<p class='article-text'><div data-empty="false">احتفت مؤسسة دبي للإعلام، أمس، بيوم العلم، من خلال فعاليات وأنشطة وطنية جسدت مشاعر الولاء والانتماء، وعكست الاعتزاز براية الإمارات وما تحمله من دلالات الوحدة والاتحاد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورفع سمو الشيخ حشر بن مكتوم بن جمعة آل مكتوم، رئيس مؤسسة دبي للإعلام، علم دولة الإمارات في مقر المؤسسة، بحضور محمد سليمان الملا، الرئيس التنفيذي لمؤسسة دبي للإعلام، وسالم باليوحة، المدير التنفيذي لقطاع المحتوى الإعلامي، وشيخة أحمد، المدير التنفيذي لقطاع الموارد البشرية في دبي للإعلام، وعبدالله المنصوري، المدير التنفيذي لقطاع الدعم المؤسسي، والدكتورة ميثاء بوحميد، المدير التنفيذي لقطاع التسويق والاتصال، وحامد بن كرم، رئيس تحرير صحيفة «البيان»، إلى جانب عدد من المسؤولين والموظفين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء الاحتفال بهذه المناسبة الوطنية في أجواء عبرت عن تلاحم أسرة دبي للإعلام واعتزازها بالهوية الوطنية، وتجديد العهد بالولاء للوطن وقيادته، واستحضار القيم الراسخة التي يجسدها علم الإمارات، بوصفه رمزاً للاتحاد والعزة والطموح والإنجاز. </div></p><p class='article-text'>وتحرص دبي للإعلام على مواكبة الاحتفالات الوطنية التي تربط موظفيها بموروثهم الوطني والثقافي وتعريفهم بالجهود والتضحيات التي بذلها الآباء المؤسسون في قيادة هذه المسيرة التنموية والالتزام بالثوابت الوطنية النابعة من ولائهم وانتمائهم ووفائهم للوطن وقيادته.</p><p class='article-text'>وتؤكد دبي للإعلام أن المناسبة تعبر عن معاني الوحدة والتلاحم والتعايش والسلام، وتعزز قيم الانتماء والولاء، كما تعكس المكانة التي رسختها دولة الإمارات نموذجاً عالمياً للتسامح والتعايش، وموطناً يجمع مختلف الثقافات والجنسيات في إطار من الاحترام والتعاون.</p>

حشر بن مكتوم يشهد مراسم رفع العلم بمشاركة قيادات المؤسسة

«دبي للإعلام» تحتفي بيوم العلم بفعاليات تجسد الاعتزاز براية الإمارات

<p class='article-text'><div data-empty="false">وقعت كل من صحيفة «الإمارات اليوم» ومؤسسة دبي للمساهمات المجتمعية «جود»، مذكرة تفاهم تهدف إلى تعزيز التعاون المشترك في مجالات العمل الخيري والإنساني، وتطوير آليات لدعم المرضى والأسر محدودة الدخل، بما يسهم في تخفيف الأعباء عن المستفيدين وترسيخ ثقافة العطاء والتكافل في المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووقّع المذكرة عن مؤسسة دبي للمساهمات المجتمعية «جود» مديرها التنفيذي، مروان راشد بن هاشم، فيما وقّعها عن صحيفة «الإمارات اليوم» رئيس التحرير، إبراهيم شكر الله.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتهدف الخطوة لتعزيز الشراكة بين المؤسسات الإعلامية والجهات المعنية بالعمل المجتمعي، وتوظيف الإمكانات الإعلامية في التعريف بالحالات الإنسانية المستحقة، وإتاحة المجال أمام أفراد المجتمع للمساهمة في دعمها عبر القنوات المعتمدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضع المذكرة إطاراً للتعاون بين الطرفين في استقبال الحالات الإنسانية ودراستها والتنسيق بشأنها، خصوصاً الحالات المرضية التي تواجه صعوبات في سداد تكاليف العلاج، وحالات الديون المستحقة التي تستدعي تدخلاً لمساعدة أصحابها، وفق الإجراءات والضوابط المعتمدة لدى الجهات المعنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبموجب المذكرة، تتولى منصة جود التنسيق مع المستشفيات الحكومية والخاصة داخل الدولة بشأن الحالات المرضية المعسرة، والعمل على تسريع الإجراءات المتعلقة بسداد الرسوم العلاجية المستحقة، ولاسيما الحالات الطارئة التي لا تحتمل التأجيل، كما تتولى التنسيق مع الجهات الأمنية والقضائية في حالات الديون المستحقة، لاستكمال الإجراءات اللازمة وفق الأنظمة المعمول بها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتنص المذكرة كذلك على تخصيص حساب مصرفي لدى أحد البنوك العاملة في الدولة لإيداع التبرعات التي تُجمع لصالح الحالات التي يتعامل معها «الخط الساخن» التابع للصحيفة، بما يتيح تنظيم عمليات التحويل والمتابعة، وتعزيز التنسيق بين الطرفين بشأن المساهمات المخصصة لكل حالة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي المقابل، تتولى «الإمارات اليوم» التعريف بالحالات المعتمدة من خلال منصاتها الإعلامية المختلفة، بما يشمل الصحيفة وموقعها الإلكتروني ووسائل التواصل الاجتماعي، والعمل على إيصال قصصها الإنسانية إلى الجمهور، بما يعزز الوعي باحتياجاتها ويشجع أفراد المجتمع على المشاركة في دعمها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد رئيس الصحف ومركز الأخبار في دبي للإعلام، سعود الدربي، أن توقيع مذكرة التفاهم مع مؤسسة دبي للمساهمات المجتمعية «جود» يعكس أهمية التكامل بين المؤسسات الإعلامية والجهات المعنية بالعمل الخيري والإنساني، ويعزز توظيف الإمكانات الإعلامية في خدمة المجتمع ودعم المبادرات التي تستهدف الفئات الأكثر احتياجاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «نؤمن بأن الإعلام يؤدي دوراً مهماً في تسليط الضوء على القضايا الإنسانية، والتعريف باحتياجات أصحابها، وتعزيز المشاركة المجتمعية في المبادرات التي تسهم في تحسين حياتهم. وتمثل هذه المذكرة إطاراً للتعاون والتنسيق بما يدعم وصول الرسائل الإنسانية إلى الجمهور، ويشجع أفراد المجتمع على الإسهام في العمل الخيري من خلال القنوات المعتمدة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال إن التعاون بين الجانبين من شأنه تعزيز الجهود الرامية إلى نشر ثقافة العطاء والتكافل، والاستفادة من دور الإعلام في إبراز المبادرات الإنسانية وقصصها، بما يعكس قيم المسؤولية المجتمعية والتضامن بين أفراد المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أكد المدير التنفيذي لمؤسسة دبي للمساهمات المجتمع «جود»، مروان راشد بن هاشم، أن الشراكة مع صحيفة «الإمارات اليوم» تمثل نموذجاً للتكامل بين المنظومة الإعلامية والعمل المجتمعي من خلال توحيد الجهود لتوجيه المساهمات نحو الحالات الإنسانية المستحقة، وتعزيز كفاءة الاستجابة لاحتياجاتها، وفق آليات، واضحة وموثوقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال بن هاشم: «إن توظيف الدور الإعلامي في التعريف بالحالات الإنسانية، بالتوازي مع منظومة جود لتنظيم المساهمات المجتمعية وتوجيهها عبر القنوات المعتمدة، يسهم في تحويل الوعي المجتمعي إلى أثر ملموس في حياة الأفراد والأسر، ويعزز مشاركة مختلف فئات المجتمع في مساندة المرضى محدودي الدخل والأفراد ذوي الالتزامات المالية، بما ينسجم مع مستهدفات «أجندة دبي الاجتماعية 33» في تعزيز التلاحم المجتمعي والارتقاء بجودة حياة أفراد المجتمع».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «هذه الشراكة تجسد نهجاً مستداماً في العمل المجتمعي يقوم على تكامل الأدوار، وتعزيز الثقة والشفافية، وتوسيع نطاق المسؤولية المجتمعية، بما يدعم بناء منظومة اجتماعية أكثر فاعلية واستجابة للاحتياجات الإنسانية، ويسهم في ترسيخ قيم التضامن والتكافل وتعزيز أثر المساهمات المجتمعية في تحقيق مجتمع متلاحم ومزدهر ومستدام».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهته، قال رئيس تحرير صحيفة «الإمارات اليوم»، إبراهيم شكر الله، إن مذكرة التفاهم مع مؤسسة دبي للمساهمات المجتمعية «جود» تأتي امتداداً لرسالة الصحيفة في الاهتمام بالقضايا الإنسانية والمجتمعية، وتسليط الضوء على احتياجات الحالات المستحقة، وتعزيز دور الإعلام في إيجاد قنوات للتواصل بين أصحاب الحالات الإنسانية وأفراد المجتمع الراغبين في مساعدتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «يواصل (الخط الساخن) أداء دوره في رصد الحالات الإنسانية ومتابعتها والتعريف باحتياجاتها، وتأتي هذه الشراكة لتعزيز آليات التنسيق مع منصة جود، بما يدعم تنظيم العمل المشترك، ويسهم في تسهيل متابعة الحالات والإجراءات المتعلقة بها، وفق الضوابط المعتمدة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن الصحيفة تحرص على توظيف منصاتها الإعلامية في خدمة المجتمع، ونقل القصص الإنسانية بمهنية ومسؤولية، بما يتيح للجمهور التعرف إلى الحالات والأسر المستحقة والمساهمة في دعمها عبر القنوات الرسمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن الشراكة تمثل خطوة لتعزيز التعاون بين الإعلام والعمل المجتمعي، وترسيخ قيم التراحم والتكافل، وتحويل الاهتمام بالحالات الإنسانية إلى مساهمات عملية تسهم في تخفيف الأعباء عن أصحابها، وتعزز أثر المبادرات الخيرية في المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي هذه المذكرة في إطار حرص الطرفين على توسيع مجالات التعاون وتطوير آليات العمل المشترك، بما يعزز دور الإعلام في دعم المبادرات الإنسانية، ويسهم في ترسيخ ثقافة العطاء والمسؤولية المجتمعية، وفق الأطر التنظيمية والإجراءات المعتمدة لدى الجانبين.</div></p>

«الإمارات اليوم» و«جود» توقعان مذكرة تفاهم لتعزيز التعاون في العمل الخيري والإنساني

<p class='article-text'><div data-empty="false">تحت رعاية وبحضور سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، رئيس سلطة دبي للمناطق الاقتصادية المتكاملة "دييز"، تنظّم المنطقة الحرة بمطار دبي "دافز" وفوربس الشرق الأوسط، النسخة الأولى من قمة "محور مستقبل التجارة" يوم 23 نوفمبر الجاري في فندق "ماندارين أورينتال جميرا – دبي".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتنعقد القمة بالتزامن مع الذكرى الثلاثين لتأسيس "دافز"، بمشاركة نخبة من كبار المسؤولين الحكوميين وقادة الشركات العالمية والمستثمرين والخبراء، لاستشراف مستقبل التجارة الدولية والتحولات التي تشهدها سلاسل الإمداد والخدمات اللوجستية، وبحث دور التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي والاستدامة والسياسات الاقتصادية في تعزيز تنافسية الأعمال وتوسيع حركة التجارة والاستثمار عبر الحدود.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مشاركة رفيعة المستوى</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشهد القمة مشاركة 27 متحدثاً، من بينهم معالي الدكتور ثاني بن أحمد الزيودي، وزير التجارة الخارجية، وسعادة الدكتور محمد الزرعوني، الرئيس التنفيذي لسلطة دبي للمناطق الاقتصادية المتكاملة "دييز"، وآمنة راشد لوتاه، مدير عام المنطقة الحرة بمطار دبي "دافز"، إلى جانب قيادات تنفيذية من شركات ومؤسسات محلية وعالمية بارزة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن أبرز المتحدثين عزيز قليلات، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة "جنرال إلكتريك" لمنطقة الشرق الأوسط وتركيا ورابطة الدول المستقلة؛ وليزا بارك، المديرة الإقليمية في دولة الإمارات لدى "إيه بي مولر – ميرسك"؛ ونبيل سلطان، الرئيس التنفيذي لمجموعة "دناتا"؛ وأمادو ديالو، الرئيس التنفيذي لمجموعة "أرامكس"؛ إلى جانب مسؤولين من "دي إتش إل لسلاسل الإمداد" و"فيديكس" و"إيرباص" و"تاليس" و"مجموعة ميركانتيل باسيفيك" و"تريديلنغ" والمنظمة العالمية للمناطق الحرة، وعدد من الشركات المتخصصة في التكنولوجيا والاستثمار والخدمات المالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبهذه المناسبة، قالت آمنة لوتاه، مدير عام المنطقة الحرة بمطار دبي "دافز": "على مدى ثلاثين عاماً، رسّخت المنطقة الحرة بمطار دبي مكانتها وجهةً رائدة للشركات العالمية، من خلال تطوير بيئة أعمال متكاملة تواكب احتياجات المستثمرين، وتسهّل حركة التجارة، وتدعم توسع الشركات إلى أسواق جديدة. ونواصل اليوم البناء على هذه المسيرة من خلال تطوير خدماتنا وتعزيز قدراتنا التنافسية، والاستفادة من الفرص التي تتيحها التكنولوجيا والابتكار لمواكبة التحولات المتسارعة في قطاع التجارة والخدمات اللوجستية، بما يعزّز دور "دافز" في تنمية تجارة دبي الخارجية وتوسيع ارتباطها بالأسواق العالمية، ويدعم مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33 لمضاعفة حجم اقتصاد الإمارة بحلول عام 2033 وترسيخ مكانتها ضمن أفضل ثلاث مدن اقتصادية في العالم".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: "تأتي قمة محور مستقبل التجارة لتشكّل منصة تجمع نخبة من المسؤولين الحكوميين وقادة الشركات العالمية والخبراء لمناقشة أبرز التوجهات التي ترسم مستقبل التجارة الدولية. ونسعى من خلال القمة إلى تعزيز تبادل المعرفة والخبرات، واستكشاف حلول مبتكرة للتحديات التي تواجه سلاسل الإمداد، وتسليط الضوء على الفرص التي تتيحها التجارة الرقمية والاستدامة والاستثمارات النوعية، بما يُسهم في بناء شراكات جديدة تدعم نمو الأعمال وتعزز كفاءة حركة التجارة. ونتطلع إلى أن تشكّل مخرجات القمة إضافة نوعية تدعم جهودنا في تطوير منظومة الأعمال في دافز، وترسّخ دورها في ربط الشركات والأسواق العالمية". </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهتها، قالت خلود العميان، الرئيسة التنفيذية ورئيسة تحرير فوربس الشرق الأوسط: "تمثّل قمة محور مستقبل التجارة مساحة تجمع الخبرات والرؤى القادرة على استشراف التحولات التي تُعيد تشكيل حركة التجارة والاستثمار عالمياً. ونسعى بالتعاون مع دافز إلى جمع صُنّاع القرار وقادة الأعمال والمبتكرين حول حوار عملي يربط التكنولوجيا ورأس المال والسياسات، ويفتح المجال أمام شراكات وأفكار تُسهم في بناء منظومة تجارة أكثر ترابطاً ومرونة واستدامة."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أربعة محاور رئيسية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرتكز برنامج القمة على أربعة محاور رئيسية، هي "خدمات لوجستية جاهزة للمستقبل: المرونة والتكيّف والواقع الجديد للتجارة العالمية"، و"الاستدامة بوصفها استراتيجية: خارطة طريق نحو تجارة تُحقق الحياد المناخي"، و"ثورة التجارة الرقمية: المنصات والذكاء الاصطناعي والبلوك تشين في خدمة التجارة"، و"الاستثمار والابتكار: دفع مستقبل التجارة والخدمات اللوجستية".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُلقي معالي الدكتور ثاني بن أحمد الزيودي في افتتاح القمة كلمة رئيسية بعنوان "سياسات تجارية ذكية لمناطق اقتصادية متكاملة"، يستعرض خلالها دور توحيد الأطر التنظيمية وتبسيط الإجراءات وتطوير الحوافز في تسريع التجارة عبر الحدود واستقطاب الاستثمارات العالمية، تليها كلمة رئيسية لسعادة الدكتور محمد الزرعوني بعنوان "ثلاثة عقود من التحول: مراكز تجارية أسهمت في تسريع نمو دبي"، تستعرض دور المنطقة الحرة بمطار دبي "دافز" في ترسيخ مكانة دبي ضمن أبرز المراكز العالمية للتجارة والخدمات اللوجستية والاستثمار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتناول جلسات القمة تطوير سلاسل إمداد أكثر مرونة واستدامة، ومستقبل قطاع الطيران في الشرق الأوسط، وخفض الانبعاثات في أنشطة التخزين والنقل وخدمات التوصيل في الميل الأخير، إلى جانب دور الأسواق الرقمية ومنصات التجارة الإلكترونية بين الشركات، وتطبيقات الذكاء الاصطناعي والروبوتات والتحليلات التنبؤية في رفع كفاءة العمليات اللوجستية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تبحث الجلسات دور الاستثمارات والشراكات في تطوير حلول الجيل المقبل، وتأثير تكاليف التأمين والمخاطر وتقلّبات الأسعار في حركة التجارة والقرارات الاستثمارية، وسُبل تمكين الشركات الصغيرة والمتوسطة والناشئة من النمو داخل المناطق الاقتصادية المتكاملة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ثلاثة عقود من النمو </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُسلّط القمة الضوء على مسيرة "دافز" الممتدة على مدى 30 عاماً، وتستعرض أبرز إنجازاتها ورؤيتها للمرحلة المقبلة، في ظل التحولات التي تشهدها التجارة العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُواصل المنطقة الحرة بمطار دبي "دافز"، ضمن منظومة سلطة دبي للمناطق الاقتصادية المتكاملة "دييز"، جهودها لربط الأسواق العالمية وتطوير بيئة أعمال متكاملة تدعم مستهدفات "أجندة دبي الاقتصادية D33"، وتُعزّز تنافسية الإمارة ومكانتها بين أبرز المراكز العالمية للتجارة والخدمات اللوجستية والاستثمار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس الشراكة الاستراتيجية بين "دافز" وفوربس الشرق الأوسط رؤية مشتركة لتطوير منصة عالمية للحوار وتبادل الخبرات وبناء الشراكات، تُسهم في دعم مستقبل التجارة الذكية والمستدامة، وتعزيز جاذبية دولة الإمارات للاستثمارات والأعمال.</div></p>

"دافز" وفوربس الشرق الأوسط تنظمان النسخة الأولى من قمة "محور مستقبل التجارة"

<p class='article-text'>تجمع الشارقة الأحد نخبة من قيادات صناعة النشر وخبرائها من مختلف أنحاء العالم، حيث تنطلق اليوم أعمال الدورة السادسة عشرة من «مؤتمر الشارقة الدولي للناشرين»، الذي تتواصل فعالياته حتى 3 نوفمبر، بأجندة مهنية تضم 30 محوراً تتناول أبرز التحولات في صناعة الكتاب، إلى جانب لقاءات أعمال تفتح المجال أمام الناشرين والوكلاء الأدبيين لتبادل الحقوق وبحث الشراكات وفرص التعاون.</p><p class='article-text'>ويستهل المؤتمر أعماله بكلمة رئيسة لسمو الشيخة بدور بنت سلطان القاسمي، رئيسة مجلس إدارة هيئة الشارقة للكتاب، تليها كلمة أحمد بن سعود الرواحي، مدير معرض مسقط الدولي للكتاب، ممثلاً عن سلطنة عُمان، ضيف شرف معرض الشارقة الدولي للكتاب.</p><p class='article-text'>كما يشهد الافتتاح حواراً مع سانيو ديلون، رئيسة مجموعة «راندوم هاوس» التابعة لـ«بنغوين راندوم هاوس» في الولايات المتحدة.<br> <br>الذكاء الاصطناعي والكتب الصوتية</p><p class='article-text'>ويخصص المؤتمر جلسات اليوم الأول لمناقشة توظيف الذكاء الاصطناعي في تحرير الكتب وتدقيقها وتسويقها، ومستقبل الكتب الصوتية وإنتاجها وتوزيعها، إلى جانب حقوق النشر والترجمة في الاقتصاد الرقمي، وتحويل الكتب إلى أعمال سينمائية وتلفزيونية، والاستثمار في الملكية الفكرية.</p><p class='article-text'>كما تتناول الجلسات فرص التوسع في الأسواق العالمية، وتسويق الكتب عبر منصتي «أمازون» و«نون»، وتأثير التحولات الإعلامية في وصول الناشرين والمؤلفين إلى القراء.</p><p class='article-text'>ويتضمن المؤتمر جلسات باللغة العربية، تناقش توظيف الذكاء الاصطناعي في تطوير أعمال دور النشر، وشراء حقوق الترجمة، وتحويل الكتب إلى ملكيات فكرية، إلى جانب النشر بين سلطنة عُمان والمملكة المتحدة، والتوزيع الرقمي وإدارة المخزون، وفرص انتشار الكتب العربية في الأسواق العالمية.</p><p class='article-text'>وتتواصل أعمال المؤتمر من خلال اجتماعات الأعمال الثنائية، التي تُعقد من الساعة العاشرة صباحاً حتى السادسة مساءً، وتجمع الناشرين والوكلاء الأدبيين وممثلي المؤسسات المتخصصة لبحث فرص التعاون وعقد الصفقات وتبادل حقوق النشر والترجمة.</p><p class='article-text'>ويشمل البرنامج لقاءات «Boardroom Exchange» الصباحية، فيما تُعقد جلسة متخصصة تناقش تعزيز تطبيق «معاهدة مراكش» وتطوير ممارسات النشر الميسر في المنطقة العربية.</p><p class='article-text'>ويأتي انعقاد المؤتمر قبيل انطلاق الدورة الخامسة والأربعين من معرض الشارقة الدولي للكتاب في 4 نوفمبر، ضمن البرامج المهنية التي تنظمها هيئة الشارقة للكتاب لدعم صناعة النشر، وتوسيع حضور الناشرين في الأسواق الدولية، وتعزيز حركة الترجمة وتبادل الحقوق، وإتاحة فرص جديدة للتعاون بين المؤسسات العاملة في صناعة الكتاب حول العالم.</p>

«الشارقة الدولي للناشرين» ينطلق اليوم لبحث أبرز تحولات صناعة الكتاب

<p class='article-text'>تراجع الاتحاد الأفريقي لكرة القدم (كاف) عن خطته لإقامة كأس الأمم الأفريقية كل أربع سنوات، مقرراً العودة إلى النظام التقليدي بإقامة البطولة كل عامين، بعد نحو عشرة أشهر من إعلان تغيير نظامها اعتباراً من 2028، في خطوة عكست حجم الاعتراضات على القرار وأهمية البطولة بوصفها المصدر المالي الأبرز للاتحاد القاري.</p><p class='article-text'>وأكد رئيس «كاف» باتريس موتسيبي أن التراجع يستهدف حماية مصالح كرة القدم الأفريقية وتطويرها، وذلك بعد مشاورات مع الاتحادات الوطنية الـ54، انتهت بتصويت اللجنة التنفيذية لصالح الإبقاء على النظام السابق.</p><p class='article-text'>وكان موتسيبي قد أعلن في ديسمبر 2025 تحويل البطولة إلى دورة رباعية اعتباراً من 2028، بهدف مواءمة الأجندة الأفريقية مع الروزنامة العالمية وتخفيف تعارض المباريات مع مسابقات الأندية الأوروبية، وما يصاحبها من خلافات بشأن تحرير اللاعبين الأفارقة.</p><p class='article-text'>ولكن القرار أثار تحفظات واسعة، خصوصاً أن كأس الأمم، التي انطلقت عام 1957، تمثل الركيزة المالية الأساسية لـ«كاف»، بعدما قدرت إيرادات نسخة المغرب 2025 بنحو 192 مليون دولار، بما يعادل 66 % من إجمالي إيرادات مسابقات الاتحاد، فيما بلغت الأرباح المتوقعة 114 مليون دولار، مقابل 75 مليوناً في نسخة كوت ديفوار.</p><p class='article-text'>وكان الاتحاد الأفريقي قد طرح بديلاً يتمثل في إطلاق دوري الأمم بمشاركة المنتخبات الـ54، بهدف تنويع مصادر الدخل وتقليل الاعتماد على كأس الأمم، إلا أن توقف مشروع الدوري الأفريقي الممتاز بعد نسخة واحدة، رغم استهدافه عوائد سنوية تصل إلى 200 مليون دولار، أثار شكوكاً حول قدرة المشروعات الجديدة على توفير موارد مالية مستدامة.</p><p class='article-text'>كما واجه قرار التحول إلى النظام الرباعي انتقادات بسبب اعتماده داخل اللجنة التنفيذية دون عرضه على الجمعية العمومية، قبل أن يطلب «كاف» من الاتحادات الأعضاء تحديد موقفها، لتنتهي المشاورات بالعودة إلى نظام السنتين.</p><p class='article-text'>وأعاد التراجع تسليط الضوء على علاقة موتسيبي برئيس «فيفا» جياني إنفانتينو، الذي سبق أن اقترح إقامة البطولة كل أربع سنوات، فيما ربط صحفيون بين عودة النظام التقليدي والتحركات الأخيرة لإنفانتينو لحشد الدعم الأفريقي قبل انتخابات رئاسة الاتحاد الدولي، دون وجود إعلان رسمي يؤكد ارتباط الأمر بتفاهمات بين الجانبين.</p><p class='article-text'>وتستضيف كينيا وتنزانيا وأوغندا نسخة 2027 خلال الفترة من 19 يونيو إلى 17 يوليو، على أن تقام نسخة أخرى في 2028 وفق الجدول الانتقالي السابق، بينما تقرر إقامة نسختي 2031 و2033 لتجنب التعارض مع كأس العالم.</p><p class='article-text'>ومن المنتظر أن ينطلق دوري الأمم الأفريقية في سبتمبر 2029، مع توجه لإقامته كل عامين بدلاً من النظام السنوي الذي أُعلن عنه سابقاً، وهو ما يفتح تحدياً جديداً أمام «كاف» لتنسيق مواعيد البطولات وتخفيف ازدحام أجندة المنتخبات.</p><p class='article-text'>وبذلك، تحافظ كأس الأمم الأفريقية على تقليدها التاريخي، فيما يبقى التحدي الأكبر أمام الاتحاد القاري إيجاد نموذج مالي مستدام يوازن بين مصالح الاتحادات الوطنية ومتطلبات كرة القدم العالمية.</p>

الضغوط المالية ومصالح «كاف» تعيدان كأس أفريقيا إلى نظام السنتين

<p class='article-text'>في اكتشاف علمي يعيد تسليط الضوء على الإمكانات العلاجية للطب التقليدي، كشفت دراسة حديثة عن نتائج واعدة لتركيبة عشبية مستمدة من الطب الصيني التقليدي، أظهرت قدرة على الحد من نمو خلايا سرطان المريء المقاومة للعلاج الكيميائي، وذلك في تجارب مخبرية وأخرى على الفئران.</p><p class='article-text'>وتناولت الدراسة، التي نُشرت في مجلة Frontiers in Immunology، تأثير تركيبة تُعرف باسم "هوايو وان" (Huayu Wan)، وهي وصفة تقليدية تضم 15 مكونا مستخلصا من علاجين صينيين قديمين، هما "تاوهونغ سيوو" و"ديدانغ"، وسبق استخدامها في الصين لعلاج الكتل البطنية والحالات الشبيهة بالأورام.</p><p class='article-text'>وتكتسب هذه النتائج أهمية خاصة في ظل التحديات التي تواجه علاج سرطان الخلايا الحرشفية في المريء، وهو أحد أكثر أنواع سرطان المريء شيوعا على مستوى العالم، ويُعد من الأورام صعبة العلاج، خصوصا عندما تطور الخلايا السرطانية مقاومة للأدوية المستخدمة في العلاج الكيميائي.</p><p class='article-text'>ويُستخدم عقار "سيسبلاتين" على نطاق واسع في علاج هذا النوع من السرطان، إلا أن بعض الأورام تتمكن مع الوقت من تطوير مقاومة له، الأمر الذي يقلل من فاعلية العلاج ويحد من فرص الاستجابة للعلاجات اللاحقة.</p><p class='article-text'>آلية مختلفة لمهاجمة الخلايا السرطانية</p><p class='article-text'>وللتحقق من قدرة التركيبة الصينية على مواجهة هذه المشكلة، أجرى فريق بحثي من جامعة شاوشينغ الصينية تجارب على خلايا سرطانية بشرية وأخرى مأخوذة من الفئران، بعد جعلها مقاومة لعقار السيسبلاتين.</p><p class='article-text'>وأظهرت النتائج أن تعريض هذه الخلايا لجرعات من تركيبة "هوايو وان" أدى إلى تثبيط نشاطها والحد من نموها، مع تسجيل تأثيرات أقوى عند زيادة الجرعات أو إطالة مدة التعرض للعلاج.</p><p class='article-text'>ووفقا للباحثين، يرجع هذا التأثير إلى قدرة التركيبة على تحفيز آلية بيولوجية تُعرف باسم "الموت الخلوي الحديدي" (Ferroptosis)، وهي عملية تؤدي إلى موت الخلايا نتيجة تراكم الأضرار التأكسدية المرتبطة بالحديد، بما يتسبب في تدمير أغشية الخلايا.</p><p class='article-text'>وتشير النتائج إلى أن التركيبة تعمل على إضعاف أنظمة الحماية المضادة للأكسدة داخل الخلايا السرطانية، من خلال التأثير في مادة "الغلوتاثيون"، التي تلعب دورا مهما في حماية الخلايا من الإجهاد التأكسدي، إلى جانب تحرير مخزون الحديد الموجود داخل الخلايا، ما يؤدي إلى زيادة تلف الدهون المكونة للأغشية الخلوية ودفع الخلايا السرطانية نحو الموت.</p><p class='article-text'>ويرى الباحثون أن الجمع بين هاتين الآليتين قد يمثل وسيلة جديدة للتغلب على قدرة الخلايا السرطانية على مقاومة العلاج الكيميائي.</p><p class='article-text'>نتائج مشجعة في التجارب الحيوانية</p><p class='article-text'>ولم تقتصر التجارب على المختبر، إذ انتقل الباحثون إلى اختبار التركيبة على فئران زُرعت داخل أجسامها خلايا سرطان مريء مقاومة للسيسبلاتين.</p><p class='article-text'>وأظهرت النتائج أن الفئران التي تلقت تركيبة "هوايو وان" سجلت انخفاضا في نمو الأورام ووزنها مقارنة بالحيوانات التي لم تحصل على العلاج.</p><p class='article-text'>كما رصد الفريق البحثي زيادة في أعداد الخلايا المناعية المعروفة باسم الخلايا التائية "CD8+" داخل الأورام المعالجة، وهي خلايا تؤدي دورا مهما في التعرف على الخلايا السرطانية ومهاجمتها.</p><p class='article-text'>وتشير هذه الملاحظة إلى احتمال أن تكون للتركيبة تأثيرات مزدوجة، إذ لا تقتصر على مهاجمة الخلايا السرطانية بصورة مباشرة، بل قد تسهم أيضا في تنشيط الاستجابة المناعية ضدها.</p><p class='article-text'>وفي خطوة إضافية، اختبر الباحثون الجمع بين "هوايو وان" وعلاج مناعي يستهدف بروتين "PD-1"، وأظهرت النتائج أن استخدام العلاجين معا أدى إلى تثبيط أكبر لنمو الأورام وتقليل وزنها مقارنة باستخدام كل علاج على حدة.</p><p class='article-text'>هل يصبح الطب التقليدي خيارا لعلاج السرطان؟</p><p class='article-text'>ورغم النتائج المشجعة، يؤكد الباحثون أن الطريق لا يزال طويلا قبل إمكانية اعتبار هذه التركيبة خيارا علاجيا متاحا لمرضى السرطان.</p><p class='article-text'>فالنتائج الحالية اقتصرت على التجارب المخبرية والنماذج الحيوانية، ولم تثبت بعد سلامة التركيبة أو فعاليتها لدى البشر، كما يتطلب الأمر دراسات إضافية لفهم مكوناتها وآليات تأثيرها وتحديد الجرعات المناسبة والمخاطر المحتملة لاستخدامها.</p><p class='article-text'>وتعزز الدراسة الاهتمام العلمي بالمنتجات الطبيعية والمركبات المستخلصة من الطب التقليدي، باعتبارها مصادر محتملة لتطوير استراتيجيات جديدة لمواجهة مقاومة الخلايا السرطانية للعلاج الكيميائي.</p><p class='article-text'>ويشير الباحثون إلى أن بعض المنتجات الطبيعية قد تساعد في التغلب على مقاومة الأدوية أو زيادة حساسية الخلايا السرطانية للعلاج، من خلال التأثير في المسارات البيولوجية المسؤولة عن بقائها.</p><p class='article-text'>وتفتح هذه النتائج الباب أمام مزيد من الأبحاث بشأن إمكانية الاستفادة من تركيبة "هوايو وان" في تطوير علاجات مستقبلية لسرطان المريء المقاوم للسيسبلاتين، وربما استخدامها مستقبلا إلى جانب العلاجات المناعية والخيارات العلاجية المتاحة.</p><p class='article-text'>وبين إرث الطب الصيني القديم وأدوات البحث العلمي الحديث، تظل هذه التركيبة محل اهتمام بحثي واعد، لكن إثبات قدرتها على إنقاذ حياة المرضى يتطلب اجتياز الاختبارات السريرية وإثبات الفاعلية والأمان لدى البشر.</p>

مفاجأة من الطب الصيني التقليدي.. تركيبة عشبية تقضي على الخلايا السرطانية

<p class='article-text'>قد يجلس مسافران جنباً إلى جنب على متن الطائرة نفسها، وفي الدرجة الاقتصادية ذاتها، ويحصلان على الخدمات والمساحة نفسيهما، لكن أحدهما دفع ثمن تذكرته أضعاف ما دفعه الآخر، هذا التفاوت ليس بالضرورة خطأ في نظام الحجز، بل نتيجة منظومة تسعير معقدة تستخدمها شركات الطيران لتحديد قيمة كل مقعد وفقاً للطلب وتوقيت الحجز والظروف السوقية.</p><p class='article-text'>وتعتمد شركات الطيران على أنظمة متطورة تعرف باسم "إدارة العائدات" (Yield Management)، تهدف إلى بيع كل مقعد بأعلى سعر ممكن، مع ضمان عدم إقلاع الطائرة بمقاعد شاغرة.</p><p class='article-text'>وتكتسب هذه الأنظمة أهميتها من طبيعة المنتج نفسه، فمقعد الطائرة لا يمكن تخزينه أو بيعه بعد إقلاع الرحلة، وإذا غادر دون راكب فقدت الشركة فرصة تحقيق إيراد منه.</p><p class='article-text'>تذكرة واحدة.. وأسعار متعددة</p><p class='article-text'>لا تبيع شركات الطيران المقاعد بأسعار موحدة، وإنما تطرح منتجات سعرية مختلفة، رغم أنها قد تمنح المسافر المقعد نفسه والخدمات ذاتها.</p><p class='article-text'>فالتذكرة منخفضة السعر غالباً ما تتطلب الحجز المبكر، وتفرض قيوداً على الإلغاء أو تعديل موعد السفر، بينما تتيح التذكرة الأعلى سعراً مرونة أكبر في تغيير الرحلة أو استرداد قيمتها.</p><p class='article-text'>وتستهدف هذه السياسة شرائح مختلفة من العملاء، فالسائح الذي يخطط لإجازته قبل أشهر يستطيع الاستفادة من الأسعار المخفضة، بينما يدفع مسافر الأعمال، الذي قد يضطر إلى الحجز قبل أيام قليلة أو تغيير موعد سفره، سعراً أعلى مقابل المرونة.</p><p class='article-text'>وتُصنف هذه التذاكر ضمن ما يعرف بـ"فئات الحجز" (Booking Classes)، التي تستخدم رموزاً حرفية مثل Y وB وM وQ، لتحديد مستوى السعر والشروط المرتبطة به، وقد يصل عدد هذه الفئات تقليدياً إلى 26 فئة على الرحلة الواحدة.</p><p class='article-text'>لماذا ترتفع الأسعار فجأة؟</p><p class='article-text'>تستخدم شركات الطيران نظام "شرائح الأسعار" (Fare Buckets)، الذي يحدد عدد المقاعد المتاحة للبيع عند كل مستوى سعري.</p><p class='article-text'>وتحلل أنظمة إدارة العائدات حجم الطلب المتوقع، وتقدّر عدد المسافرين الذين قد يحجزون بأسعار منخفضة أو مرتفعة، مع الاحتفاظ بجزء من المقاعد للمسافرين الذين يُتوقع أن يحجزوا في اللحظات الأخيرة بأسعار أعلى.</p><p class='article-text'>وعندما يرتفع الطلب أو يقترب موعد الرحلة، تُغلق الشركة تدريجياً شرائح الأسعار الأرخص، لتصبح الفئة الأعلى سعراً هي المتاحة.</p><p class='article-text'>وهذا يفسر اختلاف سعر الرحلة نفسها عند البحث عنها في يومين متتاليين، فقد لا تكون الشركة رفعت سعر التذكرة، وإنما نفدت المقاعد المخصصة للشريحة الأرخص، وفي المقابل، يمكن إعادة فتح بعض الشرائح منخفضة السعر إذا تراجع الطلب.</p><p class='article-text'>الحجز الزائد.. تذاكر أكثر من المقاعد</p><p class='article-text'>من الآليات الأخرى التي تستخدمها شركات الطيران "الحجز الزائد" (Overbooking)، أي بيع تذاكر يتجاوز عددها أحياناً السعة الفعلية للطائرة.</p><p class='article-text'>وتعتمد الشركات على توقعات تشير إلى أن بعض المسافرين لن يحضروا إلى المطار رغم امتلاكهم حجوزات مؤكدة، فتبيع مقاعد إضافية لتعويض الغياب وضمان ارتفاع معدل إشغال الرحلة.</p><p class='article-text'>لكن المشكلة تظهر عندما يحضر جميع المسافرين، فتجد الشركة نفسها أمام عدد ركاب أكبر من المقاعد المتاحة.</p><p class='article-text'>وعندها تطلب عادةً من بعض الركاب التطوع للتنازل عن مقاعدهم مقابل تعويضات أو مزايا، وإذا لم يتقدم متطوعون، قد تمنع بعض المسافرين من الصعود وفق القواعد القانونية.</p><p class='article-text'>وفي الولايات المتحدة، قد تصل التعويضات في حالات منع الصعود غير الطوعي إلى 400% من قيمة التذكرة ذات الاتجاه الواحد، بحد أقصى 2150 دولاراً، وفقاً لمدة التأخير، أما في الاتحاد الأوروبي، فتتراوح التعويضات بين 250 و600 يورو بحسب مسافة الرحلة، وفق اللائحة رقم 261/2004.</p><p class='article-text'>كيف بدأت ثورة التسعير؟</p><p class='article-text'>تعود جذور أنظمة التسعير الحديثة إلى تحرير قطاع الطيران الأمريكي من القيود التنظيمية عام 1978، عندما اشتدت المنافسة وأصبح بإمكان الشركات تحديد أسعارها بحرية أكبر.</p><p class='article-text'>وكانت شركة "بيبول إكسبريس" (People Express)، التي بدأت عملياتها عام 1981، من أبرز المنافسين، إذ قدمت رحلات إلى لندن عام 1983 مقابل 149 دولاراً للاتجاه الواحد.</p><p class='article-text'>وأمام هذه المنافسة، اختارت "أمريكان إيرلاينز" استراتيجية مختلفة عن خفض الأسعار للجميع، تقوم على تقديم تذاكر مخفضة لفئات محددة من المسافرين.</p><p class='article-text'>وفي 17 يناير 1985، أطلقت الشركة برنامج "ألتيميت سوبر سيفر" (Ultimate Super Saver)، الذي وفر أسعاراً منخفضة لمن يحجزون مبكراً ويقبلون بقيود صارمة على الإلغاء والتعديل.</p><p class='article-text'>واعتمد البرنامج على أنظمة حاسوبية تتوقع عدد المقاعد التي قد تغادر دون بيع، فتطرح بعضها بأسعار منخفضة، مع الاحتفاظ بالبقية للمسافرين المستعدين لدفع مبالغ أكبر.</p><p class='article-text'>وساعدت هذه الاستراتيجية "أمريكان إيرلاينز" على منافسة الأسعار المنخفضة دون التضحية بعائداتها من المسافرين الذين يحجزون متأخراً.</p><p class='article-text'>وفي المقابل، واجهت "بيبول إكسبريس" صعوبات مالية، وأشار مؤسسها دونالد بور إلى أن التخفيضات التي قدمتها "أمريكان إيرلاينز" كانت أحد العوامل التي أثرت في أعمالها، إلى جانب مشكلات أخرى، بينها التوسع السريع.</p><p class='article-text'>وبعد بيعها عام 1986، اختفت الشركة ككيان مستقل في فبراير 1987 إثر دمجها في "كونتيننتال إيرلاينز".</p><p class='article-text'>أما "أمريكان إيرلاينز"، فواصلت تطوير نظامها المعروف باسم DINAMO، الذي دخل التشغيل الكامل عام 1988. وقدرت دراسة أكاديمية نشرتها مجلة Interfaces عام 1992 أن نظام إدارة العائدات حقق للشركة فوائد بلغت 1.4 مليار دولار خلال ثلاث سنوات.</p><p class='article-text'>الذكاء الاصطناعي.. هل يصبح لكل مسافر سعر مختلف؟</p><p class='article-text'>مع تطور التكنولوجيا، بدأت شركات الطيران الانتقال من شرائح الأسعار التقليدية إلى ما يعرف بـ"التسعير المستمر" (Continuous Pricing)، الذي يسمح بتقديم مستويات سعرية أكثر تنوعاً بدلاً من الاقتصار على فئات محددة مسبقاً.</p><p class='article-text'>كما تسهم مبادرة "قدرة التوزيع الجديدة" (NDC)، التابعة للاتحاد الدولي للنقل الجوي، في تطوير طريقة إنشاء عروض السفر وتوزيعها على منصات بيع التذاكر.</p><p class='article-text'>لكن استخدام الذكاء الاصطناعي أثار تساؤلات حول إمكانية الاستفادة من البيانات الشخصية للمسافرين لتحديد أسعار مختلفة لكل شخص.</p><p class='article-text'>وفي عام 2025، واجهت شركة "دلتا إيرلاينز" تساؤلات من أعضاء في مجلس الشيوخ الأمريكي بشأن استخدام الذكاء الاصطناعي في التسعير، وسط مخاوف من تحديد الأسعار بناءً على بيانات الأفراد.</p><p class='article-text'>وأكدت الشركة أن أدواتها تعتمد على ظروف السوق والمنافسة، وليس على البيانات الشخصية لكل مسافر، مشيرة إلى عوامل مثل وجهة الرحلة وموعد الحجز ومدة الإقامة وشروط استرداد التذكرة.</p><p class='article-text'>وهنا يجب التمييز بين التسعير الديناميكي، الذي تتغير فيه الأسعار وفقاً للطلب والوقت، والتسعير الشخصي الذي قد يحدد سعراً مختلفاً لكل عميل بناءً على بياناته الفردية.</p><p class='article-text'>هل يؤدي تكرار البحث إلى ارتفاع السعر؟</p><p class='article-text'>من المعتقدات الشائعة بين المسافرين أن شركات الطيران تراقب عمليات البحث عن الرحلات، ثم ترفع الأسعار عندما يعود المستخدم إلى الموقع نفسه أكثر من مرة، وهو ما يدفع البعض إلى استخدام التصفح الخفي أو حذف ملفات تعريف الارتباط.</p><p class='article-text'>لكن تحقيقاً أجرته جهات رقابية فرنسية عام 2013، ونُشرت نتائجه الأولية في يناير 2014، لم يعثر على أدلة تثبت تغيير الأسعار بناءً على عنوان بروتوكول الإنترنت الخاص بالمستخدم.</p><p class='article-text'>وأشار التحقيق إلى عوامل أخرى تفسر التغيرات، مثل عدد المقاعد المتبقية وتاريخ شراء التذكرة ورسوم الحجز وموقع المقارنة الذي وصل العميل من خلاله إلى العرض.</p><p class='article-text'>وبالتالي، فإن ارتفاع السعر بين عمليتي بحث متتاليتين لا يعني بالضرورة أن الشركة تعاقب المسافر على تكرار البحث، بل قد يكون نتيجة نفاد المقاعد المخصصة للفئة الأرخص.</p><p class='article-text'>لماذا يدفع مسافران سعرين مختلفين؟</p><p class='article-text'>لا يعتمد سعر تذكرة الطيران على المقعد وحده، وإنما على مجموعة من العوامل، أبرزها توقيت الحجز، وحجم الطلب، وعدد المقاعد المتبقية، ودرجة مرونة التذكرة، ومدى اقتراب موعد الرحلة.</p><p class='article-text'>وتسمح هذه المنظومة لشركات الطيران ببيع بعض المقاعد بأسعار منخفضة لجذب المسافرين الذين يحجزون مبكراً، بينما تحقق إيرادات أعلى من العملاء الذين يحتاجون إلى مرونة أكبر أو يضطرون إلى الحجز في اللحظات الأخيرة.</p><p class='article-text'>وتكشف تجربة "أمريكان إيرلاينز" و"بيبول إكسبريس" أن المنافسة في قطاع الطيران لم تعد تقتصر على تقديم أرخص تذكرة، بل أصبحت مرتبطة بقدرة الشركة على تحديد السعر المناسب لكل مقعد وفي التوقيت المناسب.</p><p class='article-text'>ويمكن أن يتشارك مسافران المقعد نفسه والخدمات ذاتها، لكنهما يدفعان سعرين مختلفين تماماً، لأن ما تبيعه شركة الطيران ليس مجرد مقعد، بل فرصة للسفر بشروط وتوقيت ومرونة تختلف من مسافر إلى آخر.</p>

مقعد واحد وسعران مختلفان.. كيف تتحكم شركات الطيران في أسعار التذاكر؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشف فيلم وثائقي، استند إلى تسجيلات صوتية ووثائق تحويلات مالية، تفاصيل جديدة عن شبكة الاتجار غير المشروع بالأسلحة والذخائر وغسل الأموال، التي أصدرت محكمة أبوظبي الاتحادية الاستئنافية أمس أحكامها بحق المتورطين فيها، ومن بينهم صلاح قوش، المدير السابق لجهاز المخابرات السوداني، وياسر العطا، مساعد القائد العام للقوات المسلحة السودانية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب الوثائقي، نفّذ المتهمون مخططهم عبر صفقتين مترابطتين، استخدموا فيهما كيانات تجارية ومالية لإخفاء الطابع غير المشروع للعملية. وتولى تنفيذ الصفقة الأولى، التي شملت أسلحة رشاشة ومدافع وقنابل، رجل الأعمال السوداني المقيم في الإمارات راشد عمر عبر شركته للوساطة، بالتنسيق مع محمد فتح البيك، المستشار السابق لوزير المالية السوداني، فيما تولى الوسيط أحمد ربيع التواصل مع ياسر العطا لاستخراج شهادة «المستخدم النهائي» اللازمة لإتمام الصفقة.</div></p><h2>صفقة عاجلة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح الوثائقي أن المتهمين أبرموا اتفاقاً بقيمة 13 مليون دولار، فيما بلغت القيمة الفعلية للصفقة 10 ملايين دولار، وخُصص الفارق البالغ 3 ملايين دولار عمولات وُزعت بين الأطراف مقابل أدوارهم في ترتيب الصفقة وتسهيل إجراءاتها، ومُررت المبالغ عبر شركات مرخصة وحسابات مصرفية داخل الدولة. وبعد شحن العتاد بحراً إلى بورتسودان، جرى الاتفاق على سداد ثمنه داخل الإمارات بما يعادل أكثر من 20 مليون درهم، سُلّم جزء منه نقداً وحُوّل الباقي عبر الجهاز المصرفي. وفي هذا السياق، سلّم ماهر عبد الجليل راشد عمر 8 ملايين و379 ألف درهم نقداً، ظلت في حوزته داخل الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ظل حاجة حكومة بورتسودان إلى صفقة عاجلة من ذخائر «جيرانوف»، أوعز صلاح قوش، بحسب الوثائقي، باستخدام المبلغ المتبقي لدى راشد عمر لتمويل صفقة ثانية، فيما طلب عثمان الزبير، المسؤول المالي في الجيش السوداني، تحرير فواتير بقيمة المبلغ. ووُزع المبلغ بأوامر من قوش، فذهب جزء منه إلى مندوب مورد الذخائر شاملاً الدفعة الأولى وعمولة قوش البالغة مليوناً و545 ألف درهم، والتي تسلمها نقداً داخل الدولة خالد يوسف، المدير السابق لمكتبه، فيما خُصص 536 ألف درهم لتكلفة طائرة كانت رابضة في أحد مطارات الدولة، وأُظهرت حمولتها على أنها معدات طبية وإنسانية.</div></p><h2>إحباط العملية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهر الوثائقي أن الأجهزة الأمنية الإماراتية كانت ترصد تحركات المتهمين واتصالاتهم وتحويلاتهم، بعد حصولها على إذن بالتسجيل والمتابعة من النائب العام، قبل أن تضبطهم على متن الطائرة في المطار، وتحبط نقل الشحنة إلى وجهتها. وكشفت التحقيقات أن المخطط لم يقتصر على الشحنة المضبوطة، وامتد إلى محاولة تهريب 5 ملايين طلقة إضافية من ذخائر «جيرانوف» عبر 6 صفقات أخرى. كما ضُبطت عمولة قوش بحوزة خالد يوسف، والمبلغ المتبقي من العملية، وقدره مليونان و371 ألف درهم، في مقر إقامة راشد عمر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت محكمة أبوظبي الاتحادية الاستئنافية قد قضت بالسجن المؤبد بحق 8 متهمين، أبرزهم صلاح قوش وياسر العطا وعثمان الزبير، وبالحبس 3 سنوات وغرامة مليون درهم لكل من 7 متهمين في جرائم غسل الأموال، إلى جانب مصادرة المضبوطات، ومبلغ مليون و545 ألف درهم، وإبعاد المحكوم عليهم عن الدولة عقب تنفيذ العقوبات، فيما برّأت متهمَين اثنين.</div></p>

صفقات وعمولات بالملايين.. وطائرة «معدات طبية» تحمل الذخائر إلى بورتسودان

"خيوط الظل".. وثائقي يكشف بالأدلة تفاصيل شبكة تهريب السلاح إلى "حكومة بورتسودان"

<p class='article-text'><div data-empty="false">كان الصراع في العالم يتمحور حول السيطرة على مناطق جغرافية، حيث تمثّل الهدف الاستراتيجي لهذا السعي في الحصول على مواد أولية أو مواقع استراتيجية، تدافع منها الدول عن مكتسبات أو حدود معينة، أو ممرات مهمة لنشاطاتها الاقتصادية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن التوسع الاستعماري الأوروبي منذ القرن الخامس عشر -بما عُرف بعصر الكشوفات الجغرافية- لم تكن تسميته صحيحة؛ فلم يكتشف الأوروبيون القارتين الأمريكيتين لأنهما كانتا موجودتين منذ الأزل، ولم يكتشفوا بقية بقاع العالم التي كانت موجودة بالفعل، بغض النظر عن وعي أي قوم بهذه المناطق الجغرافية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد كان ذلك التوسع مدفوعاً بالبحث عن مواد خام وأخرى أصبحت من ضرورات الحياة في أوروبا، كما كان الذهب مراماً استراتيجياً كبيراً بالنسبة للأوروبيين؛ إذ كانت قوة الدول تُقاس بمقدار ما تمتلكه من ذهب يموّل الحروب من أجل التوسع والسيطرة على بلدان العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإلى وقت قريب خلال الحرب الباردة، كان همّ واشنطن هو منع الاتحاد السوفييتي من التوسع الجغرافي، فدخلت في حروب مباشرة أو بالوكالة في آسيا وأفريقيا وأمريكا اللاتينية لمنع هذا التمدد. </div></p><p class='article-text'>كان الاعتقاد السائد أن سقوط فيتنام في أحضان الشيوعيين -وقبلها كوريا- سيفتح المجال للسيطرة على جنوب شرق آسيا.</p><p class='article-text'>وإذا ما سيطر الشيوعيون على هذه المناطق الهائلة فسيصيبون العالم بأكمله بالتبعية؛ لأن آسيا هي قلب العالم، وتحتوي على ثروات وعدد مهول من السكان يشكّلون سوقاً ضخمة لمن يسيطر عليها. وإذا ما تحقق كل هذا، لأصبحت القوى الشيوعية، وعلى رأسها الاتحاد السوفييتي، «أسياد العالم».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما الهاجس الجيوسياسي الآخر الذي سيطر على الاستراتيجيين الأمريكيين فكان أوروبا؛ ماذا لو توسع حلف وارسو -المكون من السوفييت والدول الشيوعية في أوروبا الشرقية؟ </div></p><p class='article-text'>فلم يكن يهم إن كان التوسع عسكرياً أو فكرياً عبر أحزاب متعاطفة مع السوفييت، إذ سيمنح ذلك التوسع الكتلة الشيوعية مساحة جغرافية شاسعة فحسب، بل والقدرة أيضاً على الحصول على تكنولوجيات متقدمة، إضافة إلى كل المنافع التي ستتبع ذلك من قوى بشرية مدربة تدريباً عالياً، ودول متقدمة علمياً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ثم انهار الاتحاد السوفييتي ومعه الكتلة الشرقية، ولم تعد الشيوعية البديل للرأسمالية والليبرالية السياسية، وشهد العالم فورة في الدمقرطة والسعي إلى كسب ود واشنطن التي أصبحت القوة الوحيدة بلا منافس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خرجت الولايات المتحدة منتصرة من الحرب الباردة ومن حرب تحرير الكويت، منتشية بنصرها المؤزر، ووصل إلى الحكم رئيس ليبرالي هو «بيل كلينتون»، الذي رأى العالم بعدسة مختلفة بعد انتهاء الحرب الباردة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كان شعار كلينتون في الانتخابات الرئاسية عام 1992: «إنه الاقتصاد يا غبي». وفعلاً، انتصرت الرؤية الاقتصادية على الرؤية الجيوسياسية للرئيس جورج بوش الأب، الذي انتصر في الحرب الباردة وفي العراق، لكنه انهزم أمام شاب قادم من ولاية أركنساس الهامشية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كان حدس كلينتون في محله؛ فالعالم يتجه إلى الانفتاح الاقتصادي، والولايات المتحدة تمتلك أكبر اقتصاد في العالم، مع بداية العولمة وثورة الإنترنت، فكان لا بد لواشنطن أن تغتنم الفرصة، وهكذا فعلت.</div></p><p class='article-text'>فعند انتخاب كلينتون، كانت حصة الاقتصاد الأمريكي تمثل 25.75% من الاقتصاد العالمي، ومع نهاية حقبته في عام 2001 بلغ الاقتصاد الأمريكي 31.36% من حجم الاقتصاد العالمي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن الولايات المتحدة أضاعت تلك المكتسبات، ودخلت في حروب استنزافية كبيرة تحت رئاسة جورج بوش الابن، ومع خروج بوش الابن من الحكم عام 2008، حلّت بأمريكا أكبر أزمة مالية منذ الكساد العظيم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الآن، لم يعد الصراع جيوسياسياً أو جيواقتصادياً فحسب، بل أصبح «جيوتكنولوجياً»؛ فمن يمتلك ناصية التكنولوجيا الحديثة - المتمثلة في الذكاء الاصطناعي - يمتلك ناصية العالم.</div></p><p class='article-text'>إن التنافس اليوم يحتدم على المواد الأرضية النادرة وعلى المعرفة التقنية في هذا المجال؛ فمساحات الأرض مهمة والاقتصاد مهم، ولكن وجودهما دون تكنولوجيا حديثة كمن يمتلك عربات كثيرة دون محركات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">يقول الاقتصادي اليوناني «يانيس فاروفاكيس» إن عهد الرأسمالية قد انتهى، وإن عصراً جديداً لـ«الإقطاعية التكنولوجية» قد بدأ. </div></p><p class='article-text'>وهذه التطورات داخل الدول الكبرى سيكون لها انعكاس هائل على السياسة الدولية، حيث بدأ الحديث فعلياً عن إمبراطوريتين للذكاء الاصطناعي: الولايات المتحدة والصين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد صدق الشاعر اليمني الكبير عبدالله البردوني حين قال:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فظيعٌ جهلُ ما يجري.. وأفظعُ منهُ أن تدري!</div></p>

من الجيوسياسة إلى الجيواقتصاد

<p class='article-text'><br>اختتمت «فوربس الشرق الأوسط» أعمال النسخة الأولى من «قمة الشركات العائلية» في أبوظبي، وسط مشاركة واسعة، ضمت أكثر من 60 متحدثاً، ونحو 3500 مشارك، وشهدت نقاشات موسّعة حول استدامة الشركات العائلية، وإدارة الثروات وانتقال القيادة عبر الأجيال.<br>وشهد اليوم الختامي توقيع مذكرة تفاهم لتعزيز منظومة الشركات العائلية ودعم حضورها الدولي، كما شهدت القمة تكريم 21 شركة مدرجة في قائمة «فوربس الشرق الأوسط لأقوى الشركات العائلية العربية» لعام 2026، تقديراً لإسهاماتها الاقتصادية، ودورها في تعزيز استمرارية الأعمال وانتقالها عبر الأجيال.<br>وأكد جمعة محمد الكيت، وكيل وزارة الاقتصاد والسياحة بالإنابة، في كلمة له خلال القمة، أن دولة الإمارات قطعت أشواطاً واسعة في إرساء بنية تشريعية وتنظيمية متقدمة لدعم الشركات العائلية، وتعزيز مساهمتها في الاقتصاد الوطني، باعتبارها ركيزة رئيسية لتنويع الاقتصاد واستدامة نموه، ودعامة مهمة لتحقيق مستهدفات رؤية «نحن الإمارات 2031»، الرامية إلى مضاعفة الناتج المحلي الإجمالي للدولة، ليصل إلى 3 تريليونات درهم بحلول العقد المقبل. <br>وقال: «تتمتع الشركات العائلية في دولة الإمارات بإرث اقتصادي راسخ، يستند إلى الثقة والخبرات التجارية المتراكمة، وتعمل في قطاعات حيوية ومتنوعة، تشمل الاقتصاد الجديد والضيافة، والتجزئة والعقارات والبناء. وتحرص الوزارة على دعم تحول هذه الشركات نحو نماذج مؤسسية أكثر تطوراً، وتعزيز ممارسات الحوكمة والإدارة المؤسسية، بما يحافظ على استمرارية أعمالها عبر الأجيال، ويعزز قدرتها على مواكبة المتغيرات العالمية، والاستفادة من الفرص الجديدة»، ودعا الشركات العائلية المشاركة في الفعالية إلى التسجيل في السجل الموحد للشركات العائلية التابع للوزارة، والاستفادة من المزايا والخدمات التي يوفرها، بما في ذلك قيد الشركات وإصدار شهادات القيد وإيداع المواثيق العائلية، بما يدعم استمرارية الإدارة والعمليات التشغيلية. وأشار إلى أن هذه الخدمات، إلى جانب ما تتميز به بيئة الأعمال الإماراتية من مرونة وتنافسية وانفتاح على الأسواق العالمية، توفر فرصاً واسعة للنمو، والتوسع في أكثر من 2000 نشاط اقتصادي، بما يسهم في تعزيز تنافسية الشركات العائلية واستدامة أعمالها، وتوسيع حضورها إقليمياً وعالمياً.<br>مذكرة تفاهم<br>وشهدت القمة توقيع مذكرة تفاهم بين فوربس الشرق الأوسط ومجلس أبوظبي للشركات العائلية، تهدف إلى تعزيز منظومة الشركات العائلية في أبوظبي ودعم حضورها الدولي، من خلال مبادرات إعلامية وأنشطة مشتركة. وجرى توقيع المذكرة بحضور خالد الفهيم، رئيس مجلس أبوظبي للشركات العائلية، وخلود العميان، الرئيسة التنفيذية ورئيسة تحرير فوربس الشرق الأوسط، وتناولت جلسات القمة على مدى يومين قضايا الحوكمة وتعاقب القيادة، وإدارة رأس المال العائلي، والذكاء الاصطناعي، والتوسع الدولي، والطروحات العامة، والاستثمار في الأمن المائي والمرونة المناخية، وركز اليوم الثاني على فرص الاستثمار في اقتصاد طول العمر والتصنيع المتقدم والتكنولوجيا والمناخ، وتنويع الأصول، ودور الجيل القادم في تطوير الأعمال، والحفاظ على الإرث العائلي.</p>

مذكرة تفاهم لتعزيز المنظومة ودعم حضورها الدولي

«فوربس الشرق الأوسط» تكرم 21 شركة مدرجة في قائمة «أقوى الشركات العائلية العربية» 2026

<p class='article-text'>هيئة تحرير «فايننشيال تايمز»</p><p class='article-text'>احتفل أنصار لويس إيناسيو لولا دا سيلفا حتى ساعات متأخرة من ليلة الأحد في شارع أفينيدا باوليستا بمدينة ساو باولو، بعدما حقق الرئيس البرازيلي عودة لافتة في الجولة الثانية من الانتخابات الرئاسية، ضمنت للزعيم اليساري المخضرم ولاية رابعة غير متتالية، قبل يومين فقط من عيد ميلاده الحادي والثمانين.</p><p class='article-text'>لكن الأسواق المالية في البلاد استهلت أسبوع العمل بمزاج شديد التوتر. ففي إحدى مراحل التداول، هبطت سوق الأسهم بنسبة 17 % يوم الاثنين، ما استدعى تعليق التداول مؤقتاً، فيما تراجع الريال البرازيلي بنحو 10 % أمام الدولار. وجاء رد الفعل الحاد بمثابة إنذار قوي للولا بشأن الحقائق الاقتصادية التي يتعين عليه التعامل معها الآن.</p><p class='article-text'>وحتى قبل انطلاق الحملة الانتخابية، كانت أوضاع المالية العامة في البرازيل تبدو هشة. فمنذ بداية ولاية لولا الثالثة في يناير 2023، ارتفعت نسبة الدين العام إلى الناتج المحلي الإجمالي بأكثر من 10 نقاط مئوية، لتتجاوز 82 %، في ظل سعي الحكومة إلى تسريع النمو عبر زيادة الإنفاق العام. ويتوقع أن يبلغ عجز الموازنة 8 % من الناتج المحلي الإجمالي هذا العام. كما أن أسعار الفائدة الحقيقية المرتفعة تزيد تكلفة خدمة الدين وتفاقم العجز. ويرى كثير من المستثمرين أن مسار الدين الحالي غير قابل للاستمرار.</p><p class='article-text'>ولا تقتصر المشكلة على حجم الدين، بل تمتد إلى كلفة تمويله، إذ تؤدي الفائدة المرتفعة إلى استنزاف موارد كان يمكن توجيهها إلى الإنفاق العام أو دعم النمو. ومع اتساع العجز، تزداد حاجة الحكومة إلى الاقتراض، ما يفاقم المخاوف بشأن قدرتها على ضبط المالية العامة. ويضع ذلك لولا أمام معادلة صعبة، وهي الوفاء بوعوده الاجتماعية والحفاظ على النمو، من دون زيادة الأعباء المالية إلى مستويات تهدد ثقة المستثمرين.</p><p class='article-text'>كما أصيب المستثمرون في سوق السندات بالقلق بسبب الحملة الانتخابية التي تسابق فيها لولا ومنافسه اليميني المتطرف فلافيو بولسونارو على تقديم وعود بمنح ومزايا للناخبين. بدءاً من توفير وسائل نقل عام مجانية في عطلات نهاية الأسبوع (كما اقترح لولا)، وصولاً إلى منح المستهلكين فترة إعفاء من سداد ديونهم (كما اقترح بولسونارو).</p><p class='article-text'>ويشكل رد فعل الأسواق تحذيراً للولا مما قد ينتظره. فهو بحاجة إلى كبح الإنفاق العام، وإلا فقد يجد نفسه مضطراً إلى التحرك تحت ضغط مستثمرين تتراجع رغبتهم في تمويل حكومته. وينبغي أن يبدأ بتغيير خطابه. فقد وصف خلال الحملة الانتخابية الحديث عن تشديد السياسة المالية بأنه «حماقة».</p><p class='article-text'>ولن يكون من السهل عليه التخلي عن جميع تعهداته الانتخابية من دون أن يواجه اتهامات بالتراجع عن وعوده، لكنه يحتاج إلى إظهار إدراكه لهشاشة الوضع المالي.</p><p class='article-text'>ورغم تولي وزير بالإنابة لحقيبة المالية حالياً، يجب على لولا تعيين وزير جديد يتمتع بالمصداقية لدى مجتمع الأعمال والأسواق. ولا يعني ذلك بالضرورة اختيار مصرفي بارز، لكنه يعني أن وزارة المالية ليست المكان المناسب لاختبار أحد النجوم الصاعدين في حزب العمال الذي يتزعمه لولا، ممن يجري إعدادهم لخلافته المحتملة.</p><p class='article-text'>كذلك، ينبغي للولا بناء أوسع تحالف ممكن داخل الكونجرس لضمان قدرته على الحكم بفاعلية. فقد حققت الأحزاب اليمينية مكاسب واسعة في الانتخابات التشريعية التي تمت قبل ثلاثة أسابيع، وسيكون أنصار بولسونارو في الكونجرس، وهم كتلة كبيرة، حريصين على الانتقام السياسي بعد الهزيمة المهينة التي مني بها معسكرهم يوم الأحد.</p><p class='article-text'>ولم تخل العملية الانتخابية نفسها من الجدل، بعدما أمر أحد قضاة المحكمة العليا، الذي سبق أن عمل محامياً شخصياً للولا، بتمديد التصويت ساعتين، إثر شكاوى تتعلق بوسائل النقل العام.</p><p class='article-text'>وعندما هزم لولا جايير بولسونارو قبل أربع سنوات، شكل تحالفاً امتد من اليسار إلى يمين الوسط لمواجهة اليمين المتشدد، لكنه ما لبث أن همش بعض حلفائه الجدد بعد توليه السلطة. وسيكون عليه الآن استعادة ذلك النهج الأكثر انفتاحاً على مختلف الأطياف السياسية.</p><p class='article-text'>وإذا تمكن لولا من وضع خطة موثوقة لتحقيق الاستقرار في نسبة الدين إلى الناتج المحلي الإجمالي، فقد يهيئ الظروف لخفض أسعار الفائدة، بما يمنحه هامشاً للمناورة في الموازنة خلال بقية ولايته.</p><p class='article-text'>أما إذا أخفق في التحرك الآن، فإنه يخاطر بقضاء ولايته الرابعة تحت ضغط متواصل من أسواق مالية تفتقر إلى الثقة به، وكونجرس يعاديه بشدة. وستكون تلك نهاية محبطة لمسيرة أعقبت انتصاراً انتخابياً استثنائياً.</p>

عودة لولا المذهلة تصطدم بالواقع المالي

<p class='article-text'><br> انطلقت في أبوظبي أعمال النسخة الأولى من «قمة فوربس الشرق الأوسط للشركات العائلية» المنعقدة على مدى يومين، بالشراكة مع بنك أبوظبي الأول، تحت شعار «حيث تبني الأجيال المستقبل»، بمشاركة أكثر من 60 متحدثاً، وسط توقعات باستقطاب نحو 3,000 مشارك.<br>وتناولت الفعاليات العديد من الموضوعات منها استدامة الأعمال وانتقال الثروات عبر الأجيال.<br>وشهد اليوم الأول من القمة، حضور نخبة من كبار المسؤولين وقادة الشركات العائلية، تقدمهم جمعة محمد الكيت، وكيل وزارة الاقتصاد والسياحة بالإنابة؛ ومحمد سيف السويدي، مدير عام صندوق أبوظبي للتنمية ورئيس اللجنة التنفيذية لمكتب أبوظبي للصادرات «أدكس»؛ وحمد صياح المزروعي، وكيل دائرة التنمية الاقتصادية – أبوظبي. كما شارك في فعاليات اليوم الأول راشد عبدالكريم البلوشي، الرئيس التنفيذي لسلطة التسجيل في أبوظبي العالمي (ADGM)؛ وخالد الفهيم، رئيس مجلس أبوظبي للشركات العائلية وعضو مجلس إدارة غرفة أبوظبي وعضو مجلس إدارة مركز أبوظبي الدولي للتحكيم؛ والدكتور أحمد عبدالرحمن البنا، رئيس جمعية الإمارات للشركات العائلية؛ وفتون حمدان المزروعي، رئيسة مجموعة الخدمات المصرفية للأفراد والأعمال والثروات والعملاء المميزين في المجموعة، بنك أبوظبي الأول، إلى جانب عدد من قادة الشركات العائلية والمستثمرين والخبراء. وتضمّن اليوم الأول تكريم الشركات المدرجة في قائمة «فوربس الشرق الأوسط لأقوى الشركات العائلية العربية» لعام 2026، تقديراً لإسهاماتها الاقتصادية ودورها في تعزيز استمرارية الأعمال وانتقالها عبر الأجيال.<br>وقالت فتون حمدان المزروعي رئيسة مجموعة الخدمات المصرفية للأفراد والأعمال والثروات والعملاء المميزين في المجموعة، بنك أبوظبي الأول: تمثل قمة فوربس الشرق الأوسط للشركات العائلية منصة استراتيجية تجمع قادة الأعمال وصنّاع القرار لتبادل الرؤى والخبرات حول مستقبل الشركات العائلية، التي تشكل ركيزة أساسية في دعم النمو الاقتصادي وتعزيز تنافسية المنطقة. وتأتي مشاركتنا في هذه القمة انطلاقاً من التزام بنك أبوظبي الأول بدعم الشركات العائلية ومواكبة تطلعاتها، من خلال تقديم حلول مصرفية واستثمارية متكاملة تسهم في حماية الثروات وتنميتها، وتعزيز كفاءة إدارة الأعمال، وتيسير انتقال الثروات عبر الأجيال. وأضافت: نؤمن بأن استدامة نجاح الشركات العائلية تتطلب رؤية طويلة الأمد توازن بين الحفاظ على الإرث العائلي وتبني الابتكار ومواكبة التحولات الاقتصادية. ومن هذا المنطلق، نواصل في بنك أبوظبي الأول ترسيخ دورنا كشريك مالي موثوق، يمكّن العائلات ورواد الأعمال من اغتنام الفرص المستقبلية، وبناء إرث اقتصادي مستدام يمتد أثره للأجيال القادمة.<br>وقالت خلود العميان، الرئيسة التنفيذية ورئيسة تحرير فوربس الشرق الأوسط: في فوربس الشرق الأوسط، نؤمن بأن دورنا لا يقتصر على تسليط الضوء على قصص النجاح، بل يمتد إلى جمع صانعيها وفتح مساحات للحوار والتعاون بينهم. ومن هذا المنطلق، أطلقنا قمة الشركات العائلية لتكون منصة تلتقي فيها خبرات الأجيال السابقة مع رؤى القيادات الشابة، وتُناقش من خلالها التحولات التي ترسم مستقبل الشركات العائلية ودورها في الاقتصاد.<br>مناقشات <br>سلّطت الجلسات الضوء على دور الشركات العائلية في دعم النمو الاقتصادي وتعزيز تنافسية القطاع الخاص، ومقومات أبوظبي وجهةً عالمية لرأس المال العائلي والاستثمارات طويلة الأجل. كما تناولت تطوير الحوكمة والتخطيط لتعاقب القيادة، وتوظيف الذكاء الاصطناعي والبيانات في إدارة الأعمال والاستثمارات، إلى جانب تعزيز دور المرأة في قيادة الشركات العائلية. وبحث المشاركون آليات بناء مكاتب عائلية مؤسسية، وإدارة المحافظ الاستثمارية وتنويع الأعمال، والخيارات الاستراتيجية المرتبطة بالاستحواذات والشراكات والتوسع في الأسواق العالمية، إلى جانب الطروح العامة والتخارج واستقطاب المستثمرين الاستراتيجيين. وامتدت المناقشات إلى فرص الاستثمار في الأمن المائي والمرونة المناخية، ودور الحلول المبتكرة في تحقيق عوائد اقتصادية وأثر اجتماعي مستدام.<br>منتدى المستقبل<br>وسلّط منتدى صناع المستقبل، الذي تتواصل فعالياته على مدار يومي القمة، الضوء على استعداد الجيل الجديد لتولي مسؤوليات القيادة والملكية في الشركات العائلية، والتحديات المرتبطة بإدارة العلاقات داخل العائلة، والحفاظ على السمعة، ومواكبة التحولات التكنولوجية.<br>مذكرة تفاهم لتعزيز منظومة الشركات العائلية<br>ويشهد اليوم الثاني من القمة مراسم توقيع مذكرة تفاهم بين فوربس الشرق الأوسط ومجلس أبوظبي للشركات العائلية، بهدف تعزيز منظومة الشركات العائلية في أبوظبي ودعم حضورها الدولي، من خلال مبادرات إعلامية وأنشطة مشتركة.</p>

بمشاركة أكثر من 60 متحدثاً ونحو 3000 مشارك

«قمة فوربس الشرق الأوسط» تبحث استدامة الأعمال وانتقال الثروات عبر الأجيال

<p class='article-text'><div data-empty="false">اختتم نادي دبي للصحافة، بالتعاون مع دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي، فعاليات النسخة السياحية والاقتصادية من برنامج «صُنّاع محتوى دبي»، بعد أسبوعين من الجلسات وورش العمل المتخصصة التي ركزت على تطوير مهارات المشاركين في إنتاج المحتوى السياحي والاقتصادي، وتمكينهم من أدوات السرد الرقمي والإنتاج الإبداعي، بما يعزز قدرتهم على رواية قصة دبي وإبراز مكانتها مركزاً اقتصادياً وسياحياً عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وركزت هذه النسخة من البرنامج على أهمية دور صُنّاع المحتوى في التعريف بما توفره دبي من فرص واسعة للاستثمار وريادة الأعمال والعمل والإبداع، وذلك بفضل مقوماتها التنافسية وتجاربها السياحية المتنوعة، مستندةً إلى مكانتها المرموقة كمركز اقتصادي مهم في المنطقة والعالم. وتقوم قصة دبي على تكامل الأعمال والابتكار والفرص، إذ يعزز كل منها الآخر، بما يهيئ بيئة حيوية تساعد على النمو وتحقيق الطموحات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت مريم الملا، مديرة نادي دبي للصحافة، أن البرنامج يعكس حرص النادي على تطوير مهارات صُنّاع المحتوى في مجالات متخصصة ترتبط بالقطاعات الحيوية في دبي، مشيرة إلى أهمية الدور الذي يؤديه المحتوى الرقمي في إبراز مقومات الإمارة وتعزيز حضورها عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت: "تمتلك دبي قصة نجاح ملهمة تستحق أن تُروى للعالم، بما حققته من إنجازات اقتصادية وسياحية، وما توفره من فرص لكل صاحب طموح يسعى إلى النجاح وتحقيق تطلعاته. ونؤمن بأن صُنّاع المحتوى شركاء أساسيون في نقل هذه القصة، والتعريف بما تتمتع به الإمارة من بيئة داعمة للأعمال والإبداع والابتكار. ومن خلال البرنامج، حرصنا على تزويد المشاركين بأدوات عملية تساعدهم على تقديم محتوى متخصص وموثوق يعكس هذه المقومات بأساليب مبتكرة ومؤثرة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعربت الملا عن تقديرها لدائرة الاقتصاد والسياحة بدبي، وجميع الشركاء والمؤسسات الإعلامية والمنصات الرقمية والخبراء المشاركين في تقديم جلسات البرنامج وورش العمل، مؤكدة أهمية هذا التعاون في إثراء التجربة التدريبية، وإتاحة الفرصة أمام المشاركين للاستفادة من الخبرات وأفضل الممارسات العالمية في صناعة المحتوى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جانبها، قالت عايدة البوسعيدي، نائب الرئيس لحملات المنصات الاجتماعية في دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي: "توفر دبي فرصاً متنوعة للمواهب ورواد الأعمال والزوار من مختلف أنحاء العالم، وذلك انطلاقا من مكانتها مركزاً عالمياً رائداً للأعمال والسياحة والاستثمار. ويؤدي صُنّاع المحتوى دوراً مهماً في إبراز هذه الفرص من خلال قصص أصيلة وتجارب استثنائية تعكس طابع الإمارة المتميّز، وهو ما يتيح للجمهور استكشاف الوجهة وتكوين انطباع وصورة واضحة عنها قبل زيارتها. وأنه من خلال تعاوننا مع نادي دبي للصحافة، اكتسب المشاركون فهماً أشمل للمقومات التي  تتمتع بها دبي، واكتسبوا الأدوات التي تمكنهم من سرد قصتها بمزيد من التألق والأصالة والإبداع، وبأسلوب أكثر ارتباطاً باهتمامات الجمهور".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد البرنامج جلسة بعنوان «السرد القصصي في صناعة المحتوى السياحي»، قدمتها صانعة المحتوى بلقيس بيكي، وتناولت أساليب تحويل الرحلات والتغطيات الميدانية إلى قصص ملهمة، من خلال تقديم الوجهات بأسلوب عفوي وجذاب، ودمج العناصر الثقافية والإنسانية والبيئية في التجربة السياحية، بما يعزز ارتباط الجمهور بالمحتوى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تضمنت الأجندة ورشة بعنوان «ابتكر بلا حدود: الـ AI شريكك في الإبداع»، قدمتها  «Velum.ai»، وركزت على توظيف الذكاء الاصطناعي في تطوير الأفكار وإنتاج مشاهد بصرية مبتكرة، وتدريب المشاركين على هندسة الأوامر الذكية للحصول على نتائج احترافية، مع الحفاظ على أصالة المحتوى والبصمة الإبداعية لصانعه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ورشة «المونتاج وما بعد الإنتاج»، التي قدمتها أكاديمية دبي للإعلام، تعرّف المشاركون إلى تقنيات تحرير الفيديو، بدءاً من اختيار اللقطات وترتيبها لبناء تسلسل متماسك، وصولاً إلى تصحيح الألوان وإضافة المؤثرات الصوتية والموسيقى والتعليق الصوتي، إلى جانب إعداد مقاطع مرئية تتناسب مع طبيعة المنصات الرقمية المختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختُتمت جلسات البرنامج بورشة عمل «كيف نسوّق الوجهات بلغة عالمية؟»، التي قدمتها أكاديمية بيوتيفول ديستينيشنز «Beautiful Destinations Academy»، واستعرضت أساليب التسويق السياحي للجمهور العالمي، من خلال إبراز الهوية البصرية للوجهات، وتوظيف التصوير والألوان والموسيقى في تقديم تجارب محلية بأسلوب سينمائي جذاب، وصياغة رسائل تتناسب مع اهتمامات المسافرين من مختلف الثقافات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي ختام هذه النسخة استكمالاً لجهود نادي دبي للصحافة في تطوير برامج تدريبية متخصصة بالتعاون مع شركائه الاستراتيجيين، بما يسهم في تنمية مهارات صُنّاع المحتوى وقدراتهم على توظيف الأدوات الرقمية الحديثة في إبراز قصة دبي السياحية والاقتصادية، والتعريف بإنجازاتها والفرص التي تتيحها للعالم من خلال محتوى نوعي.</div></p>

«صُنّاع محتوى دبي» يختتم نسخته السياحية والاقتصادية بتعزيز مهارات رواية قصة دبي للعالم

<p class='article-text'><br><br></p><p class='article-text'>اختتم نادي دبي للصحافة، بالتعاون مع دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي، فعاليات النسخة السياحية والاقتصادية من برنامج «صنّاع محتوى دبي»، بعد أسبوعين من الجلسات وورش العمل المتخصصة التي ركزت على تطوير مهارات المشاركين في إنتاج المحتوى السياحي والاقتصادي، وتمكينهم من أدوات السرد الرقمي والإنتاج الإبداعي، بما يعزز قدرتهم على رواية قصة دبي وإبراز مكانتها مركزاً اقتصادياً وسياحياً عالمياً.<br>وركزت هذه النسخة من البرنامج على أهمية دور صنّاع المحتوى في التعريف بما توفره دبي من فرص واسعة للاستثمار وريادة الأعمال والعمل والإبداع، وذلك بفضل مقوماتها التنافسية وتجاربها السياحية المتنوعة، مستندةً إلى مكانتها المرموقة كمركز اقتصادي مهم في المنطقة والعالم. وتقوم قصة دبي على تكامل الأعمال والابتكار والفرص، إذ يعزز كل منها الآخر، بما يهيئ بيئة حيوية تساعد على النمو وتحقيق الطموحات.</p><p class='article-text'><br>وأكدت مريم الملا، مديرة النادي، أن البرنامج يعكس حرص النادي على تطوير مهارات صنّاع المحتوى في مجالات متخصصة ترتبط بالقطاعات الحيوية في دبي، مشيرة إلى أهمية الدور الذي يؤديه المحتوى الرقمي في إبراز مقومات الإمارة وتعزيز حضورها عالمياً.</p><p class='article-text'><br>وقالت: «تمتلك دبي قصة نجاح ملهمة تستحق أن تُروى للعالم، بما حققته من إنجازات اقتصادية وسياحية، وما توفره من فرص لكل صاحب طموح يسعى إلى النجاح وتحقيق تطلعاته. ونؤمن بأن صنّاع المحتوى شركاء أساسيون في نقل هذه القصة، والتعريف بما تتمتع به الإمارة من بيئة داعمة للأعمال والإبداع والابتكار. ومن خلال البرنامج، حرصنا على تزويد المشاركين بأدوات عملية تساعدهم على تقديم محتوى متخصص وموثوق يعكس هذه المقومات بأساليب مبتكرة ومؤثرة».</p><p class='article-text'><br>وأعربت الملا عن تقديرها لدائرة الاقتصاد والسياحة بدبي، وجميع الشركاء والمؤسسات الإعلامية والمنصات الرقمية والخبراء المشاركين في تقديم جلسات البرنامج وورش العمل، مؤكدة أهمية هذا التعاون في إثراء التجربة التدريبية، وإتاحة الفرصة أمام المشاركين للاستفادة من الخبرات وأفضل الممارسات العالمية في صناعة المحتوى.</p><h2>فرص متنوعة</h2><p class='article-text'><br>ومن جانبها، قالت عايدة البوسعيدي، نائب الرئيس لحملات المنصات الاجتماعية في دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي: «توفر دبي فرصاً متنوعة للمواهب ورواد الأعمال والزوار من مختلف أنحاء العالم، وذلك انطلاقاً من مكانتها مركزاً عالمياً رائداً للأعمال والسياحة والاستثمار. ويؤدي صنّاع المحتوى دوراً مهماً في إبراز هذه الفرص من خلال قصص أصيلة وتجارب استثنائية تعكس طابع الإمارة المتميّز، وهو ما يتيح للجمهور استكشاف الوجهة وتكوين انطباع وصورة واضحة عنها قبل زيارتها».</p><p class='article-text'><br>وشهد البرنامج جلسة بعنوان «السرد القصصي في صناعة المحتوى السياحي»، قدمتها صانعة المحتوى بلقيس بيكي، وتناولت أساليب تحويل الرحلات والتغطيات الميدانية إلى قصص ملهمة، ودمج العناصر الثقافية والإنسانية والبيئية في التجربة السياحية، بما يعزز ارتباط الجمهور بالمحتوى.</p><p class='article-text'><br>كما تضمنت الأجندة ورشة بعنوان «ابتكر بلا حدود: الـ AI شريكك في الإبداع»، قدمتها «Velum.ai»، وركزت على توظيف الذكاء الاصطناعي في تطوير الأفكار وإنتاج مشاهد بصرية مبتكرة، وهندسة الأوامر للحصول على نتائج احترافية، مع الحفاظ على أصالة المحتوى والبصمة الإبداعية لصانعه.</p><p class='article-text'><br>وفي ورشة «المونتاج وما بعد الإنتاج»، التي قدمتها أكاديمية دبي للإعلام، تعرّف المشاركون إلى تقنيات تحرير الفيديو، من اختيار اللقطات وترتيبها لبناء تسلسل متماسك، وصولاً إلى تصحيح الألوان وإضافة المؤثرات الصوتية والموسيقى والتعليق الصوتي، وإعداد مقاطع مرئية تتناسب مع المنصات الرقمية المختلفة.</p><p class='article-text'><br>واختُتمت جلسات البرنامج بورشة «كيف نسوّق الوجهات بلغة عالمية؟»، التي قدمتها «أكاديمية بيوتيفول ديستينيشنز»، واستعرضت أساليب التسويق السياحي للجمهور العالمي، عبر إبراز الهوية البصرية للوجهات وتوظيف التصوير والألوان والموسيقى في تقديم تجارب محلية بأسلوب سينمائي جذاب، وصياغة رسائل تتناسب مع اهتمامات المسافرين من مختلف الثقافات.</p>

اختتم النسخة السياحية والاقتصادية ببرنامج تدريبي متخصص

الرئيسي: «صنّاع محتوى دبي» يعزز مهارات رواية قصة الإمارة للعالم

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشف فينسنت جارسيا، رئيس تحرير مجلة «فرانس فوتبول» الفرنسية، تفاصيل خسارة كيليان مبابي سباق الكرة الذهبية لعام 2026 أمام الإنجليزي هاري كين، موضحًا أن مهاجم ريال مدريد ظل متصدرًا نتائج التصويت لفترة طويلة، قبل أن ينجح نجم بايرن ميونخ في تجاوز منافسه خلال المراحل الأخيرة، ويحسم الجائزة بفارق ضئيل جدًا من النقاط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح جارسيا أن المنافسة بين اللاعبين استمرت حتى المراحل الأخيرة من فرز أصوات الصحفيين المشاركين في اختيار أفضل لاعب في العالم، بعدما تقاربت نتائج الثنائي بصورة كبيرة طوال عملية التصويت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تابع رئيس تحرير المجلة الفرنسية تطور نتائج التصويت بصورة مباشرة خلال الشهر المخصص لاستقبال اختيارات الصحفيين من مختلف أنحاء العالم، وشهد بنفسه التغيرات التي طرأت على ترتيب المرشحين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال جارسيا: «كنت أتابع النتائج بشكل مباشر خلال شهر التصويت. كيليان مبابي تصدر السباق لفترة طويلة، لكن هاري كين عاد بقوة إلى دائرة المنافسة، وفي النهاية حُسمت النتيجة بفارق ضئيل جدًا من النقاط».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقارن رئيس تحرير «فرانس فوتبول» الفارق بين كين ومبابي بنتيجة سباق الكرة الذهبية لعام 2024، الذي تفوق فيه الإسباني رودري على البرازيلي فينيسيوس جونيور بفارق 41 نقطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن الفارق بين كين ومبابي في نسخة 2026 جاء أقل من فارق الـ41 نقطة الذي فصل رودري عن فينيسيوس، دون الكشف عن العدد الدقيق للنقاط التي حصل عليها اللاعبان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتطرق جارسيا إلى أسباب عدم فوز الإسباني لامين يامال بالجائزة، رغم مساهمته في تتويج منتخب بلاده بكأس العالم 2026، مشيرًا إلى أن توزيع الأصوات بين عدد من لاعبي المنتخب الإسباني أضعف فرص حصول أحدهم على أفضلية واضحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال: «كان هناك بعض التشتت في الأصوات بين اللاعبين الإسبان، وفوق ذلك، كان المنتخب الإسباني فريقًا جماعيًا متماسكًا. لذلك، كان من الصعب حقًا إبراز أداء فردي بعينه».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف بشأن نجم برشلونة: «لامين يامال حقق كأس العالم، لكنه سجل هدفًا واحدًا وبدأ البطولة وهو مصاب، لذلك واجه أعضاء لجنة التحكيم صعوبة في المفاضلة بين اللاعبين الإسبان واختيار أحدهم على حساب الآخر».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار جارسيا إلى أن رودري، لاعب وسط منتخب إسبانيا، كان أحد العوامل المؤثرة في توزيع الأصوات بين المرشحين الإسبان، قائلًا: «رودري سحب جزءًا من أصوات لامين يامال».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأسهم تعدد اللاعبين الإسبان المرشحين للجائزة، بحسب تفسير جارسيا، في توزيع اختيارات المصوتين بينهم، بدلًا من تركزها على لاعب واحد، رغم نجاح المنتخب في التتويج بلقب كأس العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانتهى سباق الكرة الذهبية 2026 بتتويج هاري كين بالجائزة للمرة الأولى في مسيرته، بعدما نجح في تجاوز مبابي خلال التصويت النهائي، في حين لم تكن إنجازات يامال مع منتخب إسبانيا كافية لمنحه التفوق على منافسيه.</div></p>

رئيس تحرير «فرانس فوتبول» يكشف كيف خسر مبابي الكرة الذهبية أمام هاري كين

<p class='article-text'>هيئة تحرير «فايننشيال تايمز»</p><p class='article-text'>هناك حدثان بارزان، وقعا في غضون أسبوع واحد تقريباً، وينبغي أن يوجها أنظار المسؤولين في بروكسل نحو ضرورة تعزيز الحضور الأوروبي في الفضاء. تمثل الحدث الأول في تقييد شبكة الأقمار الصناعية «ستارلينك» (Starlink)، المملوكة لإيلون ماسك، ما أعاق الدفاعات الجوية الأوكرانية، وعرقل حملة الطائرات المسيّرة، التي تشنها كييف، أما الحدث الثاني فكان تحذيراً، أطلقه أندرو بازدر، سفير الولايات المتحدة لدى الاتحاد الأوروبي، من رد فعل «مدمر» في حال مضي التكتل قدماً في خططه لتفضيل الشركات الأوروبية عند تجديد تراخيص الطيف الترددي المخصص لاتصال الأجهزة بشكل مباشر بالإنترنت عبر الأقمار الاصطناعية.</p><p class='article-text'>وتكشف الواقعتان كيف أن اعتماد أوروبا على التكنولوجيا الأمريكية جعلها عرضة للمخاطر، سواء على الصعيد التجاري أو الأمني، ففي عهد الرئيس دونالد ترامب تحول الضغط على بروكسل لحماية الشركات الأمريكية من القيود التنظيمية إلى نهج رسمي.</p><p class='article-text'>لكن في الوقت نفسه فإن واشنطن تخاطر هنا بتقويض مصالحها التجارية، إذ إن التهديدات والقيود التكنولوجية لا تؤدي إلا إلى تعزيز المخاوف الأوروبية من أن الولايات المتحدة مستعدة لاستغلال هذا الاعتماد سلاحاً، ومن المفارقات أن تدخل بازدر يعزز الحجة الداعية إلى قيام الاتحاد الأوروبي ببناء قدراته الذاتية في التقنيات الحيوية بشكل عاجل.</p><p class='article-text'>لكن إدراك الحاجة إلى الاستقلالية شيء، وتحقيقها على أرض الواقع شيء آخر تماماً، ويتجلى ذلك بوضوح في المدار الأرضي المنخفض، حيث تعمل الأقمار الصناعية على مسافة قريبة بما يكفي من سطح الأرض لتوفير اتصال بالإنترنت عالي السرعة وموثوق، فقد كانت شركة «سبيس إكس» (SpaceX)، التي يملكها ماسك، سباقة في استشراف هذا الطلب، ونجحت ببراعة في حشد الموارد الضخمة اللازمة لتوسيع عمليات إطلاق الصواريخ وخفض التكاليف، ما أدى إلى تغيير جذري في اقتصادات الفضاء.</p><p class='article-text'>ففي العام الماضي نفذت «سبيس إكس» 170 عملية إطلاق، مقابل 8 عمليات فقط نفذتها جهات أوروبية، وتتأخر أوروبا حالياً في مجالات شبكات الأقمار الصناعية، وقدرات الإطلاق، والتنافسية من حيث التكلفة؛ ما يجعلها رهينة للتكنولوجيا الأمريكية في المستقبل المنظور.</p><p class='article-text'>ويمكن لأوروبا تقليص هذه الفجوة، من خلال الاستفادة من حجم سوقها الضخم، وهو أمر أخفقت في القيام به حتى الآن، فتوفير قدر أكبر من اليقين بشأن الطلب المستمر للشركات الأوروبية، على غرار نهج «شراء المنتجات الأوروبية»، الذي تتبعه بروكسل في قطاعات استراتيجية أخرى، سيشجع الاستثمارات، ويساعد في خفض التكاليف.</p><p class='article-text'>وبالنظر إلى الضرورات الأمنية أيضاً فمن الواضح أن هناك حجة قوية لتخصيص جزء من الطيف الترددي للأقمار الصناعية لصالح المشغلين الأوروبيين، وفي هذا السياق أعلنت أربع من كبرى مجموعات الاتصالات في أوروبا، الأسبوع الماضي عن خطط لتقديم عرض مشترك للفوز بهذا الطيف الترددي، لكن الحصول على ميزة المعاملة التفضيلية في السوق الأوروبية وحده لا يكفي، إذ يجب على أوروبا أيضاً توسيع نطاق تصنيع الأقمار الصناعية بسرعة، وتعزيز المنافسة بين مزودي خدمات الإطلاق.</p><p class='article-text'>وتنسيق عمليات الشراء لمنح الشركات الثقة اللازمة للاستثمار، وحتى في هذه الحالة سيستغرق الوصول إلى مستوى أسعار المنافسين الراسخين وقتاً طويلاً، ما يتطلب توجيهاً دقيقاً للتمويل العام، وهناك مؤشرات على إحراز تقدم؛ فبرنامج الاتحاد الأوروبي «إيريس²» (IRIS²) يهدف إلى تطوير شبكة اتصالات فضائية سيادية، وحددت استراتيجية التكتل الجديدة لمنطقة القطب الشمالي كلاً من الموانئ الفضائية وخدمات الإطلاق كونها أولويات استراتيجية.</p><p class='article-text'>كما شهدت برامج الفضاء التابعة للاتحاد الأوروبي، إلى جانب وكالة الفضاء الأوروبية، التي تعد المملكة المتحدة عضواً فيها، زيادة في التمويل، والأهم هنا هو تحويل هذه المبادرات إلى قطاع صناعي تنافسي، بدلاً من الاكتفاء بمجموعة من المشاريع الوطنية أو حماية الشركات القائمة حالياً من المنافسة.</p><p class='article-text'>إن السبق في تبني تقنيات مبتكرة تتطلب حجماً ضخماً من الاستثمار والإنتاج كانت هي السبيل التي مكنت العديد من الصناعات الأمريكية والصينية من الهيمنة على أسواق متنوعة، بدءاً من الأقمار الصناعية، وصولاً إلى الخدمات الرقمية، ولا يمكن لأوروبا أن تأمل في محاكاة كل جانب من جوانب قطاع الفضاء الأمريكي.</p><p class='article-text'>كما لا ينبغي لها السعي لإقصاء المنافسين الأجانب، لكن فيما يتعلق بالتقنيات الحيوية لأمنها وقدرتها على الصمود الاقتصادي فهي بحاجة إلى بدائل موثوقة، وينبغي لتجربة «ستارلينك» (Starlink) أن تضفي طابعاً أكثر إلحاحاً على جهود أوروبا، التي تهدف إلى تطوير مثل هذه البدائل.</p>

أمريكا تدفع أوروبا للحاق بها في الفضاء

<p class='article-text'>أعلن متحف اللوفر أبوظبي عن إصدار كتابه الجديد «نشأة مجموعة متحف»، بالتعاون مع دار النشر الفنية «سكيرا»، والذي يوثق مسيرة تطور مجموعته الفنية خلال العقد الماضي، ويستعرض تحول رؤيته الثقافية إلى مجموعة عالمية من المقتنيات الفنية، بما يعكس مكانة أبوظبي مركزاً عالمياً للتبادل الثقافي والإبداع.</p><p class='article-text'>ويضم الكتاب إسهامات 42 من أمناء المتاحف والمؤرخين والباحثين، ويستعرض 240 عملاً فنياً مختاراً يسلط الضوء على تاريخ الإبداع الإنساني والتواصل بين الحضارات، عبر مجموعة متنوعة من المقتنيات الممتدة على مدى آلاف السنين.</p><p class='article-text'>وأكد معالي محمد خليفة المبارك، رئيس دائرة الثقافة والسياحة – أبوظبي ورئيس متحف اللوفر أبوظبي، أن الكتاب يعكس التطور الاستثنائي الذي شهدته مجموعة مقتنيات المتحف، والتي اتسع نطاقها وبلغت مستوى متميزاً من النضج والتنوع، لتصبح إحدى أبرز المجموعات الفنية على مستوى العالم.</p><p class='article-text'>وأشار معاليه إلى أن هذه المسيرة تجسد نضج المشهد الثقافي في أبوظبي ودولة الإمارات، مؤكداً مواصلة دائرة الثقافة والسياحة – أبوظبي جهودها لإرساء إرث ثقافي مستدام للأجيال القادمة.</p><p class='article-text'>وتولى تحرير الكتاب الدكتور غيليم أندريه، مدير إدارة المقتنيات الفنية وأمناء المتحف والبحث العلمي في اللوفر أبوظبي، فيما يستعرض الإصدار الرؤية التأسيسية للمتحف بوصفه منصة عالمية تجمع ثقافات العالم وتروي قصة الإبداع الإنساني عبر التاريخ.</p><p class='article-text'>وقالت الدكتورة ثريا نجيم، مديرة متحف اللوفر أبوظبي، إن إصدار الكتاب يمثل محطة مهمة في مسيرة المتحف، ويعكس مستوى النضج المؤسسي الذي بلغه، والدور المحوري للبحث العلمي في تطوير مجموعته الفنية وتعزيز مكانته الثقافية عالمياً.</p>

اللوفر أبوظبي يوثق تطور مجموعته الفنية في كتاب يضم 240 عملاً

<p class='article-text'>مرت في سبتمبر الماضي الذكرى الثالثة والعشرون لرحيل عميد المعلقين الرياضيين في المملكة العربية السعودية، المرحوم زاهد إبراهيم قدسي، الذي انتقل إلى جوار ربه بمسقط رأسه في مكة المكرمة في 14 سبتمبر سنة 2003، على إثر إصابته بجلطة قلبية. وهذه مناسبة لكي نتذكره ونوثق سيرته ومسيرته المضيئة في عالم المستديرة الساحرة كمعلق ومحلل وناقد رياضي عاصر بدايات رياضة كرة القدم في بلاده، وبدايات بث مسابقاتها إذاعياً وتلفزيونياً.</p><p class='article-text'>نستند في توثيقنا هذا إلى كل ما كتب عنه في الأدبيات الرياضية السعودية والعربية، وكل ما دونه مواطنوه الصحفيون عن رحلته الرياضية المثيرة في الملاعب وخلف الميكرفون، ولا سيما مقال الزميل منصور العساف بجريدة «الرياض» (13 أبريل 2018) تحت عنوان «زاهد قدسي.. رائد التعليق الرياضي».</p><p class='article-text'>ومقال عبدالله المالكي بجريدة «الجزيرة» (15 سبتمبر 2003) تحت عنوان «زاهد قدسي.. أمضى 46 عاماً في خدمة المجالين الرياضي والإعلامي»، ومقال عبدالرحمن عبدالقادر الأحمدي بجريدة «مكة» (29/3/2022) تحت عنوان «زاهد قدسي ألا يستحق الوفاء من محبيه؟»، ومقال صلاح الزامل بجريدة «الرياض» (19/9/2025) تحت عنوان «زاهد قدسي.. عميد المعلقين»، علاوة على ما ورد عن الراحل في تقرير المحرر الرياضي فهد الدوس بجريدة «الرياض» (30/4/2026) تحت عنوان «رصد معلومات لأهم البطولات السعودية والقارية والدولية على مدى 40 عاماً».</p><p class='article-text'>تقول المصادر التي اطلعت عليها أن اسم زاهد قدسي ارتبط ببدايات الحركة الرياضية السعودية التي انطلقت رسمياً في عام 1958.</p><p class='article-text'>ولهذا أطلق عليه لقب «عميد المعلقين الرياضيين» وتم تصنيفه ضمن أوائل من دخلوا مجال التعليق الرياضي من أمثال محمد عبدالرحمن رمضان، وعلي داوود، وسليمان العيسى، وغازي صدقة.</p><p class='article-text'>وهؤلاء هم الجيل المؤسس للتعليق الرياضي في السعودية، وتبعتهم أجيال من المعلقين المعروفين، ومنهم على سبيل المثال: صديق جمل الليل ومحمد البكر ونبيل نقشبندي ومحمد السقا وعبدالله الحربي وناصر الأحمد وإبراهيم الجابر.</p><p class='article-text'>على أنني لم أجد في تلك المصادر أي ذكر للتعليق الرياضي التلفزيوني الذي بدأ في السعودية قبل عام 1965 من محطة تلفزيون أرامكو بالظهران (بدأ بثه في سبتمبر 1957)، التي كانت تنقل مباريات أندية المنطقة الشرقية ولقاءاتها البينية أو لقاءاتها مع الفرق الزائرة، علاوة على بث مباريات كرة القدم التي كانت تجرى بين فرق مدن النفط، وكان يعلق عليها المعلق المعتزل ابن مدينة الخبر جارالله محمد التميمي.</p><p class='article-text'>تاريخياً يعود التعليق الرياضي في الوطن العربي إلى ثلاثينات القرن العشرين، وتحديداً من خلال الإذاعة المصرية التي بدأت بثها في عام 1934 والتي كانت تقوم آنذاك بتغطية مباريات كرة القدم دون غيرها بسبب شعبيتها الواسعة. وفي حقبة الخمسينات انتشر التعليق الرياضي بشكل أوسع، ليس في مصر وحدها وإنما أيضاً في العراق ولبنان وسوريا ودول الخليج، لاسيما مع تنظيم البطولات والفعاليات الرياضية الرسمية المحلية.</p><p class='article-text'>وصاحب هذه التطورات في تلك الفترة والعقود التالية، بطبيعة الحال، ظهور أسماء بارزة في مجال التعليق مثل محمد لطيف وإبراهيم الجويني ومحمود بكر في مصر، وإسماعيل محمد ومؤيد البدري في العراق، وناصيف مجدلاني وخليل نحاس ولبيب بطرس في لبنان، وعدنان بوظو في سوريا، وخالد الحربان في الكويت، وعبدالرحمن حوكل في الإمارات، ويوسف سيف في قطر، ومحمد سويد في البحرين، وسالم سيف في عمان. وعلى هامش بروز هذه الأسماء، تأسست مدارس مختلفة للتعليق الرياضي، وسمعنا بمصطلحات رياضية جديدة.</p><p class='article-text'>ومع انتشار القنوات الفضائية، خرج العديد من المعلقين العرب من أسر المحلية الضيق إلى الفضاء العربي الواسع، وخصوصاً الأسماء المغاربية التي برزت في مجال التعليقين الإذاعي والتلفزيوني بدول الخليج العربية، وأضحت نجوماً يشار إليها بالبنان من أمثال الجزائريين الأخضر بالريش وحفيط دراجي وحسني الزغدودي، والتونسيين عصام الشوالي ورؤوف خليف، والمغربي جواد بدة، علاوة على معلقين من سوريا مثل أيمن جادة ومصطفى الأغا، ومن مصر مثل مدحت شلبي وعلي محمد علي.</p><p class='article-text'>وبالعودة إلى الراحل زاهد قدسي، نجد أن سيرته الذاتية المنشورة تقول إنه ولد بمنزل الصواف بحي المسفلة في مكة المكرمة في عام 1937 (وفي قول آخر عام 1938)، واختار له والده اسم «زاهد» لأن مالك المنزل المستأجر الذي يقيمون فيه كان اسمه «زاهد الصواف» وكان من خيرة أهل الحي.</p><p class='article-text'>تيتم قدسي بوفاة والده وهو في الخامسة من عمره، فتعهده بالرعاية صديق أبيه الشيخ أحمد ملائكة، الذي أرسله للدراسة في مصر، حيث أمضى صاحبنا سنوات نشأته ودراسته الأولى في حي الجيزة بالقاهرة، الذي أقام فيه لمدة 13 سنة متواصلة خلال حقبة الأربعينات من القرن العشرين، عاصر خلالها الكثير من الأحداث المفصلية في تاريخ مصر، وتعرف إبانها على معالم وكنوز العاصمة المصرية الثقافية والفنية والتاريخية.</p><p class='article-text'>وزامل أثناءها عدداً من أعلام بلاده مثل بكري شطا والدكتور سليمان فقيه والدكتور حسن خفاجي وإبراهيم الطاسان، فتوسعت مداركه وثقافته وتكونت شخصيته، علاوة على حصوله على شهادة دبلوم التجارة، وتعرفه عن كثب على الحركة الكشفية والعديد من الرياضات التي لم تكن تمارس في مسقط رأسه.</p><p class='article-text'>عاد قدسي إلى وطنه في حدود عام 1958 وعمره 21 ربيعاً، ليفني العقود التالية من عمره في خدمة وطنه في مجال التربية والتعليم والإعلام الرياضي، وليلتصق باسمه كلمة «الأول».</p><p class='article-text'>فهو أول سعودي يعلق على مباريات كرة القدم من الإذاعة (كان تعليقه الأول على مباريات كأس الملك بين أهلي جدة وأهلي الرياض «نادي الرياض حالياً» في عام 1963)، وأول من نقل مباريات كرة القدم وعلق عليها من خلال التلفزيون السعودي الرسمي عند إطلاق بثه عام 1965.</p><p class='article-text'>وهو أول من أعد وقدم برامج رياضية من الإذاعة والتلفزيون، وأول من ترأس في عام 1980 لجنة المعلقين السعوديين بتكليف من الرئيس العام لرعاية الشباب والرياضة آنذاك الأمير فيصل بن فهد، وأول من تولى رئاسة لجنة المعلقين العرب المنبثقة عن الاتحاد العربي لكرة القدم في عام 1997، وأول مدير تحرير لأول صحيفة رياضية أسبوعية تصدر في السعودية، وهي صحيفة «الرياضة» التي أصدرها فؤاد عبدالحميد عنقاوي ومحمد عبدالله مليباري في مكة سنة 1960 وتوقفت عن الصدور في عام 1963.</p><p class='article-text'>إلى ما سبق، كان قدسي أول من نشر في أوساط الشباب في مكة قواعد وأصول الرياضات التي شاهدها أو مارسها في مصر مثل كرة السلة وكرة الطائرة وكرة المضرب ورفع الأثقال.</p><p class='article-text'>بدأ قدسي في العام 1958 مسيرته العملية، بالعمل معلما بمدرسة السعدية الابتدائية في حي جرول بمكة، حيث أمضى في هذه المدرسة مدة عامين نجح خلالهما في تنظيم المدرسة والارتقاء بها، بعدهما، وبسبب حمله لدبلوم التجارة، نقلته وزارة المعارف ليعمل وكيلاً للمدرسة التجارية المتوسطة بحي الشامية في مكة.</p><p class='article-text'>وفي العام الدراسي 1966 ـ 1967 تمّ تعيينه مديراً لأكبر مدارس مكة المتوسطة (مدرسة الزاهر المتوسطة) التي كانت تضم وقتها أكثر من ألف طالب. وفي عام 1972 واتته فكرة الاستثمار في التعليم الخاص، فأقدم على تأسيس أول مدرسة نموذجية في مكة المكرمة تحت اسم «مدرسة الملك فيصل النموذجية»، علماً بأن الرجل كان قد أسس في الستينات معهداً خاصاً باسم «معهد قدسي للغة والآلة الطابعة» لتقديم دورات مسائية، وكان يشرف فيه بنفسه على العملية التعليمية.</p><p class='article-text'>واختتم مشواره مع وزارة المعارف بالعمل كمستشار ومدير قسم الإحصاء التربوي في إدارة التعليم بمكة في الفترة من 1982 إلى 1996، وهو العام الذي تقاعد فيه من العمل بوزارة المعارف.</p><p class='article-text'>وإبان مشواره المهني تزوج قدسي في العام 1963 من السيدة هند ابنة المطوف المعروف محمد علي العلاف، التي أنجبت له ابنه البكر إبراهيم وأربع بنات (عبير وميادة ودلال وتهاني) وابنه الأصغر أشرف.</p><p class='article-text'>بعيداً عن دوره التربوي، انشغل قدسي بالعمل الصحفي، حيث كانت الصحافة إحدى هواياته إبان دراسته بمصر، بدليل أنه ترأس تحرير مجلة «الجوالة» أثناء دراسته التجارة المتوسطة، ثم بدليل مساهماته في تحرير جريدة «المرآة» التي كان يصدرها طلبة البعثات السعودية بمصر.</p><p class='article-text'>وحينما عاد إلى وطنه كتب في صحيفة «الندوة» مقالات تحت عنوان «إصلاح الأسرة»، ثم راح يكتب عموداً ثابتاً أسماه «هدايا» بجريدة «البلاد»، حاول من خلالها تناول مشاكل وهموم أهل مكة مع الجهات الخدمية كالبلديات، بل ووجه من خلالها رسائل ساخنة إلى رئيس بلدية مكة آنذاك عبدالله عريف (الرئيس الأسبق لنادي الوحدة).</p><p class='article-text'>الأمر الذي حقق له قبولاً واسعاً في الشارع، لأنه أجاد التعبير عن قضايا مواطنيه بوعي بسبب قربه منهم، فضلاً عن ثراء خبرته الحياتية وتجاربه الاجتماعية وقلمه الرشيق. وقاده شغفه بالصحافة إلى تولي إدارة تحرير صحيفة «الرياضة» كما أسلفنا، وهي صحيفة، رغم عمرها القصير، إلا أنها حققت نجاحاً واسعاً، لتناولها الأحداث الرياضية المحلية والعالمية بأسلوب رشيق.</p><p class='article-text'>ومن الإعلام المكتوب إلى الإعلامين المرئي والمسموع، حيث تأثر قدسي بجيل عمالقة التعليق الرياضي في مصر كالكابتن محمد لطيف ومحمود بدر الدين وعلي زيور، واستفاد من احتكاكه بهم، ولهذا شارك أولاً منذ أواخر الخمسينات في التعليق الإذاعي إلى جانب المذيعين الرواد كطاهر الزمخشري وعبدالله منيعي وبكر يونس، ومع مطلع الستينات، واصل مشواره في التعليق الإذاعي، إلى جانب مساهمته مع الدكتورين بدر كريم وهاشم عبده هاشم في إعداد برنامج «مجلة الرياضة» الإذاعي، الذي كان يتناول المباريات المحلية بالتعليق والتحليل.</p><p class='article-text'>لاحقاً بدأت مسيرة قدسي في التعليق التلفزيوني، وكانت البداية من تعليقه على مباراة بين فريقي الاتفاق من الدمام والوحدة من مكة على نهائي كأس الملك سنة 1966، حيث قدم فاصلاً تعليقياً مميزاً للشوط الأول من المباراة. كما أسندت إليه وزارة الإعلام مهمة تقديم برنامج «ركن الرياضة» من تلفزيون جدة، الذي بثت حلقته الأولى بتاريخ 26 فبراير 1966. وكان آخر تعليق له في مشواره هو التعليق على مباراة فريقي الاتحاد والأهلي من جدة في نهائي كأس الاتحاد السعودي سنة 1997.</p><p class='article-text'>من الأنشطة الأخرى في سيرة قدسي أنه شارك في العديد من دورات المعلقين الرياضيين العرب كمحاضر. كما أصدر كتاباً توثيقياً بعنوان «السجل الرياضي» عن الدوري المحلي والقاري والعالمي لكرة القدم، وحرص على التواجد في دورات كأس الخليج كمعلق وإعلامي ومحاضر، حتى استحق لقب «صديق دورات الخليج».</p><p class='article-text'>وشارك في جميع بطولات الاتحاد العربي لكرة القدم سواء على مستوى الأندية أو المنتخبات (كانت آخر محطاته في تونس سنة 1998)، ورافق المنتخب السعودي إلى مونديال 1994 بالولايات المتحدة ومونديال 1998 بفرنسا، وشارك في تغطية بطولات الآسياد في سيؤول الكورية، وبطولات الشباب الآسيوية، وأولمبياد لوس أنجلوس 1982، وأولمبياد سيؤول 1988، وأولمبياد أتلانتا 1996، وكأس العالم للناشئين بكندا في 1990، وغيرها.</p><p class='article-text'>علاوة على كل هذا، شغل قدسي عضوية مجلس إدارة نادي الوحدة بمكة، ووصل إلى منصب نائب رئيس مجلس شرف النادي، وعمل مستشاراً لإداراته المتعاقبة.</p><p class='article-text'>كما عمل عضواً في اللجنة الفنية لكرة القدم منذ أن كانت شؤون الرياضة والشباب تتبع وزارة الداخلية، وحظي بالعضوية الدائمة في الاتحاد السعودي لكرة الطائرة (من 1977 إلى 1992)، وبعضوية لجنة قواعد اللعبة في الاتحاد الآسيوي لكرة الطائرة (من 1986 إلى 1993).</p><p class='article-text'>وعلى الصعيد الثقافي، شارك قدسي الأديب المكي أحمد السباعي ومجموعة من المثقفين سنة 1959 في إنشاء أول مسرح في مكة (مسرح الشيخ السباعي)، كما حظي بعضوية «نادي مكة الثقافي الأدبي» منذ سنة 1978م.</p><p class='article-text'>فشارك في العديد من فعالياته سواء داخل مكة أو خارجها، وكوّن علاقات صداقة وطيدة مع أعلام الفن والأدب من أمثال الموسيقار طارق عبدالحكيم والشاعر إبراهيم خفاجي والكاتب عبدالله باجبير.</p><p class='article-text'>ونختتم بالتأكيد على أن ذكرى الفقيد ما كانت لتتجدد كل عام لولا قيام أبنائه بجهود لحفظ تراث أبيهم، ومبادرتهم في عام 2004 بإطلاق «جائزة زاهد قدسي للتعليق الرياضي» السنوية، التي نالتها ثلة من أشهر المعلقين الرياضيين في الخليج والعالم العربي مذاك.</p>

شخصيات تحت المجهر

زاهد إبراهيم قدسي.. قامة شامخة في التعليق الرياضي

<h2>عبد الله المري: تطوير قدرات الكوادر الشرطية ورفع كفاءتها في التعامل مع الحوادث المرورية</h2><p class='article-text'><br><br>أكد معالي الفريق عبد الله خليفة المري القائد العام لشرطة دبي، أهمية مواصلة تطوير المنظومة المرورية، وتعزيز جاهزيتها وكفاءتها التشغيلية، والتوسع في توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي والحلول الرقمية المتقدمة في مختلف العمليات الميدانية، بما يسهم في الارتقاء بمستويات السلامة المرورية، وتعزيز أمن الطرق، وتحقيق أعلى مستويات الاستجابة للتحديات المرورية، انسجاماً مع توجهات حكومة دبي في بناء منظومة أمنية ذكية ومستدامة، تضع سلامة الإنسان وجودة حياته في مقدم أولوياتها.</p><p class='article-text'>جاء ذلك خلال تفقد معاليه الإدارة العامة للمرور، ضمن برنامج التفتيش السنوي على الإدارات العامة ومراكز الشرطة، بحضور اللواء حارب محمد الشامسي نائب القائد العام لشؤون القطاع الجنائي، والعميد مصبح الغفلي مساعد القائد العام لشؤون العمليات، والعميد جمعة بن سويدان مدير الإدارة العامة للمرور، ونائبه العميد عصام العور.</p><p class='article-text'>تأهيل الكفاءات<br>واستهل معالي الفريق عبد الله المري جولته التفتيشية بالاطلاع على دورة تأهيل خبراء حوادث السير، التي يشارك فيها 20 منتسباً، وتهدف إلى تطوير القدرات الفنية والمهنية للكوادر الشرطية، ورفع كفاءتها في التعامل مع الحوادث المرورية وتحليل أسبابها.</p><p class='article-text'>واطلع معالي القائد العام لشرطة دبي على الأنظمة والتقنيات المستخدمة في غرفة العمليات المرورية، وآليات توظيف برامج الذكاء الاصطناعي في دعم العمليات، وتحليل البيانات والمعلومات المرورية، ورفع كفاءة توزيع الموارد والدوريات الميدانية وفقاً للاحتياجات التشغيلية.</p><p class='article-text'>واستمع إلى شرح حول التوجهات التطويرية لبناء منظومة مرورية ذكية ومتكاملة، تعتمد على التحليل الاستباقي للبيانات، والاستفادة من التقنيات الحديثة في رصد الظواهر المرورية.</p><p class='article-text'>واستعرضت الإدارة العامة للمرور خلال التفتيش، أبرز إحصاءاتها ومؤشرات أدائها، إلى جانب نتائج حملات التصدي للظواهر المرورية السلبية، التي تنفذها بالتكامل والتنسيق مع الإدارات العامة المعنية.</p><p class='article-text'>واطلع معاليه على نتائج رصد ملاحظات الجمهور عبر خدمة «عين الشرطة» ومركز الاتصال 901، ومنصة 04، خلال عام 2025، والتي شملت 750 ملاحظة متعلقة بضجيج المركبات، و926 ملاحظة بشأن القيادة بطيش وتهور.</p><p class='article-text'>واستمع إلى شرح حول الإجراءات المتخذة للتعامل مع هذه الملاحظات، والتي تضمنت تشكيل فرق ميدانية متخصصة في 6 مناطق، للعمل على رصد السلوكيات المخالفة، وتكثيف الرقابة المرورية، والتعامل مع المواقع التي تشهد تكراراً لهذه الظواهر.</p><p class='article-text'>وأكد معاليه أهمية التعامل مع ملاحظات الجمهور، باعتبارها مصدراً رئيساً لتطوير الخدمات، وتحديد الأولويات الميدانية، مشدداً على ضرورة مواصلة تعزيز قنوات التواصل مع أفراد المجتمع، والاستفادة من البيانات الواردة عبر المنصات الذكية في توجيه الجهود الرقابية والتوعوية نحو المواقع والسلوكيات الأكثر تأثيراً في السلامة المرورية.</p><p class='article-text'>الفرق التخصصية <br>وأظهرت إحصاءات الفرق التخصصية حجز 10 آلاف و539 مركبة ودراجة هوائية وكهربائية خلال 2025، بواقع 3 آلاف و434 مركبة، و7 آلاف و105 دراجات هوائية وكهربائية، إلى جانب تحرير 4 آلاف و709 مخالفات للمشاة من الأماكن غير المخصصة للعبور.</p><p class='article-text'>تحليل المخالفات<br>كما اطلع معاليه على قراءة تحليلية لمخالفات الضجيج والقيادة بطيش وتهور وإحداث تغييرات غير قانونية في المركبات، تضمنت تحديد أنواع المركبات الأكثر ارتباطاً بالمخالفات المرصودة خلال العام الماضي.</p><p class='article-text'>واستعرضت الإدارة آليات الاستفادة من هذه التحليلات في إعداد الخطط الميدانية، وتحديد الفئات المستهدفة بالحملات التوعوية والرقابية.</p><p class='article-text'>ووجّه معاليه بأهمية مواصلة تطوير أدوات التحليل المروري، وربط نتائجها بالمبادرات الميدانية والتوعوية، وتقييم أثر الإجراءات المتخذة بصورة دورية، بما يضمن تحقيق نتائج مستدامة، تنعكس إيجاباً على سلامة مستخدمي الطريق.</p><p class='article-text'>مشاريع تطويرية<br>واستمع معالي القائد العام لشرطة دبي، إلى عرض حول أبرز المشاريع والمبادرات التطويرية التي تنفذها الإدارة العامة للمرور في مختلف المجالات، والهادفة إلى رفع الكفاءة التشغيلية، وتبسيط الإجراءات، وتعزيز التكامل بين الأنظمة والخدمات، والتوسع في استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي لتطوير أساليب العمل.</p><p class='article-text'>وتناول العرض عدداً من المبادرات التي تركز على تطوير منظومة العمل المروري.<br>كما اطلع معاليه على مؤشرات البيئة الوظيفية في الإدارة العامة للمرور، حيث بلغت نسبة السعادة الوظيفية الداخلية 6. 98 %، في مؤشر يعكس الاهتمام بتوفير بيئة عمل محفزة وداعمة للموظفين.</p><p class='article-text'>منصة السلامة المرورية<br>واطلع معاليه على منصة السلامة المرورية، ودورها في دعم جهود الإدارة العامة للمرور لتعزيز الوعي المروري، والاستفادة من التقنيات الحديثة والبيانات في تطوير المبادرات الوقائية، وترسيخ السلوكيات الآمنة لدى مستخدمي الطريق.</p><p class='article-text'>وشدد معاليه على أهمية العمل بروح الفريق الواحد، وتعزيز التنسيق والتكامل بين مختلف الإدارات العامة ومراكز الشرطة والشركاء الاستراتيجيين، وتبادل الخبرات والتجارب الناجحة، بما يضمن توحيد الجهود، وتحقيق الأهداف المشتركة.</p><p class='article-text'>كما دعا معاليه إلى مواصلة العمل على استشراف التحديات المرورية المستقبلية، ووضع الحلول المبتكرة للتغلب عليها، وتطوير خطط مرنة، تستند إلى التحليل الدقيق للمؤشرات والبيانات، بما يواكب النمو العمراني والسكاني، والتوسع في شبكة الطرق، ويعزز مكانة دبي نموذجاً عالمياً في الأمن والسلامة وجودة الحياة.</p>

تعزز جاهزية المنظومة وكفاءتها التشغيلية

«شرطة دبي» توظف الذكاء الاصطناعي في السلامة المرورية

<p class='article-text'>هيئة تحرير فايننشيال تايمز<br>تخيل مساعداً شخصياً مثالياً؛ يقضي الليل في التفاوض بشأن فاتورة الإنترنت العريض النطاق الخاص بك، ونقل مدخراتك إلى حساب مصرفي ذو فائدة أعلى، وإلغاء اشتراكات البث قبل تحول تجاربها المجانية إلى خطط مدفوعة بقليل.</p><p class='article-text'>وقبل موعد الإفطار، يكون قد طلب هدية الذكرى السنوية لزواجك، التي كدت أن تنساها، وحل تعارضاً في المواعيد لم تلاحظه، ونقل تأمين منزلك إلى شركة تأمين أرخص. وكل ذلك دون الحاجة لملء نموذج ممل أو إجراء مكالمة هاتفية مطولة تتخللها ردود ساخرة من ممثل خدمة العملاء. إن صعود وكلاء الذكاء الاصطناعي المستقلين قد يضع قريباً مثل هذا المساعد الشخصي في جيب كل شخص.<br></p><p class='article-text'>في أغسطس، أطلقت شركة «إنستنكت» «Instinct» الناشئة ومقرها الولايات المتحدة مساعدها الذكي، ثم تبعتها شركة «ميتا» «Meta» بمساعدها «ميوز» «Muse» في الشهر الماضي.</p><p class='article-text'>وخلافاً لروبوتات الدردشة التقليدية التي تجيب في الغالب عن الأسئلة، يمكن لهؤلاء الوكلاء تلقي التعليمات والتصرف بناءً عليها. إذ يتصفحون مواقع الويب، ويتفاعلون مع التطبيقات، ويقضون المهام بشكل مستقل عبر الهواتف الذكية والحواسيب، ومن المتوقع أن يحدثوا انقلاباً جذرياً في طريقة عمل الاقتصاد الرقمي.<br></p><p class='article-text'>وبالنسبة للمستهلكين، فإن جاذبيتها واضحة؛ فقد جعلت شبكة الإنترنت المعلومات وفيرة، وبإمكان وكلاء الذكاء الاصطناعي الآن غربلتها لمساعدة الأسر على توفير المال، وتجنب الرسوم الخفية، والعثور على أفضل الصفقات.</p><p class='article-text'>رغم ذلك، فإن الاعتماد السريع ليس مضموناً بأي حال من الأحوال. فقد وجد استطلاع حديث أجرته شركة «ماستركارد» «Mastercard» أن 85 % من المستهلكين منفتحون على العمل مع وكيل ذكاء اصطناعي، لكن 10 % فقط مستعدون للسماح لوكيل بإتمام عملية شراء بشكل مستقل.<br></p><p class='article-text'>إن منح الروبوتات حق الوصول إلى الحسابات الشخصية والبيانات اللازمة لتحسين قراراتها ينطوي على مخاطر الاحتيال، وانتهاكات الخصوصية، والأخطاء المكلف.</p><p class='article-text'>ويفضل بعض المستخدمين الحد من تعرضهم لهذه المخاطر عبر ربط مساعديهم الأذكياء بمحافظ رقمية منفصلة بدلاً من حساباتهم المصرفية الرئيسية. وفي الواقع، سيتوجب على شركات التكنولوجيا كسب ثقة المستهلكين. <br>كما تحتاج الشركات للاقتناع والثقة أيضاً في التكنولوجيا الجديدة.</p><p class='article-text'>ففي الشهر الماضي حظرت «أمازون» «Amazon» المساعد «ميوز» «Muse» من التسوق على منصتها. وفي الأسبوع الماضي، قيّد بنوك «سيتي جروب» «Citigroup»، و«بنك أوف أمريكا» «Bank of America»، و«جيه بي مورجان تشيس» «JPMorgan Chase» وصول وكلاء الذكاء الاصطناعي إلى حسابات العملاء. <br></p><p class='article-text'>حيث تشعر قطاعات التجزئة بالقلق إزاء عمليات الشراء الاحتيالية، والمعاملات المتنازع عليها، وعمليات الإرجاع المكلفة. بينما تخشى البنوك أن تؤدي عمليات السحب الجماعي إلى تدافع مصرفي مزعزع للاستقرار.</p><p class='article-text'>وهناك أيضاً تساؤلات عالقة حول المسؤولية القانونية إذا ارتكبت الروبوتات أخطاء، في حين يجب على مواقع الويب المصممة لمنع الزوار الآليين أن تكون قادرة الآن على التعامل مع طفرة في حركة المرور.<br></p><p class='article-text'>وستحتاج البنية التحتية للاقتصاد الرقمي إلى التطور؛ إذ ستحتاج البنوك ومتاجر التجزئة وشركات التكنولوجيا إلى معايير مشتركة لتحديد هوية الوكلاء، ومنحهم الأذونات، وإدارة حركة المرور الآلية. ويجب أن تحدد قواعد واضحة الطرف المسؤول قانوناً إذا ساءت الأمور.</p><p class='article-text'>وينبغي أن يكون بمقدور المستهلكين تعيين حدود الإنفاق، والموافقة على المعاملات، وإلغاء حق الوصول متى شاءوا. وفي الوقت نفسه، يجب على الجهات التنظيمية مواكبة التطورات، خصوصاً في القطاع المصرفي، حيث يغامر مديرو الثروات بالذكاء الاصطناعي بجعل الودائع الاستهلاكية أكثر عرضة للتقلب والانسحاب السريع.<br></p><p class='article-text'>وإذا أمكن تجاوز هذه العقبات، فإن برامج الذكاء الاصطناعي ستعزز بشكل كبير قدرة المستهلكين على التفاوض، وستشكل دفعة قوية للشركات التي كانت تعتمد سابقاً على خمول العملاء.</p><p class='article-text'>وستضطر المتاجر والبنوك إلى التنافس بقوة أكبر للاحتفاظ بالعملاء، سواء من خلال عروض أفضل، أم مكافآت ولاء، أم تحسين جودة الخدمة.</p><p class='article-text'>وقد تختفي بعض الأرباح السهلة، ما يجبر الشركات على فرض رسوم أكثر وضوحاً مقابل خدمات كانت تدعمها مالياً في السابق. لكن، بشكل عام، يعد المزيد من الشفافية أمراً مرحباً به. فالمستهلكون الأكثر إدراكاً سيجعلون الأسواق أكثر كفاءة، في حين أن المنافسة الأشرس ستجعل الشركات في حالة تأهب دائم وتحفز الابتكار.<br></p><p class='article-text'>وقد يتجاوز التحدي مجرد السماح لهؤلاء الوكلاء بإتمام المعاملات، ليطال الطريقة التي صممت بها التجارة الإلكترونية أصلاً. فالمواقع والمتاجر الرقمية تتنافس اليوم على جذب انتباه المتسوقين، من خلال الإعلانات والتوصيات الشخصية والعروض المحدودة زمنياً، على أمل أن تؤثر هذه الوسائل في قرارات الشراء.</p><p class='article-text'>لكن الوكيل الذكي لا يتصفح المتجر بالطريقة نفسها التي يفعلها الإنسان؛ فهو لا ينجذب بالضرورة إلى إعلان بارز، ولا يشعر بالإلحاح حين يطلب منه اغتنام عرض قبل انتهائه.</p><p class='article-text'>وإذا أصبح هؤلاء الوكلاء وسيطاً أساسياً بين الشركات والعملاء، فقد تفقد بعض أساليب التسويق المعتادة فاعليتها، فيما ستبحث الشركات عن طرق جديدة لجعل منتجاتها وخدماتها الخيار الذي ترجحه الخوارزميات.<br></p><p class='article-text'>ومع الضمانات الصحيحة، يمكن للشركات والروبوتات وباحثي الصفقات الازدهار جنباً إلى جنب. ولكن سيتوجب على الشركات الاعتياد على متسوقين قادرين على رصد الرسوم الخفية وملاحقة استرداد الأموال دون نفاد صبر. وربما تواجه إدارة خدمة العملاء ندها الحقيقي قريباً.</p>

نتائج البحث عن: تحرير