نقاشية ضمن قمة معهد ميلكن آسيا في سنغافورة، يوم الخميس الماضي، حيث تناول العلاقة بين الثروة والنجاح والسعادة، مستندا إلى خبرته الطويلة في عالم المال والأعمال.</p><p class='article-text'>وشدد داليو على أن امتلاك المال ليس العامل الحاسم في الشعور بالسعادة، موضحا أن الروابط الاجتماعية والإحساس بالانتماء إلى مجتمع يشكلان عنصرا أساسيا في حياة الإنسان.</p><p class='article-text'>وتنسجم هذه الرؤية مع فلسفته التي تركز على أهمية تحديد الأولويات الشخصية، إذ يرى أن الناس لا يسعون جميعا إلى الهدف نفسه، فبينما يطمح بعضهم إلى إحداث تغيير واسع في العالم، يفضّل آخرون حياة أكثر بساطة وانسجاما واستمتاعا بالتفاصيل اليومية.</p><p class='article-text'>وقال داليو إن أيا من هذين المسارين ليس أفضل من الآخر، مؤكدا أن الأهم هو أن يحدد كل شخص ما يقدّره في حياته، ثم يختار الطريق الذي يساعده على تحقيق أهدافه.</p><h2>النجاح لا يتوقف على الذكاء</h2><p class='article-text'>وفي حديثه عن مقومات النجاح، أشار داليو إلى أن القدرة على التكيف قد تكون أكثر أهمية من الذكاء وحده، معتبرا أن النجاح يتطلب فهم الواقع والتعلم من التجارب والتعامل بمرونة مع المتغيرات.</p><p class='article-text'>وكان داليو قد أوضح، في منشور على منصة "لينكدإن" عام 2024، أن تحقيق النجاح يبدأ بتحديد الأهداف، ووضع خطة واضحة للوصول إليها، ثم العمل على تنفيذها بإيمان راسخ بها.</p><p class='article-text'>وأضاف أن الأشخاص القادرين على تحقيق التقدم يفهمون العلاقات بين الأسباب والنتائج التي تحكم الواقع، ويستندون إلى مبادئ واضحة تساعدهم على اتخاذ القرارات وتحقيق ما يسعون إليه.</p><h2>«الحزم الممزوج بالمحبة» في القيادة</h2><p class='article-text'>وفي سياق حديثه عن الإدارة وبناء الفرق الناجحة، أكد داليو أهمية الموازنة بين العمل ذي المعنى والعلاقات الإنسانية القوية، مشيرا إلى أن القيادة الفعالة تتطلب ما وصفه بـ"الحزم الممزوج بالمحبة".</p><p class='article-text'>وأوضح أن هذا النهج يقوم على الجمع بين الدعم والاهتمام من جهة، والمساءلة وتحمل المسؤولية من جهة أخرى، معتبرا أن مواجهة التحديات والتعامل معها بجدية يسهمان في تعزيز قوة الأفراد والفرق.</p><h2>من تأسيس شركة استثمارية إلى قائمة الأثرياء</h2><p class='article-text'>أسس داليو شركة "بريدج ووتر أسوشيتس" عام 1975، وتمكن من تحويلها إلى واحدة من أكبر شركات إدارة صناديق التحوط في العالم، إذ تدير نحو 102 مليار دولار لصالح عملاء من المؤسسات.</p><p class='article-text'>كما ألّف كتاب "المبادئ" (Principles)، الذي حقق مبيعات واسعة وتصدر قائمة الكتب الأكثر مبيعا في صحيفة "نيويورك تايمز"، واستعرض فيه رؤيته لاتخاذ القرارات والقيادة وإدارة الحياة والعمل.</p><p class='article-text'>وتعكس تصريحات داليو خلاصة فلسفة تقوم على أن النجاح لا يُقاس بالمال وحده، وأن تحديد الأولويات وبناء العلاقات الإنسانية والقدرة على التكيف قد تكون عناصر أكثر تأثيرًا في جودة الحياة من حجم الثروة التي يمتلكها الإنسان.</p>

22 مليار دولار لا تكفي.. كم من المال يكفي لشراء السعادة؟

<p class='article-text'><br>أكد النجم البرازيلي دوغلاس كوستا، المنضم حديثاً إلى نادي الاتفاق الإماراتي، المنافس في دوري الدرجة الأولى لكرة القدم، أن منتخب بلاده بحاجة إلى تجديد دمائه وبناء جيل جديد قادر على استعادة لقب كأس العالم الغائب عن خزائنه منذ عام 2002، مشيراً إلى أن المنافسة على اللقب العالمي أصبحت أكثر صعوبة في ظل التطور الكبير الذي شهدته المنتخبات الأخرى خلال السنوات الماضية.<br>وقال كوستا، الذي سبق له الدفاع عن ألوان بايرن ميونيخ الألماني ويوفنتوس الإيطالي ومنتخب البرازيل، في تصريحات خاصة لـ«البيان»: إن منتخب بلاده يملك الإمكانات التي تؤهله للعودة إلى منصة التتويج، لكنه يحتاج إلى مزيد من العمل والتطوير تحت قيادة المدرب الإيطالي كارلو أنشيلوتي.<br>وأضاف: «البرازيل بحاجة إلى التجديد ومنح الفرصة لجيل جديد من اللاعبين، وعلينا تطوير مستوانا بشكل كبير. لدينا أربع سنوات للعمل والتحسن، وأعتقد أننا سنكون جاهزين لكأس العالم المقبلة. المنتخب البرازيلي بخير، ويملك دائماً القدرة على المنافسة على اللقب».<br>وشدد كوستا على أن استعادة البرازيل أمجادها العالمية لا تتوقف على تطور مستواها فحسب، بل ترتبط أيضاً بالتقدم الذي حققته بقية المنتخبات، موضحاً: «البرازيل قادرة دائماً على الفوز بكأس العالم، لكن المنتخبات الأخرى تطورت كثيراً خلال السنوات الماضية وأصبحت أكثر قوة. الأمر لا يتعلق فقط بالطريقة التي نلعب بها، بل أيضاً بالتطور الذي حققه منافسونا».<br>واستبعد اللاعب البرازيلي ظهور نجوم جدد بمكانة مواطنيه رونالدو نازاريو ورونالدينيو، اللذين تركا بصمة استثنائية في تاريخ كرة القدم العالمية، معتبراً أن المقارنة بين الأجيال ليست ضرورية، وأن الأهم هو دعم اللاعبين الحاليين ومنحهم الثقة.<br>وقال: «لا أعتقد أننا سنرى لاعبين مثل رونالدو ورونالدينيو مجدداً. إنهما أسطورتان، ولا أظن أن ذلك سيتكرر. علينا الاستمتاع باللاعبين الموجودين حالياً، وأن نأمل في قدرتهم على إعادة لقب كأس العالم إلى البرازيل».<br>وعن تجربته الجديدة في الإمارات، أعرب كوستا عن سعادته بالانضمام إلى الاتفاق، مؤكداً أنه يتطلع إلى الاستمتاع بكرة القدم والمساهمة في إسعاد الجماهير خلال المرحلة المقبلة من مسيرته الاحترافية.<br>وأوضح: «بصراحة، لم أتمكن بعد من متابعة الكثير من المباريات لأنني وصلت حديثاً، لكن لدي بعض الأصدقاء الذين يلعبون في المنتخب الإماراتي، ومن بينهم كايو. لم أشاهد المباراة النهائية لكأس الخليج، لكنني سعيد بما سمعته عن تطور كرة القدم هنا، وسعيد بأن أكون جزءاً من هذا التطور، وهو أحد الأمور التي كنت أبحث عنها».<br>واستعاد كوستا ذكرياته مع الأندية الأوروبية الكبرى والمنتخب البرازيلي، مشيراً إلى أن مسيرته كانت حافلة بالمحطات التي ستظل راسخة في ذاكرته.<br>وقال: «لدي الكثير من الذكريات الجميلة مع بايرن ميونيخ ويوفنتوس والمنتخب البرازيلي، خصوصاً المشاركة في كأس العالم. إنها لحظات ستبقى دائماً في ذهني، لكن هدفي الآن هو الاستمتاع بكرة القدم ونشر السعادة هنا».</p><iframe id="twitter-widget-0"   frameborder="0" allowtransparency="true" allowfullscreen="true" class="" style="position: static; visibility: visible; width: 550px; height: 550px; display: block; flex-grow: 1;" title="Twitter Tweet" src="https://platform.twitter.com/embed/Tweet.html?dnt=false&amp;embedId=twitter-widget-0&amp;features=e30%3D&amp;frame=false&amp;hideCard=false&amp;hideThread=false&amp;id=2108552803899916571&amp;lang=en&amp;origin=file%3A%2F%2F%2FUsers%2Fhiteshchandwani%2FDownloads%2Ftwitter.html&amp;theme=light&amp;widgetsVersion=82e1070%3A1619632193066&amp;width=550px" data-tweet-id="2108552803899916571"></iframe>

دوغلاس كوستا لـ«البيان»: البرازيل بحاجة إلى جيل جديد للفوز بكأس العالم

<p class='article-text'><div data-empty="false">نظّم مجلس متعاملي هيئة الطرق والمواصلات في دبي، جلسة حوارية في محطة الغبيبة للحافلات، بمشاركة مجموعة من مستخدمي الحافلات والنقل البحري ومترو دبي، وذلك للاستماع لآرائهم ومقترحاتهم وتطلّعاتهم المستقبلية، وكان في استقبالهم عدد من المديرين التنفيذيين ومديري الإدارات والأقسام وموظفي المؤسسات والقطاعات المعنيّة في الهيئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي تنظيم الجلسة في إطار حرص الهيئة على تعزيز قنوات التواصل المباشر مع مستخدمي وسائل النقل العام، والاستماع إلى آرائهم وتطلّعاتهم بشأن الخدمات المقدمة، والعمل على دراستها وتقديم الحلول المناسبة، وبالتالي الارتقاء بتجربة المتعاملين، ورفع مستوى السعادة والرضا عن الخدمات المقدمة لهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجرى خلال الجلسة تعريف الحضور بأبرز الخدمات والمبادرات وقنوات التواصل والتطبيقات الإلكترونية المتاحة، كما استهدفت إشراك مستخدمي النقل العام في تطوير الخدمات، وذلك من خلال الاطّلاع مباشرة على ملاحظاتهم واحتياجاتهم ومقترحاتهم ودراستها، والعمل على تحسين تجربة التنقّل ومواءمة الخدمات مع احتياجات مختلف شرائح المجتمع. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وناقش المجلس عدداً من الموضوعات والمقترحات المرتبطة بخدمات الحافلات والنقل البحري، ومن أبرزها: زيادة عدد الرحلات والحافلات على بعض الخطوط ذات الطلب المرتفع، وزيادة محطات انتظار الحافلات المكيّفة، وتنويع خيارات استخدام بطاقات نول، إلى جانب دراسة تمديد ساعات تشغيل مترو دبي، وزيادة رحلات النقل البحري، وإطلاق خطوط وخدمات جديدة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ختام الجلسة عبر المتعاملين عن تقديرهم لما تقوم به الهيئة من تنظيم مثل هذه المجالس الحوارية، لما توفره من فرصة للتواصل المباشر مع مسؤولي الهيئة وطرح الملاحظات والمقترحات، مثمنين حرص الهيئة على الاستماع إلى مستخدمي النقل العام وإشراكهم في مسيرة تطوير الخدمات والارتقاء بتجربة التنقل في إمارة دبي.</div></p>

للاستماع إلى آرائهم وتطوير الخدمات

"مجلس متعاملي طرق دبي" ينظّم جلسة حوارية لمرتادي وسائل النقل العام

نظمته أمانة «تنفيذي الإمارة» بمشاركة 28 جهة محلية

«ملتقى أفضل الممارسات» يرصد 3 سنوات من تطوير الخدمات بدبي

<p class='article-text'>أبوظبي - البيان<br>عقدت لجنة التكامل الاقتصادي اجتماعاً برئاسة معالي عبدالله بن طوق المري، وزير الاقتصاد والسياحة، وبحضور أصحاب السعادة مديري عموم الدوائر الاقتصادية المحلية، حيث ناقشت عدداً من الموضوعات المرتبطة بتعزيز تنافسية بيئة الأعمال، ودعم جهود التنمية الاقتصادية، ومواصلة تطوير الأطر والسياسات، التي تسهم في ترسيخ مكانة دولة الإمارات وجهة جاذبة للأعمال والاستثمار.<br>وأكد معالي عبدالله بن طوق المري أن دولة الإمارات، في ضوء توجيهات قيادتها الرشيدة، تواصل تطوير بيئة تشريعية واقتصادية متكاملة، تعزز قدرات القطاع الخاص عبر جهود وطنية متضافرة على المستويين الاتحادي والمحلي، بما يعزز نمو الأعمال وتنافسية الاقتصاد الوطني، ويواكب المتغيرات الاقتصادية العالمية، مشيراً معاليه إلى الدور الحيوي للجنة التكامل الاقتصادي في هذا الصدد، من خلال تعزيز التنسيق والتكامل بين الجهات المعنية، واقتراح السياسات الداعمة لتطوير المنظومة الاقتصادية الوطنية، ورفع تنافسيتها.<br>وقال معاليه خلال الاجتماع: «يواصل الاقتصاد الوطني تحقيق معدلات نمو إيجابية تعكس قوة ركائزه وتنوعه، حيث نما الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي لدولة الإمارات بنسبة 3 % خلال الربع الأول من عام 2026، ليبلغ 485 مليار درهم، فيما سجل الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي نمواً بنسبة 4.8 % خلال الربع الأول من العام الجاري، لترتفع مساهمته إلى 79.4 % من الاقتصاد الوطني، مؤكداً أن هذه المؤشرات تمثل حافزاً لمواصلة العمل الوطني وتطوير السياسات الاقتصادية، بما يدعم استدامة النمو، ويعزز جاهزية الاقتصاد للمرحلة المقبلة». واستعرضت اللجنة مستجدات تطوير التجمعات الاقتصادية ذات الأولوية في ضوء السياسة الوطنية للتجمعات الاقتصادية، التي أطلقتها الدولة في سبتمبر 2025، وتهدف هذه التجمعات إلى تعزيز التعاون والتكامل بين الشركات والجهات الحكومية والمؤسسات الأكاديمية ومراكز البحث والتطوير، إلى جانب ربط مختلف مكونات المنظومة الاقتصادية، وتسهيل الوصول إلى الفرص الاستثمارية والتجارية، بما يسهم في رفع الإنتاجية وتسريع الابتكار، وتعزيز تنافسية القطاعات الوطنية.<br>واطلعت اللجنة على دور الجهات الوطنية المعنية في تطوير المزيد من الآليات والإجراءات لتعزيز منظومة مكافحة غسل الأموال، ورفع مستويات الرقابة والامتثال للتشريعات والسياسات ذات الصلة، بما يدعم سلامة واستدامة البيئة الاقتصادية، ويحافظ على مكانة دولة الإمارات مركزاً اقتصادياً عالمياً يتمتع بأعلى معايير الشفافية والحوكمة.<br>وأكدت اللجنة أهمية مواصلة التنسيق بين الجهات المعنية، وتكثيف الجهود الرامية إلى تعزيز جاهزية الاقتصاد الوطني ومرونته، بما يواكب التطورات والمتغيرات الإقليمية والعالمية، ويدعم استمرارية الأعمال وتوسع الأنشطة الاقتصادية في مختلف القطاعات.</p>

لجنة التكامل الاقتصادي تناقش تعزيز تنافسية بيئة الأعمال ودعم جهود التنمية الاقتصادية

<p class='article-text'>تلقى معلمون في دولة الإمارات، صباح اليوم، رسالة نصية من سمو الشيخ عبدالله بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الخارجية، رئيس مجلس التعليم والتنمية البشرية والمجتمع، بمناسبة اليوم العالمي للمعلمين، الذي يصادف الخامس من أكتوبر من كل عام، حملت كلمات تقدير وامتنان لدورهم في تعليم الأجيال والإسهام في بناء مستقبل الدولة.</p><p class='article-text'>وجاء في رسالة سموه للمعلمين: «لكم في مسيرة الإمارات أثر يحمله كل جيل تعلّم على أيديكم. وفي اليوم العالمي للمعلمين، نعتز برسالتكم وبما تغرسونه في طلابكم من علم وقيم تعينهم على بناء مستقبلهم. لكم خالص الشكر والتقدير. أخوكم عبدالله بن زايد».</p><p class='article-text'>وأدخلت الرسالة حالة من السعادة والاعتزاز بين المعلمين الذين تلقوها على هواتفهم، مؤكدين أن وصول كلمات التقدير إليهم بصورة مباشرة يحمل قيمة معنوية كبيرة، ويعكس المكانة التي يحظى بها المعلم ودوره في مسيرة التنمية وبناء الإنسان في دولة الإمارات.</p><p class='article-text'>وقال معلمون إن الرسالة كانت مفاجأة جميلة في بداية يومهم، وإن كلمات سمو الشيخ عبدالله بن زايد عززت لديهم الشعور بالفخر بمهنة التعليم، خصوصاً أن الرسالة ربطت بين ما يقدمه المعلم داخل الفصل وبين الأثر الذي يمتد عبر الأجيال ومستقبل الدولة.</p><p class='article-text'>وأكدوا أن عبارة «لكم في مسيرة الإمارات أثر يحمله كل جيل تعلّم على أيديكم» تمثل تقديراً معنوياً كبيراً لكل معلم، وتبعث برسالة واضحة بأن أثر المعلم لا يتوقف عند حدود الحصة الدراسية أو العام الدراسي، وإنما يبقى ممتداً في حياة طلبته وفي الأجيال التي يسهم في إعدادها.</p><p class='article-text'>وأشار معلمون إلى أن مثل هذه المبادرات تمنحهم دفعة معنوية لمواصلة رسالتهم، وتجدد لديهم الشعور بحجم المسؤولية الملقاة على عاتقهم في غرس العلم والقيم معاً، مؤكدين أن سعادتهم بالرسالة نابعة من كونها وصلت إليهم بصورة شخصية ومباشرة في يومهم العالمي.</p>

عبدالله بن زايد يعايد المعلمين في يومهم برسالة شكر وتقدير

<p class='article-text'><div data-empty="false">تفقد معالي الفريق عبدالله خليفة المري، القائد العام لشرطة دبي، الإدارة العامة لأمن الهيئات والمنشآت والطوارئ، واطلع على مستوى الجاهزية والعمليات الأمنية والميدانية، والمشاريع والمبادرات التطويرية، والأنظمة والتقنيات الحديثة الداعمة للعمل، إلى جانب مؤشرات الأداء ونتائج الفرق التخصصية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد معالي الفريق عبدالله خليفة المري أهمية مواصلة تطوير منظومة العمل، ورفع مستويات الجاهزية والاستعداد، وتعزيز التدريب التخصصي، والتوسع في توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي والحلول الرقمية الحديثة، والاستفادة من البيانات والمؤشرات في استشراف التحديات، ورفع كفاءة الأداء وسرعة ودقة تنفيذ المهام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدد معاليه على ضرورة مواكبة المتغيرات المتسارعة في المجالات الأمنية والتقنية، وتحويل التقنيات الحديثة إلى أدوات عملية، تعزز قدرات الفرق الميدانية، مؤكداً أن المحافظة على النتائج المتميزة تتطلب مواصلة التطوير، واستشراف الاحتياجات المستقبلية، وتطوير القدرات البشرية والتقنية، وابتكار أساليب عمل ترفع كفاءة الاستجابة وتنفيذ المهام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال التفتيش السنوي للإدارة العامة لأمن الهيئات والمنشآت والطوارئ، حيث اطلع معاليه على أبرز الإحصاءات والمؤشرات والنتائج التي حققتها الإدارة العامة، ومستوى الأداء في مختلف الإدارات والتخصصات التابعة لها، والجهود المبذولة في تنفيذ المهام الأمنية والميدانية.</div></p><p class='article-text'>كما اطلع معاليه على عدد من المشاريع والمبادرات التطويرية، واستمع إلى عرض حول الأنظمة والتقنيات الحديثة، التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي في دعم العمليات الميدانية، وتحليل البيانات، ودعم اتخاذ القرار، وتطوير آليات التخطيط والمتابعة، واستثمار الموارد بالشكل الأمثل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">واطلع كذلك على منظومة العمل في مركز الاستجابة المسلحة، وآليات الاستعداد والتعامل مع الحالات والمهام المختلفة، ومؤشرات الجاهزية والتدريب، إلى جانب جهود إدارة التفتيش الأمني K9، التي سجلت 280 ضبطية في مختلف تخصصات التفتيش الأمني، فضلاً عن عدد من المهام الخارجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشملت الجولة الاطلاع على جهود فريق الدراجات الهوائية، الذي نفذ خلال عام 2025 نحو 517 مهمة في المناطق السياحية، فيما بلغ عدد حجوزات الدراجات الهوائية 20 ألفاً و778 حجزاً، إلى جانب 66 مشاركة في الفعاليات، وتقديم 330 خدمة للجمهور.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما اطلع معاليه على مؤشرات السعادة والتحفيز في بيئة العمل، حيث بلغت نسبة السعادة الوظيفية الداخلية 96 %، ونسبة التحفيز 100 %، مؤكداً أن الاستثمار في العنصر البشري يمثل ركيزة أساسية في استدامة التميز المؤسسي، ورفع كفاءة الأداء الميداني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ختام التفتيش تجول معالي الفريق عبدالله خليفة المري في مرافق الإدارة العامة، واطلع على التجهيزات والمعدات المستخدمة في العمليات التخصصية والميدانية، وتفقد مدرعات الاقتحام والمداهمة.</div></p><p class='article-text'>مؤكداً ضرورة الاستمرار في تطوير منظومة المعدات والتجهيزات والمحافظة على جاهزيتها، بالتوازي مع تأهيل وتدريب الكوادر البشرية على استخدامها بكفاءة واحترافية.</p><h2>خلوة التمكين والتأهيل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهة اخرى، نظمت الإدارة العامة للمؤسسات العقابية والإصلاحية في شرطة دبي، «خلوة التمكين والتأهيل»، بمشاركة 25 شريكاً استراتيجياً يمثلون جهات حكومية وخاصة ومؤسسات العمل الخيري، وذلك في إطار جهودها المستمرة لتطوير منظومة تأهيل النزلاء، وتعزيز فرص تمكينهم تعليمياً ومهنياً بما يدعم اندماجهم الإيجابي في المجتمع وسوق العمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد انطلاق الخلوة العقيد عزان عبدالحميد محمد، مدير إدارة الشؤون الإدارية، والمقدم خالد المزروعي، مدير إدارة تدريب وتعليم النزلاء بالوكالة، وعدد من الضباط وصف الضباط، إلى جانب ممثلي الشركاء الاستراتيجيين من مختلف القطاعات.</div></p>

تفقد الإدارة العامة لأمن الهيئات والمنشآت والطوارئ

عبدالله المري: توظيف الذكاء الاصطناعي لتعزيز الجاهزية الأمنية

<p class='article-text'><div data-empty="false">رفع معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي، راية برنامج حمدان بن محمد للخدمات الحكومية لعام 2025، وذلك في «الشراع»، المقر الرئيسي الجديد للهيئة ، بحضور وفد من المجلس التنفيذي لإمارة دبي، برئاسة الدكتور هزاع خلفان النعيمي، مساعد الأمين العام لقطاع التميز والخدمات الحكومية بالأمانة العامة للمجلس التنفيذي، ضم إيمان محمد السويدي، مدير إدارة تنفيذي للتقييم والدراسات في الأمانة العامة للمجلس التنفيذي، وأحمد حريمل، مدير إدارة الخدمات والتميز الحكومي في المجلس التنفيذي، كما حضر النواب التنفيذيون للرئيس في الهيئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد فازت الهيئة براية حمدان لتحقيقها أعلى النتائج في تطبيق سياسة خدمات 360، وريادتها في تعزيز جودة الحياة وسعادة المتعاملين، من خلال تبسيط رحلة المتعامل، وإعادة هندسة العمليات، وتوظيف أحدث التقنيات الرقمية، لتقديم خدمات استباقية ومتكاملة ومبتكرة وآمنة، توفر وقت وجهد المتعاملين، وتحقق أعلى مستويات الكفاءة والفاعلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي للهيئة : «نعمل على تحقيق رؤية القيادة الرشيدة، لتوفير خدمات استباقية ومتكاملة، تتمحور حول المتعامل، وتسهم في تعزيز جودة الحياة وسعادة المجتمع.</div></p><p class='article-text'>ونفخر بفوز الهيئة براية حمدان بن محمد للخدمات الحكومية لعام 2025، حيث يشكل هذا الإنجاز نجاح الهيئة في تحقيق مستهدفات سياسة خدمات 360، كما يمثل دافعاً لنا لمواصلة الارتقاء بخدماتنا، وتحقيق مستويات جديدة من التميز الحكومي».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشاد معالي الطاير بجهود فرق العمل في الهيئة التي أسهمت في تحقيق هذا الإنجاز، مؤكداً مواصلة الهيئة الاستثمار في التقنيات الحديثة والذكاء الاصطناعي، وتحليل البيانات لتطوير خدمات أكثر كفاءة وسلاسة واستباقية، بما يحقق أعلى مستويات سعادة المتعاملين ويعزز تجربتهم، ويرسخ ريادة دبي العالمية في الخدمات الحكومية.</div></p><h2>مشاريع استثمارية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وشملت جهود الهيئة تحسين 22 خدمة موجهة للمتعاملين دعماً لتسريع تنفيذ المشاريع الاستثمارية في دبي، وتعزيز جاذبية بيئة الأعمال، إلى جانب تطوير وتحسين 8 خدمات مدمجة ضمن دورة التحسين لعام 2025، بما يتماشى مع مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية «D33»، واستراتيجية دبي للطاقة النظيفة 2050، واستراتيجية الحياد الكربوني 2050 لإمارة دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأسفرت جهود الهيئة عن تحقيق نتائج نوعية، انعكست مباشرة على تجربة المتعاملين، حيث أصبحت 100 % من الخدمات ذاتية لا تتطلب زيارة المتعامل، وبلغت نسبة أتمتة عمليات تقديم الخدمات 100 %، إضافة إلى تحقيق نسبة 99.6 % في التبني الرقمي للخدمات.</div></p><p class='article-text'>كما سجلت الهيئة نتائج متميزة في مؤشرات تجربة المتعاملين خلال عام 2025، حيث بلغ المستوى العام لجودة الخدمات 96.3 %، وحقق مؤشر السعادة اللحظي لحكومة دبي 98.9 % وفقاً لقياسات هيئة دبي الرقمية، فيما وصل مستوى الثقة العام للمتعاملين في خدمات الهيئة إلى 98.4 %.</p><p class='article-text'>إضافة إلى ذلك بلغت نسبة سعادة شركاء تقديم الخدمة 99.19 %، ونسبة سعادة المتعاملين من أصحاب الهمم 98.02 %، ونسبة حل والرد على مشاركات المتعاملين (اقتراحات وملاحظات وشكاوى) 100 %، فيما بلغ مستوى جودة الخدمة في مركز اتصال هيئة كهرباء ومياه دبي «مركز رعاية المتعاملين» 97.58 %، بما يؤكد نجاح الهيئة في ترسيخ منظومة متكاملة للخدمات الحكومية الرقمية والاستباقية، التي تضع الإنسان في صميم أولوياتها.</p>

تتويجاً لريادتها في تطبيق سياسة خدمات 360

رفع راية برنامج حمدان بن محمد للخدمات في «الشراع»

<p class='article-text'>شاركت دولة الإمارات العربية المتحدة، ممثلة بصندوق أبوظبي للتنمية، في الاجتماع السنوي الحادي عشر لمجلس محافظي البنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية، والذي عُقد في العاصمة القطرية الدوحة تحت شعار "بنية الغد التحتية: الأثر والابتكار".</p><p class='article-text'>وشهد الاجتماع السنوي مشاركة عدد من أصحاب السعادة المحافظين وصنّاع السياسات وممثلي مؤسسات التنمية وقادة القطاع الخاص وغيرهم من الجهات المعنية، بهدف مناقشة التوجّه الاستراتيجي للبنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية في بداية عقده الثاني.</p><p class='article-text'>ومنذ انطلاق عملياته التشغيلية في عام 2016، أقرّ البنك تمويلات تجاوزت قيمتها 76 مليار دولار أمريكي، خصصت لتنفيذ 384 مشروعاً، مما يعكس تنامي دوره في تمويل البنية التحتية ودعم التنمية الاقتصادية المستدامة في الدول الأعضاء في البنك، وتركزت النقاشات على توسيع نطاق الأثر وتعزيز الشراكات وزيادة القيمة المحققة على امتداد دورة حياة مشاريع البنية التحتية.</p><p class='article-text'>وقال محمد سيف السويدي، مدير عام صندوق أبوظبي للتنمية، نائب محافظ دولة الإمارات في مجلس محافظي البنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية، إن البنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية رسّخ دوراً مهماً ضمن منظومة تمويل التنمية العالمية، ويشكّل انتقاله إلى العقد الثاني من عملياته فرصة لمواصلة البناء على هذه الأسس وتعزيزها.</p><h2>بنية تحتية</h2><p class='article-text'>وأضاف أنه مع تزايد متطلبات الاستثمار في البنية التحتية، تبرز أهمية توسيع الشراكات وتبادل المعرفة وتوفير حلول تمويل مخصصة تلبي هذه الاحتياجات، وتسهم في تحويل الأولويات التنموية إلى أثر مستدام، لافتا إلى أن دولة الإمارات تواصل التزامها بدفع هذه الأجندة المشتركة وتعزيز التعاون الدولي دعماً للتنمية المستدامة.</p><p class='article-text'>وتنسجم مشاركة الإمارات في هذا الاجتماع مع جهودها المتواصلة لتعزيز الشراكات الدولية وحشد الموارد ودعم الحلول العملية للتحديات التنموية، من خلال تعاونها مع المؤسسات متعددة الأطراف ومنصات التنمية العالمية، بما يسهم في دعم مسارات التعاون وتحويل الأولويات المشتركة إلى نتائج ملموسة للمجتمعات والاقتصادات.</p><p class='article-text'>كما يبرز أهمية الالتزام بدعم التعاون الدولي والحلول العملية من خلال استضافة أبوظبي لمؤتمر الأمم المتحدة للمياه 2026، الذي يتم تنظيمه بالشراكة بين دولة الإمارات وجمهورية السنغال من 8 إلى 10 ديسمبر المقبل، والذي يركز على تسريع الوصول إلى تحقيق الهدف السادس من أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة، المعني بضمان توافر المياه وخدمات الصرف الصحي، وذلك من خلال توحيد جهود الدول وشركاء التنمية لمواجهة التحديات العالمية المتعلقة بالمياه.</p>

نتائج البحث عن: السعادة