<p class='article-text'><br>دخلت الانتخابات النصفية الأمريكية ساعاتها الأخيرة وسط معركة تتجاوز أصوات الناخبين إلى صلاحيات البيت الأبيض والمحاكم ووسائل الدعاية، بينما كشفت تقارير صحافية الأحد عن تحضيرات رئاسية للتعامل مع أي تغيير في موازين الكونغرس، وإنفاق ملايين الدولارات لدعم مرشحين من خارج الحزبين الكبيرين. </p><p class='article-text'>وفي المقابل، واصلت الحملات حشد الناخبين قبل اقتراع الثلاثاء، الذي يشمل جميع مقاعد مجلس النواب البالغ عددها 435 و35 مقعداً في مجلس الشيوخ. وتجاوز عدد المصوتين مبكراً 52 مليوناً، مقارنة بنحو 46 مليوناً في انتخابات 2022. وقد تجاوزت الحصيلة حاجز 52 مليوناً مساء السبت بالتوقيت الأمريكي، من دون أن تكشف وجهة أصوات المشاركين.</p><p class='article-text'>وكشفت «رويترز»، نقلاً عن مسؤول في البيت الأبيض ومصدرين مطلعين، أن كبار مساعدي الرئيس دونالد ترامب يعملون منذ أبريل على إعداد خيارات لتطبيق سياساته بالقرارات التنفيذية إذا تغيرت الأغلبية في الكونغرس. وتشمل المراجعات الهجرة والرسوم الجمركية والإسكان والإنفاق الاتحادي، بمشاركة ستيفن ميلر ومدير مكتب الإدارة والميزانية راسل فوت، إلى جانب المستشارين القانونيين للرئاسة.</p><p class='article-text'>وتتضمن الإجراءات قيد البحث رسوماً جديدة على واردات المعادن الحيوية وتوربينات الرياح، وتشديد تأشيرات الطلاب والعمال الأجانب، وتعديل قواعد المنح الحكومية. وقالت المصادر إن ترامب اطلع على التحضيرات وشارك في مناقشتها، بينما يراجع محاموه كيفية الدفاع عن القرارات أمام المحاكم والتعامل مع طلبات الوثائق والاستدعاءات المحتملة من الكونغرس. ورفض البيت الأبيض التكهن بخسائر جمهورية، مؤكداً الاستمرار في تنفيذ أجندته.</p><p class='article-text'>وتمثل الرسوم الجمركية إحدى ساحات الخلاف الرئيسية. وبحسب تقرير آخر لـ«رويترز» الأحد، يناقش الديمقراطيون مشاريع لإلغاء رسوم فرضها ترامب، خصوصاً على كندا، ومراجعة القوانين التي استند إليها. لكن إقرار تشريعات تعارضها الرئاسة يصطدم بحق النقض، الذي يتطلب تجاوزه تأييد ثلثي أعضاء المجلسين.</p><p class='article-text'>وفي المقابل، قد تمنح السيطرة على اللجان النيابية مجالاً للتحقيق في الإعفاءات الجمركية وتأثير الرسوم على الشركات الصغيرة. وتؤكد الإدارة أن سياستها التجارية تحمي العمال والشركات الأمريكية.</p><p class='article-text'>وفي تطور يتعلق بأساليب الدعاية الانتخابية، كشف تحقيق نشره موقع «أكسيوس» الأحد، استناداً إلى بيانات لجنة الانتخابات الفيدرالية، أن لجان إنفاق مستقلة خصصت أكثر من 16.5 مليون دولار لدعم 43 مرشحاً خارج ترشيحات الحزبين الكبيرين في سباقات تنافسية. وترتبط بعض الجهات الممولة بشبكات ديمقراطية أو جمهورية، وأنشئ بعضها خلال أكتوبر، ما يؤجل الكشف عن مموليها حتى ما بعد التصويت.</p><p class='article-text'>وقال بعض المرشحين إنهم لم يطلبوا هذا الدعم، فيما تكشف الوثائق عن إعلانات تستهدف ناخبين ذوي ميول حزبية محددة، الأمر الذي يعكس جانباً آخر من المنافسة خارج الحملات الرسمية.</p><p class='article-text'>وفي كاليفورنيا، رفضت محكمة استئناف طلباً عاجلاً لإدارة ترامب لعزل بطاقات اقتراع مرتبطة بقائمة تضم أكثر من 20 ألف ناخب تشكك وزارة العدل في أهليتهم. وحذر الحاكم الديمقراطي غافين نيوسوم من احتمال محاولة مصادرة بطاقات قبل التصديق على النتائج، من دون تأكيد حدوث ذلك. ولم تحدد الوزارة عدد الأشخاص المدرجين في قائمتها ممن أدلوا بأصواتهم فعلاً، فيما تشكك الولاية في دقة القائمة.</p><p class='article-text'>وفي ألاسكا، طالبت حكومة الولاية التي يقودها جمهوريون برفض دعوى اتحادية تسعى إلى تعطيل التصديق على فوز محتمل للديمقراطية ماري بيلتولا، في نزاع بشأن مرشح يحمل اسماً مماثلاً لاسم منافسها الجمهوري دان سوليفان. وقالت الولاية إن طلب عزل بطاقات المرشح الآخر يتعارض مع سرية التصويت.</p><p class='article-text'>وعاد ملف جيفري إبستين إلى الجدل الانتخابي بعد رفض قاضٍ اتحادي السبت دعوى تشهير رفعها ترامب على صحيفة «وول ستريت جورنال» بشأن رسالة منسوبة إليه. ورأت المحكمة أن الدعوى لم تستوف معيار إثبات سوء النية الفعلي، من دون حسم صحة الرسالة التي ينفي ترامب كتابتها، بينما أعلن فريقه القانوني اعتزام الاستئناف.</p><p class='article-text'>ووفق «واشنطن بوست»، بلغ الإنفاق على إعلانات تناولت إبستين 53 مليون دولار من جانب الديمقراطيين مقابل ثلاثة ملايين للجمهوريين، بحسب بيانات نشرتها الصحيفة في أكتوبر.</p><p class='article-text'>وأثارت منشورات لحسابات حكومية تتناول الهجرة والاحتيال في المساعدات الغذائية انتقادات نقلتها «أسوشيتد برس»، وجاءت المنشورات في سياق تركيز الإدارة على إنفاذ قوانين الهجرة ومكافحة الاحتيال. وعلى الأرض، يستعد ترامب لتجمعين الأحد في آيوا وكانساس دعماً لمرشحين جمهوريين، بينما تتواصل المنافسة على مقاعد مجلسي النواب والشيوخ.</p>

تحضيرات رئاسية لمرحلة ما بعد الاقتراع.. ومعارك قانونية وإعلانية في الساعات الأخيرة

الانتخابات الأمريكية.. معركة الكونغرس تمتد إلى القضاء والبيت الأبيض

A voter holds a baby as they fill a ballot during the last day of early voting for midterm elections in the state at the Louis R. Jones Bayside Recreation Center in Virginia Beach, Virginia, US October 31, 2026. REUTERS/Eric Lee

<p class='article-text'><br>دخل الصراع على تشكيل الحكومة الإسرائيلية مرحلة جديدة، مع انتقال المواجهة بين رئيس الوزراء بنيامين نتانياهو وخصومه إلى معركة السيطرة على الكنيست، وسط تقارير عن دراسة زعيم المعارضة غادي آيزنكوت تشكيل حكومة أقلية، وتحركات برلمانية لإطاحة رئيس الكنيست أمير أوحانا، قبل حسم هوية الحكومة المقبلة.</p><p class='article-text'>وكشفت صحيفة «يديعوت أحرونوت»، الأحد، أن آيزنكوت طلب دراسة سيناريو لتشكيل حكومة عبر امتناع حزب «يهودوت هتوراه» الديني وحزب «راعام» العربي عن التصويت على منحها الثقة، باستثناء نائب من «راعام» يؤيدها، مع افتراض عدم معارضة «القائمة المشتركة».</p><p class='article-text'>وبحسب الحسابات التي أوردتها الصحيفة، يتيح السيناريو نظرياً تمرير الحكومة بأصوات 49 نائباً مقابل 46، لكنه يصطدم برفض أطراف من المعارضة، وفي مقدمتها زعيم «إسرائيل بيتنا» أفيغدور ليبرمان، الاعتماد على الأحزاب العربية أو الدينية. كما تحفظ حزب آيزنكوت على دقة التقرير، فيما لم يبدِ «يهودوت هتوراه» التزاماً بهذا الترتيب.</p><p class='article-text'>وتأتي هذه التحركات بعدما أفادت تقارير إسرائيلية بأن الحزبين العربيين، اللذين حصدا 19 مقعداً، يتجهان إلى التوصية بتكليف آيزنكوت خلال مشاورات الرئيس إسحاق هرتسوغ، المقررة الأربعاء. وقدرت «يديعوت أحرونوت» حصول آيزنكوت على 60 توصية محتملة مقابل 46 لنتانياهو، حتى دون تأييد ليبرمان، لكن هذه الحسابات لا تعني امتلاكه أغلبية قادرة على تشكيل حكومة مستقرة.</p><p class='article-text'>وتبرز الخلافات داخل المعارضة عقبة أساسية، إذ يدفع زعيم «الديمقراطيين» يائير غولان نحو التعاون مع الأحزاب العربية، بينما يتحفظ نفتالي بينيت على هذا الخيار، ويرفض ليبرمان المشاركة في حكومة تعتمد عليها. وفي المقابل، كشفت الصحافة الإسرائيلية عن مساعٍ لاستمالة الأحزاب الدينية، رغم الخلاف بشأن إعفاء المتدينين من الخدمة العسكرية.</p><p class='article-text'>وتظاهر مئات الإسرائيليين في الشوارع السبت للمطالبة بتحالف المعارضة مع الأحزاب العربية من أجل إطاحة بنيامين نتانياهو الذي صعّد هجومه على قادة الأقلية العربية في البلاد.</p><p class='article-text'>وتستعد المعارضة لخوض أولى معاركها البرلمانية عقب انعقاد الكنيست الجديد في العاشر من نوفمبر، بمحاولة إزاحة رئيس الكنيست أمير أوحانا وانتخاب رئيس جديد، تمهيداً لدفع تشريعات تتعلق بالتحقيق في إخفاقات السابع من أكتوبر 2023، والتعديلات القضائية وقانون التجنيد.</p><p class='article-text'>في المقابل، يسعى «الليكود» لإحباط التحرك عبر الضغط على نواب المعارضة والطعن سياسياً في شرعية الاعتماد على أصوات الأحزاب العربية. وتترافق المواجهة مع اتهامات متبادلة بمحاولات استمالة نواب من المعسكرين.</p><p class='article-text'>أما خيار حكومة الوحدة، فرغم تزايد الدعوات إليه، نقلت «يديعوت أحرونوت» عن مسؤول في «الليكود» تشكيكه في إمكان التوصل إليها، نظراً لحجم التنازلات المطلوبة من الطرفين.</p><p class='article-text'>ودعا الرئيس الإسرائيلي إسحاق هرتسوغ  الذي يعتزم بدء مشاورات مع الأحزاب الأربعاء المقبل، بشأن تشكيل حكومة جديدة، دعا قادة الأحزاب إلى إبداء المرونة وتجنب انتخابات جديدة، فيما تكشف التطورات عن مفارقة سياسية: أغلبية برلمانية مناهضة لنتانياهو، لكنها منقسمة بشأن هوية الحكومة وشركائها، ما يجعل انتزاع التكليف أسهل حسابياً من تحويله إلى ائتلاف قادر على الحكم.</p>

الأحزاب العربية تتجه لدعم تكليفه.. وخلافات المعارضة تعقّد إطاحة نتانياهو

إسرائيل.. معركة الكنيست تسبق «الحكومة» وآيزنكوت يدرس خيار الأقلية

A protester holds a poster as she takes part in a rally against the government as they call the opposition to form a government with the Arab parties following last week's general election, in Tel Aviv, Israel October 31, 2026 REUTERS/ Jamal Awad

<p class='article-text'>اختار سيدي صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، أن يتغزل بالإمارات كما يتغزل الشاعر العاشق بمحبوبته، وليست هذي القصيدة الجديدة وحدها، بل قد أكثر من التغزل بوطنه في قصائده، وتشهد إنجازاته العظيمة على صدق هذه المحبة وما صاحبها من إخلاص وتفانٍ.</p><p class='article-text'>بدأ سموه بوصف جمالها وما يتركه في نفوس الناظرين، ثم كشف عن اسمها في البيت السادس، ومضى إلى الاعتزاز بعزتها والوفاء لأخيه سيدي صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله. وقد استوقفتني في القصيدة صور وألفاظ تصل مباشرة إلى قلوب أهل الإمارات وتاريخهم.</p><p class='article-text'>يقول سموه:<br>قـــال واو لــي يـطـالع فـالـصور<br>كـيـف مــن شـافـها جـهار ونـهار</p><p class='article-text'>بدأ الشاعر بلفظة «واو» التي قد تسبق الإنسان إلى لسانه حين يفاجئه الجمال، ويخيل إليّ أني أسمع زائراً يرى صور دبي وأنوارها لأول مرة، فلا يجد إلا هذه الكلمة تعبيراً عن دهشته فقال «واو».</p><p class='article-text'>ولـ«واو» شواهد إسكتلندية قديمة، ويسجل معجم ميريام وبستر أول استعمال معروف لها سنة 1513م. وفي العربية ما يقارب هذا الانفعال؛ فقد ذكر لسان العرب وغيره من المعاجم «واها لهذا»، بمعنى «ما أحسنه»، ونقول في الابتهاج أيضاً:</p><p class='article-text'>«وا فرحتاه»؛ ولهذا أرى أن أسلوب التعجب بهذا الصوت قديم في العربية، وله شواهده السابقة للتاريخ المذكور في المعجم الإنجليزي.</p><p class='article-text'>ثم يأتي السؤال: إذا كانت الصور قد أحدثت هذه الدهشة، فكيف بمن يرى صاحبة الجمال أمامه «جهار ونهار»؟، وفي اللفظتين تأكيد للمشاهدة وجرس لطيف يفتح باب الغزل.<br>ويمضي في وصفها:</p><p class='article-text'>حـسـنها الـرابـع سـماوي مـاظهر<br>من سناها الشمس مقهوره وتغار</p><p class='article-text'>تلتقي «سماوي» و«سناها» و«الشمس» في صورة يغمرها الضوء؛ والسنا هو الضياء. وقد جعل الشاعر الشمس نفسها طرفاً في المفاضلة، تغار من إشراق محبوبته. وفي «تغار» شعور إنساني يبعث الحركة في الصورة؛ فكأننا نشاهد منافسة في البهاء بين نورين، وقد حكم قلب المحب لصاحبة القصيدة بالغلبة.<br>ثم يقول سموه:</p><p class='article-text'>لـــو يـلاقـيـها الــذي قـلـبه حـجـر<br>ذاب شــوق ودونـما جـنحان طـار</p><p class='article-text'>ما أجمل هذا التدرج: قلب كالحجر، ثم ذوبان من الشوق، ثم طيران بغير جناحين! لقد حمل الشاعر النفس من الصلابة والثقل إلى اللين والخفة، وجعل اللقاء كافياً لتغيير حال صاحب القلب الحجري، حتى يصبح الشوق نفسه قوة تحمله وتطلقه.<br>ويذكرني هذا بقول الشاعر القديم:</p><p class='article-text'>أسربَ القطا هل من يعيرُ جناحهُ<br>لعلي إلى من قد هويتُ أطيرُ</p><p class='article-text'>فالأول يتمنى جناحاً يبلغه محبوبته، أما سموه فجعل المحب للإمارات يطير بغير جناحين من أثر اللقاء وشدة العشق، وهذي أبلغ وأدق في وصف حالة العاشق الولهان.<br>ثم يقول سموه:</p><p class='article-text'>حــكــيـهـا يــاكــنـهـا تــنــثـر درر<br>تـسـحر الـسـمع ومـحـبيها كـثـار</p><p class='article-text'>بعد العين يأتي السمع، وبعد جمال المرأى عذوبة الحديث. والحكي حديثها، وقد صوره الشاعر درراً تتناثر؛ لكل كلمة قيمتها، وللحديث كله رونقه. ويلفتني فعل «تنثر»، بما يوحي به من سهولة وسعة، فكأن هذا الجمال يفيض منها بطبيعته، ويغدو أثرها مشتركاً بين الذين يرونها والذين يسمعون حديثها.</p><p class='article-text'>ثم يتقدم صوت المحب:</p><p class='article-text'>وانـا مـنها فـي هـواها فـي خطر<br>ابـتدى عـشقي لـها وحـنا صـغار</p><p class='article-text'>هذا البيت من أقرب أبيات القصيدة إلى نفسي؛ فالمحبة بدأت منذ الطفولة وكبرت معه. وقد نشأ سموه في كنف والده باني دبي المغفور له الشيخ راشد بن سعيد آل مكتوم، طيب الله ثراه، وعرف الأرض وأهلها قبل أن تبلغ الإمارات ما نراه اليوم من تقدم وازدهار، ثم شارك في بنائها ونهضتها منذ أكثر من خمسين سنة برؤية قل نظيرها وبإنجازات لا يمكن مجاراتها.</p><p class='article-text'>وفي قوله «وحنا صغار» ألفة تعيدنا إلى البيت الأول والأهل وأيام النشأة. وهنا يظهر الفرق بين دهشة من يرى الإمارات في صورها الجميلة، ومحبة من صحبها منذ الصغر وعمل من أجلها طيلة حياته.</p><p class='article-text'>المحبوبة هي الإمارات</p><p class='article-text'>ويأتي البيت السادس ليكشف اسم المحبوبة:</p><p class='article-text'>هـي الإمـارات الغاليه أخت القمر<br>دانـــة الــغـواص مــن لــجً غــزار</p><p class='article-text'>هي الإمارات إذن؛ وبمعرفتها يعود القارئ إلى الأبيات السابقة، فيرى الحسن حسن الوطن، والهوى تعلقاً به، ومحبة الصغر صحبة للأرض والأهل. وتمنح «هي» في أول البيت هذا الكشف وضوحه، بعد أن تركنا الشاعر نتتبع أوصاف محبوبته ونتشوق إلى معرفة اسمها.</p><p class='article-text'>ومن لطائف البناء أن هذا البيت يتوسط القصيدة؛ تسبقه خمسة أبيات وتتلوه خمسة، فكأن اسم الإمارات استقر في قلبها كما استقرت محبتها في قلب شاعرها.</p><p class='article-text'>ثم لنتأمل «أخت القمر» و«دانة الغواص»؛ فقد جمع سموه علو السماء وعمق البحر، والنور الذي نرفع إليه أبصارنا والجوهرة التي يغوص الإنسان في طلبها. والدانة من اللؤلؤ الكبير، وإضافتها إلى الغواص تستحضر مع النفاسة رجل البحر وكدحه.<br>وهنا تتصل الدانة بالدرر التي نثرتها المحبوبة في حديثها؛ فكلامها لؤلؤ، وهي نفسها دانة، فتتآلف الصور ويتصل الغزل بذاكرة البيئة.<br>ثم يقول سموه:</p><p class='article-text'>من شرب ماها يحس انه انسحر<br>مــن هـواهـا الـشفى مـبروكه دار</p><p class='article-text'>بعد الرؤية والسماع يأتي الماء والهواء، فتملك هذه الدار المباركة قلب من عاش فيها وشرب من مائها، ويجد المحب في هوائها البركة والشفاء.</p><p class='article-text'>واستوقفتني لفظة «هواها»؛ فقد جاءت بمعنى العشق في قوله «في هواها في خطر»، ثم عادت هنا بمعنى الهواء الذي يستشعر فيه البركة والشفاء. وهكذا يلتقي التعلق بالمحبوبة بالإحساس بالمكان، وتجتمع شدة الوله وراحة القرب.</p><p class='article-text'>من جمال الوطن إلى عزته</p><p class='article-text'>ثم يتابع سموه:</p><p class='article-text'>اسـمـهـا بـنـت الـمـلوك ومــا قــدر<br>حــدً يـغـلبها ولـهـا تــاج افـتـخار</p><p class='article-text'>هي «أخت القمر» في بهائها، و«بنت الملوك» في عزتها، ولها تاج من الافتخار. وهنا يتسع الغزل ليحمل الفخر؛ فالمحبوبة ذات حسن ومكانة ومنعة، ويقترن الإعجاب بجمالها بالثقة في قوتها. ويهيئ هذا التاج لما يأتي من ذكر الدفاع عن الدار وصون كرامتها.</p><p class='article-text'>ثم يقول سموه: <br>حاول السولجر والأسطول انكسر<br>وعـلى المعادي شبت التفجان نار</p><p class='article-text'>تستدعي لفظة «السولجر» الحرب التي يسميها أهلها حرب السولجر soldier في دبي أواخر ديسمبر سنة 1910م، وما حفظته الوثائق من أخبارها وشهادات أهل دبي بشأنها.</p><p class='article-text'>وقد تكبدت القوة البريطانية خسائر في القتلى والجرحى، وانتقدت حكومة الهند البريطانية قرار قائد الإنزال، ودعت في برقيتها المؤرخة في 2 يناير 1911م إلى استعادة العلاقات الودية، وطمأنة أهل دبي إلى استقلالهم وحقهم في امتلاك السلاح.</p><p class='article-text'>وأما «التفجان» فهي البنادق، ومفردها «التفق» في لهجتنا، وقد اختلف في أصل اللفظة، ولكنها مشهورة بهذا اللفظ، ويلفظ المفرد بالجيم القاهرية واستبدل القاف جيماً في الجمع فقيل «التفجان»، وهي مفردة قديمة عند أهل الجزيرة.</p><p class='article-text'>ويلفتني الإيجاز بين «حاول» و«انكسر»؛ إذ جمع محاولة المعتدي ومآلها في شطر، ثم ملأ الشطر الآخر بالحركة والنار. وفي «على المعادي» تحديد لوجهة القوة في مقام الدفاع عن الوطن، فتأتي الشجاعة متصلة بحماية الدار التي أحبها الشاعر ووصف جمالها.</p><p class='article-text'>ثم يقول سموه:</p><p class='article-text'>وعـهد اخـوي ازل عـهود لـمن ذكر<br>والـرجال اللي عيونهم تلفظ شرار</p><p class='article-text'>تتقدم صورة القيادة والرجال، وتبلغ الحماسة قوتها في «عيونهم تلفظ شرار»؛ فكأن النظرات تعلن ما في النفوس من عزم قبل النطق. وتتصل الصورة بنار البنادق في البيت السابق، فتجتمع قوة العدة وقوة العزيمة.</p><p class='article-text'>وأرى صلة جميلة بين «تنثر درر» و«تلفظ شرار»؛ ففي مقام المحبة يفيض الحديث بالنفيس، وفي مقام حماية الوطن تتكلم العيون بالحزم.</p><p class='article-text'>بهذا يحسن الشاعر الكبير الانتقال بين الرقة والشدة، وتبقى محبة الإمارات حاضرة في الحالين.</p><p class='article-text'>الأخوة ووحدة المسار</p><p class='article-text'>ويختم سموه بقوله:</p><p class='article-text'>وانـــا ويـــاه عــلـى نـفـس الأثــر<br>وانـا وبـوخالد عـلى نـفس الـمسار</p><p class='article-text'>تأتي كنية «بوخالد»، صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، حفظه الله، بما تحمله من مودة وقرب، ويثبت تكرار «وانا» و«على نفس» معنى المشاركة والوفاء. وفي الجمع بين «الأثر» و«المسار» استمرار لنهج تتصل به الخطى، وطريق يمضي فيه الأخوان معاً.</p><p class='article-text'>وهذا المعنى متصل بقول سموه في قصيدة أخرى:<br>أنــا أخــوهْ الـموالي كـانْ حـربْ وسـلمْ<br>إنْ كـانْ سـاحَةْ سياسِهْ أوْ ثَرىَ ميدانْ</p><p class='article-text'>وهو معنى الأخوة والمساندة الذي سبق أن وقفت عنده في قراءة تلك القصيدة، ويعود هنا لتجتمع محبة الدار ووحدة القيادة.</p><p class='article-text'>ومن جمال الخاتمة أنها تصل «وأنا منها في هواها في خطر» بـ«وانا وبوخالد على نفس المسار»؛ فالصوت الذي اعترف بمحبة الوطن هو الذي يعلن العزم على صونه والدفاع عنه.</p><p class='article-text'>ولعمري إن اختيار «المسار» آخر كلمة في القصيدة يترك النفس أمام طريق ممتد، تتصل فيه محبة الصغر بالعمل والوفاء والإخاء والإنجاز.</p><p class='article-text'>حفظ الله شاعر هذي القصيدة الرائعة سيدي صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد، وأخاه سيدي صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد، وحفظ الله دولة الأمجاد والتاريخ العريق؛ دولة الإمارات الغالية، أخت القمر ودانة الغواص، وأدام عليها نعمة هذه المحبة، وهذا الوفاء، وهذه القيادة التي يجتمع لها جمال القول وعزم المسير وعظمة الإنجازات.. اللهم آمين.</p>

الإمارات أخت القمر.. غزل المحب ووفاء القائد

<p class='article-text'>في دبي، لا تبدو الحكومة مجرد مؤسسات تقدم الخدمات، بل منظومة تسعى باستمرار إلى إعادة تعريف معنى العمل الحكومي. هنا لا يكفي أن تنجز المعاملة بسرعة، بل ينبغي أن نسأل: لماذا احتجنا إلى المعاملة أصلاً؟ ولا يكفي أن نرفع إنتاجية الموظف، بل علينا أن نتساءل: ما القيمة التي أضافها هذا الإنجاز إلى حياة الإنسان؟</p><p class='article-text'>هذه الأسئلة تعكس جانباً من فلسفة دبي في التطوير الحكومي؛ فلسفة يمكن وصفها بأنها الانتقال من حكومة الأقوال إلى «دبي الأفعال»، حيث لا تُقاس الطموحات بما يُعلن عنها، بل بما يتحقق منها على أرض الواقع، وما يلمسه الإنسان في تفاصيل حياته اليومية.</p><p class='article-text'>ومن هذا المنطلق، جاءت الندوة المعرفية التي نظّمتها الأمانة العامة للمجلس التنفيذي لإمارة دبي بعنوان «الإنتاجية الحكومية وتعزيز الأثر العام»، بمشاركة دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي ودبي الرقمية، لتفتح نقاشاً يتجاوز المفهوم التقليدي للإنتاجية، نحو سؤال أكثر عمقاً: كيف نحوّل الموارد والبيانات والقدرات البشرية إلى قيمة عامة مستدامة؟</p><p class='article-text'>لقد اعتدنا أن نقيس الإنتاجية بعدد المعاملات المنجزة، وساعات العمل، وحجم المخرجات مقارنة بالموارد المستخدمة. وهذه مؤشرات مهمة، لكنها لا تروي القصة كاملة. فقد تنجز مؤسسة آلاف المعاملات بكفاءة عالية، بينما يبقى المتعامل مضطراً إلى تقديم وثائق متكررة، أو التنقل بين منصات متعددة للحصول على خدمة واحدة.</p><p class='article-text'>وهنا تظهر المفارقة: قد ترتفع إنتاجية المؤسسة، دون أن تتحسن بالقدر نفسه تجربة الإنسان.</p><p class='article-text'>ما يميز توجه دبي هو السعي إلى تجاوز هذه المعادلة التقليدية. فمن استراتيجية دبي اللاورقية إلى مبادرات الخدمات الحكومية المتكاملة، وصولاً إلى جهود تصفير البيروقراطية، تتجسد فكرة أن التطوير الحكومي لا يعني بالضرورة إنجاز المزيد من الإجراءات، بل التخلص من غير الضروري منها.</p><p class='article-text'>فإلغاء إجراء لا يضيف قيمة قد يكون أكثر إنتاجية من أتمتته، وإلغاء طلب وثيقة تمتلكها الحكومة أصلاً قد يكون أكثر أثراً من تطوير منصة جديدة لاستقبالها.</p><p class='article-text'>وهذا هو المعنى الأعمق لـ«دبي الأفعال»: أن يتحول الابتكار من شعار إلى ممارسة، ومن مشروع تقني إلى تغيير حقيقي في طريقة عمل الحكومة.</p><p class='article-text'>لكن التحول الأكثر أهمية اليوم يرتبط بالانتقال من قياس الإنتاجية إلى قياس الأثر العام. فالإنتاجية تجيب عن سؤال: كم أنجزنا باستخدام مواردنا؟ أما الأثر العام فيطرح سؤالاً مختلفاً: ماذا تغيّر في حياة الناس نتيجة لما أنجزناه؟</p><p class='article-text'>الفرق بين السؤالين ليس لغوياً، بل فلسفي وإداري. فالأول ينظر إلى المؤسسة من الداخل، بينما ينظر الثاني إليها من خلال أثرها في المجتمع.</p><p class='article-text'>وهنا يكتسب تطوير نظام قياس إنتاجية الموارد البشرية في حكومة دبي أهمية استراتيجية، خصوصاً مع توظيف البيانات والتحليلات المتقدمة والذكاء الاصطناعي، والتكامل بين دائرة الموارد البشرية ودبي الرقمية. فالغاية ليست إنتاج مؤشرات أكثر، بل بناء فهم أعمق للعلاقة بين المهارات والموارد والمخرجات والنتائج، وتحويل هذا الفهم إلى قرارات أفضل.</p><p class='article-text'>غير أن البيانات، مهما بلغت دقتها، لا تصنع التغيير وحدها. فقد نمتلك أفضل لوحات المؤشرات، لكننا نظل أسرى ثقافة إدارية تكافئ كثرة النشاط بدلاً من قيمة النتائج. وقد نستخدم الذكاء الاصطناعي لتسريع إجراءات لم نعد بحاجة إليها.</p><p class='article-text'>ولهذا، فإن التحدي الحقيقي ليس في ذكاء الأنظمة، بل في شجاعة المؤسسات على إعادة التفكير في أعمالها.</p><p class='article-text'>وفي تقديري، فإن المرحلة المقبلة تتطلب الانتقال من مفهوم «إنتاجية الموظف» إلى مفهوم أوسع هو «إنتاجية المنظومة الحكومية». فالموظف المتميز داخل إجراء معقد قد يحقق نتائج محدودة، بينما يستطيع الموظف نفسه، داخل منظومة مترابطة ومرنة، أن يصنع أثراً مضاعفاً.</p><p class='article-text'>وهذا يستدعي إعادة تصميم الوظائف، وتطوير المهارات، وتمكين الموظفين، وإزالة الحواجز بين الجهات، وقياس النتائج المشتركة بدلاً من الاكتفاء بالإنجازات المنفردة.</p><p class='article-text'>إن دبي، بما راكمته من تجارب في التميز الحكومي والتحول الرقمي والابتكار، تمتلك فرصة لتعميق هذا التحول، والانتقال من التميز في تقديم الخدمة إلى التميز في صناعة الأثر؛ من حكومة تنتظر طلب المتعامل إلى حكومة تستبق احتياجاته، ومن مؤسسات تقيس أداءها بصورة منفصلة إلى منظومة تقيس القيمة التي تصنعها مجتمعة.</p><p class='article-text'>وفي النهاية، لا يسأل الإنسان عن عدد مؤشرات الأداء التي حققتها الحكومة، ولا عن حجم البيانات التي حللتها، بل عن شيء أبسط وأعمق: هل أصبحت حياتي أسهل؟ هل وفّرت الحكومة وقتي؟ وهل أشعر أن الخدمات صُممت من أجلي؟</p><p class='article-text'>هنا تتجلى فلسفة «دبي الأفعال Dubai-it»؛ أن تتحول الرؤية إلى نتائج، والنتائج إلى قيمة، والقيمة إلى أثر يشعر به الإنسان.</p><p class='article-text'>فالحكومة الناجحة تُنجز، والحكومة المتميزة تُحسّن، أما حكومة المستقبل فتصنع أثراً يتجاوز حدود المؤسسة إلى حياة المجتمع.<br>وهذا هو الرهان الحقيقي: ألّا نقيس فقط ما أنجزته الحكومة، بل ما أصبح ممكناً للإنسان بفضل ما أنجزته.</p><p class='article-text'>كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية</p>

حكومة المستقبل

حكومة المستقبل.. قراءة في نموذج دبي لقياس الإنتاجية

<p class='article-text'>يونس الخوري: <br>محطة محورية في مسيرة التحول الرقمي وتطوير العمل المالي والإداري للحكومة الاتحادية <br>فيصل المهيري:<br>ركيزة استراتيجية لتطوير منظومة الموارد البشرية وتعزيز أدائها الحكومي رقمياً <br></p><p class='article-text'>أطلقت وزارة المالية والهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية مشروعاً استراتيجياً لتحديث أنظمة تخطيط موارد الحكومة الاتحادية (ERP)، عبر الانتقال إلى تطبيقات «أوراكل فيوجن» السحابية (Oracle Fusion Cloud Applications)، في خطوة تستهدف توحيد وتطوير منظومتي الإدارة المالية والموارد البشرية، ورفع كفاءة العمليات الحكومية وتعزيز توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في العمل المؤسسي.<br>وجاء إطلاق المشروع بموجب اتفاقية شراكة استراتيجية وقعتها الوزارة والهيئة، بحضور يونس حاجي الخوري، وكيل وزارة المالية، وفيصل بن بطي المهيري، مدير عام الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية، ومريم محمد الأميري، وكيل وزارة المالية المساعد لقطاع الإدارة المالية الحكومية، وسيمون الخالد، نائب الرئيس للقطاع العام والمدير التنفيذي لشركة «أوراكل» في دولة الإمارات.<br>ويشمل المشروع تطبيق حلول تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وحلول إدارة رأس المال البشري (HCM)، بما يتيح تكامل الأنظمة المالية والإدارية وأنظمة الموارد البشرية ضمن بيئة سحابية موحدة، ويدعم أتمتة الإجراءات وتوحيد العمليات وتحسين جودة البيانات، إلى جانب تعزيز كفاءة التخطيط والرقابة واتخاذ القرار في الجهات الحكومية الاتحادية.<br>محطة محورية<br>وقال يونس حاجي الخوري إن المشروع يمثل محطة محورية في مسار التحول الرقمي الشامل وتطوير منظومة العمل المالي والإداري للحكومة الاتحادية، موضحاً أن الانتقال إلى تطبيقات «أوراكل فيوجن» السحابية يستهدف تأسيس بيئة رقمية حديثة ترفع مستويات الأتمتة، وتحسن جودة البيانات، وتعزز سرعة الإجراءات ودقتها.<br>وأضاف أن المشروع يدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية، ويرسخ منهجية عمل متطورة في إدارة المنظومة المالية والإدارية، بالاستناد إلى أحدث الممارسات التقنية وحلول الذكاء الاصطناعي.<br>من جانبه، أكد فيصل بن بطي المهيري أن المشروع يشكل خطوة نوعية لتطوير منظومة إدارة الموارد البشرية والموارد الحكومية، من خلال توظيف التقنيات الرقمية والحلول السحابية للارتقاء بكفاءة العمليات وتحديث أساليب العمل.<br>وأوضح أن المبادرة تستهدف تحسين جودة البيانات وتعزيز الاستفادة منها في دعم اتخاذ القرار، إلى جانب تحقيق الاستخدام الأمثل للتقنيات السحابية والذكاء الاصطناعي، بما يواكب توجهات الحكومة نحو منظومة أكثر مرونة وكفاءة واستعداداً لمتطلبات المستقبل.<br>تعزيز الحوكمة<br>بدورها، قالت مريم محمد الأميري إن الانتقال إلى تطبيقات «أوراكل فيوجن» السحابية يمثل خطوة رئيسية لتطوير إدارة المالية العامة في الحكومة الاتحادية، عبر بناء منظومة رقمية متكاملة تتيح أتمتة الإجراءات المالية وتعزز دقة عمليات التخطيط والتنفيذ.<br>وأضافت أن التحول يدعم إحكام أطر الحوكمة والرقابة وترسيخ الشفافية، من خلال توفير بيانات دقيقة وآنية تسهم في تسريع المعاملات ورفع كفاءتها وتحقيق الاستخدام الأمثل للموارد، بما يعزز الأداء المالي للجهات الاتحادية ويدعم استدامة النظام المالي الحكومي.<br>من جهته، قال سيمون الخالد إن التعاون مع وزارة المالية والهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية يدعم توجه الإمارات نحو بناء حكومة رقمية، من خلال توحيد العمليات المالية والموارد البشرية على منصة سحابية متكاملة، بما يعزز ترابط العمليات الحكومية وكفاءتها وسرعة الاستجابة.<br>وأشار إلى أن إمكانات الذكاء الاصطناعي المدمجة في التطبيقات تسهم في تبسيط الإجراءات اليومية وتوفير رؤى آنية تدعم اتخاذ القرار، وتتيح للفرق الحكومية توجيه مزيد من الجهد نحو الأولويات الاستراتيجية، بما يعزز تحقيق مستهدفات رؤية الإمارات للذكاء الاصطناعي 2031.<br>ويأتي المشروع في إطار جهود وزارة المالية والهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية لتحديث البنية الرقمية للعمل الحكومي، وتعزيز التكامل بين الأنظمة المؤسسية، وتبسيط الإجراءات وتوحيدها على مستوى الجهات الاتحادية. كما يمثل الانتقال إلى التطبيقات السحابية خطوة نحو بيئة تشغيل أكثر مرونة وقابلية للتطوير، تدعم كفاءة الخدمات الحكومية وترفع جودة الأداء المؤسسي.</p>

بهدف دعم تطوير بيئة العمل الحكومي وتعزيز كفاءة العمليات المؤسسية

الإمارات توحد أنظمة المالية والموارد البشرية اتحادياً عبر «أوراكل» السحابية

<p class='article-text'>أطلق سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، مبادرات نوعية لتعزيز تنافسية قطاع السياحة في الإمارة، وتسهيل وصول الزوار إليها وتوثيق ارتباطهم بها، وتوفير تجربة سياحية سلسة في مختلف مراحل رحلتهم، بما ينسجم مع مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33 الرامية إلى ترسيخ مكانة المدينة ضمن أفضل 3 وجهات عالمية للسياحة.</p><p class='article-text'>وتضمنّت المبادرات إطلاق أول برنامج ولاء سياحي على مستوى المدن في العالم، وكذلك إفساح المجال للتقديم على طلبات التأشيرات السياحية عبر الموقع الرسمي زوروا دبي VisitDubai. وتأتي هذه المبادرات التي ستطبق خلال نوفمبر 2026 ثمرةً للتعاون المشترك بين الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب-دبي ودائرة الاقتصاد والسياحة بدبي وهيئة دبي الرقمية، في إطار مبادرة القنوات الرقمية المشتركة.</p><p class='article-text'>وأكد سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، أن دبي، برؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، تواصل تطوير نموذج سياحي عالمي يقوم على الابتكار وتكامل الخدمات وتقديم تجارب استثنائية للزوار، بما يعزز تنافسيتها ويدعم مستهدفاتها الاقتصادية.</p><p class='article-text'>وقال سموّه: "برؤية محمد بن راشد، نواصل العمل على ترسيخ مكانة دبي ضمن أفضل ثلاث وجهات سياحية عالمياً، من خلال مبادرات نوعية ترتقي بتجربة الزائر في مختلف مراحل رحلته، وتضع معايير جديدة للتميز في الخدمات السياحية، وتعزز جاذبية دبي وتنافسيتها على خريطة السياحة العالمية. هدفنا أن تكون دبي الخيار الأول للزوار من مختلف أنحاء العالم، وأن نقدم نموذجاً عالمياً متقدماً في جودة الخدمات وتكاملها".</p><p class='article-text'>وأضاف سموّه: "السياحة ركيزة أساسية في مسيرة دبي الاقتصادية، ونعمل على تعزيز مساهمتها في النمو المستدام من خلال توظيف التكنولوجيا والابتكار، وتطوير شراكات فاعلة بين القطاعين الحكومي والخاص. وغايتنا بناء منظومة سياحية أكثر تكاملاً وتنافسية، تفتح آفاقاً جديدة للاستثمار والأعمال، وتدعم تنويع الاقتصاد، وتسهم في تحقيق مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33".</p><p class='article-text'>بطاقة الولاء السياحي</p><p class='article-text'>تتضمن المبادرات إطلاق برنامج بطاقة الولاء السياحي، العضوية الأولى من نوعها على مستوى المدن في العالم، المتاحة للزوّار المتكرّرين، وتمنح الأعضاء مزايا مبتكرة مع إمكانية الحصول على تجارب وخدمات حصرية. وصُمّم البرنامج لتشجيع الزوّار على تكرار عودتهم إلى دبي، من خلال مزايا حصرية تجعل العودة إليها أكثر سهولة وتميّزاً.</p><p class='article-text'>ويأتي إطلاق برنامج بطاقة الولاء السياحي ليقدّم باقة من العروض والمزايا الحصرية للزوار المتكرّرين لدبي، بما يثري تجاربهم في المدينة ويمنحهم مزيداً من الأسباب للعودة إليها مجدداً. ويجسّد إطلاقه أيضاً امتداداً لنهج استراتيجي متواصل يهدف إلى تعميق ارتباط الزوار بالوجهة، وتحويله إلى علاقة مستدامة تتجسّد في التوصية بزيارة دبي، وتكرار زيارتها، والتفاعل مع منظومتها الاقتصادية وقطاع الأعمال فيها.</p><p class='article-text'>منصة موحدة لخدمات الزائر</p><p class='article-text'>وفي إطار مبادرة القنوات الرقمية المشتركة، ستُضاف خدمات حكومية إلى الموقع الرسمي زوروا دبي VisitDubai، من بينها تقديم طلبات التأشيرات السياحية، ليجمع الموقع بين دوره بوابةً رقمية رسمية ترافق الزائر في مختلف مراحل رحلته، من استكشاف المعالم والتجارب السياحية وحجز التذاكر والاطلاع على الفعاليات والتخطيط لبرنامج الرحلة، وبين إتاحة الخدمات الحكومية التي يحتاجها الزائر عبر قناة واحدة، دون الحاجة إلى التنقل بين مواقع إلكترونية أو تطبيقات أو جهات متعددة. وتبقى الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب-دبي الجهة المختصة بدراسة طلبات التأشيرات وإصدارها. على أن يبدأ تفعيل هذه الخدمة خلال فترة قريبة والاعلان عن تفاصيلها في وقت لاحق.</p><p class='article-text'>وستتيح منصّة زوروا دبي VisitDubai التقديم على تأشيرات سياحية، مع توفّر خيارات الدخول لمرّة واحدة أو متعدّدة الدخول، ووجود توجّه لإضافة مزيد من فئات التأشيرات لاحقاً.</p><p class='article-text'>وتأتي هذه المبادرات في إطار جهود دبي لتطوير منظومتها السياحية، والارتقاء بتجربة الزوار، وتعزيز جاذبيتها العالمية، بما يدعم نمو القطاع السياحي ويرسخ إسهامه في تحقيق مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33.</p><p class='article-text'>وقال معالي هلال سعيد المري، المدير العام لدائرة الاقتصاد والسياحة بدبي: "في ظل القيادة الرشيدة لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، وتوجيهات سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، تواصل المدينة ترسيخ نهجها القائم على استشراف المستقبل والابتكار والتعاون، لبناء اقتصاد مرن ومواكب للمتغيرات".</p><p class='article-text'>وأضاف معاليه: "تشكّل السياحة إحدى الركائز المحورية لتنويع اقتصاد دبي، لما تحققه من أثر ملموس في نمو الناتج المحلي الإجمالي، واستقطاب الاستثمارات والمواهب والكفاءات من مختلف أنحاء العالم. ومن خلال الجمع بين سهولة الوصول والمزايا الحصرية، تسهم هذه المبادرات في تعزيز النشاط الاقتصادي المرتبط بالسياحة والأعمال، وتشجيع تكرار الزيارة، بما يدعم مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33 وتحويل الطموحات إلى مبادرات وشراكات مؤثرة، من خلال تعزيز التعاون بين القطاعين العام والخاص، وإطلاق برامج مبتكرة تدعم النمو وترسّخ مكانة دبي كوجهة عالمية رائدة للأعمال والترفيه".</p><p class='article-text'>ومن جهته، قال معالي الفريق محمد أحمد المري مدير عام الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب في دبي: ومن جهته، قال معالي الفريق محمد أحمد المري مدير عام الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب في دبي: «تجسّد المبادرات التي أطلقها سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم رؤية قيادتنا الرشيدة في أن تكون دبي الخيار الأول للزوار من مختلف أنحاء العالم، وأن تقدّم لهم تجربة استثنائية تبدأ قبل وصولهم إلى الإمارة، وتستمر طوال إقامتهم فيها، بما يعكس مكانتها مدينةً تضع الإنسان في مقدمة أولوياتها».</p><p class='article-text'>وأضاف معاليه: «في إقامة دبي، ننظر إلى تجربة الزائر باعتبارها رحلة متكاملة، لا تبدأ عند منفذ الدخول ولا تنتهي عند المغادرة. ومن هذا المنطلق، نعمل مع شركائنا على تسهيل الوصول إلى الخدمات، وتبسيط الإجراءات، وتوظيف الحلول الرقمية التي تجعل رحلة الزائر أكثر سهولة ومرونة. ويأتي إتاحة التقديم على التأشيرات السياحية عبر منصة «زوروا دبي» خطوةً مهمة نحو تقديم الخدمات الحكومية ضمن تجربة موحدة، تتيح للزائر التخطيط لرحلته وإنجاز متطلباتها عبر قناة واحدة، مع المحافظة على أعلى معايير الكفاءة والأمن».</p><p class='article-text'>وأكد معاليه: «إن تكامل الجهود بين الجهات الحكومية وشركاء القطاع الخاص هو ما يصنع الفارق في تجربة الزائر، ويحوّل الخدمات من إجراءات منفصلة إلى تجربة مترابطة يشعر بأثرها في كل مرحلة من رحلته. وغايتنا أن يجد كل من يختار دبي وجهةً له سهولةً في الوصول، وتميّزاً في الخدمات، وتجربةً جميلة تجعله يتطلع إلى العودة إليها مجدداً، بما يعزز مكانة دبي وتنافسيتها العالمية، ويدعم مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33».</p><p class='article-text'>وفي السياق ذاته، قال معالي حمد عبيد المنصوري، مدير عام دبي الرقمية: "تجسّد هذه المبادرات رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، في بناء حكومة تستبق احتياجات الناس وتجعل جودة حياتهم محوراً لعملها، كما تترجم توجيهات سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، بتطوير منظومة حكومية رقمية أكثر تكاملاً وكفاءة. ونحن في دبي الرقمية، نعمل وفق مبدأ أن مستقبل الخدمات الحكومية لا يتمثل في تعدد المنصات والقنوات، بل في تكاملها حول احتياجات الإنسان، بحيث يحصل على ما يحتاجه من خدمات عبر تجربة واحدة سلسة ومترابطة، بصرف النظر عن الجهات التي تقدمها. وهذا هو جوهر مبادرة القنوات الرقمية المشتركة التي تقودها دبي الرقمية بالتعاون مع شركائها من الجهات الحكومية والقطاع الخاص".</p><p class='article-text'>وأضاف معاليه: "يمثل العمل على إتاحة خدمات التأشيرات السياحية عبر الموقع الرسمي Visit Dubai نموذجاً عملياً لهذا التوجه، وهو ثمرة للتعاون مع شركائنا في دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي والإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب-دبي، بما يتيح للزائر الوصول إلى الخدمات المرتبطة برحلته عبر قناة رقمية واحدة. ونتطلع إلى البناء على هذا النموذج، والاستفادة من البيانات والذكاء الاصطناعي لتطوير خدمات أكثر تخصيصاً واستباقية، تستجيب لاحتياجات المستخدمين وتوقعاتهم. فطموحنا يتجاوز تسهيل الوصول إلى الخدمات، إلى جعل التجربة الرقمية جزءاً من تجربة دبي المتكاملة، وعنصراً يعزز جاذبيتها وتنافسيتها العالمية، ويسهم في تحقيق مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33، وترسيخ مكانتها ضمن أفضل ثلاث وجهات سياحية عالمياً".</p><p class='article-text'>مبادرة القنوات الرقمية المشتركة</p><p class='article-text'>وكان سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، قد اعتمد العام الماضي مبادرة القنوات الرقمية المشتركة التي تقودها دبي الرقمية، بهدف ترسيخ نموذج أكثر تكاملاً وتركيزاً على المستخدم في تقديم الخدمات الحكومية. وتعمل المبادرة على توحيد خدمات القطاعين العام والخاص عبر سبع منصات موحدة، والاستفادة من التقنيات المتقدمة مثل الذكاء الاصطناعي، لتخصيص الخدمات وتلبية احتياجات المستخدمين بصورة استباقية، بما يعزز مكانة دبي الرائدة عالمياً في مجال الحكومة الرقمية والابتكار.</p>

حمدان بن محمد يطلق مبادرات نوعية لتعزيز تنافسية القطاع السياحي في دبي

<p class='article-text'>خلال قمة العشرين في ديسمبر</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لوّح الرئيس الأمريكي دونالد ترامب إلى إمكانية التوصل إلى صفقة سياسية شاملة، واتفاق سلام كبير، خلال قمة مجموعة العشرين في فلوريدا، ديسمبر المقبل، تشمل إيران، وروسيا وأوكرانيا. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي تصريحات ترامب في وقت تتكثف فيه جهود الوساطة بشأن جهود استئناف المحادثات مع إيران، حيث أجرى وسطاء قطريون محادثات في طهران، الجمعة، وسط أنباء عن استمرار المناقشات في الدوحة أمس. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونقل موقع أكسيوس عن مصدر دبلوماسي قوله إن «تقدماً إيجابياً» تحقق. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في السياق، أفاد «أكسيوس» بأن رئيس وزراء حكومة تصريف الأعمال في إسرائيل بنيامين نتانياهو يمارس ضغوطاً على ترامب لشن عملية عسكرية ضد إيران فور انتهاء انتخابات التجديد النصفي للكونغرس. ونقل الموقع عن مسؤول أمريكي أن خسارة الحزب الجمهوري في الانتخابات قد تدفع ترامب إلى التوجه نحو خيار العمل العسكري، في ظل استمرار الخلافات بشأن الملف النووي. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي شأن الحرب الروسية الأوكرانية، أعرب ترامب عن ثقته بأن المفاوضات يمكن أن تحقق اختراقاً، مؤكداً وجود «فرصة جيدة للغاية» لإنهاء القتال. </div></p>

ترامب: صفقة سلام تشمل إيران وأوكرانيا

<p class='article-text'><div data-empty="false">نفهم من التقرير الصحافي الذي نشرته صحيفة «هلسنكي تايمز» الفنلندية، أن استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي بين الأطفال والشباب في فنلندا، في تزايد يوماً بعد يوم.</div></p><p class='article-text'>فهذا ما تقول به استطلاعات الرأي هناك، وهذا ما تقوله دارسات واستقصاءات قامت بها مؤسسة الأطفال الفنلندية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولكن الموضوع له خلفية لا بد أن نراها، لأنه مرتبط في ما يظهر بمستوى التعليم المتاح في البلاد، وبما يحصل عليه التلميذ أو الطالب الفنلندي من خدمة تعليمية جيدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نقرأ فيما نشرته الصحيفة أن نسبة التلاميذ الذي يستخدمون أدوات الذكاء الاصطناعي في السنة الرابعة من التعليم الابتدائي تصل إلى 71 %؜، وأن النسبة تصل بالنسبة للطلاب من سن 17 سنة وأقل قليلاً إلى 78 %؜، وأن النسبتين في تزايد مستمر لا يتوقف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">السؤال هو كالتالي: في أي شيء بالضبط يستخدم التلاميذ والطلاب أدوات الذكاء الاصطناعي؟ الإجابة التي تقدمها هلسنكي تايمز، من خلال تقريرها المنشور، أنهم يستخدمونها في الحصول على المعلومات، وفي إجراء المحادثات الشخصية، وفي أداء الواجبات المدرسية، وفي غيرها طبعاً من المجالات.</div></p><p class='article-text'>ولكن هذه المجالات الثلاثة هي تحديداً التي نقلتها الصحيفة الفنلندية، أخذاً من دراسات جرت، واستطلاعات رأي تمت، وجهود علمية بذلها المختصون في القضية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">هنا، ومن خلال هذه المعلومات على وجه التحديد، نستطيع أن نرى شيئين اثنين في موضوع الذكاء الاصطناعي، الذي لا يكاد يمر يوم إلا ونطالع فيه الجديد، وإلا ونقرأ في بعض جوانبه ما قد يخيفنا أكثر مما يُطمئننا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الشيء الأول أن تزايد استخدام التلاميذ والطلاب الفنلنديين له علاقة لا بد بمستوى التعليم الفنلندي، والذي يوصف في الكثير من الأبحاث والدراسات بأنه الأعلى في العالم.</div></p><p class='article-text'>فكثيراً ما جاءت فنلندا على رأس الدول التي تبلغ فيها الخدمة التعليمية مستوىً من الجودة لا تبلغه في بقية الدول، وكثيراً ما كان التعليم الفنلندي هو مضرب الأمثال عند الحديث عن التعليم عالمياً، وعن مستوياته، وعن تنافس الدول في مجالاته.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتصل بهذا الشيء الأول بالتأكيد، ما تحظى به فنلندا بين دول العالم، كلما جاء موعد إعلان ترتيب الدول في مؤشر السعادة كل سنة. </div></p><p class='article-text'>فمما نعرفه طوال تسع سنوات متتالية، أن الفنلنديين كانوا على رأس المؤشر بلا منافس، وكان ذلك مما لفت الانتباه، ولا يزال، وكان ذلك أيضاً مما استوقف كثيرين حول العالم، ثم كان ذلك مما أطلق السؤال عن سببه، وعما يجعل المواطن الفنلندي أكثر سعادة مثلاً من المواطن النرويجي أو السويدي؟</p><p class='article-text'><div data-empty="false">فالدول الثلاث تقع في أقصى شمال القارة الأوربية، وتجمع الدول الثلاث رابطة تسمى الدول الإسكندنافية، أي أن مسمىً واحداً يضمها في إطار، فلماذا لا تجمعها السعادة لدى مواطنيها كإطار كذلك؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اختلفت التفسيرات والتأويلات والتخمينات، ولكنها اتفقت على أن التعليم الذي يتلقاه المواطن الفنلندي، ولا يتلقاه المواطن النرويجي أو السويدي بالمستوى ذاته من الجودة، هو لا شك السبب، ولا سبب سواه نعرفه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا في مجمله هو الشيء الأول الذي يمكن أن نراه في قضية الذكاء الاصطناعي، أو بمعنى أدق، في ما نطالعه عنها بالنسبة للتلاميذ والطلاب الفنلنديين، ومدى تزايد استخداماتهم لأدوات هذا الذكاء في حياة كل واحد فيهم وفي دراسته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما الشيء الثاني، فهو الوجه الآخر لقضية الذكاء الاصطناعي، وهو وجه يخيف أكثر مما يُطمئن، وقد رأينا ذلك في قصة الباحث الإنجليزي الذي استقال قبل أسابيع من شركة أنثروبيك للذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'>وكانت استقالته احتجاجاً على أن التطوير في مجال هذا الذكاء يمكن إذا مضى بوتيرته الحالية، أن يؤدي إلى القضاء على البشرية بنهاية هذا العقد من هذا القرن!</p><p class='article-text'><div data-empty="false">قرأنا هذا، وقرأنا شيئاً شبيهاً به على لسان بيل غيتس، الذي قال هو الآخر إن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يقضي على حياة مليار من البشر!.. </div></p><p class='article-text'>فإذا وضعنا ما قاله الباحث المستقيل، وما قاله غيتس أمام استخدامات الذكاء نفسه لدى تلاميذ وطلاب فنلندا، اتضح لنا أن للذكاء الاصطناعي وجهين، وأن للعالم أن يختار، وأن يميل عند اختياره إلى حيث مالت حكومة فنلندا بتلاميذها وطلابها، أو أن للذكاء الاصطناعي وجهين كالقمر.. أحدهما مظلم والآخر مضيء.</p>

للذكاء الاصطناعي وجهان.. وهذا وجهه المضيء

<p class='article-text'>تجد إسرائيل نفسها أمام معادلة سياسية معقدة بعد نتائج الانتخابات، حيث لا يعكس المشهد السياسي مجرد صعوبة حسابية في توزيع المقاعد، بل يكشف أزمة أعمق، تتعلق بغياب التوافق على البديل السياسي، أحزاب متعددة، وأغلبية غائبة، وخصوم لا يستطيعون الاتفاق على بديل مشترك. <br>وبين تمسك نتانياهو بالبقاء في السلطة، ومحاولات المعارضة، بقيادة غادي آيزنكوت إنهاء حكمه، تبدو الخيارات السياسية المتاحة محدودة، فيما يظل احتمال الذهاب إلى انتخابات جديدة مطروحاً بقوة إذا ما استمر الانسداد السياسي من دون أي مخرج.<br>نتانياهو لا يمتلك أغلبية، تتيح له الحكم منفرداً، والمعارضة لم تنجح حتى الآن في بناء ائتلاف قادر على إنهاء وجوده السياسي، لتتزايد أهمية دور الرئيس الإسرائيلي إسحاق هرتسوغ، الذي يتولى إجراء المشاورات مع الأحزاب البرلمانية، وتكليف الشخصية، التي يراها الأقدر على تشكيل الحكومة.</p><div id='مسارات-جديدةnbsp'><h2>مسارات جديدة </h2></div><p class='article-text'><br>وتمنح الإجراءات الدستورية المرشح المكلف مهلة أولية تبلغ 28 يوماً، مع إمكانية تمديدها 14 يوماً، وإذا تعثرت المحاولات المتعاقبة يمكن الانتقال إلى مسارات برلمانية أخرى، وصولاً إلى حل الكنيست، والدعوة إلى انتخابات جديدة إذا استنفدت فرص تشكيل الحكومة، وفشلت جميع المساعي بعد انقضاء مهلة الستة أسابيع مرتين، أي الـ12 أسبوعاً، فيُصار إلى الدعوة لانتخابات جديدة.<br> يدرس مسؤولون كبار في معسكر التغيير في إسرائيل إمكانية إجراء انتخابات مباشرة لرئاسة الحكومة، في خطوة تهدف إلى إيجاد حل للمأزق السياسي.<br>ووفق ما أفاد به مواقع إسرائيلية فإن أحد الخيارات المطروحة للنقاش هو الانتقال، لمرة واحدة، إلى نظام الانتخابات المباشرة لرئاسة الحكومة، وهو نموذج سبق أن طرحه رئيس الحكومة بنيامين نتانياهو بعد انتخابات الكنيست عام 2021، ولذلك يُطلق عليه داخل معسكر التغيير اسم «نموذج نتانياهو 2021».<br>وبموجب هذا المقترح يختار الناخبون رئيس الحكومة مباشرة، ويحصل المرشح الفائز على إمكانية تشكيل حكومة بصورة تلقائية، دون الحاجة إلى ضمان أغلبية من 61 عضو كنيست.</p><div id='اتهامات'><h2>اتهامات</h2></div><p class='article-text'><br>اتهم ناشطون في حزب «الليكود»، الذي يتزعمه رئيس الوزراء الإسرائيلي، بنيامين نتانياهو، وزير الأمن القومي إيتمار بن غفير بالتسبب في تعبئة الناخبين العرب، ودفعهم إلى المشاركة بكثافة في انتخابات «الكنيست».<br>وقال ناشطون في «الليكود»، إن التصريحات الحادة، التي أطلقها بن غفير لم تحقق المكاسب الانتخابية المرجوة لليمين في منطقة النقب، بل أدت إلى نتيجة عكسية، بعدما دفعت عشرات الآلاف من الناخبين العرب إلى التوجه لصناديق الاقتراع والتصويت احتجاجاً على سياساته، حسبما ذكرت صحيفة «جيروزاليم بوست» الإسرائيلية.</p><div id='سيناريوهات'><h2>سيناريوهات</h2></div><p class='article-text'>وبدأت تطرح العديد من السيناريوهات خوفاً من اللجوء إلى الانتخابات كونها حلاً نهائياً اضطرارياً، إذ يبرز خيار حكومة الوحدة الوطنية باعتباره أحد المخارج المطروحة، حيث يمكن أن يجمع الليكود مع أحزاب وسطية ويمينية معارضة، في ائتلاف يصل حسابياً إلى 66 مقعداً، لكن هذا السيناريو يتطلب تنازلات متبادلة؛ إذ سيكون على نتانياهو التخلي عن بعض حلفائه من اليمين المتشدد والأحزاب الدينية، فيما ستضطر أحزاب المعارضة إلى التراجع عن تعهداتها الانتخابية المتعلقة بإبعاده عن رئاسة الحكومة.<br>السيناريو الثاني أن ينجح غادي آيزنكوت في إقناع حليفَيْه بينيت وليبرمان بالقبول، بالتعاون مع الكتلتين العربيتين، بما يضمن لهم أكثرية ثقة، من دون مشاركة فلسطينية وزارية، لكن العرب لن يوافقوا على ذلك. <br>والسيناريو الثالث أن يجري تشكيل حكومة وحدة وطنية يهودية إسرائيلية، أي أنها تستثني الأحزاب الفلسطينية (والأرجح ألا يشارك فيها اليسار الإسرائيلي)، ويتم ترؤسها مداورة، وهذا قريب مما يريده الرئيس الإسرائيلي إسحق هرتسوغ، ويشجّع عليه الأمريكيون أيضاً، لكن رفض شخص نتانياهو كونه رئيساً من قبل آيزنكوت يعقّد المهمة.<br> إسرائيلياً تتجه الأنظار إلى معركة جديدة داخل الكنيست الجديد، فقد كشفت «يديعوت أحرونوت» أن ممثلي آيزنكوت ونفتالي بينيت وأفيغدور ليبرمان يناقشون استبدال رئيس الكنيست أمير أوحانا عند افتتاح المجلس، ويتطلب ذلك تعاوناً مع القوائم العربية، بما يسمح بنقل السيطرة على جدول الأعمال التشريعية إلى الأكثرية المقابلة، حتى قبل تشكيل حكومة جديدة، وهنا تبدأ ترجمة خسارة نتانياهو أكثريته إلى خسارة أدوات فعلية في إدارة المؤسسات. تشمل الأجندة المتداولة تحديد مدة تولي رئاسة الحكومة، وتعديل قوانين التجنيد.</p>

لا أغلبية ولا توافق.. حكومة متعثرة وبدائل مستعصية

إسرائيل.. محدودية الخيارات تعيد شبح انتخابات جديدة

<p class='article-text'><div data-empty="false">حصدت الإدارة العامة للجمارك – أبوظبي جائزة أفضل مؤسسة حكومية متميزة رقميًا على مستوى دول مجلس التعاون لدول الخليج العربية في دورتها السابعة لعام 2026، التي استضافتها مملكة البحرين، وذلك عن «منظومة الجمارك الخفية»، في إنجاز يعكس ريادتها في التحول الرقمي والابتكار المؤسسي وتطوير الخدمات الجمركية الذكية، بما يواكب توجهات إمارة أبوظبي نحو بناء منظومة حكومية رائدة عالمياً،</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعد جمارك أبوظبي الجهة الحكومية الوحيدة ضمن وفد دولة الإمارات التي تُوجت بمستوى "فائز" في النسخة السابعة من الجائزة، بما يعكس المستوى المتقدم الذي بلغته في مجال التميز الرقمي المؤسسي، وقدرتها على تطوير نماذج عمل حكومية مبتكرة ترتكز على التكامل الرقمي والتقنيات المتقدمة، وتحقق أثراً ملموساً في كفاءة الأداء وجودة الخدمات وتجربة المتعاملين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال عبيد مسلم العامري، المدير العام لجمارك أبوظبي بالإنابة، «إن هذا الإنجاز الخليجي يجسد الرؤية الاستشرافية للقيادة الرشيدة، ويعكس نجاح توجهات حكومة أبوظبي في تسريع التحول الرقمي وتبني الابتكار والذكاء الاصطناعي لتطوير منظومة حكومية متكاملة واستباقية، تعزز تنافسية الإمارة وريادتها العالمية، وتسهم في دعم النمو الاقتصادي المستدام».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «إن هذا الإنجاز يعزز مسؤوليتنا لمواصلة تطوير حلول جمركية رائدة عالمياً، تقوم على الابتكار والتكامل الرقمي والشراكات الاستراتيجية، وتحويل التقنيات المتقدمة إلى قيمة مضافة للاقتصاد والمجتمع، بما يرسخ دور الجمارك شريكاً استراتيجياً في تحقيق مستهدفات التنمية الاقتصادية المستدامة، ويسهم في رسم ملامح مستقبل العمل الجمركي على المستويين الإقليمي والعالمي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعد منظومة «الجمارك الخفية» إحدى المبادرات الاستراتيجية الرائدة لجمارك أبوظبي، التي تستهدف إحداث تحول نوعي في مفهوم العمل الجمركي، من خلال الانتقال إلى نموذج تشغيلي ذكي واستباقي تتكامل فيه الأنظمة الرقمية والبيانات والإجراءات الجمركية، بما يتيح تقديم خدمات أكثر سرعة ومرونة وكفاءة، ويحد من التدخلات والإجراءات التقليدية، ويوفر تجربة متعاملين سلسة وبلا جهد، دون الإخلال بمتطلبات الرقابة والامتثال والأمن الجمركي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويضاف هذا التتويج إلى سجل الإنجازات والجوائز الإقليمية والدولية لجمارك أبوظبي في مجالات الابتكار والتحول الرقمي والتميز المؤسسي، ويعكس التزامها بمواصلة تنفيذ استراتيجيتها لتطوير منظومة جمركية ذكية ومستدامة، وتعزيز التكامل مع الشركاء في القطاعين الحكومي والخاص، بما يدعم كفاءة سلاسل الإمداد وتنافسية القطاعات الاقتصادية، ويرسخ مكانة أبوظبي نموذجاً عالمياً رائداً في مستقبل العمل الجمركي.</div></p>

جمارك أبوظبي تتوج بجائزة الحكومة الرقمية الخليجية

<p class='article-text'>وافقت وزارة الخارجية الأمريكية على صفقة محتملة لبيع 500 صاروخ "باتريوت" متقدم (PAC-3 MSE) ومعدات ذات صلة إلى حكومة أوكرانيا، بتكلفة إجمالية تقدر بنحو 2.1 مليار دولار.</p><p class='article-text'>وذكرت الخارجية الأمريكية، في بيان نشرته على موقعها الإلكتروني، أن الصفقة تمول بالكامل عبر تبرعات من كندا وألمانيا والنرويج وقرض من الاتحاد الأوروبي دون أي تمويل أمريكي، مؤكدة أن الصفقة المقترحة تدعم أهداف السياسة الخارجية والأمن القومي للولايات المتحدة، من خلال تعزيز أمن دولة شريكة تعد ركيزة للاستقرار السياسي والاقتصادي في أوروبا.</p><p class='article-text'>وأوضح البيان أن شركة "لوكهيد مارتن" ستتولى تنفيذ الصفقة التي لن تتطلب إرسال أي ممثلين أمريكيين إضافيين إلى أوكرانيا، ولن تؤثر سلبا على الجاهزية الدفاعية للولايات المتحدة، مع عدم وجود اتفاقيات تعويضية مقترحة حتى الآن.</p>

أمريكا توافق على بيع 500 صاروخ باتريوت لأوكرانيا

وزراء ومسؤولون: اتفاقية الشراكة الشاملة مع كندا تعزز التجارة والاستثمار

<p class='article-text'><br>حصدت الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب – دبي «إقامة دبي» الجائزة الذهبية ضمن «جوائز إيكونوميك تايمز لرأس المال البشري في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا عن مشروع «منظومة ذكاء القوى العاملة الحكومية»، في فئة «التميز في تحليلات بيانات الموارد البشرية»، في إنجاز يعكس تطور ممارساتها في تخطيط القوى العاملة وإدارة الهياكل التنظيمية وتوظيف البيانات في دعم صناعة القرار والاستشراف المؤسسي.</p><p class='article-text'><br>ويكتسب هذا الإنجاز أهمية خاصة، إذ تُعد «إقامة دبي»، وفقاً لسجلات الفائزين المنشورة للجائزة، أول جهة حكومية على مستوى دبي تحقق هذه الجائزة وتحصد المستوى الذهبي في هذه الفئة، بما يعزز حضور التجارب الحكومية الإماراتية في المحافل المهنية الدولية، ويبرز قدرة الكفاءات الوطنية على تطوير حلول مؤسسية متقدمة لإدارة رأس المال البشري.</p><p class='article-text'><br>وجاء تطوير «منظومة ذكاء القوى العاملة الحكومية» امتداداً لمسيرة عمل مؤسسي انطلقت من «دليل إقامة دبي لإدارة الهيكل التنظيمي – المبادئ والضوابط الاسترشادية والممارسات التوجيهية 2024»، وصولاً إلى منظومة متكاملة تربط الهياكل التنظيمية بتخطيط القوى العاملة وتحليل بياناتها والمؤشرات والاستشراف، وتحول البيانات إلى معرفة تدعم القرارات الاستراتيجية وتعزز الجاهزية للمتغيرات المستقبلية.</p><p class='article-text'><br>وقال معالي الفريق محمد أحمد المري، مدير عام الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب – دبي: «إن بناء مؤسسات حكومية جاهزة للمستقبل يبدأ بالاستثمار في الإنسان، وبقدرتنا على فهم احتياجات العمل وتوجيه الكفاءات نحو الأولويات الاستراتيجية. ومن هذا المنطلق، نعمل في إقامة دبي على ترسيخ التخطيط القائم على البيانات، وتعزيز التكامل بين تطوير الهياكل التنظيمية وإدارة القوى العاملة، بما يدعم دقة القرار وكفاءة الأداء واستدامة التطوير المؤسسي».</p><p class='article-text'><br>وأضاف معاليه: «يعكس هذا التتويج الدولي قدرة أبناء وبنات الإمارات على تطوير ممارسات حكومية تحظى بالتقدير خارج حدود الدولة، ويؤكد قيمة العمل المؤسسي الذي يجمع المعرفة والخبرة والابتكار. وسنواصل البناء على هذا الإنجاز لتطوير منظومة أكثر قدرة على استشراف احتياجاتها، وتنمية قدرات كوادرها، ومواكبة توجهات دولة الإمارات ودبي في بناء حكومة مرنة واستباقية».</p><p class='article-text'><br>وقال اللواء عوض محمد العويم، مساعد المدير العام للموارد البشرية والمالية في «إقامة دبي»: «يعكس هذا الفوز تطور منظومة إدارة الموارد البشرية في إقامة دبي، وقدرتها على ربط الهياكل التنظيمية بتخطيط القوى العاملة وتحليل البيانات ضمن إطار مؤسسي متكامل. ونعمل من خلال هذه المنظومة على بناء فهم أدق للاحتياجات الحالية والمستقبلية، وتوجيه الموارد والكفاءات بما يدعم الأولويات الاستراتيجية ويرفع كفاءة الأداء.</p>

«إقامة دبي» تحصد جائزة ذهبية عن منظومة ذكاء القوى العاملة الحكومية

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشف فيلم وثائقي، استند إلى تسجيلات صوتية ووثائق تحويلات مالية، تفاصيل جديدة عن شبكة الاتجار غير المشروع بالأسلحة والذخائر وغسل الأموال، التي أصدرت محكمة أبوظبي الاتحادية الاستئنافية أمس أحكامها بحق المتورطين فيها، ومن بينهم صلاح قوش، المدير السابق لجهاز المخابرات السوداني، وياسر العطا، مساعد القائد العام للقوات المسلحة السودانية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب الوثائقي، نفّذ المتهمون مخططهم عبر صفقتين مترابطتين، استخدموا فيهما كيانات تجارية ومالية لإخفاء الطابع غير المشروع للعملية. وتولى تنفيذ الصفقة الأولى، التي شملت أسلحة رشاشة ومدافع وقنابل، رجل الأعمال السوداني المقيم في الإمارات راشد عمر عبر شركته للوساطة، بالتنسيق مع محمد فتح البيك، المستشار السابق لوزير المالية السوداني، فيما تولى الوسيط أحمد ربيع التواصل مع ياسر العطا لاستخراج شهادة «المستخدم النهائي» اللازمة لإتمام الصفقة.</div></p><h2>صفقة عاجلة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح الوثائقي أن المتهمين أبرموا اتفاقاً بقيمة 13 مليون دولار، فيما بلغت القيمة الفعلية للصفقة 10 ملايين دولار، وخُصص الفارق البالغ 3 ملايين دولار عمولات وُزعت بين الأطراف مقابل أدوارهم في ترتيب الصفقة وتسهيل إجراءاتها، ومُررت المبالغ عبر شركات مرخصة وحسابات مصرفية داخل الدولة. وبعد شحن العتاد بحراً إلى بورتسودان، جرى الاتفاق على سداد ثمنه داخل الإمارات بما يعادل أكثر من 20 مليون درهم، سُلّم جزء منه نقداً وحُوّل الباقي عبر الجهاز المصرفي. وفي هذا السياق، سلّم ماهر عبد الجليل راشد عمر 8 ملايين و379 ألف درهم نقداً، ظلت في حوزته داخل الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ظل حاجة حكومة بورتسودان إلى صفقة عاجلة من ذخائر «جيرانوف»، أوعز صلاح قوش، بحسب الوثائقي، باستخدام المبلغ المتبقي لدى راشد عمر لتمويل صفقة ثانية، فيما طلب عثمان الزبير، المسؤول المالي في الجيش السوداني، تحرير فواتير بقيمة المبلغ. ووُزع المبلغ بأوامر من قوش، فذهب جزء منه إلى مندوب مورد الذخائر شاملاً الدفعة الأولى وعمولة قوش البالغة مليوناً و545 ألف درهم، والتي تسلمها نقداً داخل الدولة خالد يوسف، المدير السابق لمكتبه، فيما خُصص 536 ألف درهم لتكلفة طائرة كانت رابضة في أحد مطارات الدولة، وأُظهرت حمولتها على أنها معدات طبية وإنسانية.</div></p><h2>إحباط العملية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهر الوثائقي أن الأجهزة الأمنية الإماراتية كانت ترصد تحركات المتهمين واتصالاتهم وتحويلاتهم، بعد حصولها على إذن بالتسجيل والمتابعة من النائب العام، قبل أن تضبطهم على متن الطائرة في المطار، وتحبط نقل الشحنة إلى وجهتها. وكشفت التحقيقات أن المخطط لم يقتصر على الشحنة المضبوطة، وامتد إلى محاولة تهريب 5 ملايين طلقة إضافية من ذخائر «جيرانوف» عبر 6 صفقات أخرى. كما ضُبطت عمولة قوش بحوزة خالد يوسف، والمبلغ المتبقي من العملية، وقدره مليونان و371 ألف درهم، في مقر إقامة راشد عمر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت محكمة أبوظبي الاتحادية الاستئنافية قد قضت بالسجن المؤبد بحق 8 متهمين، أبرزهم صلاح قوش وياسر العطا وعثمان الزبير، وبالحبس 3 سنوات وغرامة مليون درهم لكل من 7 متهمين في جرائم غسل الأموال، إلى جانب مصادرة المضبوطات، ومبلغ مليون و545 ألف درهم، وإبعاد المحكوم عليهم عن الدولة عقب تنفيذ العقوبات، فيما برّأت متهمَين اثنين.</div></p>

صفقات وعمولات بالملايين.. وطائرة «معدات طبية» تحمل الذخائر إلى بورتسودان

"خيوط الظل".. وثائقي يكشف بالأدلة تفاصيل شبكة تهريب السلاح إلى "حكومة بورتسودان"

<p class='article-text'> </p><p class='article-text'><br>لم تنتظر إسرائيل طويلاً بعد إعلان نتائج الانتخابات حتى تبدأ معركة جديدة عنوانها تشكيل الحكومة المقبلة؛ فبعد أن عجزت الكتل السياسية عن حصد الأغلبية البرلمانية، انتقل الصراع من المنافسة الانتخابية إلى مفاوضات التحالفات، حيث باتت كل المقاعد وكل الانشقاقات المحتملة جزءاً من الحسابات السياسية.<br> <br>معركة المقاعد تحولت إلى معركة شروط<br>إسرائيل تدخل الآن مرحلة سياسية لا تقل أهمية عن الانتخابات نفسها؛ فبنيامين نتانياهو يحاول المحافظة على تحالفه، ومعسكر المعارضة بقيادة غادي آيزنكوت يبحث عن صيغة تجمع المعارضة، والأحزاب الدينية تفاوض على مصالحها، في حين أصبحت الأحزاب العربية طرفاً لا يمكن تجاهل وزنه البرلماني.<br> نشرت لجنة الانتخابات المركزية نتائج الفرز الكامل من دون تغيير في توزيع المقاعد: 53 لمعسكر نتانياهو، و48 لمعسكر آيزنكوت، و19 للقائمتين العربيتين.</p><p class='article-text'>تُسلّم النتائج إلى الرئيس في 4 نوفمبر بعد الفحوص الأخيرة، ويؤدي الكنيست الجديد اليمين في 10 نوفمبر.<br>بحسب وكالة أسوشييتد برس، فإن المفاوضات المقبلة ستكون معقدة، لأن الأطراف مطالبة بالتفاوض مع قوى تختلف معها سياسياً وأيديولوجياً، وقد تضطر إلى تقديم تنازلات يصعب تبريرها أمام ناخبيها.</p><div id='nbspاتصالاتnbsp'><h2> اتصالات </h2></div><p class='article-text'><br>بدأ بنيامين نتانياهو اتصالاته مع حلفائه من اليمين المتشدد، وفي مقدمتهم إيتمار بن غفير وبتسلئيل سموتريتش، في محاولة للحفاظ على تماسك المعسكر اليميني ومنع انتقال أي من حلفائه إلى صفوف المعارضة، لكن المشكلة أن هذا المعسكر، رغم احتفاظه بالكتلة الأكبر منفردة، لا يمتلك العدد الكافي لتشكيل الحكومة. كما أن الأحزاب الدينية، خصوصاً شاس ويهدوت هتوراه، أصبحت محوراً مهماً في المفاوضات، بسبب الخلافات حول شكل الحكومة المقبلة وقضايا الإعفاء من الخدمة العسكرية ومخصصات المؤسسات الدينية.<br>بدورها، قالت القناة الـ12 الإسرائيلية نقلاً عن مصدر إن نتانياهو وبن غفير اجتمعا لمحاولة عرقلة تشكيل حكومة أقلية من قبل معسكر التغيير المعارض.<br>ويبدو أن نتانياهو في أفضل وضع للتعامل مع هذا الجدول الزمني؛ فبصفته رئيساً للوزراء في حكومة تصريف أعمال، يمكنه التريث، إذ لو حصل منافسه الرئيسي، غادي آيزنكوت، على الفرصة الأولى وفشل، فمن المرجح أن ينتقل التكليف إليه. وإذا فشل هو أيضاً، فمن شبه المؤكد أن يؤدي الجمود السياسي بإسرائيل إلى جولة أخرى من الانتخابات، حيث سيظل نتانياهو رئيساً لحكومة تصريف الأعمال لأشهر، إلى حين تشكيل حكومة جديدة.</p><div id='صيغة-جديدةnbsp'><h2>صيغة جديدة </h2></div><p class='article-text'><br>في المقابل، يحاول معسكر المعارضة بقيادة غادي آيزنكوت البحث عن صيغة تسمح بإبعاد نتانياهو عن رئاسة الحكومة، لكن الطريق ليس سهلاً. فالمعارضة تمتلك 48 مقعداً، والأحزاب العربية 19 مقعداً، ما يرفع المجموع الحسابي إلى 67 مقعداً.<br>وهذا يفتح الباب أمام احتمالين: تشكيل حكومة بمشاركة الأحزاب العربية، أو حكومة أقلية تحصل على دعمها من خارج الائتلاف، غير أن آيزنكوت يواجه تحفظات من بعض حلفائه الذين سبق أن استبعدوا تشكيل حكومة تعتمد على الأحزاب العربية. <br> وقد دعا يائير لابيد إلى التحلي بالصبر خلال مفاوضات تشكيل الحكومة، في حين دعا يائير غولان إلى التعاون مع الأحزاب العربية، وأعلن أفيغدور ليبرمان رفضه المشاركة في حكومة تضم الأحزاب العربية، ما يضيف عقبة أخرى أمام تشكيل ائتلاف معارض موحد، علماً أن الأحزاب العربية أمام لحظة سياسية مختلفة.</p><div id='الأحزاب-العربيةnbsp'><h2>الأحزاب العربية </h2></div><p class='article-text'><br>في هذه المفاوضات، إذ لا تقتصر أهمية الأحزاب العربية على عدد المقاعد التي حصلت عليها، بل تمتد إلى قدرتها على التأثير في هوية الحكومة المقبلة.<br>رئيس القائمة العربية الموحدة منصور عباس بدأ التواصل مع قيادات القائمة المشتركة، في خطوة تعكس أهمية التنسيق بين الأحزاب العربية خلال المرحلة المقبلة.<br>المحطة الآتية ستكون مشاورات الرئيس الإسرائيلي إسحاق هرتسوغ مع ممثلي الأحزاب، تمهيداً لتكليف شخصية بتشكيل الحكومة. ومن المقرر أن يجتمع الكنيست الجديد في 10 نوفمبر، في حين قد يؤدي فشل محاولات تشكيل الحكومة إلى انتخابات جديدة في مطلع العام المقبل، حيث تواجه إسرائيل أسابيع، وربما أشهراً، من حالة الضبابية السياسية، بعد أن أظهرت النتائج النهائية عدم وجود فائز واضح في الانتخابات.</p>

ما بعد صناديق الاقتراع.. صراع على تشكيل الحكومة

إسرائيل أمام بازار التحالفات لمواجهة الجمود السياسي

<p class='article-text'><div data-empty="false"> عقب انتخابات لم يتمكّن فيها رئيس الوزراء بنيامين نتانياهو ولا منافسه الرئيسي غادي آيزنكوت من الفوز بالأغلبية، يرى كل منهما أنه قادر على الحكم. فما هي الخيارات؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في ظل نتيجة الاقتراع غير الحاسمة، سيتعين على الرجلين إيجاد سبيل لتوسيع كتلتيهما إذا ما أرادا تشكيل ائتلاف حاكم، لكن لم يتسرب حتى الآن سوى القليل جدا من المعلومات حول مفاوضات محتملة خلف الكواليس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإذا لم ينجح أي منهما في تشكيل ائتلاف، فستضطر الدولة العبرية إلى العودة إلى صناديق الاقتراع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في ما يلي السيناريوهات الأكثر ترجيحا لكل طرف لتأليف حكومة:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b> حكومة بقيادة نتانياهو  </b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تصدر رئيس الوزراء وحلفاؤه من اليمين المتطرف وتيارات اليهود المتشددين النتائج في الفرز النهائي للأصوات، بحصولهم على 53 مقعداً في الكنيست (البرلمان)، منها 27 مقعدا لحزب "الليكود" بقيادة نتانياهو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن الحصيلة أقل من العدد المطلوب لتحقيق الأغلبية، وهو 61 مقعدا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إذا كان نتانياهو يأمل في البقاء في السلطة، فسيتعين عليه التواصل مع أحزاب المعارضة لدعوتها إلى الانضمام إلى حكومته، ما يتطلب تحولا جذريا في المواقف، لا سيما وأن حملة المعسكر المناوئ له قامت على وعد بإزاحته عن السلطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودعا الرئيس الإسرائيلي إسحق هرتسوغ، المكلّف اختيار المرشح الأقدر على تشكيل ائتلاف حكومي، إلى تجنب إجراء انتخابات جديدة بأي ثمن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من بين الأحزاب الأربعة في معسكر آيزنكوت، فإن حزب "الديموقراطيين" اليساري بقيادة يائير غولان، والذي فاز بثمانية مقاعد، يعد الأقل تقبلا لأي تقارب مع نتانياهو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما من المرجح أن أفيغدور ليبرمان، حليف نتانياهو السابق الذي تحول إلى خصم لدود له، والذي فاز حزبه اليميني "إسرائيل بيتنا" بسبعة مقاعد، سيرفض هذا الاحتمال جملة وتفصيلا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال ليبرمان الخميس إن "الائتلاف الوحيد الممكن تصوره" لا يشارك فيه نتانياهو شخصيا، مع انفتاحه على مشاركة بقية أعضاء حزب "الليكود".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما موقف حزب "معا" الذي ينتمي إلى تيار يمين الوسط ويتزعمه نفتالي بينيت، وقد فاز باثني عشر مقعدا، فيبدو أقل وضوحا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ألمح بينيت بداية إلى أنه لن يعارض تشكيل تحالف مع معسكر نتانياهو بشروط معينة، أبرزها التشكيل الفوري للجنة تحقيق في هجمات السابع من أكتوبر 2023. لكنه تراجع عن ذلك لاحقا، مؤكدا أن تصريحاته قد أُسيء فهمها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأخيرا، يبدو مستبعدا احتمال التحالف مع حزب "يشار" بقيادة آيزنكوت الذي حصد 21 مقعدا، نظرا لأن قائد أركان الجيش السابق بنى حملته الانتخابية على وعد إزاحة نتانياهو الذي اعتبره غير مؤهل للقيادة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن هناك سابقة حديثة لاتفاقات غير متوقعة بشأن تقاسم السلطة. ففي عام 2020، تجاوز كل من نتانياهو والسياسي الوسطي بيني غانتس حالة العداء العميق بينهما وتوصلا إلى اتفاق يقضي بالتناوب على منصب رئيس الوزراء، لكن هذه الشراكة انهارت بعد عام واحد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">استبعد آيزنكوت مرارا مثل هذا الاتفاق، قائلا قبل التصويت "لن يكون هناك أي شكل من أشكال التناوب على منصب رئيس الوزراء. سيكون هناك رئيس وزراء واحد فقط، وهو أنا".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخارج معسكر المعارضة، يظل هناك خيار مستبعد للغاية، يتمثل في لجوء نتانياهو إلى القائمتين العربيتين اللتين حصدتا 19 مقعدا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأمضى رئيس الوزراء الحملة الانتخابية في انتقاد القائمتين العربيتين، وفي الأيام التي تلت التصويت اتهمهما بتزوير الانتخابات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن لا شيء مستبعدا حين يتعلق الأمر بنتانياهو الذي يتقن المناورات، وقد سبق له التواصل مع الأحزاب العربية في عامي 2015 و2021.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b> حكومة بقيادة آيزنكوت </b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">صرّح آيزنكوت في مساء يوم الانتخابات أن الشعب الإسرائيلي "اختار التغيير" من خلال عدم منح نتانياهو الأغلبية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ظل امتلاك معسكره 48 مقعدا، وبعد استبعاده التوصل إلى اتفاق لتقاسم السلطة مع نتانياهو، يواجه آيزنكوت خيارين للمرحلة المقبلة: إما تشكيل حكومة أقلية تحظى بدعم من أحزاب أخرى، أو محاولة توسيع ائتلافه من خلال ضم نواب عرب أو منشقين من المعسكر الآخر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سبق أن انضم زعيم "القائمة العربية الموحدة" منصور عباس إلى ائتلاف حاكم لم يدم طويلا، وقد أبدى استعداده لتكرار التجربة، إلا أن هذا الخيار يلقى معارضة من بعض الأطراف في معسكر المعارضة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أبدى رئيس "القائمة العربية المشتركة" يوسف جبارين استعداده لدعم آيزنكوت في الكنيست من دون الانضمام إلى حكومته، معربا عن تحفظه، من بين أمور أخرى، على الحرب المدمرة في غزة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من شأن القائمتين العربيتين منح آيزنكوت المقاعد التي يحتاجها للمضي قدما في تشكيل حكومة، لكن الاعتماد عليهما يعني التراجع عن وعد انتخابي والمراهنة على حكومة أقلية هشة لا يرجح المراقبون أن تستمر فترة طويلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبصفته قائدا سابقا للجيش، لا يُعد آيزنكوت من دعاة السلام، وقد يؤدي احتمال تنفيذ عمليات عسكرية في المستقبل، بما في ذلك في قطاع غزة، حيث تعهد بإنهاء حكم "حماس" خلال 18 شهرا، إلى دفع القائمتين العربيتين لسحب دعمهما له.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قد يحاول آيزنكوت أيضا إحداث انشقاق في معسكر نتانياهو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن غير المرجح حدوث انشقاقات داخل حزب "الليكود"، نظرا لتماسكه بقوة خلف رئيس الوزراء، كما أن حلفاءه من اليمين المتطرف يُعتبرون غير مقبولين سياسيا بالنسبة لـ"كتلة التغيير".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما الأحزاب الأرثوذكسية المتشددة والتي تتحالف حاليا مع نتانياهو وتملك 13 مقعدا، فقد تبدي مرونة أكبر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وينادي آيزنكوت الذي قضى ابنه في حرب غزة، بإلغاء الإعفاءات من الخدمة العسكرية الممنوحة لليهود الحريديم، وهو أمر تعارضه الأحزاب الممثلة لهم، رغم أنها قد تكون مستعدة لتغيير موقفها في حال تقديم تنازلات.</div></p>

ماهي خيارات نتانياهو وآيزنكوت للحكم في غياب أغلبية واضحة؟

وزراء ومسؤولون في حكومة الإمارات:

اتفاقية الشراكة الاقتصادية الشاملة مع كندا خطوة محورية لتعزيز العلاقات وفتح آفاق التعاون في شتى القطاعات

<p class='article-text'>تصدر معسكر رئيس الوزراء بنيامين نتانياهو نتائج الانتخابات العامة الإسرائيلية، وفق ما أظهرت نتائج نهائية اليوم الجمعة، لكنه رغم تفوقه على المعارضة ظل بعيدا عن تحقيق أغلبية في الكنيست، ما يمهد لمفاوضات شاقة لتشكيل حكومة أو ربما إجراء انتخابات أخرى.</p><p class='article-text'>وفاز ائتلاف نتنياهو الذي يضم أحزابا يمينية ويمينية متطرفة ب53 مقعدا من أصل 120 في الكنيست، بينما ظل الليكود بزعامته الحزب الأول بحصوله على 27 مقعدا.</p><p class='article-text'>أما تكتل المعارضة بقيادة الوسطي غادي آيزنكوت، فقد حصل على 48 مقعدا.</p><p class='article-text'>وأكدت النتائج الصادرة عن لجنة الانتخابات المركزية بروز الأحزاب العربية كصانع ملوك محتمل، حيث حصلت القائمة العربية الموحدة (راعم) والقائمة المشتركة على 19 مقعدا، ما يجعلها قادرة على ترجيح كفة تشكيل الحكومة.</p><p class='article-text'>لكن معسكر نتنياهو كثف الخميس ضغوطه على رؤساء الأحزاب العربية، وسعى من خلال اتهامات غير مثبتة بشأن تلقيها تمويلا أجنبيا إلى الحدّ من المكاسب الكبيرة التي حققتها في الانتخابات.</p><p class='article-text'>ودعا الرئيس الإسرائيلي إسحق هرتسوغ إلى التحقيق في الادعاءات المتعلقة بالتزوير، لكنه حذّر من وصم المجتمع العربي في إسرائيل بأكمله، بعدما سجّل أفراده مشاركة انتخابية غير مسبوقة.</p><p class='article-text'>وقد تؤدي اتهامات معسكر نتنياهو، التي رفضها أحد الأحزاب العربية الرئيسية، إلى إثارة حالة من عدم اليقين بشأن العملية الانتخابية، في وقت يخيّم فيه على المنطقة خطر العودة إلى الحرب في إيران.</p><p class='article-text'>وقال غادي آيزنكوت إن التحقيق الرسمي في هذه الاتهامات يجب أن يأخذ مجراه بدون تدخل، لكنه اتهم نتنياهو بالسعي إلى "نزع الشرعية" عن نتائج الانتخابات.</p><p class='article-text'>وشهدت الانتخابات العامة مشاركة واسعة غير مسبوقة للمواطنين العرب في إسرائيل الذين يعتبرون أن إسرائيل تعاملهم كأقلية، ما يرتب ممارسات ضدهم.</p><p class='article-text'>من جانبه، أكد رئيس القائمة العربية الموحدة منصور عباس أن "لا علاقة للقائمة" بالاتهامات.</p><p class='article-text'>وقال عباس، وفقا لبيان صادر عن مكتبه "لا تربط القائمة العربية الموحدة أي صلة بالقضية المذكورة أو بأي قضايا أخرى، ونؤكد أننا سنتعاون بشكل كامل مع جميع سلطات إنفاذ القانون لكشف الحقيقة".</p>

إسرائيل.. معسكر نتانياهو يتصدر نتائج الانتخابات لكن من دون غالبية

<p class='article-text'></p><p class='article-text'><br>نظمت مؤسسة الاتصالات المتخصصة «نداء»، المزود الحصري لشبكات الاتصالات الآمنة والمعتمد لدى حكومة دبي، بالتعاون مع مركز شرطة دبي الطبي، محاضرة بعنوان «التغذية الصحية أسلوب حياة»، بهدف تعزيز الوعي بأهمية التغذية المتوازنة وتشجيع الموظفين على تبني عادات صحية مستدامة تنعكس إيجاباً على صحتهم وأدائهم المهني وحياتهم الأسرية.</p><p class='article-text'><br>وتأتي المبادرة انسجاماً مع توجهات دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي الرامية إلى الارتقاء بجودة حياة الموظف الحكومي وتعزيز رفاهه، ولا سيما مشروع «تعزيز تجربة موظفي حكومة دبي»، الذي يركز على تطوير بيئة العمل والارتقاء بتجربة الموظفين من خلال خمسة محاور رئيسية تشمل الرفاه البدني والنفسي والاجتماعي والمالي، والتوازن بين الحياة المهنية والشخصية، بما يسهم في بناء بيئة عمل إيجابية ومحفزة على الإنتاجية والإنجاز.</p><p class='article-text'><br>وتكتسب المبادرة أهمية خاصة في ظل «عام الأسرة»، إذ تسلط الضوء على العلاقة الوثيقة بين صحة الموظف وجودة حياة أسرته، وأهمية ترسيخ السلوكيات الصحية التي يتجاوز أثرها بيئة العمل ليشمل الأسرة والمجتمع، انطلاقاً من دور الموظف في نقل الوعي الغذائي وتعزيز الممارسات الصحية الإيجابية بين أفراد أسرته.</p><p class='article-text'><br>وفي هذا السياق، أكد منصور جمعة بوعصيبة، المدير التنفيذي لمؤسسة الاتصالات المتخصصة «نداء»، أن الاستثمار في صحة الموظفين ورفاههم يمثل أولوية مؤسسية وركيزة أساسية لتعزيز كفاءة الأداء واستدامة العطاء، مشيراً إلى أن الاهتمام بالعنصر البشري يتجاوز حدود بيئة العمل ليشمل جودة الحياة الشخصية والأسرية.</p>

«نداء» تعزز صحة موظفيها وترسّخ جودة الحياة

<p class='article-text'><br> نظمت دبي الرقمية، بالتعاون مع دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي، ورشة عمل متخصصة حول توظيف الذكاء الاصطناعي المساعد والتوليدي في أنظمة الموارد البشرية الحكومية.</p><p class='article-text'><br>وركزت الورشة التي استهدفت مديري إدارات الموارد البشرية والمختصين في الجهات الحكومية على عدد من المحاور الرئيسية، أبرزها استعراض حالات الاستخدام المطبقة حالياً والتجارب القائمة، إلى جانب استكشاف فرص جديدة للاستفادة من هذه التقنيات وتحديد المبادرات ذات الأولوية وفقاً لاحتياجات الجهات الحكومية وتطلعاتها المستقبلية.</p><p class='article-text'><br>وتخللت الورشة جلسات تفاعلية تناولت أبرز التوجهات في توظيف الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، والفرص المتاحة لتطوير التطبيقات الحالية، والتوجهات المقترحة للمرحلة المقبلة. إضافة إلى تحديد التحديات والاحتياجات، وصياغة تصورات لتطوير تجربة العمل، وصولاً إلى استعراض النتائج ومناقشة الخطوات العملية لدعم إعداد خارطة الطريق المستقبلية.</p><p class='article-text'><br>منظومة ذكية<br>وقال خليفة المري، المدير التنفيذي لقطاع الخدمات الحكومية المشتركة في مؤسسة حكومة دبي الرقمية: «يمثل توظيف الذكاء الاصطناعي في منظومة الموارد البشرية الحكومية فرصة مهمة لإعادة تصور أساليب العمل وتطوير الخدمات المشتركة، بما يعزز كفاءة الأداء الحكومي ويرتقي بتجربة الموظف ونحن في دبي الرقمية ننطلق من قناعة بأن القيمة الحقيقية للتكنولوجيا تكمن في قدرتها على تلبية الاحتياجات الفعلية، وتبسيط الإجراءات، وتمكين الموظفين من التركيز على المهام ذات القيمة المضافة. ومن هذا المنطلق، نعمل مع شركائنا على استكشاف فرص توظيف الذكاء الاصطناعي لتطوير منظومة موارد بشرية أكثر ذكاءً ومرونة واستجابةً لمتطلبات المستقبل».</p><p class='article-text'><br>وأضاف: «تتطلب الاستفادة الفعلية من إمكانات الذكاء الاصطناعي تكامل الجهود والخبرات بين الجهات الحكومية، والانتقال من استكشاف الفرص إلى تحديد حالات استخدام عملية قابلة للتطبيق والتوسع ولا سيما في مجال الموارد البشرية. وتمثل هذه الورشة خطوة مهمة في هذا الاتجاه، من خلال إشراك الجهات المعنية في تحديد الاحتياجات والأولويات، وتطوير تصورات مشتركة تسهم في إعداد خارطة طريق مستقبلية لتوظيف هذه التقنيات المتقدمة، بما ينعكس إيجاباً على كفاءة العمل وجودة الخدمات وتجربة الموظف».</p><p class='article-text'><br> استشراف المستقبل <br>من جانبها، أكدت إيمان صالح بن خاتم، المدير التنفيذي لقطاع السياسات والبرامج في دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي، أن المرحلة المقبلة تتطلب تحولاً نوعياً في الدور الاستراتيجي لإدارات الموارد البشرية، لتصبح شريكاً رئيسياً في استشراف مستقبل القوى العاملة الحكومية، والتخطيط الاستباقي للمهارات والكفاءات، وصياغة سياسات مرنة تستجيب للتحولات المتسارعة في بيئة العمل.</p><p class='article-text'>كما شددت على أهمية إعادة تصميم العمليات في أنظمة الموارد البشرية وتطويرها بالاستعانة بالذكاء الاصطناعي، بما يرفع كفاءة الإجراءات ويختصر دورات العمل ويضمن اتساق الممارسات بين الجهات الحكومية.</p><p class='article-text'><br>وقالت: «إن الاستثمار في الذكاء الاصطناعي يجب أن يقترن باستثمار موازٍ في رأس المال البشري، من خلال تطوير القدرات، وتعزيز الجاهزية للتغيير، وترسيخ ثقافة مؤسسية قائمة على التعلم المستمر والابتكار. كما أن تطوير العمليات في أنظمة الموارد البشرية بإدراج الذكاء الاصطناعي يمثل ركيزة أساسية لتحسين جودة الخدمات ودقة القرارات ونتطلع إلى أن تسهم مخرجات هذه الورشة في إثراء النقاشات الاستراتيجية خلال ملتقى الموارد البشرية القادم، حيث سيتم استعراض أبرز نتائجها والبناء عليها في صياغة توجهات مستقبلية تعزز قدرة الجهات الحكومية على استقطاب الكفاءات وتنميتها، وتطوير نماذج عمل توازن بين الإمكانات التقنية والقيمة الإنسانية، بما يدعم استدامة التميز والريادة الحكومية في دبي».</p><p class='article-text'><br>وتأتي هذه الورشة في إطار جهود دبي الرقمية لتعزيز التكامل بين الجهات الحكومية، وتسريع توظيف التقنيات المتقدمة في تطوير منظومة العمل الحكومي، بما يشمل تطوير العمليات وأتمتة سير العمل، ويسهم في ترسيخ نموذج حكومي أكثر ذكاءً ومرونة واستعداداً لمتطلبات المستقبل.</p>

نتائج البحث عن: حكومة