<p class='article-text'><br>  شَهِدَ سموّ الشيخ محمد بن راشد بن محمد بن راشد آل مكتوم، مساء اليوم (الثلاثاء)، الحفل الختامي للدورة الخامسة عشرة لجائزة حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم الدولية للتصوير الضوئي التي حَمَلَت عنوان "الأسرة" والذي أقيم في "متحف المستقبل" في دبي.  <br> <br>وبدأت مراسم الحفل بعزف النشيد الوطني لدولة الإمارات، تلته كلمة ترحيبية لعلي خليفة بن ثالث، أمين عام الجائزة، توجّه خلالها بالشكر لسموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي؛ على رعاية سموّه للجائزة، وقال :</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
                            <div class="multi-item">
                <figure>
                    <img src="/albayan/uploads/images/2026/11/11/5407411.jpg" alt="" />
                    <div class="image-copyright"></div>
                    <figcaption></figcaption>
                </figure>
            </div>
                        <div class="multi-item">
                <figure>
                    <img src="/albayan/uploads/images/2026/11/11/5407412.jpg" alt="" />
                    <div class="image-copyright"></div>
                    <figcaption></figcaption>
                </figure>
            </div>
                        <div class="multi-item">
                <figure>
                    <img src="/albayan/uploads/images/2026/11/11/5407413.jpg" alt="" />
                    <div class="image-copyright"></div>
                    <figcaption></figcaption>
                </figure>
            </div>
                        <div class="multi-item">
                <figure>
                    <img src="/albayan/uploads/images/2026/11/11/5407414.jpg" alt="" />
                    <div class="image-copyright"></div>
                    <figcaption></figcaption>
                </figure>
            </div>
                        <div class="multi-item">
                <figure>
                    <img src="/albayan/uploads/images/2026/11/11/5407415.jpg" alt="" />
                    <div class="image-copyright"></div>
                    <figcaption></figcaption>
                </figure>
            </div>
                        <div class="multi-item">
                <figure>
                    <img src="/albayan/uploads/images/2026/11/11/5407416.jpg" alt="" />
                    <div class="image-copyright"></div>
                    <figcaption></figcaption>
                </figure>
            </div>
                        <div class="multi-item">
                <figure>
                    <img src="/albayan/uploads/images/2026/11/11/5407417.jpg" alt="" />
                    <div class="image-copyright"></div>
                    <figcaption></figcaption>
                </figure>
            </div>
                        <div class="multi-item">
                <figure>
                    <img src="/albayan/uploads/images/2026/11/11/5407418.jpg" alt="" />
                    <div class="image-copyright"></div>
                    <figcaption></figcaption>
                </figure>
            </div>
                        <div class="multi-item">
                <figure>
                    <img src="/albayan/uploads/images/2026/11/11/5407420.jpg" alt="" />
                    <div class="image-copyright"></div>
                    <figcaption></figcaption>
                </figure>
            </div>
                        <div class="multi-item">
                <figure>
                    <img src="/albayan/uploads/images/2026/11/11/5407421.jpg" alt="" />
                    <div class="image-copyright"></div>
                    <figcaption></figcaption>
                </figure>
            </div>
                        <div class="multi-item">
                <figure>
                    <img src="/albayan/uploads/images/2026/11/11/5407422.jpg" alt="" />
                    <div class="image-copyright"></div>
                    <figcaption></figcaption>
                </figure>
            </div>
                        <div class="multi-item">
                <figure>
                    <img src="/albayan/uploads/images/2026/11/11/5407423.jpg" alt="" />
                    <div class="image-copyright"></div>
                    <figcaption></figcaption>
                </figure>
            </div>
                        <div class="multi-item">
                <figure>
                    <img src="/albayan/uploads/images/2026/11/11/5407424.jpg" alt="" />
                    <div class="image-copyright"></div>
                    <figcaption></figcaption>
                </figure>
            </div>
                        <div class="multi-item">
                <figure>
                    <img src="/albayan/uploads/images/2026/11/11/5407425.jpg" alt="" />
                    <div class="image-copyright"></div>
                    <figcaption></figcaption>
                </figure>
            </div>
                        <div class="multi-item">
                <figure>
                    <img src="/albayan/uploads/images/2026/11/11/5407426.jpg" alt="" />
                    <div class="image-copyright"></div>
                    <figcaption></figcaption>
                </figure>
            </div>
                        <div class="multi-item">
                <figure>
                    <img src="/albayan/uploads/images/2026/11/11/5407427.jpg" alt="" />
                    <div class="image-copyright"></div>
                    <figcaption></figcaption>
                </figure>
            </div>
                </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>"لقد حَمَلَت الدورة الخامسة عشرة عنوان "الأسرة"، انسجاماً مع إعلان عام 2026 عاماً للأسرة، تمكيناً للروابط الأسرية ودعم الاستقرار المجتمعيّ وترسيخ القيم الإماراتية الأصيلة في نفوس الأجيال الصاعدة". <br> <br>وأضاف : "في عيدنا الخامس عشر، نحمل لكم بشائر سارة، بتجاوزنا حاجز المليون صورة، استقبلها أرشيفنا من مجتمعٍ فوتوغرافيّ نَشِط يتجاوز نصف مليون مصور من 209 دول. لقد أنجزت "هيبا" أكثر من 230 برنامجاً تدريبياً استفاد منها أكثر من 10 آلاف مصور، لتجعل من دبي مدرسة التصوير الأقوى تأثيراً وعطاءً في الشرق الأوسط، امتثالاً لرؤية سيدي سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، راعي الجائزة، الذي ينتظر منّا المزيد من الابتكار والتأثير.. ومدّ جسور التواصل الثقافي والفني بين الشعوب".</p><h2>الجائزة الكبرى .. جدرانٌ بلا سقف !</h2><p class='article-text'>وقام سموّ الشيخ محمد بن راشد بن محمد بن راشد آل مكتوم بتكريم الفائز بالجائزة الكبرى البالغة قيمتها 200 ألف دولار، والتي كانت من نصيب المصور بينو رحمن من بنغلاديش والذي وثّقت عدسته عبر الصورة مشهداً لأسرةٍ ينام أفرادها داخل الجدران الخرسانية التي صَمَدَت وسط أنقاض منزلهم الذي احترق ضمن أكثر من 1500 منزل طالهم حريق هائل سريع الانتشار في "كوريل" إحدى أكثر المستوطنات العشوائية اكتظاظاً بالسكان في مدينة دكا.</p><h2>الجوائز الخاصة</h2><p class='article-text'>وكرم سموّ الشيخ محمد بن راشد بن محمد بن راشد آل مكتوم، بتكريم الفائزين بالجوائز الخاصة، حيث نال لقب الجائزة التقديرية المصور اليابانيّ كازويوشي نوماشي تكريماً لمسيرةٍ تجاوزت نصف قرن من العمل الفني الثقافي الإنساني من التوثيق الفوتوغرافي للشعوب في المناطق النائية ذات المناخ القاسي وعلاقتهم مع الأرض والمعتقدات الراسخة والطقوس الإيمانية وإدارة جوانب الحياة المختلفة، لدرجة أن الصحافة العالمية وصفت أعماله ومؤلفاته بأنها "وثيقة قيّمة عن الإنسان والأرض".</p><p class='article-text'>أما "جائزة صُنّاع المحتوى الفوتوغرافي" فقد مُنِحت للمصور السوري الدكتور علي محمد، تقديراً لدوره البارز في إعادة صياغة العلاقة بين التكنولوجيا المُتقدّمة والفنون البصرية باللغة العربية، وتبسيط مفاهيم التكنولوجيا المُعقّدة للمبدعين.</p><p class='article-text'>"جائزة مصور العام من هيبا"، كانت من نصيب المصورة الفرنسية فيرونيك دو فيغوري تقديراً لمسيرتها المهنية الطويلة في التصوير الصحفي ومشاريعها الفعّالة في إيصال صوت المعاناة بسبب القمع والحروب والنزاعات للعالم.  <br> <br>جوائز "الأسرة"</p><p class='article-text'>وقام سموّ الشيخ محمد بن راشد بن محمد بن راشد آل مكتوم، بتكريم الفائزين بمحور "الأسرة"، وكان المركز الأول من نصيب المصور الإماراتيّ حامد عبيد آل علي، يليه المصور السعوديّ نواف العصيمي في المركز الثاني، وفي المركز الثالث جاء المصور الهنديّ "سوبهاجيت داتا".  <br>الأحلام ... برؤية الذكاء الاصطناعي</p><p class='article-text'>كما كرَّمت معالي الشيخة لبنى بنت خالد القاسمي؛ الفائزين بمحور الأحلام -برؤية الذكاء الاصطناعي، فقد جاء أولاً المصور النيوزلنديّ تشي هوي تانغ، تلاه ثانياً المصور الصينيّ فان هو تسانغ، أما المركز الثالث فكان من نصيب المصور الكولومبيّ برناردو هيرنانديث.</p><h2>محور &quot;ملف مصور&quot;</h2><p class='article-text'>كما كرَّم معالي الدكتور سلطان بن سيف النيادي، وزير دولة لشؤون الشباب؛ الفائزين في محور "ملف مصوِّر"، حيث فاز المصور الفلسطينيّ يوسف الزعنون بالمركز الأول، تلاه برنت ستيرتون من الولايات المتحدة في المركز الثاني، تلاهُ مواطنهُ في المركز الثالث المصور ورائد الفضاء الأمريكي دون بيتيت.</p><h2>التصوير الرياضي</h2><p class='article-text'>كما كرَّم معالي محمد أحمد المر، رئيس مجلس إدارة مؤسسة مكتبة محمد بن راشد آل مكتوم؛ الفائزين في محور "التصوير الرياضي"، حيث حصد المركز الأول المصور الصينيّ هونغبين وو، تلاه المصور الكويتيّ فيصل حماده في المركز الثاني، ثم المصور الروسيّ كيريل كودريافتسيف في المركز الثالث.</p><h2>المحور العام</h2><p class='article-text'>كما كرمت هالة بدري، مدير عام هيئة الثقافة والفنون بدبي؛ الفائزين في المحور "العام – الملوّن" حيث فاز بالمركز الأول المصور السلوفاكي فيليب هريبيندا، وحلَّ ثانياً المصور السويسريّ فرانكو بانفي، بينما جاء المصور الإيطاليّ راميرو تورنتس في المركز الثالث.</p><p class='article-text'>أما المحور "العام – الأبيض والأسود" فقد انتزع صدارته المصور الأستراليّ جونو ألين تلاه ثانياً المصور بارون ساركار من الهند، وجاء ثالثاً المصور الكنديّ توماس فيجايان.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">علي خليفة بن ثالث: "الدورة الـ15 حَمَلَت عنوان "الأسرة"، انسجاماً مع إعلان 2026 عاماً للأسرة، وتمكيناً للروابط الأسرية ودعم الاستقرار المجتمعيّ وترسيخ القيم الإماراتية الأصيلة في نفوس الأجيال الصاعدة"-"تجاوزنا حاجز مليون صورة، استقبلها أرشيفنا من مجتمعٍ فوتوغرافيّ نَشِط يتجاوز نصف مليون مصور من 209 دول، وقدّمنا أكثر من 230 برنامج تدريبي استفاد منها أكثر من 10 آلاف مصور "RemoveCtrl + EnterApply</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">-"هيبا" تخطّت مليون صورة ومجموع جوائزها المليون دولار في دورتها الـ15RemoveCtrl + EnterApply</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">-الإمارات والسعودية والكويت يمثّلون العدسة الخليجية.. وفلسطين تحافظ على صدارة البورتفوليو -"بينو رحمن" من بنغلاديش يفوز بالجائزة الكبرى وقيمتها 200 ألف دولارRemoveCtrl + EnterApply</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الإماراتي حامد عبيد آل علي يحصد المركز الأول في محور "الأسرة"، والسعودي نواف العصيمي ثانياًRemoveCtrl + EnterApply</div></p>

سموّه كرِّم الفائزين بدورة "الأسرة"

محمد بن راشد بن محمد يشهد الحفل الختامي لجائزة حمدان بن محمد بن راشد الدولية للتصوير الضوئي الـ 15

<p class='article-text'>كشفت ثلاث كاتبات إماراتيات خلال جلسة حوارية بعنوان «ما لا نقوله.. نكتبه»، كيف تتحول المشاعر التي يصعب البوح بها إلى أعمال أدبية تلامس حياة القراء، وتدفعهم إلى إعادة النظر في علاقاتهم ومواقفهم. وأكدن أن الكتابة تتجاوز سرد الوقائع إلى فهم الذات والآخرين، وإعادة تشكيل التجارب الإنسانية بالخيال واللغة، بما يمنح القضايا الاجتماعية والنفسية الغائبة عن مساحة النقاش فرصة للتأمل والقراءة من جديد.</p><p class='article-text'>وشاركت في الجلسة التي عقدت ضمن فعاليات الدورة الـ45 من معرض الشارقة الدولي للكتاب، الدكتورة سعاد سلطان الشامسي، وهند راشد البلوشي، وعائشة العاجل، وأدارتها علياء المنصوري. وتناولت الجلسة علاقة الكتابة بالتجارب الشخصية والذاكرة، ومسؤولية الكاتب في معالجة القضايا الحساسة، وكيفية استلهام الشخصيات والحكايات من تفاصيل الحياة اليومية.</p><p class='article-text'>وأكدت الدكتورة سعاد الشامسي أن الكتابة عن القضايا الاجتماعية مسؤولية تتطلب من الروائي وعياً وحساسية في التعامل مع التجارب الواقعية، خصوصاً تلك التي تمس حياة الأفراد والأسر، مشيرة إلى أن نجاح العمل الأدبي لا يرتبط بإثارة القضية فحسب، بل بطريقة معالجتها وقدرته على إيصال رسالته دون تشويه أو إساءة.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن الروايات الاجتماعية تلامس القراء لأنهم يجدون في شخصياتها وأحداثها ما يشبه تجاربهم أو حكايات أشخاص يعرفونهم، مستعرضة رسائل تلقتها من قراء داخل الإمارات وخارجها، أكدوا فيها أن بعض أعمالها عبّرت عن مواقف عاشوها بالفعل، ودفعتهم إلى مراجعة قضايا ظلوا صامتين عنها سنوات طويلة.</p><p class='article-text'>وروت أن إحدى القارئات أخبرتها بأنها التزمت الصمت تجاه قضية شخصية لأكثر من عشرين عاماً، قبل أن تجد في إحدى رواياتها ما شجعها على اتخاذ موقف، معتبرة أن مثل هذه التجارب تكشف قدرة الأدب على تجاوز المتعة القرائية إلى إحداث أثر حقيقي في حياة الناس، ومنح صوت لمن يصعب عليهم التعبير عن معاناتهم.</p><h2>28 طبعة وعامان</h2><p class='article-text'>وتحدثت الشامسي عن إحدى رواياتها التي وصلت إلى 28 طبعة، موضحة أن التفاعل الواسع معها شجعها على إصدار جزء ثانٍ، لم تكتفِ فيه باستكمال الأحداث، بل استندت إلى تجربة إنسانية واقعية تطلبت نحو عامين من البحث الميداني.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى أن إعداد الجزء الثاني شمل السفر إلى إحدى الدول، وزيارة السجون، ولقاء شخصية واقعية ارتبطت أحداث الرواية بتجربتها، بهدف فهم الظروف الإنسانية والنفسية المحيطة بالقصة. وأضافت أن هذه الرحلة كشفت لها أبعاداً جديدة للصبر والصمت، وأهمية الاستماع المباشر إلى أصحاب الحكايات لفهم ما لا يستطيع الخيال وحده الإحاطة به.</p><p class='article-text'>كما استعرضت تجربتها في كتابة رواية «باركود»، التي قادتها إلى السفر بين دولة الإمارات وسوريا ولبنان والأردن ومصر وسلطنة عُمان، للقاء شخصيات مختلفة والتعرف إلى تجاربها.</p><p class='article-text'>ولفتت إلى أن الانتقال بين الحكايات كان مرهقاً نفسياً، إذ كانت تحتاج إلى تجاوز تأثير كل شخصية قبل الانتقال إلى أخرى، ما دفعها أحياناً إلى إعادة كتابة فصول كاملة حتى تصل الفكرة إلى القارئ بالصورة التي تريدها.</p><h2>الأفكار المفاجئة وانضباط الكتابة</h2><p class='article-text'>وحول طقوسها الإبداعية، أوضحت الشامسي أن الأفكار الروائية قد تولد في أوقات غير متوقعة، ولذلك تحرص على تدوين ملاحظاتها أينما كانت، سواء في السيارة أو المكتب، مشيرة إلى أن تنقلاتها الطويلة بين أبوظبي ودبي والعين تمنحها أحياناً وقتاً للتفكير وتطوير الأفكار.</p><p class='article-text'>وأضافت أنها تعود إلى قراءة الفصل السابق كلما استأنفت العمل على رواية، لاستعادة تسلسل الأحداث والحالة النفسية للشخصيات. وأشارت إلى أن خلفيتها في الهندسة انعكست على أسلوبها في الكتابة من حيث الانضباط والدقة ومراجعة التفاصيل، مؤكدة أنها لا تتعجل نشر أعمالها، وقد تحتفظ برواية مكتملة إذا شعرت بأنها لم تبلغ المستوى الأدبي الذي تطمح إليه.</p><h2>هند البلوشي.. مشاعر وتجارب</h2><p class='article-text'>من جانبها، وصفت هند راشد البلوشي الكتابة بأنها مواجهة صريحة مع الذات، تتيح لها فهم مشاعر وتجارب قد يصعب التعبير عنها بالكلام المباشر، موضحة أنها بدأت بكتابة الخواطر في مرحلة المراهقة، دون أن تتوقع أن تصبح روائية.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى أن أفكار رواياتها قد تنطلق من تعليق على وسائل التواصل الاجتماعي، أو أغنية، أو موقف إنساني يترك أثراً نفسياً عميقاً، ثم تتطور إلى عمل روائي عندما يثير الموقف سؤالاً يستحق البحث.</p><p class='article-text'>وأضافت أن الكتابة ترتبط لديها بالحالة الشعورية، وأن التجارب الحزينة أو المؤلمة قد تدفعها إلى الكتابة بصورة متواصلة، باعتبار النص مساحة للتعبير عما تعجز عن قوله.</p><p class='article-text'>وأوضحت أنها تبدأ غالباً من شخصية أو قضية تثير اهتمامها، ثم تتعمق في أبعادها النفسية والاجتماعية، سعياً إلى تقديم شخصيات قريبة من الواقع، يستطيع القارئ التعرف إلى ملامحها في محيطه اليومي.</p><h2>النرجسية خارج العلاقات العاطفية</h2><p class='article-text'>وتوقفت البلوشي عند تجربتها في تناول الشخصية النرجسية روائياً، موضحة أن اهتمامها بالموضوع جاء في ظل انتشار النقاشات حول النرجسية على وسائل التواصل الاجتماعي، وما يصاحبها أحياناً من استخدام غير دقيق للمصطلحات النفسية.</p><p class='article-text'>وبيّنت أنها سعت إلى توسيع زاوية النظر إلى هذه الشخصية، وعدم اختزال السلوكيات النرجسية في العلاقات العاطفية أو الزوجية، إذ يمكن أن تظهر أيضاً في بيئات العمل والعلاقات الأسرية والصداقات.</p><p class='article-text'>وأكدت أن غايتها من الكتابة عن هذه الشخصيات ليست إصدار الأحكام، وإنما دفع القارئ إلى التساؤل عن طبيعة العلاقات الإنسانية، وتأثير بعض السلوكيات في ثقة الفرد بنفسه ونظرته إلى الآخرين. واعتبرت أن الرواية تتيح استكشاف الدوافع النفسية للشخصيات وفهم تعقيداتها بعيداً عن الصور النمطية والتفسيرات السريعة.</p><h2>ذاكرة البيوت</h2><p class='article-text'>بدورها، تناولت عائشة العاجل العلاقة بين الأدب والذاكرة، مؤكدة أن الحكايات التي يسمعها الإنسان في طفولته تظل جزءاً من تكوينه الوجداني والثقافي، وتكتسب حياة جديدة عندما يعيد الكاتب صياغتها بلغة أدبية.</p><p class='article-text'>واستحضرت صور الأم والجدة والبيت القديم والحوش، بوصفها عناصر راسخة في ذاكرة أجيال نشأت على الحكايات الشفوية والقصص المتوارثة داخل الأسرة، مشيرة إلى أن هذه التفاصيل البسيطة تختزن مشاعر وتجارب مشتركة، وتمنح النصوص الأدبية صلتها العميقة بحياة الناس.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن الإنسان قد يحمل في داخله تجارب لا يستطيع الإفصاح عنها مباشرة، لكنه يجد في الكتابة فرصة لإعادة اكتشافها وفهمها من زاوية مختلفة، إذ لا يقتصر دور الأدب على تسجيل ما حدث، بل يمتد إلى إعادة النظر في الوقائع وكشف جوانب ربما لم ينتبه إليها أصحابها.</p><p class='article-text'>وأكدت العاجل أن لكل إنسان حكاية تستحق أن تُروى، وأن الكاتب يستمد كثيراً من مادته الإبداعية من الإصغاء إلى الآخرين وملاحظة تفاصيل حياتهم، ثم يعيد تشكيل هذه التجارب في نصوص تتجاوز حدود أصحابها لتلامس مشاعر قراء لم يعيشوا الأحداث نفسها.</p><p class='article-text'>واختُتمت الجلسة بالتأكيد أن الكتابة ليست مجرد وسيلة لتوثيق الحكايات، بل فعل إبداعي يساعد على فهم الذات والمجتمع، ويمنح التجارب التي بقيت طويلاً حبيسة الصمت فرصة للظهور، ويفتح أمام القراء مساحة أوسع للحوار والتأمل.</p>

الكتابة مواجهة مع الذات ومساحة تعبير عن القضايا الغائبة عن فضاء النقاش

<p class='article-text'><br></p><p class='article-text'><br>كرّم سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان، نائب رئيس الدولة، نائب رئيس مجلس الوزراء، رئيس ديوان الرئاسة، الفائزين بجائزة أعوام الإمارات في دورتها الافتتاحية، وذلك خلال الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات، التي عُقدت في أبوظبي.<br>حضر التكريم سمو الشيخ محمد بن سعود بن صقر القاسمي، ولي عهد رأس الخيمة، وعدد من الوزراء وكبار المسؤولين.<br>وجاء التكريم تقديراً لإسهامات الفائزين وجهودهم في تعزيز الترابط الأسري وترسيخ القيم المجتمعية، بما ينسجم مع أهداف «عام الأسرة»، ويعكس أهمية دور الأفراد والمؤسسات في دعم تماسك الأسرة واستقرارها.<br>وأكد سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان أن الأسرة تمثل الركيزة الأساسية في بناء المجتمع والحفاظ على تماسكه واستقراره، مشيراً إلى أن اهتمام دولة الإمارات بالأسرة يعكس رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، «حفظه الله»، في ترسيخ القيم الأصيلة وتعزيز الروابط الأسرية، باعتبارها أساساً لبناء أجيال واعية ومتماسكة وقادرة على الإسهام في مسيرة التنمية الوطنية.<br>وأشاد سموه بجهود الفائزين وإسهاماتهم في تعزيز الترابط الأسري، مؤكداً أن جائزة أعوام الإمارات تسلط الضوء على النماذج الملهمة في المجتمع، وترسّخ ثقافة العطاء والمسؤولية المجتمعية، وتشجع الأفراد والمؤسسات على تبنّي مبادرات ذات أثر مستدام، تسهم في تعزيز جودة حياة الأسرة واستقرارها، وترسيخ قيم التكافل والتلاحم بين أفراد المجتمع.<br>وشمل التكريم خمسة فائزين من الأفراد والأسر والمؤسسات، وهم: عائلة سالم عبيد الظاهري، وعائلة محمد يوسف الريس، وهيئة تنمية المجتمع في دبي، ومجموعة ماجد الفطيم، وميرة مبارك الكتبي.<br>وتأتي الجائزة، التي أُطلقت بتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، «حفظه الله»، بالتعاون مع وزارة الأسرة، للاحتفاء بالإسهامات والمبادرات التي تجسّد القيم والأولويات التي تطرحها مبادرة «أعوام الإمارات» في كل عام، وتُحدث أثراً إيجابياً ومستداماً في المجتمع.<br>وترتكز الجائزة على ثلاثة معايير رئيسية، هي الاستدامة والأثر والإلهام، بهدف إبراز النماذج الملهمة التي تسهم في إحداث تغيير إيجابي، وتشجيع أفراد المجتمع ومؤسساته على المشاركة الفاعلة في دعم الأولويات الوطنية.</p>

شمل التكريم هيئة تنمية المجتمع في دبي

منصور بن زايد يكرم الفائزين بجائزة أعوام الإمارات في دورتها الافتتاحية

<p class='article-text'><br>دعا أكاديميان إماراتيان إلى اعتماد منهج متدرج في القراءة العلمية والتخصصية يبدأ بالمختصرات التي تؤسس للفهم، وينتقل إلى المُطولات التي تتيح التعمق في المعرفة وتحليل الأفكار، مؤكدين أن جودة القراءة تقاس بمدى الاستيعاب والتحصيل العلمي، لا بعدد الكتب المقروءة أو الصفحات المنجزة، وأن الأدوات الرقمية والذكاء الاصطناعي يمكن أن يدعما هذه العملية دون أن تحل محل المصادر الأصلية.<br>(فقه القراءة)<br>جاء ذلك خلال جلسة «فن التعامل مع المختصرات والمطولات (فقه القراءة)»، التي استضافتها قاعة الفكر ضمن فعاليات معرض الشارقة الدولي للكتاب 2026، بمشاركة الدكتور حمد المطيري، عضو هيئة التدريس في كليات التقنية العليا، والأستاذ عمر المنصوري، المتخصص في القانون بكليات التقنية العليا، حيث ناقشا أساليب التعامل مع المؤلفات العلمية والفكرية، والأخطاء الشائعة في القراءة، وسبل تنمية الشغف بالمعرفة لدى الأجيال الجديدة.<br>وأوضح الدكتور حمد المطيري أن المختصرات تمنح القارئ تصوراً عاماً عن الموضوع ومفاهيمه الأساسية، في حين تساعده المطولات على فهم التفاصيل والسياقات ومقارنة الروايات والمصادر، مستشهداً بمؤلفات ابن خلدون حول العمران البشري وتحولات المجتمعات، وكتاب «تاريخ الرسل والملوك» للطبري، الذي يتيح للباحث تتبع الأحداث التاريخية والظروف المحيطة بها.<br>وأشار إلى أن فهم الحدث لا يكتمل بمجرد معرفة وقوعه، وإنما يتطلب الاطلاع على أسبابه وخلفياته والروايات المختلفة بشأنه، لافتاً إلى أن انتشار المقاطع القصيرة والملخصات السريعة قد يدفع بعض القراء إلى الاكتفاء بالمعلومات الموجزة، رغم أهمية التوسع في المصادر لمن يسعى إلى التخصص والمعرفة العميقة.<br>تحذير <br> من جانبه، أكد الأستاذ عمر المنصوري أن القراءة مهارة تُكتسب بالتدريب والممارسة، مشبهاً القدرة على استيعاب المؤلفات الضخمة باللياقة البدنية التي تتطور تدريجياً. وحذر من الانتقال مباشرة إلى المراجع المتخصصة قبل إتقان مصطلحات المجال ومفاهيمه الأساسية، مستشهداً بالمؤلفات القانونية الموسوعية لعبد الرزاق السنهوري.<br>ولفت إلى أن من أبرز الأخطاء الشائعة الانشغال باقتناء الكتب وجمع طبعاتها المختلفة دون قراءتها، أو التنقل بين المؤلفات بهدف إنجاز أكبر عدد من الصفحات، مؤكداً أن قراءة كتاب واحد بفهم أعمق أكثر فائدة من امتلاك عشرات الكتب دون استيعاب مضامينها.<br>وقدم المنصوري مجموعة من الإرشادات العملية، شملت تدوين المعلومات المهمة أثناء قراءة المطولات، والاستفادة من الفهارس للوصول إلى الموضوعات المطلوبة، واختيار الكتب المناسبة للمستوى المعرفي، والقراءة بتأنٍ مع الحرص على فهم المصطلحات قبل الانتقال إلى المراجع الأكثر تعقيداً.<br>وفيما يتعلق بوسائط القراءة، رأى أن الاحتفاظ بنسخ ورقية من المراجع الأساسية في مجال التخصص يسهل تدوين الملاحظات والعودة إليها، في حين توفر الكتب الرقمية وسيلة عملية للبحث عن المعلومات المحددة.<br> <br>بحث واستخدام<br>وتناول النقاش دور الأسرة والمؤسسات التعليمية في تعزيز القراءة، إذ دعا المنصوري إلى غرس حب العلم لدى الأبناء من خلال تعريفهم بسير العلماء وأصحاب الإنجازات، في حين شدد المطيري على أهمية مراعاة أساليب التعلم الحديثة، وتشجيع الطلاب على البحث باستخدام الكتب والمصادر الرقمية.<br>وأكد المطيري أن الذكاء الاصطناعي يوفر أدوات مساعدة للباحثين في الوصول إلى المعلومات والتحضير العلمي، مع ضرورة التحقق منها والرجوع إلى المصادر الأصلية، مشدداً على أن الغاية من القراءة، أياً كانت وسيلتها، هي بناء المعرفة وتعميق الفهم.</p>

المطيري والمنصوري يضعان منهجاً للقراءة العلمية في "الشارقة للكتاب"

<h2>سناء بنت سهيل: رؤية القيادة الرشيدة تضع الأسرة في صميم مسيرة التنمية</h2><p class='article-text'><br><br>حضرت سمو الشيخة مريم بنت محمد بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس التعليم والتنمية البشرية والمجتمع، وسمو الشيخة لطيفة بنت محمد بن راشد آل مكتوم، رئيسة هيئة الثقافة والفنون في دبي، «جلسة قطاع المجتمع» التي نظمها مجلس التعليم والتنمية البشرية والمجتمع ووزارة الأسرة ضمن أعمال الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات لعام 2026، بمشاركة عدد من الوزراء وكبار المسؤولين من الجهات الحكومية الاتحادية والمحلية.</p><p class='article-text'>وناقشت الجلسة الأولويات الوطنية المرتبطة بالأسرة، والجهود الرامية إلى تعزيز جاهزيتها ودعم نموها واستقرارها، بما ينسجم مع مستهدفات الأجندة الوطنية لنمو الأسرة 2031، والتوجهات الوطنية الرامية إلى ترسيخ مكانة الأسرة بوصفها أساساً لتماسك المجتمع واستدامة تنميته.<br>جاهزية الأسرة<br>وأكدت الجلسة أهمية بناء قدرات الأسر وتعزيز استعدادها للتعامل مع المتغيرات والتحديات، بما يسهم في بناء مجتمع متماسك، من خلال تيسير حصولها على الخدمات والمعلومات وأوجه الدعم اللازمة، وتطوير المبادرات المجتمعية التي تراعي احتياجات الأسرة وأفرادها في مختلف مراحل الحياة.</p><p class='article-text'>الأجندة الوطنية لنمو الأسرة 2031<br>واطلع الحضور على التوجهات والأولويات المرتبطة بالأجندة الوطنية لنمو الأسرة 2031، وناقشوا أهمية مواءمة المبادرات والبرامج الحكومية مع مستهدفاتها، بما يعزز تكامل الجهود الوطنية لدعم تكوين الأسرة ونموها واستقرارها، ويرسّخ حضور البعد الأسري في السياسات والخدمات والمشروعات التنموية.<br>وتطرق المشاركون إلى عدد من المبادرات الهادفة إلى تطوير بيئة مجتمعية داعمة للأسرة، بما في ذلك تهيئة الأماكن والمرافق العامة لتلبية احتياجات مختلف الفئات الأسرية، وتحسين جودة الخدمات والتجارب المقدّمة لها، وتعزيز مشاركة الجهات الحكومية والقطاع الخاص في توفير مرافق ومساحات أكثر ملاءمة للأسرة.</p><p class='article-text'>تكامل الجهود الوطنية<br>وأكدت معالي سناء بنت محمد سهيل، وزيرة الأسرة، أن تعزيز جاهزية الأسرة ودعم نموها واستقرارها يمثّلان أولوية وطنية تنطلق من رؤية القيادة الرشيدة التي تضع الأسرة في صميم مسيرة التنمية، وتؤمن بدورها المحوري في بناء مجتمع متماسك ومستقر.<br>وأشارت معاليها إلى أن تحقيق مستهدفات الأجندة الوطنية لنمو الأسرة 2031 يتطلب تكامل الجهود بين مختلف الجهات والقطاعات، وتطوير مبادرات وسياسات تستجيب لاحتياجات الأسر وتواكب التحولات المجتمعية.<br>وأضافت معاليها أن عام الأسرة 2026 يمثل فرصة لتكثيف العمل المشترك، وتوسيع نطاق المبادرات الداعمة للأسرة، وترسيخ دور مختلف القطاعات في تهيئة بيئة مجتمعية تساعد الأسر على النمو والاستقرار، بما يسهم في تعزيز التماسك الاجتماعي والارتقاء بجودة الحياة.<br>حضر الجلسة معالي سهيل بن محمد المزروعي، وزير الطاقة والبنية التحتية، ومعالي شما بنت سهيل المزروعي، وزيرة تمكين المجتمع، ومعالي سناء بنت محمد سهيل، وزيرة الأسرة، ومعالي مريم بنت أحمد الحمادي، وزيرة دولة والأمين العام لمجلس الوزراء، ومعالي هاجر أحمد الذهلي، الأمين العام لمجلس التعليم والتنمية البشرية والمجتمع، ومعالي شامس علي خلفان الظاهري، رئيس دائرة تنمية المجتمع – أبوظبي، ومعالي محمد خليفة المبارك، رئيس دائرة الثقافة والسياحة - أبوظبي، ومعالي محمد علي الشرفاء الحمادي، رئيس دائرة البلديات والنقل - أبوظبي، ومعالي سيف سعيد غباش، الأمين العام للمجلس التنفيذي لإمارة أبوظبي، ومعالي عبدالله محمد البسطي، أمين عام المجلس التنفيذي لإمارة دبي، ومعالي حصة بنت عيسى بوحميد، مدير عام هيئة تنمية المجتمع بدبي، ومعالي مروان أحمد بن غليطة، مدير عام بلدية دبي.</p><p class='article-text'>كما حضر الجلسة عبدالرحمن محمد النعيمي، مدير عام دائرة البلدية والتخطيط في عجمان، وحميد راشد الشامسي، الأمين العام للمجلس التنفيذي لإمارة أم القيوين، والمهندس أحمد إبراهيم آل علي، مدير عام دائرة بلدية أم القيوين، والمهندس محمد سيف الأفخم، مدير عام بلدية الفجيرة، والمهندس حسن سالم اليماحي، مدير عام بلدية دبا، والريم بنت عبدالله الفلاسي، الأمين العام للمجلس الأعلى للأمومة والطفولة، وسلوى فؤاد فاضل، مدير عام هيئة أبوظبي للدعم الاجتماعي، ومنذر محمد بن شكر الزعابي، مدير عام دائرة بلدية رأس الخيمة، وشادي ملك، الرئيس التنفيذي لشركة «قطارات الاتحاد».</p>

بحضور مريم بنت محمد ولطيفة بنت محمد

استعراض المبادرات والجهود الوطنية لنمو الأسرة 2031

<p class='article-text'><br>أكد معالي الدكتور علي راشد النعيمي، رئيس لجنة شؤون الدفاع والداخلية والخارجية في المجلس الوطني الاتحادي، أهمية تكامل أدوار المؤسسات والجهات الحكومية وأفراد المجتمع في تعزيز اللحمة الوطنية، مشدداً على أن دور كل جهة لا يقتصر على تقديم خدماتها واختصاصاتها، بل يمتد إلى تعزيز الثقة مع أفراد المجتمع، بما يرسخ قيم الانتماء والتلاحم والتماسك المجتمعي.</p><p class='article-text'>وقال معاليه، خلال جلسة عنوانها «نسيج الوطن.. ترسيخ الوحدة والتماسك المجتمعي»، ضمن الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات 2026، أن قرب قيادات الإمارات من الناس وتواصلهم الدائم معهم عزز اللحمة الوطنية والتماسك المجتمعي وقيم الولاء والانتماء للوطن، كما رسخ حرص القيادات على فهم احتياجات المواطنين والاستماع إلى آرائهم ومقترحاتهم، والنظر إلى أثر الخدمات الحكومية في حياة الأفراد والأسر، شعور المجتمع بالاهتمام والتقدير والثقة بمؤسسات الدولة.<br>وأضاف أن لكل مسؤول دوراً أساسياً في بناء اللحمة الوطنية، أياً كان موقعه أو طبيعة اختصاصه، وفي مختلف القطاعات، موضحاً أن مسؤولية تعزيز الوحدة الوطنية يجب ألا تتوقف عند حدود الموقع الوظيفي للمسؤول، بل أن تمتد إلى تواصله مع محيطه الاجتماعي، باعتباره ممثلاً للمؤسسة التي يعمل فيها، مؤكداً أن كل مسؤول يسهم، من خلال ممارساته اليومية وطريقة تعامله مع الناس، في ترسيخ صورة إيجابية لمؤسسات الدولة وتعزيز شعور المجتمع بالانتماء إليها.<br>وأشار معاليه إلى أن بناء التماسك الوطني يبدأ من الأسرة والمدرسة والمجتمع، التي تتكامل أدوارها في غرس قيم الانتماء والولاء والمسؤولية لدى الأجيال الناشئة، في حين تضطلع المؤسسات الحكومية بدور مكمل من خلال توفير خدمات نوعية وتجارب إيجابية تعكس اهتمام الدولة بأفراد المجتمع، وتترجم قيم التلاحم إلى ممارسات ملموسة في حياتهم اليومية.</p><p class='article-text'>ولفت إلى أن المقيمين يمثلون جزءاً مهماً من النسيج المجتمعي، ويسهمون بدورهم في نقل صورة الإمارات إلى العالم، من خلال تجاربهم الشخصية وما يلمسونه من اهتمام بأمنهم واستقرار أسرهم وجودة حياتهم.<br>وأكد أن التواصل مع مختلف الجاليات وإشراكها في الحديث عن المجتمع الإماراتي يعزز جسور المحبة والتفاهم والتقارب، ويجعل من التجارب الإنسانية الإيجابية وسيلة لترسيخ صورة الدولة وقيمها، وتعزيز قوتها الناعمة.<br>وشدد معاليه على أهمية التوسع في برامج إعداد القادة التي تتيح الفرصة لقيادات الصفين الثاني والثالث، المشاركة في قيادة المشاريع الوطنية وصناعة القرار، ونقل الخبرات والمعارف إليها، بما يضمن استدامة العمل المؤسسي وإعداد أجيال جديدة من القيادات القادرة على مواصلة مسيرة التنمية.</p>

جلسة «نسيج الوطن» تشدد على تكامل الأدوار لتعزيز الهوية

<p class='article-text'><br><br>عقدت الهيئة الوطنية لإدارة الطوارئ والأزمات والكوارث ورش عمل متخصصة لتعزيز الجاهزية الوطنية، وترسيخ التكامل الحكومي، وتطوير القدرات المؤسسية والمجتمعية، بما ينسجم مع التوجهات الاستراتيجية للدولة نحو تعزيز الاستباقية والمرونة واستدامة التنمية، وذلك خلال مشاركتها في الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات 2026، التي عُقدت في العاصمة أبوظبي.<br>واستعرض معالي علي سعيد النيادي، رئيس الهيئة الوطنية لإدارة الطوارئ والأزمات والكوارث، وعلي راشد النيادي، مدير عام الهيئة، وسيف ارحمه الشامسي، نائب مدير عام الهيئة، والدكتور سيف جمعة الظاهري، مدير مركز العمليات، وفهد بطي المهيري، مدير مركز الخدمة البديلة والتطوع، خلال الورش جاهزية المنظومة الوطنية، واختبار كفاءة التنسيق والاستجابة في مواجهة التحديات، كما بيّنت أهمية تكامل الأدوار والمسؤوليات بين الجهات المعنية، وتوحيد متطلبات الحماية والجاهزية.</p><p class='article-text'>جاهزية الأسرة<br>كما نظمت الهيئة جلسة حوارية بعنوان «جاهزية الأسرة» ناقشت خلالها سبل تمكين الأسر وتعزيز قدرتها على حماية أفرادها والتعامل مع مختلف الظروف، من خلال 3 محاور رئيسية تمثلت في: جاهزية الأسرة والمنزل، والتوعية المبكرة، والإشراك المجتمعي، بما يعزز دور المجتمع شريكاً أساسياً في منظومة الجاهزية الوطنية.<br>وأعلنت الهيئة خلال الجلسة عن إطلاق 4 مبادرات بهدف تعزيز الوعي المجتمعي، وتوسيع نطاق المشاركة في جهود الوقاية والاستجابة، بما يضمن شمولية الجاهزية لمختلف فئات المجتمع.<br>جهود وطنية متكاملة<br>وأكد معالي علي سعيد النيادي، رئيس الهيئة الوطنية لإدارة الطوارئ والأزمات والكوارث، أن مشاركة الهيئة في الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات تعكس حرصها على ترجمة توجيهات القيادة الرشيدة إلى جهود وطنية متكاملة تعزز أمن المجتمع واستقراره، وترسخ مفهوم الجاهزية باعتباره مسؤولية وطنية مشتركة تتكامل فيها أدوار المؤسسات والأفراد.</p><p class='article-text'>وقال معاليه: «إن بناء منظومة وطنية قادرة على مواجهة التحديات المستقبلية يتطلب الانتقال من مفهوم الاستجابة للتحديات إلى ترسيخ الجاهزية والاستباقية في مختلف القطاعات. وتأتي مشاركتنا اليوم لتؤكد أهمية تكامل الجهود الحكومية والمجتمعية، وتعزيز جاهزية منشآتنا الحيوية وأسرنا ومؤسساتنا، بما يضمن استمرارية الخدمات الأساسية، ويرسخ قدرة دولة الإمارات على التعامل بكفاءة ومرونة مع مختلف المتغيرات، والحفاظ على مكتسباتها الوطنية ومسيرتها التنموية».<br>منصة وطنية<br>وتشكل الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات منصة وطنية تجمع القيادات الحكومية على المستويين الاتحادي والمحلي، لمناقشة الأولويات الوطنية، ومراجعة مسارات العمل الحكومي، وتعزيز التنسيق والتكامل بين مختلف الجهات، بما يدعم تطوير السياسات والمبادرات المشتركة، ويرسخ نموذج العمل الحكومي بروح الفريق الواحد لتحقيق المستهدفات الوطنية. <br>وتؤكد مشاركة الهيئة في الاجتماعات السنوية أهمية مواصلة العمل الوطني المشترك لتحويل المخرجات والتوجهات الاستراتيجية إلى مبادرات وخطط تنفيذية مستدامة، تعزز جاهزية المؤسسات والمجتمع، وترسخ منظومة وطنية متكاملة قادرة على حماية الأرواح والمكتسبات، وضمان استمرارية الخدمات الحيوية في مختلف الظروف، بما يدعم أمن دولة الإمارات واستقرارها ومستقبل أجيالها.</p>

علي النيادي: ترجمة توجيهات القيادة إلى جهود تعزز أمن المجتمع

«الطوارئ والأزمات» تستعرض التكامل الحكومي والجاهزية الاستباقية

<p class='article-text'><br>أكد معالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان، وزير التسامح والتعايش، أن المهرجان الوطني للتسامح في نسخته الثامنة تجسيد حي للرؤية الحكيمة لصاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، الذي جعل من دولة الإمارات واحة عالمية للتسامح، ومنطلقاً راسخاً للتعايش والوئام بين مختلف الثقافات والشعوب، وإن اختيار شعار «نماء وانتماء» هذا العام يعكس عمق جذورنا، وثقتنا الثابتة بأن قوتنا تكمن في وحدتنا وتماسكنا ومشاركتنا الإنسانية مع العالم، كما أنه يتكامل مع عام الأسرة.<br>وبمناسبة انطلاق النسخة الثامنة من المهرجان الجمعة المقبل في حديقة أم الإمارات بأبوظبي، رحب معاليه بجمهورية الهند الصديقة كضيف شرف للمهرجان، لتشاركنا بإرثها الثقافي العريق، إلى جانب مشاركة واسعة من مختلف الجاليات المقيمة التي تُثري التلاحم المجتمعي الإماراتي، معبراً عن أمله بأن يكون المهرجان منصة تفاعلية تجمع كافة فئات المجتمع ليرسلوا معاً رسالة محبة وسلام من أبوظبي إلى العالم.<br>شركاء النجاح<br>وقال معاليه إن وزارة التسامح والتعايش ستظل وزارة للجميع وتعمل من أجل الجميع، وبهذا المفهوم فكلنا شركاء النجاح، وهو الأمر الذي يجسده المهرجان الوطني للتسامح والتعايش هذا العام، حيث حرصت وزارة التسامح على إتاحة الفرصة أمام مؤسسات وهيئات المجتمع والسفارات للمشاركة الفاعلة في الأنشطة لتكون النسخة الثامنة من المهرجان، الأكثر تأثيراً في الوصول بالتجربة الإماراتية في التسامح والتعايش إلى العالم، وإلى كافة فئات المجتمع الإماراتي.<br>واختتمت الوزارة استعداداتها النهائية والترتيبات الميدانية الجارية لانطلاق المهرجان، حيث ركزت الاستعدادات على توفير سبل النجاح للمهرجان في تحقيق أهدافه السامية كمظلة تضم كافة أطياف البشر من مختلف دول العالم بثقافتهم وعقائدهم وألوانهم وحضاراتهم وفنونهم، في تنوع يثري المهرجان يؤصل له كحدث عالمي مهم في إطار الاحتفالات بيوم التسامح العالمي، حيث تشارك 24 دولة عربية وأجنبية في الأنشطة الفنية والتراثية والثقافية والمجتمعية وعروض الأزياء وغيرها لتقدم لوحة تضم الجميع، عنوانها التسامح والتعايش، وشعارها نماء وانتماء.<br>كورال عالمي<br>ويتضمن المهرجان الذي يستمر على مدى 3 أيام عروض الكورال العالمي الذي يضم طلاباً ومبدعين من 45 دولة، وتقدمه وزارة التسامح والتعايش بالتعاون مع «جيمس الدولية» ليحمل رسالة المهرجان وأهدافه على الجمهور الحاضر في حديقة أم الإمارات، ويستعرض المسيرة الملهمة للدولة في ترسيخ التسامح، حيث سيشدو بأصوات جماعية متناغمة تجسد شعار المهرجان وتترجم قيم التعايش الإنساني عبر لغة الموسيقى العالمية، كما يعرض المهرجان فيلماً وثائقياً يقدم لأول مرة حول تاريخ ومستقبل العلاقات الإماراتية الهندية «بمناسبة اختيار الهند ضيف شرف المهرجان لهذا العام، إضافة إلى عروض فنية وتراثية سواء على المسرح الرئيسي أو من خلال أكثر من 42 جناحاً يضم الدول المشاركة والجهات والمؤسسات المحلية والتي تقدم كل منها صورة مصغرة للثقافات والحضارات والتراث الإنساني بتنوعه وثرائه.</p>

انطلاق الفعاليات الجمعة

نهيان بن مبارك: مهرجان التسامح ينقل التجربة الإماراتية للعالم

<p class='article-text'><br>ترأَّس سمو الشيخ سلطان بن محمد بن سلطان القاسمي، ولي العهد نائب حاكم الشارقة رئيس المجلس التنفيذي لإمارة الشارقة، صباح «الثلاثاء»، بحضور سمو الشيخ الدكتور سلطان بن أحمد بن سلطان القاسمي، نائب حاكم الشارقة، نائب رئيس المجلس التنفيذي لإمارة الشارقة، اجتماع المجلس التنفيذي لإمارة الشارقة، الذي عقد في مكتب سمو الحاكم.</p><p class='article-text'>وناقش المجلس جملة من الموضوعات المعنية بمتابعة أداء الدوائر والهيئات، ونتائج الأداء المالي الحكومي، وبرامج الدعم السكني الهادفة إلى توفير الحياة الكريمة للمواطنين، وأبرز المشروعات الرقمية الهادفة إلى مواكبة النمو الذي تشهده إمارة الشارقة في مختلف القطاعات الحيوية.<br>وتنفيذاً لتوجيهات صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، الرامية إلى توفير السكن الملائم للمواطنين، وتعزيز استقرار الأسرة الإماراتية، اعتمد المجلس دفعة جديدة من مستحقي الدعم السكني والمستوفين لشروط استحقاق الدعم، وشملت 1100 أسرة في إمارة الشارقة.</p><p class='article-text'>وتضمنت الدفعة 500 أسرة ضمن فئة القروض بواقع 290 أسرة من مدينة الشارقة، و35 أسرة من المنطقة الوسطى، و75 أسرة من مدينة خورفكان، و65 أسرة من مدينة كلباء، و35 أسرة من مدينة دبا الحصن، فيما شملت فئة المنح المتمثلة في «المساكن الحكومية الجاهزة» 600 أسرة، 300 أسرة من مدينة الشارقة، و120 أسرة من مدينة خورفكان، و150 أسرة من مدينة كلباء، و30 أسرة من مدينة دبا الحصن في ضاحية الخروس.<br>واطلع المجلس على تقرير نتائج أداء الموازنة العامة ومخرجات الأنشطة للنصف الأول من العام 2026م، في عدد من القطاعات وهي قطاع التنمية الاجتماعية، وقطاع الإدارة الحكومية، وقطاع البنية التحتية، وقطاع المشاريع الرأسمالية، وقطاع التنمية الاقتصادية، مؤكداً حرصه على مواصلة دعم الجهات الحكومية وتمكينها من تنفيذ خططها وبرامجها بكفاءة، بما يسهم في تحقيق المستهدفات الاستراتيجية وتعزيز كفاءة الأداء الحكومي، والارتقاء بمستوى العمل في مختلف القطاعات.</p><p class='article-text'>واطلع المجلس على مشروع منظومة «تمكين 2.0» لتطوير القدرات والمهارات الرقمية الحكومية، التي تهدف إلى تطوير منظومة متكاملة لبناء القدرات الرقمية الحكومية، وتعزيز المهارات التقنية التخصصية، وترسيخ ثقافة التعلم المستمر، بما يواكب متطلبات التحول الرقمي المتسارعة، والتطورات التقنية الحديثة، وتوظيف التقنيات في تطوير أساليب العمل الحكومي، ورفع جاهزية الكوادر البشرية لمواكبة التقنيات المستقبلية، بما يعزز كفاءة الأداء المؤسسي وجودة الخدمات الحكومية، إضافة إلى مخرجات منظومة «تمكين 1.0».<br>وتعرف المجلس على منظومة «تمكين 2.0» التي ستوفر منصة تعليمية موحدة، وقياس المهارات وتحليل الفجوات، ومسارات تدريبية فورية وموجهة، وقاعدة بيانات للمواهب، ومتابعة المسار التطويري للموظف ومدى تقدمه، إلى جانب استعراض مستهدفات المرحلة الثانية من المشروع.</p>

«تنفيذي الشارقة» يعتمد دفعة من مستحقي الدعم السكني شملت 1100 أسرة

<p class='article-text'><br>تحت شعار «انتماء وولاء»، أطلق فريق عيد الاتحاد الـ55 مبادرة «احتفالنا نصنعه معاً»، داعياً كل من يعتبر دولة الإمارات وطناً له إلى المشاركة في الاحتفالات الوطنية هذا العام، من خلال مشاركة حكاياتهم وذكرياتهم وتقاليدهم. وتنطلق المبادرة من معاني الانتماء التي تتشكل في الأسرة، وتنمو في علاقاتنا مع من حولنا، لتمتد إلى الوطن الذي يجمعنا، وتلتقي هذه الحكايات في احتفال واحد نصنعه معاً.<br>وترتكز المبادرة على تجربة رقمية تفاعلية تتيح للجميع تصميم منازل افتراضية تستلهم ملامحها من العمارة الإماراتية الأصيلة، وإضفاء لمستهم الخاصة عليها من خلال إضافة رسائل صوتية ورسومات ولوحات فنية ومقتنيات خاصة. كما تتيح التجربة للأسر والأصدقاء المشاركة معاً في التصميم لتعكس اختياراتهم وتفاصيلها ارتباطهم بدولة الإمارات وما تعنيه لهم.</p><p class='article-text'>ودعا الفريق الجميع للمشاركة في «احتفالنا نصنعه معاً» من خلال تجربة رقمية تفاعلية تتيح لكل مشارك التعبير بطريقته الخاصة عن حبه للإمارات وما تمثله له، وذلك عبر الرابط:«https://build.eidaletihad.ae/en».<br>واستُلهِمت هذه التجربة الرقمية فكرتها من ورش عيد الاتحاد التي أُقيمت في مختلف إمارات الدولة وما شهدته من مشاركة للتجارب الشخصية والذكريات العزيزة والموروث الثقافي الذي يعكس تنوع المجتمعات وثراء حكاياتها.<br>وقال عيسى السبوسي، مدير الشؤون الاستراتيجية والإبداعية لفريق عيد الاتحاد الـ55: لكل منا حكاية مع الإمارات، حكاية تحمل ذكريات وتجارب وتقاليد توارثناها عبر الأجيال. ورغم تنوع هذه الحكايات، تبقى هناك قيم مشتركة تجمعنا وتعزز ارتباطنا بالوطن. وهذا ما يحمله شعار «انتماء وولاء» لعيد الاتحاد الـ55 من معانٍ، فالانتماء الذي نغرسه في أسرنا يمتد ليصبح ولاءً ومسؤولية مشتركة تجاه وطننا. ومن خلال مبادرة «احتفالنا نصنعه معاً»، ندعو الجميع للتعبير عن هذا الارتباط والمشاركة في صنع احتفالنا هذا العام ليعكس حكايات أهله، وفرحتهم بالاتحاد.</p>

فريق عيد الاتحاد يطلق مبادرة «احتفالنا نصنعه معاً»

<p class='article-text'>عقدت الهيئة الوطنية لإدارة الطوارئ والأزمات والكوارث ورش عمل متخصصة لتعزيز الجاهزية الوطنية، وترسيخ التكامل الحكومي، وتطوير القدرات المؤسسية والمجتمعية، بما ينسجم مع التوجهات الاستراتيجية للدولة نحو تعزيز الاستباقية والمرونة واستدامة التنمية، وذلك خلال مشاركتها في الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات 2026، التي عُقدت في العاصمة أبوظبي.</p><p class='article-text'>واستعرض معالي علي سعيد النيادي، رئيس الهيئة الوطنية لإدارة الطوارئ والأزمات والكوارث، وسعادة علي راشد النيادي، مدير عام الهيئة، وسعادة سيف ارحمه الشامسي، نائب مدير عام الهيئة، وسعادة الدكتور سيف جمعة الظاهري، مدير مركز العمليات، وسعادة فهد بطي المهيري، مدير مركز الخدمة البديلة والتطوع، خلال الورش جاهزية المنظومة الوطنية، واختبار كفاءة التنسيق والاستجابة في مواجهة التحديات، كما بيّنت أهمية تكامل الأدوار والمسؤوليات بين الجهات المعنية، وتوحيد متطلبات الحماية والجاهزية.</p><p class='article-text'>كما نظمت الهيئة جلسة حوارية بعنوان "جاهزية الأسرة" ناقشت خلالها سبل تمكين الأسر وتعزيز قدرتها على حماية أفرادها والتعامل مع مختلف الظروف، من خلال 3 محاور رئيسية تمثلت في: جاهزية الأسرة والمنزل، والتوعية المبكرة، والإشراك المجتمعي، بما يعزز دور المجتمع شريكاً أساسياً في منظومة الجاهزية الوطنية.</p><p class='article-text'>وأعلنت الهيئة خلال الجلسة عن إطلاق 4 مبادرات بهدف تعزيز الوعي المجتمعي، وتوسيع نطاق المشاركة في جهود الوقاية والاستجابة، بما يضمن شمولية الجاهزية لمختلف فئات المجتمع.</p><p class='article-text'>وأكد معالي علي سعيد النيادي، رئيس الهيئة الوطنية لإدارة الطوارئ والأزمات والكوارث، أن مشاركة الهيئة في الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات تعكس حرصها على ترجمة توجيهات القيادة الرشيدة إلى جهود وطنية متكاملة تعزز أمن المجتمع واستقراره، وترسخ مفهوم الجاهزية باعتباره مسؤولية وطنية مشتركة تتكامل فيها أدوار المؤسسات والأفراد.</p><p class='article-text'>وقال معاليه: "إن بناء منظومة وطنية قادرة على مواجهة التحديات المستقبلية يتطلب الانتقال من مفهوم الاستجابة للتحديات إلى ترسيخ الجاهزية والاستباقية في مختلف القطاعات. وتأتي مشاركتنا اليوم لتؤكد أهمية تكامل الجهود الحكومية والمجتمعية، وتعزيز جاهزية منشآتنا الحيوية وأسرنا ومؤسساتنا، بما يضمن استمرارية الخدمات الأساسية، ويرسخ قدرة دولة الإمارات على التعامل بكفاءة ومرونة مع مختلف المتغيرات، والحفاظ على مكتسباتها الوطنية ومسيرتها التنموية".</p><p class='article-text'>وتشكل الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات منصة وطنية تجمع القيادات الحكومية على المستويين الاتحادي والمحلي، لمناقشة الأولويات الوطنية، ومراجعة مسارات العمل الحكومي، وتعزيز التنسيق والتكامل بين مختلف الجهات، بما يدعم تطوير السياسات والمبادرات المشتركة، ويرسخ نموذج العمل الحكومي بروح الفريق الواحد لتحقيق المستهدفات الوطنية.</p><p class='article-text'>وتؤكد مشاركة الهيئة في الاجتماعات السنوية أهمية مواصلة العمل الوطني المشترك لتحويل المخرجات والتوجهات الاستراتيجية إلى مبادرات وخطط تنفيذية مستدامة، تعزز جاهزية المؤسسات والمجتمع، وترسخ منظومة وطنية متكاملة قادرة على حماية الأرواح والمكتسبات، وضمان استمرارية الخدمات الحيوية في مختلف الظروف، بما يدعم أمن دولة الإمارات واستقرارها ومستقبل أجيالها.</p>

"الطوارئ والأزمات" تنظم ورش عمل متخصصة لتعزيز التكامل الحكومي والجاهزية الاستباقية واستدامة القطاعات الحيوية

<p class='article-text'><br></p><p class='article-text'><br></p><p class='article-text'>ترأس سمو الشيخ خالد بن محمد بن زايد آل نهيان، ولي عهد أبوظبي رئيس المجلس التنفيذي لإمارة أبوظبي، اجتماع المجلس، وذلك على هامش الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات، المنعقدة في العاصمة أبوظبي. واطّلع سموه، خلال الاجتماع، على عدد من البرامج والمبادرات الحكومية الهادفة إلى دعم تأسيس الأسر الإماراتية واستقرارها ونموها، إلى جانب تعزيز منظومة التبرّع وزراعة الأعضاء في الإمارة.</p><p class='article-text'>واعتمد سمو الشيخ خالد بن محمد بن زايد آل نهيان، الحزمة الثانية من برنامج نمو الأسرة الإماراتية «نمو»، الذي يأتي ضمن استراتيجية أبوظبي لجودة حياة الأسرة، وتتولى دائرة تنمية المجتمع في أبوظبي الإشراف على تنفيذه بالتعاون مع شركائها.</p><p class='article-text'>وتضمّ الحزمة الثانية مبادرات لدعم بناء الأسر وتعزيز استقرارها ونموها، من خلال تأهيل الأجيال للحياة الأسرية، وتعزيز التماسك بين أفراد الأسرة، إلى جانب تفعيل إسهامات القطاع الخاص والمجتمع في دعم النمو الأسري. وتستند الحزمة إلى بيانات ومؤشرات اجتماعية لتوجيه المبادرات نحو احتياجات الأسر في مختلف مراحل حياتها، بما يعزز تكامل السياسات والخدمات ويدعم أثرها في الارتقاء بجودة حياة الأسرة الإماراتية.</p><p class='article-text'>وأكد سموه أن الأسرة الإماراتية ستظل محوراً رئيسياً في مسيرة التنمية، وأن الاستثمار في نموها واستقرارها وقدرتها على أداء دورها هو استثمار في رأس المال البشري ومستقبل الوطن. ووجه سموه بمواصلة تطوير المبادرات والبرامج التي تواكب احتياجات الأسر وتطلعاتها، وتوفر مقوّمات نموها واستقرارها، بما يسهم في بناء أجيال قادرة على المشاركة الفاعلة في مسيرة التنمية وصنع مستقبل الوطن.</p><h2>التبرع بالأعضاء</h2><p class='article-text'>واطّلع المجلس على جهود تطوير منظومة التبرع وزراعة الأعضاء في إمارة أبوظبي، وما حققته من نتائج تعزز مكانة الإمارة مركزاً رائداً لزراعة الأعضاء والرعاية الطبية التخصصية المتقدمة. واستعرض المجلس المحاور التي قدَّمتها دائرة الصحة في أبوظبي لتعزيز جاهزية المنظومة واستدامتها، وتطوير الأطر التشريعية والتنظيمية الداعمة للتبرع، والاستفادة من أحدث التقنيات والابتكارات، وتوسيع إطار الشراكات الإقليمية لتبادل الأعضاء، بما يسهم في زيادة توافر الأعضاء للمرضى المحتاجين إلى الزراعة وتعزيز فرص حصولهم على العلاج اللازم، وتحسين جودة حياتهم.</p><p class='article-text'>واطّلع سموه على مؤشرات أداء منظومة زراعة الأعضاء في أبوظبي، التي شهدت إجراء 2500 عملية زراعة منذ إطلاق البرنامج الوطني للتبرع وزراعة الأعضاء والأنسجة البشرية «حياة» عام 2017، بمعدلات نجاح تصل إلى 96.5 % بعد عام من الزراعة، وهي من بين الأعلى عالمياً، بما يعكس كفاءة الرعاية الصحية التخصصية المقدمة للمرضى في الإمارة.</p><p class='article-text'>وتناول العرض أيضاً إطلاق حملة إعلامية ومجتمعية توعوية لتعزيز وعي أفراد المجتمع بأهمية التبرع بالأعضاء، وتشجيعهم على المشاركة فيه، وإبراز دوره في منح المرضى فرصاً جديدة لحياة صحية وسليمة، انطلاقاً من المسؤولية المجتمعية والقيم الإنسانية الراسخة في مجتمع دولة الإمارات.</p><p class='article-text'>وأكد سمو الشيخ خالد بن محمد بن زايد آل نهيان، أن التبرع بالأعضاء يجسد أسمى قيم العطاء والتكافل الإنساني، مشدداً على أهمية مواصلة تطوير منظومة التبرع بالأعضاء وزراعتها، وتعزيز التكامل والتنسيق بين الجهات المعنية، وترسيخ الوعي المجتمعي بدور التبرع في تحسين جودة حياة المرضى.</p><h2>الاستراتيجية المتكاملة للمياه</h2><p class='article-text'>وفي قطاع المياه، استعرض المجلس التقدم المحرَز في تنفيذ «الاستراتيجية المتكاملة للمياه» في إمارة أبوظبي والمشاريع المرتبطة بها، والتي تتولى دائرة الطاقة - أبوظبي الإشراف على تنفيذها بالتعاون مع الجهات والشركاء المعنيين، بهدف تعزيز أمن الإمدادات واستدامة الموارد المائية، ورفع كفاءة المنظومة وضمان جاهزيتها لمواكبة خطط الإمارة التنموية واحتياجات النمو الاقتصادي والسكاني. وترتكز الاستراتيجية، التي أُطلقت في نوفمبر 2025، على تنويع مصادر المياه، ورفع كفاءة إنتاجها، وترشيد استهلاكها، وتطوير الشبكات والبنية التحتية، وتوظيف التقنيات المتقدمة في إدارة الموارد المائية، بما يسهم في حماية المخزون الجوفي وبناء منظومة أكثر مرونة وموثوقية، تدعم استدامة الموارد المائية للإمارة وتلبّي احتياجاتها المستقبلية. كما اطّلع سموه، خلال الاجتماع، على أبرز مستجدات منظومة العمل الحكومي في الإمارة، والمشاريع والمبادرات والبرامج التنموية الهادفة إلى تلبية احتياجات المواطنين والمقيمين والارتقاء بجودة حياتهم، من خلال تطوير البنية التحتية، ورفع كفاءة الخدمات الحكومية والمجتمعية، وتوظيف التكنولوجيا المتقدمة وحلول الذكاء الاصطناعي في تطوير الأداء الحكومي.</p>

اعتماد الحزمة الثانية من برنامج نمو الأسرة الإماراتية «نمو»

خالد بن محمد: الأسرة الإماراتية محور التنمية واستقرارها استثمار في مستقبل الوطن

<p class='article-text'><div data-empty="false">في مأدبة عشاء رسمية أقامها الرئيس الأمريكي دونالد ترامب على شرف نظيره الصيني في البيت الأبيض، يوم 24 سبتمبر 2026، اختار الرئيس شي جين بينغ أن يستشهد بقصة مزارعة من بلاده حوّلت مساحات واسعة من الصحراء إلى غابة خضراء، بمساعدة معلم أمريكي قدم لها تبرعاً مالياً قبل أكثر من ربع قرن. وأمام الحضور، قدم شي هذه التجربة بوصفها نموذجاً للصداقة بين الشعبين الصيني والأمريكي، في رسالة سياسية تؤكد أهمية الروابط الإنسانية في العلاقات بين القوتين الدوليتين، رغم ما تشهده من تنافس وخلافات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبطلة القصة المزارعة الصينية ين يوتشن، أمضت نحو أربعة عقود في مكافحة التصحر بمنطقة منغوليا الداخلية، بعدما بدأت زراعة الأشجار لحماية منزلها وأسرتها من الرمال المتحركة، قبل أن تتحول جهودها إلى مشروع بيئي امتد على مساحة تقارب 4700 هكتار، ويكتسب شهرة دولية بعد عودة المعلم الأمريكي رونالد ساكولسكي إلى الصين في أغسطس الماضي، لمشاهدة الغابة التي ساهم في تمويل زراعة بعض أشجارها قبل 27 عاماً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي حديث خاص لـ«البيان»، أعربت ين يوتشن عن إعجابها بتجربة دولة الإمارات، وخصوصاً دبي، في التنمية المستدامة وتوسيع المساحات الخضراء، مؤكدة أن الإمارة تقدم نموذجاً ملهماً في التعامل مع تحديات البيئة الصحراوية، وقالت: «دبي تلهمنا جميعاً.. وأتوق لزرع شجرة صداقة على أرضها».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأبدت استعدادها لتلبية أي دعوة لزيارة دبي، ومشاركة تجربتها في مكافحة التصحر، بما يسهم في نقل خبرات التشجير والمحافظة على البيئة إلى الأجيال الجديدة، وتشجيع التعاون الإنساني في مواجهة التحديات البيئية المشتركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الرمال تهدد الحياة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدأت تجربة ين يوتشن عام 1985، عندما انتقلت بعد زواجها، وهي في التاسعة عشرة من عمرها، إلى قرية تقع على أطراف صحراء «مو أوس» بمنطقة منغوليا الداخلية شمال الصين. وهناك وجدت نفسها أمام ظروف معيشية قاسية، إذ كانت الكثبان الرملية تحاصر المنازل، وتدفع الرياح الرمال إلى داخلها، وتتسبب أحياناً في إغلاق الأبواب وتعطيل الحركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقول ين إن الرمال كانت تتسلل باستمرار إلى طعام الأسرة ومياهها، بينما كانت العواصف ترفع الكثبان أمام منزلها إلى مستويات تحول دون فتح بابه. وفي ظل هذه الظروف، أصبح البحث عن وسيلة لحماية الأسرة ومصادر رزقها ضرورة يومية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت لـ«البيان» أنها لم تكن تخطط في البداية لإنشاء غابة واسعة أو إطلاق مشروع بيئي كبير، بل كانت تسعى إلى وقف زحف الرمال والحفاظ على إمكانية العيش في المنطقة، موضحة أن الخوف من الجوع وفقدان المنزل دفعها إلى البدء بزراعة الأشجار، رغم محدودية الإمكانات وصعوبة البيئة المحيطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت أدواتها الأولى بسيطة، إذ استخدمت قضيباً فولاذياً لحفر التربة، ثم بدأت غرس الشتلات وسقيها يدوياً. وتطلبت العملية جهداً متواصلاً بسبب ندرة المياه والرياح القوية وصعوبة تثبيت النباتات في الرمال المتحركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تحقق المحاولات الأولى نتائج كبيرة، إذ كانت أعداد محدودة من الشتلات تنجو من الظروف الطبيعية القاسية، لكنها واصلت العمل، ثم توسعت جهودها تدريجياً بمشاركة أفراد أسرتها، لتصبح زراعة الأشجار نشاطاً مستمراً امتد على مدى أربعة عقود.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>5 آلاف دولار</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي عام 1999، شاهد المعلم الأمريكي رونالد ساكولسكي، الذي كان يدرس اللغة الإنجليزية في الصين ضمن برنامج للتبادل التعليمي، تقريراً تلفزيونياً عن جهود ين يوتشن في مكافحة التصحر، وقرر مساعدتها على شراء مزيد من الشتلات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبدأ ساكولسكي التواصل مع مؤسسات ومنظمات أمريكية بحثاً عن تمويل للمشروع، حتى تمكن من جمع تبرع بقيمة 5 آلاف دولار عن طريق مؤسسة خيرية مقرها الولايات المتحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالنسبة إلى ين، كان المبلغ كبيراً مقارنة بظروفها المعيشية في ذلك الوقت، وكان بإمكانها استخدامه لتلبية احتياجات أسرتها، لكنها اختارت تخصيصه لشراء الشتلات وتوسيع عمليات التشجير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير التقارير الصينية إلى أن التبرع ساعدها في زراعة عشرات الآلاف من الشتلات، نمت منها أكثر من 50 ألف شجرة خلال السنوات التالية، في حين استمرت جهود الأسرة في زراعة مساحات إضافية من الأراضي الصحراوية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واحتفظت ين بورقة نقدية من مبلغ التبرع طوال السنوات التالية، لتكون تذكاراً للمساعدة التي تلقتها من المعلم الأمريكي، بينما استخدمت بقية الأموال في دعم عمليات التشجير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت لـ«البيان» أنها كانت حريصة على إنفاق الأموال في الغرض الذي خُصصت له، معتبرة أن المحافظة على ثقة الشخص الذي ساعدها تمثل مسؤولية أخلاقية، وأن أفضل وسيلة للتعبير عن الامتنان كانت ضمان نمو الأشجار واستمرار المشروع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>«هذا مستحيل»</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مايو عام 2000، سافر ساكولسكي إلى منغوليا الداخلية للقاء ين والاطلاع على نتائج المشروع الذي ساهم في تمويله، حيث واجه خلال رحلته طبيعة صحراوية قاسية، وطرقاً وعرة امتدت بين الكثبان الرملية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووصف المعلم الأمريكي الظروف التي شاهدها آنذاك، قائلاً: «لا توجد طرق، ولا أشجار، ولا منازل، كنا نقود السيارات متجاوزين كثيباً رملياً تلو الآخر». وخلال الزيارة، شارك ين في زراعة بعض الشتلات، لكنه أبدى شكوكاً في إمكانية تحويل تلك المساحات الرملية إلى غابة، بالنظر إلى صعوبة البيئة الطبيعية والظروف التي كانت تعمل فيها الأسرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">غير أن ين واصلت جهودها بعد عودته إلى الولايات المتحدة، وتوسعت عمليات زراعة الأشجار ورعايتها، حتى أصبحت المنطقة تضم أنواعاً متعددة، بينها أشجار الحور والعرعر الشرقي والتنوب والصنوبر الإسكتلندي المنغولي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب ما أوضحته لـ«البيان»، فقد بلغت المساحة التي عملت أسرتها على تشجيرها خلال نحو أربعة عقود قرابة 4700 هكتار، وهي مساحة تعادل نحو 14 ضعف مساحة حديقة سنترال بارك في نيويورك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاءت هذه الجهود ضمن تحول بيئي أوسع شهدته منطقة ووشن، حيث تشير التقارير الرسمية الصينية إلى تقلص الأراضي المتضررة من الرمال بنحو 80%، نتيجة برامج مكافحة التصحر والتشجير التي نُفذت على مدار سنوات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>البحث عن المعلم الأمريكي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم استمرار المشروع، انقطع الاتصال بين ين يوتشن وساكولسكي بعد عودته إلى الولايات المتحدة، ولم يتمكن الطرفان من التواصل بصورة مباشرة طوال سنوات طويلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وظلت ين تحتفظ بذكريات الزيارة الأولى، وبالورقة النقدية التي أبقتها من التبرع، إلى جانب رغبتها في دعوة المعلم الأمريكي لمشاهدة ما أصبحت عليه المنطقة التي ساهم في زراعة أشجارها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مايو 2026، نشرت نداءً عبر الإنترنت للبحث عنه، عرضت خلاله نتائج أعمال التشجير، ودعته إلى العودة إلى الصين لزيارة الغابة بعد مرور أكثر من ربع قرن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسرعان ما انتشر النداء عبر وسائل التواصل الاجتماعي، وتمكن أشخاص على صلة بالمدرسة التي كان يعمل فيها ساكولسكي من الوصول إليه، ليجري الطرفان اتصالاً مرئياً بعد سنوات من انقطاع التواصل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأتاحت المكالمة للمعلم الأمريكي مشاهدة جانب من الغابة التي نمت في المنطقة الصحراوية، قبل أن يتلقى دعوة رسمية لزيارة الصين والاطلاع على المشروع ميدانياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>العودة بعد 26 عاماً</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي 23 أغسطس 2026، عاد ساكولسكي إلى منطقة منغوليا الداخلية، حيث استقبلته ين يوتشن في المطار، في لقاء أعاد جمعهما بعد 26 عاماً من زيارته الأولى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت الزيارة فرصة للمعلم الأمريكي لمشاهدة الأشجار التي ساهم تبرعه في تمويل زراعتها، ومقارنة المشهد الجديد بالتضاريس الرملية التي شاهدها عند لقائه الأول بالمزارعة الصينية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الجولة، اصطحبته ين إلى المواقع التي بدأت فيها عمليات التشجير، وأطلعته على الأشجار التي نمت خلال السنوات الماضية، وبينها شجرة حور تجاوز ارتفاعها 10 أمتار كانا قد زرعاها معاً في عام 2000.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما زارا موقعاً أُطلق عليه اسم ساكولسكي تقديراً لمساهمته، وشاركا في غرس شتلة جديدة، تعبيراً عن استمرار العلاقة التي بدأت قبل أكثر من ربع قرن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشملت الرحلة أنشطة ثقافية وتعليمية في مدن صينية عدة، بينها لويانغ التي عمل فيها ساكولسكي معلماً، حيث شارك الطرفان في فعاليات للتبادل التعليمي، وزراعة شجرة صداقة داخل إحدى المدارس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واعتبر ساكولسكي أن عودته إلى المنطقة ومشاهدة نتائج عمليات التشجير تمثل تحقيقاً لحلم راوده منذ زيارته الأولى، مشيداً بإصرار ين يوتشن على مواصلة العمل رغم التحديات التي واجهتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>رسالة سياسية من البيت الأبيض</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعد شهر من اللقاء، انتقلت قصة ين يوتشن وساكولسكي إلى مستوى سياسي ودبلوماسي عندما استحضرها الرئيس الصيني شي جين بينغ في كلمته خلال مأدبة العشاء الرسمية التي استضافها الرئيس الأمريكي دونالد ترامب في البيت الأبيض. وقال شي إن المعلم الأمريكي قدم دعماً مالياً قبل أكثر من عشرين عاماً لامرأة صينية تعمل في مكافحة التصحر وزراعة الأشجار، وإنه عاد أخيراً إلى الصين ليشاهد بأم عينيه كيف تحولت الأرض الرملية إلى غابة خضراء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووصف الرئيس الصيني التجربة بأنها «مثال ساطع» على التبادلات الودية بين الشعبين، مشيراً إلى أن هذه العلاقات الإنسانية تسهم في تعزيز التفاهم المتبادل وإرساء قاعدة شعبية للتعاون بين الصين والولايات المتحدة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء استحضار القصة ضمن كلمة تناول فيها شي تاريخ التواصل بين البلدين، وأهمية تعزيز العلاقات الشعبية في مرحلة تشهد فيها العلاقات الصينية الأمريكية تحديات سياسية واقتصادية واستراتيجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن خلال مثال المزارعة الصينية والمعلم الأمريكي، قدم شي نموذجاً للتعاون المباشر بين الأفراد، في سياق دعوته إلى مواصلة الحوار والتواصل بين الشعبين، والمحافظة على الروابط التي نشأت خلال العقود الماضية.</div></p>

استشهد بقصتها شي أمام ترامب

المزارعة الصينية ين يوتشن تروي لـ«البيان» رحلتها مع الصحراء والغابة

<p class='article-text'>أعلنت وكالة الفضاء الأمريكية "ناسا" بدء استقبال طلبات الالتحاق بدفعة جديدة من رواد الفضاء المتدربين، للمرة الأولى منذ عام 2024، في إطار استعداداتها للمرحلة المقبلة من استكشاف القمر، والتي تستهدف إرسال بعثات مأهولة للعمل والإقامة على سطحه، تمهيدا لمهمات مستقبلية إلى المريخ.</p><p class='article-text'>وتتضمن عملية الاختيار الجديدة تعديلات مهمة على شروط التقديم، أبرزها توسيع قائمة المؤهلات العلمية والمهنية المقبولة، بما يتيح الفرصة أمام الممرضين والأطباء والمتخصصين في طب تقويم العظام، إلى جانب العلماء والمهندسين والطيارين، للانضمام إلى برنامج رواد الفضاء.</p><p class='article-text'>تعديلات جديدة على شروط التقديم</p><p class='article-text'>كانت ناسا تشترط في السابق حصول المتقدمين على درجة الماجستير على الأقل في أحد التخصصات العلمية أو التقنية، مثل الهندسة والعلوم البيولوجية والفيزياء وعلوم الحاسب.</p><p class='article-text'>لكن الوكالة خففت هذا الشرط في عملية الاختيار لعام 2026، وأتاحت استيفاء متطلبات المؤهل العلمي من خلال إتمام عامين على الأقل من الدراسة ضمن برنامج للدكتوراه في تخصص مناسب، أو الحصول على أحد المؤهلات الطبية والمهنية التالية:</p><p class='article-text'>الدكتوراه في الطب.</p><p class='article-text'>الدكتوراه في طب تقويم العظام.</p><p class='article-text'>مؤهل مساعد طبيب.</p><p class='article-text'>الدكتوراه في ممارسة التمريض.</p><p class='article-text'>مؤهل ممارس تمريض الأسرة.</p><p class='article-text'>مؤهل طبي آخر ذي صلة.</p><p class='article-text'>ولا تزال الوكالة تشترط امتلاك خبرة مهنية لا تقل عن ثلاث سنوات في مجال ذي صلة، بينما يخضع الطيارون لمتطلبات خاصة تتعلق بعدد ساعات الطيران، وفقا لنوع الطائرة.</p><p class='article-text'>وبالنسبة إلى الأطباء، يمكن احتساب فترة التدريب الطبي التخصصي ضمن الخبرة المطلوبة، بشرط استكمالها بحلول يوليو من العام المقبل.</p><p class='article-text'>ويمثل إدراج المؤهلات المرتبطة بالتمريض للمرة الأولى تطورا لافتا في معايير اختيار رواد الفضاء، ويعكس أهمية وجود كوادر طبية مؤهلة لدعم المهمات طويلة الأمد، والتعامل مع الاحتياجات الصحية لأفراد الطاقم خلال فترات الإقامة في الفضاء.</p><p class='article-text'>قاعدة على القمر ومهمات مستقبلية إلى المريخ</p><p class='article-text'>تأتي هذه التغييرات في وقت تكثف فيه ناسا استعداداتها لتنفيذ مزيد من مهمات برنامج "أرتميس"، ضمن خططها طويلة الأمد لإقامة وجود بشري مستدام على سطح القمر.</p><p class='article-text'>وقال مدير ناسا، جاريد آيزاكمان، إن الانضمام إلى فريق رواد الفضاء في هذه المرحلة يمثل فرصة استثنائية، مشيرا إلى أن المرشحين الذين سيتم اختيارهم قد تتاح لهم فرصة السير على سطح القمر والعيش والعمل في قاعدة قمرية، والمساهمة في تطوير الأنظمة والتقنيات اللازمة لإرسال بعثات مأهولة إلى المريخ.</p><p class='article-text'>وتستغرق عملية إعداد رائد الفضاء نحو خمس سنوات من بدء التدريب الأولي حتى المشاركة في أول مهمة فضائية، وهو ما يجعل اختيار الدفعة الجديدة مرتبطا بطبيعة المهمات التي تخطط الوكالة لتنفيذها خلال السنوات المقبلة.</p><p class='article-text'>موعد التقديم وآلية الاختيار</p><p class='article-text'>حددت ناسا يوم 3 ديسمبر 2026 موعدا نهائيا لاستقبال طلبات التقديم، ودعت الأطباء والممرضين والعلماء وغيرهم من أصحاب التخصصات المؤهلة إلى خوض التجربة.</p><p class='article-text'>ومن المقرر أن تختار الوكالة نحو 370 مرشحا في المرحلة الأولية، قبل إخضاعهم لمراحل متعددة من التقييم والاختبارات، وصولا إلى اختيار المجموعة النهائية التي ستنضم إلى فريق رواد الفضاء.</p><p class='article-text'>وأكدت أبريل جوردان، مديرة اختيار رواد الفضاء في ناسا، أن الوكالة تبحث عن مجموعة متنوعة من المرشحين، يتمتعون بخلفيات علمية ومهنية مختلفة، معتبرة أن تنوع الخبرات والأفكار يمثل عنصرا أساسيا في نجاح المهمات الفضائية.</p><p class='article-text'>من جانبه، أوضح سكوت تينغل، كبير رواد الفضاء ورئيس مجلس الاختيار في مركز جونسون التابع لناسا، أن الانضمام إلى فريق رواد الفضاء يتجاوز كونه فرصة وظيفية، إذ يتيح للمشاركين المساهمة في مهمات استكشافية ترسم مستقبل البشرية في الفضاء، وتلهم أجيالا جديدة من العلماء والمهندسين والمستكشفين.</p><p class='article-text'>وتعكس التعديلات الجديدة توجه ناسا نحو توسيع قاعدة الكفاءات المشاركة في استكشاف الفضاء، وعدم قصر الفرصة على الطيارين والعلماء التقليديين، في ظل استعداد الوكالة لمرحلة جديدة قد يصبح فيها العيش والعمل على سطح القمر جزءا من واقع المهمات الفضائية المستقبلية.</p>

لهذه التخصصات.. ناسا تعلن شروطاً جديدة للعمل والإقامة على القمر

<p class='article-text'>ترأس سمو الشيخ سلطان بن محمد بن سلطان القاسمي، ولي العهد نائب حاكم الشارقة، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة الشارقة، صباح اليوم "الثلاثاء"، بحضور سمو الشيخ الدكتور سلطان بن أحمد بن سلطان القاسمي، نائب حاكم الشارقة، نائب رئيس المجلس التنفيذي لإمارة الشارقة، اجتماع المجلس التنفيذي لإمارة الشارقة، الذي عقد في مكتب سمو الحاكم.</p><p class='article-text'>وناقش المجلس جملة من الموضوعات المعنية بمتابعة أداء الدوائر والهيئات، ونتائج الأداء المالي الحكومي، وبرامج الدعم السكني الهادفة إلى توفير الحياة الكريمة للمواطنين، وأبرز المشروعات الرقمية الهادفة إلى مواكبة النمو الذي تشهده إمارة الشارقة في مختلف القطاعات الحيوية.</p><p class='article-text'>وتنفيذاً لتوجيهات صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، الرامية إلى توفير السكن الملائم للمواطنين، وتعزيز استقرار الأسرة الإماراتية، اعتمد المجلس دفعة جديدة من مستحقي الدعم السكني والمستوفين لشروط استحقاق الدعم، وشملت 1100 أسرة في إمارة الشارقة.</p><p class='article-text'>وتضمنت الدفعة 500 أسرة ضمن فئة القروض بواقع 290 أسرة من مدينة الشارقة، و35 أسرة من المنطقة الوسطى، و75 أسرة من مدينة خورفكان، و65 أسرة من مدينة كلباء، و35 أسرة من مدينة دبا الحصن، فيما شملت فئة المنح المتمثلة في "المساكن الحكومية الجاهزة" 600 أسرة، 300 أسرة من مدينة الشارقة، و120 أسرة من مدينة خورفكان، و150 أسرة من مدينة كلباء، و30 أسرة من مدينة دبا الحصن في ضاحية الخروس.</p><p class='article-text'>واطلع المجلس على تقرير نتائج أداء الموازنة العامة ومخرجات الأنشطة للنصف الأول من العام 2026م، في عدد من القطاعات وهي قطاع التنمية الاجتماعية، وقطاع الإدارة الحكومية، وقطاع البنية التحتية، وقطاع المشاريع الرأسمالية، وقطاع التنمية الاقتصادية، مؤكداً حرصه على مواصلة دعم الجهات الحكومية وتمكينها من تنفيذ خططها وبرامجها بكفاءة، بما يسهم في تحقيق المستهدفات الاستراتيجية وتعزيز كفاءة الأداء الحكومي، والارتقاء بمستوى العمل في مختلف القطاعات.</p><p class='article-text'>وشمل التقرير بيان مقارنة المصروفات والإيرادات الفعلية للدوائر والهيئات الحكومية والمستقلة في إمارة الشارقة للسنة المالية 2026م ومقارنتها بالعام السابق، ونسب إنجاز المخرجات المستهدفة للنصف الأول على مستوى الجهات الحكومية، إضافة إلى نسب النمو في القطاعات الحيوية، بما يجسد كفاءة النهج المالي الذي تتبعه الإمارة في إدارة مواردها، وتعزيز فاعلية الأداء المالي بما يدعم استمرارية المشاريع التنموية والارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للمجتمع.</p><p class='article-text'>واطلع المجلس على مشروع منظومة "تمكين 2.0" لتطوير القدرات والمهارات الرقمية الحكومية، التي تهدف إلى تطوير منظومة متكاملة لبناء القدرات الرقمية الحكومية، وتعزيز المهارات التقنية التخصصية، وترسيخ ثقافة التعلم المستمر، بما يواكب متطلبات التحول الرقمي المتسارعة، والتطورات التقنية الحديثة، وتوظيف التقنيات في تطوير أساليب العمل الحكومي، ورفع جاهزية الكوادر البشرية لمواكبة التقنيات المستقبلية، بما يعزز كفاءة الأداء المؤسسي وجودة الخدمات الحكومية، إضافة إلى مخرجات منظومة "تمكين 1.0".</p><p class='article-text'>وتعرف المجلس على منظومة "تمكين 2.0" التي ستوفر منصة تعليمية موحدة، وقياس المهارات وتحليل الفجوات، ومسارات تدريبية فورية وموجهة، وقاعدة بيانات للمواهب، ومتابعة المسار التطويري للموظف ومدى تقدمه، إلى جانب استعراض مستهدفات المرحلة الثانية من المشروع، التي ستشمل 500 رخصة تدريبية مستهدفة، و478 موظفاً في المجالات الرقمية والتقنية في حكومة الشارقة، وخطط التطور المستقبلي للمشروع.</p>

ولي عهد الشارقة يترأس اجتماع المجلس التنفيذي

<p class='article-text'>ترأس سمو الشيخ خالد بن محمد بن زايد آل نهيان، ولي عهد أبوظبي رئيس المجلس التنفيذي لإمارة أبوظبي، اجتماع المجلس، وذلك على هامش الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات، المنعقدة في العاصمة أبوظبي.</p><p class='article-text'>واطّلع سموّه، خلال الاجتماع، على عدد من البرامج والمبادرات الحكومية الهادفة إلى دعم تأسيس الأسر الإماراتية واستقرارها ونموّها، إلى جانب تعزيز منظومة التبرّع وزراعة الأعضاء في الإمارة.</p><p class='article-text'>واعتمد سمو الشيخ خالد بن محمد بن زايد آل نهيان، الحزمة الثانية من برنامج نمو الأسرة الإماراتية "نمو"، الذي يأتي ضمن استراتيجية أبوظبي لجودة حياة الأسرة، وتتولى دائرة تنمية المجتمع – أبوظبي الإشراف على تنفيذه بالتعاون مع شركائها.</p><p class='article-text'>وتضمّ الحزمة الثانية مبادرات لدعم بناء الأسر وتعزيز استقرارها ونموها، من خلال تأهيل الأجيال للحياة الأسرية، وتعزيز التماسك بين أفراد الأسرة، إلى جانب تفعيل إسهامات القطاع الخاص والمجتمع في دعم النمو الأسري.</p><p class='article-text'>وتستند الحزمة إلى بيانات ومؤشرات اجتماعية لتوجيه المبادرات نحو احتياجات الأسر في مختلف مراحل حياتها، بما يعزز تكامل السياسات والخدمات ويدعم أثرها في الارتقاء بجودة حياة الأسرة الإماراتية.</p><p class='article-text'>وأكّد سموّه أن الأسرة الإماراتية ستظل محوراً رئيسياً في مسيرة التنمية، وأن الاستثمار في نموها واستقرارها وقدرتها على أداء دورها هو استثمار في رأس المال البشري ومستقبل الوطن.</p><h2>مبادرات</h2><p class='article-text'>ووجّه سموّه بمواصلة تطوير المبادرات والبرامج التي تواكب احتياجات الأسر وتطلّعاتها، وتوفّر مقوّمات نموها واستقرارها، بما يسهم في بناء أجيال قادرة على المشاركة الفاعلة في مسيرة التنمية وصنع مستقبل الوطن.</p><p class='article-text'>كما اطّلع المجلس على جهود تطوير منظومة التبرّع وزراعة الأعضاء في إمارة أبوظبي، وما حقّقته من نتائج تعزز مكانة الإمارة مركزاً رائداً لزراعة الأعضاء والرعاية الطبية التخصصية المتقدمة.</p><p class='article-text'>واستعرض المجلس المحاور التي قدَّمتها دائرة الصحة – أبوظبي لتعزيز جاهزية المنظومة واستدامتها، وتطوير الأطر التشريعية والتنظيمية الداعمة للتبرّع، والاستفادة من أحدث التقنيات والابتكارات، وتوسيع إطار الشراكات الإقليمية لتبادل الأعضاء، بما يسهم في زيادة توافر الأعضاء للمرضى المحتاجين إلى الزراعة وتعزيز فرص حصولهم على العلاج اللازم، وتحسين جودة حياتهم.</p><h2>برنامج وطني</h2><p class='article-text'>واطّلع سموّه على مؤشرات أداء منظومة زراعة الأعضاء في أبوظبي، التي شهدت إجراء 2,500 عملية زراعة منذ إطلاق البرنامج الوطني للتبرع وزراعة الأعضاء والأنسجة البشرية "حياة" عام 2017، بمعدلات نجاح تصل إلى 96.5% بعد عام من الزراعة، وهي من بين الأعلى عالمياً، بما يعكس كفاءة الرعاية الصحية التخصصية المقدّمة للمرضى في الإمارة.</p><p class='article-text'>وتناول العرض أيضاً إطلاق حملة إعلامية ومجتمعية توعوية لتعزيز وعي أفراد المجتمع بأهمية التبرّع بالأعضاء، وتشجيعهم على المشاركة فيه، وإبراز دوره في منح المرضى فرصاً جديدة لحياة صحية وسليمة، انطلاقاً من المسؤولية المجتمعية والقيم الإنسانية الراسخة في مجتمع دولة الإمارات.</p><p class='article-text'>وأكّد سمو الشيخ خالد بن محمد بن زايد آل نهيان، أن التبرّع بالأعضاء يجسّد أسمى قيم العطاء والتكافل الإنساني، مشدِّداً على أهمية مواصلة تطوير منظومة التبرّع بالأعضاء وزراعتها، وتعزيز التكامل والتنسيق بين الجهات المعنية، وترسيخ الوعي المجتمعي بدور التبرّع في تحسين جودة حياة المرضى.</p><p class='article-text'>وفي قطاع المياه، استعرض المجلس التقدُّم المحرَز في تنفيذ "الاستراتيجية المتكاملة للمياه" في إمارة أبوظبي والمشاريع المرتبطة بها، والتي تتولى دائرة الطاقة – أبوظبي الإشراف على تنفيذها بالتعاون مع الجهات والشركاء المعنيين، بهدف تعزيز أمن الإمدادات واستدامة الموارد المائية، ورفع كفاءة المنظومة وضمان جاهزيتها لمواكبة خطط الإمارة التنموية واحتياجات النمو الاقتصادي والسكاني.</p><p class='article-text'>وترتكز الاستراتيجية، التي أُطلقت في نوفمبر 2025، على تنويع مصادر المياه، ورفع كفاءة إنتاجها، وترشيد استهلاكها، وتطوير الشبكات والبنية التحتية، وتوظيف التقنيات المتقدمة في إدارة الموارد المائية، بما يسهم في حماية المخزون الجوفي وبناء منظومة أكثر مرونة وموثوقية، تدعم استدامة الموارد المائية للإمارة وتلبّي احتياجاتها المستقبلية.</p><h2>مشاريع</h2><p class='article-text'>كما اطّلع سموّه، خلال الاجتماع، على أبرز مستجدات منظومة العمل الحكومي في الإمارة، والمشاريع والمبادرات والبرامج التنموية الهادفة إلى تلبية احتياجات المواطنين والمقيمين والارتقاء بجودة حياتهم، من خلال تطوير البنية التحتية، ورفع كفاءة الخدمات الحكومية والمجتمعية، وتوظيف التكنولوجيا المتقدمة وحلول الذكاء الاصطناعي في تطوير الأداء الحكومي.</p>

خالد بن محمد بن زايد يترأس اجتماع المجلس التنفيذي لإمارة أبوظبي على هامش الاجتماعات السنوية لحكومة الإمارات

<p class='article-text'><div data-empty="false">تمضي الأعوام التي نخصصها للاحتفاء بقضايا المجتمع، لكن قيمتها الحقيقية لا تقاس بما تشهده من مبادرات وفعاليات، بل بما تتركه من أثر يستمر بعدها..</div></p><p class='article-text'>وحين يمضي عام الأسرة، فإن السؤال الذي يستحق أن نتوقف عنده ليس ما الذي أنجزناه خلاله فحسب، بل ما الذي سيتغير في نظرتنا إلى الأسرة، وفي قدرتها على أداء دورها في بناء الإنسان وحماية تماسك المجتمع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أكد صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، هذه المكانة بقوله: «الأسرة ركيزة أساسية لقوة الوطن وازدهاره.</div></p><p class='article-text'>ولذلك فإن نموها واستقرارها وفاعليتها مسؤولية مشتركة وأولوية ملحة للحفاظ على استدامة المجتمع.. مستقبل الإمارات الذي نعمل من أجله الآن يبدأ من الأسرة؛ فمن خلالها تُبنى الأجيال، وبها نحافظ على ثقافتنا وقيمنا وهويتنا».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">الأسرة ليست موضوعاً للاحتفاء في عام محدد، ولا شأناً خاصاً يقتصر أثره على أفرادها، بل هي المؤسسة الأولى التي تتشكل فيها شخصية الإنسان، وتتأسس فيها قيمه، ويتعلم من خلالها معنى المسؤولية والانتماء والتعايش، وما يكتسبه الأبناء داخل الأسرة لا يبقى محصوراً في حياتهم الخاصة، بل ينعكس على سلوكهم في المدرسة ومكان العمل والمجتمع، ليصبح جزءاً من السلوك العام الذي يعكس مستوى الوعي والتماسك في المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حين نتحدث عن بناء الإنسان فإننا لا نتحدث عن التعليم وحده، ولا عن المهارات التي يكتسبها الفرد في مراحل حياته المختلفة، بل عن منظومة متكاملة تبدأ من البيت، حيث يتعلم الطفل كيف يفكر، وكيف يتعامل مع الآخرين، وكيف يواجه التحديات، وكيف يتحمل مسؤولية قراراته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الأسرة التي تمنح أبناءها الثقة، وتشجعهم على السؤال والتجربة، وتساعدهم على اكتشاف قدراتهم، تسهم في بناء شخصيات أكثر استقلالية وقدرة على التعلم والتكيف مع المستقبل، ولا يقل أهمية عن ذلك أن يتعلم الأبناء أن النجاح لا يقتصر على التفوق الدراسي، بل يشمل القدرة على التعاون، واحترام الاختلاف، وتحمل المسؤولية، والمشاركة الإيجابية في المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنا تبرز أهمية أن تتجاوز نظرتنا إلى الأسرة مفهوم الرعاية إلى مفهوم التمكين، بحيث لا يكون دورها مجرد توفير احتياجات الأبناء، بل إعدادهم ليكونوا قادرين على مواجهة الحياة والمساهمة في صناعة مستقبلهم. إن القيم التي يتعلمها الإنسان في بيته تشكل أساساً لكثير من سلوكياته خارج المنزل.</div></p><p class='article-text'>فالاحترام الذي يمارسه مع أفراد أسرته ينعكس على تعامله مع الآخرين، والمسؤولية التي يتعلمها في محيطه الأسري تظهر في احترامه للقانون والمحافظة على الممتلكات العامة، والانتماء الذي ينمو لديه داخل البيت يتسع ليصبح شعوراً بالمسؤولية تجاه وطنه ومجتمعه.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن هذا المنطلق فإن حماية الأسرة وتمكينها لا يمثلان مسؤولية الوالدين وحدهما، بل مسؤولية مشتركة تتكامل فيها أدوار المؤسسات التعليمية والاجتماعية والإعلامية ومختلف الجهات المعنية.</div></p><p class='article-text'>فالأسرة تحتاج إلى بيئة تساعدها على أداء دورها، وإلى شراكة حقيقية مع المدرسة تتجاوز متابعة الدرجات والواجبات إلى الاهتمام بنمو الطفل وشخصيته وسلوكه، كما تحتاج إلى برامج ومبادرات تستجيب للتحديات التي تواجهها في ظل تسارع الحياة وتغير أنماط التواصل والعمل والتعلم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن التحدي الحقيقي بعد انتهاء عام الأسرة هو ألا يبقى الاهتمام بها مرتبطاً بمدة زمنية أو مناسبة وطنية، بل أن يتحول إلى ممارسة مستدامة، ويمكن أن يبدأ ذلك بخطوات واضحة، كأن تخصص كل أسرة وقتاً أسبوعياً للحوار والإنصات، وأن تتفق مع أبنائها على مسؤوليات منزلية تناسب أعمارهم، وأن تضع وقتاً عائلياً بعيداً عن الشاشات، وأن تتواصل بانتظام مع المدرسة لمتابعة نمو الأبناء وسلوكهم إلى جانب تحصيلهم الدراسي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يكتمل هذا الدعم من دون دور جهات عمل الوالدين، فبيئة العمل التي تراعي المسؤوليات الأسرية تسهم في تمكين الوالدين من ممارسة دورهما التربوي بإيجابية. </div></p><p class='article-text'>ويمكن أن يتحقق ذلك من خلال مرونة مناسبة في ساعات العمل، وتفهم الظروف الأسرية الطارئة، وتشجيع الموظفين على تحقيق التوازن بين العمل والحياة، وتقدير مسؤولياتهم الأسرية، فهذه الممارسات لا تدعم الوالدية الإيجابية فحسب، بل تعزز الاستقرار الأسري وتنعكس إيجاباً على أداء الموظف وانتمائه إلى جهة عمله.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تمضي الأعوام لكن أثر الأسرة في صناعة الإنسان لا يتوقف، فهي من أهم مقومات مستقبل الوطن، وحين ننظر إلى ما نطمح إليه من أجيال قادرة على مواصلة مسيرة الإمارات، ندرك أن بناء المستقبل يبدأ من كل بيت يزرع في أبنائه القيم، ويمنحهم الثقة، ويعلمهم أن الانتماء إلى الوطن مسؤولية تُمارس قبل أن تكون كلمات تُقال..</div></p><p class='article-text'>ولا يتحقق هذا الأثر بإطالة الاحتفاء بعام الأسرة، بل بتحويل الاهتمام بها إلى ممارسة يومية، في البيت والمدرسة ومكان العمل.</p>

الأسرة.. أثر يتجاوز الأعوام

<p class='article-text'><div data-empty="false">لم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد تقنية نتحدث عنها في المستقبل، بل أصبح واقعاً يغير شكل حياتنا، وأهم ما يمنحه لنا اليوم هو أنه جسر حقيقي نحو الاستقلالية. </div></p><p class='article-text'>الاستقلالية كانت في السابق ترتبط بالقوة الجسدية أو بالمكانة المادية، لكن الذكاء الاصطناعي أعاد تعريفها.</p><p class='article-text'>فاليوم، أصبح بإمكان الطالب أن يتعلم وحده دون انتظار معلم في كل لحظة، من خلال منصات ذكية تفهم مستواه وتقدم له المعلومة بطريقته الخاصة.</p><p class='article-text'>وأصبح بإمكان صاحب المشروع الصغير أن يدير متجره، ويصمم علامته، ويحلل سوقه، دون حاجة لفريق كبير في البداية. هذه هي الاستقلالية الحقيقية، أن تمتلك الأدوات التي تمكنك من البدء بنفسك.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">الأجمل أن هذا الجسر أصبح يخدم أصحاب الهمم وكبار السن بشكل استثنائي. فالتطبيقات التي تحول الكلام إلى نص، والنص إلى كلام، والنظارات التي تقرأ الطريق، والبرامج التي تترجم لغة الإشارة، كلها ليست مجرد برامج، بل هي نوافذ جديدة تمنح الإنسان القدرة على الاعتماد على نفسه والمشاركة في الحياة بثقة وكرامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حتى على مستوى الأسرة والعمل، أصبح الذكاء الاصطناعي يساعدنا على تنظيم وقتنا. فهو ينجز المهام المتكررة، وينظم المواعيد، ويختصر ساعات من البحث، ليترك لنا المساحة الأهم، وهي التفكير والإبداع واتخاذ القرار. وهنا يكمن جوهر الاستقلالية، ألّا نكون أسرى للروتين، بل أحراراً في توجيه طاقاتنا لما نحب وما نتقن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بالطبع، هذا الجسر يحتاج إلى وعي؛ فالذكاء الاصطناعي أداة، وقيمته الحقيقية بما نضعه فيه. إن استخدمناه بوعي ومسؤولية، أصبح جسراً يعبر بنا من الاتكالية إلى التمكين، ومن الاستهلاك إلى الإنتاج، ومن الانتظار إلى المبادرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن الاستثمار الحقيقي ليس في الآلة نفسها، بل في الإنسان الذي يستخدمها ليصبح أكثر استقلالية، وأكثر قدرة وإنسانية.</div></p>

الذكاء الاصطناعي جسر للاستقلالية

<p class='article-text'><br data-empty="true">أكد سمو الشيخ محمد بن سعود بن صقر القاسمي، ولي عهد رأس الخيمة، رئيس المجلس التنفيذي أننا تعودنا في دولة الإمارات، بقيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة "حفظه الله"، وأخيه صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي "رعاه الله" بألا نقبل بالعمل التقليدي، ولا العمل البيروقراطي؛ كلٌ منا يحمل مسؤولية عظيمة، على جميع المستويات الحكومية، فالحكومات المحلية مكمّلة وهي امتداد للحكومة الاتحادية.. نحن حلقة في خدمة هذا الوطن وأبنائه.</p><p class='article-text'>وأضاف سموّه: "العلاقة بين قيادة دولة الإمارات وأفراد المجتمع تماماً مثل العلاقة بين الأب وأبنائه، وهذا المبدأ أتبعه في علاقتي مع أفراد المجتمع، بحيث نتبنى سياسة الباب المفتوح؛ أي شخص يمكنه أن يتقدم للتحدث عن احتياجاته من دون حواجز، وهذا ما تعودنا عليه في الإمارات.. قيادة دولة الإمارات، رسّخت منذ عهد الآباء المؤسسين مبدأ المجالس المفتوحة أمام المجتمع، وقبل هذا كله فقلوبنا مفتوحة لأبناء الإمارات".</p><p class='article-text'>وقال سموه خلال حوار قيادي ضمن أعمال الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات 2026، إن قدوته الحقيقية في العمل الحكومي والقيادة هو صاحب السمو الشيخ سعود بن صقر القاسمي عضو المجلس الأعلى، حاكم رأس الخيمة، إذ يعمل سموه بحب خالص للوطن، وبعزم وإصرار على إنجاز كل ما يستطيعه لخدمة شعب دولة الإمارات".</p><p class='article-text'>حضر الحوار سمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم النائب الأول لحاكم دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير المالية، وسمو الشيخ عمار بن حميد النعيمي ولي عهد عجمان رئيس المجلس التنفيذي، وسمو الشيخ محمد بن حمد بن محمد الشرقي ولي عهد الفجيرة، وسمو الشيخ راشد بن سعود بن راشد المعلا ولي عهد أم القيوين رئيس المجلس التنفيذي، والفريق أول سمو الشيخ سيف بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية، وعدد من سمو الشيوخ ومعالي الوزراء وكبار المسؤولين.</p><h2>تطلعات الشعب</h2><p class='article-text'>وأكد سمو الشيخ محمد بن سعود بن صقر القاسمي أن "دولة الإمارات تسير على نهج المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، وتضع تطلعات وطموحات الشعب في مقدمة الأولويات".</p><p class='article-text'>وقال سموّه إن التواجد في الميدان ضرورة أساسية في عمل كل قائد، ليكون على اطلاع دائم على التغيرات وأفضل الأدوات للتطوير، كما أن التواصل مع أفراد المجتمع ومشاركتهم أفراحهم وأحزانهم يعزز التلاحم والتماسك المجتمعي، مؤكداً سموه ضرورة الوقوف على الإنجاز بشكل شخصي ومباشر لضمان تحقيق رؤية القيادة في الوصول إلى التميز الشامل وتقديم الأفضل دائماً لتحسين جودة حياة الناس".</p><h2>المجتمع ميزتنا التنافسية</h2><p class='article-text'>وأكد سموّه أن دولة الإمارات تدعم الشباب في جميع مجالات حياتهم، كما تضع دعم الأسرة وتعزيز الروابط المجتمعية على رأس الأولويات الوطنية، فالأسرة هي الأساس في غرس القيم الأصيلة، وإعداد الأجيال لمستقبل ملهم، ومن هنا أرسل تحية تقدير إلى كل أم توازن بين عملها وتربيتها لأبنائها، وكل أب يعمل ويجتهد ليلبي كل سبل الراحة والموارد لأبنائه وأسرته". كما سلط سموّه الضوء على مبادرة العرس الجماعي، ومساهمتها في تكوين الأسر، حيث تمكّنت هذه المبادرة خلال عام الأسرة فقط من تكوين نحو 1000 أسرة إماراتية.</p><h2>أداء حكومي متميز</h2><p class='article-text'>وتطرق سموّه إلى الأداء المتميز لمحاكم رأس الخيمة التي تم تسليط الضوء عليها عالمياً بكونها الأسرع على مستوى العالم، ويعتبر أداؤها امتداداً لأداء وكفاءة القضاء الاتحادي، مؤكداً "كلنا نستمد عزيمتنا في التميز من قيادتنا، وثقتنا عالية بالكفاءات الوطنية  المخلصة في كل مواقع العمل".<br data-empty="true">وأكد سمو ولي عهد رأس الخيمة: "دولتنا حققت نقلة نوعية، لتنتقل من بيئة صحراوية إلى اقتصاد صناعي وخدمي متنوع وقوي.. نثق بكفاءة أبناء الإمارات، هم الثروة الحقيقية لدولة الإمارات، وهم قادرون على تحمل المسؤولية ومواصلة الإنجاز والتقدم".</p>

في حوار قيادي ضمن الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات 2026

ولي عهد رأس الخيمة: قيادة الإمارات رسّخت مبدأ المجالس والقلوب المفتوحة أمام الجميع

<p class='article-text'><br>رسخ رواد الأعمال من الأسر الإماراتية حضورهم في المشهد الاقتصادي المحلي عبر مشاريع مبتكرة تستلهم موروث الدولة وتستثمر مواردها الطبيعية بأساليب حديثة تلبي تطلعات المستهلكين، ومن بين هذه المشاريع يبرز «لومي جار» (Loomi Jar)، المشروع العائلي الذي تقوده فاطمة آل علي، والمشارك ضمن جناح 971 من المجتمع في القرية العالمية، ليقدم نموذجاً ملهماً في تحويل المنتجات الزراعية المحلية إلى علامات تجارية تحمل الهوية الإماراتية بروح معاصرة.</p><p class='article-text'>وتعود فكرة المشروع إلى شغف فاطمة بالمنتجات الزراعية المحلية ورغبتها في توظيف خيرات مزرعة العائلة في حتا لإنتاج أصناف غذائية مستوحاة من التراث الإماراتي، بأسلوب يجمع بين الأصالة والتجديد، ومن هذا المنطلق، نجح المشروع في تقديم مجموعة متنوعة من المنتجات، تشمل أجار الخلال والشيص والمقرمشات والقهوة والشاي، معتمداً بشكل أساسي على المحاصيل المزروعة في المزرعة العائلية، بما يتيح الاستفادة من الإنتاج الزراعي المحلي وتحويله إلى منتجات ذات قيمة مضافة.</p><p class='article-text'>الطابع العائلي<br>وأكدت فاطمة أن الطابع العائلي يشكل جوهر هوية «لومي جار»، حيث يشارك أفراد الأسرة في مختلف مراحل العمل والتطوير، في تجربة تعكس روح التعاون والانتماء. كما يحرص المشروع على دعم المزارعين الإماراتيين من خلال شراء منتجاتهم والاستفادة من محاصيلهم، ما يسهم في تعزيز الاقتصاد المحلي وتوسيع نطاق المنتجات المطروحة.</p><p class='article-text'>وتصف فاطمة مشاركتها في جناح «971 من المجتمع» بالقرية العالمية بأنها محطة مهمة للتعريف بالمشروع أمام جمهور واسع ومتعدد الثقافات، وفرصة للتواصل المباشر مع الزوار والتعرف إلى آرائهم وتطلعاتهم، بما يساعد على تطوير المنتجات وتوسيع قاعدة العملاء وتعزيز انتشار العلامة التجارية.<br>وتطمح خلال المرحلة المقبلة إلى ترسيخ مكانة «لومي جار» كعلامة إماراتية رائدة، عبر تنويع منتجاتها وتعزيز حضورها في الأسواق المحلية، تمهيداً للتوسع نحو الأسواق الخارجية مستقبلاً.</p><p class='article-text'>تدريب وتأهيل<br>وأشارت إلى الدور المحوري الذي لعبه برنامج تدريب رواد الأعمال من الأسر الإماراتية، الذي نفذته وزارة تمكين المجتمع، في تطوير مهاراتها الإدارية والتسويقية، وفتح آفاق جديدة للنمو والتوسع، مؤكدة أن المبادرات التي تقدمها الوزارة، سواء عبر برامج التدريب والتأهيل أو من خلال إتاحة منصات للتعريف بالمشاريع الوطنية، تسهم في تعزيز فرص النجاح والاستدامة، وتمنح أصحاب المشاريع الثقة لتحويل أفكارهم وطموحاتهم إلى قصص نجاح حقيقية.<br>وأعربت عن سعادتها بهذا الدعم من الوزارة للأسر الإماراتية ممن لديهم أفكار جديدة وأعمال، مؤكدة أن هذه المبادرات لها أثر كبير في تشجيع أصحاب المشاريع على التطور والاستمرار، وتمنحهم الثقة والدافع لتحويل طموحاتهم إلى مشاريع ناجحة ومستدامة.</p>

نتائج البحث عن: الأسرة