<p class='article-text'><div data-empty="false">مساء الجمعة الماضية، أعلن رئيس الاتحاد الدولي لكرة القدم (الفيفا) جياني إنفانتينو سحبَ خطته لبيع حصةٍ في كأس العالم، في قرارٍ بدا في ظاهره تراجعاً تكتيكياً أمام عاصفة اعتراضٍ عالمية عاتية. غير أنّ الأزمة، في عمقها، تكشف ما يتجاوز صفقةً عابرة؛ إذ تسلط الضوء على شبكة من المصالح المعقدة التي نسجتها الفيفا على مدى عامٍ ونصف العام مع الرئيس الأميركي دونالد ترامب، حتى بلغت ذروتها.. يُعيد هذا التقرير تركيب الخيوط بالوقائع الموثّقة، فاصلاً بعناية بين ما هو مُثبَتٌ وما هو مُتصوَّر.</div></p><h2>خطٌّ زمني</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">لم تُولد علاقةُ إنفانتينو بترامب مع البطولة التي كانت الولايات المتحدة أحد أضلاع مثلث الاستضافة بجانب كندا والمكسيك؛ فجذورها تعود إلى ولاية ترامب الأولى واستقباله إنفانتينو في البيت الأبيض عام 2019، لكنها تكثّفت على نحوٍ لافتٍ منذ عودته إلى السلطة مطلع 2025، ففي مارس من ذلك العام، كشف إنفانتينو عن كأس «مونديال الأندية» في المكتب البيضاوي إلى جانب الرئيس، وفي الشهر ذاته وقّع ترامب أمراً تنفيذياً بإنشاء «فريق عمل البيت الأبيض لكأس العالم 2026»، ونصّب نفسه رئيساً له ونائبه جي دي فانس نائباً للرئيس، تحت شعار «تنسيق الدعم الاتحادي للبطولة»، وفق ما أوردته شبكة "إن بي سي". </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بحلول يوليو 2025، افتتح الفيفا مكتباً داخل «برج ترامب» في نيويورك، أعلن عنه إنفانتينو من مقرّ «مؤسسة ترامب» بحضور إريك ترامب والنجم رونالدو، شاكراً «الدعم الكبير» من البيت الأبيض، وواصفاً الرئيس بأنه «مشجّعٌ كبير لكرة القدم». وفي أغسطس الذي يليه، تصدّر كأس العالم مشهد المكتب البيضاوي في إعلانٍ للبطولة جمع ترامب ونائبه ووزيرة الأمن الداخلي كريستي نويم بإنفانتينو. ومع قدوم ديسمبر، استحدث الفيفا «جائزة الفيفا للسلام»، ومنحها في نسختها الأولى لترامب خلال قرعة كأس العالم في مركز «كنيدي» بواشنطن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم يكن هذا الحضور بلا كلفةٍ رمزية؛ فقد كشف الإفصاح المالي لترامب لعام 2025 أنه تلقّى من إنفانتينو تذاكر بقيمةٍ ناهزت 15 ألف دولار، بحسب "سي إن بي سي"، فيما رافق رئيسُ الفيفا الرئيسَ الأميركي في زيارتين رسميتين، في مؤشّرٍ على أنّ العلاقة تخطّت لوجستيات البطولة إلى حضورٍ سياسيٍّ منتظم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يمكن فصلُ هذا التودّد السياسي عن «البراغماتية المالية» التي تحكم إدارة إنفانتينو؛ فالفيفا لم تكن تبحث عن تقاربٍ شخصيّ بقدر ما كانت تطارد السيولة الضخمة اللازمة لتمويل توسّع بطولاتها، وعلى رأسها مونديال الأندية وكأس العالم بصيغته الجديدة (48 منتخباً). لقد أدرك إنفانتينو أنّ خططه التوسّعية تقتضي شراكةً استراتيجية تجمع بين الثقل السياسي والاقتصادي للبيت الأبيض والصناديق السيادية الكبرى في الشرق الأوسط مثلاً، فتحوّل من رئيس منظمةٍ رياضية إلى «تكنوقراط ماليّ» يجوب العواصم لتأمين الرعايات المليارية، وضمان الاستقرار السياسي والتنفيذي للبطولات الكبرى بأيّ ثمن.</div></p><h2>شكوى أخلاقية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">سرعان ما تحوّلت «جائزة السلام» التي منحتها الفيفا لترامب إلى بؤرة تدقيقٍ دولي، فقد أفادت "سي إن بي سي"، نقلاً عن «بوليتيكو»، بأنّ خمسين عضواً في البرلمان الأوروبي وجّهوا رسالةً إلى الفيفا يحثّونه على معالجة شكوى أخلاقية رفعتها منظمة «فيرسكوير» بشأن منح الجائزة لترامب. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي واشنطن، طالب النائب الديمقراطي جيمي راسكين باستدعاء إنفانتينو لسؤاله عن «طبيعة علاقته بترامب»، واصفاً بعض جوانبها بلغةٍ شديدة، فيما ردّ البيت الأبيض بالسخرية من الرسالة عبر متحدّثٍ باسمه، مذكّراً بالعوائد الاقتصادية الضخمة للبطولة، وهكذا انتقل النقاش من ضفّة الرياضة إلى منطقة تضارب المصالح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بلغت المخاوف مستوى جديداً حين تدخّل ترامب مباشرةً في شأنٍ رياضيٍّ محض؛ حين تواصل الرئيس ترامب مع إنفانتينو لرفع عقوبة الإيقاف التي أُنزلت بمهاجم منتخب الولايات المتحدة فولارين بالوغون، فاستُجيب للطلب، وأثار ذلك شكوى رسمية من الاتحاد النرويجي المعروف بانتقاده لإدارة إنفانتينو. </div></p><h2>صفقة FFE</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بعد أيامٍ قلائل من نهائي المونديال الذي توّج إسبانيا بطلةً على حساب الأرجنتين في التاسع عشر من يوليو الماضي، أعلن إنفانتينو خطة «FIFA Forward Enterprise (FFE)»: إنشاء وحدةٍ تجارية (شركة) بقيمة عشرين مليار دولار تُدير فعاليات الفيفا، ومنها كأس العالم، ثم بيع نحو 20% منها لمستثمرين من القطاع الخاص لجمع ما يصل إلى 4.2 مليارات. وكانت تحقيقات «فايننشال تايمز» و«التايمز» أوّل من كشف تفاصيل الخطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بعيداً عن الغضب الرياضي، اصطدمت خطة إنفانتينو بلغمٍ قانونيٍّ وضريبيّ يهدّد البنية الأساسية للمنظمة؛ ذلك أنّ بيع خُمس حقوق البطولات لصناديق استثمارية تجارية كان كفيلاً بأن يُسقط عن الفيفا، في مقرّها بزيورخ، صفة «المؤسسة غير الربحية» التي تمنحها إعفاءاتٍ ضريبية استثنائية بموجب القانون السويسري. وتحويلُ الاتحاد إلى كيانٍ ربحيّ كان سيعرّض استثماراته واحتياطياته المليارية لضرائب باهظة في أوروبا، فينقلب المشروع من «فرصة نموٍّ مالي» إلى مخاطرةٍ قانونية قد تفكّك النموذج المالي التاريخي للمجلس الدولي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أمّا الردّ فكان أشبه بزلزال؛ حيث صوّت اتحاد يويفا (55 اتحاداً) على مقاطعة بطولات الفيفا، رافعاً شعار «كأس العالم ليس للبيع»، وواصفاً صياغة المقترح «في السرّ» بـ«غير المسؤولةٍ وغير المبررة». وعارض اتحاد كونكاكاف والاتحاد الآسيوي الخطة من دون بلوغ حدّ المقاطعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">غير أنّ هذا الصراع كشف الهندسة السياسية الدقيقة التي يتّكئ عليها إنفانتينو لحماية عرشه قبيل انتخابات 2027؛ فبينما اندلعت الثورة في أروقة «يويفا» الأوروبي، التزمت اتحاداتٌ كالاتحاد الأفريقي (الكاف) واتحاد أمريكا الجنوبية (كونميبول) موقفاً أكثر حذراً ومواربة. فإنفانتينو يعي جيداً معادلة القوة داخل الفيفا، حيث «يتساوى صوتُ جيبوتي وصوتُ ألمانيا»؛ ولذلك يغدو توظيفُ عوائد الصفقات الاستثمارية والتوسّع في البطولات ورقةً رابحة لاستمالة الاتحادات النامية في أفريقيا وأمريكا الجنوبية، بما يُحدث توازناً يكسر هيمنة «القارة العجوز»، ويبني للرئيس الحالي جداراً انتخابياً صلباً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصل الغليان إلى داخل المنظمة، فاستقال المستشار كارلوس كورديرو واصفاً الصفقة بأنها «صفقةٌ سيئة لكرة القدم»، فيما أكّد مدير العمليات كيفن لامور أنّ الموظفين «خُدِعوا»، وأنّ المشروع «مشروع شخصٍ واحد». ومع مساء الجمعة، حسم إنفانتينو الجدل بسحب اقتراحه.</div></p><h2>حول الحقيقة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بحسب «بلومبرغ»، وُلدت فكرة FIFA Forward Enterprise قبل عامٍ في نقاشاتٍ خاصة بين إنفانتينو وجوشوا كوشنر، على أن تقود ذراعُه الاستثمارية «ثرايف إتيرنال» مجموعة المستثمرين، بمعاونةٍ من «جي بي مورغان» في هيكلة الصفقة. وكوشنر (مواليد 1985) رجل أعمالٍ ومستثمر، مؤسّس «ثرايف كابيتال» الذي يعد أحد أكبر صناديق التقنية في العالم بأصولٍ تناهز 60 مليار دولار، وهي المؤسسة التي قادت جولات تمويل «أوبن إيه آي» و«سترايب» و«إنستغرام»، وكما أن جوشوا شريك في «أوسكار هيلث». وبمجرد أن تداول الإعلام العالمي هذا الاسم، حتى قفز إلى الواجهة صهر الرئيس الأميركي جاريد كوشنر، الشقيق الأكبر لجوشوا كوشنر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن هذه الخلفية، وصف ديمقراطيو اللجنة القضائية في مجلس النواب الأمريكي الصفقة بأنها دخولٌ للفيفا «في شراكةٍ مع عائلة ترامب»، رابطين إياها بجائزة السلام ومكتب برج ترامب، وناعتين إياها بـ«الفساد الأوليغارشي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، ثمّة معطياتٌ تُضعف فرضية التورّط المباشر لترامب؛ فقد نفى مصدرٌ مقرّبٌ من «ثرايف» لشبكة "سي بي إس" أن يكون الرئيس الأمريكي على صلةٍ بمشروع FIFA Forward Enterprise بأيّ صفة، مؤكّداً أنّ جوشوا لا يشغل أدواراً سياسية ولا صلة له بالإدارة. وأفادت مجلة «تايم» والسجلّات العامة بأنه لا يملك روابط سياسية مع إدارة ترامب، وأنّ أحدث تبرّعاته كان لمؤسسة أوباما، وأنه موصوفٌ منذ سنوات بأنه ديمقراطيّ التوجّه. كما أنّ بنية الصفقة نفسها كانت تحدّ من النفوذ؛ فالمستثمرون لن يظفروا بمقعدٍ في مجلس الفيفا، ولا بحقّ تصويت، ولا بأرباحٍ موزّعة، بحسب «الغارديان».</div></p><h2>تضارب مصالح</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">الوقائع التي تقدم ذكرها تنسج نمطاً يصعب معه احتمال المصادفة، فحين يجتمع في مسارٍ واحد فرقةُ عملٍ رئاسية يقودها الرئيس، ومكتبٌ للفيفا في برجٍ يحمل اسم عائلة الرئيس، وجائزةٌ استُحدثت لتُمنَح للرئيس، وتذاكرُ وتدخّلٌ للرئيس في قرارٍ تحكيمي، ثم صفقةٌ يقودها شقيق صهره، ينتقل العبء من إثبات وجود المصلحة إلى تبديد شبهتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">على أنّ التحليل الرصين يفرض تمييزين دقيقين؛ أوّلهما بين المصلحة المؤسسية والمصلحة الشخصية؛ إذ إنّ جانباً كبيراً من «القرب» يخصّ الفيفا بوصفها منظمةً تسعى لتأمين دعم الدولة المضيفة (أمنٌ ولوجستيات وعوائد قُدّرت بعشرات المليارات)، وهو سلوكٌ تمارسه الاتحادات مع كل مضيف، ويبدأ الإشكال حين يستحيل هذا الدعم منافعَ رمزية ومادية متبادلة تتجاوز العُرف. وثانيهما بين القرابة والتواطؤ؛ فصلة كوشنر بترامب حقيقيةٌ، لكنها وحدها لا تُثبت أنّ الرئيس طرفٌ في الصفقة، وسجلُّ الرجل المستقلّ سياسياً وضخامةُ صندوقه يمنحان روايته سنداً. وفي المسافة بين «الاسم يوحي» و«الرجل متورّط» تسقط كثيرٌ من التغطيات في فخّ الاستنتاج المتسرّع.</div></p>

وقائع تنسج نمطاً يصعب معه احتمال المصادفة

"اقتراح إنفانتينو".. هل من علاقة لترامب بأزمة الفيفا؟

<p class='article-text'>يواصل نادي برشلونة الإسباني المضي قدماً نحو إتمام مشروعه العقاري في دبي، بالتعاون مع شركة «أوهانا للتطوير»، في خطوة تعكس توجه النادي لتعزيز حضوره التجاري خارج أوروبا.</p><p class='article-text'>ويتضمن المشروع إنشاء مجمع سكني متكامل يحمل هوية النادي، ويضم 4 أبراج فاخرة، إلى جانب مرافق ترفيهية وتجارية، مثل «مقهى برشلونة» و«متجر برشلونة» ومتحف صغير، بهدف تعزيز تجربة الجماهير، على غرار تجارب سابقة نفذتها أندية أوروبية أخرى، مثل مانشستر سيتي.</p><p class='article-text'>وكشفت صحيفة «موندو ديبورتيفو» الإسبانية أنه من المنتظر أن يدخل المشروع حيز التنفيذ عقب موافقة الجمعية العمومية للنادي، نظراً لارتباطه باتفاق تجاري يتضمن وضع شعار الشركة الإماراتية على القميص الرسمي للفريق.</p><p class='article-text'>وسيحل الشعار الجديد محل شعار المفوضية السامية للأمم المتحدة لشؤون اللاجئين على ظهر القميص.</p><p class='article-text'>وبحسب لوائح الاتحاد الأوروبي لكرة القدم، لن يُسمح باستخدام الشعار التجاري خلال مباريات دوري أبطال أوروبا، حيث سيتم استبداله بشعار «مؤسسة برشلونة»، بينما سيظهر شعار «أوهانا للتطوير» في مباريات الدوري الإسباني وكأس الملك.</p><p class='article-text'>ومن المتوقع أن يحقق المشروع عوائد مالية تُقدّر بنحو 10 ملايين يورو سنوياً للنادي، على أن يتم اعتماده رسمياً من قبل أعضاء الجمعية العمومية خلال اجتماعهم المقبل، ولن تُدرج هذه العوائد في البيانات المالية إلا اعتباراً من الموسم المقبل.</p><p class='article-text'>كما كشفت الصحيفة أنه، بالتوازي مع مشروع برشلونة العقاري في دبي، سيتم إطلاق مشروع آخر للنادي في أبوظبي، يتعلق بإطلاق اسم برشلونة على مجموعة من الأبراج.</p><p class='article-text'>وكان النادي قد كلّف بإجراء تدقيق مالي لتقييم القيمة الفعلية لصفقة رعاية تلك الأبراج، في إطار مشروع منفصل عن خطة دبي.</p>

مشروع برشلونة العقاري في دبي يقترب من الحسم

<p class='article-text'><div data-empty="false">شكل اندلاع شرارة الحرب الأمريكية الإسرائيلية على إيران بنهاية فبراير الماضي إيذاناً بولادة صدمة مالية تدريجية وغير معلنة، لكنها عميقة الأثر: إعادة تسعير شاملة للمخاطر في واحدة من أكثر أسواق التأمين تشابكاً وحساسية حالياً في العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأحدث توقف ناقلات النفط عند مدخل ممر حيوي مثل مضيق هرمز تحولاً فورياً تجسد في إنذار مالي وتأميني رفع «علاوات مخاطر الحرب»، وأعاد تسعير المخاطر عبر سلاسل الشحن والطاقة والتجارة. في هذا السياق، تعاملت الأسواق مع التطورات بوصفها صدمة مخاطر متراكمة، لا حادثاً عابراً، وسط تقديرات في أبريل تشير إلى انكشاف محتمل على وثائق الحرب والشحن وإعادة التأمين بـ160 مليار دولار، وفقاً لتقديرات نقلها موقع «لو 360».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأفادت «رويترز» بأن وثائق مخاطر الحرب في التأمين البحري تغطي خسائر السفينة أو الشحنة الناجمة عن النزاعات أو أعمال الإرهاب. مع بداية الحرب كانت علاوة التأمين على المخاطر الحربية للسفن العابرة للخليج حوالي 0.25‏% من قيمة السفينة، لكن مع تزايد الاستهدافات قفزت إلى حوالي 3‏% في بعض الحالات؛ ما يعني أن ناقلة بقيمة 250‏ مليون دولار ستدفع نحو 7.5‏ ملايين دولار علاوة إضافية، وفقاً لتقديرات شركة «جيفريز».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تفيد بيانات شركة «مارش» بأن أسعار التأمين تتراوح حالياً بين 1‏% و1.5‏% تبعاً لموقع السفينة شرق أو غرب مضيق هرمز. هذه الزيادات لم تقتصر على السفن؛ إذ أفادت «رويترز» بأن العقود السيادية ارتفعت قيمتها ودفع ذلك نيودلهي إلى إعداد ضمان سيادي بقيمة 1.5‏ مليار دولار وصندوق بمساهمة صناعية بقيمة 300‏ مليون دولار لمساعدة شركات التأمين على توفير التغطية اللازمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي بداية الحرب، قدر مستشار التأمين، لؤي عبده، في تصريحات، أن تكلفة التأمين لناقلات النفط والغاز التي يناهز سعرها 100 مليون دولار والعابرة بالمنطقة ارتفعت في بداية الحرب من 100 ألف دولار إلى 250 و500 ألف دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير التقديرات الحديثة إلى أن تعرض شركات التأمين العالمية للحرب في الشرق الأوسط كبير لكنه متباين؛ حيث تقدّر شركة «غاي كاربنتر» أن الخطر على الأصول البرية يصل إلى 70‑80 مليار دولار، فيما يبلغ انكشاف الأصول البحرية نحو 45 مليار دولار، ويصل انكشاف الطيران إلى قرابة 35 مليار دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى محللو «جيفريز» أن خسائر سبع سفن متضررة قد تبلغ 1.75 مليار دولار، فيما ذكرت «موديز» أن الخسائر قابلة للاحتواء ما دام الصراع قصير الأجل، لكنها تحذّر من تضخّمها إذا طال أمد الحرب، بينما تشير «فيتش» إلى أن معظم الوثائق تستثني الحرب، لكن استمرار المواجهة قد يسبّب تضخم تكاليف المطالبات وتراجع قيمة الأصول. وفي مؤتمر للمحللين الماليين أوضح المشاركون أن الخسائر الحالية قابلة للاحتواء رغم اتساع مخاطر العنف الجيوسياسي والبحري والائتمان التجاري. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التأثيرات السلبية للحرب تطال قطاع الطيران مبكراً، ليس فقط عبر الوقود وطول المسارات، بل أيضاً من خلال تأمين هياكل الطائرات والمسؤوليات المرتبطة بالمطارات والمجالات الجوية. ولا يعني استمرار شهية الاكتتاب التأمينية بقاء الشروط على حالها، بل يعني توفير الغطاء مع تدقيق أكبر في تراكم المخاطر، ما يرفع كلفة التشغيل على شركات الطيران والشحن الجوي ويضغط على هوامشها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمتد الأثر بصورة أوسع إلى الطاقة والائتمان التجاري، لأن ارتفاع كلفة التأمين على المنشآت والشحنات والناقلات ينعكس على العقود الآجلة والتمويل التجاري ومتطلبات الضمان وتسعير المخزون. هنا تبدأ عدوى الدومينو: خطر بحري أو حربي يعطل الشحن، ثم يتحول إلى تأخر في التسليم، فتعثر في السداد، ثم إلى ضغط على التدفق النقدي والتمويل حتى لدى شركات بعيدة جغرافياً عن ساحة القتال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبادرت شركات إعادة التأمين الكبرى إلى رفع كلفة المخاطر بشكل واضح، وغيّرت شروط الحماية، بحسب تحليلات هاودن ري التي ترى أن استجابة السوق تتسم بإعادة تسعير انتقائية، وتشديد الشروط، مع تركيز أكبر على تراكم المخاطر وهيكلة البرامج، لا على الانسحاب الواسع من المنطقة. (عواصم - وكالات)</div></p>

حرب إيران.. إعادة تسعير شاملة لقطاع التأمين في العالم

<p class='article-text'><div data-empty="false"> أصدر صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء، رعاه الله، بصفته حاكماً لإمارة دبي، القانون رقم (14) لسنة 2025 بشأن تنظيم مُزاولة أنشِطة الاستشارات الهندسيّة في إمارة دبي، الذي يُعتبر خطوة نوعية لتعزيز الإطار القانوني المُنظِّم لقطاع الاستشارات الهندسية في الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويهدف القانون إلى النُّهوض بقطاع الاستشارات الهندسيّة، وتعزيز مُساهمته في المسيرة التنمويّة والاقتصاديّة والعمرانيّة في دبي، وتنظيم مُزاولة أنشِطة الاستشارات الهندسيّة في الإمارة، وفقاً لأفضل المعايير والمُمارسات العالميّة، ووضع أُسس واضحة لتصنيف مكاتب الاستشارات الهندسيّة، على نحو يتناسب مع خبراتها، وإمكانيّاتها الماليّة، والفنّية، والإداريّة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يهدف القانون إلى تشجيع الاستثمار في قطاع الاستشارات الهندسيّة، وتذليل المُعوِّقات التي تعترض مسيرة هذا القطاع، وضمان حُسن تنفيذ المشاريع، بما يتوافق مع المعايير والاشتراطات البنائيّة والتخطيطيّة، والتخطيط الحضري في إمارة دبي، وجذب شركات الاستشارات الهندسيّة العالميّة لجعل الإمارة مركزاً رئيساً لتقديم خدماتها في هذا المجال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونصّ القانون على أن تُشكّل في إمارة دبي بقرار من رئيس المجلس التنفيذي، لجنة دائمة تُسمّى "لجنة تنظيم وتطوير أنشِطة الاستشارات الهندسيّة"، برئاسة مُمثِّل عن بلديّة دبي وعُضويّة مُمثِّلين عن الجهات المُختصّة والجهات المعنيّة في الإمارة حيث حدّد القانون مهام وصلاحيات اللجنة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً للقانون، يُحظر على أي شخص مُزاولة أي من أنشِطة الاستشارات الهندسيّة في دبي، والتي تشمل أي نشاط يُزاوِلُه المكتب الهندسي من بين الأنشِطة المُعتمدة من لجنة تنظيم وتطوير أنشِطة الاستشارات الهندسيّة، يرتبط بأي من مجالات الهندسة المعماريّة، والهندسة المدنيّة، والهندسة الكهربائيّة، والهندسة الإلكترونيّة، والهندسة الميكانيكيّة، وهندسة المناجم والتعدين، والهندسة الجيولوجيّة، والهندسة الساحِليّة، وهندسة البترول، والهندسة الكيميائيّة، وغيرها من المجالات الهندسيّة الأخرى، وحظر القانون على أي شخص الترويج لنفسه بوصفه مكتباً هندسيّاً بأي شكل من الأشكال، ما لم يَكُن حاصلاً على الرُّخصة التجاريّة، ومُقيّداً في السجل المُعَد لدى بلديّة دبي، لقيد البيانات الخاصّة بالمكتب الهندسي، ونشاط الاستشارات الهندسيّة المسموح له بمُزاولته، وفئة تصنيفه، والكادر الفنّي لديه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يُحظر على أي مكتب هندسي مُزاولة أي من أنشِطة الاستشارات الهندسيّة غير المسموح له بمُزاولتها في إمارة دبي، أو بخلاف الفئة المُصنّف عليها وفقاً لنظام التصنيف المُعتمد من الجهة المختصة، والتي تشمل بلديّة دبي، وأي جهة حُكوميّة مُختصّة قانوناً بالإشراف والرّقابة على أي من أنشِطة الاستشارات الهندسيّة في إمارة دبي. كما حظر القانون على المكتب الهندسي الاستعانة بأي مُهندِس غير مُقيّد في السِّجل وغير حاصل على شهادة الكفاءة المِهَنِيّة ولا يعمل ضمن كادره الفنّي، وكذلك حظر على أي شخص في دبي التعاقُد مع أي شركة أو مُؤسّسة لتنفيذ أي من أنشِطة الاستشارات الهندسيّة في إمارة دبي، ما لم تَكُن هذه الشركة أو المؤسسة حاصِلة على الرُّخصة التجاريّة ومُقيّدة في السِّجل لدى بلدية دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتولّى بلديّة دبي، وفقاً للقانون، وبالتنسيق مع الجهات المُختصّة في الإمارة، القيام بعدد من المهام والصلاحيّات، أبرزها إنشاء نظام إلكتروني مُوحّد على مُستوى إمارة دبي، مُقترِن بمنصّة "استثمر في دبي"، يتم من خلاله تلقّي ودراسة والبت في الطلبات المُتعلِّقة بقيد المكاتب الهندسيّة في السِّجل، وفئة تصنيفها، وإصدار شهادة الكفاءة المِهَنِيّة، وأي طلبات أخرى تتعلّق بتنظيم مُزاولة أنشِطة الاستشارات الهندسيّة، وكذلك تشغيل ذلك النظام الإلكتروني وإدارته والإشراف عليه وتحديثه، على نحو يضمن تطوير منظومة التسجيل والتقييم والتصنيف لمُزاولي أنشِطة الاستشارات الهندسيّة في الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتختص بلدية دبي كذلك بإنشاء وتنظيم السِّجل، وهو ملف إلكتروني مُعَد لدى البلديّة، لقيد البيانات الخاصّة بالمكتب الهندسي، ونشاط الاستشارات الهندسيّة المسموح له بمُزاولته، وفئة تصنيفه، والكادر الفنّي لديه، كما تتولى البلدية تحديث بيانات هذا السجل، بما يضمن وجود قاعدة بيانات شاملة في إمارة دبي للمكاتب الهندسيّة، وأنشِطة الاستشارات الهندسيّة المسموح لها بمُزاولتها، وفئة تصنيفها، والكوادر الفنّية لديها، وأي بيانات أخرى تتعلق بمُزاولة أنشِطة الاستشارات الهندسيّة في الإمارة، واعتماد وتحديث نظام التصنيف للمكاتب الهندسيّة التي تُزاول أنشِطة الاستشارات الهندسيّة في أعمال البناء والتشييد وهدم المباني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تتولى بلدية دبي تأهيل وتصنيف المكاتب الهندسيّة المُزاولة لأنشِطة الاستشارات الهندسيّة في أعمال البناء والتشييد وهدم المباني، وإصدار شهادات الكفاءة المِهَنِيّة للكادر الفنّي للمكتب الهندسي المُزاول لأنشِطة الاستشارات الهندسيّة في أعمال البناء والتشييد وهدم المباني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحدد القانون أنواع المكاتب الهندسيّة في دبي، وتشمل المكتب الهندسي المُنشأ في الإمارة، وفرع تابع لمكتب هندسي مُنشأ في أي من إمارات الدولة، تتوفّر لديه خبرة عمليّة في مُزاولة أنشِطة الاستشارات الهندسيّة لا تقل مُدّتها عن ثلاث سنوات مُتّصِلة، وفرع تابع لمكتب هندسي أجنبي، تتوفّر لديه خبرة عمليّة في مُزاولة أنشِطة الاستشارات الهندسيّة لا تقل مُدّتها عن عشر سنوات مُتّصِلة، إضافة إلى المكتب الهندسي المُشارك، وهو المكتب الذي يتكوّن من شراكة بين مكتب هندسي محلّي مُصنّف على الفئة الأولى مع مكتب أو مكاتب هندسيّة أجنبيّة لديها خبرة عمليّة في مُزاولة أنشِطة الاستشارات الهندسيّة لا تقل مُدّتها عن عشر سنوات مُتّصِلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تشمل أنواع المكاتب الهندسيّة في دبي مكتب هندسي رأي، وهو المكتب المتخصص في إبداء الرأي والمشورة في أي من أنشِطة الاستشارات الهندسيّة، يمتلِكُه مُهندِس أو أكثر مُقيّد في السِّجل، ولدى كُل مِنهُم خبرة عمليّة في مُزاولة أنشِطة الاستشارات الهندسيّة لا تقل مُدّتها عن 10 سنوات، ومكتب تدقيق هندسي، وهو المكتب المُصرّح له بالتدقيق الهندسي كطرف ثالث في أي نشاط من أنشِطة الاستشارات الهندسيّة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحدد القانون شُروط وإجراءات قيد المكتب الهندسي في السِّجل، وكذلك مدة القيد وحالات شطبه، كما حدد آليات تصنيف المكاتب الهندسيّة، والتزامات المكتب الهندسي، وشروط قيد وشطب قيد الكادر الفنّي التابع للمكتب الهندسي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونصّ القانون على أن يُعاقب كُل من يُخالِف أحكام هذا القانون والقرارات الصّادرة بمُوجبه بغرامة ماليّة لا تقل عن ألف درهم ولا تزيد على مئة ألف درهم، وتُضاعف قيمة الغرامة في حال مُعاودة ارتكاب المُخالفة ذاتها خلال سنة واحدة من تاريخ ارتكاب المُخالفة السّابقة لها، وبما لا يزيد في حدِّها الأقصى على مئتي ألف درهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً للقانون، يتم تحديد الأفعال المُخالِفة لأحكامه وأحكام القرارات الصّادرة بمُوجبه والغرامة المُقرّرة لِكُل منها بمُوجب قرار يصدُر عن رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي في هذا الشأن، وأجاز القانون للجهات المختصة اتخاذ واحد أو أكثر من التدابير التالية بحق المُخالِف: إيقاف المكتب الهندسي عن مُزاولة نشاطه لمُدّة لا تزيد على سنة واحدة، وتنزيل فئة تصنيف المكتب الهندسي إلى فئة أدنى، وشطب قيد المكتب الهندسي من السِّجل بعد الحُصول على مُوافقة لجنة تنظيم وتطوير أنشطة الاستشارات الهندسية على ذلك، ومُخاطبة سُلطة الترخيص لإلغاء الرُّخصة التجاريّة وفقاً للإجراءات المُعتمدة لديها في هذا الشأن، وإيقاف أي عُضو من الكادر الفنّي عن مُزاولة أعماله لمُدّة لا تزيد على سنة واحدة، إضافة إلى إلغاء شهادة الكفاءة المِهَنِيّة وشطب قيد المُهندِس من السِّجل، وإبلاغ جمعية المُهندِسين في الدولة بقرار الشّطب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوجب القانون على جميع المكاتب الهندسيّة والمُهندِسين العامِلين فيها وقت العمل بهذا القانون، توفيق أوضاعِهم بما يتّفق مع أحكامه، خلال سنة واحدة من تاريخ العمل به، وفي حال انتهاء قيد المكتب الهندسي أو المُهندِس في السِّجل أثناء سريان مُهلة توفيق الأوضاع المُحدّدة في هذا القانون، فإنّه يتم تجديد قيدهم في السِّجل، شريطة قيامهم بتقديم تعهُّد بتوفيق أوضاعِهم خلال المُهلة المُتبقِّية لتوفيق الأوضاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُلغى الأمر المحلّي رقم (89) لسنة 1994 بشأن تنظيم مُزاولة مِهنة الاستشارات الهندسيّة في إمارة دبي، كما يُلغى أي نص في أي تشريع آخر إلى المدى الذي يتعارض فيه وأحكام هذا القانون، على أن يستمِر العمل بالقرارات واللوائح والتعاميم والأدلة الصّادرة عن الجهة المُختصّة، بما فيها تلك الصّادرة بمُوجب الأمر المحلّي رقم (89) لسنة 1994 وتعديلاته، ولائحته التنفيذيّة، إلى المدى الذي لا تتعارض فيه مع أحكام هذا القانون، وذلك إلى حين صُدور القرارات واللوائح والتعاميم والأدلة التي تحِل محلّها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُنشر هذا القانون في الجريدة الرسميّة، ويُعمل به بعد ستة أشهُر من تاريخ نشره.</div></p>

محمد بن راشد يصدر قانوناً بشأن تنظيم مُزاولة أنشطة الاستشارات الهندسيّة في دبي

<p class='article-text'><div data-empty="false">شهدت العقود الأخيرة طفرة غير مسبوقة في مجالي التكنولوجيا والعملات الرقمية، حيث ظهرت شركات ناشئة مبتكرة تعد بتغيير العالم وتحقيق أرباح هائلة. ومع ذلك، لم تكن كل الوعود صادقة، فظهر عدد من الشخصيات التي استغلت ثقة المستثمرين والجمهور لممارسة الاحتيال المالي والتلاعب بالحقائق. هذه الشخصيات لم تؤثر فقط على المستثمرين، بل هزّت الثقة في صناعة التكنولوجيا الرقمية والعملات المشفرة بأكملها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>1. إليزابيث هولمز: من أصغر مليارديرة عصامية إلى السجن</b></div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/10/02/4925359.jpg" alt=" إليزابيث هولمز" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption> إليزابيث هولمز</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false"><a href="https://www.albayan.ae/economy/talent/394174" target="_blank">إليزابيث هولمز</a> ولدت في 3 فبراير 1984 بواشنطن العاصمة، وأصبحت واحدة من أكثر الشخصيات جدلاً في عالم الأعمال الأمريكي. في مطلع العقد الماضي، اكتسبت شهرة واسعة باعتبارها أصغر مليارديرة عصامية في العالم بعد تأسيس شركة Theranos عام 2003، التي كانت تعد بتطوير تقنية مبتكرة لفحص الدم باستخدام قطرة واحدة فقط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه التقنية وعدت بإجراء أكثر من ألف تحليل طبي دون الحاجة لسحب عينات كبيرة من الدم، وفتحت لها أبواب التمويل من كبار المستثمرين والسياسيين ورجال الأعمال. وصلت قيمة ثروتها الشخصية عام 2014 إلى نحو 4.5 مليارات دولار، فيما بلغت قيمة الشركة نحو 9 مليارات دولار .</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن التحقيقات الصحفية الاستقصائية، أبرزها تقرير وول ستريت جورنال, كشفت أن جهاز “إديسون” لم يكن قادراً على تقديم نتائج دقيقة وموثوقة. الشركة اعتمدت على تحاليل مختبرية خارجية لتغطية فشل الجهاز، ما أدى إلى تضليل المستثمرين والعملاء. بيئة العمل كانت مشحونة بالضغط النفسي، وأسفرت عن مأساة وفاة أحد العلماء العاملين مع الشركة، ما أثار التساؤلات حول أخلاقيات إدارة هولمز .</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تدقيق مكثف من الجهات التنظيمية، بما في ذلك إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA) ومراكز الخدمات الطبية والرعاية الصحية (CMS)، أدى إلى منع هولمز من إدارة مختبر طبي لمدة عامين، وإيقاف الشركة عن تلقي تعويضات الرعاية الصحية. في مارس 2018، وجهت هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية اتهامات بالاحتيال لهولمز وشريكها راميش بالواني، بزعم جمع أكثر من 700 مليون دولار من المستثمرين باستخدام بيانات مضللة حول فعالية التكنولوجيا  وفقا لشبكة "BBC".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدأت المحاكمة في أغسطس 2021، وأدينت هولمز في يناير 2022 بأربع تهم تتعلق بالاحتيال على المستثمرين، بينما برئت من التهم المتعلقة بالمرضى. وفي نوفمبر 2022، صدر حكم بالسجن أكثر من 11 عامًا، لتبدأ تنفيذ العقوبة في مايو 2023 في سجن فيدرالي بتكساس. كما أُدين بالواني بالاحتيال الإلكتروني والتآمر، وحُكم عليه بالسجن لأكثر من 12 عاماً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خلال المحاكمة، زعمت هولمز أنها كانت تحاول إدارة الشركة بحسن نية، وأن الأخطاء كانت نتيجة طموحات كبيرة وتحديات إدارة مشروع مبتكر. لكن المحكمة رفضت هذه الحجج وأكدت أن اختبارات الدم التي وعدت بها لم تكن سوى "سراب"، وأن الإنجازات المروجة كانت نصف حقائق وأكاذيب صريحة، وأيدت دفع 452 مليون دولار كتعويضات للضحايا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>2. روجا إغناتوفا: ملكة العملة الرقمية الغامضة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><a href="https://www.albayan.ae/economy/digital-economy/398901" target="_blank">روجا إغناتوفا</a>، الألمانية ذات الأصول البلغارية، أسست عملة OneCoin التي كانت تُسوّق كبديل للبيتكوين، ووصفت بأنها “قاتلة البيتكوين”. في يونيو 2016، ظهرت على منصة ويمبلي أرينا في لندن أمام آلاف الحاضرين لتعلن أن OneCoin ستصبح العملة المشفرة الأولى عالميًا، وستتيح “للجميع الدفع في أي مكان”، مما جذب استثمارات كبيرة من مستثمرين عالميين .</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/10/02/4925360.jpg" alt="روجا إغناتوفا" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>روجا إغناتوفا</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">الوعد بالتحرر المالي وإمكانية تحقيق أرباح خيالية جعل المستثمرين يثقون بها، لكن العيب كان غياب البلوك تشين، وهو أساس الأمان في العملات المشفرة. OneCoin اعتمدت على التسويق الهرمي، حيث كان العائد يأتي من انضمام أعضاء جدد، وليس من أي ابتكار تكنولوجي حقيقي. استخدمت إغناتوفا شبكات تسويقية لجني ملايين اليوروهات، وأنفقت على عقارات فاخرة وحفلات على يختها الفاخر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في أكتوبر 2017، اختفت عن الأنظار، تاركة شقيقها كونستانتين يدير العملية قبل اعتقاله عام 2019 بتهمة الاحتيال. وجهت لها الولايات المتحدة تهماً غيابية بالاحتيال المالي وغسل الأموال، وما زالت الأموال صعبة التتبع بسبب هيكليات معقدة وشركات وهمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>3. سام بانكمان-فريد: انهيار إمبراطورية FTX</b></div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/10/02/4925361.jpg" alt="سام بانكمان" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>سام بانكمان</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">أسس<a href="https://www.albayan.ae/economy/talent/455542" target="_blank"> سام بانكمان </a>بورصة FTX عام 2019، وأصبحت واحدة من أكبر منصات تداول الأصول الرقمية عالميًا، وجذب الانتباه بسبب "الإيثار الفعال" وارتباطه بقضايا إنسانية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في نوفمبر 2022، كشف تقرير CoinDesk أن FTX استعملت عملتها الخاصة FTT كضمان لقروض لشركة Alameda Research، ما أدى لانهيار ثقة المستثمرين وسحب جماعي للأموال. المنصة انهارت خلال أيام مع عجز مالي يقدر بـ 8 مليارات دولار. قبض على سام ووجهت له تهم تشمل الاحتيال وغسيل الأموال واختلاس أموال العملاء ، وفقا لـ "Business Insider".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حُكم على سام بالسجن 25 عاماً، مع إلزامه بدفع 11 مليار دولار كتعويضات، ليصبح رمزًا لانهيار الثقة في صناعة العملات الرقمية وضرورة الرقابة الصارمة.</div></p><p class='article-text'><b>تريفور ميلتون</b></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/10/02/4925362.jpg" alt="تريفورميلتون" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>تريفورميلتون</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">تريفور ميلتون أسس شركة Nikola لتطوير شاحنات كهربائية تعمل بالهيدروجين. في ديسمبر 2023، أُدين بالاحتيال بعد تقديم بيانات مضللة للمستثمرين حول قدرات الشركة التكنولوجية. استخدم ميلتون فيديوهات مضللة لتسويق الشاحنات، مما أدى لخسائر ضخمة .</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الحكم قضى بسجنه 4 سنوات وغرامة مالية، بعد أن أظهرت التحقيقات أن التصريحات كانت مضللة وأدت إلى تضليل السوق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>5. جيرالد كوتن: QuadrigaCX وفقدان ملايين الدولارات</b></div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/10/02/4925363.jpg" alt="جيرالد كوتن" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>جيرالد كوتن</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">جيرالد كوتن، مؤسس بورصة QuadrigaCX الكندية، توفي فجأة في 2018، ليكتشف العملاء أن أموالهم محتجزة في محافظ رقمية لا يمكن الوصول إليها. كشفت التحقيقات عن سوء إدارة وتحويل أموال العملاء لأغراض شخصية، ما أدى لخسارة حوالي 250 مليون دولار . </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كوتن أسس شركته عام 2014 في أعقاب انهيار منصة MtGox اليابانية، التي خسرت آنذاك 850 ألف بيتكوين، ما أعطى شركته دفعة قوية لتصبح لاحقًا أكبر بورصة كندية للعملات الرقمية. لكن في ديسمبر 2018، رحيله المفاجئ ترك نحو 115 ألف مستخدم يواجهون مصيرًا مجهولًا، مع ديون تقدّر بـ 250 مليون دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير وثائق المحكمة إلى أن معظم تلك الأموال محبوسة داخل ما يُعرف بـ"المخزن البارد" – نظام أمني غير متصل بالإنترنت صممه كوتن للحماية من الاختراق، لكنه لم يترك وسيلة للوصول إليه بعد وفاته وفقا لـ "BBC".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ظل هذه الفوضى، علّقت المنصة جميع التداولات وحصلت على حماية مؤقتة من الإفلاس، بينما لا يزال عملاؤها في انتظار معرفة ما إذا كانت أموالهم ستعود إليهم أم ستظل "مدفونة إلى الأبد" مع مؤسسها الراحل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القضية أثارت جدلاً حول أمان البورصات الرقمية، وأظهرت هشاشة عمليات التخزين الرقمية عندما يكون المؤسس الوحيد الذي يمتلك مفاتيح الوصول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>6. تشارلي جافيس: منصة Frank بين الريادة والاحتيال</b></div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/10/02/4925358.jpg" alt="تشارلي جافيس" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>تشارلي جافيس</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">كانت <a href="https://www.albayan.ae/economy/talent/609321" target="_blank">تشارلي جافيس</a> رمزاً لنجاح الشباب في وادي السيليكون، بعد أن حصدت لقب "30 تحت 30" من مجلة فوربس وأسست عام 2016 منصة Frank، التي ساعدت آلاف الطلاب في تقديم طلبات المساعدات المالية بسهولة. بفضل النمو السريع للمنصة، جذبت اهتمام المستثمرين الكبار، حتى استحوذ عليها بنك جي بي مورغان في سبتمبر 2021 مقابل 175 مليون دولار، معتقدًا أن الشركة خدمت أكثر من 5 ملايين طالب، وفقاً لصحيفة فاينانشيال تايمز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن ما بدا إنجازاً باهراً سرعان ما انهار مع انكشاف واحدة من أكبر عمليات الاحتيال في عالم الشركات الناشئة. التحقيقات كشفت أن جافيس تعمدت تضخيم أعداد المستخدمين بشكل هائل، إذ أنشأت أكثر من 4 ملايين هوية وهمية لإيهام البنك بضخامة قاعدة عملائها. في الواقع، لم يتجاوز عدد الطلاب الحقيقيين 300 ألف مستخدم فقط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المحكمة الأمريكية أدانتها بثلاث تهم احتيال وتهمة تآمر، وأصدرت حكماً بسجنها 7 سنوات يوم الاثنين الماضي. ورغم أن الادعاء طالب بعقوبة تصل إلى 12 سنة، رأى القاضي أن الحكم الحالي كافٍ، خاصة بعد خطاب اعتذار قدمته جافيس أعربت فيه عن ندمها ووعدت بالتعلم من أخطائها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تسلط هذه الحالات الستة الضوء على هشاشة الثقة في الشركات الناشئة الرقمية والعملات المشفرة، وأهمية التنظيم والرقابة. الابتكار وحده لا يكفي، وثقة المستثمرين المطلقة قد تتحول إلى كارثة مالية. على المجتمعات التقنية والمالية أن تتعلم من هذه الأمثلة لضمان الشفافية، حماية المستثمرين، وتجنب الوقوع في فخ الاحتيال الرقمي مستقبلًا.</div></p>

من الثراء إلى السجن.. أشهر أباطرة الاحتيال الرقمي في العصر الحديث

<p class='article-text'><br>أصدر الرئيس دونالد ترامب دفاعاً مذهلاً عن جو بايدن، مدعياً أن شبكة غامضة من المستشارين «الشريرة الغامضة» استغلت تدهوره المعرفي في البيت الأبيض وأحدثت فوضى في البلاد. <br></p><p class='article-text'><b>نهج صارم</b><br>لقد خاض ترامب حملته الانتخابية بنهج صارم بشأن الحدود، وتعهد بالشروع في أكبر خطة ترحيل جماعي شهدتها الولايات المتحدة على الإطلاق، وانتقد الديمقراطيين لفتحهم البوابات خلال فترة وجودهم في السلطة. واستهدف بايدن باستمرار بسبب افتقاره إلى العمل أثناء وجوده في المكتب البيضاوي.<br></p><p class='article-text'><b>لطف «ترامبي» مع بايدن </b><br>والآن، بعد أيام قليلة من كشف بايدن عن تشخيص إصابته بسرطان البروستاتا في مرحلة متأخرة، وفي ظل التدقيق المتزايد حول قدرته الإدراكية، منح ترامب القائد الأعلى السابق بعض اللطف غير المتوقع.<br>وقال في منشور على موقع Truth Social بعد ظهر يوم الثلاثاء: «إن جو بايدن الذي يعرفه الجميع لن يسمح أبداً لتجار المخدرات وأعضاء العصابات والمختلين عقلياً بالدخول إلى بلدنا دون رادع أو فحص على الإطلاق». كل ما على أي شخص فعله هو البحث عن سجله. <br>«لم يكن جو بايدن مؤيداً للحدود المفتوحة، ولم يتحدث أبداً عن الحدود المفتوحة، حيث يمكن للمجرمين من جميع الأنواع والأشكال والأحجام التدفق إلى بلدنا متى شاءوا».<br>وأكد ترامب أن «فتح الحدود وتدمير بلدنا تقريباً لم يكن من أفكار بايدن».<br></p><p class='article-text'><b>سرقة الرئاسة</b><br>وبدلاً من ذلك، ألقى اللوم على «الأشخاص الذين عرفوا أنه يعاني من إعاقة إدراكية، والذين استولوا على جهاز Autopen».<br>لقد سرقوا رئاسة الولايات المتحدة، ووضعونا في خطر كبير. هذه خيانة عظمى! فعلوا ذلك لتدمير بلدنا.<br>وقال ترامب إن القرارات التي اتخذها أعضاء إدارة بايدن - ولكن ليس بايدن نفسه - «كلفتنا مئات المليارات من الدولارات لإخراج المجرمين من بلدنا، والمرور بالعملية التي نمر بها الآن».<br>والآن يطالب بفرض عقوبة «شديدة للغاية» على أي شخص يثبت تورطه في هذه الجريمة.<br>«يجب أن يحدث شيء خطير للغاية لهؤلاء الأشرار الخونة الذين أرادوا تدمير بلدنا، لكنهم لم يتمكنوا من ذلك، لأنني جئت معهم». <br></p><p class='article-text'><b>استخدام القلم الآلي </b><br>أكد رئيس لجنة الإصلاح الحكومي جيمس كومر في وقت سابق من هذا الأسبوع أنه حاول استدعاء ثلاثة مساعدين رئيسيين للبيت الأبيض خلال إدارة بايدن - آني توماسيني، وأنتوني بيرنال، وأشلي ويليامز - بشأن استخدام القلم الآلي.<br></p><p class='article-text'><b>مخالفات جسيمة</b><br>وقال إن «البيت الأبيض في عهد بايدن عرقل تحقيق اللجنة ورفض إتاحة المساعدين للإدلاء بشهاداتهم أو إجراء مقابلات معهم».<br>ولم يذكر ترامب على وجه التحديد أي مساعدين يتهمهم بارتكاب مخالفات. <br>توصل تحقيق أجراه مشروع الرقابة المحافظ الشهر الماضي إلى أن بايدن استخدم بشكل متكرر خاصية البصمة التلقائية لوثائق مهمة.<br>وقالت المنظمة في منشور على موقع X تشارك فيه نتائجها: «من يسيطر على نظام التشغيل الآلي يسيطر على الرئاسة». <br></p><p class='article-text'><b>دفاع ترامب</b><br>في حين أن دفاع ترامب عن بايدن خارج عن شخصيته إلى حد كبير، إلا أنها ليست المرة الأولى التي يمتدح فيها سلفه علناً.<br>في عام 2020، قال ترامب للصحفيين إنه كان يعتبر بايدن دائماً «رجلاً لطيفاً للغاية»، وفي عام 2024، بعد نجاته من محاولة اغتيال، كشف ترامب أن بايدن اتصل به للاطمئنان عليه، قائلاً: «لم يكن بإمكانه أن يكون أكثر لطفاً».<br></p><p class='article-text'><b>الأول من إدارة ترامب</b><br>في اليوم الأول من إدارة ترامب الثانية، أعلن حالة الطوارئ الوطنية على الحدود الجنوبية بينما شرع في تنفيذ التدابير الرامية إلى إبعاد المهاجرين.<br>وطوال الحملة الانتخابية، وخاصة قبل انسحاب بايدن من السباق، كان ترامب يشير إلى الأزمة باعتبارها «غزو بايدن».<br>في يونيو 2024، قال: «أريد أن أعيد المهاجرين غير الشرعيين التابعين لجو بايدن إلى أوطانهم حيث ينتمون».<br>عليهم العودة إلى ديارهم، لأن جو بايدن، بكل بساطة، يريد غزواً. أريد ترحيلهم. أريد ترحيلهم.<br></p><p class='article-text'><b>انتقاد برامج الهجرة </b><br>وانتقد ترامب برنامجين للهجرة أنشأتهما إدارة بايدن لتشجيع المهاجرين على عدم القدوم مباشرة إلى الحدود الجنوبية لطلب اللجوء وجعل المنطقة أقل فوضوية.<br>وفي أحد البرامج، تمكن المهاجرون من أقصى الجنوب حتى الحدود المكسيكية مع غواتيمالا من استخدام تطبيق للهواتف الذكية يسمى CBP One لتحديد موعد للحضور إلى معبر حدودي رسمي في الولايات المتحدة لطلب اللجوء.<br></p><p class='article-text'><b>كوبا وهايتي ونيكاراغوا </b><br>وبشكل منفصل، أطلقت الإدارة في عام 2023 برنامجاً يسمح لـ30 ألف شخص كل شهر من كوبا وهايتي ونيكاراغوا وفنزويلا بالقدوم إلى الولايات المتحدة إذا كان لديهم راعٍ مالي، واجتازوا فحص الخلفية وشراء تذكرة طائرة للسفر إلى مطار أمريكي بدلاً من الذهاب إلى الحدود الجنوبية. <br></p><p class='article-text'><b>إلغاء سياسات عهد بايدن</b><br>وقال ترامب إن إلغاء سياسات عهد بايدن من شأنه أن يخلص أمريكا من أكثر من مليون مهاجر. <br>وتأتي تعليقاته الأخيرة التي تهدف إلى تحويل اللوم بعيداً عن بايدن وإلقائه على مستشاريه وسط تدقيق متزايد بشأن استخدام القلم الآلي خلال الإدارة الأخيرة.<br>في حين استخدم الرؤساء، بما في ذلك ترامب، أقلاماً آلية لعقود من الزمن، أثار كبار أعضاء الإدارة الحالية تساؤلات حول مدى وعي بايدن بما كان يوقع عليه، نظراً لتدهوره المعرفي الواضح خلال فترة ولايته.<br>سنبدأ التحقيق في هذا الأمر برمته مع من وقّع هذا التشريع. من وقّع التشريع الذي يفتح حدودنا؟ تساءل ترامب في وقت سابق من يوم الثلاثاء.<br>الآن اكتشفت أنه ليس هو، بل هو من فتحه تلقائياً. <br></p><p class='article-text'>ويأتي ذلك أيضاً بعد وقت قصير من تشخيص إصابة بايدن بسرطان البروستاتا، والذي أدى إلى هدنة قصيرة بين الجمهوريين والديمقراطيين، حيث اجتمع الساسة من مختلف التوجهات لتمني الشفاء العاجل للرجل البالغ من العمر 82 عاماً.<br></p><p class='article-text'>كان ترامب من أوائل المتعاطفين، وأصدر بياناً جاء فيه: «أنا وميلانيا نشعر بالحزن لسماع نبأ التشخيص الطبي الأخير لجو بايدن. نتقدم بأحرّ وأطيب تمنياتنا لجيل وعائلتها، ونتمنى لجو الشفاء العاجل والناجح».<br>لكن الهدنة انتهت على ما يبدو بعد أن تساءل أنصار حركة «جعل أمريكا عظيمة مرة أخرى» وترامب نفسه عن المدة التي ظلت فيها الدائرة الداخلية لبايدن تتجاهل التشخيص.</p>

ترامب يدافع عن «هفوات بايدن» ويكشف عن «الشريرة الغامضة» في البيت الأبيض

<p class='article-text'>احتشد آلاف المحتجين في واشنطن وفي أنحاء الولايات المتحدة السبت ضمن نحو 1200 مظاهرة يتوقع أن تشكل أكبر احتجاج في يوم واحد ضد الرئيس دونالد ترامب وحليفه الملياردير إيلون ماسك منذ أطلقا حملة متسارعة لتقليص الإنفاق الاتحادي وتوسيع سلطات الرئاسة.</p><p class='article-text'>وتدفق الآلاف نحو نصب واشنطن التذكاري مع انطلاق الاحتجاجات وسط أجواء غائمة وأمطار خفيفة.</p><p class='article-text'>وقال المنظمون لرويترز إن من المتوقع مشاركة أكثر من 20 ألف شخص في احتجاج بمتنزه ناشونال مول.</p><p class='article-text'>تتيح الاحتجاجات فرصة لمعارضي ترامب للتعبير عن استيائهم بشكل جماعي من التغييرات التي يجريها من خلال أوامره التنفيذية.</p><p class='article-text'>ويظهر الموقع الإلكتروني للحدث أن نحو 150 جماعة من النشطاء قررت المشاركة. ومن المقرر تنظيم احتجاجات في جميع الولايات الخمسين الأمريكية، بالإضافة إلى كندا والمكسيك.</p><p class='article-text'>كانت تيري كلاين، عالمة الطب الحيوي المتقاعدة من برينستون بولاية نيوجيرزي، من بين المتجمعين عند المنصة أسفل نصب واشنطن التذكاري.</p><p class='article-text'>وقالت إنها جاءت لحضور هذا التجمع احتجاجا على سياسات ترامب في "كل شيء، من الهجرة إلى قانون إدارة الكفاءة الحكومية والرسوم الجمركية... والتعليم. أعني، بلدنا بأكمله يتعرض للهجوم، جميع مؤسساتنا".</p><p class='article-text'>استمر الحشد حول النصب التذكاري في التزايد طوال اليوم. ورفع البعض علم أوكرانيا ووضع آخرون الكوفية الفلسطينية ولافتات كتبوا عليها "حرروا فلسطين". وانتقد أعضاء ديمقراطيون بمجلس النواب الأمريكي سياسات ترامب على المنصة.</p><p class='article-text'>وقال واين هوفمان (73 عاما)، وهو مدير أصول مالية متقاعد من وست كيب ماي في نيوجيرزي، إنه قلق من سياسات ترامب الاقتصادية واستخدامه الواسع للرسوم الجمركية.</p><p class='article-text'>وأضاف "سيكلف هذا الأمر المزارعين في الولايات الحمراء. سيكلف الناس وظائفهم، وخصوصا حسابات التقاعد. خسر الناس عشرات الآلاف من الدولارات".</p><p class='article-text'>أمضى ترامب، الذي صدم أسواق المال وأحبط الدول في أنحاء العالم بمجموعة من الرسوم قبل أيام، يومه في فلوريدا حيث لعب الجولف في ناديه في جوبيتر قبل أن يعود إلى منتجع مار الاجو الذي يمتلكه بعد الظهر.</p><p class='article-text'>وفي أجواء مشمسة على بعد نحو ستة كيلومترات من منتجع مار الاجو في وست بالم بيتش، تجمع أكثر من 400 متظاهر للاحتجاج بينما أطلق سائقون أبواق سياراتهم دعما للمتظاهرين في أثناء مرورهم عليهم.</p><p class='article-text'>كُتب على إحدى اللافتات أن "الأسواق تنهار بينما يلعب ترامب الجولف".</p><p class='article-text'>وفي احتجاج آخر في ستامفورد بولاية كونيتيكت، رفعت سو آن فريدمان (84 عاما) لافتة وردية زاهية مصنوعة يدويا، اعتراضا على تحركات الإدارة لخفض تمويل الأبحاث الطبية.</p><p class='article-text'>وقالت فريدمان "ظننتُ أن أيام مشاركتي في المظاهرات قد ولت، ثم ظهر أناس مثل ماسك وترامب".</p><p class='article-text'>وقال بول كريشمان، وهو ممثل ادعاء متقاعد يبلغ من العمر 74 عاما في ستامفورد، إنها المرة الأولى التي يشارك فيها بأحد الاحتجاجات على مدى حياته.</p><p class='article-text'>وأضاف "أخشى أن يتم تدمير (منظومة) الضمان الاجتماعي سيُدمر ونفقد مزايانا التي لن يكون هناك من يديرها أصلا... أخشى أن يكون كل هذا جزءا من خطة أكبر لتفكيك الحكومة والإبقاء على سلطة ترامب".</p><p class='article-text'>* انتقادات لإدارة الكفاءة الحكومية</p><p class='article-text'>وبدعم من ترامب، أجرى فريق ماسك في إدارة الكفاءة الحكومية عملية تدقيق في الحكومة الأمريكية، وألغى أكثر من 200 ألف وظيفة من أصل 2.3 مليون وظيفة بالحكومة الاتحادية.</p><p class='article-text'>وبدأت دائرة الإيرادات الداخلية في تسريح أكثر من 20 ألف موظف، أي ما يصل إلى 25 بالمئة من قوة العمل.</p><p class='article-text'>وتجمع المئات أمام مقر إدارة الضمان الاجتماعي، وهي هدف رئيسي لإدارة الكفاءة الحكومية، بالقرب من بالتيمور احتجاجا على تخفيضات تستهدف الوكالة التي تقدم إعانات لكبار السن وذوي الإعاقة.</p><p class='article-text'>وسادت حالة من الغضب والتحدي بعدما أعلنت الوكالة مؤخرا عن تسريح سبعة آلاف موظف وإيقاف خدمات الهاتف للملايين.</p><p class='article-text'>وعمل أعضاء من إدارة الكفاءة الحكومية داخل المبنى لأسابيع. وحمل العديد من المتظاهرين، ومعظمهم متقاعدون، لافتات عليها شعارات مثل "أين ذهبت بلادي؟" و"أرسلوا ماسك إلى المريخ" و"ارفعوا أيديكم عن الضمان الاجتماعي!".</p><p class='article-text'>وقالت ليندا فالكاو، التي ستبلغ الخامسة والستين بعد شهرين، أمام الحشد إنها كانت تدفع اشتراكات الضمان الاجتماعي منذ أن كان عمرها 16 عاما.</p><p class='article-text'>وأضافت "أشعر بالرعب والغضب الشديد والحيرة بسبب هذا الذي يحدث للولايات المتحدة. أنا أحب أمريكا حقا، وقلبي محطم. أحتاج إلى مالي. أريد مالي. أريد إعاناتي!".</p><p class='article-text'>ردا على ذلك، ردد الحشد هتاف "هذه أموالنا!".</p><p class='article-text'>ونفت ليز هيوستن، مساعدة السكرتيرة الصحفية للبيت الأبيض، اتهامات المتظاهرين بأن ترامب يسعى إلى تقليص الضمان الاجتماعي وبرنامج دفع تكاليف الرعاية الطبية (ميديكيد).</p><p class='article-text'>وقالت في رسالة بالبريد الإلكتروني "موقف الرئيس ترامب واضح: سيحمي دائما الضمان الاجتماعي وميديكير وميديكيد للمستحقين. في الوقت نفسه، يتمثل موقف الديمقراطيين في منح مزايا الضمان الاجتماعي وميديكير وميديكيد للمهاجرين غير الشرعيين، مما سيؤدي إلى إفلاس هذه البرامج وسحق كبار السن الأمريكيين".</p><p class='article-text'>وقيدت دعاوى قضائية جزءا كبيرا من أجندة ترامب إذ تتهمه بتجاوز سلطاته من خلال محاولات طرد الموظفين بالحكومة وترحيل المهاجرين.</p><p class='article-text'>عاد ترامب إلى البيت الأبيض في 20 يناير كانون الثاني ليصدر سلسلة من الأوامر التنفيذية وتدابير أخرى يرى البعض أنها تتماشى مع أجندة (مشروع 2025)، وهي مبادرة سياسية محافظة للغاية لإعادة تشكيل الحكومة وترسيخ سلطة الرئيس.</p><p class='article-text'>وقبل ساعات من موعد انطلاق الاحتجاجات في الولايات المتحدة تحت شعار "ارفعوا أيديكم!"، تجمع مئات الأمريكيين المناهضين لترامب المقيمين في أوروبا في كل من برلين وفرانكفورت وباريس ولندن للتعبير عن معارضتهم للتغييرات الجذرية التي أجراها في السياسات الخارجية والداخلية الأمريكية.</p>

محتجون مناهضون لترامب يحتشدون في واشنطن ومدن أخرى

<p class='article-text'>انتشرت في المواسم الأخيرة ثقافة الـ«تيفو» وسط أندية المحترفين، بصورة لافتة، وأصبحت مسرحاً للتنافس والإبداع والابتكار، عبر تقديم «أفكار» رائعة، تجذب الأنظار، وتثير الحماس، وتأخذ قدراً كبيراً من التداول وسط الجماهير، وعبر مواقع التواصل الاجتماعي.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/03/28/4729656.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>والـ«تيفو» تجسيد للوحة فنية بها الكثير من الإبداع، ويعود أصل الكلمة Tifosi، إلى اللغة الإيطالية، وتعني «أنصار»، وهي ظاهرة ارتبطت بجماهير «الألتراس»، والروابط والمجموعات المساندة للفرق، وتمددت لتشمل العديد من ملاعب كرة القدم حول العالم.</p><p class='article-text'>وانتظمت في ملاعب الإمارات قبل أكثر من عقدين، لكنها شهدت مؤخراً تطوراً كبيراً في الأفكار التي تطرحها الأندية، مع تميزها في العرض، مع إخضاع كل «تيفو» للرقابة والموافقة من رابطة دوري المحترفين والجهات المختصة، وفقاً للوائح التي تحكم الملاعب والمدرجات، تأكيداً على التنظيم الدقيق للعبة، دون إهمال أي جانب.</p><p class='article-text'>والسؤال الذي يطرح نفسه، من الذي يصنع «تيفوات» الأندية، وكيف ومتى يقوم بتنفيذها، ومن يتحمل تكلفتها المالية؟ حيث إن غالبية الجماهير يشاهدون فقط هذه اللوحات الإبداعية في المدرجات، سواء عند الحضور إلى الملعب، أو عبر القنوات الناقلة، بجانب الصور في وسائل الإعلام ومواقع التواصل الاجتماعي.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/03/28/4729655.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>وللإجابة عن الأسئلة أعلاه، استفسر «البيان» في تحقيق خاص عن هذه الظاهرة المتطورة والمنتشرة، صُناع الـ «تيفوات»، وهم عشاق ومحبو الأندية في الروابط المختلفة، لمعرفة الإجابات من مصادرها.. فماذا قالوا عن الفكرة والصناعة والإخراج؟.</p><p class='article-text'><b>قرار جماعي</b></p><p class='article-text'>بداية، قال محمد راشد رئيس مجلس جماهير نادي شباب الأهلي دبي، إن الـ«تيفو»، يكون بقرار جماعي، حتى وإن كانت فكرة فردية، مبيناً أن مجلس الجماهير في ناديه يناقش الفكرة، ويبدي عليها الملاحظات، وبعد الاتفاق عليها يتم التنفيذ.</p><p class='article-text'>وأبان راشد: نتفق بدايةً على تحديد الهدف، وقبلها على المباراة التي نريد أن نقدم عبرها «تيفو»، لأنه لا يصلح مع جميع المباريات، على سبيل المثال، تكون هنالك مباراة في غاية الأهمية وجماهيرية أو مباراة نهائية، أو لدينا رسالة محددة نريد أن نرسلها.</p><p class='article-text'>وبعد مناقشة الفكرة التي أحياناً تكون نتاج تفكير جمعي، نطرحها على مجلس الإدارة، لأننا نعمل تحت مظلته، ونكمل العمل الذي يقوم به، وأحياناً يقدم المجلس الدعم المادي، خاصة أن التيفو يكون مكلفاً.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/03/28/4729657.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>ويحتاج إلى مبلغ مالي كبير، لشراء الاحتياجات، وبعد أن نحصل على موافقة الإدارة، يخرج في المباراة المعنية بالشكل الذي يراه الجمهور، وقبل ذلك نشرك جماهير النادي التي توجد معنا في مواقع التواصل الاجتماعي و«الواتساب»، لإبداء الملاحظات، إن وجدت.</p><p class='article-text'>وأشار رئيس مجلس جماهير شباب الأهلي دبي، إلى أن صناعته تكون صعبة في البداية، ولكن بعد اكتساب الخبرة، تصبح المهمة سهلة، وأضاف: مثله مثل أي عمل، دائماً تكون هنالك صعوبات، وتدريجياً يصبح في غاية السهولة، خاصةً إذا كان هنالك إجماع واتفاق عليه.</p><p class='article-text'><b>قيمة وتأثير</b></p><p class='article-text'>أما محمد العطار عضو ألتراس الشارقة، أبان أن قرار الـ«تيفو» لا بد أن يأتي بشكل جماعي، حتى يكون ناجحاً، وذا قيمة مؤثرة، مبيناً أنهم قبل صناعته، يتناقشون حول الهدف منه، هل الهدف منه دعم الفريق بشكل جماعي، أم دعم المدرب، أم تقديم رسالة للمنافس؟.</p><p class='article-text'>وأضاف: أحياناً الـ«تيفو» يفرض نفسه ليواكب حدثاً محدداً، أو يكون رسالة لا بد منها، لكن في الغالب نضع عدة خيارات على طاولة النقاش، وبعد البحث وإبداء الملاحظات، نتفق على الفكرة وطريقة التنفيذ، لذلك الموضوع ليس سهلاً، كما يظن البعض.</p><p class='article-text'>وأشار عضو مجموعة ألتراس الشارقة، إلى أنهم يحرصون على إشراك محبي النادي في صناعته، ذاكراً أنهم يتناقشون عبر «جروبات» الواتساب الخاصة.</p><p class='article-text'>وقال: نحن مجموعة متقاربة في المدرج، ولدينا تواصل مستمر، وهذا التواصل يساعد في تنوع الأفكار، وتقديم الآراء الجيدة التي تسهم في جودة الأداء.</p><p class='article-text'>وحول الفترة الزمنية لصناعة الـ«تيفو»، قال محمد العطار: أحياناً نبدأ في العمل قبل أسبوع من المباراة، لا يوجد فترة زمنية ثابتة، المهم بالنسبة لنا قوته، لذلك نحن لا نصنعه في كل المباريات، إنما نجعله مرتبطاً مع الأحداث فقط، حتى يأخذ قيمته، ويحقق النجاح وسط الجماهير.</p><p class='article-text'><b>أفكار مختلفة</b></p><p class='article-text'>فيما قال سعيد الشامسي رئيس رابطة مشجعي الجزيرة، إن عدة أشخاص يشاركون في الـ«تيفو»، عبر آراء وأفكار مختلفة، يتم الاتفاق على واحدة منها، ثم يدخل بعدها مرحلة التنفيذ، مبيناً أن صناعته تتم حسب المناسبة.</p><p class='article-text'>وقال: التيفو لا يصلح في كل المباريات، ويكون لديه هدف محدد، في مباراة ذات أهمية، نضمن فيها الحضور الجماهيري، لأنه يتطلب حضوراً كبيراً، بعض المواجهات يكون فيها الحضور ضعيفاً، وبالتالي، لا تتناسب مع التيفو.</p><p class='article-text'>وأبان الشامسي أن هنالك العديد من الأشياء التي تتم مراعاتها في صناعة أي تيفو، مثل حجم الكلمة، ومساحة الصورة، وطول وعرض التيفو، ذاكراً أنهم يقومون بالتصميم على المدرج الخاص بجماهير الجزيرة، ويبذلون عليه الكثير من الجهد قبل أن يرى النور.</p><p class='article-text'>وأشار الشامسي إلى أن الـ«تيفو» في بعض المرات، يتطلب موافقة الإدارة قبل البدء في عملية التنفيذ، مبيناً أن التيفو إذا كان يحفز لاعباً أو مدرباً أو الفريق، يكون هنالك شخص على تواصل مع الإدارة، يقوم بدور التنسيق لأخذ الموافقة عليه، وأثنى الشامسي على إدارة نادي الجزيرة، وقال:</p><p class='article-text'>في سنوات سابقة، كنا نتكفل بكل المنصرفات، ولكن الإدارة الحالية غير مقصرة نهائياً، وتقدم لنا الدعم المالي، وتشجعنا على أي عمل إيجابي يخدم مصلحة النادي، وتتكفل الآن بكل منصرفات الصناعة، وكل متطلبات الوقوف خلف الفريق.</p><p class='article-text'><b>موقع خاص</b></p><p class='article-text'>من جانبه، قال معاذ بوغيث منسق جماهير نادي الوصل، إن الـ«تيفو» يتم بواسطة مجموعة من جماهير الألتراس، والتي خصصت لها الإدارة موقعاً خاصاً داخل النادي، تقوم فيه بهذا العمل الكبير.</p><p class='article-text'>وأضاف: تيفوات الوصل تختلف عن بقية الأندية، في كونها «صناعة يدوية»، لأن الكثير من الأندية تلجأ إلى شركات منفذة، أما في الوصل هنالك 6 أو 7 من محبي النادي يقومون بصناعته يدوياً، ويبذلون عليه جهداً كبيراً، يبدأ من الفجر ويستمر إلى أيام، بخلاف الأيام التي تتم فيها مناقشة الفكرة وتعديلها، قبل الاتفاق عليها بشكل نهائي.</p><p class='article-text'>وأضاف: المجموعة المنفذة لديها تصريح بالدخول للنادي، وبعد أن تفرغ من مهمتها، يتم أخذ الموافقة عليه من قبل رابطة دوري المحترفين والجهات المختصة.</p><p class='article-text'>وبعد ذلك ينتقلون إلى المدرج قبل يوم أو يومين من موعد المباراة، وباتفاق مع الجهات المختصة، يتم عمل بروفة، يسبقها تدقيق وتفتيش من الجهة المسؤولة عن تأمين الاستاد، وكلها خطوات مهمة، يلتزم بها نادي الوصل.</p><p class='article-text'>وأشار معاذ بوغيث إلى أن المجموعة المسؤولة عن الـ «تيفو» وليس المنفذون فقط، تتكفل بالمنصرفات المادية، وإحضار كل المعدات، من حر مالهم، ذاكراً أن المجموعة أيضاً تجتهد في مصادر دخلها، ببيع بعض الأغراض التي يصنعونها عبر الموقع الرسمي للألتراس الذي يشرفون عليه.</p><p class='article-text'><b>مرتبط بالأحداث</b></p><p class='article-text'>بدوره، قال جابر النقبي عضو مجموعة «الموج الأزرق» الداعمة لنادي النصر، إن فكرة التيفو ترتبط دائماً بحدث أو مناسبة مهمة، ذاكراً أن كل «تيفو» يكون له هدف محدد، حسب نوع وأهمية المباراة. وأضاف: عندما نتفق على وجوده في مباراة محددة، نجلس نحن مجموعة من الشباب، ونطرح الأفكار.</p><p class='article-text'>ونتناقش ونشرك معنا كل محب للنادي في المشروع، حتى نصل إلى أفضل فكرة تستحق التنفيذ، بعد الكثير من التدقيق، أحياناً صناعة الـ«تيفو» تستغرق أسبوعين، حتى نقدم تجربة جديدة غير مستنسخة، وهذا جعل جميع «تيفوات» النصر خاصة بنادينا، ومميزة عن غيرها، حتى إن نادي النصر السعودي مؤخراً قام بتقليدنا.</p><p class='article-text'>وأشار النقبي إلى أن الـ«تيفو» لا بد أن يحمل مضموناً مهماً، ورسالة تحقق أهدافها، وقال: أذكر في الموسم الماضي، صنعنا تيفو عليه رسم «شارلوك هولمز»، المحقق الشهير في الروايات، والذي يقوم بحل الألغاز، وأردنا من خلاله أن نطرح سؤالاً عن الشخص الذي سيحل لغز نادي النصر، المتمثل في غيابه الطويل عن البطولات.</p><p class='article-text'>وتحديداً منذ موسم 1985 - 1986، كما يحل شارلوك هولمز الألغاز، لذلك مضمون الفكرة مهم للغاية، حتى يكون مؤثراً، ويحقق الهدف المطلوب من صناعته، ومن أجل التميز، لا بد أن تكون فكرته جديدة في الساحة، وغير مكررة، لأن المكرر لا يتم تداوله، ولا يكون له تأثيره، وبالتالي يفقد قيمته.</p>

تحقيق

الـ«تيفو».. إبداع وابتكار في مدرجات أندية «دورينا»

<p class='article-text'>يغيب صيت الفريق الأول لكرة القدم عن عدد من الأندية التي تصبح بالتالي بعيدة عن الأضواء و«خارج الشبكة»، على الرغم من أن هذه الأندية بها أنشطة رياضية وثقافية واجتماعية مختلفة، ولديها رسالة سامية تؤديها تجاه المجتمع، أو المنطقة التي تقع فيها مباني النادي، من خلال لم شمل الصغار والشباب، وتوفير بيئة رياضية وصحية جيدة لهم.</p><p class='article-text'>في الوقت الذي ينظر فيه الكثيرون إلى الأندية على أنها «كرة قدم فقط» باعتبارها اللعبة الشعبية الأولى والأكثر جماهيرية، وفي كرة القدم يكون التركيز بطبيعة الحال على «الفريق الأول» خاصة عندما يكون ضمن منظومة «المحترفين» وبعده «دوري الدرجة الأولى»، وإن لم يكن الفريق الأول موجوداً فإنه، وحسب المفهوم السائد، يكون بلا جدوى.</p><p class='article-text'>ومن أجل توضيح العمل الذي تقوم به الأندية، فتحت «البيان» هذا الملف، لمعرفة تفاصيل ما يحدث في البعض منها، لإظهار جانب خفي عن الجمهور الرياضي، حفظاً لحقوق هذه الأندية والجهد الذي تقوم به إدارات الأندية في الخفاء وبعيداً عن الأضواء.</p><p class='article-text'>واتفق المتحدثون من الأندية المعنية، بداية على أهمية وجود فريق أول لكرة القدم في كل نادٍ، باعتباره الأكثر جاذبية والواجهة الإعلانية للأندية، مع التأكيد في ذات الوقت على أن دور الأندية ليس «فريق أول»، وأن هنالك مراحل سنية تستحق الاهتمام والمتابعة وتوفير الدعم المالي لها، وألعاب فردية وجماعية مختلفة تلبي رغبات الكثير من الرياضيين الذين لا يركزون على كرة القدم.</p><p class='article-text'>ومن الأندية التي لا تمتلك فريقاً أول، نادي الرمس الذي بشر رئيس مجلس إدارته بعودته في الموسم المقبل مرة أخرى عبر إعادة تشكيل الفريق الأول، بجانب التعاون، ورأس الخيمة، وهنالك ناديا مليحة والمدام في الشارقة وبعض الأندية مثل اليرموك الذي ينشط في كرة القدم للصالات- رجال، وجولدن ستار الذي يركز على المراحل السنية.</p><p class='article-text'>وفليتوود يوناتيد الذي غاب عن المشاركة في النسخة الحالية من دوري الهواة، وغيرها من الأندية المنضوية تحت لواء اتحاد كرة القدم، وتحصلت «البيان» على إفادات حول الموضوع، أكد خلالها المتحدثون أن أنديتهم لها دور رياضي وتربوي كبير تقوم بهما تجاه الشباب والصغار والمجتمع بشكل عام.</p><p class='article-text'><b>واجهة الأندية</b></p><p class='article-text'>بدايةً، أكد سالم سلطان بن ثاني الدرمكي، رئيس مجلس إدارة نادي الرمس، أن الفريق الأول يعتبر الواجهة لكل الأندية في العالم، وأن ذلك جعل ناديه يتحرك بحثاً عن شريك بهدف الاستثمار الرياضي، حتى نجح مؤخراً وبعد تدقيق في التعاقد مع شركة برتقالية، للمساهمة في إعادة الفريق الأول بهدف المشاركة في دوري الأولى أو الثانية، حسب قرار اتحاد الكرة.</p><p class='article-text'>وأضاف: لكن بالتأكيد أيضاً النادي ليس «فريقاً أول لكرة القدم»، وإنما لديه أنشطة متعددة، وفي الجانب الرياضي منها لدينا 5 فرق للمراحل السنية التي تساعد المواهب الناشئة في تطوير قدراتها الكروية، بما يخدم المصلحة العامة.</p><p class='article-text'>ولدينا مدرسة الكرة بجانب نشاط في عدد من الألعاب الأخرى مثل الكرة الطائرة التي نشارك فيها بعدد 4 فرق في مراحل مختلفة، وأيضاً هنالك فريق الدراجات وألعاب القوى وتنس الطاولة.</p><p class='article-text'>وأشار سالم الدرمكي إلى أن ناديه لديه كذلك نشاط مكثف في الجوانب الثقافية والاجتماعية ولديه برامج مختلفة تنتظم النادي وتجمع العديد من المهتمين في هذا الشأن وتمثل حراكاً جيداً، وأضاف:</p><p class='article-text'>رغم قناعتنا بأهمية الفريق الأول لكننا نؤمن بأن النادي ليس كرة القدم فقط وهو مفتوح أمام جميع أبنائه ولممارسة مختلف الأنشطة، ورغم هذه القناعة ومن أجل تطور النادي وإيماناً بضرورة وجود فريق الكرة الذي يشارك في المنافسات نحن بصدد إعادته من جديد وسنبدأ مع بداية مايو في عملية بناء الفريق بشكل أفضل حتى تكون عودته قوية وتلبي الطموحات.</p><p class='article-text'><b>أندية شاملة</b></p><p class='article-text'>فيما رفض محمد سلطان الخاصوني، رئيس مجلس إدارة نادي مليحة، الفكرة السائدة عن أن الأندية لكرة القدم فقط، مبيناً أنها «شاملة» للأنشطة الرياضية والثقافية والاجتماعية، وقال:</p><p class='article-text'>لا ننكر أهمية كرة القدم من واقع الشعبية الكبيرة التي تمتع بها وهي اللعبة الأكثر انتشاراً في العالم، والكل يتفق عليها ونحن في نادي مليحة نهتم أيضاً بكرة القدم ولكن على مستوى المراحل السنية ومدرسة الكرة ونسير وفق توجيهات صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة.</p><p class='article-text'>وشعاره «عيالي وبحفظهم»، باستقطاب أبناء مليحة وتوفير بيئة جيدة لهم لممارسة الألعاب الرياضية بالاستفادة من الدعم الكبير الذي يقدمه سموه، والذي جعل النادي متميزاً بامتلاك مرافق رياضية شاملة ومتكاملة من صالة رياضية ومسبح وملاعب كرة قدم وكل الأدوات المساعدة التي تلبي رغبات الجميع.</p><p class='article-text'>وأشار الخاصوني إلى الاهتمام أيضاً بعدد من الأنشطة الرياضية الأخرى، التي تلبي طموح عشاق الألعاب الفردية والجماعية، وأضاف: لدينا أيضاً فريق كرة قدم للصالات ونعتبره من الفرق الجيدة التي تسهم في تطور اللعبة بالدولة، ونحن من ضمن أندية قليلة تهتم بهذه اللعبة.</p><p class='article-text'>وكذلك فريق كرة يد الرجال الذي يعتبر من أندية المقدمة وصاحب إنجازات حاضرة، ولدينا اهتمام كبير بالشطرنج والدراجات والسباحة والألعاب الفردية المختلفة، إضافة إلى وجود مراحل سنية في كافة الألعاب الجماعية ما يؤكد النشاط الكبير للنادي.</p><p class='article-text'>وأشار رئيس نادي مليحة إلى الجوانب الثقافية والاجتماعية التي يشهدها النادي في العديد من الفترات، وقال: لدينا نشاط ثقافي كبير ونكاد نكون النادي الوحيد في إمارة الشارقة الذي ينشط باستمرار في الجانب الثقافي وينظم مهرجان القراءة سنوياً، مع تنظيم دورة المؤسسات الحكومية بالمنطقة الوسطى في رمضان كل عام والتي تشهد حراكاً رياضياً واجتماعياً مكثفاً، وغيرها من المبادرات التي تقام داخل النادي.</p><p class='article-text'><b>ليست رياضية</b></p><p class='article-text'>بدوره، قال عبدالعزيز منقوش، نائب رئيس مجلس إدارة نادي التعاون، إن الأندية في الدولة ليست رياضية فقط، لكنها اجتماعية وثقافية، وإن الرياضة لا تعني كرة القدم، لكنها تشمل العديد من الأنشطة المختلفة التي لديها قواعد كبيرة من المتابعين وأعداد كبيرة من الممارسين الذي يفضلونها على كرة القدم أو يجدون أنفسهم بها.</p><p class='article-text'>وقال منقوش: الفريق الأول لكرة القدم له دور كبير في خلق قاعدة جماهيرية للأندية وتسليط الضوء عليه، ولكن عندما تجبرك بعض الظروف على عدم وجود فريق أول فإن ذلك ليس النهاية أو أن النادي ليس له وجود.</p><p class='article-text'>وعلى سبيل المثال نحن في نادي التعاون لدينا أنشطة رياضية وثقافية ومجتمعية، ولدينا فرق مراحل سنية يتم رعايتها بأفضل مستوى لتقديم لاعبين يشكلون إضافة في الوقت الحالي والمستقبل للمنتخبات الوطنية، وفي النهاية الهدف دائماً المصلحة العليا للدولة قبل الأندية.</p><p class='article-text'>وأضاف نائب رئيس مجلس إدارة نادي التعاون: على مستوى بقية الأنشطة لدينا فرق دراجات وتنس طاولة، وألعاب قوى وكرة طائرة، ولدينا لجان ثقافية تعمل باستمرار على تنظيم البرامج الثقافية والترفيهية.</p><p class='article-text'>إضافة إلى البرامج المجتمعية والاحتفالات الوطنية، ومؤخراً تم تنظيم دورة في الإسعافات الأولية، والتي يمكن أن تحقق العديد من المكاسب لكل المشاركين والمجتمع عامة.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن ناديه يجمع أبناء المنطقة، ويوفر لهم بيئة جيدة بدلاً من الاستقطاب لسلوك سلبي، مبيناً أن النادي بحكم موقعه الجغرافي به مجموعة كبيرة من المواطنين الذين يشاركون في أنشطة النادي الرياضية بنسبة 90 % وأكثر، وهذه من أبرز المكاسب، وأضاف:</p><p class='article-text'>أعتقد أن النادي يؤدي مهمة كبيرة في ظل غياب الفريق الأول، ويحقق أهدافه بالكامل دون أن ننكر ضرورة وجود الفريق الأول وتأثيره على الأندية جماهيرياً وإعلامياً ورياضياً، وعندما تتاح لنا الفرصة يمكن أن نعود من جديد بالفريق الأول مثل السابق.</p><p class='article-text'><b>صرف مالي</b></p><p class='article-text'>وتعليقاً على الموضوع، قال خالد عبيد، المحلل والناقد الرياضي، إنه يتفق مع الأندية التي ليس لديها فريق كرة أول، لأنه، أي الفريق الأول، يحتاج إلى صرف مالي أكبر، ذاكراً أن النادي إذا لم يكن يمتلك مقدرات مالية تعينه على منصرفات الفريق الأول من جهاز فني ولاعبين مواطنين وأجانب ومنصرفات ترحيل وغيرها، فإن قراره يكون صحيحاً.</p><p class='article-text'>وأضاف: لكن إذا توفرت الإمكانيات المالية فإن المشاركة تكون أفضل، خاصة أن زيادة عدد الأندية في مختلف الدرجات يزيد من روح التنافس، دوري الدرجة الأولى كان 9 فرق فقط، وحالياً 14 فريقاً، وهذا أفضل من ناحية اللعب والاحتكاك وزيادة عدد المباريات التي ترفع المستوى.</p><p class='article-text'><b>مراحل سنية</b></p><p class='article-text'>وأكد خالد عبيد أن بعض الأندية التي تركز على فرق المراحل السنية أو الألعاب الأخرى بخلاف كرة القدم، لها دور إيجابي في خدمة رياضة الإمارات، وأعتقد أن البعض منها لا يمتلك فريقاً أول بسبب ضعف الموارد المالية، وهذه الأندية ترى أنها تصرف مبلغاً كبيراً، وفي ذات الوقت لا تنافس على البطولات وتحرز مراكز متأخرة في جدول الترتيب.</p><p class='article-text'>وبدلاً عن ذلك توجه صرفها على المراحل السنية وتطوير الأنشطة الرياضية الأخرى، وهي بذلك محقة إذا كانت مواردها بالفعل ضعيفة ولا تمتلك المقدرة على تحمل كل الأعباء والالتزامات المالية التي تواجهها، لكن المؤكد أن الفريق الأول ضرورة عندما تكون القدرات المالية تساعد على وجوده لأن ذلك يكون الأفضل للنادي وكرة القدم في الدولة.</p><p class='article-text'><b>4</b></p><p class='article-text'>تقام 4 منافسات في ملاعب الإمارات على مستوى الدرجات المختلفة بمشاركة 64 فريقاً، بداية بدوري المحترفين «14 فريقاً»، الدرجة الأولى «14 فريقاً»، الدرجة الثانية «18 فريقاً»، الدرجة الثالثة «18 فريقاً».</p>

رغم وجودها خارج شبكة الأضواء

أندية إماراتية تنبض بالحياة بعيداً عن «الفريق الأول»

<p class='article-text'>أكد عبد الله آل صالح، وكيل وزارة الاقتصاد، أن دولة الإمارات تتصدر المشهد العالمي في دعم الابتكار، واعتماد أحدث التقنيات، لتعزيز مرونة الأنظمة المالية والرقمية. </p><p class='article-text'>جاء ذلك خلال افتتاحه المؤتمر العالمي الأول للتدقيق ومكافحة الاحتيال وتقنية المعلومات، الذي يُعقد بدبي تحت شعار «تأمين المستقبل: استراتيجيات موحدة في التدقيق والاحتيال وتقنية المعلومات».</p><p class='article-text'>وأكد المؤتمر ضرورة توحيد الجهود في حماية أصول المؤسسات، وضمان أمان العملاء، وشدد المشاركون على أن النجاح يتطلب تعاوناً وثيقاً بين المدققين، محققي الاحتيال، وخبراء تكنولوجيا المعلومات لمواجهة التهديدات الحديثة بشكل فعال.</p><p class='article-text'>وأوضح آل صالح أن الإمارات استثمرت بشكل كبير في تقنيات مثل الذكاء الاصطناعي والبلوك تشين لتحليل البيانات واكتشاف الاحتيال، قائلاً: «نعمل على تعزيز الشفافية والمساءلة من خلال شراكات دولية، تهدف إلى تبادل المعرفة والخبرات في مواجهة التحديات الرقمية والمالية».</p><p class='article-text'>وأضاف: «الإمارات دائماً في طليعة الدول التي تدعم الابتكار، وتعزز مرونة أنظمتها في مجالات التدقيق ومكافحة الاحتيال والتكنولوجيا. إدراكاً منا لأهمية هذه المجالات طورت الدولة أطراً تنظيمية قوية، واستثمرت في أحدث التقنيات لحماية بنيتها التحتية المالية والرقمية.</p><p class='article-text'>كما تؤكد التزامها بالتعاون الدولي وتبادل المعرفة من خلال مبادرات تهدف إلى تعزيز الشفافية والمساءلة في جميع القطاعات». وأشار إلى أن تبني تقنيات مثل الذكاء الاصطناعي والبلوك تشين لا يهدف فقط إلى تحسين إجراءات مكافحة الاحتيال، بل أيضاً إلى وضع معايير جديدة للتميز التشغيلي والحوكمة في المنطقة.</p><p class='article-text'>وقال: «تعكس هذه الجهود رؤية الإمارات في أن تكون رائدة عالمياً في تأمين مستقبل مستدام ومزدهر». وشدد آل صالح على الدور المحوري لرؤساء التدقيق الداخلي في حوكمة المؤسسات، مضيفاً:</p><p class='article-text'>«قادة التدقيق الداخلي هم العمود الفقري لضمان الشفافية وإدارة المخاطر، مع دعم الابتكار داخل المؤسسات». وأكد التزام وزارة الاقتصاد بالتعاون مع القطاعين العام والخاص لتطوير قطاع التدقيق ومكافحة الاحتيال.</p><p class='article-text'>وأشاد الخبراء الدوليون المشاركون بالدور الريادي، الذي تلعبه دولة الإمارات العربية المتحدة في تعزيز الابتكار الرقمي وتطوير منظومة الأمن السيبراني، وأكدوا أن الإمارات باتت نموذجاً يحتذى به عالمياً في مواجهة التحديات الرقمية، بفضل استراتيجياتها المتقدمة في مكافحة الاحتيال وحماية البيانات.</p><p class='article-text'>وأشار الخبراء إلى أن هذه الجهود عززت مكانة الإمارات كمركز عالمي للأعمال والتكنولوجيا، حيث تمثل مبادراتها في هذا المجال مثالاً يحتذى به في دعم الاستقرار الاقتصادي والابتكار التقني على المستويين الإقليمي والدولي.</p><p class='article-text'><b>تعاون دولي</b></p><p class='article-text'>وأكد عبد القادر عبيد علي، رئيس مجلس إدارة جمعية المدققين الداخليين في دولة الإمارات، أن التعاون مع منظمتين عالميتين مرموقتين، هما جمعية محققي الاحتيال المعتمدين، وجمعية تدقيق ومراقبة نظم المعلومات، لإطلاق أول مؤتمر عالمي للتدقيق ومكافحة الاحتيال، يعكس التزام الإمارات بالابتكار وتبني أفضل الممارسات الدولية. وأشار إلى أن الإمارات تواصل ترسيخ مكانتها كواحدة من الدول الرائدة عالمياً في مجالات التدقيق الداخلي ومكافحة الاحتيال.</p><p class='article-text'>موضحاً أن الدولة هي الأولى عالمياً في استخدام تقنية البلوك تشين لتوثيق شهادات المدققين، ما يضعها في طليعة الابتكار في هذا المجال الحيوي. وشدد على أن مكافحة الاحتيال تعد أولوية قصوى، مشبهاً الاحتيال بالسرطان الذي يجب القضاء عليه، لضمان استدامة الاستثمار والنمو.</p><p class='article-text'>من جانبه أكد إيان جونستون، الرئيس التنفيذي لسلطة دبي للخدمات المالية، خلال كلمته في مؤتمر التدقيق ومكافحة الاحتيال، أن دبي تواصل تعزيز دورها كمركز مالي عالمي، مستعرضاً التطورات التنظيمية، التي تسهم في تعزيز النزاهة والاستقرار في مركز دبي المالي العالمي.</p><p class='article-text'>وسلط جونستون الضوء على منصة لتبادل المعلومات المتعلقة بالتهديدات السيبرانية، التي أطلقتها سلطة دبي للخدمات المالية، بهدف تعزيز المرونة السيبرانية في القطاع المالي في دبي، حيث انضمت إليها أكثر من 320 شركة حتى الآن.</p>

مؤتمر التدقيق ومكافحة الاحتيال يدعو إلى استراتيجية موحدة لمواجهة التهديدات الحديثة

دبي تتصدر عالمياً في استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي

«روبوتات التداول» هل تقود مستقبل أسواق الأسهم في العالم؟

<p class='article-text'>أوضح الرئيس التنفيذي لشركتي تسلا وسبيس إكس، الملياردير الأمريكي إيلون ماسك أنه على الرغم من نفوذه الهائل ودوره المتنامي في السياسة الأمريكية، إلا أنه لا يسعى إلى الترشح لرئاسة الولايات المتحدة.</p><p class='article-text'>وفي حديثه في مناسبة أقيمت مؤخرًا، اعترف ماسك أنه على الرغم من أن جده أمريكي، فإن مسقط رأسه لا يؤهله للترشح للرئاسة، الأهم من ذلك، أنه كرر شغفه بالتكنولوجيا والابتكار على السياسة.</p><p class='article-text'>قال ماسك: "كان جدي أمريكيًا، لكنني ولدت في إفريقيا، لذلك لا يمكنني أن أكون رئيسًا".</p><p class='article-text'>وأضاف: "لكنني في الواقع لا أريد أن أكون رئيسًا. أريد بناء صواريخ وسيارات. أعتقد أننا نريد أن نكوّن حضارة فضائية، وهذا هو المكان الذي سأبقي تركيزي فيه".</p><p class='article-text'>وأكد ماسك أن هدفه الأساسي هو تطوير التكنولوجيا، وخاصة في استكشاف الفضاء والمركبات الكهربائية، مضيفا "أنا أحب إنشاء التقنيات التي تفيد الناس"، نائياً بنفسه عن أي طموحات سياسية.</p><p class='article-text'>على الرغم من عدم اهتمامه بالترشح للمنصب الرئاسي، أصبح ماسك متواجداً بشكل متزايد في التجمعات السياسية دعماً للمرشح الجمهوري دونالد ترامب، حتى أنه تعهد مؤخراً بالتبرع بمليون دولار، يومياً حتى انتخابات الخامس من نوفمبر، لأي شخص يوقع على عريضة على الإنترنت لدعم دستور الولايات المتحدة.</p><p class='article-text'>وقد التزم ماسك بالعمل على كفاءة الحكومة إذا أعيد انتخاب ترامب، قائلاً "آمل أن ننتخب الرئيس ترامب، وبعد ذلك سأعمل بجد على إدارة كفاءة الحكومة".</p><p class='article-text'>وأضاف "سأعمل بجد على إدارة كفاءة الحكومة. بعد ذلك، آمل ألا أكون في السياسة. هذا سيكون أملي. أنا أفعل هذا لأنني أعتقد أنه أمر بالغ الأهمية لمستقبل البلاد. وإذا سقطت أمريكا، فلا شيء آخر يهم".</p><p class='article-text'>تأتي تعليقات ماسك في أعقاب إعلان ترامب في وقت سابق أنه سينشئ لجنة كفاءة حكومية، على رأسها ماسك، إذا فاز في الانتخابات، وخلال خطاب في نادي نيويورك الاقتصادي، حدد ترامب رؤيته، متعهدًا بإجراء تدقيق شامل للإنفاق الفيدرالي، وتقديم توصيات بالإصلاحات جذرية.</p><p class='article-text'>وقال ترامب "سأنشئ لجنة كفاءة حكومية مكلفة بإجراء تدقيق مالي وأداء كامل للحكومة الفيدرالية بأكملها". وردًا على ذلك، أعرب ماسك عن حماسه للدور قائلاً: "أتطلع إلى خدمة أمريكا إذا سنحت الفرصة. لا أجر، ولا لقب".</p>

"نريد حضارة فضائية".. إيلون ماسك لا يفكر بأي منصب على كوكب الأرض!

<p>هناك سؤال جدير بأن يطرح الآن، وهو: ماذا يمكن أن يحدث لو أن دونالد ترامب، حال إعادة انتخابه رئيساً للولايات المتحدة، دعا إيلون ماسك، الرئيس التنفيذي لشركة «تسلا» ليترأس لجنة جديدة للكفاءة «توكل إليها مهمة إجراء تدقيق مالي شامل وللأداء لكافة أوصال الحكومة الفيدرالية، وتقديم توصيات لإصلاحات جذري».</p>
<p>وكان ماسك غرد عبر منصة «إكس» قائلاً: «أتطلع إلى خدمة أمريكا إذا ما سنحت لي الفرصة. ولست بحاجة إلى أجر على ذلك، ولا لمنصب، ولا تقدير»، وهذا أمر عادل، من وجهة نظري، بما أنه يحصل على أموال فيدرالية بالفعل، إذ تتلقى «تسلا» و«سبيس إكس» قدراً أكبر من التمويل الفيدرالي مقارنة بالإذاعة الوطنية العامة «إن بي آر».</p>
<p>على أية حال يتعهد ترامب، في سياق برنامجه الاقتصادي، بـ«تسريع هزيمة التضخم، وخفض الأسعار سريعاً، وإشعال شرارة نمو اقتصادي هائل». ودعونا ننحي جانباً، مثلما يفعل الرئيس السابق كثيراً، مسألة انخفاض التضخم والأسعار بالفعل، وأن النمو تحت إدارة بايدن - هاريس هو الأفضل في العالم المتقدم.</p>
<p>وعوضاً عن ذلك دعونا نطرح سؤالاً مختلفاً: ما إسهامات ماسك المحتملة لتحقيق هذه الأهداف؟ قد نبدأ بالنظر في كيفية تقييم السوق لماسك، الأمر الذي لا يبدو جيداً إذا فحصنا القيمة السوقية لمنصة «إكس» التي هوت بنسبة 72 % منذ توليه مسؤوليتها، أو تقييم وأرباح «تسلا» قبل خصم الفوائد والضريبة والاستهلاك وإطفاء الدين على مدى الأعوام القليلة الماضية، فقد ارتفعت القيمة السوقية لشركة «تسلا» على نحو حاد إبان الجائحة، لكنها هوت بمقدار النصف منذ مستوياتها المرتفعة المسجلة في عام 2021. وبالمثل، واجهت «تسلا» صعوبات في اللحاق بركب شركة تصنيع المركبات الكهربائية الصينية «بي واي دي»، التي تنتج سياراتها بتكلفة أقل بكثير.</p>
<p>لقد أفاد ماسك بمعارضته للتعريفات الجمركية التي فرضتها إدارة بايدن على المركبات الكهربائية المنتجة في الصين، ما يثير سؤالاً عن كيفية التكيف مع التعريفات الجمركية واسعة النطاق التي اقترحها ترامب. وذكر «جولدمان ساكس» والكثيرون أن تعريفات ترامب من شأنها الإجهاز على الاقتصاد، وأن خطة كامالا هاريس الاقتصادية ستكون أفضل للنمو بصفة عامة، حتى وإن لم تكن مثالية.</p>
<p>ويقول ترامب حالياً إنه سيستخدم إيرادات التعريفات الجمركية في صندوق سيادي للثروة، وغالباً ما يتم استخدام هذه الصناديق لدفع مقابل أشياء، مثل التعليم والبنية التحتية، في الدول التي لديها مثل هذه الصناديق، لكنني يساورني شك خبيث في أن قدراً من هذه الأموال سيتجه لبناء محطات شحن تابعة لشركة «تسلا»، وتعزيز قدرات شركة «سبيس إكس»، إذا ما كان ماسك مسؤولاً عن الأمر، لكن هل سيكون ذلك إيجابياً للنمو؟ ربما، لكنه سيزيد من قبضة الأوليجارشية الأمريكية على الاقتصاد، وهو أمر إشكالي عندما يتعلق الأمر بأشياء مثل خصخصة الفضاء.</p>
<p>وكما هي الحال مع كافة حالات الخصخصة، تكمن الفكرة في خفض التكاليف وزيادة الابتكار.</p>
<p>وحتى نكون عادلين، تعكس بيانات وكالة «ناسا» منذ عام 2014 قدرة «سبيس إكس»على توصيل كيلوجرام من المواد إلى محطة الفضاء الدولية بما يقل عن الثلث عن تكلفة مكوك الفضاء. وتنجز الرحلات الخاصة حالياً أغلبية مهمات إعادة الإمداد إلى محطة الفضاء، وتقل بعض أفراد طاقمها، ولقد تعجبنا كثيراً عندما تخلت «بوينج» فعلياً عن رائدي فضاء في مدار الأرض، تاركة مهمة إنقاذهما لماسك.</p>
<p>لكن، بحسب إشارة ماثيو وينزيريل، الأستاذ بكلية هارفارد للأعمال، فعلى الرغم من خفض الخصخصة للتكاليف ودعمها للابتكار، فقد عززت في الوقت نفسه احتكار القوة. وتستفيد شركات فضاء جديدة ومختارة وذات تمويل جيد من تقنيات «ناسا» التي استغرق تطويرها عقوداً، بينما خسرت شركات المقاولات الراسخة، التي ساعدت في بنائها. وبالنسبة لدافعي الضرائب الذين مولوا البحوث الأساسية، فإنهم لم يحصلوا على حصة من الثروة التي يصنعها المليارديرات من الفضاء، أكبر مورد عام مُشترك للبشرية.</p>
<p>ويعكس ذلك، في العديد من الجوانب، تفاوت القوة بين القطاعين العام والخاص، الذي تجلى بوضوح في بناء ثروات السكك الحديدية في القرن الـ 19، الذي أفضى إلى آخر عصر لمكافحة الاحتكار في الولايات المتحدة وذلك في ثلاثينيات القرن الماضي.</p>
<p>وشهدنا ذلك أيضاً في تسويق الإنترنت، الذي تهيمن عليه حفنة من كبرى شركات التكنولوجيا أكثر من غيرها، مثل تلك التي يديرها ماسك، فهل يكون ذلك إيجابياً للاقتصاد؟ تتوقف الإجابة عن هذا السؤال على ما إذا كنت ماسك، أم مثل بقيتنا. ربما يكون الحل الحقيقي هنا هو ما فعلناه سابقاً، بتحويل منصات ماسك إلى مرافق عامة.</p>
<p>وفي إجابته عن سؤالي قال المحرر بيتر شبيغيل: ما لم تكوني تريدين مني حقاً أن أتحدث عن مزايا وعيوب تأميم «سبيس إكس»و«تسلا»، وهو ما أعارضه، تسجيلاً للموقف، فالسؤال الذي تطرحينه مكون من شقين. الأول هو كيف يمكن أن تبدو «لجنة الكفاءة» التي سيترأسها ماسك؟ والشق الثاني هو ما قد يفعله ماسك إذا كان أكثر من مجرد رئيس للجنة ويحاول «إدارة» الاقتصاد وكأنه قيصر سياسي؟</p>
<p>بالنسبة للسؤال الأول فهذا ما اقترحه ترامب وماسك ذاته بالفعل، وهذا السؤال، رغم كل الضجة التي أثارها، لكنه في حقيقة الأمر تكرار لفكرة تبرز وجهها القبيح مرة كل عقد أو نحو ذلك.</p>
<p>لا يتذكر الكثيرون خارج قطاع الكيماويات والدوائر السياسية اسم جيه. بيتر جريس، الرئيس التنفيذي لمجموعة كيماويات متعددة الجنسيات أسسها جده، دبليو آر جريس، وفي 1982، عينه رونالد ريجان رئيساً للجنة للكفاءة، فهل يبدو هذا مألوفاً؟</p>
<p>تقدمت لجنة جريس ببعض التوصيات الوجيهة، مثل تحسين إدارة الأراضي الفيدرالية وخصخصة بعض من الوظائف الحكومية، ومع ذلك فقد تم تجاهل مُقترحاتها إلى حد كبير أو قضى عليها المعارضون في الكونجرس.</p>
<p>وأستطيع تذكر محاولتين مماثلتين على الأقل في مسيرتي السياسية، فقد كلف بيل كلينتون نائبه، آل جور، بترأس لجنة «إعادة ابتكار الحكومة»، وكانت تدعى مراجعة الأداء الوطني رسمياً. وإحقاقاً للحق فكل ما أستطيع تذكره عن جهود آل جور كان ظهوره في برنامج ديفيد ليترمان وهو يهشم منفضة سجائر، في محاولة مضنية منه لتسليط الضوء على مدى سخف القواعد التنظيمية الفيدرالية.</p>
<p>وهناك أيضاً لجنة سيمبسون-باولز، التي عينها باراك أوباما، وشارك في رئاستها الديمقراطي إرسكين باولز، وكان أحد أبرز مساعدي كلينتون، ومعه ألان سيمبسون الجمهوري، وكان عضواً سابقاً بمجلس الشيوخ عن ولاية ويسكنسن، ومثل لجنة جريس تقدمت اللجنة بمُقترحات ذكية، لكن لم تتبن الولايات المتحدة إلا القليل منها.</p>
<p>لقد جلبت هذه الأمثلة السابقة للإشارة إلى ما يجب أن يكون واضحاً بشأن مقترح ترامب-ماسك، وهو أن أناساً أذكياء للغاية، وبعضهم ذوو بوصلات سياسية أفضل كثيراً من ماسك، حاولوا فعل هذا من قبل ولم يحققوا سوى النزر اليسير.</p>
<p>بالنسبة للسؤال المطروح في العنوان فإنني لست متأكدة من ضرورة التكهن بما قد يفعله ماسك لو تولى «إدارة» الاقتصاد. لقد كان واضحاً تماماً في دعمه لنوع من النظرة العالمية الليبرتارية «التحررية» المشفرة التي اكتسبت شعبية في العديد من أركان وادي السيليكون- وهي تدعو إلى إلغاء القيود والخصخصة، وتفكيك الدولة الإدارية، لكن لنكن صادقين، لن «يدير» ماسك أو أي شخص آخر الاقتصاد الأمريكي، فالقوة الرئاسية محدودة بفعل الكونجرس، وعدد من الوكالات المستقلة مثل الاحتياطي الفيدرالي، وممثلي القطاع الخاص مثل أسواق رأس المال الدولية والشركات متعددة الجنسيات.</p>
<p>وقد يظن ماسك أنه سيحصل على الوظيفة من ترامب، وسيتمتع بسلطات واسعة، لكني أعتقد في أنه سينتهي به الأمر وقد خاب رجاؤه!</p>

الاقتصادي

Economy

الاقتصاد العالمي

Global

ماذا لو تولى إيلون ماسك إدارة الاقتصاد الأمريكي؟

10.jpeg

<p>حذرت «فانغارد» المستثمرين من أن الجهات التنظيمية الأمريكية قد تقيد حجم الحصص التي يمكنها الاحتفاظ بها في الشركات، ما قد يؤدي إلى زيادة المخاطر وارتفاع التكاليف على بعض أكبر صناديق تتبع المؤشرات في العالم.</p>
<p>وأبلغت ثاني أكبر شركة لإدارة الأصول في العالم، التي تبلغ قيمة أصولها 9.3 تريليونات دولار اعتباراً من مايو، عشرات الصناديق أخيراً بأحدث إفصاحاتها، لتسليط الضوء على المخاطر المتزايدة إذا أجبرتها السلطات على الامتثال للقيود القائمة منذ فترة طويلة، لكنه كان نادراً ما يتم فرضها ملكية أسهم البنوك والمرافق الفردية.</p>
<p>وتعرضت فانغارد لانتقادات شديدة، إلى جانب عملاقي الاستثمار السلبي الآخرين بلاك روك وستيت ستريت جلوبال أدفايزرز، بسبب حجمها الهائل وسجلها في التصويت على قضايا المناخ والقضايا الاجتماعية. وفي يناير تجاوزت الصناديق الأمريكية المدارة بشكل سلبي نظيراتها المدارة بنشاط في الأصول قيد الإدارة للمرة الأول.</p>
<p>ولطالما أطلق النشطاء التقدميون ناقوس الخطر بشأن قوة المجمعات الاستثمارية السلبية الكبيرة، والتي تمتلك بشكل جماعي ما يقرب من 25 % من العديد من الشركات الأمريكية.</p>
<p>وفي السنوات الثلاث الماضية، انضم إليهم المحافظون الذين يشتكون من أن شركات الصناديق تستخدم حصصها لدفع القضايا الليبرالية التي يطلقون عليها «الرأسمالية اليقظة».</p>
<p>وتاريخياً، سمحت الجهات التنظيمية لصناديق الاستثمار بتجاوز قيود الملكية البالغة 10٪ على أسهم البنوك والمرافق التي تؤدي عادة إلى مسؤوليات إضافية، طالما أنها لا تسعى إلى تولي دور إداري. لكن المؤسسة الفيدرالية لتأمين الودائع تدرس فرض شروط أكثر صرامة على تلك الاستثناءات، بينما يضغط مدعو العموم الجمهوريون على مستوى الولايات على لجنة تنظيم الطاقة الفيدرالية لمراجعة قدرة فانغارد على امتلاك أجزاء كبيرة من المرافق العامة المدرجة.</p>
<p>وحذرت «فانغارد» في أحدث إفصاح قدمته الأسبوع الماضي إلى لجنة الأوراق المالية والبورصة الأمريكية، من أن مدير الأموال في ولاية بنسلفانيا ربما لا يكون قادراً دائماً على تجاوز الحد الأقصى لملكية الأسهم في المستقبل.</p>
<p>وقالت شركة إدارة الأصول: «ليس من الممكن دائماً تأمين الإعفاء، وهناك قدر متزايد من عدم اليقين حول مقدار الإعفاء من قيود الملكية الذي سيمنحه المنظمون لمديري الأصول مثل فانغارد».</p>
<p>ومن دون تخفيف القيود التنظيمية، قد تضطر فانغارد إلى بيع الأوراق المالية أو الشراء غير المباشر للحيازات باستخدام المشتقات، مثل عقود المبادلة للعائد الكلي أو الاستثمار في الشركات التابعة.</p>
<p>وقالت «فانغارد» لصحيفة فاينانشيال تايمز: «إن بيانات المخاطر الجديدة توضح العواقب السلبية المحتملة التي قد تترتب على فقدان الإعفاء التنظيمي على نفقات الصندوق وأدائه، فضلاً عن العواقب الضريبية المحتملة على المستثمرين».</p>
<p>وقالت «فانغارد»: «نحن نواصل العمل مع صانعي السياسات للإجابة على الأسئلة ومعالجة المخاوف وتقليل هذه المخاطر».</p>
<p>وقد عبر معهد شركة الاستثمار(وهو جمعية تجارية تمثل مديري الأصول) عن مخاوفه بشكل متكرر، من أن التنظيم القاسي قد يعيق توليد العائدات لملايين المستثمرين الأمريكيين.</p>
<p>وقال معهد شركة الاستثمار: «نظراً للمخاطر، فإننا نشجع الجهات التنظيمية على النظر بعناية في هذه التأثيرات وتجنب إجراء تغييرات من شأنها أن تعيق قدرة الصناديق على مساعدة الأمريكيين على الاستثمار من أجل مستقبل مالي آمن».</p>
<p>ولم تستجب «بلاك روك» ولا «ستيت ستريت» على الفور لطلبات التعليق. وقال بن جونسون، رئيس حلول العملاء في مورنينج ستار، إن الحجم المتزايد لأكبر مديري الأصول أدى حتماً إلى تدقيق تنظيمي أكثر صرامة، وأنه من المرجح استمرار الضغوط بغض النظر عمن سيفوز في الانتخابات الوطنية في نوفمبر.</p>
<p>وأضاف: «إن فرصة صدور أحكام غير محببة ترتفع مع استمرار نمو هذه الشركات، وحصصها في الكيانات الفردية».</p>
<p>وقال جيف ديماسو، محرر نشرة «مستشار فانغارد المستقل»: «إن أيام حصول صناديق المؤشرات على تصريح مجاني قد ولت».</p>
<p>وكتب ديماسو: «إن «فانغارد» التي تدير 10 تريليونات دولار هي وحش مختلف عن «فانغارد» التي تدير تريليون دولار».</p>

تقييد حصص المستثمرين بالشركات يهدد صناديق تتبع المؤشرات

4492537.jpg

حذرت «فانغارد» المستثمرين من أن الجهات التنظيمية الأمريكية قد تقيد حجم الحصص التي يمكنها الاحتفاظ بها في الشركات، ما قد يؤدي إلى زيادة المخاطر وارتفاع التكاليف على بعض أكبر صناديق تتبع المؤشرات في العالم.

<p>أكد سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، رئيس مطارات دبي، الرئيس الأعلى الرئيس التنفيذي لطيران الإمارات والمجموعة، أن استضافة دبي للاجتماع العام السنوي الثمانين للاتحاد الدولي للنقل الجوي «إياتا» تحدد استراتيجية النقل الجوي خلال الفترة المقبلة.</p>
<p>جاء ذلك على هامش استضافة دبي الاجتماع العام السنوي الثمانين للاتحاد الدولي للنقل الجوي «إياتا»، والقمة العالمية للنقل الجوي. وقال سموه في تدوينة عبر حسابه بمنصة «إكس» أمس: «تفخر دبي باستضافة الاجتماع العام السنوي الثمانين للاتحاد الدولي للنقل الجوي (إياتا) والقمة العالمية للنقل الجوي. بدأ اليوم الأول بحفل العشاء الرسمي، حيث رحبنا بأكثر من 1500 ضيف من قادة مجال الطيران العالمي. أتطلع إلى المناقشات الهامة خلال الاجتماعات، والقرارات التي ستحدد الأجندة الاستراتيجية للاتحاد الدولي للنقل الجوي في الفترة المقبلة». </p>
<p>وأضاف سموه: سعدت باستقبال معالي عبدالله بن طوق المري وزير الاقتصاد، خلال الاجتماع العام السنوي الثمانين لاتحاد النقل الجوي الدولي (إياتا) صباح اليوم. قطاع الطيران يضطلع بدور اقتصادي محوري في دبي ودولة الإمارات. وخلال استضافتنا لاجتماع هذا العام، فقد أكدنا بشكل أكبر على أهمية السفر الجوي في تعزيز مسيرتنا التنموية المستمرة».</p>
<p>طيران مستدام</p>
<p>من جانبه، أكد معالي عبدالله بن طوق المري، وزير الاقتصاد، في كلمته خلال الاجتماع، الذي حضره سيف محمد السويدي مدير عام الهيئة العامة للطيران المدني: من المتوقع أن يسهم وقود الطيران المستدام بنسبة 60% في إزالة الكربون في قطاع الطيران، مؤكداً التزام الإمارات بإنتاج أكثر من 700 مليون لتر من وقود الطيران المستدام سنوياً بحلول 2030.</p>
<p>وأضاف إن الاجتماع العمومي السنوي للاتحاد الدولي للنقل الجوي يعد فرصة استثنائية لتحويل أهداف القطاع الطموحة إلى واقع ملموس يمهد الطريق إلى تحقيق مستقبل أكثر استدامة.</p>
<p>من ناحيته، قال تيم كلارك، رئيس «طيران الإمارات»، بصفته رئيس الجمعية العمومية لـ«إياتا»، إن دبي رسخت مكانتها في مجال الطيران العالمي، وازدهرت مكانتها بفضل سياستها ورؤية القيادة التي تؤمن بدور النقل الجوي كعامل تمكين اقتصادي رئيس، مشيراً إلى أن قطاع الطيران ساهم خلال العام الماضي بنسبة 27% في الناتج المحلي الإجمالي لدبي، وأضاف 37 مليار دولار من القيمة المضافة الإجمالية. وقال: في ظل التحديات التي يشهدها العالم اليوم، يعد الحوار في مجال الطيران أمراً بالغ الأهمية، وتؤكد استضافتنا للاجتماع العمومي السنوي في نسخته الثمانين بدبي، موطن أكثر من 100 شركة طيران، الدور الحيوي الذي يلعبه القطاع في ازدهار الدولة ومستقبلها الواعد.</p>
<p>الإمارات الثانية عالمياً</p>
<p>وأصدر الاتحاد الدولي للنقل الجوي «إياتا» تقريراً على هامش الاجتماع العام السنوي الثمانين للاتحاد الدولي للنقل الجوي في دبي، والقمة العالمية للنقل الجوي والتي تعقد للمرة الأولى في الإمارات. وأظهر التقرير أن الإمارات حلت في المركز الثاني عالمياً في حركة سفر الترانزيت بإجمالي 29.8 مليون مسافر خلال 2023، كما جاءت في المرتبة الثامنة عالمياً في الربط الجوي، بحسب تصنيف الاتحاد الدولي للنقل الجوي «إياتا».</p>
<p>وأوضح أن الإمارات ترتبط برحلات مباشرة مع أكثر من 114 دولة حول العالم، وتوفر للمسافرين عبر مطاراتها الوصول مباشرة إلى 319 وجهة دولية. وكشفت بيانات التقرير أن حركة المسافرين عبر مطارات الدولة خلال 2023 وصلت إلى أكثر من 100 مليون مسافر، فيما سجلت أعداد المسافرين القادمين إلى الإمارات كوجهة نهائية زيادة قياسية خلال الربع الأول من العام الجاري بلغت 18% على أساس سنوي، فيما أضاف قطاع الطيران الإماراتي 47.4 مليار دولار (174 مليار درهم) إلى الناتج المحلي الإجمالي للدولة، بالإضافة إلى دعم القطاع لأكثر من 777 ألف وظيفة.</p>
<p>كما أظهرت بيانات التقرير أن مطار دبي الدولي واصل تصدره للمطارات العالمية في حركة المسافرين الدوليين، حيث قال اتحاد «إياتا»: إن دولة الإمارات تواصل الاستفادة من جاذبيتها لمسافري الترفيه والأعمال.</p>
<p>أداء مالي</p>
<p>وكشف التقرير عن تحسن متوقع في الأداء المالي لشركات الطيران في 2024 مقارنة بتوقعاته في يونيو وديسمبر 2023. وتوقع الاتحاد أن يصل صافي أرباح شركات الطيران إلى 30.5 مليار دولار في 2024، مقارنة مع 27.4 مليار دولار العام الماضي، وهو ما يعتبر تحسناً عن توقعات أرباح 2024 الصادرة عن «إياتا» في ديسمبر 2023، والتي كانت 25.7 مليار دولار.</p>
<p>وبحسب «إياتا»، من المتوقع أن يصل العائد على رأس المال المستثمر في 2024 إلى 5.7%، أي أقل بنحو 3.4 نقاط مئوية من متوسط تكلفة رأس المال، في حين من المتوقع أن تصل الأرباح التشغيلية إلى 59.9 مليار دولار في 2024، مقارنة بـ52.2 مليار دولار في 2023، والإيرادات إلى 996 مليار دولار، وهو رقم قياسي في تاريخ صناعة الطيران المدني. ووفقاً لتوقعات «إياتا»، سيصل إجمالي عدد المسافرين إلى 4.96 مليارات مسافر في 2024، بينما من المتوقع أن يصل إجمالي النفقات إلى 936 مليار دولار، وإجمالي حجم الشحن الجوي إلى 62 مليون طن.</p>
<p>أرباح</p>
<p>وقال ويلي والش، مدير عام الاتحاد الدولي للنقل الجوي «إياتا»: في عالم يشهد تنامياً في حالة عدم اليقين، تواصل شركات الطيران تعزيز أرباحها. ويعد صافي الأرباح الإجمالي المتوقع والبالغ 30.5 مليار دولار في 2024 إنجازاً كبيراً نظراً لما تكبده القطاع من خسائر خلال الجائحة. ومع توقع وصول عدد المسافرين جواً إلى نحو 5 مليارات مسافر في 2024، نرى أن حاجة الإنسان إلى السفر الجوي أصبحت أقوى أكثر من أي وقت مضى.</p>
<p>وأضاف: يعتمد الاقتصاد العالمي على الشحن الجوي لإيصال ما قيمته 8.3 مليارات دولار التجارة، مما يجعل الطيران من أهم القطاعات الحيوية لنمو الاقتصاد وتحقيق المزيد من الازدهار. ويعد تعزيز ربحية شركات الطيران وتحسين مرونتها المالية من الجوانب الهامة التي يجب التركيز عليها، إذ إن الربحية تتيح الاستثمار في المنتجات لتلبية احتياجات العملاء، وفي حلول الاستدامة أيضاً، إذ نحن بحاجة إلى تحقيق صفر انبعاثات كربونية بحلول 2050.</p>
<p>وأوضح: العائد على رأس المال المستثمر بنسبة 5.7% هو أقل بكثير من تكلفة رأس المال، والتي تزيد عن 9%. ويعتبر كسب 6.14 دولارات فقط لكل راكب مؤشراً على مدى ضآلة الأرباح، وهي بالكاد تكفي لشراء كوب قهوة في مناطق كثيرة حول العالم.</p>
<p>أما بخصوص الشحن الجوي، فقد توقع الاتحاد أن تنخفض إيرادات الشحن إلى 120 مليار دولار في 2024 (من 138 مليار دولار في 2023). كما أن كلا العامين سجلا انخفاضاً حاداً مقارنة بالمستوى القياسي المسجل في 2021 والبالغ 210 مليارات دولار، لكن أعلى من إيرادات 2019، والتي بلغت 101 مليار دولار، وهو تحسن عن التوقعات السابقة البالغة 111 مليار دولار والتي أُعلن عنها في ديسمبر 2023.</p>
<p>وعلى الرغم من قوة الطلب، فمن المتوقع أن تنخفض عائدات الشحن بنسبة 17.5% في 2024، في حين تبقى أعلى قليلاً من مستويات عام 2019. ويعتبر ذلك عودة لمستويات طبيعية بعد المستويات القياسية المسجلة خلال الجائحة. ويتمثل أحد العوامل الرئيسة المساهمة في تحقيق ذلك في سعة التخزين الكبيرة في بطن الطائرة التي دخلت السوق في 2023 بالتزامن مع انتعاش أسواق المسافرين.</p>
<p>نفقات</p>
<p>أما بخصوص النفقات التشغيلية، فقد توقع الاتحاد أن يصل متوسط سعر وقود الطيران إلى 113.8 دولاراً للبرميل في 2024، مما يعني أن إجمالي فاتورة الوقود يبلغ 291 مليار دولار، وهو ما يمثل 31% من إجمالي تكاليف التشغيل، حيث تستمر أسعار النفط الخام المرتفعة في التأثير سلباً على الهوامش القياسية لتكرير وقود الطائرات، والتي من المتوقع أن تبلغ 30% في 2024.</p>
<p>وتؤكد المؤشرات أن وقود الطيران المستدام سيلبي 0.53% من الطلب العالمي على الوقود في 2024، والذي ستبلغ تكلفته 3.75 مليارات دولار، وهذا يمثل 2.4 مليار دولار إضافية إلى تكلفة شراء نفس الكمية من وقود الطائرات، ومن المتوقع أن تصل انبعاثات ثاني أكسيد الكربون من الصناعة في 2024 إلى 935 مليون طن من استهلاك 99 مليار جالون من الوقود. ومن المتوقع أن يصل إجمالي أعداد العاملين في شركات الطيران إلى 3.07 ملايين، وهو ما يزيد قليلاً عن 2.93 مليون موظف في 2019.</p>
<p>أساطيل</p>
<p>وتوقع الاتحاد أن يتوفر مخزون قدره 38.7 مليون رحلة في 2024. وهذا أقل بمقدار 1.4 مليون رحلة جوية عن التقديرات السابقة (ديسمبر 2023) ويعزى ذلك إلى حد كبير إلى تباطؤ وتيرة عمليات التسليم في مواجهة مشكلات سلسلة التوريد المستمرة في قطاع الطيران. ومن المتوقع أن يصل عدد عمليات تسليم الطائرات المقررة لعام 2024 إلى 1583 طائرة. ويستفيد الشرق الأوسط من قوة اقتصادات المنطقة ومراكزها العالمية حيث تواصل الإمارات الاستفادة من جاذبيتها للمسافرين بغرض الترفيه والعمل على حد سواء.</p>
<p>كما تحقق استثمارات السعودية الضخمة في البنية التحتية والسياحة نمواً قوياً في أحجام الركاب والبضائع. ورغم أن شركات الطيران تواصل زيادة طاقتها الاستيعابية، إلا أن العائدات تظل جيدة ويظل الطلب على السفر مزدهراً ويبدو أنه سيستمر. وتشكل المخاطر الجيوسياسية التهديد الرئيس، خاصة بالنسبة لشركات الطيران في منطقة بلاد الشام، فيما ستكون شركات الطيران الخليجية أقل تأثراً نسبياً ما لم تتصاعد التوترات بين إيران وإسرائيل.</p>
<p>تبادل البيانات</p>
<p>وأعلن الاتحاد عن توقيع 40 شركة طيران على اتفاقية رسمية لإدراج بيانات الرحلات الخاصة بها ضمن برنامج تبادل بيانات الطيران من إياتا، علماً بأن 40 شركة أخرى تستعد حالياً للانضمام إلى البرنامج أيضاً. وقد انطلق العمل ببرنامج تبادل بيانات الطيران في أكتوبر 2023، ومن المقرر إطلاق النسخة الأولى منه في مارس لعام 2025.</p>
<p>ويقوم برنامج تبادل بيانات الطيران على جمع البيانات الخاصة بجداول الرحلات وسعتها وأقل وقت مطلوب للربط بين رحلتين، وذلك بعد استخراجها من مختلف منتجات وخدمات إياتا المستخدمة في دعم تطوير الشبكات وإدارة الإيرادات وتنسيق المواعيد والاتفاقيات بين شركات الطيران.</p>
<p>وكشف الاتحاد أن عدد الرؤساء التنفيذيين لشركات الطيران الملتزمين بميثاق قيادة السلامة من الاتحاد الدولي للنقل الجوي قد وصل إلى 73 رئيساً تنفيذياً. وتعكس هذه الخطوة الحضور القوي لثقافة السلامة في قطاع الطيران الذي حقق بعض أفضل الإنجازات على الإطلاق في هذا الجانب خلال 2023، بما في ذلك تسجيل صفر وفيات لدى شركات الطيران الأعضاء في الاتحاد، أو شركات الطيران المدرجة على سجل تدقيق السلامة التشغيلية للاتحاد الدولي للنقل الجوي. وطور الاتحاد ميثاق القيادة في مجال السلامة بالتشاور مع أعضائه ومجتمع قطاع الطيران، لدعم كبار المسؤولين التنفيذيين في إرساء ثقافة إيجابية في مجال السلامة ضمن مؤسساتهم.</p>

سياحة وسفر

Tourism

الإمارة ترحب بأكثر من 1500 ضيف من قادة مجال الطيران العالمي

أحمد بن سعيد: اجتماع «إياتا» في دبي يحدد استراتيجية النقل الجوي خلال الفترة المقبلة

target5305963384916724189.jpg

أكد سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، رئيس مطارات دبي، الرئيس الأعلى الرئيس التنفيذي لطيران الإمارات والمجموعة، أن استضافة دبي للاجتماع العام السنوي الثمانين للاتحاد الدولي للنقل الجوي «إياتا»

<p>أعلنت شركة «أكوا ناو» Aquanow المتخصصة عالمياً في مجال البنية التحتية للعملات المشفرة، عن حصولها على ترخيص مزود خدمة الأصول الافتراضية (VASP) من هيئة تنظيم الأصول الافتراضية (VARA) في دبي، على أن يظل الترخيص معلقاً حتى تستوفي الشركة بالكامل كل الشروط المتبقية وتلبية متطلبات التوطين التي تحددها هيئة تنظيم الأصول الافتراضية، وبعد ذلك ستتمكن من بدء العمليات، مع مراعاة إعادة النظر في اللوائح التنظيمية والموافقة عليها.</p>
<p>وجمعت الشركة، التي يقع مقرها الرئيسي في فانكوفر بكندا، علاقة عمل وثيقة مع مؤسسات مالية عالمية، من ضمنها بنوك وشركات وساطة وشركات متخصصة في مجال خدمات الدفع ومؤسسات مرموقة. ومنذ إنشائها في عام 2018، فتحت «أكوا ناو» آفاقاً عدة لحالات استخدام العملات المشفرة، مشكلة استراتيجية عملات مشفرة فعالة لعملائها. إضافة إلى ذلك، تخدم «أكوا ناو» أكثر من 300 عميل مؤسسي في أكثر من 50 بلداً، وتصنف من بين أسرع شركات التكنولوجيا المالية نمواً في أمريكا الشمالية بمعدل نمو في الإيرادات لمدة أربعة أعوام مقداره 1.842%، وفقاً لقائمة Deloitte Technology Fast 500.</p>
<p>ويمثل ترخيص هيئة تنظيم الأصول الافتراضية علامة بارزة في خطط التوسع الدولي للشركة، إذ سيمكن ترخيص مزود خدمة الأصول الافتراضية الشركة من تقديم خدمات وساطة وإقراض واقتراض وخدمات إدارة واستثمار، مما يجعله واحداً من التراخيص الأكثر شمولاً الممنوحة لمزود خدمة أصول افتراضية (VASP) في الإمارة حتى الآن. يأتي هذا الاعتماد بعد خضوع «أكوا ناو» لعملية تدقيق صارمة واستيفائها معايير الامتثال العالية التي تطبقها هيئة تنظيم الأصول الافتراضية (VARA)، وهو مؤشر على النظام التنظيمي القوي الناشئ في دولة الإمارات العربية المتحدة.</p>
<p>وقال فيل شام، المؤسس المشارك في «أكوا ناو» ومديرها التنفيذي: «كانت أجندة دبي الاقتصادية «D33» المتمثلة في تصدر المشهد كمركز مالي عالمي بارز وملتقى رئيسي للابتكار والاختبار والتسويق لتقنيات جديدة، عاملاً رئيسياً في جعل الإمارة محور جهود نمونا الدولي. ونحن نتطلع إلى تمكين مجموعة من حالات استخدام العملات المشفرة والمساهمة في إنجاح الجهود المبذولة في المنطقة التي تقود صناعة الأصول الافتراضية بغية تحقيق التوازن بين حماية المستهلك والتكنولوجيا المتغيرة عالمياً».</p>

اقتصاد الإمارات

ترخيص «أكوا ناو» الكندية مزوداً لخدمة الأصول الافتراضية في دبي

target6572156634292506184.jpg

أعلنت شركة «أكوا ناو» Aquanow المتخصصة عالمياً في مجال البنية التحتية للعملات المشفرة، عن حصولها على ترخيص مزود خدمة الأصول الافتراضية (VASP) من هيئة تنظيم الأصول الافتراضية (VARA) في دبي،

<p dir="RTL">حصلت مجموعة المباني التابعة لمركز دبي المالي العالمي، المركز المالي العالمي الرائد في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب آسيا، على 15 شهادة للريادة في تصميمات الطاقة والبيئة «<span dir="LTR">LEED</span>» الصادرة عن المجلس الأمريكي للمباني الخضراء، وهو ما يشكل إنجازاً لافتاً يعكس التزام المركز الراسخ بمعايير الاستدامة وتطبيق الممارسات البيئية المسؤولة.</p>
<p dir="RTL">وحصل مبنى البوابة الشهير الذي يعتبر بوابة مركز دبي المالي العالمي والمكون من 15 طابقاً على التصنيف البلاتيني للريادة في تصميمات الطاقة والبيئة «<span dir="LTR">LEED</span>»، والذي يعد أعلى تصنيف ضمن إطار اعتماد الريادة في تطبيق أنظمة الطاقة وحماية البيئة، وذلك لاعتماد المبنى العديد من الاستراتيجيات المستدامة واستيفائه لكل المعايير اللازمة، بما في ذلك تعزيز كفاءة استهلاك الطاقة، وترشيد استهلاك المياه، وإدارة النفايات، والنقل، والتجربة الإنسانية. كما حصل 14 مبنى آخر من مباني المركز، بما فيها مبنى «إنوفيشن وَن»، على التصنيف الذهبي (<span dir="LTR">LEED Gold</span>) لتميزه في اعتماد ممارسات الأبنية الخضراء.</p>
<p dir="RTL">ويعد هذا الإنجاز المتميز دليلاً على الالتزام الحقيقي والجهود المتواصلة التي يبذلها مركز دبي المالي العالمي في تبني أفضل الممارسات المسؤولة والمعايير المستدامة التي تهدف إلى بناء مستقبل أكثر ذكاءً ومرونة واستدامة، وذلك بما يتماشى مع استراتيجية مركز دبي المالي العالمي 2030، للحد من انبعاثات الكربون، وفي إطار تفعيل مبادرة الإمارات الاستراتيجية لتحقيق الحياد المناخي بحلول عام 2050.</p>
<p dir="RTL"><strong><span dir="LTR">15</span> مبنى</strong></p>
<p dir="RTL">وقال بيتر تمبلتون، الرئيس والمدير التنفيذي للمجلس الأمريكي للمباني الخضراء (<span dir="LTR">USGBC</span>)، ومعهد شهادات المباني الخضراء، وشركة آرك سكورو: «يسرنا الاحتفاء بمنح 15 مبنى من مباني مركز دبي المالي العالمي شهادة الريادة في تصميمات الطاقة والبيئة. ويأتي هذا الإنجاز بالتزامن مع انعقاد مؤتمر الأطراف <span dir="LTR">COP28</span>، مقدماً خير مثال على تقدمنا المتواصل والعمل الرائع الجاري على مستوى العالم لدعم تحقيق أهدافنا المشتركة في الحد من انبعاثات الكربون، وفي إطار تحقيق أهداف اتفاق باريس. كما تعد هذه الشهادة مثالاً واقعياً لهذا الالتزام هنا من قلب دبي، على ما يمكن تحقيقه عند التزام مؤسسات على هذا القدر من التأثير والمكانة كمركز دبي المالي العالمي، بتحقيق معايير البيئة والاستدامة».</p>
<p dir="RTL">وقال عارف أميري، الرئيس التنفيذي لسلطة مركز دبي المالي العالمي: «يأتي حصولنا على شهادة الريادة في تصميمات الطاقة والبيئة (<span dir="LTR">LEED</span>) تأكيداً لالتزامنا بمواصلة تعزيز كفاءة بنيتنا التحتية عالمية المستوى ومجتمعنا الحضري. لنكون مثالاً عالمياً يحتذى به، ولتقديم قيمة ملموسة وتحقيق فارق حقيقي في إطار ترسيخ مكانة مركز دبي المالي العالمي مركزاً مالياً مستداماً ورائداً في المنطقة. وتماشياً مع أهداف استراتيجية الدولة نحو تحقيق الحياد المناخي، والتزامات مؤتمر الأطراف <span dir="LTR">COP28</span>، واستراتيجية مركز دبي المالي العالمي 2030، يؤكد حصولنا على هذا الكم من شهادات <span dir="LTR">LEED</span>، التزام مركز دبي المالي العالمي بخلق بيئة ومباني مستدامة تعود بالمنفعة على المستأجرين والعملاء الداعمين للنهج الابتكاري، وذلك من خلال تقديم حلول مبتكرة تسهم في الارتقاء بمستقبل المباني والاستدامة».</p>
<p dir="RTL"><strong>استراتيجيات</strong></p>
<p dir="RTL">ولتحقيق تطلعاته في مجال الاستدامة، نفذ مركز دبي المالي العالمي سلسلة من الاستراتيجيات والحلول التكنولوجية العملية والقابلة للقياس لتحسين وتعزيز تصاميم المباني، وعمليات البناء، والعمليات التشغيلية والصيانة عبر مجموعة المباني الخاصة به. وساهم دمج أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء المبتكرة، واستخدام مصادر الطاقة المتجددة، مثل خلايا الطاقة الشمسية الكهروضوئية، في تعزيز كفاءة استهلاك الطاقة، بالتوازي مع إجراء عمليات تدقيق منتظمة لتحديد مكامن الضعف في استهلاك الطاقة ومعالجتها. كما قام المركز بتحديث حلول الإنارة التقليدية باستخدام تقنية <span dir="LTR">LED</span> وأنظمة التحكم الأخرى الموفرة للطاقة.</p>
<p dir="RTL">بالإضافة إلى ذلك، أدت الاستثمارات في تركيبات المياه منخفضة التدفق، وأنظمة الري الفعالة، واستخدام مياه الصرف الصحي المعالجة لري المناظر الطبيعية، إلى تحقيق تحسينات كبيرة على صعيد ترشيد استهلاك المياه، بينما ساعدت برامج إعادة التدوير الشاملة في تقليل النفايات. ولتحسين المستوى الصحي للمقيمين في مباني المركز وتعزيز جودته، تقوم هذه المباني بمراقبة جودة الهواء الداخلي ومعالجتها بشكل دوري. كما ساهم اتخاذ العديد من تدابير ترشيد استهلاك الطاقة والمياه في جميع أنحاء المركز في تحقيق وفورات سنوية متوسطة تبلغ 10.5 ملايين كيلوواط/ساعة من الطاقة و39.7 مليون جالون من المياه.</p>
<p dir="RTL"><strong>استدامة</strong></p>
<p dir="RTL">وقال خالد بوشناق، الرئيس التنفيذي لشركة خدمات إدارة الطاقة: «نهنئ مركز دبي المالي العالمي بمناسبة حصوله على شهادة الريادة في تصميمات الطاقة والبيئة (<span dir="LTR">LEED</span>) عن كامل محفظته من المباني. إذ ساهمت خبراتنا الاستشارية ودعمنا للمركز في تقييم أدائه البيئي في مجالات الطاقة والمياه والنفايات والنقل والتجربة البشرية، في تعزيز رحلته نحو تحقيق المزيد من الاستدامة. ويؤكد تعاوننا العميق مع فريق المركز على التزامنا المشترك تجاه رعاية البيئة وتبني ممارسات البناء المسؤولة سعياً لبناء مستقبل أكثر استدامة».</p>
<p dir="RTL">وجرى تقديم شهادات الريادة في تصميمات الطاقة والبيئة (<span dir="LTR">LEED</span>) خلال حفل تكريمي أقيم في مركز دبي المالي العالمي، وقدمها بيتر تمبلتون، الرئيس والمدير التنفيذي للمجلس الأمريكي للمباني الخضراء (<span dir="LTR">USGBC</span>)، ومعهد شهادات المباني الخضراء، وشركة آرك سكورو؛ وديبثي بي، المدير الإقليمي لمعهد شهادات المباني الخضراء في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا؛ وخالد بوشناق، الرئيس التنفيذي لشركة خدمات إدارة الطاقة. وتم تسلم هذه الشهادات من قبل عارف أميري، الرئيس التنفيذي لسلطة مركز دبي المالي العالمي؛ وعلياء الزرعوني، الرئيس التنفيذي للعمليات في سلطة مركز دبي المالي العالمي؛ وصالح العقربي، الرئيس التنفيذي للعقارات في شركة مركز دبي المالي العالمي للاستثمارات؛ وكريستيان كونز، الرئيس التنفيذي للاستراتيجية والابتكار والمشاريع في سلطة مركز دبي المالي العالمي؛ محمود نصولي، نائب الرئيس الأول للتسويق والاتصال المؤسسي في سلطة مركز دبي المالي العالمي، وجوباكومار بيلاي، نائب الرئيس للعقارات في شركة مركز دبي المالي العالمي للاستثمارات.</p>
<p dir="RTL"><strong>تصنيفات</strong></p>
<p dir="RTL">وتعتبر شهادة الريادة في تصميمات الطاقة والبيئة (<span dir="LTR">LEED</span>) من أكثر أنظمة تصنيفات المباني المستدامة استخداماً حول العالم، إذ توفر إطاراً للمباني المستدامة التي تتسم ببيئة صحية وكفاءة عالية وصديقة للبيئة واعتماد معايير تحقق توفيراً للتكاليف، وقد أصبحت هذه الشهادات رمزاً معترفاً به عالمياً بفضل نهجها الشامل في تقييم واعتماد ممارسات البناء المستدام.</p>
<p dir="RTL">ويعد مركز دبي المالي العالمي أول مركز مالي في المنطقة تحصل أصوله المادية أي مبانيه على شهادة الريادة في تصميمات الطاقة والبيئة (<span dir="LTR">LEED</span>)، طبقاً للإصدار <span dir="LTR">v4.1</span> بنسبة 100%، وهو أحدث جيل تقييمي ضمن معايير شهادة الريادة في تصميمات الطاقة والبيئة (<span dir="LTR">LEED</span>) والمتعلق في تقييم ممارسات تصميم المباني الخضراء وتشييدها وتشغيلها وكفاءة أدائها.</p>
<p dir="RTL">ويشتهر مركز دبي المالي العالمي بتصميمه وأفقه المعماري المذهل المتضمن لمبنى «آي سي دي بروكفيلد بليس» الذي حقق نجاحاً قياسياً، حيث يعد أطول وأكبر مبنى إداري حاصل على التصنيف البلاتيني للريادة في تصميمات الطاقة والبيئة (<span dir="LTR">LEED</span>) في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا للعام 2020.</p>

مباني «دبي المالي العالمي» تحصل على شهادات الريادة في تصميمات الطاقة والبيئة

<p>أوضح المهندس محمد المنصوري مدير برنامج الشيخ زايد للإسكان، في حوار لــ «البيان»، أن السياسة الإسكانية الجديدة استطاعت منذ الإعلان عنها في مايو العام الماضي، تحقيق إنجازات كبيرة، وتحقيق مستهدفاتها بنسبة 99 %، وأن القرارات الإسكانية التي يتم إصدارها، تسير وفق معدلاتها التي تم تحديدها، والمقرر لها الوصول إلى 13 ألف قرار حتى عام 2026، من خلال التعاون بين البرنامج والبنوك والمصارف الوطنية، مؤكداً أن قيادة الإمارات، وجهت بسد هذه الاحتياجات، وإغلاق قوائم الانتظار، وهو ما بدء فعلياً العمل عليه في 2022، وصولاً لتحقيق الأرقام المستهدفة بحلول 2026.</p>
<p>وتفصيلاً قال المنصوري: «إن توجيهات القيادة الرشيدة تتمحور حول ضرورة مراعاة البُعد الاجتماعي للمواطنين، والعمل دوماً على استخدام الإجراءات التي تصب في صالح المواطن، وتوفير السكن الملائم له، والجهود التي تبذلها وزارة «الطاقة والبنية التحتية»، مُمثلة في برنامج الشيخ زايد للإسكان، تستهدف تغطية احتياجات المواطنين من المساكن الحكومية، وتوفير خيارات وحلول تمويلية متعددة، وتقليل وقت الانتظار للحصول على المساعدة السكنية، إضافة إلى تطوير حلول تمويلية مبتكرة، والتي من شأنها تخفيف الأعباء المالية على المستفيدين».</p>
<p>وأضاف المنصوري أن إجمالي عدد القرارات الإسكانية في 2022، بلغ 3529 قراراً، بقيمة 2 مليار و819 مليوناً، فيما بلغ عددها في 2023 حتى الآن، 2652 قراراً بقيمة 2 مليار و31 مليون درهم. بلغ إجمالي عدد المستفيدين من تمويل القروض الإسكانية، التي حصل عليها المواطنون بعد إطلاق السياسة الجديدة في مايو 2022 وحتى تاريخه، بلغ 4764 مستفيداً «فقط سياسة التمويل»، وأن عدد قرارات المنح الصادرة في عام 2023، بلغ 600 قرار بقيمة 402 مليون درهم.</p>
<p>تخطيط مستقبلي</p>
<p>وتابع: إن التخطيط للمستقبل واستشراف مستقبل قطاع الإسكان واحتياجات المواطنين، كان دائماً ينال اهتماماً كبيراً من جهتهم، ولذلك جاء القرار بإشراك القطاع الخاص والمصارف الوطنية، ليكون حلاً مهماً لتيسير الأعباء المالية على المستفيدين من التمويل السكني، حيث تم التعاون مع 4 مصارف وطنية، شركاء البرنامج في تطبيق السياسة الإسكانية، وهم مصرف أبوظبي الإسلامي، وبنك دبي الإسلامي، وبنك أبوظبي الأول الإسلامي، وبنك الإمارات دبي الوطني، وذلك للبدء بهذه الخطوة.</p>
<p>ولفت إلى أن تلك الجهود حققت نجاحاً ملحوظاً منذ إطلاق السياسة الإسكانية الجديدة وحتى الآن، حيث تتولى البنوك والمصارف الوطنية، تمويل القروض، على أن يلتزم البرنامج بسداد تكلفة الفوائد البنكية، وأن التركيز خلال السنوات الثلاث الأولى للمبادرة، سينصب بشكل رئيس على تغطية الطلبات المتراكمة.</p>
<p>8000 طلب</p>
<p>وأبان المنصوري أن الدراسات التي تم إجراؤها خلال فترة جائحة «كورونا»، والتي استشرفت الاحتياج حتى الـ 20 عاماً المقبلة 2040، بينت أن هناك نحو 13 ألف أسرة بحاجة لتمويل سكني لمشروعاتها، خلال 5 سنوات مستقبلية، وصولاً لعام 2026، فيما تم رصد نحو 8000 طلب، ضمن قائمة انتظار تحتاج الموافقات لكي يتم البدء بممارسة الإجراءات الخاصة بها.</p>
<p>وأشار إلى أنه، واستناداً لهذه المؤشرات، تم رفع البيانات مكتملة إلى مجلس الوزراء، والذي عزز الجهود بالموافقة على إصدار سياسة التمويل السكني الجديدة في وقت قياسي، وتم البدء بالعمل على تمويل القرارات الإسكانية الصادرة من البرنامج، بالتعاون مع البنك المركزي، ومصارف الدولة الوطنية، التي تم تخصيصها للتعامل مع هذه المبادرة، وذلك بهدف استدامة مصادر التمويل، وتلبية الاحتياجات السكنية الحالية والمستقبلية، إضافة إلى تعزيز التشارك بين القطاعين الحكومي والخاص، وتسهيل عملية تمويل القروض الإسكانية للمواطنين المستفيدين من البرنامج.</p>
<p>تمويل قروض</p>
<p>وذكر أنهم قرروا أن يكون معدل تنفيذ الـ 13 ألف قرار، من خلال إصدار 3 آلاف قرار سكني سنوياً، منذ الإطلاق ولمدة 3 سنوات، ثم إصدار 2000 قرار للعامين الأخيرين، وصولاً لعام 2026، مشيراً إلى أنه، وبحلول هذا الموعد، سيكون قد تم إغلاق كافة الطلبات الإسكانية وتنفيذها، ووفقاً للسياسة الإسكانية الجديدة، ستتولى البنوك والمصارف الوطنية، عملية تمويل قروض إسكان المواطنين بالكامل، على أن يقوم برنامج «الشيخ زايد للإسكان»، بتمويل قيمة الفوائد المترتبة على القرض نيابة عن المواطن، الأمر الذي يسهم في مضاعفة عدد القرارات التي يُمكن إصدارها سنوياً للقروض، إضافة إلى استدامة التمويل، من خلال الشراكة مع القطاع الخاص.</p>
<p>طلبات المنح</p>
<p>وشرح مدير «برنامج الشيخ زايد للإسكان»، أنه وبخصوص قرارات المنح والدعم السكني المخصصة لأصحاب الدخل المحدود، فقد تم مباشرة إصدارها، تنفيذاً لتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان رئيس الدولة، حفظه الله، باستكمال جميع طلبات المنح الإسكانية للسنوات السابقة ضمن البرنامج، من خلال مبادرات صاحب السمو رئيس الدولة، بمبلغ نحو 2.3 مليار درهم، التي أعلنها سموه في يونيو 2022، حيث أصدر البرنامج هذا العام 600 قرار منح دعم سكني، بقيمة 402 مليون 50 ألف درهم، تتنوع بين بناء جديد واستكمال وشراء مسكن جاهز، وصيانة وإضافة على مسكن، لافتاً إلى أن هناك خطةً، يباشرون تنفيذها للانتهاء من تلبية كافة قرارات المنح خلال الـ 5 سنوات المقبلة، وأنه تم جدولة بيانات المستحقين للبدء بإصدار القرارات تباعاً، بحسب المخصصات والميزانية المالية المقررة.</p>
<p>وتطرق المنصوري إلى أنه واجهتهم بعض التحديات الخاصة بتيسير وتسهيل رحلة المستفيدين من خدمات التمويل السكني، والتي تم العمل مع مصرف الإمارات المركزي على تخطيها، والحصول على امتيازات واستثناءات خاصة، لصالح مستفيدي برنامج الشيخ زايد للإسكان بشأنها، والتي تمثل أهمها في مواءمة الملاءة المالية للمستفيدين، لكي تتناسب مع احتياجاتهم والتزاماتهم، دونما أن يكون هناك عبء مالي أكبر عليهم.</p>
<p>نسبة قليلة</p>
<p>وأردف أنهم راعوا أن تكون نسبة الاستقطاعات الشهرية للقروض الإسكانية للمواطنين 16.7 % شهرياً من الراتب الخاص به، وأن هذه النسبة تعد الأقل بين مثيلاتها داخل الدولة وخارجها، من خلال رفع نسبة حد الائتمان، لتصبح 60 % بدلاً من 50 % سابقاً، وتم تخصيصها للمسكن الوحيد للمواطن.</p>
<p>وأكد المنصوري أن الفترة الزمنية المخصصة للحصول على موافقات القروض الإسكانية، لا تتعدى الشهرين، والتي تخللها إجراءات تدقيق البيانات ودراسة الحالات، وذلك قبل تحويل الطلبات على المصارف المعنية، مشيراً إلى أن لديهم توجهاً مستقبلياً لجدولة الطلبات، وإعطاء المستحقين تواريخ محددة مسبقاً لتنفيذ طلباتهم، في خطوة لتجنب ما كان يحدث سابقاً من إعلان للأسماء وانتظار المستفيدين لها، دونما تحديد تاريخ محدد للاستفادة الفعلية، وبيّن أن هذه الخطوة من شأنها أن تجعل المستفيد على علم مسبق، ومنذ بدء إجراءات التقديم على التاريخ المحدد للاستفادة وبدء التنفيذ.</p>
<p>سعادة متعاملين</p>
<p>ولفت إلى أن نسبة معدل سعادة المتعاملين ورضاهم عن الخدمات المقدمة إليهم، ارتفع حالياً إلى 88 %، وأنهم يستهدفون تجاوز الـ 90 % رضا، خلال الفترة القريبة المقبلة، مشيراً إلى أن أهم التحديات التي يعملون على حلها، هي الارتقاء بوعي المستفيدين بالإجراءات الصحيحة للتقديم على الخدمات، وأن هناك خططاً توعوية يتم تنفيذها في هذا الشأن، وأنهم يسعون إلى أن يكون قبول الطلبات من خلال الاستفادة من التقنيات الحديثة والذكاء الاصطناعي في تقييم الطلبات، وذلك بعيداً عن إشراك العنصر البشري فيها، إعمالاً لمبادئ النزاهة والحوكمة والعدالة.</p>
<p>100 نموذج</p>
<p>وأفاد المنصوري بخصوص ملاءمة المجمعات السكنية لاحتياجات المعيشية اليومية للمستفيدين، فإن «مكتبة تصاميم زايد»، تضم ما يقارب 100 نموذج وتصميم لمساكن، راعى فيها البرنامج متطلبات واحتياجات الأسر المواطنة، من خلال تصاميم نماذج الوحدات السكنية، وأنه يجري حالياً زيادة عدد هذه التصاميم، لتتناسب مع حجم الأسرة، والمتغيرات المختلفة التي قد تطرأ عليها، خاصة بعد مستجدات جائحة «كورونا».</p>
<p>وذكر أنه يتم مراجعة شاملة لتصميمات المساكن، وإعادة دراستها، بما يتلاءم مع الأوضاع الجديدة التي أفرزتها الجائحة، بهدف الاستفادة المثالية من المساحات المتاحة، وإعادة توزيع المرافق الداخلية بشكل عملي، لافتاً إلى شراكتهم مع الجامعات الإماراتية، وعقد مسابقات للطلبة، للاطلاع على أفكارهم في ما يخص تنفيذ مساكن المستقبل، واعتماد الأفضل من بينها، كما أن هناك مجهودات تتم بالتعاون مع «المؤسسة الاتحادية للشباب»، من خلال مجلس شباب الوزارة، لعمل حلقات شبابية وورش معرفية، للارتقاء بوعي الأجيال الجديدة، لتبنّي توجهات جديدة وعملية.</p>
<p>مجمعات سكنية</p>
<p>وأوضح المنصوري أن البرنامج يعمل بشكل مستمر على تطوير المجمعات السكنية التي يقوم بتنفيذها، مراعياً في ذلك معايير الاستدامة، والاشتراطات البيئية العالمية، من خلال اعتماد «كودات» خاصة بمعايير البيئة المستدامة، وأن «كوب 28» سيكون فرصة لاستعراض جهود القطاع في تعزيز معايير الاستدامة، خاصة أن مشاريع البرنامج تنفذ متطلبات برنامج «استدامة»، والصادر عن مجلس أبوظبي للتخطيط العمراني، بالإضافة إلى تطبيق معايير نظام تقييم المباني الخضراء «السعفات»، والصادر عن بلدية دبي، ونظام «البراجيل» الصادر عن رأس الخيمة، لضمان تحقيق السعادة لمستحقي هذه المساكن، بأعلى مستويات الجودة وبأقل التكاليف.</p>
<p>بصمة كربونية</p>
<p>واستطرد أن مشاريع البرنامج للأحياء السكنية، كان لها دور مهم في خفض البصمة الكربونية بنسب تراوحت ما بين 25 إلى 30 %، ونسب استهلاك الكهرباء بين 18 إلى 20 %، ونسب استهلاك المياه إلى 35 و40 %، وأنه نتج عن تعزيز هذه الرؤية الاستشرافية لحماية البيئة، تسجيل انخفاض في استهلاك الكهرباء في 8 أحياء سكنية بنسبة 20 %، أي ما يعادل تشغيل 2217 مسكناً سنوياً، فضلاً عن تسجيل انخفاض في استهلاك الماء في مساكن الأحياء السكنية بنسبة 40 %، أي ما يعادل ملء 100 مسبح أولمبي سنوياً، بالإضافة إلى خفض البرنامج من الانبعاثات الكربونية بنسبة 27 %، أي ما يعادل انبعاثاً كربونياً لـ 8700 سيارة مدة عام كامل. وقال المنصوري إن البرنامج انتهى من تنفيذ كافة المجمعات الإسكانية، الجاري تنفيذها في إمارتي الشارقة وعجمان، فيما يتبقى بعض المراحل القليلة، المقرر أن تكتمل بانتهاء العام الجاري وبداية 2024.</p>

مدير برنامج «زايد للإسكان» لــ «البيان»: لا قوائم انتظار بعد 2026 والمستهدفات 99 %

4305427.jpg

أوضح المهندس محمد المنصوري مدير برنامج الشيخ زايد للإسكان، في حوار لــ «البيان»، أن السياسة الإسكانية الجديدة استطاعت منذ الإعلان عنها في مايو العام الماضي، تحقيق إنجازات كبيرة، وتحقيق مستهدفاتها بنسبة 99 %

<p>كثرت في الفترة الأخيرة الإعلانات الترويجية لشركاتٍ من مختلف أنحاء العالم، تعد المستثمرين بالحصول على جنسيةٍ ثانية مقابل استثمارٍ مالي في العقارات أو غيرها، مع وعودٍ بتحقيق أحلامهم، وبات الأمر أشبه بموضةٍ سائدة، مع ما يعنيه ذلك من تداخلٍ يصعب على غير الخبراء فيه التمييز بين الشركات التي تمتلك مصداقيةً في هذا المجال، استناداً إلى تراخيص وتوكيلات معتمدة من قِبل الدول المعنية، وتلك التي تستغلّ هذا الأمر للإيقاع بالراغبين في الحصول على جنسيةٍ إضافية، بدليل أنّ الكثيرين منهم ناموا على حلمٍ جميل، ليستفيقوا على كابوس تبدّد أموالهم وضياع استثماراتهم وعدم حصولهم على ما دفعوا أموالاً طائلة في سبيله. </p>
<p>انطلاقاً مما تقدّم، يبرز اسم شركة "غلوبال سيتزن كونسلتنتس" GCC المتخصصة بتقديم برامج الجنسية الثانية والإقامة الدائمة عن طريق الاستثمار، والتي تُعتبر من الشركات الرائدة في هذا المجال، حيث توفّر المساعدة والإجراءات القانونية بكل نزاهةٍ وشفافية للأفراد وعائلاتهم الساعين إلى الحصول على جنسيةٍ ثانية أو إقامة دائمة تمكنهم من التنقل بكل سهولة ويسر في جميع أرجاء العالم، بفضل فريق عمل من الخبراء والمتخصصين الذين يصغون لطلبات ورغبات المستثمرين، ويواكبونهم عن كثب للرد على استفساراتهم وتلبية احتياجاتهم، مع تقديم التوجيهات والحلول الشخصية لاختيار البرنامج المناسب الكفيل بتحقيق أهدافهم.</p>
<p>في هذا السياق، يقول السيد طاهر شهاب، الشريك والمدير التنفيذي في "غلوبال سيتزن كونسلتنتس" GCC: "غلوبال سيتزن كونسلتنتس هي من الشركات التي تتمتع بمصداقيةٍ عالية في مجال تقديم الاستشارة للمهتمين بالحصول على جنسيةٍ إضافية وجواز سفر ثانٍ، جرى تصنيفها في العام 2023 كأفضل شركة لتقديم الخدمات والمحتوى المتعلّق ببرامج الإقامة والجنسية عبر الاستثمار. ما يميّز "غلوبال سيتزن كونسلتنتس" هو أنها وكيلٌ حكوميّ مرخصٌ له ومعتمد من دول الكاريبي، وتمتلك فروعاً منتشرة حول العالم، في ميامي ودبي وتونس ونيجيريا والأردن ولبنان وتركيا، مع فرعٍ سيتمّ افتتاحه قريباً في الرياض، عاصمة المملكة العربية السعودية. كما تتميّز بفريق العمل الذي يضمّ متخصصين من جنسياتٍ مختلفة، يمتلكون خبراتٍ عملية تمتدّ لأكثر من 10 سنوات، ويُعتبرون في طليعة المستشارين العالميين في مجال الإقامة الدائمة والجنسية الثانية عبر الاستثمار". </p>
<p>وعن كون الشركة وكيلاً معتمداً وحصرياً لحكومات منطقة بحر الكاريبي، يقول السيد طاهر شهاب: "نحن وكلاء معتمدون لـ 5 دول كاريبية، والعاملون في هذا القطاع يدركون أنه من الصعب الحصول على هذا الامتياز الذي يستلزم أن تكون الشركة ذات كفاءة وخبرة عالية، وتجيد التعامل بحرفية ومهنية مطلقة وفق أعلى معايير الجودة مع حكومات الدول الكاريبية، لمنحها الترخيص لتقديم هذه الخدمات. لا تنحصر  خدماتنا بالدول الكاريبية فحسب، بل نتعامل مع دول أوروبية لها برامج مختلفة للجنسية الثانية والإقامة الدائمة عبر الاستثمار، مثل اليونان وإسبانيا ومالطا، وكذلك كندا التي يتوفر فيها برنامج الإقامة لروّاد الأعمال الذي يُتوّج بالحصول على الجنسية الكندية، مع الإشارة إلى أننا وكيل استشاري مرخص له من الحكومة الكندية".</p>
<p>وعن فوائد الحصول على جنسيةٍ ثانية من قبل "غلوبال سيتزن كونسلتنتس" دون سواها، يقول السيد شهاب: "أبرزها الاستفادة من الاستشارة العملية القائمة على دراسة الوضع الخاص لمقدّم الطلب وأفراد أسرته، وبالتالي تقديم أفضل الخدمات المضمونة مقابل رسومٍ إدارية غير مبالغ فيها، والتجاوب مع صاحب الشأن والردّ على مختلف استفساراته، قبل وخلال وبعد حصوله على الجنسية الثانية، ولاحقاً تقديم خدماتٍ إضافية له، في ما يتعلق بالأوراق والمستندات المطلوب تقديمها لدائرة الجنسية، ومساعدته في جمعها وتدقيقها وتقديمها إلى الجهة الحكومية المختصة، بالإضافة إلى خدمات طلب المستندات من سفارات الدول الكاريبية، والمساعدة في إنشاء شركات أو فتح حسابات مصرفية فيها".</p>
<p>ويضيف: "كما ذكرت، نحن وكيلٌ حكومي مرخص له من الدول الكاريبية، والضمان الذي نقدّمه لعملائنا هو التاريخ الحافل بالنجاح لشركة "غلوبال سيتزن كونسلتنتس" على مدار سنواتٍ عديدة، وعدم رفض أيّ طلبٍ جرى تقديمه من خلالنا، حيث قمنا بتسليم أكثر من 5,000 جنسية منذ تأسيس الشركة، بالإضافة إلى خبرتنا التي تعود لأكثر من 10 سنوات، وفريق عملنا المتعدّد الجنسيات من نخبة المتخصصين والاستشاريين في مجال الإقامة والجنسية عبر الاستثمار. أما بالنسبة إلى التكاليف فهي كما سبق أن ذكرت تشكل الرسوم الإدارية للخدمة المقدّمة، من تدقيق وفحص وترجمة المستندات، والتواصل مع دوائر برامج الجنسيات التابعة لكل دولة، ومتابعة المقابلات الشخصية في بعض البرامج، لدوافع أمنية، وإرسال وتلقّي جوازات السفر وتسليمها لعملائنا، حيث تسعى "غلوبال سيتزن كونسلتنتس" بصورةٍ دائمة إلى تطبيق الرؤية الاستراتيجية التي اعتمدتها منذ تأسيسها، وهي أعلى جودة بأفضل تكلفة". </p>
<p>ولفت السيد شهاب إلى أنّ التغييرات التي تطبّقها دول الكاريبي على برامج الجنسية هي إجراءاتٌ طبيعية ومتوقعة، في ظل ازدياد عدد الطلبات المقدّمة من الأفراد وعائلاتهم، وسعي هذه الدول للحفاظ على موقع جواز سفرها وتصنيفه عالمياً. وفي هذا السياق قامت بعض دول الكاريبي بإعادة هيكلة برامجها، مع رفع قيمة الاستثمار وفرض مقابلات شخصية أو عبر الإنترنت لمقدّم الطلب، تعزيزاً لنزاهة وجودة عملية التدقيق الأمني التي تشمل صاحب الشأن وكل فردٍ ضمن ملفه يبلغ 16 سنة من العمر وما فوق، لرفع كفاءة هذه البرامج، ومنح الجنسية للأفراد والعائلات الذين يمتلكون سجلاً نظيفاً لا تشوبه مشاكل قد تمس بسمعة الدولة التي تمنحهم جنسيتها وجواز سفرها، تعزيزاً لتصنيفه على المستوى العالمي.</p>
<p>تجدر الإشارة إلى أنّ عدداً من المؤثرين في الحياة العامة، مثل الفنانين والإعلاميين وغيرهم، حصلوا على جنسيةٍ ثانية من خلال "غلوبال سيتزن كونسلتنتس"، نذكر منهم الفنان ملحم زين، وهو ما يعكس  الثقة بها، وفق السيد شهاب الذي أضاف: "كان الفنان ملحم زين من الطامحين للحصول على جواز سفر ثانٍ، يفيده بتطوير أعماله التي تتطلّب منه السفر إلى دولٍ مختلفة في أوقاتٍ معينة لإحياء حفلات غنائية فيها، وكان التأخير أو الفشل في الحصول على تأشيرة بمثابة عائقٍ له ينعكس سلباً على طبيعة عمله، فتواصل معنا عبر فرعنا الجديد في بيروت، حيث زوّدناه بكامل التفاصيل والمتطلبات للحصول على الجنسية الكاريبية التي استلمها في شهر يوليو الفائت، ونَشَر هذا الخبر المفرح على صفحاته الخاصة في مواقع التواصل الاجتماعي، كرسالة شكرٍ وتقديرٍ منه لما لمسه لدينا من مصداقية وكفاءة وسرعة في إنجاز الخدمات". </p>
<p>وختم شهاب بتوجيه النصيحة إلى كل من يبحث عن الاستقرار ويسعى إلى تأمين حياةٍ أفضل له ولأسرته، مع ضمان الحصول على أفضل خدمات الرعاية الصحية والتعليمية في العالم، وكذلك أصحاب رؤوس الأموال والمستثمرين الراغبين في توسيع أعمالهم والاستفادة من الإعفاءات الضريبية التي تقدّمها الدول الكاريبية، للتقدّم بطلب الحصول على جنسيةٍ ثانية عبر شركة "غلوبال سيتزن كونسلتنتس"؛ وكذلك الأمر بالنسبة إلى الموظفين العاملين في شركاتٍ عالمية، والساعين إلى فرص التعلّم والتدرّب في دول العالم، والذين قد تشكل جنسيتهم عائقاً أمام طموحهم في الحصول على ترقيات وتطوير واقعهم المهني، أو تعيق سفرهم للمشاركة في مؤتمرات أو دورات تدريبية، بالإضافة إلى الطلاب الساعين إلى الدراسة في جامعاتٍ معينة بريطانية أو أوروبية أو كندية، وغير المؤهلين للحصول على تأشيرة دراسة في الخارج، بسبب الجنسية التي يحملونها، وهي المشكلة التي يحلّها امتلاكهم جواز سفر ثانياً، يتيح لهم اختيار الجامعة بكل سهولة والسفر إلى الدولة المعنية مع الحصول على إقامة طالب.  </p>
<p>الموقع الإلكتروني لشركة "غلوبال سيتزن كونسلتنتس"  <a href="https://globalcitizenconsultants.com" target="_blank"><span style="color:#0000FF;">https://globalcitizenconsultants.com</span></a> </p>

تتميّز بالمصداقية وبتوفير حلول مبتكرة بأسعارٍ تنافسية

"غلوبال سيتزن كونسلتنتس" GCC تفتح آفاقاً آمنة للحصول على جنسيةٍ إضافية

<p>منحت مجموعة داماك، ممثلةً في ذراع التطوير العقاري التابعة لها «داماك العقارية»، شركة أيما للإنشاءات الخاصة المحدودة، عقداً لبدء أعمال البناء الرئيسية لمشروعها الفاخر في المالديف، منتجع ماندرين أورينتال بوليدهوفارو ريف، الذي يضم 120 فيلا، والذي تم الإعلان عنه مؤخراً.</p>
<p>وبموجب العقد الذي تصل قيمته إلى نحو 544 مليون درهم، ستباشر شركة أيما للإنشاءات في بناء سلسلة من الوحدات الراقية في المنتجع، التي ستمتد عبر ثلاث جزر خاصة في واحدة من أبرز الوجهات الاستوائية الفاخرة والرائدة على مستوى العالم.</p>
<p>وفي تعليق له بهذه المناسبة، قال محمد الطحاينة، مدير عام المشاريع في داماك العقارية: «نحن على ثقة تامة بقدرات شركة أيما للإنشاءات الخاصة المحدودة، التي فاق سجلها الحافل والتزامها لتنفيذ المشروع، كل توقعاتنا خلال عملية تدقيق واسعة النطاق وتنافسية للغاية. وتتطلع داماك العقارية إلى رؤية ثمار هذا المشروع العقاري الرفيع المستوى، الذي يُعدُّ الأول من نوعه بالنسبة لمجموعتنا، في جميع أنحاء جزر المالديف الساحرة».</p>
<p>ويقع المنتجع الفاخر الذي تبلغ مساحته 34 هكتاراً، والمقرر افتتاحه في عام 2025، في «بوليدهوفارو ريف» في جنوب جزيرة مالي أتول. ويُمكن الوصول بسهولة إلى هذا الموقع الاستوائي البكر من خلال رحلة باليخت لمدة 30 دقيقة من مطار فيلانا الدولي أو عبر وسائل نقل مائي أخرى. ويتميز المنتجع بشواطئه الرملية البيضاء والشعاب المرجانية النابضة بالحياة، وسيقدم لضيوفه مجموعة من الأنشطة الترفيهية والرياضات المائية، بالإضافة إلى تجارب الطهي وجلسات الاستجمام الصحية، وغيرها من الأنشطة.</p>
<p>ومن المقرر أن تسلم شركة أيما للإنشاءات 120 فيلا منفصلة، 64 منها فوق الماء و56 فيلا مطلة على شاطئ البحر. وستوفر هذه الفلل، التي من المقرر أن تكون من أكبر الفلل المتاحة في السوق العقاري، أحواض سباحة خاصة وإطلالات خلابة على المحيط.</p>
<p>وسيتمكن رواد المنتجع أيضاً من الاختيار من بين ثمانية منافذ لتناول الطعام، بما في ذلك ثلاثة مطاعم متخصصة ومكان حصري ومنافذ لتناول المشروبات بجانب حوض السباحة. علاوة على ذلك، ستتوفر مساحات مخصصة للضيوف لإقامة الفعاليات الداخلية والخارجية، والمصممة لتلبية مجموعة واسعة من الاستخدامات.</p>
<p>وسيشمل المنتجع أيضاً مرافق الصحة الغامرة، التي تقع في حدائق المنتجع الاستوائية. وسيقدم فريق خبراء الصحة المتخصصون في ماندرين أورينتال، خدماته المميزة عبر 12 جناحاً علاجياً، بالإضافة إلى أحواض السباحة، والحمام التقليدي، والساونا، وغرف البخار، وصالون التجميل.</p>

يضم 120 فيلا ومقرر افتتاحه في 2025

«داماك» تتعاقد مع «أيما للإنشاءات» لبناء منتجعها في المالديف بـ 544 مليون درهم

منحت مجموعة داماك، ممثلةً في ذراع التطوير العقاري التابعة لها «داماك العقارية»، شركة أيما للإنشاءات الخاصة المحدودة، عقداً لبدء أعمال البناء الرئيسية لمشروعها الفاخر في المالديف.

نتائج البحث عن: تدقيق مالي