<p class='article-text'><div data-empty="false">تأبى قمة الإعلام العربي، التي تنعقد سنوياً في دبي، إلا أن تحمل لجمهورها الكثير من الجديد في كل دورة، وتأبى هذه السنة إلا أن تقول إنها مثل شجرة جذورها في 1999، بينما فروعها المورقة تتوزع في أجواء 2026، ومع ما بين العامين من مسافة زمنية شارحة وموضحة وموحية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فالشجرة التي جرى غرسها في ذلك العام البعيد نسبياً، كانت مجرد فكرة في وقتها، وكان وراء الفكرة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإلى جوار صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد، كانت معالي منى غانم المري، تقف شاهدة على إطلاق الفكرة، ثم كانت في المراحل اللاحقة تنتقل من موقع الشاهدة، إلى موقع المشاركة، وأيضاً إلى موقع راحت تتولى الفكرة من خلاله، بما يضمن نموها كما ينمو كل شيء نمواً طبيعياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كانت هناك إذنْ فكرة، وكان هناك مَنْ يؤمن بالفكرة فيحولها إلى مبادرة، وكان هناك مع بدء إطلاق المبادرة فريق عمل جاهز يتولاها سنةً بعد سنة، إلى أن صارت متجسدة في هذا الاسم الكبير، المُسمى قمة الإعلام العربي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحين يطالع المرء قصة القمة، فإن بدايتها كانت جائزة لتكريم المبدعين العرب وأهل القلم، قطعت طريق التطور الطبيعي خطوةً من وراء خطوة، إلى أن صارت جائزة للصحافة العربية في مرحلتها الأولى، وصار أصحاب المهنة يترقبونها في موعدها الثابت كل عام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن بعد مرحلة الجائزة، طاب للفكرة أن تنتقل من جائزة للصحافة العربية، استوت في مكانها وعلى مقعدها، إلى منتدى للإعلام العربي، يتطلع نحو الإعلام من زاوية أوسع، وينظر إليه من عدة زوايا، لا من زاوية واحدة، ربما تكون البدايات بطبيعتها قد فرضتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولكن الطموح كان أعلى من ذلك وأكبر، فغادرت الفكرة مربع المنتدى، الذي دام سنوات على طول الطريق، لتصل إلى دائرة أوسع، هي دائرة القمة التي تضم تحت مظلتها ثمانية منتديات، لا منتدىً واحداً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهكذا كان للفكرة أن تتنقل من جائزة، إلى منتدى، إلى قمة، فَبَدَت المبادرة التي جرى إطلاقها في حينها، وكأنها كانت تستشرف ما سوف تبلغه الفكرة في مراحل النمو، أو كأنها كانت ترى من بعيد أن هذه فكرة خرجت إلى النور كبيرة بطبيعتها، ولكن مراحل النمو الطبيعي كانت تحكمها، وكانت تأخذها من مرحلة عُمرية إلى مرحلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحين احتفلت هذه السنة بعيدها الفضي، كان في الاحتفال إشارة لا تخفى عن العين المجردة، إلى أن احتفالاً كهذا يقول إنها ذاهبة، بإذن الله، ثم بعزيمة الفريق الذي عمل عليها، إلى عيد ذهبي ينتظرها، ومن بعده إلى عيد ماسي بالضرورة.</div></p><p class='article-text'>وعندما استضافت الرئيس السوري أحمد الشرع، مثلاً، في دورة هذه السنة، فإن استضافته كانت تعبيراً عن طموح مهني لا يتوقف لدى القائمين على الجائزة، ومن بعدها المنتدى، ومن بعدهما القمة، وإلا، فما الذي يطمح إليه جمهور القمة، أكثر من أن يجد نفسه في قاعة واحدة، يسمع فيها من رئيس الجمهورية العربية السورية بشكل مباشر، بدلاً من أن يسمع من آخرين عنه أو عن بلاده؟</p><p class='article-text'><div data-empty="false">هنا يجد أهل الإعلام أنهم يتعاملون مع الأخبار من مصدرها، ويحصلون عليها من منبعها، ويتداولونها على أُسس مهنية سليمة، ولا يتداولون شائعات، أو أنصاف أخبار، أو ظلال حقائق، أو شيئاً من هذا القبيل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإذا كانت استضافة الرئيس السوري هي الحدث الأهم في دورة هذه السنة، فلا بد أنها تصلح، كمثال بين أمثلة، على أن تحري المهنية كان هدفاً للفكرة منذ كانت فكرة، ومنذ تجلت في مراحلها الثلاث، جائزة، فمنتدى، فقمة، لا لشيء، إلا لأن من مبادئ المهنية في دنيا الإعلام، أن تحصل على الخبر من مصدره، لا من مصدر آخر، يمكن أن يلونه باللون الذي يحبه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إذا كانت المهنة سوف تخرج من دورة هذه السنة بهذا الدرس العملي في أصولها، فهذا يكفيها لتأخذه وتبني عليه ما يظل يتراكم بمرور الدورات من دروس. </div></p>

يجد أهل الإعلام أنهم يتعاملون مع الأخبار من مصدرها ويحصلون عليها من منبعها

قمة المبادرات

<p class='article-text'><div data-empty="false">اختيرت الطالبة الإماراتية موزة عبدالله أحمد، رئيسة مجلس طلبة دبي، لتمثيل دولة الإمارات ضمن الدفعة التأسيسية الأولى لـزمالة «المجلس العالمي للشباب»، لتنضم إلى مجتمع عالمي من القيادات الشابة، في محطة دولية جديدة تضاف إلى مسيرتها في القيادة الطلابية والابتكار والمشاركة المجتمعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسلطت هيئة المعرفة والتنمية البشرية في دبي، عبر حسابها على منصة «إنستغرام»، الضوء على اختيار موزة، مشيدة بإنجازها، في خطوة تعكس حضور الطلبة الإماراتيين في المبادرات الشبابية الدولية، وقدرتهم على المشاركة في منصات تجمع قيادات شابة من مختلف أنحاء العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت الهيئة: «نفخر بطالبتنا موزة في المرحلة الثانوية، لاختيارها لتمثيل دولة الإمارات في الدفعة الأولى من زمالة المجلس العالمي للشباب، حيث تنضم موزة إلى نخبة من الشباب من مختلف أنحاء العالم، الذين تم اختيارهم لما يحملونه من رؤى قيّمة، وقدرات قيادية، وإمكانات واعدة للمستقبل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويكتسب اختيار موزة أهمية خاصة لكونها تنضم إلى الدفعة التأسيسية الأولى للمجلس، لتكون ضمن المجموعة الأولى من الشباب المشاركين في التجربة منذ انطلاقها، والمساهمة في تشكيل مساراتها المستقبلية، من خلال تبادل الأفكار والخبرات مع أقرانها من دول وثقافات مختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يمثل الاختيار الدولي بداية تجربة موزة في العمل الطلابي، إذ تتولى رئاسة «مجلس طلبة دبي»، الذي يضم 16 طالباً وطالبة من مدارس ومناهج مختلفة في الإمارة، ويعمل على إيصال صوت الطلبة، والمشاركة في طرح الأفكار والمقترحات المرتبطة بتجربتهم التعليمية.</div></p><h2>ابتكار مجتمعي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وإلى جانب تجربتها في القيادة الطلابية كانت موزة ضمن فريق «هيدروغارد» (HydroGuard)، الفائز في برنامج «إنجاز الإمارات»، الذي طور نظاماً ذكياً للكشف المبكر عن حالات الغرق باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي والرؤية الحاسوبية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستهدف برنامج «المجلس العالمي للشباب» الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 16 و18 عاماً، ويجمع مشاركين من دول وثقافات وخلفيات تعليمية وتجارب حياتية متنوعة، بهدف تطوير مهارات القيادة والتواصل والتعاون والتعلم بين الثقافات المختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمتد برنامج الزمالة 12 شهراً، ويتضمن نحو 50 ساعة من التعلم عبر الإنترنت، إلى جانب جلسات عالمية مباشرة ومجموعات صغيرة ومناقشات وأنشطة تعاونية، وفرص للتطوير الشخصي والقيادي، فضلاً عن قمة عالمية حضورية تستمر ثلاثة أيام.</div></p>

طالبة إماراتية في المجلس العالمي للشباب

<p class='article-text'><div data-empty="false">في سياق سلسلة مواكبة التطورات العالمية، يشهد العالم تحوّلاً استراتيجياً غير مسبوق، لم تعد فيه قوة الدول تقاس فقط بحجم اقتصادها أو احتياطياتها النفطية أو قدراتها العسكرية، بل أصبحت هناك منظومة جديدة من عناصر القوة بدأت تتشكل في الأفق، تحوي ثلاثة أضلاع مترابطة، الطاقة المستدامة، الذكاء الاصطناعي، المعادن الحيوية. </div></p><p class='article-text'>ويمكن إطلاق مفهوم «مثلث القوة والهيمنة الاستراتيجية الجديدة» على هذه المنظومة؛ لأن كل ضلع منها يعتمد على الضلعين الآخرين. الذكاء الاصطناعي يحتاج إلى كميات متزايدة من الطاقة ومراكز البيانات، والطاقة المستدامة تعتمد على تقنيات متقدمة وشبكات ذكية، وكلاهما يستهلك المعادن الحيوية، مثل النحاس والليثيوم والنيكل والغرافيت والعناصر الأرضية النادرة.</p><p class='article-text'>فالدول الضامنة لأمن الطاقة، المالكة القدرة على توظيف الذكاء الاصطناعي، وتؤمّن وصولها إلى المعادن الحيوية، لا تؤمّن اقتصادها فقط، بل تبني قدرة استراتيجية على الصمود والمنافسة والتأثير الدولي المستقبلي.</p><p class='article-text'>تتجه الاقتصادات العالمية نحو عصر يمكن تسميته «عصر إدارة أمن الطاقة والبيانات الضخمة والمعادن الاستراتيجية». الذكاء الاصطناعي أصبح أحد أهم محركات الاقتصاد العالمي، ويخلق طلباً متزايداً على الطاقة الكهربائية.</p><p class='article-text'>وتشير وكالة الطاقة الدولية استهلاك مراكز البيانات للطاقة قد يرتفع من نحو 485 تيراواط/ساعة في 2025، إلى نحو 950 تيرا واط/ساعة في 2030، مع نمو أسرع لمراكز البيانات المخصصة للذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم يعد السؤال: «من يمتلك أفضل تقنيات الذكاء الاصطناعي؟»، بل: «من يستطيع توفير الطاقة الموثوقة والمستدامة لتشغيل الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع؟»، وفي المقابل، فإن بناء منظومات الطاقة المستدامة ومراكز البيانات والبطاريات يحتاج إلى كميات ضخمة من المعادن الحيوية. </div></p><p class='article-text'>وتشير وكالة الطاقة الدولية إلى استمرار نمو الطلب على المعادن الاستراتيجية كالليثيوم والنيكل والعناصر الأرضية النادرة، نتيجة توسع تصنيع واستخدام السيارات الكهربائية والطاقة المتجددة.</p><p class='article-text'>الطاقة المستدامة لم تعد قضية بيئية، إنما أصبحت أمناً قومياً واقتصادياً وتكنولوجياً، تنافسية صناعية وقدرة على جذب الاستثمارات، وتشغيل مراكز البيانات واستخدامات الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">الدول التي تمتلك طاقة موثوقة، وبأسعار تنافسية، تستطيع جذب الصناعات والاستثمارات التكنولوجية المتقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما التي تعاني من نقص الطاقة أو ضعف الشبكات، فقد تمتلك أفضل التقنيات والكوادر، لكنها ستواجه صعوبة في تحويل هذه القدرات إلى مشاريع اقتصادية واسعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والضلع الثاني، هو الذكاء الاصطناعي، لم يعد مجرد تقنية رقمية، بل أصبح بنية تحتية استراتيجية للدول. وهنا توجد علاقة مهمة جداً، فهو يستهلك الطاقة، لكنه في الوقت نفسه يمكن أن يجعل قطاع الطاقة أكثر كفاءة. وتشير وكالة الطاقة الدولية إلى أنه يمكن أن يساعد قطاع الطاقة في تحسين الكفاءة، وخفض التكاليف والانبعاثات، وفي الوقت نفسه، فإن نموه يرفع الطلب على الكهرباء ومكونات البنية التحتية للطاقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الضلع الثالث، المعادن الحيوية، عبارة عن «المواد الخام» النحاس، والليثيوم والعناصر الأرضية النادرة، وغيرها، تدخل في صناعات الطاقة المتجددة، والبطاريات، ومراكز البيانات والتقنيات المتقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القوة الحقيقية تكمن في امتلاك سلسلة القيمة: استكشاف - تعدين - معالجة وتكرير - تصنيع - إعادة تدوير - تخزين استراتيجي. وهنا تتحول المعادن من سلعة تجارية إلى أصل استراتيجي للدول.</div></p><p class='article-text'>كما أن تركّز عمليات التعدين أو التكرير لبعض المعادن في عدد محدود من الدول، يخلق مخاطر جيوسياسية واقتصادية، وسلاسل إمداد حساسة.</p><p class='article-text'>وتؤكد وكالة الطاقة الدولية أن قضايا تركّز الإمدادات والتكرير، أصبحت من أهم عناصر أمن المعادن الحيوية. تظهر ثلاثية الهيمنة والقوة الاستراتيجية الجديدة، باندماج وتكامل المقومات الثلاثة معاً. الدول الأكثر قوة، فهي التي تستطيع دمج الأضلاع الثلاثة داخل منظومة اقتصادية وأمنية متكاملة.</p><p class='article-text'>وأصبح مرتبطاً بصورة مباشرة بالأمن القومي. فالأزمات المستقبلية لا تبدأ بحرب عسكرية، وإنما تبدأ بـانقطاع إمدادات معادن حيوية، هجوم سيبراني، نقص الرقائق الإلكترونية، ارتفاع مفاجئ في أسعار الطاقة، تعطل في مكونات مراكز البيانات... إلخ، وهو أحد أهم التحولات الجديدة في مفهوم القوة الاقتصادية والاستراتيجية للدول. فالطاقة هي الوقود، والذكاء الاصطناعي هو العقل، والمعادن الحيوية هي المادة الأساسية التي تمكّن التكنولوجيا والطاقة من التوسع. ومن هنا، فإن القوة في المستقبل لن تقاس فقط بحجم ناتجها المحلي أو احتياطياتها الطبيعية، وإنما بقدرتها على تأمين هذه الأضلاع الثلاثة، وإدارتها ضمن منظومة متكاملة تعرف بإدارة مستدامة لأمن الطاقة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">دولة الإمارات سباقة في استشراف مستقبل مقومات الصمود العالمي، وإدارة الأزمات، في ظل التحديات المتسارعة، من خلال جاهزية المنظومة التشريعية للتغييرات المستقبلية، وإطلاق استراتيجيات وطنية منظمة متكاملة، منها استراتيجية الإمارات للطاقة 2050، الذكاء الصناعي 2031، والتشريعات الخاصة بالثروة المعدنية، وتملك فرصة تاريخية لتكون نموذجاً عالمياً، ليس فقط بإنتاج الطاقة أو استيراد المعادن أو استخدام الذكاء الاصطناعي، وإنما ببناء منظومة وطنية متكاملة لاستدامة أمن الطاقة والمعادن والتكنولوجيا. </div></p><p class='article-text'>وتعزيز ذلك بتوقيع الشراكات العالمية لتعزيز سلاسل الإمداد للمعادن الحرجة والعناصر النادرة، والاستثمار الصناعي، مع دعم التنوع الاقتصادي ضمن مشروع 300 مليار، لرفع مساهمة الصناعة في الناتج المحلي الإجمالي، تبني تقنيات إعادة التدوير بالتركيز على الاستثمار في إدارة خردة المعادن الحرجة، وتعزيز الاقتصاد الدائري والتعدين المستدام، من خلال تطوير قطاع التعدين المحلي عبر مؤتمرات متخصصة، ودعم السياحة الجيولوجية.</p><p class='article-text'>وقد يكون الهدف الاستراتيجي القادم للدولة، هو الانتقال من مفهوم أمن الطاقة إلى إدارة منظومة الأمن الاستراتيجي لاستدامة أمن الطاقة والمعادن والتكنولوجيا «مثلث القوة والهيمنة الجديدة». لحماية استدامة مشاريعها واستثماراتها واقتصادها للأجيال المستقبلية.</p>

«ثلاثية الهيمنة والقوة الاستراتيجية الجديدة»

<p class='article-text'><div data-empty="false">قبل أن تصبح دبي مركزاً عالمياً للتجارة والطيران والسياحة والمال، وقبل ظهور النفط والموانئ العملاقة وناطحات السحاب، كان اقتصاد الإمارة مرتبطاً إلى حد بعيد بالبحر. ومن مياه الخليج كانت تأتي واحدة من أثمن سلع ذلك الزمن وهو: اللؤلؤ الطبيعي. فلعقود طويلة، لم يكن اللؤلؤ مجرد حرفة يمارسها بعض البحارة، وإنما كان منظومة اقتصادية واجتماعية كاملة يعيش منها الغواص والنوخذة والسيب وصاحب السفينة والتاجر والممول، وتمتد شبكاتها التجارية من دبي إلى الهند ومنها إلى أوروبا وأسواق أخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن تلك المنظومة تعرضت في النصف الأول من القرن العشرين لانهيار قاسٍ، تزامن لاحقاً مع اندلاع الحرب العالمية الثانية ونقص الغذاء وتعطل طرق التجارة، لتدخل دبي مرحلة بقيت حاضرة في ذاكرتها الشعبية باسم «سنوات البطاقة»؛ وهي قصة استعادها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، في رسالة نشرها سموه أمس، رابطاً بين سنوات الجوع والعوز وبين فلسفة دبي اللاحقة في تنويع الاقتصاد والانفتاح على التجارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعود صناعة اللؤلؤ في الخليج إلى آلاف السنين. وساعدت المياه الدافئة والضحلة على وجود محار ينتج بعض أجود أنواع اللؤلؤ الطبيعي، وهو ما جعل الخليج على مدى قرون واحداً من أهم مصادر اللآلئ في العالم. ويشير متحف اللؤلؤ التابع لبنك الإمارات دبي الوطني إلى أن لآلئ الخليج الطبيعية كانت تصل إلى مناطق تمتد من الهند إلى البحر المتوسط وما وراءه، وكانت رمزاً للثروة والمكانة الاجتماعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي دبي تحديداً، تداخل نشاط الغوص مع الموقع الجغرافي للإمارة وقدرتها المتنامية على التجارة. ومع استقرار آل مكتوم في دبي عام 1833، نما التجمع السكاني حول الخور، وتحول الممر المائي تدريجياً إلى قلب اقتصادي تصل إليه السفن وتغادر منه رحلات الغوص والتجارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان موسم اللؤلؤ حدثاً اقتصادياً واجتماعياً ينتظره المجتمع بأكمله. ينطلق الرجال إلى البحر، أحياناً لفترات طويلة، بينما تنتظر العائلات على الساحل حصيلة الموسم التي يمكن أن تحدد أوضاعها الاقتصادية لأشهر مقبلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن خلف هذه الرحلات كانت توجد منظومة مالية وتجارية متطورة بمقاييس عصرها. فهناك من يمول الرحلة، ومن يمتلك السفينة، ومن يغوص، ومن يشتري اللآلئ ويفرزها، ثم التجار الذين ينقلونها إلى الأسواق الخارجية.</div></p><h2>335 سفينة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكشف الأرقام حجم الصناعة التي دارت حولها الحياة الاقتصادية في الخليج. ففي 1907 كان نحو 74 ألف شخص يعملون في قطاع اللؤلؤ بالمنطقة، فيما بلغ عدد سفن الغوص العاملة من موانئ الخليج في ذروة الصناعة نحو 4500 سفينة. أما دبي، فتضاعف فيها عدد سفن اللؤلؤ بأكثر من ثلاث مرات بين عامي 1844 و1907، ليصل إلى 335 سفينة، وهو رقم يعكس حجم اعتماد المدينة على القطاع ومكانتها المتنامية مركزاً لتجارة اللؤلؤ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت اللؤلؤة التي يعثر عليها غواص في الخليج تستطيع أن تبدأ رحلة تجارية طويلة. تنتقل إلى التاجر، ثم إلى الهند، ولا سيما سوق بومباي، قبل أن تجد طريقها إلى تجار المجوهرات والعملاء في أسواق بعيدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهكذا اكتسبت دبي مبكراً مهارات اقتصادية ستصبح لاحقاً من أهم عناصر نجاحها: التجارة الخارجية، والتمويل، والوساطة، والملاحة، والتفاوض، وإدارة المخاطر وبناء العلاقات مع الأسواق الدولية. لكن اعتماد شريحة واسعة من المجتمع على قطاع واحد حمل في داخله خطراً كبيراً لم يتضح حجمه إلا عندما بدأت المنظومة كلها في الاهتزاز.</div></p><h2>عندما انكسرت اللؤلؤة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">لم يحدث انهيار صناعة اللؤلؤ في يوم واحد، ولا يمكن إرجاعه إلى سبب منفرد. فبعض الدراسات تشير إلى أن الصناعة كانت تواجه مشكلات منذ السنوات الأولى من القرن العشرين. وتؤكد دراسة أكاديمية منشورة في مجلة جامعة الشارقة للعلوم الإنسانية والاجتماعية أن أزمة عام 1929 أدت إلى مشكلات اقتصادية حقيقية في دبي، التي كانت تشهد حركة تجارية مهمة مقارنة بإمارات الساحل المتصالح الأخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكشف مقارنة عدد السفن حجم التحول. ففي حين كان في دبي 335 مركباً للؤلؤ عام 1907، تشير السجلات إلى أن 60 مركباً بقيت في الميناء خلال موسم 1929، في صورة تختصر الأزمة التي أصابت القطاع. وهنا بدأت دبي تواجه السؤال الأصعب: ماذا تفعل مدينة عندما يفقد أهم مورد اقتصادي لديها قيمته؟ </div></p><h2>من سفن اللؤلؤ إلى سفن التجارة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي روايته لـ«سنوات البطاقة»، يشير صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد إلى أن الآباء بدأوا بتحويل مراكب الغوص إلى مراكب تجارية تحمل السلع بين العراق وإيران وعُمان والهند وغيرها. كان ذلك التحول بالغ الدلالة؛ فالبحر الذي فقد جزءاً كبيراً من قيمته كمصدر للؤلؤ أصبح ممراً للتجارة. وتؤكد وزارة الخارجية أن المغفور له بإذن الله الشيخ راشد بن سعيد آل مكتوم، طيب الله ثراه، اتجه إلى تعويض عائدات اللؤلؤ عبر نشاط الشحن والتجارة، وهو تحول سيكون لاحقاً أحد الأسس التي قامت عليها استراتيجية دبي الاقتصادية.</div></p><h2>الحرب العالمية الثانية.. الضربة الثانية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن قبل أن يتمكن الاقتصاد الجديد من التقاط أنفاسه، جاءت صدمة أكبر. فقد اندلعت الحرب العالمية الثانية عام 1939، وفي منطقة تعتمد بدرجة كبيرة على استيراد المواد الغذائية، كانت اضطرابات الملاحة العالمية ونقص الإمدادات كارثة حقيقية. وفي رسالته التي استعاد فيها تلك المرحلة، وصف صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد ما حدث بأنه ضربتان متتاليتان تعرضت لهما دبي: الأولى انكسار الاقتصاد عقب انهيار صناعة اللؤلؤ، والثانية الحرب العالمية التي قطعت الإمدادات وعطلت خطوط التجارة. وخلال الحرب، خضعت حركة المواد والبضائع لقيود ورقابة بريطانية مرتبطة باحتياجات الحرب، فيما أصبحت الشحنات التي تصل إلى المنطقة محدودة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتفاقمت أزمة الغذاء فوق أزمة اقتصادية قائمة أصلاً. وانتشر الفقر والعوز، واضطرت بعض الأسر إلى الاعتماد على أبسط أنواع الطعام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يكن الجوع وحده الخطر. فمع قلة الغذاء والمياه النظيفة وضعف الخدمات الطبية، انتشرت أمراض مثل الجدري والحمى والكوليرا والتهابات العيون والأمراض المرتبطة بسوء التغذية وتلوث المياه، وفق الرواية التي نقلها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد عن تلك الحقبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن هنا ظهر الاسم الذي بقي عالقاً في الذاكرة: «سنوات البطاقة». فمع اشتداد الأزمة ونقص المواد الغذائية، كان لا بد من إيجاد طريقة تضمن توزيع الكميات القليلة المتاحة بين السكان. وقد تم توزيع بطاقات على الأسر للحصول على حصص محددة من المواد الغذائية الأساسية، في محاولة لحماية السكان، ولا سيما الفئات الأكثر ضعفاً، من الجوع. ومن تلك البطاقات جاء الاسم الشعبي للمرحلة: «سنوات البطاقة». ولم تكن هذه بطاقة دعم بالمعنى الحديث، وإنما أداة لإدارة الندرة: هناك كمية محدودة من الطعام، وعدد كبير من المحتاجين، وبالتالي يصبح تنظيم التوزيع ضرورة اجتماعية.</div></p><h2>درس المورد الواحد</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد خرجت دبي من تلك التجربة بدرس اقتصادي بالغ الأهمية: الاعتماد على مورد واحد يمكن أن يجعل المجتمع بأكمله معرضاً لصدمة تأتي من خارج حدوده. فالمدينة لم تكن تتحكم في الطلب العالمي على اللؤلؤ، ولا في الكساد العالمي، ولا في ظهور المنتج المنافس، ولا في الحرب التي أغلقت طرق التجارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي رسالته إلى شباب دبي، ربط صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد مباشرة بين تلك التجربة والسياسات التي تبناها الشيخ راشد لاحقاً، قائلاً سموه إن الشيخ راشد وأهل دبي رأوا كيف يمكن أن تنهار الاقتصادات التي تعتمد على مورد واحد، وكيف تستطيع التجارة أن تكون شريان حياة للمدينة. ومن هنا يمكن فهم قرارات اقتصادية اتخذتها دبي لاحقاً بصورة أوضح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان لا بد من فتح المدينة أمام التجارة، وكان لا بد من تطوير الخور ليستوعب حركة أكبر للسفن، ثم بناء الموانئ والطرق والمطار وغيرها من البنية التحتية التي تجعل المدينة نفسها منصة للتجارة، بدلاً من ربط مستقبلها بسلعة واحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد تحول خور دبي تدريجياً من بوابة لسفن الغوص إلى شريان للتجارة. ومع حكم الشيخ راشد بن سعيد آل مكتوم، دخلت دبي مرحلة واسعة من الاستثمار في البنية التحتية. وكان تعميق الخور وتطويره قراراً محورياً، لأنه سمح بدخول سفن أكبر وزيادة حركة البضائع. وتواصلت الرؤية لاحقاً مع بناء الموانئ والمطار وشبكات الطرق والمناطق التجارية، وصولاً إلى ميناء راشد ثم جبل علي والمناطق الحرة. وقد تغيرت السفن، وتغيرت البضائع، لكن المبدأ بقي قريباً من المبدأ الذي عرفته دبي في زمن اللؤلؤ: اجعل المدينة نقطة اتصال بين المنتج والمستهلك وبين الشرق والغرب.</div></p>

من انهيار تجارة اللؤلؤ إلى «سنوات البطاقة».. أزمات اقتصادية صنعت ملامح دبي الحديثة

<p class='article-text'><br>تنظم مكتبة محمد بن راشد، الخميس المقبل «24 سبتمبر»، برنامجاً ثقافياً ومعرفياً، يحتفي بمحطتين بارزتين في مسيرة المعرفة والثقافة الإماراتية؛ إذ يسلط الضوء على إسهامات جامعة الإمارات العربية المتحدة في تطوير التعليم العالي والبحث العلمي وإعداد الكفاءات الوطنية، بالتزامن مع احتفالها بيوبيلها الذهبي، كما يستحضر إرث الشاعر أحمد بن سليّم الفلاسي ودوره في إثراء الشعر النبطي وحفظ الذاكرة الوطنية، بالتزامن مع مرور خمسين عاماً على رحيله، ويأتي البرنامج احتفاءً بإدراج المناسبتين ضمن برنامج اليونيسكو للاحتفال بالذكرى السنوية للشخصيات والمؤسسات لعام 2026.<br>ويتضمن البرنامج جلستين حول مسيرة جامعة الإمارات العربية المتحدة، الأولى بعنوان «خمسون عاماً من الريادة المعرفية: الرؤية والبدايات»، والتي تستعيد البدايات الأولى للجامعة، ورؤية المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، في إرساء صرح للعلم والمعرفة يكون منارة للنهضة وبناء الإنسان، وذلك من خلال شهادة معالي زكي أنور نسيبة، المستشار الثقافي لصاحب السمو رئيس الدولة، الرئيس الأعلى للجامعة، وقراءته لمسيرتها وإرثها، ويحاوره الدكتور سليمان الهتلان.<br>وتسلط الجلسة الثانية بعنوان «خمسون عاماً من الريادة المعرفية: المسيرة والإنجاز» الضوء على تطور الجامعة ودورها في التعليم العالي والبحث العلمي، وإعداد الكفاءات الوطنية، بمشاركة الأستاذ الدكتور محسن شريف، والدكتورة سعاد المرزوقي، والدكتور رامي بيرم، والدكتور فكري خرباش، والأستاذ الدكتور محمد اليافعي.<br>وتنظم المكتبة جلسة حوارية بعنوان «إرث شعري يروي ذاكرة الوطن»، تستعرض التجربة الشعرية للشاعر أحمد بن سليّم الفلاسي وإسهاماته في حفظ الذاكرة الوطنية، وتعزيز مكانة الشعر النبطي، بمشاركة بلال البدور، رئيس مجلس إدارة ندوة الثقافة والعلوم في دبي، والكاتب والإعلامي علي عبيد الهاملي، والشاعر عيضة بن مسعود، كما تقدم المكتبة أمسية شعرية بعنوان «في رحاب الشعر النبطي»، بمشاركة الشاعرة شيخة المطيري، والتي تستحضر إرث الشاعر أحمد بن سلّيم الفلاسي وإسهاماته في إثراء الشعر النبطي، وترسيخ الهوية الوطنية، وما تركه من أثر في الذاكرة الثقافية الوطنية.وتعكس هذه الفعاليات حرص مكتبة محمد بن راشد على تسليط الضوء على المؤسسات والشخصيات التي أسهمت في تشكيل المشهد المعرفي والثقافي للدولة، وتعريف الأجيال الجديدة بإسهاماتها، وتعزيز حضور الإرث الوطني واستدامته.</p>

مكتبة محمد بن راشد تحتفي بجامعة الإمارات وبأحمد بن سليّم الفلاسي الخميس المقبل

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> افتتحت سمو الشيخة بدور بنت سلطان القاسمي رئيسة مجلس إدارة هيئة الشارقة للكتاب اليوم أعمال الدورة الخامسة من "مؤتمر الشارقة للموزعين" الذي تنظمه الهيئة في مركز إكسبو الشارقة بمشاركة 912 مشاركاً من الموزعين والناشرين وبائعي الكتب وممثلي منصات البيع الإلكتروني من 99 دولة إلى جانب متخصصين في صناعة الكتاب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حضر افتتاح المؤتمر سعادة أحمد بن ركاض العامري الرئيس التنفيذي لهيئة الشارقة للكتاب وعدد من أعضاء مجلس إدارة الهيئة إلى جانب عدد من مسؤولي وممثلي المؤسسات الثقافية ودور النشر والمكتبات من دولة الإمارات العربية المتحدة ومختلف أنحاء العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبحث المؤتمر على مدى يومين التحديات العملية المرتبطة بوصول الكتاب إلى القارئ بدءاً من إدارة المخزون وتنظيم العرض داخل المكتبات وصولاً إلى التجارة الإلكترونية والتسويق الرقمي وتحليل الطلب كما يتيح للمشاركين تبادل تجارب أسواق مختلفة وعقد لقاءات أعمال مباشرة والتعرف إلى نماذج تساعد المكتبات والموزعين على تطوير أعمالهم والوصول إلى شرائح أوسع من القراء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت سمو الشيخة بدور القاسمي خلال كلمتها الافتتاحية: في وقت تغيّر فيه التكنولوجيا طريقة إنتاج المحتوى واكتشافه والثقة به يصبح السؤال أكثر إلحاحاً حول ما يجعل موزعي وبائعي الكتب عنصراً لا غنى عنه وأعتقد أن الإجابة تبدأ من الوعد الذي يقوم عليه عملنا - أن يصل الكتاب المناسب إلى القارئ المناسب وأن يجد القارئ كتباً تضيف إلى معرفته وتتحدى أفكاره وتفاجئه وتفتح أمامه طرقاً جديدة لرؤية العالم و في الشارقة نعتز بهذا الوعد ونتمسك به مع انفتاحنا على الإمكانات والفرص التي تتيحها التكنولوجيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت سموها: مهمتنا ستبقى أن نصل الكتب بالقراء وأن نبني جسوراً بين الناشرين وموزعي الكتب عبر الأسواق والثقافات حتى تصل الأفكار والقصص إلى أماكن أبعد ولهذا فإن الاستثمار في الإنسان وتطوير قدراته ليس خياراً بل جزء أساسي من استعدادنا لمستقبل هذه الصناعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال حفل الافتتاح كرّمت سمو الشيخة بدور بنت سلطان القاسمي بصفتها مؤسسة "ببلش هير" خريجات الدفعة الأولى من برنامج "مسارات ببلش هير" وسلّمتهن شهادات إتمام البرنامج بحضور إيان فير سيرفيس الشريك الإداري ورئيس التحرير التنفيذي لمجموعة "موتيفيت ميديا غروب" التي تعاونت مع "ببلش هير" في تنفيذ هذا المشروع الرائد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُعد "ببلش هير" منصة عالمية تعمل على تعزيز حضور المرأة وتطورها المهني في قطاع نشر الكتب من خلال ربط العاملات في القطاع عبر مختلف الأسواق وتوسيع فرص التعلم والتعاون والتقدم المهني وانطلاقاً من هذه الرسالة أطلقت المنصة برنامج "مسارات ببلش هير" لدعم النساء في المراحل المبكرة والمتوسطة من مسيرتهن المهنية وتزويدهن بالخبرات والأدوات التي تساعدهن على التقدم نحو أدوار قيادية في مؤسسات النشر والإعلام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقدّم جايمي دايز مؤسس ومدير عام مكتبات "فولي بوكد" في الفلبين كلمة رئيسية استعرض خلالها رحلة مشروعه التي بدأت ببيع كتب متخصصة في العمارة قبل أن تتوسع تدريجياً إلى شبكة مكتبات تضم فئات متنوعة من الكتب وتناول في تجربته أهمية فهم القرّاء في السوق المحلية والتكيف مع تحولات السوق ورفع كفاءة المتاجر والاستجابة للنمو المتسارع للتجارة الإلكترونية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستضاف المؤتمر أوليكسي إرينتشاك مؤسس مكتبة سينس في أوكرانيا في كلمة رئيسية تحدث عن افتتاح مكتبته الأولى في كييف قبل شهرين فقط من اندلاع الحرب الشاملة وكيف تطورت لاحقاً إلى مساحة مجتمعية ومركز ثقافي إلى جانب التحديات التي واجهها في استمرار العمل وسط صفارات الإنذار وانقطاع الكهرباء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تناول قراره بافتتاح مكتبة أكبر في الشارع الرئيسي بالعاصمة بهدف تعزيز حضور الكتب والقراءة والثقافة الأوكرانية في الحياة العامة مشيرا إلى ان استمرار المكتبة وسط هذه الظروف كان تحدياً يومياً لكننا أردنا أن تبقى الكتب والقراءة والثقافة الأوكرانية حاضرة ومرئية في قلب المدينة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرضت الجلسة سبل توظيف الذكاء الاصطناعي في تطوير المواقع الإلكترونية للمكتبات وتحويلها إلى قنوات أكثر فاعلية للبيع والوصول إلى القراء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت الخبيرة سارة أربوثنوت خلال الجلسة: يمكن للذكاء الاصطناعي أن يساعد بائعي الكتب على تطوير تجربة البيع عبر الإنترنت وفهم أنماط الشراء والكتب التي يفضلها قراؤهم إلى جانب تحسين رحلة العميل وتوسيع نطاق وصول المكتبات إلى جمهور أكبر عبر القنوات الرقمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن استخدام هذه الأدوات في إنجاز جانب من المهام التشغيلية والإدارية يمنح بائعي الكتب مساحة أكبر للتركيز على القيمة التي يقدمونها بأنفسهم من اختيار الكتب وترشيحها إلى فهم القراء وبناء علاقات مستمرة معهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستضاف جناح ببلش هير في المؤتمر جلسة بعنوان "أصوات من الدفعة الأولى لبرنامج مسارات ببلش هير" تحدث خلالها كل من فاطمة المقرب المهيري ومريم الرفاعي وباهال خانا ومها قطيش وجنان غولشان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمن برنامج الجناح جلسة بعنوان "ما وراء الرفوف: تنمية الطلب على الكتب المطبوعة في عالم رقمي" استعرضت العلاقة المتطورة بين الكتب الورقية والمنصات الرقمية وقدمت مجموعة من الأفكار حول كيفية التفاعل مع القراء وبناء الطلب على الكتب المطبوعة في سوق يشهد تزايداً في الاعتماد على المنصات الرقمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقدمت "صالة ببلش هير" برنامجاً مهنياً لدعم النساء العاملات في قطاع النشر تضمن جلسات حوارية وورش عمل تطبيقية وفرصاً للتصوير المهني إلى جانب برنامج "لقاء مع مرشدة مهنية" الذي أتاح للمشاركات حجز جلسات فردية مع قيادات نسائية في القطاع وطرح أسئلتهن المتعلقة بمساراتهن المهنية والاستفادة من خبرات عملية في مجالات الإدارة والتحرير والتسويق والمبيعات وتطوير الأعمال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد اليوم الأول من المؤتمر انطلاق سلسلة من ورش العمل المهنية والجلسات والندوات حيث اختار الموزعون وبائعو الكتب المشاركة فيها وفقاً لاحتياجات أعمالهم وطبيعة الأسواق التي يعملون فيها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوزعت الورش على موضوعات ترتبط بإدارة المخزون وتحليل الطلب وتحسين عرض الكتب داخل المكتبات وتقليل المرتجعات وتطوير التجارة الإلكترونية وبناء العلاقات المهنية مع الناشرين والمؤلفين والاستفادة من البيانات والأدوات الرقمية في التسويق والوصول إلى القراء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأتاحت الورش للمشاركين مناقشة التحديات التي تواجه أعمالهم بصورة مباشرة مع الخبراء ومقارنة حلول جرى تطبيقها في أسواق مختلفة والتعرف إلى أساليب قابلة للتنفيذ في مجالات البيع والتوزيع وإدارة المكتبات واختتم برنامج اليوم الأول بلقاءات أعمال ثنائية بين الموزعين وبائعي الكتب والناشرين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتواصل أعمال الدورة الخامسة من "مؤتمر الشارقة للموزعين" غداً ضمن برنامج مهني يواصل مناقشة تحديات بيع الكتب وتوزيعها ويعزز التواصل المباشر بين العاملين في أسواق الكتاب العربية والعالمية.</div></p>

بدور القاسمي تفتتح الدورة الخامسة من "مؤتمر الشارقة للموزعين"

<p class='article-text'><br></p><p class='article-text'>حقق كلباء فوزه الأول في كأس مصرف أبوظبي الإسلامي "أديب" إثر فوزه الثمين على جاره خورفكان بنتيجة 2-1 في افتتاحية مواجهات كأس المصرف. سجل ثنائية النمور كل من سامان قدوس وأحمد نور الله في الدقائق  37، و84، في حين أحرز هدف خورفكان البرتغالي إيلتون فيلبي في الدقيقة 59 ليضع كلباء أول ثلاثة نقاط في رصيده، في حين يبقى النسور دون رصيد من النقاط. </p><p class='article-text'>وخلال شوط اللعب الأول استمر الأداء سجالاً بين الفريقين مع أفضليه لكلباء الذي حاول لاعبوه زيارة حارس خورفكان المتألق راشد عبدالله الذي استبسل في الزود عن مرماه وأفسد كثيراً من الهجمات الخطرة على مرمى النسور، وبحلول الدقيقة 37 تمكن محترف كلباء سامان قدوس من تعديل الأرقام السلبية بتوقيعه على أول أهداف المباراة مستفيداً من التمريرة السحرية للظهير الأيمن مروان فهد الذي وضع كرة على طبق من ذهب لزميله قدوس الخالي من الرقابة والذي لم يتوانَ في إيداعها المرمى مسجلاً هدفاً أول للنمور، ولاحت فرصة أخرى لكلباء بعد انفراد ديدي الصريح بحارس خورفكان الذي تألق في إبعادها بآخر نفس لينتهي شوط المباراة الأول بتفوق كلباء بهدف دون رد.  </p><p class='article-text'>وفي شوط المدربين لم ينتظر خورفكان كثيراً بعد أن أدرك له البرتغالي إيلتون فيلبي التعادل من كرة وجدها من على خط المرمى في الدقيقة 59، وقبل نهاية المباراة تمكن أحمد نور الله من إحراز هدف الفوز الغالي من ضربة رأس محكمة بعد تحويله عرضية وليد راشد داخل مرمى خورفكان هدفاً انتهت عليه المباراة بفوز كلباء على جاره خورفكان 2-1.</p>

كلباء يحسم الديربي أمام خورفكان بثنائية في كأس أديب

<p class='article-text'><div data-empty="false">حضر سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، حفل الاستقبال الذي أقامه اليوم أحمد محمد بن حميدان الفلاسي بمناسبة زفاف نجله محمد على كريمة إبراهيم علي بن حميدان الفلاسي.</div></p>

حمدان بن محمد يحضر أفراح الفلاسي

<p class='article-text'>حضر صاحب السموّ الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، حفل الاستقبال الذي أقامه اليوم (السبت) أحمد محمد بن حميدان الفلاسي بمناسبة زفاف نجله محمد على كريمة إبراهيم على بن حميدان الفلاسي.</p><p class='article-text'>وهنأ سموّه، العريس وذويه، متمنياً له حياة مكللة بالاستقرار والتوفيق والسعادة.</p>

محمد بن راشد يحضر أفراح الفلاسي

<p class='article-text'><div data-empty="false">شهد معالي الدكتور أحمد بالهول الفلاسي، وزير الرياضة، نائب رئيس اللجنة الأولمبية الإماراتية، رئيس المكتب التنفيذي، حفل افتتاح النسخة العشرين من دورة الألعاب الآسيوية «آيتشي–ناغويا 2026»، التي تستضيفها محافظة آيتشي ومدينة ناغويا في اليابان، وتستمر منافساتها حتى الرابع من أكتوبر المقبل، بمشاركة أكثر من 11 ألف رياضي ورياضية، إلى جانب نحو 6 آلاف مدرب وإداري يمثلون 45 دولة، على مدى 16 يوماً من المنافسات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شهد حفل الافتتاح شهاب أحمد محمد عبدالرحيم الفهيم، سفير دولة الإمارات لدى اليابان، وفارس محمد المطوّع، الأمين العام للجنة الأولمبية الإماراتية، وغانم مبارك الهاجري، وكيل وزارة الرياضة، وحنان المحمود، وأمل بوشلاخ، عضوتا مجلس إدارة اللجنة الأولمبية الإماراتية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلن إمبراطور اليابان ناروهيتو افتتاح الدورة رسمياً، بحضور سعادة الشيخ جوعان بن حمد آل ثاني، رئيس المجلس الأولمبي الآسيوي، وكيرستي كوفنتري، رئيسة اللجنة الأولمبية الدولية، وعدد من المسؤولين والشخصيات الرياضية. وشهد الحفل، الذي أقيم في ملعب ناغويا سيتي ميزوهو بارك لألعاب القوى، فقرات فنية مزجت بين الثقافة اليابانية التقليدية والرياضة الحديثة والموسيقى والفنون الاستعراضية، إلى جانب استعراض الوفود المشاركة، قبل إضاءة مرجل الألعاب إيذاناً بالانطلاق الرسمي للدورة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقام النسخة العشرون من الدورة تحت شعار «تخيل آسيا واحدة»، فيما حمل حفل الافتتاح مفهوم «نبضات قلب متناغمة»، في تعبير عن تلاحم شعوب القارة ورياضييها بروح رياضية واحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعد «آيتشي–ناغويا 2026» المرة الثالثة التي تستضيف فيها اليابان دورة الألعاب الآسيوية، بعد طوكيو عام 1958 وهيروشيما عام 1994.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتضمن الدورة منافسات في 43 رياضة و71 تخصصاً رياضياً، وتشهد توزيع 1,407 ميداليات ضمن 469 مسابقة متنوعة، في واحد من أكبر التجمعات الرياضية على مستوى القارة الآسيوية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشارك دولة الإمارات في الدورة بوفد رياضي يضم 165 رياضياً ورياضية في 21 رياضة، في امتداد لمسيرة مشاركات الدولة في دورات الألعاب الآسيوية، وسط تطلعات إلى تقديم مستويات متميزة وتحقيق نتائج إيجابية تعكس تطور الرياضة الإماراتية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد معالي الدكتور أحمد بالهول الفلاسي أن هذا الاستحقاق القاري يمثل نموذجاً على دور الرياضة في مد جسور التواصل والتقارب بين الشعوب من خلال توفير منصة تجمع رياضيي القارة في أجواء من التنافس الشريف والاحترام المتبادل، وتحتفي بالتنوع الثقافي والحضاري للدول المشاركة وتعزز قيم التفاهم والصداقة بين شعوبها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي الدكتور الفلاسي: نتطلع إلى أن يقدم رياضيو الدولة أفضل مستوياتهم في منافسات الدورة، وأن يترجموا ما بذلوه من جهود خلال مراحل الإعداد إلى نتائج تليق بطموحاتنا وتعكس تطور الرياضة الإماراتية. ونثمن جهود اللجنة الأولمبية والاتحادات الرياضية والأجهزة الفنية والإدارية في إعداد منتخباتنا لهذا الاستحقاق، ونتمنى التوفيق لجميع رياضيينا المشاركين في تحقيق إنجازات ترفع علم الدولة في هذا المحفل القاري. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الهيام وفارس يحملان علم الإمارات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحمل التوأم الهيام سيف البلوشي وفارس البلوشي، لاعبا منتخب الإمارات للمبارزة، علم دولة الإمارات خلال حفل الافتتاح، وتقدما وفد الدولة في مراسم دخول الوفود المشاركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجمعت لحظة حمل العلم الشقيقين في مشهد مميز عكس مسيرتهما الرياضية المشتركة، إذ انطلقت رحلتهما في رياضة المبارزة بسلاح الفلوريه، وامتدت عبر العديد من المشاركات والإنجازات، وصولاً إلى شرف حمل راية الوطن في أكبر تجمع رياضي آسيوي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحمل مشاركة الشقيقين دلالة خاصة، بعدما جمعهما الشغف بالرياضة وقميص المنتخب الوطني ومسيرة المنافسات، ليتشاركا هذه المرة مسؤولية تمثيل الإمارات في واحد من أبرز مشاهد حفل افتتاح الدورة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">زيارة قرية الرياضيين</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار متابعة مشاركة الوفد الإماراتي، زار سعادة فارس محمد المطوّع، الأمين العام للجنة الأولمبية الإماراتية، وسعادة غانم مبارك الهاجري، وكيل وزارة الرياضة، قرية الرياضيين الخاصة بدورة الألعاب الآسيوية «آيتشي–ناغويا 2026».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واطلع المطوّع والهاجري خلال الزيارة على تجهيزات القرية ومرافقها والخدمات المقدمة للوفود المشاركة، كما تفقدا مقر إقامة وفد دولة الإمارات، والتقيا بأعضاء الطاقمين الإداري والطبي، للوقوف على مختلف الترتيبات الخاصة بالوفد والاطمئنان على جاهزية الجوانب التنظيمية والخدمية المصاحبة للمشاركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي الزيارة ضمن المتابعة المستمرة لبعثة الإمارات، وحرص اللجنة الأولمبية الإماراتية ووزارة الرياضة على توفير البيئة الملائمة للرياضيين والمنتخبات الوطنية، بما يساعدهم على التركيز في منافساتهم وتقديم أفضل مستوياتهم خلال الدورة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">متابعة استعدادات المنتخب الأولمبي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما حضر فارس محمد المطوّع وغانم مبارك الهاجري مران منتخب الإمارات الأولمبي لكرة القدم المشارك في دورة الألعاب الآسيوية «آيتشي–ناغويا 2026»، للاطمئنان على استعدادات المنتخب وجاهزيته لخوض منافسات الدورة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان في استقبالهما عبدالمحسن فهد الدوسري، وفهد إسماعيل الحوسني، ويحيى خلف المطروشي، أعضاء مجلس إدارة اتحاد الإمارات لكرة القدم، حيث تابع الحضور جانباً من الحصة التدريبية للمنتخب، واطلعوا على آخر استعداداته الفنية والتنظيمية للمشاركة في المنافسات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستعد المنتخب لخوض مباراته الثانية أمام منتخب كوريا الشمالية غداً الأحد، عقب خسارته مباراته الافتتاحية أمام منتخب إيران، حيث يواصل تحضيراته للمواجهة المقبلة سعياً إلى تحقيق نتيجة إيجابية وتعويض نتيجة المباراة الأولى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">محطة جديدة في مسيرة عبدالله عبدالرحمن</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى صعيد المنافسات، سجّل عبدالله عبدالرحمن، لاعب منتخب الإمارات للخماسي الحديث، أول مشاركة إماراتية في منافسات الخماسي الحديث بدورة الألعاب الآسيوية، في محطة جديدة ضمن مسيرته الدولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاءت مشاركة اللاعب في «آيتشي–ناغويا 2026» بعد مشاركته في بطولة آسيا للكبار 2025 في أنجو باليابان، ووجوده ضمن منتخب الإمارات الذي حقق برونزيتي الليزر رن والترياثل للفرق في بطولة العالم 2025 بجنوب أفريقيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأنهى عبدالرحمن عبدالله محمد مشاركته في منافسات فردي الرجال بالدورة بمجموع عام بلغ 1282 نقطة، بعد خوض منافسات المبارزة والموانع والسباحة والـ«Laser Run» في الدور نصف النهائي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشكّلت المشاركة محطة مهمة للاعب ولرياضة الخماسي الحديث الإماراتية، باعتبارها الظهور الأول للدولة في هذه الرياضة ضمن دورة الألعاب الآسيوية، كما أسهمت في تعزيز خبرة اللاعب من خلال الاحتكاك بمستويات آسيوية متقدمة، ضمن مسار تطوير حضوره في المنافسات القارية والدولية والاستحقاقات المقبلة.</div></p>

علم الإمارات يزين حفل افتتاح دورة الألعاب الآسيوية «آيتشي–ناغويا 2026»

<p class='article-text'>تواصلت اليوم في مبادلة أرينا بأبوظبي منافسات الجولة السابعة من بطولة خالد بن محمد بن زايد للجوجيتسو، بإقامة نزالات فئة البراعم، وسط مشاركة واسعة من لاعبي ولاعبات الأندية والأكاديميات، وحضور جماهيري وأسري كبيرين حرصاً على مؤازرة الأبناء وتشجيعهم من المدرجات، في مشهد يعكس تنامي الاهتمام برياضة الجوجيتسو ودور الأسرة في دعم مسيرة اللاعبين منذ المراحل الأولى.</p><p class='article-text'>وعلى صعيد النتائج، تصدر نادي بني ياس للجوجيتسو منافسات اليوم، فيما حل نادي الجزيرة للجوجيتسو في المركز الثاني، وجاءت أكاديمية M.O. D  ثالثاً.</p><p class='article-text'>وحضر المنافسات وشارك في تتويج الفائزين ، سعادة  الدكتور محمد أحمد الجابر سفير الدولة لدى روسيا الاتحادية، وسعادة  محمد سالم الظاهري نائب رئيس اتحاد الإمارات للجوجيتسو والفنون القتالية المختلطة، وسعادة  عبدالله الحميدان الأمين العام لمؤسسة زايد العليا لأصحاب الهمم، وحميد محمد الكتبي عضو مجلس إدارة اتحاد الإمارات للجوجيتسو والفنون القتالية المختلطة، إلى جانب عدد من مسؤولي الاتحاد وممثلي الشركاء والرعاة والأندية والأكاديميات المشاركة.</p><p class='article-text'>واتسمت منافسات اليوم الثاني بالقوة والندية، وشهدت مستويات فنية متميزة قدمتها المواهب الصاعدة، التي أظهرت تطوراً ملحوظاً في المهارات الأساسية والقدرة على توظيفها داخل البساط، بما يعكس الجهود المتواصلة التي تبذلها الأندية والأكاديميات في إعداد الفئات السنية، والدور الذي تؤديه البطولات المحلية في إكساب اللاعبين الخبرات التنافسية وصقل قدراتهم.</p><p class='article-text'>وأكد حميد محمد الكتبي، عضو مجلس إدارة اتحاد الإمارات للجوجيتسو والفنون القتالية المختلطة، أن المشاركة الواسعة في منافسات الأطفال تعكس الاهتمام المتزايد برياضة الجوجيتسو، والنجاح الذي تحققه برامج الأندية والأكاديميات في استقطاب اللاعبين منذ سن مبكرة، ومنحهم الفرصة للتطور ضمن بيئة رياضية وتنافسية محفزة.</p><p class='article-text'>وقال: إن الفئات السنية تمثل ركيزة أساسية في خطط الاتحاد لتطوير رياضة الجوجيتسو، إذ تسهم المشاركة المبكرة في البطولات في إكساب اللاعبين الخبرات وتعزيز مهاراتهم وثقتهم بأنفسهم، مشيراً إلى أن المستويات التي شهدتها المنافسات تؤكد نجاح الأندية والأكاديميات في إعداد جيل جديد من اللاعبين.</p><p class='article-text'>وأضاف أن قيمة هذه المنافسات لا تقتصر على تحقيق النتائج أو حصد الميداليات، بل تمتد إلى غرس قيم الانضباط والالتزام واحترام المنافس، وتعزيز القدرة على التعامل مع الفوز والخسارة بروح رياضية، بالتوازي مع تطوير الجوانب الفنية للاعبين.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن الحضور الجماهيري الكبير ومساندة الأسر لأبنائها يجسدان الشراكة الفاعلة بين الأسرة واتحاد الإمارات للجوجيتسو والفنون القتالية المختلطة في نشر رياضة الجوجيتسو، وتشجيع الأبناء على ممارستها، والإسهام في اكتشاف المواهب وصقلها وصناعة الأبطال، بما يدعم رفد المنتخبات الوطنية بالعناصر الواعدة في المستقبل.</p><p class='article-text'>من جانبه، قال محمد الكتبي، والد اللاعب راشد من نادي دينتو دوجو المشارك في منافسات اليوم: إن راشد يمارس رياضة الجوجيتسو منذ أربعة أشهر برفقة شقيقيه اللذين يستعدان للمشاركة غداً، مشيراً إلى أن هذه الرياضة انعكست إيجاباً على أبنائه من خلال تعزيز الانضباط والثقة بالنفس والالتزام، فيما تمنحهم المشاركة في البطولات دافعاً أكبر للتدريب والتطور والاستمرار في ممارسة الرياضة.</p><p class='article-text'>وتكتسب الجولة السابعة أهمية خاصة مع اقتراب البطولة من محطتها الختامية، إذ تواصل الأندية والأكاديميات العمل على تعزيز رصيدها من النقاط، بالتوازي مع إتاحة الفرصة لأكبر عدد من اللاعبين في مختلف الفئات العمرية لخوض تجارب تنافسية تسهم في تطوير مستوياتهم.</p><p class='article-text'>وتختتم المنافسات غداً الأحد بإقامة نزالات فئات تحت 12 و14 و16 عاماً، وسط تطلع الأندية والأكاديميات إلى مواصلة تحقيق النتائج الإيجابية وتعزيز مواقعها في الترتيب العام قبل الجولة الختامية للبطولة.</p>

مواهب واعدة تشعل التنافس في بطولة خالد بن محمد بن زايد للجوجيتسو

<p class='article-text'>يضطلع الشباب الإماراتيون بمسؤولياتٍ أكبر في مختلف أقسام مجموعة موانئ دبي العالمية "دي بي ورلد"، حيث يُوظّفون خبراتهم الفنية والتقنيات الحديثة وأفكارهم الإبداعية لتحسين العمليات والمساهمة في صياغة قرارات الأعمال.</p><p class='article-text'>وأبرز أعضاء مجلس شباب موانئ دبي العالمية، خلال حلقتين نقاشيتين على منصة البودكاست ضمن فعاليات قمة الإعلام العربي 2026 التي اختُتمت في 17 سبتمبر، المساهمة المتنامية للمواهب الإماراتية، حيث ناقشوا كيفية تجاوز الكفاءات الشابة للأدوار الروتينية اليومية، بهدف تحديد التحديات، ووضع الحلول، وتحقيق تحسينات ملموسة.</p><p class='article-text'>وناقش المجلس المكوّن من 12 عضواً، والذي يمتد دوره للفترة الحالية 2024-2026، كيف تُعيد تقنيات الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات والأنظمة الذكية تشكيل الأدوار التشغيلية، وتُتيح فرصاً جديدة للموظفين الشباب في مجالات الهندسة وتحسين العمليات وغيرها من الوظائف.</p><p class='article-text'>وقال أحمد المحيربي، مدير أول، العلاقات الحكومية والشؤون العامة لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، ورئيس مجلس شباب موانئ دبي العالمية: يُساهم الشباب الإماراتي بشكل متزايد في تطور أعمالنا. ومع سعي موانئ دبي العالمية لبناء سلاسل توريد أكثر كفاءة وتكاملاً، فإننا نرغب في أن تمتلك الكفاءات الوطنية المهارات والثقة والفرص اللازمة لتحمّل مسؤوليات أكبر وتحويل الأفكار إلى نتائج أعمال ملموسة.</p><p class='article-text'>وأكد أعضاء المجلس أن التكنولوجيا تُوسّع نطاق القدرات المطلوبة في أقسام موانئ دبي العالمية. فإلى جانب الخبرة الفنية، بات الموظفون بحاجة متزايدة إلى تحليل البيانات، وتحديد المشكلات، وتطبيق التكنولوجيا لاتخاذ قرارات أسرع وأكثر فعالية.</p><p class='article-text'>وقالت الريم بن علي، مهندسة ميكانيكية في مجموعة موانئ دبي العالمية وعضو مجلس شباب موانئ دبي العالمية: "يرغب جيلنا في المساهمة في بناء المستقبل الآن. وفي موانئ دبي العالمية، يعني شعارنا: "تغيير مفاهييم الممكن" تحدي أنفسنا لإيجاد طرق عمل أفضل ورفع مستوى ما يمكننا تحقيقه".</p><p class='article-text'>كما أكدت المناقشات في منصة البودكاست ضمن فعاليات قمة الإعلام العربي على ضرورة أن يتجاوز التمكين مجرد توليد الأفكار ليشمل تحمل مسؤولية التنفيذ وتحقيق النتائج.</p><p class='article-text'>وقالت فاطمة فؤاد البنا، كبيرة محللي تحسين العمليات وعضو مجلس شباب موانئ دبي العالمية: "إن طرح الأفكار ليس سوى البداية. تقع على عاتقنا مسؤولية المساعدة في تطبيقها عملياً وإحداث تغيير ملموس في أعمال موانئ دبي العالمية. وبذلك نكتسب فرصة المساهمة في رسم مستقبلها".</p><p class='article-text'>كما أكد المشاركون على أهمية الجمع بين خبرة الزملاء المخضرمين ومعرفتهم بالقطاع، وبين وجهات نظر الموظفين الشباب وإلمامهم بالتقنيات الناشئة. وسيواصل مجلس شباب موانئ دبي العالمية ربط الموظفين الشباب بالقادة والفرق في مختلف أقسام المجموعة، لتعزيز مساهمتهم في تحسين العمليات واستمرار مسيرة التحوّل في موانئ دبي العالمية.</p>

شباب الإمارات يضطلع بدورٍ أكبر في تحوّل موانئ دبي العالمية

<p class='article-text'>تستعرض هيئة مطار الشارقة الدولي الدور الفاعل لقياداتها النسائية وإسهاماتهن في الارتقاء بمختلف قطاعات العمل، بالتزامن مع الاحتفاء بيوم المرأة الإماراتية، تقديراً لدورها المحوري في رسم ملامح مستقبل دولة الإمارات، وحضورها المؤثر في مختلف المجالات.</p><p class='article-text'>وأكدت الهيئة أن الإماراتيات يشكّلن 77.78% من القيادات الوطنية في مطار الشارقة، موزعات على عدد من الإدارات والتخصصات، مثل الإدارة المالية، والتخطيط الاستراتيجي والأداء، والموارد البشرية، والتسويق والاتصال، وإدارة المشاريع، وصيانة أنظمة الملاحة الجوية، بما يعكس تنوع حضور الكفاءات النسائية في المجالات الإدارية والاستراتيجية والفنية والهندسية، وإسهامهن في تطوير الأداء وتعزيز كفاءة العمليات، ودعم مكانة مطار الشارقة بوابةً رئيسية للسفر والسياحة والشحن.</p><p class='article-text'>وتحتفي الهيئة بكوادرها النسائية تحت شعار «أثرها في كل رحلة»، وتسلط الضوء على نماذج من الكفاءات الوطنية التي تتولى مسؤوليات قيادية في مجالات متعددة، وتنوع الخبرات والتخصصات التي باتت المرأة الإماراتية حاضرة فيها ضمن منظومة العمل في المطار. ويترجم هذا الحضور من خلال نماذج قيادية إماراتية تتولى مسؤوليات في مجالات حيوية ضمن منظومة العمل في مطار الشارقة، وتجمع بين الخبرات الإدارية والاستراتيجية والتخصصات الفنية والهندسية.</p><p class='article-text'>وفي المجال المالي، تتولى سارة محمد المدفع، مدير الإدارة المالية، مسؤوليات إدارة الموارد والعمليات المالية ومتابعة الأداء المالي، بما يدعم كفاءة العمل ويلبي احتياجات المطار المتنامية وتعزيز نظام مالي جديد، وقد أسهم في فوزها بجائزة الأداء المالي المتميز.</p><p class='article-text'>وقالت سارة المدفع: «يمثل العمل المالي أحد المرتكزات الأساسية الداعمة لكفاءة العمليات واستدامة الأداء، ونحرص على مواصلة تطوير الأنظمة وآليات إدارة الموارد بما يواكب نمو مطار الشارقة وتطلعاته المستقبلية، مضيفة أن حضور المرأة الإماراتية في هذا المجال يعزز القدرة على تولي المهام والمساهمة بفاعلية في تحقيق أهداف الهيئة».</p><p class='article-text'>وفي مجال الاتصال والتسويق، تقود علياء عبيد الحصان الشامسي، مدير إدارة الاتصال و التسويق، استراتيجيات التسويق، وتشرف على الاتصال الاستراتيجي والعلاقات الإعلامية، بما أسهم في تعزيز حضور العلامة التجارية لمطار الشارقة ودعم جهوده للارتقاء بتجربة المسافرين. واختيرت ضمن قائمة فوربس الشرق الأوسط لأكثر قادة التسويق التنفيذيين تأثيراً لعام 2026.</p><p class='article-text'>وقالت علياء الشامسي: «تعكس القيادات النسائية الإماراتية ما وصلت إليه المرأة من خبرة وكفاءة في تولي المسؤوليات والمشاركة في صنع القرار بمختلف مسارات العمل بمطار الشارقة، بما يدعم تطوره ومواكبته لمتطلبات قطاع الطيران، ويمنح شعار»أثرها في كل رحلة«معنى ملموساً يمتد عبر منظومة العمل وصولاً إلى تجربة المسافر».</p><p class='article-text'>وعلى مستوى التخطيط الاستراتيجي، تتولى ليلى علي الهرمودي، مدير إدارة التطوير المؤسسي، قيادة جهود إعداد وتطوير ومتابعة الخطط الاستراتيجية ومواءمتها مع التوجهات المستقبلية للهيئة، إلى جانب تطوير منظومة قياس الأداء والمؤشرات الاستراتيجية، مما يعزز كفاءة المتابعة ويدعم عملية اتخاذ القرار.</p><p class='article-text'>ومن أبرز إنجازات الإدارة إعداد وإطلاق جائزة مطار الشارقة للتميز المؤسسي «مطاري»، التي تسهم في ترسيخ ثقافة التميز وتحفيز الكفاءات على تطوير الأداء المؤسسي. وأكدت ليلى الهرمودي: «يمثل التخطيط الاستراتيجي أساساً لتحويل الرؤى والتوجهات المستقبلية إلى أهداف ومؤشرات واضحة وقابلة للقياس، ويأتي تطوير منظومة الأداء وترسيخ ثقافة التميز في صميم هذا الدور. ونعتز بإسهام الكفاءات النسائية الإماراتية في صياغة الخطط وتطوير المبادرات التي تدعم كفاءة العمل وتواكب تطلعات مطار الشارقة نحو المستقبل». وفي مجال التدقيق الداخلي، تتولى الدكتورة ليلى القايدي، مدير مكتب التدقيق الداخلي، مسؤولية قيادة منظومة التدقيق والرقابة الداخلية، والإشراف على تقييم فعالية الضوابط المؤسسية وإدارة المخاطر ومستوى الامتثال، بما يسهم في تعزيز مبادئ الحوكمة والشفافية ودعم كفاءة العمليات واستدامة الأداء المؤسسي، وترسيخ أفضل الممارسات المهنية بما يتوافق مع الأهداف الاستراتيجية لمطار الشارقة.</p><p class='article-text'>وقالت الدكتورة ليلى القايدي: يُعد التدقيق الداخلي عنصراً محورياً في دعم منظومة الحوكمة المؤسسية وتعزيز كفاءة الأداء وإدارة المخاطر، ونحرص في مكتب التدقيق الداخلي على تطبيق أفضل الممارسات والمعايير المهنية العالمية بما يحقق قيمة مضافة للمؤسسة ويدعم اتخاذ القرار. كما نؤمن بأن الكفاءات الإماراتية، وفي مقدمتها المرأة الإماراتية، تواصل دورها الفاعل في قيادة مختلف التخصصات المهنية والإسهام في تحقيق التميز المؤسسي وتعزيز مسيرة التنمية المستدامة.” ويمتد دور القيادات النسائية إلى التخصصات الفنية، حيث تتولى عائشة أحمد الياسي، مدير إدارة صيانة أنظمة الملاحة الجوية، مسؤولية صيانة أنظمة الملاحة الجوية وضمان جاهزيتها وكفاءتها، ما يدعم سلامة العمليات وانسيابية الحركة الجوية. ومن أبرز المشاريع التي أشرفت عليها إعادة تأهيل ممرات عبور الطائرات، وتحديث إضاءة المدرج من تقنية الهالوجين إلى تقنية LED، بما يعزز كفاءة أنظمة المطار ويدعم استدامة عملياته.</p><p class='article-text'>وقالت عائشة الياسي: «يعكس حضور المرأة الإماراتية في التخصصات الفنية والهندسية الثقة بكفاءتها وقدرتها على تولي مسؤوليات ترتبط بصورة مباشرة بسلامة العمليات وكفاءتها. ويتطلب العمل في صيانة أنظمة الملاحة الجوية دقة عالية وجاهزية مستمرة ومواكبة للتطور التقني، ونعتز بدورنا في تطوير هذه الأنظمة وضمان كفاءتها بما يدعم استدامة عمليات مطار الشارقة». وتواصل هيئة مطار الشارقة الدولي تطوير الكفاءات النسائية الوطنية، وتوسيع مشاركتهن في مختلف التخصصات، بما يدعم رؤيتها وأهدافها الاستراتيجية، ويعزز دورهن في مسيرة تطور المطار واستدامة نموه.</p>

77.78 % من القيادات الوطنية في مطار الشارقة إماراتيات

<p class='article-text'>تجاوزت الجولة الافتتاحية من دوري أبطال آسيا الثاني 2026–2027 حدود التوقعات، بعدما حملت مواجهات المجموعات الثماني جرعة كبيرة من الإثارة والتشويق، في ظل محاولات الأندية الـ32 تسجيل بدايات قوية في مشوارها القاري.</p><p class='article-text'>وكشفت الجولة الأولى عن مجموعة من الأرقام والحقائق اللافتة، رصدها الاتحاد الآسيوي لكرة القدم، بداية من سوء الحظ الذي لازم الجزيرة الإماراتي، مروراً بتألق لاعبي الوحدة الإماراتي والكويت الكويتي، وصولاً إلى مفاجآت بيرسيب باندونغ، وأرقام دفاعية، وحراسة مرمى دخلت سجلات البطولة.</p><p class='article-text'>حظ عاثر</p><p class='article-text'>وصف الاتحاد الآسيوي الجزيرة بأنه «سيئ الحظ»، بعدما سجل 101 وصول إلى الثلث الهجومي خلال تعادله سلبياً مع غولغوهار سيرجان الإيراني، وهو العدد الأكبر لأي فريق في الجولة الأولى، وكذلك الأعلى لفريق إماراتي في مباراة واحدة بتاريخ البطولة.</p><p class='article-text'>ولم يتوقف الحظ العاثر عند هذا الرقم، إذ أصبح الجزيرة أول فريق إماراتي تصطدم تسديداته بالقائم أو العارضة أكثر من مرة خلال مباراة واحدة في دوري أبطال آسيا الثاني.</p><p class='article-text'>ولفت آدم غنيزدا سيرين، لاعب الوحدة الإماراتي، الأنظار بعدما صنع 8 فرص أمام الكويت، بينها تمريرتان حاسمتان، ليكون صاحب الرقم الأعلى في صناعة الفرص خلال الجولة الأولى.</p><p class='article-text'>وكان غنيزدا واحداً من ثلاثة لاعبين فقط سجلوا أكثر من تمريرة حاسمة في الجولة، إلى جانب أوتافيو، لاعب الريان القطري، وغـاو تيان يي، لاعب شنغهاي شينهوا الصيني.</p><p class='article-text'>مفاجأة إندونيسية</p><p class='article-text'>سجل بيرسيب باندونغ واحدة من أبرز مفاجآت الجولة، بعدما عاد من كوريا الجنوبية بانتصار ثمين على سيئول بهدف دون مقابل.</p><p class='article-text'>واكتسب الفوز أهمية إضافية، كونه المرة الثانية فقط، التي ينجح فيها بطل إندونيسيا في الفوز بمباراته الافتتاحية على الساحة القارية.</p><p class='article-text'>وفي المقابل تلقى المحرق البحريني خسارة بهدف دون رد أمام أركاداغ التركماني، لتكون المرة الثانية فقط التي يخسر فيها الفريق البحريني مباراته الافتتاحية في تاريخ مشاركاته بدوري أبطال آسيا الثاني، بعد سقوطه 2–3 أمام صحم العماني عام 2017.</p><p class='article-text'>أما أركاداغ فحقق انتصاره الثاني فقط في البطولة، بعدما اكتفى بفوز واحد خلال 8 مباريات في نسخة 2025–2026، مقابل 4 تعادلات، و3 هزائم.</p><p class='article-text'>انتصار جماعي</p><p class='article-text'>حقق أديلايد يونايتد الأسترالي فوزاً لافتاً على تاي بو من هونغ كونغ الصينية بنتيجة 3–0، في مباراة شهدت مساهمة 6 لاعبين مختلفين في الأهداف.</p><p class='article-text'>وبهذا الانتصار أصبح أديلايد ثالث فريق أسترالي ينجح في الفوز بمباراته الافتتاحية في البطولة، بعد ماكارثر وسيدني.</p><p class='article-text'>وسجل جيسون دافيدسون، لاعب ملبورن فيكتوري الأسترالي، رقماً دفاعياً لافتاً بعدما نفذ 13 إبعاداً خلال مواجهة ذا كونغ فيتيل، وهو العدد الأكبر لأي لاعب في الجولة الأولى.</p><p class='article-text'>كما أصبح هذا الرقم الأعلى للاعب من فريق أسترالي في مباراة واحدة بتاريخ البطولة، ليؤكد الحضور الدفاعي للاعب خلال المواجهة.</p><p class='article-text'>جدار كويتي</p><p class='article-text'>تألق سعود الحوشان، حارس مرمى الكويت، بعدما تصدى لـ12 تسديدة أمام الوحدة، متفوقاً بفارق 3 تصديات على الأقل عن أي حارس آخر خلال الجولة الأولى.</p><p class='article-text'>ويعادل هذا الرقم، منذ بدء جمع البيانات عام 2017، أكبر عدد من التصديات لحارس مرمى في مباراة واحدة بالبطولة، بعدما سبق أن حققه باتيستا، حارس بنفيكا ماكاو، أمام فريق 4.25 في أبريل 2018.</p><p class='article-text'>وكان أحمد عرسان، لاعب الفيصلي الأردني، صاحب الهدف الوحيد من ركلة حرة مباشرة في الجولة الافتتاحية، في رقم حمل دلالة خاصة للنادي الأردني.</p><p class='article-text'>وبحسب بيانات الاتحاد الآسيوي كان هدف عرسان أول هدف للفيصلي من ركلة حرة مباشرة، منذ بدء جمع البيانات الخاصة بالبطولة عام 2017، ليضيف رقماً فردياً مميزاً إلى حصاد الجولة الأولى.</p>

أرقام وحقائق لافتة من افتتاحية دوري أبطال آسيا الثاني

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت جائزة دبي الدولية للقرآن الكريم التابعة لدائرة الشؤون الإسلامية والعمل الخيري بدبي، بالتعاون مع هيئة المعرفة والتنمية البشرية، ووزارة التربية والتعليم، إطلاق الدورة الثالثة من مسابقة الشيخ راشد بن محمد آل مكتوم للقرآن الكريم لطلبة المدارس للعام الدراسي 2026 - 2027، حيث يبدأ التسجيل من اليوم حتى 9 أكتوبر المقبل.</div></p><p class='article-text'>وتواصل الدائرة، من خلال شراكتها مع هيئة المعرفة والتنمية البشرية والجهات التعليمية، تطوير المبادرات القرآنية الموجهة للطلبة، بما يسهم في دمج القيم الإسلامية في البيئة التعليمية بصورة مستدامة، وتحويل حفظ القرآن الكريم إلى رحلة تربوية متكاملة، تنمي شخصية الطالب، وتعزز انتماءه، وتصقل مهاراته وقدراته، وتفتح أمامه مسارات التميز والإبداع.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/19/5336748.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>رؤية مشتركة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت معالي عائشة عبدالله ميران، مدير عام هيئة المعرفة والتنمية البشرية في دبي: «يجسد إطلاق الدورة الثالثة من مسابقة الشيخ راشد بن محمد آل مكتوم للقرآن الكريم رؤية مشتركة تؤمن بأن بناء الإنسان المعتز بهويته وقيمه، والمرتبط بدينه ووطنه، يمثل إحدى أولويات المنظومة التعليمية في دبي، وأحد المرتكزات التي تنسجم مع توجهات وأهداف استراتيجية التعليم في دبي 2033». </div></p><p class='article-text'>وأضافت معاليها: «تمثل هذه المسابقة ثمرة تعاون وشراكة مؤسسية نعتز بها مع دائرة الشؤون الإسلامية والعمل الخيري في دبي، إذ توفر تجربة تربوية متكاملة تسهم في اكتشاف مواهب الطلبة، واحتضان قدراتهم، وفتح آفاق التميز أمامهم، وتجعل من ارتباطهم بكتاب الله ركيزة لبناء شخصية متوازنة ومبدعة ومعتزة بهويتها الوطنية».</p><p class='article-text'>وأشارت معاليها إلى أن النجاح المتنامي للمسابقة يعكس قوة الشراكة والتكامل بين الجهات الحكومية والمؤسسات التعليمية والأسرة، مؤكدة أن كل طالب يشارك في هذه الرحلة يمثل قيمة مضافة للمستقبل، وأن كل مدرسة تحتضن هذه المبادرة تسهم في بناء جيل يحمل العلم والقيم معاً.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/19/5336749.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>ركيزة استراتيجية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أحمد درويش المهيري، مدير عام دائرة الشؤون الإسلامية والعمل الخيري بدبي، أن الاستثمار في الأجيال يمثل ركيزة استراتيجية في بناء مجتمع متماسك ومستدام، وأن غرس القيم القرآنية في نفوس الطلبة هو استثمار في وعي الإنسان وهويته وقدرته على الإسهام الإيجابي في مسيرة وطنه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن الدائرة تترجم مسؤوليتها المجتمعية، من خلال تطوير مبادرات نوعية، تستوعب مختلف الفئات العمرية، وتراعي تنوع القدرات والمواهب، وتفتح أمام الطلبة آفاقاً أوسع لاكتشاف إمكاناتهم وتنميتها ضمن بيئة تربوية محفزة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد عبدالله أبوبكر سعد عبيد باصلعة، مسؤول المبادرة، أن الدورة الثالثة تأتي استجابة لمؤشرات النمو التي حققتها المسابقة في مواسمها السابقة، حيث جرى تطوير الجوانب التنظيمية والإجرائية، بما يواكب زيادة أعداد المشاركين، ويوفر تجربة تنافسية أكثر جودة وكفاءة للطلبة والمدارس.</div></p>

التسجيل في النسخة 3 من اليوم حتى 9 أكتوبر المقبل

«مسابقة الشيخ راشد بن محمد للقرآن» تدمج القيم في البيئة التعليمية

<p class='article-text'>عاد نحو 700 ألف طالب وطالبة في قطاع غزة إلى التعليم، اليوم السبت، مع انطلاق العام الدراسي 2026/2027 بعد ثلاث سنوات من الحرب الإسرائيلية.</p><p class='article-text'> وذكرت وسائل إعلام فلسطينية أن ذلك يأتي وسط واقع تعليمي استثنائي، لا تزال فيه غالبية المدارس خارج الخدمة، ويضطر فيه الطلبة إلى التعلم داخل خيام ومساحات مؤقتة، أو عبر التعليم عن بُعد.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى أن العودة تأتي في ظل تضرر أو تدمير غالبية المباني التعليمية، فيما تحولت مدارس أخرى إلى مراكز لإيواء النازحين، ما جعل استئناف الدراسة مختلفًا عن الأعوام السابقة، بعدما لم تعد العملية التعليمية مرتبطة بالضرورة بالفصول والمقاعد المدرسية التقليدية.</p><p class='article-text'>وتستهدف خطة وزارة التربية والتعليم في غزة نحو 350 ألف طالب وطالبة هذا العام، مقارنة بنحو 270 ألفًا العام الماضي، فيما تعتمد وكالة غوث وتشغيل اللاجئين الفلسطينيين (أونروا) نموذجًا يجمع بين التعليم الحضوري والتعليم عن بُعد، يستهدف مئات الآلاف من الطلبة.</p><p class='article-text'>وقال مدير عام العلاقات العامة والإعلام في وزارة التربية والتعليم بغزة، أحمد عايش النجار، إن الوزارة وضعت خطة للتعليم المرن، انطلاقًا من أن حق الأطفال في التعليم لا يمكن أن ينتظر إعادة إعمار المدارس.</p><p class='article-text'>وأوضح النجار، في تصريح صحفي، أن الخطة تشمل المدارس الصالحة للاستخدام، ومراكز التعليم المؤقتة، ونقاط التعليم المقامة داخل الخيام، إلى جانب المنصات والتقنيات الرقمية، حيثما تتوفر الإمكانات، مؤكدًا أن استئناف الدراسة لا يعني بالضرورة عودة جميع الطلبة إلى مبانٍ مدرسية تقليدية.</p><p class='article-text'>من جانبه، أشار المتحدث باسم وكالة "أونروا"، عدنان أبو حسنة، إلى افتتاح 86 مساحة تعلم مع بداية العام الدراسي، على أن يتوسع التعليم الحضوري تدريجيًا، وفق توافر شروط السلامة والجاهزية والمساحة والمعلمين والخدمات الأساسية.</p>

غزة.. عودة 700 ألف طالب إلى التعليم بعد 3 سنوات من الحرب

<p class='article-text'><div data-empty="false">لم يعد الجمهور ينتظر الخبر حتى يصل إليه، فالخبر بات يبحث عن الجمهور، يظهر على شاشة الهاتف خلال ثوانٍ من وقوع الحدث، ويتنقل بين منصة وأخرى قبل أن تتاح أحياناً فرصة التحقق من مصدره أو سياقه، وبينما أتاحت التكنولوجيا للمؤسسات الإعلامية أدوات أسرع لإنتاج المحتوى وتوزيعه، فتحت مساحة أوسع لانتشار المعلومات المضللة والمجتزأة والمحتوى المصطنع.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/19/5335951.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكشف هذه التحولات أن التحدي الحقيقي أمام الإعلام لم يعد مجرد الوصول إلى الجمهور قبل الآخرين، وإنما الوصول إليه بالمعلومة الصحيحة، في الوقت المناسب، وبما يكفي من السياق الذي يمنع إساءة فهمها أو إعادة توظيفها خارج معناها.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/19/5335952.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">ويكتسب هذا التحدي أهمية أكبر مع توسع استخدام الذكاء الاصطناعي، وصعود المنصات الاجتماعية وصناع المحتوى كمصادر للأخبار، ويشير «تقرير الأخبار الرقمية 2026» الصادر عن معهد رويترز لدراسة الصحافة إلى أن شبكات التواصل الاجتماعي والفيديو أصبحت، للمرة الأولى عالمياً، المصدر الأكثر استخداماً للوصول إلى الأخبار، بنسبة 54 % من الجمهور في الأسواق الـ48 التي شملها التقرير، مقابل 51 % للمواقع والتطبيقات التابعة للمؤسسات الإخبارية، فيما يستخدم 10 % من المشاركين روبوتات المحادثة للحصول على الأخبار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي المقابل، تراجعت الثقة العامة في الأخبار إلى 37 %، وهي أدنى نسبة يسجلها التقرير منذ بدء قياس هذا المؤشر عام 2015، فيما ارتفعت نسبة القلق من الأخبار الكاذبة والمضللة إلى 62 %، لتبدو معركة الإعلام اليوم أقل ارتباطاً بمن يصل إلى الجمهور أولاً، وأكثر ارتباطاً بمن يستطيع الاحتفاظ بثقته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورأى بول باسكوبيرت، رئيس وكالة «رويترز» للأنباء، أن الذكاء الاصطناعي يمثل أداة مهمة لتعزيز العمل الصحفي ورفع الإنتاجية وتسريع إنتاج الأخبار، لكنه لا يمكن أن يحل محل المسؤولية البشرية أو معايير الدقة والمساءلة التي تقوم عليها الصحافة الموثوقة، حيث تتعامل «رويترز» مع الذكاء الاصطناعي باعتباره امتداداً لمسار التطور التكنولوجي الذي رافق المؤسسة على مدى 175 عاماً، فيما بدأت قبل نحو عامين ونصف التحول نحو نموذج إخباري مدعوم بالذكاء الاصطناعي، من خلال الاستثمار في التكنولوجيا والمهارات وبناء القدرات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولكن هذا التحول يضع فاصلاً مهماً بين استخدام التقنية لتسريع العمل الصحفي وبين منحها صلاحية تحديد الحقيقة، فالأداة تستطيع دعم البحث والإنتاج والتحرير، لكنها لا تعفي الصحفي من مراجعة المعلومات وربطها بمصادرها وفحصها قبل النشر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد باسكوبيرت، أهمية اختبار أدوات الذكاء الاصطناعي بصورة تدريجية قبل اعتمادها، مع إبقاء الإنسان في مراحل العمل الأساسية وربط المعلومات بمصادرها، بما يعزز الشفافية ويحافظ على ثقة الجمهور، ويصف الحدود الأخلاقية لاستخدام التقنية بأنها «تُرسم بقلم رصاص»، في إشارة إلى حاجتها المستمرة للمراجعة مع اتساع الاستخدامات وتغير المخاطر، وهنا تبدو المعادلة واضحة: يمكن للآلة أن تسرع الوصول إلى المعلومة، لكنها لا تستطيع أن تتحمل وحدها مسؤولية القرار الصحفي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الإعلامي المصري رامي رضوان أن سرعة وصول الخبر عبر المنصات الرقمية لا تعني بالضرورة اكتمال الحقيقة، وأن قيمة الإعلام المهني تظل مرتبطة بقدرته على التحقق من المعلومات وفهم سياقها وتقديمها للجمهور بمصداقية ودقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن الجمهور قد يصل إلى الخبر خلال ثوانٍ عبر منصات التواصل الاجتماعي، لكنه يعود في الأحداث المهمة إلى المصادر التي يثق بها للتأكد مما حدث بالفعل.</div></p><p class='article-text'>ومن هنا، لا يرى أن التحدي أمام الإعلام التقليدي يتمثل في منافسة المنصات على سرعة النشر، وإنما في الحفاظ على ثقة المتلقي في ظل تعدد مصادر المعلومات وتسارع دورة الأخبار.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">مساحة للشائعة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الدكتور ناصر محيسن، وكيل وزارة الإعلام ورئيس مركز التواصل الحكومي في دولة الكويت، أن الشائعات تمثل أحد أبرز التحديات التي تواجه الحكومات، خصوصاً خلال الأزمات، مشدداً على أن حضور الخطاب الرسمي منذ اللحظات الأولى، إلى جانب دقة المعلومات وموثوقيتها، يمثلان عناصر أساسية للحد من انتشار الأخبار المغلوطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن غياب المعلومة في بيئة مفتوحة وسريعة التداول لا يترك فراغاً محايداً، بل قد تملؤه روايات غير دقيقة أو معلومات مبتورة وشائعات يصعب تصحيح آثارها بعد انتشارها، لافتاً إلى أهمية تحقيق التوازن بين سرعة إيصال المعلومة ودقتها، مع تقديم المعلومات المتاحة بصورة واضحة ومستمرّة وتحديثها كلما ظهرت مستجدات. </div></p><p class='article-text'>وأضاف: التوقيت أصبح جزءاً من المسؤولية الاتصالية، إذ إن تأخر المعلومة الرسمية قد يوسّع مساحة الشائعة، بينما يسهم التواصل الواضح والمستمر في منح الجمهور مصدراً موثوقاً لفهم الحدث وسد الفجوة بين الرسالة الحكومية والجمهور، مشيراً إلى أهمية تبسيط الرسالة الرسمية لتصل إلى الجمهور بصورة واضحة وسهلة، والاستفادة من المؤتمرات الصحفية واللقاءات التلفزيونية والمنصات الرقمية لتعزيز التواصل المباشر.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح صانع المحتوى نواف النعيمي، أن ثقة الجمهور هي أهم رصيد يمتلكه صانع المحتوى، وأن الانتشار الذي يتحقق على حساب هذه الثقة يتحول في النهاية إلى خسارة، مهما ارتفعت المشاهدات والتفاعلات، ومن هذا المنطلق، يصبح تأجيل نشر معلومة حتى التحقق منها أكثر مسؤولية من نشرها لمجرد تحقيق السبق.</div></p><p class='article-text'>وأشار إلى أن التحقق ينبغي ألا يكون خطوة لاحقة لإنتاج المحتوى، وإنما مرحلة أساسية تبدأ قبل النشر، من خلال العودة إلى المصدر الأصلي، والاستعانة بمصادر موثوقة ومستقلة، والفصل بين الحقيقة والرأي، حيث تزداد أهمية هذه القاعدة مع انتشار الصور ومقاطع الفيديو التي يمكن إعادة استخدامها في سياقات مختلفة.</p><p class='article-text'>فقد يكون المحتوى حقيقياً في الأصل، لكن اقتطاعه أو إعادة نشره في زمان أو مكان مختلفين يمكن أن يغير معناه بالكامل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">يطرح النعيمي، مجموعة من الأسئلة التي ينبغي أن تسبق عملية النشر: من نشر المحتوى أولاً؟ ومتى وأين تم تصويره؟ وهل يعكس السياق كاملاً؟ وتشمل عملية التحقق البحث عن النسخة الأصلية، واستخدام أدوات البحث العكسي للصور ولقطات الفيديو، ومقارنة المعلومات مع مصادر موثوقة ومستقلة، والتواصل مع الجهات المعنية عند الحاجة.</div></p><p class='article-text'>وأضاف: لا يكفي، وفق هذا التصور، الاعتماد على نتيجة أداة واحدة لكشف المحتوى المصطنع، أو على الانطباع البصري للصورة، خصوصاً عندما تكون المعلومة ذات تأثير في قناعات الجمهور أو سمعة الأشخاص، مؤكداً أن الشك في صحة المعلومة ليس سبباً لنشرها، بل سبباً للتريث، وأن عدم توافر أدلة كافية على صحة محتوى مؤثر يجعل تعليق نشره خياراً أكثر مسؤولية من المجازفة بتوسيعه قبل التحقق منه.</p><p class='article-text'>كما تتضاعف المسؤولية عندما يكون المحتوى منتجاً باستخدام الذكاء الاصطناعي، إذ ينبغي توضيح طبيعة المواد التي تم توليدها أو تعديلها، خصوصاً الصور والمشاهد التوضيحية، حتى لا يعتقد الجمهور أنها توثيق حقيقي لحدث وقع بالفعل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تطوير الأدوات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد بيدرو فارغاس ديفيد، رئيس مجلس إدارة «يورونيوز» والرئيس التنفيذي لشركة «ألباك كابيتال»، أن التحولات المتسارعة في صناعة الإعلام واتساع دور المنصات الرقمية وتغير أنماط استهلاك المحتوى تفرض على المؤسسات تطوير أدواتها وأساليب عملها، من دون التخلي عن الأساس الذي تقوم عليه علاقتها بالجمهور «المصداقية والثقة». </div></p><p class='article-text'>وأشار إلى أن الجمهور يميل، خصوصاً أثناء الأحداث الكبرى، إلى العودة إلى المؤسسات والعلامات الإخبارية التي راكمت ثقة طويلة الأمد، ما يجعل هذه الثقة أحد الأصول الأساسية للمؤسسات الإعلامية في مواجهة التحولات الرقمية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: لا تنفصل الثقة، وفق هذا التصور، عن قدرة المؤسسة على الاستمرار اقتصادياً، إذ يرتبط النموذج الاقتصادي المستدام باستقلالية المؤسسة وقدرتها على الاستثمار في غرف الأخبار والتقنيات الحديثة. </div></p><p class='article-text'>وأوضح عمر المهيري، المختص بتقنية المعلومات، أن التطور المتسارع للذكاء الاصطناعي جعل العين والأذن وحدهما غير كافيتين للتحقق من المحتوى الرقمي، بعدما أصبحت الصور والفيديوهات والمقاطع الصوتية المصطنعة أكثر واقعية.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أهمية الاستناد إلى مؤشرات تقنية، مثل تناسق الإضاءة والظلال وحركة الوجه والشفاه، وفحص البيانات الوصفية وآثار التعديل والضغط، إلى جانب مقارنة المحتوى بالنسخة الأصلية والاستعانة بأدوات متخصصة للكشف عن المواد المولدة أو المعدلة بالذكاء الاصطناعي.</p>

إعلاميون: الدقة والمراجعة البشرية تعززان موثوقية المحتوى

<h2>تجربة عملية داخل غرف أخبار «البيان» و«الإمارات اليوم» لإعداد جيل من الصحفيين الإماراتيين</h2><h2>سالم باليوحة: الاستثمار في الإنسان الأساس لبناء إعلام مؤثر ومستدام</h2><h2>شيخة أحمد: الاستثمار في الكفاءات الوطنية ركيزة أساسية في استراتيجية المؤسسة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أطلقت مؤسسة دبي للإعلام دفعة جديدة من برنامج «صناع الإبداع»، والمخصصة هذا العام لإعداد وتأهيل الصحفي الإماراتي، وذلك في إطار استراتيجيتها للاستثمار في الكفاءات الوطنية، وبناء جيل إعلامي قادر على مواكبة التحولات المتسارعة في صناعة الإعلام، والإسهام في دعم مكانة دبي مركزاً إقليمياً وعالمياً للإعلام وصناعة المحتوى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويواصل برنامج «صناع الإبداع» مسيرته في تطوير المواهب الإعلامية الإماراتية عبر مسارات تخصصية، حيث ركزت النسخة الأولى من البرنامج على إعداد المصور الإماراتي، فيما تأتي الدفعة الجديدة لتأهيل الصحفي الإماراتي من خلال تجربة مهنية متكاملة داخل غرف الأخبار في صحيفتي «البيان» و«الإمارات اليوم».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمتد البرنامج لمدة ثمانية أسابيع، ويجمع بين التدريب العملي والتطبيق الميداني، بما يتيح للمشاركين العمل إلى جانب فرق التحرير، والتعرف إلى مختلف مراحل العمل الصحفي، بدءاً من البحث والتحقق وإعداد الأخبار وإجراء المقابلات، وصولاً إلى السرد الرقمي وإنتاج المحتوى متعدد المنصات، تحت إشراف نخبة من القيادات والخبرات التحريرية في المؤسسة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/19/5335936.jpg" alt=" منى المري ومحمد الملا وسالم باليوحة وميثاء بوحميد     " />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption> منى المري ومحمد الملا وسالم باليوحة وميثاء بوحميد     </figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سالم باليوحة، المدير التنفيذي لقطاع المحتوى الإعلامي في دبي للإعلام: «يأتي برنامج «صناع الإبداع» انطلاقاً من إيمان «دبي للإعلام» بأن الاستثمار في الإنسان هو الأساس لبناء إعلام مؤثر ومستدام.</div></p><p class='article-text'>فالمحتوى المتميز يبدأ بكفاءات تمتلك المعرفة والمهارة والشغف، ومن هنا نحرص على توفير تجربة مهنية متكاملة تتيح للمواهب الإماراتية التعلم من واقع العمل داخل غرف الأخبار، والاحتكاك المباشر بخبراتنا التحريرية».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «نسعى من خلال البرنامج إلى إعداد جيل جديد من الصحفيين الإماراتيين القادرين على إنتاج محتوى مهني موثوق، يواكب التحولات الرقمية، ويعكس قيم وهوية دولة الإمارات، بما يعزز مكانة دبي مركزاً رائداً للإعلام وصناعة المحتوى، ويسهم في ترسيخ تنافسية مؤسساتها الإعلامية على المستويين الإقليمي والعالمي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت شيخة أحمد، المدير التنفيذي لقطاع الموارد البشرية في دبي للإعلام: «يمثل الاستثمار في الكفاءات الوطنية ركيزة أساسية في استراتيجية «دبي للإعلام»، وانسجاماً مع توجهات دبي في تمكين الكفاءات الوطنية وإعداد كوادر تمتلك المهارات اللازمة لقيادة مستقبل الإعلام. </div></p><p class='article-text'>ويأتي برنامج «صناع الإبداع» ليمنح المواهب الإماراتية تجربة عملية متكاملة داخل غرف الأخبار، تجمع بين التعلم والتطبيق، وتسهم في إعداد صحفيين قادرين على إنتاج محتوى مهني موثوق يواكب تطور القطاع الإعلامي ومتطلبات العصر».</p><p class='article-text'>وأضافت: «نؤمن بأن أفضل بيئة لإعداد الصحفي هي غرفة الأخبار، حيث تتحول المعرفة إلى ممارسة، وتُبنى الخبرة من خلال العمل اليومي إلى جانب كوادر إعلامية محترفة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن خلال «صناع الإبداع» نواصل الاستثمار في تنمية الكفاءات الوطنية، وتوسيع قاعدة المواهب المؤهلة للإسهام في صناعة إعلام يعكس طموحات دبي ودولة الإمارات، ويدعم استدامة القطاع الإعلامي وتنافسيته». </div></p><p class='article-text'>ويختتم البرنامج بعد ثمانية أسابيع من التدريب والتطبيق العملي داخل غرف تحرير الصحافة والأخبار، يتبعها تقييم مهني شامل لقياس جاهزية المشاركين للعمل في بيئة إعلامية احترافية، ويعد البرنامج مساراً لاستقطاب الكفاءات الوطنية، حيث تتيح «دبي للإعلام» للمشاركين المتميزين الذين يثبتون كفاءتهم خلال فترة التدريب فرصة الانضمام إلى كوادرها، بما يسهم في بناء قاعدة مستدامة من الصحفيين الإماراتيين المؤهلين، ويدعم مستقبل الإعلام الوطني، ويعزز دور دبي في إعداد كفاءات إعلامية وطنية قادرة على مواكبة التحولات المتسارعة في صناعة الإعلام وقيادة مستقبلها.</p>

«صناع الإبداع» يواصل بناء الكفاءات الوطنية

«دبي للإعلام» تطلق دفعة جديدة لإعداد الصحفي الإماراتي

<p class='article-text'><div data-empty="false">شهد صاحب السمو الشيخ سعود بن صقر القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم رأس الخيمة، بحضور معالي الدكتور ثاني بن أحمد الزيودي، وزير التجارة الخارجية، والشيخة حصة بنت سلطان آل نهيان، الوكيل المساعد للشؤون القنصلية في وزارة الخارجية، حفل الاستقبال الذي نظمته سفارات كل من جمهورية كوستاريكا، وجمهورية السلفادور، وجمهورية غواتيمالا لدى الدولة، احتفاءً بالذكرى الـ205 لاستقلال دول أمريكا الوسطى، وذلك في منتجع وسبا إنتركونتيننتال ميناء العرب برأس الخيمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حضر الحفل، فرانسيسكو شاكون إيرنانديس، سفير جمهورية كوستاريكا لدى الدولة، وجيراردو بيريز فيغيروا، سفير جمهورية السلفادور لدى الدولة، وخورخي رافايل ارشيلا رويز، سفير جمهورية غواتيمالا لدى الدولة، ولويس ألفونسو دي ألبا غونغورا، سفير الولايات المتحدة المكسيكية لدى الدولة، وعدد من سفراء الدول الأجنبية المعتمدين لدى الدولة، إلى جانب عدد من كبار المسؤولين وأعضاء البعثات الدبلوماسية للدول الثلاث.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد صاحب السمو حاكم رأس الخيمة، أن العلاقات التي تجمع دولة الإمارات ودول أمريكا الوسطى تقوم على أسس راسخة من الصداقة والاحترام المتبادل، وتستند إلى إرادة مشتركة لتوسيع مجالات التعاون وبناء شراكات تسهم في دعم التنمية وتحقيق المصالح المشتركة. وأشار سموه إلى أن دولة الإمارات تواصل ترسيخ نهجها القائم على الانفتاح والتعاون وبناء الجسور بين الشعوب، بما يفتح آفاقاً أوسع للشراكات الدولية وتبادل الفرص والخبرات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إلى ذلك شهد صاحب السمو الشيخ سعود بن صقر القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم رأس الخيمة، في قصره بمدينة صقر بن محمد، أمس، توقيع اتفاقية تعاون بين هيئة رأس الخيمة للمواصلات، ودائرة الطيران المدني برأس الخيمة، وشركة «أريدج» الصينية، إحدى الشركات المتخصصة في مجال التنقل الجوي المتقدم والتابعة لشركة «إكس بنغ»، بهدف تطوير واختبار وتطبيق حلول التنقل الجوي المتقدم في إمارة رأس الخيمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال استقبال سموه تشاو ديلي، مؤسس ورئيس شركة «إكس بنغ» الصينية، والوفد المرافق، بحضور المهندس إسماعيل حسن البلوشي، مدير عام هيئة رأس الخيمة للمواصلات، مدير دائرة الطيران المدني بالوكالة، وعدد من كبار المسؤولين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد صاحب السمو حاكم رأس الخيمة أن الاتفاقية تمثل خطوة جديدة ضمن توجه الإمارة نحو تطوير حلول التنقل المستقبلية، والاستفادة من الخبرات والتقنيات العالمية لبناء منظومة نقل أكثر كفاءة واستدامة، تواكب احتياجات النمو والتغيرات المتسارعة في هذا القطاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموه: نؤمن بأن القيمة الحقيقية للتكنولوجيا تظهر في أثرها على حياة الناس، وفي قدرتها على دعم التنمية وتطوير الخدمات؛ وفي رأس الخيمة، يمثل الابتكار جزءاً أساسياً من رؤيتنا للمستقبل، ونعمل على توظيفه في تطوير منظومات أكثر كفاءة، تلبي احتياجات مجتمعنا واقتصادنا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستمع سموه، خلال اللقاء، إلى عرض تقديمي تناول أبرز أعمال الشركة وخبراتها في مجال السيارات الكهربائية الذكية، وتقنيات التنقل المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وحلول النقل المتقدمة، إلى جانب استعراض فرص التعاون وآفاق العمل المشترك في المجالات ذات الاهتمام المتبادل.</div></p>

نتائج البحث عن: احمد احمد