<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> ترأس سمو الشيخ خالد بن محمد بن زايد آل نهيان، ولي عهد أبوظبي رئيس المجلس التنفيذي لإمارة أبوظبي، اجتماع مجلس الإمارات للجينوم، واعتمد سموه خلال الاجتماع الخطة الوطنية لبرنامج الجينوم الإماراتي 2026–2028، التي تحدِّد أولويات المرحلة المقبلة من المبادرات والتطبيقات السريرية ضمن استراتيجية الجينوم الوطنية لدولة الإمارات، القائمة على الانتقال من جمع البيانات الجينومية إلى توظيفها الفعلي في تحسين صحة الإنسان، وتعزيز الوقاية المبكرة، وتقديم العلاج الشخصي الدقيق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واطَّلع سموّه، خلال الاجتماع الذي عُقِد ضمن أعمال الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات 2026، على أبرز مستجدات برنامج الجينوم الإماراتي ومنجزاته، بما في ذلك وصول عدد المشاركين فيه إلى مليون مشارك، ما يرسِّخ مكانته كأكثر برامج الجينوم السكاني شمولاً على مستوى العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكَّد سموّه أهمية مواصلة توسيع نطاق برامج الرعاية الوقائية، وتسريع الاستفادة من البحوث والابتكارات الجينومية، وتحويل نتائجها إلى تطبيقات عملية تسهم في الارتقاء بصحة أفراد المجتمع وتحسين جودة حياتهم، بما يرسخ ريادة دولة الإمارات في علوم الجينوم والطب الدقيق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما اطَّلع سموّه على الاستعدادات لإطلاق أكبر مبادرة من نوعها عالمياً لإتاحة التقارير الجينومية الشخصية لـ900 ألف مشارك في برنامج الجينوم الإماراتي، بما يمكِّنهم من التعرُّف على خصائصهم الصحية واستعدادهم الوراثي للإصابة ببعض الأمراض، ويدعم الكشف المبكر والرعاية الوقائية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حضر الاجتماع معالي محمد عبدالله القرقاوي، وزير شؤون مجلس الوزراء؛ ومعالي أحمد علي الصايغ، وزير الصحة ووقاية المجتمع؛ ومعالي عمر سلطان العلماء، وزير دولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بعد؛ ومعالي سعيد مبارك الهاجري، وزير دولة، رئيس مجلس إدارة مؤسسة الإمارات للدواء؛ ومعالي منصور إبراهيم المنصوري، رئيس دائرة الصحة – أبوظبي، أمين عام مجلس الإمارات للجينوم؛ ومعالي الدكتور علوي الشيخ علي، المدير العام لهيئة الصحة في دبي؛ وسعادة الدكتور يوسف محمد السركال، المدير العام لمؤسسة الإمارات للخدمات الصحية؛ وسعادة الدكتورة نورة خميس الغيثي، وكيل دائرة الصحة – أبوظبي؛ وسعادة الدكتور عامر أحمد الشريف، المدير التنفيذي لدبي الصحية، مدير جامعة محمد بن راشد للطب والعلوم الصحية؛ والبروفيسور إريك زينغ، رئيس جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي منصور إبراهيم المنصوري، رئيس دائرة الصحة – أبوظبي، أمين عام مجلس الإمارات للجينوم: "ترسي الخطة الوطنية لبرنامج الجينوم الإماراتي 2026–2028، معايير جديدة لتوظيف علوم الجينوم في التطبيقات السريرية على مستوى المجتمع. وانطلاقاً من قاعدة البيانات الجينومية غير المسبوقة التي يوفرها برنامج الجينوم الإماراتي، نجمع بين هذه البيانات ومنظومة صحية مدعومة بالذكاء الاصطناعي وبيئة تنظيمية متقدمة تواكب وتيرة الاكتشافات العلمية، لننتقل من مرحلة التسلسل الجينومي إلى مرحلة تطبيق الوقاية والطب الدقيق على مستوى المجتمع".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف معاليه: "يُمثِّل توفير برنامج الجينوم الإماراتي التقارير الجينومية الشخصية خطوة مهمة في هذا التحول، إذ يتيح للأفراد الاستفادة المباشرة من المعرفة الجينومية التي كانت تقتصر على نطاق البحوث العلمية. وسنعمل بالتعاون مع الباحثين والأطباء والشركات المتخصصة من مختلف أنحاء العالم لتحويل الاكتشافات العلمية إلى تطبيقات عملية ترتقي بجودة الرعاية الصحية".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل الخطة الوطنية لبرنامج الجينوم الإماراتي 4 مبادرات رئيسية، تتمثَّل في توسيع نطاق برنامج الجينوم الإماراتي ليشمل 100% من المواطنين الإماراتيين، وإطلاق أكبر مبادرة من نوعها عالمياً بإتاحة التقارير الجينومية الشخصية لـ900 ألف مشارك في البرنامج، ومواصلة تعزيز دور البيئة البحثية الموثوقة في الارتقاء بجهود الأبحاث المحلية والعالمية وتوسيع نطاق توظيفها بين المؤسسات البحثية والصحية، وتعميم برنامج الفحص الجيني لحديثي الولادة على مستوى الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتهدف مبادرة توسيع البرنامج إلى إتاحة خدمات التسلسل الجينومي وتحليل البيانات الجينومية لجميع المواطنين الإماراتيين، وتعزيز الاستفادة من نتائجها في تقديم رعاية صحية شخصية تستند إلى الخصائص الجينية للأفراد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل هذه الجهود إطلاق برامج وطنية للوقاية والتشخيص والعلاج للمواطنين المؤهَّلين للاستفادة منها، وتوظيف البيانات الجينومية في تحديد الاستعداد الوراثي للإصابة بالأمراض، ودعم الكشف المبكر والتشخيص الدقيق، واختيار العلاجات الأكثر ملاءمة للخصائص الجينية لكل فرد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستُتاح التقارير الجينومية الشخصية اعتباراً من شهر ديسمبر عبر منصة "تـم"، وذلك وفقاً لأعلى معايير الخصوصية وسرية البيانات، وستتضمَّن معلومات مستمدة من البيانات الجينومية للمشاركين حول 214 حالة جينومية موروثة وسمة صحية، إلى جانب إرشادات واضحة لفهم النتائج والخطوات التالية المناسبة، بما يدعم التدخل المبكر وتقديم رعاية صحية مخصَّصة، ويعزز استفادة الأفراد من مخرجات البرنامج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مجال صحة الطفل، تشمل الخطة الوطنية لبرنامج الجينوم الإماراتي تعميم برنامج الفحص الجيني لحديثي الولادة على مستوى الدولة، لإتاحة تشخيص الحالات الوراثية والتدخل المبكر خلال الأسابيع الأولى من حياة الطفل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشمل الفحص أكثر من 730 جيناً ترتبط بأكثر من 815 حالة وراثية تحدث في مرحلة الطفولة وتتوفر لها خيارات للعلاج المبكر أو التدخل السريري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرض المجلس أيضاً نتائج البرامج القائمة على علوم الجينوم، ومن بينها برنامج الفحص الجيني ضمن فحوصات ما قبل الزواج، الذي بدأ تطبيقه في عام 2025 للإسهام في الحد من مخاطر انتشار الأمراض الوراثية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوفِّر البيئة البحثية الموثوقة (TRE) فضاءً رقمياً آمناً يدعم استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات وتسريع البحوث والاكتشافات العلمية وتطوير تطبيقات الطب الدقيق. كما شهدت هذه البيئة منذ إطلاقها دعوة 21 جهة بحثية وصحية محلية وعالمية، وإدراج عدد منها تمهيداً لتمكينها من الاستفادة من الإمكانات التي تقدمها هذه البيئة، وتوظيفها لتطوير البحوث والتطبيقات الصحية الواعدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتضمَّن الخطة الوطنية لبرنامج الجينوم الإماراتي كذلك إنشاء بيئة تنظيمية تجريبية لتسريع تطوير الحلول الجينومية وتطبيقها، وإطلاق مسارات تعليمية ومهنية لتنمية الخبرات الوطنية في علوم الجينوم، وإعداد الكوادر المتخصصة، واستقطاب المواهب والخبرات العالمية إلى دولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتجسِّد هذه الخطة رؤية دولة الإمارات لبناء منظومة صحية وطنية أكثر ذكاءً واستباقية وتخصصية، ترتكز على البيانات والذكاء الاصطناعي والطب الدقيق، بما يسهم في توفير حياة صحية مديدة لأفراد المجتمع، ويعزز جودة حياتهم، ويرسِّخ مكانة الدولة شريكاً عالمياً فاعلاً في رسم مستقبل الرعاية الصحية للأجيال القادمة.</div></p>

خالد بن محمد بن زايد يترأس اجتماع مجلس الإمارات للجينوم

<p class='article-text'>شحن 22 ألف روبوت بشري بالنصف الأول 2026 بزيادة 300 %<br>دبي - البيان<br>تسلط الدورة المقبلة لأكبر حدث للتقنية والذكاء الاصطناعي في العالم الضوء على أحدث التطورات المرافقة لظاهرة «الذكاء الاصطناعي المادي» خلال الشهر المقبل في دبي، حيث تستعرض العديد من التقنيات الحديثة، من الروبوتات التفاعلية الشبيهة بالبشر والآلات الذكية المخصصة للمهام الصناعية، إلى مساعدي الروبوتات متعددي اللغات والهياكل الخارجية القابلة للارتداء.<br>ويجمع معرض «جيتكس العالمي للروبوتات»، الحدث الجديد الذي ينطلق لأول مرة ضمن فعاليات «جيتكس جلوبال»، نخبة من الرواد والقادة في مجالات الروبوتات والذكاء الاصطناعي المجسّم، من 8 إلى 11 ديسمبر في مركز دبي للمعارض بمدينة إكسبو دبي، لاستعراض كيفية استجابة الآلات في العالم المادي وإدراكها واتخاذها للقرارات، وتأثير ذلك على تحول قطاعات التصنيع، والخدمات اللوجستية، والرعاية الصحية، والضيافة، والبنية التحتية الذكية. وتنطلق فعاليات «جيتكس جلوبال 2026» بعقد «قمة جيتكس» يوم 7 ديسمبر بمركز دبي التجاري العالمي، وذلك قبل بدء المعرض في مدينة إكسبو دبي.<br>طلب قوي<br>ويأتي استعراض هذه التقنيات في ظل زيادة الطلب على الروبوتات؛ حيث شهدت الأسواق العالمية شحن أكثر من 22 ألف روبوت بشري خلال النصف الأول من 2026، بزيادة سنوية 300 %، وذلك وفقاً لمؤسسة «كاونتر بوينت ريسيرش»، وسط توقعات بأن تصل الشحنات إلى أكثر من 50 ألف وحدة بحلول نهاية العام. كما تعزز دبي طموحاتها في هذا القطاع عبر «برنامج دبي للروبوتات والأتمتة»، الذي يستهدف نشر 200 ألف روبوت خلال 10 سنوات حتى 2032.<br>وتتصدر شركة Unitree، إحدى أكبر الشركات المصنعة للروبوتات البشرية في العالم بحصة سوقية عالمية تبلغ 31 %، قائمة المشاركين هذا العام، إلى جانب قائمة من الشركات البارزة الأخرى، ومن ضمنها: UBTECH، التي تنتشر روبوتاتها البشرية في مصانع السيارات وتخضع حالياً للاختبار لدى شركة «إيرباص»؛ وAiMOGA، العلامة التجارية للروبوتات والذكاء الاصطناعي المجسّم، التابعة لشركة «شيري للسيارات»؛ وDEEP Robotics، الشركة العالمية الرائدة في مجال الروبوتات رباعية الأرجل؛ وشركة Micropolis Robotics الإماراتية، التي توفر روبوتات الدوريات ذاتية القيادة لشرطة دبي.<br>عروض حية<br>وتستعرض شركة «مانجوبوت» الإماراتية، المتخصصة في حلول الروبوتات ونشر ودمج الآلات الذكية، قوة عامة روبوتية تضم روبوتات ذاتية التشغيل متعددة الأغراض، وروبوتات دوريات، وروبوتات استقبال تتحدث لغات متعددة، بالإضافة إلى عروض روبوتية حية. كما سيتمكن الزائرون من تجربة تقنيات الهياكل الخارجية القابلة للارتداء. وفي تصريح له، قال مازن الكردي، المدير التقني لشركة مانجوبوت: «الأمر لا يتعلق فقط بالحضور لمشاهدة الروبوتات فقط، وإنما برؤية كيف تبدو القوى العاملة الروبوتية وتعمل بالفعل في أرض الواقع».<br>وفي ظهورها الأول بمنطقة الشرق الأوسط، تطلق شركة Lumos Robotics الصينية المبتكرة في مجال الذكاء الاصطناعي المجسّم روبوت MOS 2، وهو «عامل ذكاء اصطناعي» مزود بعجلات وذراعين مزدوجتين قادرتين على رفع حمولات تصل إلى 50 كغ والعمل لأكثر من ثماني ساعات متواصلة.<br>ووفقاً للشركة، أكمل الجيل الأول من روبوتات MOS أكثر من 1.000 ساعة عمل متواصلة دون أعطال في مصنع «ميتسوبيشي إلكتريك» بمدينة تشانغشو، حيث نفذت الروبوتات مهام مناولة المواد، وفحص الجودة، وربط البراغي. كما تستعرض الشركة روبوت NIX S3، الذي يقدم عرضاً راقصاً حياً يبرز قدراته الحركية التي تشمل امتلاكه 21 درجة من حرية الحركة، ومفاصل عالية العزم، ومرونة فائقة في الحركة الديناميكية.<br>موثوقية عالية<br>وقالت سيسيل وي، مديرة العلاقات العامة في شركة Lumos Robotics: «صُممت عروضنا التوضيحية لتعكس الفلسفة التي تقوم عليها منتجاتنا، والتي تؤكد أن الروبوتات تحتاج لأكثر من مجرد الحركة، ويجب أن تؤدي مهام مفيدة بموثوقية عالية في بيئات العمل الحقيقية».<br>من جانبها، تقدم شركة «لوتاه للروبوتات» الإماراتية والمتخصصة في حلول الروبوتات وتكامل الأنظمة، مجموعة متنوعة من الروبوتات البشرية، والروبوتات رباعية الأرجل، والروبوتات الخدمية، وروبوتات التنظيف، وروبوتات التحكم عن بُعد، من شركات تصنيع عالمية مثل: Unitree، وAGIBOT، وPudu Robotics، وUBTECH، وEngineAI.<br>منظومة متكاملة<br>وقال حازم غزال، المدير العام لشركة لوتاه للروبوتات: «نحن لا نكتفي بتوريد روبوتات منفردة، بل نعمل على بناء منظومة روبوتات متكاملة. وسيركز جناحنا على كيفية اختيار المؤسسات لروبوتات مختلفة تلبي متطلبات متنوعة مع الحفاظ على الرؤية المركزية والتحكم الكامل».<br>وتتيح التطورات المتسارعة في مجال الذكاء الاصطناعي المجسّم – حيث تندمج نماذج الذكاء الاصطناعي داخل أجسام مادية أو أنظمة برمجية – فرصاً جديدة للروبوتات للتفاعل بشكل طبيعي بمستوى أكبر مع البشر ضمن مجالات الخدمات الاستهلاكية، والتعليم، والترفيه، والبيئات المنزلية.<br>وتسجل شركة Light Origins الصينية، المتخصصة في تطوير الروبوتات الشبيهة بالبشر وأنظمة الروبوتات الذكية، الظهور العلني الأول لروبوتها المصمم على شكل «أرنب»، مع تقديم عروض حية لسيناريوهات منزلية تتيح للزوار تجربة تفاعلية مباشرة. وقال تينغشيانغ فان، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي للتقنية في الشركة: «نحن على ثقة من أن روبوتنا المصمم على شكل أرنب بات جاهزاً لدخول منازل المستهلكين».<br>وتسجل شركة Raydiculous الرائدة في مجال الروبوتات الحيوية من مركز تشنغدو لابتكار الروبوتات الشبيهة بالبشر، ظهورها الأول في الشرق الأوسط عبر ابتكارين؛ الأول هو الروبوت البشري TP01 المخصص للتفاعل التجاري والخدمات العامة والقادر على التواصل باللغتين العربية والإنجليزية وأداء الحركات المتناسقة، والثاني هو DINOBOT، الذي تصفه الشركة بأنه أول ديناصور حيوي ذكي ثنائي الأرجل في العالم، حيث يقدم حركات واقعية وقدرات تفاعلية عالية.<br>أداة مرئية<br>وقالت ساندي ليو، مديرة المبيعات الخارجية في مركز تشينغدو لابتكار الروبوتات البشرية: «بفضل القدرات المتكاملة في المشي والتفاعل والأداء والتعليم، تُساهم حلولنا في تحويل الذكاء الاصطناعي المادي إلى أداة عمل مرئية وقابلة للاستخدام».<br>ودعماً للمواهب المستقبلية في مجال الروبوتات، تعرض شركة Besomi Robotics & AI، المتخصصة في تكنولوجيا الروبوتات والتعليم، ومقرها الإمارات، 6 روبوتات بشرية متحركة تُعرف باسم «بيسومي رينجرز».<br>وستنضم إلى بيسومي في جناحها شركات Unitree، وSeeed Studio، وArduino، وQualcomm. وسيُعرض أحدث روبوت بشري من Unitree، الشركة العالمية الرائدة في مجال الروبوتات البشرية. كما سيُتيح مختبر الروبوتات والذكاء الاصطناعي للزوار فرصة استكشاف كيفية هندسة الروبوتات وبرمجتها وتدريبها، من خلال تدريب عملي على الهندسة بالاعتماد على VENTUNO، أحدث منصة أردوينو، طُورت بالتعاون مع Qualcomm.<br>خبرات عملية<br>وقال محمد هاني، الرئيس التنفيذي لشركة Besomi Robotics & AI: «نريد أن يتساءل المهندسون والمبتكرون الشباب: «'كيف يعمل هذا؟»، ثم ينطلقون لبناء الجيل القادم من تقنيات الروبوتات هنا في الإمارات. يتيح عرض أحدث روبوت بشري من إنتاج شركة Unitree للزوار فرصة الاطلاع على أحدث ما توصل إليه علم الروبوتات. كما يوفر تدريبنا العملي على منصتي أردوينو وكوالكوم خبرات عملية تمكنهم من تحويل أفكارهم إلى تطبيقات روبوتية وذكاء اصطناعي فعّالة. ويسرنا أيضاً أن نرحب بانضمام Seeed Studio إلى جناحنا كجزء من هذا التركيز على بناء القدرات الهندسية».<br>الآلات ذاتية التشغيل<br>وتطلق شركة JWIPC الصينية، المتخصصة في تطوير أجهزة الحوسبة الذكية وحلول الحوسبة الصناعية، وحدات تحكم روبوتية مبنية على وحدة Thor من نفيديا، والتي تقدم، بحسب الشركة، أداءً حاسوبياً يصل إلى 2070 تيرافلوب من فئة FP4. صُممت هذه الوحدات خصيصاً للروبوتات الشبيهة بالبشر، والأذرع الروبوتية، والروبوتات المتنقلة ذاتية التشغيل، حيث تُمكن من معالجة الذكاء الاصطناعي واتخاذ القرارات في الوقت الفعلي.<br>وقال نيك تشانغ، مدير المبيعات الإقليمي في JWIPC: «تُوفر وحدة Thor من نفيديا معالجاً طرفياً عالي الأداء للذكاء المُجسم، حيث تُشغل نماذج متعددة الوسائط محلياً لدمج بيانات المستشعرات، وتخطيط المهام، والتحكم بالحركة بدقة أجزاء من الثانية».<br>كما تعرض شركة Songying Technology، المتخصصة في تطوير برمجيات الذكاء الاصطناعي الفيزيائي، منصتي ORCA OS وORCA Lab، اللتين تدمجان المحاكاة، وتوليد البيانات الاصطناعية، وتدريب الذكاء الاصطناعي، والتحقق من صحته، ونشره في بيئة تطوير روبوتية متصلة. وتكشف شركة Vecow، المتخصصة في الحوسبة المدمجة ومقرها تايوان، عن منصات متطورة ومتينة للذكاء الاصطناعي الطرفي والروبوتات، مدعومة بتقنيات إنفيديا، وإنتل، وإيه إم دي، وكوالكوم، وإن إكس بي، كما ستعلن رسمياً عن فريقها المخصص في الإمارات العربية المتحدة لتسريع عمليات النشر الإقليمية ذات الأهمية البالغة.<br>تنطلق فعاليات الدورة السادسة والأربعون من معرض جيتكس جلوبال، الذي تنظمه شركة inD، بقمة جيتكس في مركز دبي التجاري العالمي 7 ديسمبر، قبل انطلاق معرض جيتكس جلوبال الذي يستمر 4 أيام في مركز دبي للمعارض، بالتزامن مع فعالية «إكسباند نورث ستار» الفعالية الخاصة بالشركات الناشئة والمستثمرين.<br>يجمع الحدث الضخم أكثر من 6000 شركة عارضة وناشئة، مع عشرات الآلاف من قادة الحكومات وكبار المديرين التنفيذيين والمستثمرين والمشترين من 180 دولة، ما يؤكد مكانة دبي باعتبارها مركزاً رائداً للتعاون التقني.</p>

يسلط الضوء على الجيل القادم من تقنيات الذكاء الاصطناعي المُجسّم

معرض جيتكس العالمي للروبوتات يُقدّم من دبي أحدث آليات شبيهة بالبشر

يُقدّم من دبي أحدث آليات شبيهة بالبشر

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، أن دبي، برؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، تواصل العمل لترسيخ موقعها في الصدارة عبر الاستثمار في تطوير بنيتها التحتية، وتوفير خدمات ومرافق مجتمعية متكاملة تضمن الترابط المجتمعي، إلى جانب تحديث خطط وسياسات استثمارية تعزز نمو القطاع العقاري وتنافسيته وتدعم استدامة الأصول الوقفية، لترجمة أولويات خطة دبي 2033 بأجندتيها الاقتصادية والاجتماعية والاستراتيجيات الداعمة لها إلى مشاريع وخدمات وفرص استثمارية تواكب نمو الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموه: «بتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نواصل الاستثمار في مستقبل دبي، وستظل أولويتنا دائماً استقرار المجتمع وازدهاره، برؤية تستبق تطلعات الأجيال المقبلة، وتضمن استدامة الخدمات لهم. اعتمدنا خطة شاملة بموازنة 9.59 مليارات درهم حتى عام 2040، لتطوير خدمات ومرافق متكاملة تعزز الترابط المجتمعي، فغايتنا أن يلمس أهل دبي ثمار نموها وتقدمها في حياتهم اليومية وخططهم المستقبلية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحول اعتماد ربط مترو دبي بمطار آل مكتوم الدولي، قال سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم: «مطار آل مكتوم الدولي أحد أهم مشاريعنا الاستراتيجية لترسيخ مكانة دبي عاصمة عالمية للطيران وتحقيق رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم بأن تكون دبي مطار العالم. لذلك اعتمدنا مشروع امتداد مترو دبي إلى المطار، بموازنة ملياري درهم، ضمن رؤيتنا لتطوير منظومة نقل متكاملة تواكب طموحات هذا المشروع العالمي، وتدعم التحول الاقتصادي والعمراني للمدينة المحيطة به. ونواصل الاستثمار في بنية تحتية تستبق متطلبات المستقبل، وتعزز ترابط مختلف مناطق الإمارة، وترسخ تنافسية دبي وجاهزيتها لمرحلة جديدة من التنمية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي شأن القطاع العقاري، قال سموه: «يواصل القطاع العقاري في دبي أداءه القوي والمرن مدعوماً بثقة المستثمرين وتنوع الفرص الاستثمارية، بما يعكس متانة اقتصاد الإمارة وقدرته على مواكبة المتغيرات العالمية. وانطلاقاً من رؤيتنا لتعزيز استدامة هذا الأداء وجاهزية السوق للمستقبل، اعتمدنا نتائج دراسة مستقبل السوق العقاري في دبي، لتكون مرجعاً استراتيجياً لتوجيه السياسات والقرارات التطويرية بالشراكة مع القطاع الخاص، بما يدعم مستهدفات استراتيجية دبي للقطاع العقاري 2033 برفع القيمة المضافة في الناتج المحلي الإجمالي إلى 73 مليار درهم، ويرسخ مكانة دبي أحد أكثر الأسواق العقارية العالمية تنافسية واستدامة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم أهمية مواصلة تطوير منظومة إدارة واستثمار أموال القُصّر والوقف، بما يحافظ على الأصول وينمي عوائدها ويضمن استدامة منافعها، وقال سموه: «رسخت دبي نموذجاً رائداً في العمل الوقفي وإدارة أموال القُصّر، بأصول وقفية بلغت قيمتها 13.5 مليار درهم خلال 2025، ونواصل تطوير هذا النموذج لضمان استدامة الأصول وتعظيم أثرها المجتمعي. ووجّهنا مؤسسة الأوقاف وإدارة أموال القُصَّر بتنويع الاستثمارات وتعزيز الشراكات مع القطاع الخاص، لضمان استدامة العوائد لخدمة المستفيدين والمجتمع».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك لدى ترؤس سموه اجتماع المجلس التنفيذي لإمارة دبي، ضمن الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات لعام 2026، بحضور سمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الأول لحاكم دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير المالية، وسمو الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الثاني لحاكم دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموه عبر حسابه على منصة «إكس»: «ترأستُ اجتماع المجلس التنفيذي لإمارة دبي ضمن الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات. واعتمدنا مشاريع استراتيجية جديدة بأكثر من 11 مليار درهم تشمل الخطة الشاملة لتطوير الخدمات والمرافق المجتمعية حتى عام 2040، مع إعطاء الأولوية لمناطق سكن المواطنين. كما اعتمدنا مشروع امتداد مسار 2020 لمترو دبي إلى مدينة مطار آل مكتوم الدولي، ومن المخطط أن يبدأ تشغيله في عام 2031.. وعلى هامش الاجتماع اعتمدنا نتائج دراسة مستقبل السوق العقاري في دبي، التي تؤكد قوة القطاع ومرونته وتدعم تطويره بالشراكة مع القطاع الخاص. كما وجّهنا بتنويع سياسة الاستثمار في أموال القُصّر والوقف، لتعزيز إدارة المحافظ الاستثمارية وتنويع أصولها ورفع كفاءة عوائدها وضمان استدامتها. برؤية محمد بن راشد، نعمل على الارتقاء بجودة حياة أهل دبي وتعزيز تنافسيتها عالمياً، ونقيس نجاح قراراتنا ومشاريعنا ومبادراتنا بما يلمسه الناس من أثرها في حياتهم كل يوم، وبما تتيحه لأبنائنا من فرص مستقبلية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خدمات متكاملة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتفصيلاً، اعتمد المجلس التنفيذي خطة شاملة لتطوير الخدمات والمرافق المجتمعية في المناطق السكنية القائمة والمستقبلية في دبي، بقيمة إجمالية تبلغ 9.59 مليارات درهم حتى عام 2040، في خطوة استراتيجية تعكس مواصلة دبي الاستثمار في تطوير بنيتها الحضرية، وتعزيز كفاءة توزيع الخدمات والمرافق بما يواكب التوسع العمراني، ويرسّخ مكانتها نموذجاً عالمياً في التخطيط الحضري المستدام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي تنفيذ الخطة بإشراف اللجنة العليا للتخطيط الحضري في دبي بالتعاون مع بلدية دبي على مراحل تبدأ بإعطاء الأولوية للمناطق السكنية للمواطنين، في إطار رؤية متكاملة لتطوير الأحياء السكنية وتعزيز جاهزيتها للمستقبل، بما ينسجم مع مستهدفات أجندة دبي الاجتماعية 33 وخطة دبي الحضرية 2040، ويرسّخ نموذجاً حضرياً يضع الإنسان والأسرة في صميم أولوياته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل الخطة تطوير منظومة متكاملة من المرافق والخدمات الأساسية والمجتمعية، بما في ذلك مرافق الأمن والسلامة والصحة والتعليم والرياضة، إلى جانب المرافق المخصصة لكبار المواطنين والأنشطة الأسرية والمجتمعية، بما يعزز سهولة الوصول إلى الخدمات، ويراعي احتياجات مختلف الأجيال، ويدعم الترابط الأسري والتماسك المجتمعي، ويسهم في بناء أحياء متكاملة ومستدامة تواكب النمو السكاني والعمراني لدبي، وتعزز مكانتها باعتبارها المدينة الأفضل في العالم للعيش والعمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مترو دبي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واعتمد المجلس التنفيذي مشروع امتداد مسار 2020 لمترو دبي إلى مدينة مطار آل مكتوم الدولي، بموازنة تبلغ ملياري درهم، بالتعاون بين هيئة الطرق والمواصلات ومؤسسة دبي للمشاريع الهندسية ضمن جهود تطوير شبكة النقل العام ومواكبة التوسع المستقبلي للمطار، وتعزيز تكامل منظومة النقل والمواصلات، بما يدعم مستهدفات خطة دبي الحضرية 2040.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبلغ الطول الإجمالي للمسار الجديد 3 كيلومترات، ويضم محطتين، ومن المخطط بدء تشغيله في عام 2031، ليوفر ربطاً مباشراً بين شبكة مترو دبي ومدينة مطار آل مكتوم الدولي، بما يسهم في تسهيل حركة المسافرين والعاملين في المطار ورواد المناطق المحيطة به، وتوفير خيارات تنقُّل جماعي مستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويسهم المشروع في تقليل الاعتماد على المركبات الخاصة داخل مدينة المطار، وتعزيز سلاسة الحركة المرورية على شبكة الطرق المحيطة بها، إلى جانب تسهيل الوصول إلى المراكز الحضرية في الإمارة، بما ينسجم مع توجهات دبي نحو تطوير منظومة تنقل مرنة ومتكاملة تواكب النمو العمراني والاقتصادي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يوفر الامتداد ربطاً مع مركز التنقّل في المبنى الغربي لمطار آل مكتوم الدولي، الذي سيكون أحد أكبر مراكز التنقّل في المنطقة، من خلال التكامل مع خط المطار السريع والقطار فائق السرعة اللذين تنفذهما شركة قطارات الاتحاد، بما يدعم الربط بين وسائل النقل المختلفة ويسهّل حركة المسافرين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سوق دبي العقاري</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الاجتماع، اعتمد المجلس التنفيذي نتائج دراسة مستقبل السوق العقاري في إمارة دبي، التي أجرتها دائرة الأراضي والأملاك في دبي، حيث تدعم الدراسة أهداف استراتيجية دبي للقطاع العقاري 2033 بما في ذلك مضاعفة القيمة المضافة للقطاع في الناتج المحلي لدبي لتصل إلى 73 مليار درهم، وزيادة حجم التعاملات العقارية لتصل إلى 70 %، ما يعزز قيمة السوق في الإمارة إلى تريليون درهم، فضلاً عن مضاعفة قيمة المحافظ العقارية لتصل إلى 20 مليار درهم، كما تُظهر الدراسة قوة القطاع ومرونته واستدامة نموه، حيث بلغت معدلات الإشغال الحالية لعقارات التجزئة 98 %، والإشغال السكني 97 %، فيما سجلت المكاتب معدل إشغال بلغ 94 %.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما كشفت الدراسة عن توقعات بإضافة 365 ألف وحدة سكنية جديدة، ونحو 1.1 مليون متر مربع من مساحات المكاتب والتجزئة حتى عام 2030. وتبرز أهمية هذه المؤشرات في دعم قدرة المطورين على التخطيط لتوسع مشاريعهم، بما يعزز جودتها ويسرع إنجازها ويرسخ ثقة المستثمرين بالسوق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي الدراسة في إطار نهج دبي الاستباقي في التخطيط للمستقبل وفق بيانات ومؤشرات واضحة، ومرونة نموذجها التنموي في مواءمة السياسات والتشريعات مع تطورات السوق العقاري واحتياجاتها المستقبلية، بما يدعم تحقيق التوازن بين العرض والطلب، ويرفع كفاءة التخطيط والتطوير العقاري، ويعزز استدامة نمو القطاع وجاذبيته للاستثمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد نتائج الدراسة أن ريادة القطاع العقاري في دبي تستند إلى الممكّنات التي تتيحها بيئة دبي المحفّزة لهذا القطاع الحيوي ومن أهمها: مرونة التشريعات، وتكامل البيانات والخدمات الرقمية لتيسير الإجراءات وإتاحة المعلومات الموثوقة، إلى جانب توسيع الشراكة مع المطورين والمستثمرين للاستفادة من خبراتهم في تطوير السياسات والحلول العقارية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">استثمارات وقفية مستدامة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واعتمد المجلس التنفيذي سياسة الاستثمار في أموال القُصّر والوقف، والمقدمة من مؤسسة الأوقاف وإدارة أموال القصر، والتي تهدف إلى تعزيز إدارة المحافظ الاستثمارية وتنويع أصولها، بما يضمن المحافظة على الأموال وتنميتها، ورفع كفاءة العوائد واستدامتها، وفق أطر استثمارية تدعم استمرارية المنافع للمستفيدين الحاليين والأجيال القادمة، بما يسهم في تحقيق مستهدفات خطة دبي 2033 بأجندتيها الاقتصادية والاجتماعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستهدف السياسة رفع قيمة محفظة الأصول العقارية بـ10 مليارات درهم، إلى جانب نمو متوقع لمحفظة الأوراق المالية بنسبة تتجاوز 35% بحلول عام 2030، من خلال تنويع الاستثمارات وتحقيق التوازن بين العوائد والمخاطر، بالإضافة إلى تفعيل مشاركة القطاع الخاص وفق أحكام الشريعة الإسلامية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل مجالات الاستثمار العقاري القطاعات السكنية والتجارية والصحية والصناعية والتعليمية، إلى جانب مرافق المعارض والأنشطة الرياضية، بما ينسجم مع توجهات خطة دبي الحضرية 2040، ويسهم في تنويع المحفظة الاستثمارية وتوسيع نطاق الأصول المدرة للعوائد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتدعم السياسة تطوير منظومة الاستثمار الوقفي وإدارة أموال القُصّر وفق منهجيات تخطيط واستثمار تستهدف تحقيق عوائد مستدامة، والمحافظة على الأصول وتنميتها، بما يعزز دور الوقف في خدمة المجتمع ودعم القطاعات الحيوية.</div></p>

حمدان بن محمد يعتمد مشاريع جديدة بأكثر من 11 مليار درهم في دبي

<p class='article-text'>أكد معالي الدكتور أنور بن محمد قرقاش، المستشار الدبلوماسي لصاحب السمو رئيس الدولة، أن المشاهد المؤلمة لأهل غزة وهم يواجهون برد الشتاء والأمطار في خيام لا تقيهم قسوة الظروف، تجسد حجم المعاناة الإنسانية المستمرة، وتؤكد ضرورة تكثيف الجهود الإغاثية لتوفير الاحتياجات الأساسية للمتضررين، مضيفاً أن الإمارات ستبقى حاضرة بعطائها الإنساني، وفيةً لالتزامها تجاه الشعب الفلسطيني الشقيق.</p><p class='article-text'>وقال معاليه في تدوينة على حسابه في منصة إكس: "مشاهد مؤلمة لأهل غزة وهم يواجهون برد الشتاء والأمطار في خيام لا تقيهم قسوة الظروف، وتذكير بحجم المعاناة الإنسانية المستمرة وضرورة تكثيف الجهود الإغاثية. وفي هذا المشهد الحزين، تواصل الإمارات دعمها الإنساني، ويأتي توجيه صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، حفظه الله، العاجل بتوفير خيام لإيواء 50 ألف شخص امتداداً لنهج إنساني راسخ، وجهود إماراتية متواصلة لتخفيف معاناة أهل غزة. وستبقى الإمارات حاضرة بعطائها الإنساني، وفيةً لالتزامها تجاه الشعب الفلسطيني الشقيق".</p><iframe id="twitter-widget-0"   frameborder="0" allowtransparency="true" allowfullscreen="true" class="" style="position: static; visibility: visible; width: 550px; height: 550px; display: block; flex-grow: 1;" title="Twitter Tweet" src="https://platform.twitter.com/embed/Tweet.html?dnt=false&amp;embedId=twitter-widget-0&amp;features=e30%3D&amp;frame=false&amp;hideCard=false&amp;hideThread=false&amp;id=2120042077203652868&amp;lang=en&amp;origin=file%3A%2F%2F%2FUsers%2Fhiteshchandwani%2FDownloads%2Ftwitter.html&amp;theme=light&amp;widgetsVersion=82e1070%3A1619632193066&amp;width=550px" data-tweet-id="2120042077203652868"></iframe>

قرقاش: الإمارات تواصل عطاءها الإنساني لتخفيف معاناة أهل غزة

<p class='article-text'>كشفت الدكتورة مريم الغاوي، مدير مركز حمدان بن راشد آل مكتوم للموهبة والابتكار التابع لمؤسسة حمدان بن راشد آل مكتوم للعلوم الطبية والتربوية، عن استهداف أكثر من 15 ألف طالب وطالبة في المدارس الحكومية والخاصة على مستوى دولة الإمارات خلال العام الدراسي الجاري 2026-2027، لتطبيق «مقياس حمدان للموهبة»، في خطوة تستهدف توسيع دائرة اكتشاف الطلبة الموهوبين، والوصول إلى أصحاب القدرات الاستثنائية.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/11/10/5405804.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>وأوضحت لـ«البيان» أن نحو 14 ألف طالب وطالبة خضعوا للمقياس خلال العام الدراسي الماضي 2025-2026، مؤكدة أن التوسع في تطبيقه يعزز فرص اكتشاف الطلبة الذين يمتلكون قدرات متميزة قد لا تكشف عنها الدرجات المدرسية وحدها، ويساعد على توجيههم نحو البرامج التعليمية والإثرائية المناسبة لإمكاناتهم.</p><p class='article-text'>وأكدت الغاوي أن الطالب الموهوب ليس بالضرورة أن يكون الأعلى تحصيلاً في جميع المواد الدراسية، مشيرة إلى أن الاقتصار على النتائج الأكاديمية أو تقديرات المعلمين قد يؤدي إلى إغفال مواهب حقيقية، رغم امتلاك أصحابها قدرات عقلية وعلمية واستدلالية استثنائية، الأمر الذي يستدعي الاستعانة بأدوات علمية مقننة تضمن عدالة الاكتشاف وتكافؤ الفرص بين الطلبة.</p><h2>مواهب خفية</h2><p class='article-text'>وأضافت أن بعض الطلبة يمتلكون إمكانات متميزة في التفكير والاستدلال وحل المشكلات، وهو ما يجعل القياس العلمي وسيلة مهمة للكشف عن جوانب القوة التي قد تظل غير مرئية داخل الصفوف.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى أن توسيع نطاق التطبيق يسهم في بناء قاعدة بيانات أكثر دقة حول قدرات الطلبة، ويدعم اتخاذ القرارات المتعلقة ببرامج الرعاية والإثراء والتوجيه، بما يضمن الانتقال من مجرد اكتشاف الموهبة إلى توفير فرص حقيقية لتنميتها.</p><p class='article-text'>وقالت الغاوي إن «مقياس حمدان للموهبة» يمثل منظومة علمية متكاملة للتعرف إلى القدرات الكامنة لدى الطلبة، جرى تطويرها بالشراكة مع خبراء من جامعات عالمية مرموقة، وفق معايير علمية تراعي الخصوصية الثقافية لدولة الإمارات وأحدث التطورات في مجال قياس الموهبة.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن المقياس يعتمد على منهجية متعددة الأبعاد، تشمل تقييم القدرات العقلية والتحصيلية والدافعية، إلى جانب العوامل البيئية والتعليمية المؤثرة في نمو الموهبة، بما يوفر صورة شاملة عن إمكانات الطالب واحتياجاته.</p><h2>4 مراحل</h2><p class='article-text'>وقالت: «يستهدف المقياس الطلبة من الصف الرابع حتى الثاني عشر، عبر أربع مراحل دراسية، تشمل الأولى الصفوف من الرابع إلى السادس، والثانية الصفين السابع والثامن، والثالثة الصفين التاسع والعاشر، والرابعة الصفين الحادي عشر والثاني عشر».</p><p class='article-text'>وأكدت الغاوي أن توسيع القياس داخل البيئة المدرسية يتيح الوصول إلى شريحة أكبر من الطلبة، ويساعد على التعرف إلى القدرات التي قد تظهر في مراحل مختلفة، فضلاً عن توفير معلومات تدعم تطوير برامج الرعاية والإثراء وفق احتياجاتهم الفعلية.</p><p class='article-text'>ولفتت إلى أن التحول الرقمي أحد أبرز عناصر المنظومة، إذ تُنفذ مرحلة التصنيف والفرز إلكترونياً عبر منصة ذكية، ويستغرق تطبيق المقياس نحو 70 دقيقة، يخضع خلالها الطلبة لمجموعة من الاختبارات والاستبانات العلمية التي تقيس قدراتهم في مجالات متعددة، حيث تتيح نتائج القياس تصنيف الطلبة الموهوبين إلى خمس فئات نوعية.</p><p class='article-text'>وأوضحت الغاوي أن أهمية النتائج لا تتوقف عند تصنيف الطالب ضمن فئة الموهوبين، وإنما تمتد إلى تحديد احتياجاته التعليمية، واختيار البرامج التي تتناسب مع طبيعة قدراته.</p><h2>3 محطات</h2><p class='article-text'>وقالت إن رحلة اكتشاف الموهوبين تقوم على ثلاث محطات مترابطة، تبدأ بالاستقصاء والترشيح داخل الفصول الدراسية، حيث يتولى المعلمون رصد مؤشرات الموهبة وجمع المعلومات حول خصائص الطلبة، وتتمثل الثانية في التصنيف والفرز وإجراء القياسات العلمية، باستخدام الاختبارات المقننة للتعرف إلى طبيعة القدرات التي يمتلكها الطالب، أما الثالثة فتشمل الاختيار والدمج، حيث يتولى فريق متخصص في برامج الموهوبين دراسة النتائج وإجراء مقابلات للتعرف إلى خصائص الطلبة ومتطلباتهم.</p><p class='article-text'>وأكدت الغاوي أن أحد الأهداف الأساسية للمقياس يتمثل في تعزيز عدالة فرص اكتشاف الموهوبين، لأن بعض المواهب قد تظل غير مكتشفة عندما تقتصر آليات الترشيح على التفوق الأكاديمي أو تقدير المعلم وحده.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن الجمع بين الملاحظة المدرسية والاختبارات العلمية والبيانات المرتبطة بالطالب وبيئته يسهم في الحد من الأحكام الفردية، ويتيح فرصاً أكثر تكافؤاً للتعرف إلى القدرات الاستثنائية.<br>وشددت على أهمية دور المعلمين في هذه المنظومة، باعتبار المدرسة البيئة الأكثر قدرة على ملاحظة الطلبة بصورة مستمرة.</p><p class='article-text'>وقالت الغاوي إن اكتشاف الموهبة لا ينبغي أن يكون حدثاً منفصلاً ينتهي بإعلان النتائج، وإنما بداية لبناء ملف متكامل للطالب.</p><p class='article-text'>وأضافت أن البرنامج يستهدف بناء ملفات شاملة للموهوبين وقاعدة بيانات وطنية تتضمن مؤشرات دقيقة تدعم المؤسسات التعليمية في التخطيط لبرامج الرعاية والإثراء وتطويرها، بما يعزز استدامة جهود اكتشاف الموهوبين.</p><p class='article-text'>وأكدت أن الهدف النهائي يتجاوز زيادة أعداد الطلبة المكتشفين إلى بناء منظومة تربط الاكتشاف بالرعاية والتمكين، بحيث لا تضيع موهبة بسبب انخفاض الدرجات أو غياب فرصة الترشيح أو عدم قدرة الطالب على إظهار إمكاناته بالطرق التقليدية.</p>

أكد أن القدرات الاستثنائية لا تظهرها الدرجات

«حمدان بن راشد للابتكار»: التفوق الدراسي ليس شرطاً لاكتشاف الموهبة

<p class='article-text'><br>اختُتمت، الاثنين، أعمال النسخة الأولى من «أسبوع دبي لمستقبل القطاع المالي»، التي نظمها مركز دبي المالي العالمي، باستقطاب مؤسسات مالية وجهات تنظيمية ومبتكرين إلى جانب 1,000 متحدث، ضمن برنامج حافل، تضمن 85 فعالية متخصصة، و13 منتدى رئيسياً، و16 منصة أقيمت عبر مواقع متعددة في دبي.<br>وأسفرت الفعالية عن توقيع أكثر من 80 اتفاقية شراكة، والإعلان عما يزيد على 100 مبادرة استراتيجية، ما يرسخ مكانتها ملتقى سنوياً لقطاع المال العالمي، ويدعم في الوقت ذاته مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية «D33» الرامية إلى تعزيز مكانة دبي لتكون ضمن أفضل أربعة مراكز مالية عالمية.<br>وانعقدت فعاليات الحدث تحت شعار «إعادة صياغة القطاع المالي: حيث يلتقي الابتكار بالسياسات والأهداف»، بمشاركة نخبة من الوزراء ومحافظي المصارف المركزية والجهات التنظيمية، وكبار المسؤولين التنفيذيين في المؤسسات المالية العالمية، ومن المقرر أن تعود فعالية «أسبوع دبي لمستقبل القطاع المالي» في نسختها الثانية خلال شهر مايو من العام المقبل 2027.<br>التكنولوجيا المالية<br>وقال عارف أميري، الرئيس التنفيذي لسلطة مركز دبي المالي العالمي: «نجح «أسبوع دبي لمستقبل القطاع المالي» في جمع مختلف مكونات منظومة القطاع المالي العالمي تحت مظلة واحدة، بدءاً من التكنولوجيا المالية والخدمات المصرفية والتأمين والأسواق الخاصة، وصولاً إلى ترميز الأصول والتمويل الإسلامي وإدارة الثروات العائلية. وتعكس المبادرات النوعية التي أُعلن عنها خلال الأسبوع أهمية التعاون في توظيف دور القطاع المالي لدعم الطموحات الاقتصادية لدبي، والمساهمة في رسم ملامح مستقبل القطاع المالي العالمي. وفي ضوء ما تتمتع به دبي من منظومة مالية متكاملة ومتعددة القطاعات نركز على مواصلة هذا الزخم، وترسيخ مقومات البيئة، التي تتيح تكامل رؤوس الأموال والتكنولوجيا والكفاءات واستقطابها».<br>الشراكات<br>في خطوة تعكس التزامه بقيادة التحولات التي ترسم مستقبل القطاع المالي أبرم مركز دبي المالي العالمي ما يزيد على 80 شراكة خلال الأسبوع، ركزت على دعم آفاق النمو الجديدة في القطاع، وتعزيز الابتكار المؤسسي، وتسريع تبني الذكاء الاصطناعي، إلى جانب تطوير منظومة الأصول الرقمية، وفتح آفاق جديدة للتعاون التكنولوجي عبر الحدود، ودعم نمو قطاع التمويل الإسلامي. وأبرم مركز دبي المالي العالمي كذلك شراكة استراتيجية مع مجموعة «ميزوهو» المالية، بهدف فتح آفاق جديدة أمام 6,000 شركة يابانية ناشئة للتوسع في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب آسيا، وذلك من خلال مركز «إنوفيشن هب».<br>إنجازات <br>خلال سلسلة الفعاليات التي امتدت على مدار أسبوع أكد مركز دبي المالي العالمي أنه بات يضم الآن أكثر من 2000 شركة، تعمل في مجالات الذكاء الاصطناعي، والتكنولوجيا المالية، والابتكار. ويأتي الإنجاز بعد أقل من 10 سنوات على إطلاق المركز لرؤيته الرامية إلى قيادة مستقبل القطاع المالي، والتي ارتكزت على تأسيس «فينتك هايف» - أول وأكبر مسرّع أعمال للتكنولوجيا المالية في المنطقة، كما تجاوز عدد الشركات العاملة في قطاع إدارة الثروات والأصول داخل المركز 600 شركة، وتأتي هذه الإنجازات عقب تبوؤ دبي المرتبة الأولى عالمياً في مجال التكنولوجيا المالية ضمن «مؤشر المراكز المالية العالمية» الصادر عن شركة «زد/ين» (Z/Yen) في سبتمبر 2026، حيث جاءت دبي أيضاً ضمن قائمة أفضل 10 مراكز مالية على مستوى العالم.<br>وفي إطار جهوده لتعزيز نمو منظومة التكنولوجيا المالية كشف مركز دبي المالي العالمي، خلال فعاليات أسبوع دبي لمستقبل القطاع المالي، عن خططه لإطلاق «دبي فينتك ستاك» (Dubai FinTech Stack)، وهي مبادرة تهدف إلى تزويد مؤسسي الشركات الناشئة بالمقومات والإمكانات الأساسية اللازمة لتأسيس أعمالهم وإدارتها وتوسيع نطاقها. وتشمل هذه الإمكانات مجموعة من الخدمات والحلول المتكاملة، بدءاً من إجراءات تسجيل العملاء وتسهيل المدفوعات، وصولاً إلى إدارة المخاطر والأمن المالي ودمج تقنيات الذكاء الاصطناعي. وتهدف المبادرة إلى تبسيط العمليات، والحد من تعقيداتها، وتسريع وتيرة التنفيذ، بما يسهّل انتقال الابتكارات إلى مشاريع ناجحة تجارياً، ويُمكّن الشركات من التوسع بثقة أكبر.<br>الابتكار والبحث <br>وكشف تقرير «الاقتصاد الرقمي 2.0»، الذي أطلقه مركز دبي المالي العالمي، بالشراكة مع «آسيا هاوس»، عن توقعات بوصول الإنفاق العالمي على التكنولوجيا إلى 5.6 تريليونات دولار (20.6 تريليون درهم ) في عام 2026، كما يقدر التقرير أن تسهم تقنيات الذكاء الاصطناعي بنحو 22.3 تريليون دولار أمريكي (81.9 تريليون درهم ) في الاقتصاد العالمي بحلول عام 2030، وأن تبلغ قيمة سوق التكنولوجيا المالية العالمية 1.5 تريليون دولار أمريكي (5.5 تريليونات درهم ) بحلول العام نفسه، في حين سلّط «منتدى مستقبل الترميز» الضوء على دور التمويل القائم على الترميز وآفاق تطوره، حيث أصدرت سلطة دبي للخدمات المالية تقريراً بعنوان «توسيع نطاق الترميز: الطريق إلى المستقبل»، استعرضت فيه رؤى مجموعة من أبرز المؤسسات العالمية، بما في ذلك «بلاك روك» و«ريبل» و«روبن هود» و«سوتر إنشور» و«ستاندرد تشارترد»، ويتناول التقرير مسار تطور الترميز مع انتقاله التدريجي من مرحلة التجريب إلى الاستخدامات العملية، إلى جانب المتطلبات والظروف الداعمة لتطويره وتوسيع نطاق اعتماده بصورة مسؤولة.<br>تطوير الكفاءات <br>في خطوة تعكس التزام مركز دبي المالي العالمي بتطوير قاعدة راسخة من الكفاءات في دبي سيتم توسيع أكاديمية مركز دبي المالي العالمي عشرة أضعاف، لتصل مساحتها إلى 370,000 قدم مربعة داخل منطقة «زعبيل ديستركت» بمركز دبي المالي العالمي، لتتحول إلى حرم جامعي متكامل، يستوعب 50 ألف متعلم سنوياً ابتداء من عام 2030.</p>

80 اتفاقية و100 مبادرة استراتيجية في «أسبوع دبي لمستقبل القطاع المالي»

<p class='article-text'>استعرضت جلسة «التكامل الوطني في استدامة الغذاء والدواء» ضمن أعمال الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات 2026، جهود دولة الإمارات في ترسيخ منظومة وطنية متكاملة تعزز استدامة توافر الغذاء والدواء، من خلال تنمية الإنتاج المحلي، وتنويع مصادر التوريد، وتعزيز كفاءة الأسواق والرقابة، وتطوير إدارة المخزون.</p><p class='article-text'>وسلّطت الجلسة الضوء على تكامل أدوار الجهات الاتحادية والمحلية والقطاع الخاص في ربط التخطيط للإمدادات بالاحتياجات الفعلية للمجتمع، وتوظيف البيانات والتكنولوجيا لتسريع الإجراءات ورفع كفاءة الخدمات، بما يدعم الأمن الغذائي والدوائي وجودة الحياة.</p><p class='article-text'>وشارك في الجلسة معالي عبدالله بن طوق المري، وزير الاقتصاد والسياحة، ومعالي الدكتورة آمنة بنت عبدالله الضحاك، وزيرة التغير المناخي والبيئة، ومعالي سعيد الهاجري، وزير دولة ورئيس مجلس إدارة مؤسسة الإمارات للدواء، مستعرضين منجزات الدولة وأولوياتها في تطوير الأسواق والمنظومتين الغذائية والدوائية، وتعزيز الشراكة مع الموردين والمنتجين والمصانع الوطنية.</p><h2>رقابة فاعلة</h2><p class='article-text'>وأكد معالي عبدالله بن طوق المري، وزير الاقتصاد والسياحة، أن استمرارية الإمدادات واستقرار الأسواق والأسعار وثقة المجتمع تمثل مرتكزات العمل الوطني لضمان وصول السلع إلى المستهلك بكفاءة. وأشار إلى ارتفاع التكلفة النهائية للشحن والتخليص الجمركي بنسبة 266%، وتكلفة الشحن البحري بنسبة 500%، فيما بلغ متوسط ارتفاع أسعار السلع المتأثرة نحو 28%.</p><p class='article-text'>وأوضح أن الوزارة كثّفت جهود الرقابة على الأسواق، ونفذت أكثر من 41 ألف حملة تفتيشية، مقارنة بنحو 15 ألف حملة كانت تُنفّذ سنوياً، إلى جانب زيادة عدد مفتشي الوزارة من 6 إلى 50 مفتشاً بالتنسيق مع وزارة العدل. كما استقبلت الوزارة أكثر من 10 آلاف مكالمة، وأسهم تحليل الشكاوى والزيارات الميدانية في معالجة تفاوت الأسعار، وتعزيز التوريد المباشر والحد من تعدد الوسطاء.</p><p class='article-text'>ولفت معاليه إلى أن تكامل العمل بين الجهات الاتحادية والمحلية والموانئ والجمارك والقطاع الخاص أسهم في بناء قاعدة بيانات لمتابعة توافر السلع، وتوظيف الذكاء الاصطناعي لتحديد أولويات دخول الشحنات وفق مستويات المخزون واحتياجات الدولة.</p><p class='article-text'>واستعرض معاليه منصة السلع الأساسية التي تتيح للمستهلك تحديد موقعه ومقارنة الأسعار لدى منافذ البيع القريبة، مشيراً إلى أنها استقطبت أكثر من 30 ألف مستخدم خلال أسبوعها الأول.</p><p class='article-text'>وأوضح أن المرحلة المقبلة تستهدف تطوير برنامج وطني دائم لمرونة منظومة الغذاء، يشمل مرصداً وطنياً وخطة لكل سلعة، وممرات إمداد أسرع واحتياطيات وقدرات أقوى، إلى جانب ربط المخزون الاستراتيجي بالخدمات اللوجستية والتكاليف والتمويل والتنسيق الوطني، بما يعزز كفاءة الأسواق واستدامة توافر السلع.</p><h2>زيادة الإنتاج المحلي</h2><p class='article-text'>من جانبها، أوضحت معالي الدكتورة آمنة بنت عبدالله الضحاك، وزيرة التغير المناخي والبيئة، أن تطوير «سلة الإمارات الغذائية 2.0» يأتي استجابةً للحاجة إلى تعزيز مرونة منظومة الأمن الغذائي الوطني واستدامتها.</p><p class='article-text'>وبيّنت أن السلة المطوّرة توسّع نطاق التخطيط من 18 إلى 28 صنفاً غذائياً، بما يربط أولويات الإنتاج والتوريد والاستثمار باحتياجات المجتمع، ويعزّز مساهمة المنتج المحلي في الأسواق. وأوضحت أن السلة تحدد ما يمكن للدولة زيادة إنتاجه محلياً، والسلع التي تتطلب تنويع مصادر توريدها وتعزيز احتياطياتها، والصناعات والخدمات اللازمة لدعم المنظومة الغذائية.</p><p class='article-text'>وأكدت أن تكامل هذه المسارات يسهم في توجيه الاستثمارات والتكنولوجيا وبرامج الدعم نحو فرص إنتاجية تتناسب مع موارد الدولة، ويمكّن المزارعين من تطوير إنتاجهم وتسويق منتجاتهم، ويعزز الاستفادة من الغذاء المنتج محلياً والحد من الفاقد والهدر.</p><p class='article-text'>وأكدت معاليها أن استدامة توافر الغذاء تقترن بسلامته وتنوع مصادره وكفاءة وصوله إلى المستهلك، مشيرة إلى أن شبكة التوريد تضم مصادر مؤهلة في أكثر من 115 دولة، مع تكامل العمل عبر 42 منفذاً برياً وبحرياً وجوياً، إلى جانب تطوير إجراءات فحص الشحنات والإفراج عنها وفق الاشتراطات الصحية.</p><p class='article-text'>وأوضحت معاليها أن الوزارة أجرت أكثر من 238 ألف فحص بيطري خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2026، مقابل نحو 237 ألف فحص خلال الفترة نفسها من عام 2025، ما يعكس استمرار أعمال الفحص والرقابة بالتوازي مع حركة الاستيراد رغم التحديات التشغيلية.</p><h2>رصد</h2><p class='article-text'>وفي إطار التنسيق الوطني ضمن أعمال اللجنة الوطنية لسلامة الأغذية، تنفّذ الوزارة برنامجاً لفحص متبقيات المبيدات في المنتجات الغذائية المحلية والمستوردة المتداولة في الأسواق. وتجاوز عدد العينات المأخوذة للفحص 10,900 عينة حتى نهاية سبتمبر 2026، متخطياً إجمالي العينات المسجّلة خلال عام 2025 بأكمله، فيما تجاوزت نسبة المطابقة 90%. وتتكامل جهود الوزارة في هذا البرنامج مع الدور الرقابي للسلطات المحلية، التي نفّذت أكثر من 200 ألف إجراء رقابي.</p><p class='article-text'>كما استعرضت معالي الدكتورة آمنة الضحاك جهود دعم الصيادين ومتابعة سلامتهم وتقديم موعد موسم الصيد، وتيسير احتياجات المزارع السمكية، بما يسهم في زيادة المعروض من المصيد المحلي واستمرارية الإنتاج وتنوع الخيارات الغذائية الآمنة أمام المستهلك.</p><h2>ضمان توافر الأدوية</h2><p class='article-text'>وأكد معالي سعيد الهاجري، وزير دولة ورئيس مجلس إدارة مؤسسة الإمارات للدواء، أن الدولة تواصل العمل على ضمان توافر الأدوية وسلامتها وسرعة وصولها إلى المريض، ضمن منظومة تضم أكثر من 20 ألف منتج طبي مسجّل من أكثر من 3 آلاف مصنع في أكثر من 100 دولة، وتستقبل نحو 2600 شحنة طبية أسبوعياً.</p><p class='article-text'>وأوضح أن تطوير الإجراءات أسهم في تقليص معالجة طلبات الاستيراد من يومين إلى 12 ساعة، فيما أسهمت مراجعة أسعار أكثر من 168 سلعة أساسية، بالتعاون مع القطاع الخاص، في خفض أسعار السلع المشمولة بالمراجعة بنسبة 20%.</p><p class='article-text'>وأضاف أن متابعة أكثر من 1400 منتج ضمن المخزون الاستراتيجي، إلى جانب توفير 217 بديلاً علاجياً معتمداً، أسهمتا في ضمان استمرارية الإمدادات دون الحاجة إلى السحب من المخزون الاستراتيجي.</p><p class='article-text'>وأشار معاليه إلى أن الدولة تنتج محلياً أكثر من 3 آلاف منتج طبي، موضحاً أن التعاون بين المصانع شمل تجميع احتياجات أكثر من 12 مصنعاً تمهيداً لشحنها معاً في شحنة واحدة، وإتاحة المواد الخام الفائضة لدى 7 مصانع أخرى، دعماً لاستمرارية الإنتاج.</p><p class='article-text'>واستعرض معاليه 5 مبادرات تشمل ربط منصة التتبع الدوائي بمنصات الشركات، وتأمين احتياطي المواد الأساسية للمصانع، وتطوير سياسة وطنية للمخزون الطبي، وتسريع توطين الصناعة الدوائية ودعمها، ووضع بروتوكولات للاستجابة التنظيمية، بما يعزز تكامل القدرات الوطنية واستدامة تلبية احتياجات المرضى</p>

وزراء: الإمارات طورت منظومة متكاملة لاستدامة توافر الغذاء والدواء

<p class='article-text'><div data-empty="false">اختُتمت الأسبوع الماضي أعمال النسخة الأولى من "أسبوع دبي لمستقبل القطاع المالي" التي نظمها مركز دبي المالي العالمي، المركز المالي العالمي الرائد في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب آسيا، باستقطاب مؤسسات مالية وجهات تنظيمية ومبتكرين إلى جانب 1,000 متحدث ضمن برنامج حافل تضمن 85 فعالية متخصصة و13 منتدى رئيسياً و16 منصة أقيمت عبر مواقع متعددة في دبي. وأسفرت هذه الفعالية عن توقيع أكثر من 80 اتفاقية شراكة والإعلان عن ما يزيد على 100 مبادرة استراتيجية، مما يرسخ مكانتها كملتقى سنوي لقطاع المال العالمي، ويدعم في الوقت ذاته مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية (D33) الرامية إلى تعزيز مكانة دبي لتكون ضمن أفضل أربعة مراكز مالية عالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أقيمت فعاليات "أسبوع دبي لمستقبل القطاع المالي" بتوجيهات ورعاية كريمة من سمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الأول لحاكم دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير المالية رئيس مركز دبي المالي العالمي، الذي حضر مراسم إطلاق الحدث مطلع هذا الأسبوع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانعقدت فعاليات الحدث تحت شعار "إعادة صياغة القطاع المالي: حيث يلتقي الابتكار بالسياسات والأهداف"، بمشاركة نخبة من الوزراء ومحافظي المصارف المركزية والجهات التنظيمية وكبار المسؤولين التنفيذيين في المؤسسات المالية العالمية. وتضمن برنامج الأسبوع "قمة دبي للتكنولوجيا المالية" التي شكّلت الحدث الرئيسي، إلى جانب عدد من المنتديات المتخصصة مثل "منتدى الاستدامة المستقبلية"، و"منتدى مستقبل التمويل الإسلامي"، و"قمة دبي للثروات العائلية"، و"منتدى مستقبل الترميز "، و"مؤتمر مستقبل السوق الدولية لرؤوس الأموال الخاصة"، و"برنامج "Capital Exchange – The Collab" (برنامج التعاون بين الشركاء العامين والمحدودين)، بالإضافة إلى "منتدى قادة الاستثمار"، وفعالية "جايب إنشورتك الشرق الأوسط"، و"جوائز التميز المصرفي في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا"، وسلسلة فعاليات "ديل كاتاليست" للبدائل الاستثمارية في أدوات الدخل الثابت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبهذه المناسبة، قال سعادة عارف أميري، الرئيس التنفيذي لسلطة مركز دبي المالي العالمي: "نجح ’أسبوع دبي لمستقبل القطاع المالي‘ في جمع مختلف مكونات منظومة القطاع المالي العالمي تحت مظلة واحدة، بدءاً من التكنولوجيا المالية والخدمات المصرفية والتأمين والأسواق الخاصة، وصولاً إلى ترميز الأصول والتمويل الإسلامي وإدارة الثروات العائلية. وتعكس المبادرات النوعية التي أُعلن عنها خلال الأسبوع أهمية التعاون في توظيف دور القطاع المالي لدعم الطموحات الاقتصادية لدبي والمساهمة في رسم ملامح مستقبل القطاع المالي العالمي. وفي ضوء ما تتمتع به دبي من منظومة مالية متكاملة ومتعددة القطاعات، نركز على مواصلة هذا الزخم وترسيخ مقومات البيئة التي تتيح تكامل رؤوس الأموال والتكنولوجيا والكفاءات واستقطابها ".</div></p><h2>إنجازات المنظومة وتطوير القطاع</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">خلال سلسلة الفعاليات التي امتدت على مدار أسبوع، أكد مركز دبي المالي العالمي أنه بات يضم الآن أكثر من 2,000 شركة تعمل في مجالات الذكاء الاصطناعي، والتكنولوجيا المالية، والابتكار. ويأتي هذا الإنجاز بعد أقل من عشر سنوات على إطلاق المركز لرؤيته الرامية إلى قيادة مستقبل القطاع المالي، والتي ارتكزت على تأسيس "فينتك هايف" - أول وأكبر مسرّع أعمال للتكنولوجيا المالية في المنطقة. كما تجاوز عدد الشركات العاملة في قطاع إدارة الثروات والأصول داخل المركز 600 شركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تأتي هذه الإنجازات عقب تبوء دبي المرتبة الأولى عالمياً في مجال التكنولوجيا المالية ضمن "مؤشر المراكز المالية العالمية" الصادر عن شركة "زد/ين" (Z/Yen) في سبتمبر 2026، حيث جاءت دبي أيضاً ضمن قائمة أفضل 10 مراكز مالية على مستوى العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار جهوده لتعزيز نمو منظومة التكنولوجيا المالية، كشف مركز دبي المالي العالمي خلال فعاليات أسبوع دبي لمستقبل القطاع المالي، عن خططه لإطلاق "دبي فينتك ستاك" (Dubai FinTech Stack)، وهي مبادرة تهدف إلى تزويد مؤسسي الشركات الناشئة بالمقومات والإمكانات الأساسية اللازمة لتأسيس أعمالهم وإدارتها وتوسيع نطاقها. وتشمل هذه الإمكانات مجموعة من الخدمات والحلول المتكاملة، بدءاً من إجراءات تسجيل العملاء وتسهيل المدفوعات، وصولاً إلى إدارة المخاطر والأمن المالي ودمج تقنيات الذكاء الاصطناعي. وتهدف المبادرة إلى تبسيط العمليات والحد من تعقيداتها وتسريع وتيرة التنفيذ، بما يسهّل انتقال الابتكارات إلى مشاريع ناجحة تجارياً، ويُمكّن الشركات من التوسع بثقة أكبر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبرز الزخم المتنامي الذي يشهده مركز دبي المالي العالمي باعتباره وجهةً رائدةً للمؤسسات المالية والشركات الدولية مع إعلان مجموعة من الشركات العالمية عن افتتاح مقارها الإقليمية في دبي بالتزامن مع انعقاد "أسبوع دبي لمستقبل القطاع المالي". وشملت هذه الشركات "أبسا" (Absa)، و"أليا" (Alya)، و"بنك جي بي مورغان الخاص" (J.P. Morgan Private Bank)، و"ليان ليان" (LianLian)، و"روبن هود" ((Robinhood.</div></p><h2>الابتكار والبحث والبنية التحتية للسوق</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">كشف تقرير "الاقتصاد الرقمي 2.0"، الذي أطلقه مركز دبي المالي العالمي بالشراكة مع "آسيا هاوس"، عن توقعات بوصول الإنفاق العالمي على التكنولوجيا إلى 5.6 تريليون دولار أمريكي (20.6 تريليون درهم إماراتي) في عام 2026. كما يقدّر التقرير أن تسهم تقنيات الذكاء الاصطناعي بنحو 22.3 تريليون دولار أمريكي (81.9 تريليون درهم إماراتي) في الاقتصاد العالمي بحلول عام 2030، وأن تبلغ قيمة سوق التكنولوجيا المالية العالمية 1.5 تريليون دولار أمريكي (5.5 تريليون درهم إماراتي) بحلول العام نفسه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في حين سلّط "منتدى مستقبل الترميز" الضوء على دور التمويل القائم على الترميز وآفاق تطوره، حيث أصدرت سلطة دبي للخدمات المالية تقريراً بعنوان "توسيع نطاق الترميز: الطريق إلى المستقبل"، استعرضت فيه رؤى مجموعة من أبرز المؤسسات العالمية، بما في ذلك "بلاك روك" و"ريبل" و"روبن هود" و"سوتر إنشور" و"ستاندرد تشارترد". ويتناول التقرير مسار تطور الترميز مع انتقاله التدريجي من مرحلة التجريب إلى الاستخدامات العملية، إلى جانب المتطلبات والظروف الداعمة لتطويره وتوسيع نطاق اعتماده بصورة مسؤولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جهة أخرى، أصدرت محاكم مركز دبي المالي العالمي بالتعاون مع شركة   DECA4 للاستشارات، وشركاء من القطاع، ورقة بحثية تقترح وضع معيار عالمي جديد لتسوية المنازعات في الاقتصاد القائم على المعاملات المسجّلة على السلسلة.</div></p><h2>تطوير الكفاءات لدعم مستقبل القطاع المالي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">في خطوة تعكس التزام مركز دبي المالي العالمي بتطوير قاعدة راسخة من الكفاءات في دبي، سيتم توسيع أكاديمية مركز دبي المالي العالمي عشرة أضعاف لتصل مساحتها إلى 370,000 قدم مربعة داخل منطقة "زعبيل ديستركت" بمركز دبي المالي العالمي، لتتحول إلى حرم جامعي متكامل يستوعب 50 ألف متعلم سنوياً ابتداءً من عام 2030.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد مركز دبي المالي العالمي، خلال فعاليات "منتدى الاستدامة المستقبلية"، أن الشركاء المؤسسين الـ29 لمبادرة "المليون متعلم" - التي أطلقها المركز في مايو 2025 - تمكنوا من الوصول إلى أكثر من 130 ألف متعلم حتى الآن. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار جهوده الرامية إلى إعداد جيل جديد من القيادات القادرة على قيادة الشركات العائلية، أعلن مركز دبي المالي العالمي عن إطلاق برنامج التدريب الداخلي للجيل القادم لعام 2027، والذي يندرج تحت مظلة مركز الثروات العائلية في مركز دبي المالي العالمي، ويتيح للمشاركين فرصة اكتساب الخبرة العملية من خلال التدريب لدى الشركات العاملة في المركز.</div></p><h2>الشراكات تقود المرحلة القادمة من النمو في مستقبل القطاع المالي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">في خطوة تعكس التزامه بقيادة التحولات التي ترسم مستقبل القطاع المالي، أبرم مركز دبي المالي العالمي ما يزيد على 80 شراكة خلال الأسبوع ركّزت على دعم آفاق النمو الجديدة في القطاع، وتعزيز الابتكار المؤسسي وتسريع تبني الذكاء الاصطناعي، إلى جانب تطوير منظومة الأصول الرقمية، وفتح آفاق جديدة للتعاون التكنولوجي عبر الحدود، ودعم نمو قطاع التمويل الإسلامي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أبرم مركز دبي المالي العالمي كذلك شراكة استراتيجية مع مجموعة ميزوهو المالية بهدف فتح آفاق جديدة أمام 6,000 شركة يابانية ناشئة للتوسع في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب آسيا، وذلك من خلال مركز "إنوفيشن هب".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار جهوده لتعزيز منظومة الابتكار في قطاع التمويل الإسلامي، كشف مركز "إنوفيشن هب" أيضاً عن خططه لإنشاء"مركز الابتكار للتمويل الإسلامي" الذي سيجمع مؤسسات مالية رائدة من أسواق التمويل الإسلامي الرئيسية لمعالجة التحديات المشتركة في القطاع وتسريع تطوير حلول قابلة للتطبيق على نطاق واسع. ويهدف هذا المركز إلى توفير منصة تعاون تربط مختلف أطراف منظومة الخدمات المالية، بما يشمل المؤسسات المالية والجهات التنظيمية وعلماء الشريعة والهيئات المعنية بوضع المعايير، إلى جانب شركات التكنولوجيا المالية والتكنولوجيا. ويعكس إطلاق المركز التزام دبي بمواصلة دعم تطور قطاع التمويل الإسلامي على المستوى العالمي، وتعزيز الروابط المالية بين دول الجنوب العالمي. وسيتم تأسيس المركز بالتعاون مع كل من بنك CRDB PLC، ومصرف الإمارات الإسلامي، ومجموعة "برينسيبل إنفستور"، وبنك "ستاندرد تشارترد صادق".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أبرمت "Ignyte"، المنصة الرسمية لمنظومة الشركات الناشئة في دبي والتي تعمل تحت مظلة مركز دبي المالي العالمي، مجموعة من الشراكات المهمة التي تهدف إلى تطوير حلول جاهزة لدخول الأسواق، وتعزيز الابتكار في مجال الويب 3 (Web3)، إلى جانب إتاحة خدمات مصرفية للشركات الناشئة ورواد الأعمال المنضوين تحت مظلتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعاونت المنصة كذلك مع "الفطيم للتمويل" لتسريع وتيرة الابتكار في قطاع الخدمات المالية، ومجالات الذكاء الاصطناعي والخدمات المصرفية الرقمية والمدفوعات والتقنيات الناشئة. كما أبرمت ""Ignyte شراكة مع "سيركل" لتطوير حلول مبتكرة في مجال تقنيات الويب 3 (Web3) بالاستفادة من تقنيات الشركة، الأمر الذي يساهم في تعزيز مكانة دبي مركزاً رائداً لتطوير الأصول الرقمية وفق أطر تنظيمية متوافقة مع المتطلبات المعمول بها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن خلال منصة "Ignyte Marketplace"، أبرمت ""Ignyte شراكة مع منصة "ويو" (Wio)، تتيح للشركات المنضوية ضمن المنصة الاستفادة من عروض مصرفية حصرية، إلى جانب تنظيم فعاليات وورش عمل مشتركة وفرص للتواصل وبناء العلاقات المهنية. وتهدف هذه الشراكة إلى خفض تكاليف تأسيس الشركات وتوسيع نطاق أعمالها في دبي، وتيسير الإجراءات المرتبطة بذلك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">استناداً إلى الحاضنة الوطنية للمواهب الرقمية، أعلن بنك الإمارات دبي الوطني عن إطلاق برنامج مسرّعة أعمال متخصصة في مجال الذكاء الاصطناعي، يستهدف الشركات الصغيرة والمتوسطة القائمة والمملوكة لمواطنين إماراتيين، بدعم من مركز "إنوفيشن هب" التابع لمركز دبي المالي العالمي، وشركتي "فيزا" و"أمازون ويب سيرفيسز" (AWS).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يتعاون مركز "إنوفيشن هب" التابع لمركز دبي المالي العالمي مع الاتحاد العربي للاقتصاد الرقمي (الصين) المحدود، لتعزيز جسور التعاون المعرفي والتكنولوجي بين الصين والعالم العربي، بما يتيح ربط شركات التكنولوجيا الصينية والمؤسسات البحثية والمبتكرين بمنظومة الابتكار في دولة الإمارات والأسواق العربية، مع التركيز على مجالات الذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المقرر أن تعود فعالية "أسبوع دبي لمستقبل القطاع المالي" في نسختها الثانية خلال شهر مايو من العام المقبل 2027.</div></p>

وسط مساهمات لمؤسسات عالمية وجهات تنظيمية ومبتكرين في رسم ملامح مستقبل القطاع

أسبوع دبي لمستقبل القطاع المالي يختتم أعماله بمشاركة مؤسسات عالمية ومبتكرين

<p class='article-text'>أعلنت مساكن دبي، عن شراكة جديدة مع «رينتيفاي Rentify»، المنصة الإماراتية المتخصصة في التكنولوجيا المالية والعقارية، لتوفير خيارات أكثر مرونة للدفعات الإيجارية للمقيمين الجدد والمجددين لعقودهم من المستوفين لشروط الاستفادة من الخدمة. وستتوفر الخدمة في مجمّعات مساكن دبي الـ22، التي تضم أكثر من 146 ألف مقيم.</p><p class='article-text'>وتوسّع الشراكة نطاق خيارات الدفعات الإيجارية المتاحة للمقيمين المؤهلين، بما يمنحهم مرونة أكبر في إدارة دفعات الإيجار والتزاماتهم المالية الشهرية. كما يمكن للمقيمين الذين تُسدد إيجاراتهم على أربع دفعات متساوية الاستفادة من «رينتيفاي Rentify» لتقسيم الدفعة الأولى إلى دفعات أصغر، فيما يتوفر هذا الخيار للمقيمين الجدد عند توقيع عقود الإيجار.</p><p class='article-text'><b>الحلول الرقمية</b></p><p class='article-text'>وقال أحمد السويدي، المدير العام لمساكن دبي: بصفتنا مالكين ومشغّلين لإحدى أكبر محافظ التأجير السكنية في دبي، تقع على عاتقنا مسؤولية الارتقاء باستمرار بالتجربة التي نقدمها للمقيمين في مجمّعاتنا. وتعكس شراكتنا مع «رينتيفاي Rentify» التزامنا بتبسيط تجربة الإيجار وتوفير مزيد من المرونة والحلول الرقمية التي تستجيب للاحتياجات المتجددة للمقيمين. وتمثل هذه الشراكة خطوة إضافية نحو توفير تجربة سلسة ومتكاملة في مختلف مراحل رحلة المقيمين معنا، بدءاً من الاستفسار عن الوحدات السكنية والانتقال إليها، وصولاً إلى الدفعات الإيجارية وتجديد العقود.</p><p class='article-text'><b>تجربة سلسة</b></p><p class='article-text'>وقال راشد حارب المهيري، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة «رينتيفاي Rentify»: أصبح خيار دفع الإيجار شهرياً يحظى باهتمام متزايد من المقيمين في دبي، ونسعى إلى مواكبة هذا التوجه من خلال توفير تجربة سلسة تمنحهم مزيداً من الخيارات في إدارة دفعاتهم الإيجارية، إلى جانب مكافآت مجزية ووضوح كامل بشأن مدفوعاتهم. ويسعدنا التعاون مع مساكن دبي، إحدى أبرز الجهات المالكة والمشغّلة للمحافظ السكنية في الإمارة، لإتاحة هذه التجربة للمقيمين في مجمّعاتها. وتمثل هذه الشراكة محطة مهمة في مسيرة نمو «رينتيفاي Rentify»، فيما نواصل توسيع نطاق أعمالنا والمساهمة في توفير تجربة إيجار أكثر مرونة وسهولة.</p><p class='article-text'>وقال راجنيل كومار، المؤسس المشارك لشركة «رينتيفاي Rentify»: نعمل في «رينتيفاي Rentify» على تطوير بنية تحتية تقنية مترابطة لقطاع الإيجارات، تجمع مالكي العقارات ومديريها والمقيمين والبنوك والشركاء ضمن منصة واحدة. ومن خلال شراكاتنا مع البنوك في مختلف أنحاء المنطقة، لم يعد المقيمون مضطرين إلى الاعتماد على طريقة واحدة لدفع الإيجار، بل أصبح بإمكانهم الاختيار من بين مجموعة أوسع من الحلول التي تتناسب مع احتياجاتهم والتزاماتهم المالية. ومن خلال شراكتنا مع مساكن دبي، نوسّع نطاق هذه الخيارات لتشمل واحدة من أكبر المحافظ السكنية في دبي، بما يدعم التطور المستمر لتجربة المقيمين على مستوى سوق الإيجارات بشكل عام.</p>

تعاون «مساكن دبي» و«رينتيفاي» لتوفير مرونة أكبر في الدفعات الإيجارية

<p class='article-text'>أعلنت «مساكن دبي»، الشركة المالكة والمشغّلة لإحدى أكبر المحافظ السكنية في الإمارة، عن شراكة مع منصة التكنولوجيا المالية والعقارية الإماراتية «رينتيفاي» (Rentify)، لتوفير خيارات أكثر مرونة لسداد الإيجارات للمقيمين الجدد والحاليين المستوفين لشروط الخدمة، وذلك عبر مجمعاتها السكنية الـ22 التي تضم أكثر من 146 ألف مقيم.<br>وتتيح الشراكة للمقيمين المؤهلين خيارات إضافية لإدارة التزاماتهم الإيجارية، إذ يمكن لمن يسددون الإيجار على أربع دفعات متساوية استخدام خدمات «رينتيفاي» لتجزئة الدفعة الأولى إلى دفعات أصغر، بما يخفف حجم الالتزام المالي عند بداية فترة الإيجار. كما يتاح هذا الخيار للمقيمين الجدد عند توقيع عقودهم.<br>وقال أحمد السويدي، المدير العام لـ«مساكن دبي»، إن الشراكة تأتي في إطار التزام الشركة بتطوير تجربة المقيمين وتبسيط إجراءات الإيجار، من خلال حلول رقمية تستجيب لاحتياجاتهم المتغيرة، مشيراً إلى أن الهدف هو توفير تجربة متكاملة وسلسة في مختلف مراحل العلاقة مع المقيم، من الاستفسار عن الوحدات والانتقال إليها، إلى سداد الإيجارات وتجديد العقود.<br>من جانبه، قال راشد حارب المهيري، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لـ«رينتيفاي»، إن الطلب على خيارات السداد الشهري للإيجارات يشهد اهتماماً متزايداً في دبي، مؤكداً أن المنصة تسعى إلى منح المقيمين مرونة أكبر في إدارة مدفوعاتهم، مع توفير تجربة واضحة ومكافآت مرتبطة بالخدمة.<br>وأوضح راجنيل كومار، المؤسس المشارك للشركة، أن «رينتيفاي» تعمل على تطوير بنية تقنية متكاملة تربط مالكي العقارات ومديريها والمقيمين والبنوك والشركاء ضمن منصة واحدة، لافتاً إلى أن التعاون مع «مساكن دبي» يوسع نطاق حلول الدفع المتاحة أمام شريحة واسعة من سكان الإمارة.<br>وتندرج الشراكة ضمن استراتيجية «مساكن دبي» لتوسيع نطاق الخدمات الرقمية، إذ يتيح تطبيق الشركة للمقيمين إنجاز مجموعة من المعاملات، تشمل طلبات الصيانة وتجديد العقود وإجراءات الانتقال إلى الوحدات السكنية وإخلائها وسداد المدفوعات وإدارة الملفات الشخصية، فضلاً عن متابعة أخبار المجمعات والاستفادة من العروض الحصرية.<br>وبإضافة حلول «رينتيفاي»، تتوسع المنظومة الرقمية لتشمل جانباً أساسياً من تجربة السكن، هو إدارة الدفعات الإيجارية، بما يوفر للمقيمين المؤهلين مرونة أكبر في توزيع التزاماتهم المالية.</p>

«مساكن دبي» و«رينتيفاي» تعززان مرونة سداد الإيجارات لسكان مجمعاتها

<p class='article-text'><br>تنطلق، غداً الثلاثاء، فعاليات معرض ومؤتمر دبي الدولي للمركبات الكهربائية 2026، ويستمر حتى الخميس المقبل، في مركز دبي التجاري العالمي، بالشراكة مع هيئة الطرق والمواصلات في دبي ومنظمة «China EV100» الصينية، وسط توقعات باستقطاب أكثر من 18 ألف زائر، ومشاركة أكثر من 100 شركة وهيئة ومنظمة محلية وعالمية، وأكثر من 20 شريك أعمال، ونحو 120 متحدثاً من الخبراء والمسؤولين والمتخصصين في قطاع النقل والتكنولوجيا والطاقة.<br>ويأتي تنظيم الحدث تحت رعاية سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، في إطار رؤية دبي لتعزيز التحوّل نحو منظومة نقل أكثر استدامة وذكاءً، وترسيخ مكانتها مركزاً عالمياً للابتكار في قطاع التنقّل، ويُظهر التزام الهيئة بتسريع تبنّي حلول التنقّل الأخضر، واستشراف مستقبل التنقّل، وتوظيف التقنيات الحديثة في تطوير منظومة نقل متكاملة تدعم أهداف الاستدامة وخفض الانبعاثات.<br>أحدث الابتكارات <br>ويتيح المعرض للزوار فرصة التعرف عن قرب إلى أحدث المركبات الكهربائية وحلول التنقل الذكي والمستدام، من خلال مشاركة مجموعة من أبرز الشركات والعلامات المحلية و العالمية، من بينها الغرير، والحبتور، والفطيم، وفوسو، وميني، وشاومي، وإكسيد، وزيكر، وسمارت، وإكس بنغ، وميتسوبيشي وفوسو، وماكيتا، والرستماني والوثبة للتأمين، إلى جانب شركات متخصصة في حلول الطاقة والتنقل الكهربائي والتكنولوجيا، منها إيكو رايد، وإيليكي، ووي رايد، وسافي، وكيو فولت، وتشمل مجالات العرض السيارات الكهربائية المخصصة للاستخدام الشخصي، وحلول النقل الجماعي والخدمات اللوجستية الكهربائية، والتقنيات المرتبطة بالمركبات ذاتية القيادة وأنظمة السلامة الذكية، فضلاً عن العروض التقنية وتجارب القيادة التي تتيح للزوار التعرف إلى أحدث الابتكارات في القطاع.<br>كما يسلط المعرض الضوء على أحدث الابتكارات في تقنيات البطاريات ومحطات الشحن السريع وفائق السرعة، وأنظمة إدارة الطاقة والشحن الذكي، والحلول التقنية التي تسهم في رفع كفاءة المركبات الكهربائية وتطوير البنية التحتية الداعمة لانتشارها، بما يتيح للزوار والمهتمين الاطلاع على التطورات التي يشهدها القطاع، والتعرف إلى الخيارات والحلول المتاحة في الأسواق العالمية.<br>منصة دولية<br>ويشكل الحدث منصة دولية تجمع صناع القرار وقادة الصناعة والمستثمرين والخبراء وممثلي الشركات المحلية والعالمية، لاستعراض مستقبل التنقل الكهربائي والذكي والمستدام، وبحث فرص التعاون والاستثمار وتطوير البنية التحتية والتقنيات المرتبطة بقطاع النقل، فضلاً عن إتاحة فرص التواصل المباشر بين الشركات والموردين والمستثمرين والجهات المعنية.<br>ويناقش المؤتمر على مدار ثلاثة أيام مجموعة من المحاور الاستراتيجية، أبرزها توظيف الذكاء الاصطناعي في منظومات النقل، وتقنيات القيادة الذاتية، وتطوير شبكات الشحن فائق السرعة، وكهربة أساطيل النقل والخدمات اللوجستية، إلى جانب السياسات والتشريعات الداعمة للتحول نحو التنقل المستدام.<br>ويتضمن برنامج اليوم الأول جلسات حول مستقبل التنقل الكهربائي، ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير المطارات والخدمات اللوجستية، ومستقبل سيارات الأجرة الصديقة للبيئة، وأنظمة النقل الذكي والقيادة الذاتية، كما يشهد المؤتمر انعقاد منتدى التعاون الصناعي الإماراتي الصيني في مجالات التنقل الأخضر والذكي، لبحث الشراكات الصناعية وتبادل الخبرات وتطوير حلول التنقل المستقبلية.<br>ويمثل المعرض والمؤتمر فرصة للخبراء والمختصين والمستثمرين والمهتمين بقطاع المركبات الكهربائية والتنقل الذكي والمستدام للاطلاع على أحدث المركبات والابتكارات والتقنيات العالمية، والتعرف إلى الشركات المشاركة ومنتجاتها وحلولها، وحضور الجلسات والنقاشات المتخصصة، وتبادل الخبرات مع قادة الصناعة وصناع القرار، واستكشاف آفاق التعاون والشراكات الاستثمارية، بما يسهم في دعم التحول نحو مستقبل أكثر استدامة لقطاع النقل.</p>

بمشاركة دولية قياسية لأكثر من مئة شركة و18 ألف زائر متوقع

انطلاق فعاليات معرض ومؤتمر دبي الدولي للمركبات الكهربائية غداً

<p class='article-text'> على 37 ألف متر مربع لدعم عمليات «Unilever Gulf» عبر خدمات التخزين وتجهيز الطلبات <br></p><p class='article-text'>أعلنت دبي الجنوب، أكبر مشروع تطوير رئيسي متكامل يركز على قطاعات الطيران والخدمات اللوجستية والعقارات، افتتاح أول منشأة لشركة «Iron Mountain» للتخزين والخدمات اللوجستية في دولة الإمارات.<br>تقع المنشأة في منطقة «إي.زي.دبي» اللوجستية في دبي الجنوب، وتتولى «Iron Mountain» تشغيلها، وتُعد الشركة من الشركات العالمية الرائدة في خدمات إدارة المعلومات، بما في ذلك حلول التخزين والخدمات اللوجستية. وتمتد المنشأة على مساحة 37 ألف متر مربع، وتجمع تحت سقف واحد عمليات التخزين وتجهيز الطلبات التابعة لقطاعات أعمال «Unilever» المختلفة.<br>وبصفتها مزود الخدمات اللوجستية لـ «Unilever»، ستقدم «Iron Mountain» أيضاً خدمات ذات قيمة مضافة، تشمل التعبئة المشتركة وتجميع المنتجات ضمن مجموعات جاهزة، إلى جانب جمع عمليات التخزين الجمركي وغير الجمركي في موقع واحد، بما يعزز كفاءة سلاسل الإمداد والتنسيق. وستستفيد المنشأة من تقنيات الطائرات من دون طيار، وأنظمة الجرد الآلي للمخزون باستخدام الروبوتات، وحلول الأتمتة المتقدمة لتعزيز الأداء.<br>منظومة متكاملة<br>وقال محسن أحمد، المدير التنفيذي لـمنطقة «إي.زي.دبي» اللوجستية في دبي الجنوب: «يسعدنا الترحيب بأول منشأة لشركة «Iron Mountain» للتخزين والخدمات اللوجستية في الإمارات ضمن دبي الجنوب. وتجمع المنشأة خدمات تدعم سلسلة إمداد «Unilever»، وتضيف إلى مجموعة القدرات اللوجستية المتاحة ضمن منظومتنا. ونواصل التزامنا بدعم الشركات في تأسيس أعمالها وتوسيع عملياتها، من خلال توفير منظومة متكاملة تلبي متطلباتها اللوجستية المتطورة».<br>وقال آكو جاف، المدير الإداري لقطاع التخزين والخدمات اللوجستية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وتركيا وآسيا والمحيط الهادئ لدى «Iron Mountain»: «يمثل افتتاح أول منشأة لنا للتخزين والخدمات اللوجستية في دولة الإمارات محطة مهمة في تطوير أعمال قطاع التخزين والخدمات اللوجستية لدى الشركة في المنطقة. وانطلاقاً من دورنا كشريك موثوق في حماية ما يهم عملاءنا، نلتزم ببناء شراكات استراتيجية مع شركات رائدة، مثل «Unilever»، بهدف فتح آفاق جديدة من خلال تقديم حلول لوجستية مبتكرة وعالية الكفاءة، تسهم في تحقيق قيمة مستدامة وطويلة الأمد لكلا الطرفين».<br>وأضاف: «نفخر بدعم «Unilever» من خلال عملية متكاملة تجمع بين التخزين وتجهيز الطلبات والخدمات ذات القيمة المضافة، مع إدخال تقنيات مبتكرة لتعزيز الكفاءة وإتاحة رؤية أوضح للمخزون. وتوفر دبي الجنوب منصة ملائمة لهذه العمليات بفضل موقعها الاستراتيجي وشبكة الربط القوية مع أبرز المراكز اللوجستية في المنطقة. ونتطلع إلى مواصلة تطوير قدراتنا في مجال التخزين والخدمات اللوجستية في دولة الإمارات وأسواق المنطقة».<br>وتتيح منطقة «إي زد دبي» اللوجستية في دبي الجنوب للشركات الوصول المباشر إلى ميناء جبل علي عبر ممر لوجستي جمركي، إلى جانب موقعها الاستراتيجي بالقرب من مطار آل مكتوم الدولي، بما يوفر ربطاً متكاملاً بين وسائل النقل الجوي والبحري والبري. كما توفر المنطقة بنية تحتية متطورة ومجموعة من الخدمات المصممة لدعم الشركات العاملة في قطاعات الخدمات اللوجستية والتجارة الإلكترونية والتجزئة وغيرها، ومساعدتها على توسيع أعمالها في الأسواق الإقليمية والعالمية.</p>

دبي الجنوب تفتتح أول منشأة لشركة «Iron Mountain» للتخزين والخدمات اللوجستية في الإمارات

<p class='article-text'><br></p><p class='article-text'><br></p><p class='article-text'>أعلنت مؤسسة دبي للمرأة، بالتعاون مع «لينكدإن»، بدء تنفيذ مبادرتهما المشتركة التي تتيح لـ500 رائدة أعمال الوصول المجاني إلى منصة «لينكدإن للتعلم» لمدة 6 أشهر، بهدف تطوير مهاراتهن واكتساب معارف جديدة في مجالات ريادة الأعمال والتكنولوجيا والمهارات الرقمية، وتعزيز قدراتهن على تأسيس المشاريع وتنميتها، بما يسهم في توسيع إسهامات المرأة في النشاط الاقتصادي وقطاع ريادة الأعمال.</p><p class='article-text'>وتأتي هذه الخطوة استكمالاً للمبادرة التي أُعلن عنها خلال منتدى المرأة الإماراتية 2026، حيث بدأت المشاركات الاستفادة من فرص التعلم التي توفرها المنصة، عبر محتوى تعليمي عالمي يواكب متطلبات سوق العمل والتحولات المتسارعة في عالم الأعمال.</p><h2>استثمار في المعرفة</h2><p class='article-text'>وأكدت نعيمة أهلي، المدير التنفيذي لمؤسسة دبي للمرأة، أن المبادرة تأتي في إطار رؤية وتوجيهات حرم سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان، نائب رئيس الدولة، نائب رئيس مجلس الوزراء، رئيس ديوان الرئاسة، سمو الشيخة منال بنت محمد بن راشد آل مكتوم، رئيسة مؤسسة دبي للمرأة، بإطلاق مبادرات نوعية تتيح للمرأة فرصاً جديدة لتطوير قدراتها المهنية والريادية، والاستفادة من المعرفة والمهارات التي تعزز جاهزيتها لمواكبة التحولات المتسارعة في مختلف القطاعات.</p><p class='article-text'>وأضافت: «نؤمن بأن الاستثمار في معرفة المرأة ومهاراتها هو استثمار في مستقبل الاقتصاد. ومن خلال شراكتنا مع لينكدإن، نتيح لرائدات الأعمال والنساء الطموحات إلى تأسيس مشاريعهن فرصاً للتعلم واكتساب مهارات جديدة تساعدهن على تطوير أفكارهن، وتعزيز تنافسية مشاريعهن، واستكشاف آفاق أوسع للنمو والابتكار. فهدفنا يتجاوز إتاحة المعرفة إلى دعم قدرة المرأة على توظيفها في تأسيس مشاريع مستدامة، وتنمية فرصها في عالم الأعمال».</p><p class='article-text'>وقالت إن مشاركة 500 رائدة أعمال تعكس اتساع نطاق المبادرة وتنوع البيئة الريادية في دبي، مؤكدة أن هذا التعاون مع «لينكدإن» يجسد نهج مؤسسة دبي للمرأة في بناء شراكات مؤثرة مع المؤسسات العالمية المتخصصة، بما يسهم في تعزيز حضور المرأة في مختلف المجالات، ويدعم مشاركتها في الاقتصاد المعرفي والابتكار.</p><h2>محتوى تعليمي متنوع</h2><p class='article-text'>وتوفر منصة «لينكدإن للتعلم» للمشاركات إمكانية الوصول إلى أكثر من 26 ألف دورة ومسار تعليمي، يقدمها خبراء ومتخصصون من مختلف أنحاء العالم، في مجالات متنوعة تشمل ريادة الأعمال والتكنولوجيا والإدارة والمهارات الرقمية والإبداع.</p><p class='article-text'>ويتيح البرنامج، الذي يُنفذ افتراضياً على مدى 6 أشهر، للمشاركات اختيار الدورات والمسارات التعليمية التي تتناسب مع أهدافهن المهنية والريادية، بما يساعدهن على اكتساب مهارات عملية، وتطوير أفكارهن ومشاريعهن، ومواكبة المتغيرات في الأسواق.</p>

نعيمة أهلي: المبادرة تأتي في إطار توجيهات الشيخة منال بنت محمد بإطلاق مبادرات نوعية تفتح آفاقاً جديدة أمام المرأة

«دبي للمرأة» و«لينكدإن» تفتحان آفاق التعلم أمام 500 رائدة أعمال

<p class='article-text'>كشفت دراسة جديدة أجرتها "ألف للتعليم"، الشركة الرائدة عالمياً في مجال تكنولوجيا التعليم والتي تتخذ من دولة الإمارات مقراً لها، أن الطلاب الأكثر استخداماً لمنصّتها التعليمية حقّقوا نتائج أكاديمية أفضل في إندونيسيا.</p><p class='article-text'>وأظهرت الدراسة أن الطلاب الذين أكملوا عدداً أكبر من الدروس عبر منصّة "ألف" سجّلوا نتائج أعلى بمتوسط 5.1 نقاط، أي ما يقارب 7%، في تقييمات نهاية العام الدراسي 2025–2026، مقارنة بأقرانهم الأقل تفاعلاً مع المنصة.</p><p class='article-text'>وشملت الدراسة 2221 طالباً وطالبة من 60 مدرسة إسلامية موزّعة على 20 مقاطعة في إندونيسيا، وتناولت أداء الطلبة في مادتي اللغة العربية واللغة الإنجليزية للصفوف الخامس والثامن والحادي عشر، إلى جانب مادة الرياضيات للصف الثامن.</p><p class='article-text'>وقارن الباحثون الأداء الأكاديمي للطلبة الأكثر استخداماً لمنصّة "ألف" بأداء أقرانهم الأقل استخداماً لها، مع الأخذ في الاعتبار نتائجهم الدراسية السابقة. ورغم استخدام المجموعتين للمنصّة، أظهرت التقييمات أن الطلبة الأكثر تفاعلاً معها حققوا نتائج أفضل، حيث أكدت التحليلات الإحصائية أهمية هذا الفارق، ما يشير إلى ارتباط زيادة استخدام المنصّة بتحسّن التحصيل الدراسي.</p><p class='article-text'>وقال جيفري ألفونسو، الرئيس التنفيذي لدى "ألف للتعليم": يشكّل تعزيز الوصول إلى التعلّم الرقمي ركيزةً أساسية لتطوير العملية التعليمية، إلا أن القيمة الحقيقية لهذه الحلول تكمن في قدرتها على تحقيق تقدّمٍ ملموس في التحصيل الدراسي للطلبة، وليس مجرد إتاحة الوصول إليها، وقد كشفت دراستنا في إندونيسيا عن ارتباط واضح بين استكمال الدروس عبر منصّتنا وتحسّن الأداء الأكاديمي، مع تحقيق نتائج مشجعة بشكل خاص في مادة اللغة العربية. وتكتسب هذه النتائج أهمية كبيرة، مع ما توفّره لنا من أدلة عملية تساعدنا على تقييم فاعلية حلولنا التعليمية، وتحديد المجالات التي تحقق فيها أفضل النتائج، إلى جانب الجوانب التي تتطلب مزيداً من التطوير.</p><p class='article-text'>من جانبه، قال الدكتور غوغون غوميلار، المستشار الخاص لوزير الشؤون الدينية في جمهورية إندونيسيا: يمثّل تعاوننا مع منصّة "ألف للتعليم" خطوة مهمة لتطوير المدارس الإسلامية وتعزيز التحصيل الدراسي للطلبة في مختلف أنحاء إندونيسيا، ونتوجّه بالشكر إلى جميع شركائنا على إسهاماتهم القيمة والتزامهم المشترك لإنجاح هذه الجهود.</p>

منصة "ألف للتعليم" تعزز النتائج الأكاديمية للطلبة في إندونيسيا

<p class='article-text'><div data-empty="false">في وقت واحد، احتشد في دبي أكثر من 55 ألف شخص في فعالية «الإمارات تحب سوريا» التي خاطبها الرئيس السوري، وأدخلت عملية «الفارس الشهم 3» في قطاع غزة السعادة على قلوب 500 عريس وعروس في عرس جماعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسواء تحدثنا عن سلسلة فعاليات «الإمارات تحب...» التي تُنظَّم دورياً داخل الدولة، أو عن مبادرات «الفارس الشهم» في غزة وخارجها، فنحن نتحدث عن قلب الإمارات الكبير، النابض بالحب، الذي اتسع لنحو 200 جنسية تعيش في انسجام ومحبة على أرض هذا البلد المعطاء، تعمل وتبني وتعطي، بعد أن نالت شرف «مواطَنة الإقامة» فيه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحمل المشاركة الكثيفة في هذه الفعاليات الشعبية رسالتين متقابلتين: رسالة محبة وتقدير من الإمارات، ورسالة امتنان وشكر لها.. رسالتان لا تكتفيان بالكلمات، بل تتجاوزانها إلى المشاعر ولغة العيون والفرح المرتسم على الوجوه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">غير أن سلسلة «الإمارات تحب» تضيف بعداً ثقافياً مهماً يعبّر عن طبيعة الدولة المرحِّبة بضيوفها ومقيميها، إذ تُفرد مساحة واسعة للاحتفاء بتراث كل شعب، بما يعمّق العلاقة الطيبة بين الدولة وأبناء هذه الشعوب العاملين فيها، ويعرّف أبناء الإمارات بثقافات الشعوب الأخرى تعريفاً عملياً ملموساً، ويزيد الألفة بين مكونات المجتمع، مواطنين ومقيمين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولعل هذا ما دفع عدداً من المقيمين المشاركين في «الإمارات تحب سوريا» إلى القول إن الإمارات تمثل لهم وطناً ثانياً، بما توفره من أمان واستقرار واحتضان للطاقات والمواهب، وبما تتيحه من فرص لتطوير قدراتهم وتحقيق طموحاتهم، مؤكدين أن الفعاليات التي تحتفي بالجالية تعزز روابط الأخوة والتواصل الثقافي، وترسخ مشاعر الانتماء والتقدير، وهو ما يتكامل مع ما أشار إليه معالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان، وزير التسامح والتعايش، من أن دولة الإمارات، بقيادتها الحكيمة وشعبها المسالم المعطاء وإنجازاتها المتواصلة في مختلف المجالات، تقدم نموذجاً فريداً وناجحاً في التسامح والاستقرار والأمان والرخاء، وتوفر بيئة إنسانية ومجتمعية تتيح للجميع المشاركة الإيجابية في مسيرة التنمية والازدهار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما غزة، التي كانت دائماً في قلب الإمارات، فقد ألبستها عملية «الفارس الشهم 3» ثوب الفرح للمرة الثانية خلال فترة وجيزة، بتنظيم عرسها الجماعي الثاني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد عبّر عن هذا الموقف أصدق تعبير معالي الدكتور أنور بن محمد قرقاش، المستشار الدبلوماسي لصاحب السمو رئيس الدولة، إذ كتب على حسابه في منصة «إكس»: «بينما ينشغل العالم بتطوراته وأزماته، تبقى غزة وأهلها في قلب الإمارات وعطائها الإنساني. ووسط المعاناة، حملت عملية «الفارس الشهم 3» الفرح إلى 500 عريس وعروس وأسرهم، لتؤكد أن العطاء لا يقتصر على تخفيف الألم، بل يمتد إلى إعادة البسمة وإحياء الأمل بغد أفضل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإذا وضعنا هذا العرس في مكانه الطبيعي ضمن منظومة الدعم الإنساني المتكامل التي تنفذها العملية في القطاع، تأكدت من جديد ريادة الإمارات الإنسانية، وعنايتها بالأشقاء داخل الدولة وفي بلدانهم على السواء، ومسارعتها إلى نجدتهم وإغاثتهم حيثما اقتضت ظروفهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا غرابة في ذلك كله، فهذا ما جُبل عليه الشعب الإماراتي، وما قامت عليه دولة الإمارات العربية المتحدة منذ عهد الآباء المؤسسين زايد وراشد وإخوانهما، رحمهم الله جميعاً، إلى يومنا هذا. لقد بُنيت دولتنا على الحب، وبالحب تبني علاقاتها مع الناس أولاً، وبالحب تستمر المسيرة المباركة. </div></p>

الإمارات حين تحب

<p class='article-text'><br>تُبنى عقود كرة القدم الحديثة على خطط استراتيجية لبناء مشاريع مستقرة تحقق الألقاب، لكن خلف الكواليس، تشهد الساحرة المستديرة أحياناً قرارات إدارية خاطفة تصدم المتابعين، إذ تتحول العقود من «مشاريع للمستقبل» إلى «حبر على ورق» في غضون أيام أو ساعات ودقائق معدودة، دون منح أصحابها فرصة خوض حصة تدريبية واحدة، ويتصدر هذه المفارقات المدرب الإنجليزي ليروي روسينيور، عام 2007، الذي أُقيل بعد دقائق من تعيينه في توركاي يونايتد الإنجليزي بسبب بيع النادي فجأة.</p><p class='article-text'>ولم تقتصر الصدمات على المدربين، بل طالت لاعبين وجدوا أنفسهم خارج أسوار أنديتهم قبل جفاف حبر تواقيعهم، إما بسبب الفحوصات الطبية المتقدمة، أو لسقطات انضباطية وتصريحات غير محسوبة في ساعاتهم الأولى، ليدخلوا جميعاً تاريخ اللعبة من الباب الأغرب. وفي المساحة التالية رصد لأبرز وأسرع حالات الإقالات وفسخ العقود في الملاعب العالمية والعربية بكواليسها المثيرة.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>1- أسرع من شرب كوب قهوة</b></u> <br>تصدر المدرب الإنجليزي ليروي روسينيور قائمة حالات السرعة القياسية في إنهاء العلاقة التعاقدية تاريخياً، ففي عام 2007 تولى تدريب نادي توركاي يونايتد الإنجليزي، وعُقد مؤتمر تقديمه لوسائل الإعلام في تمام الساعة الثالثة والنصف عصراً، ليتلقى مكالمة إقالة رسمية في تمام الساعة الثالثة وأربعين دقيقة، أي بعد عشر دقائق فقط كانت كافية للإطاحة به، والسبب لم يكن رياضياً، بل لأن ملاك النادي باعوا أسهمهم لمستثمر جديد في اللحظة نفسها، وقرر المالك الجديد تعيين طاقمه الخاص.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b><br>2-غوارديولا وزلة التغريدات</b></u><br>ضرب المهاجم الإسباني سيرجي غوارديولا الرقم القياسي لأسرع فسخ عقد للاعب، ففي ديسمبر 2015 أعلن نادي برشلونة رسمياً ضمه لتدعيم صفوف الفريق الرديف، ولم تمر سوى بضع ساعات معدودة «تراوحت بين 4 إلى 8 ساعات» على توقيع العقد والتقاط الصور التذكارية، حتى نبشت الجماهير في حسابه القديم على منصة «إكس» «تويتر سابقاً» لتكتشف تغريدات مسيئة نشرها قبل عامين، يهاجم فيها إقليم كتالونيا ونادي برشلونة بعبارات نابية، معلناً ولاءه للغريم ريال مدريد، وأمام هذه الهجمة الشرسة تحركت إدارة النادي الكتالوني فوراً وأعلنت فسخ العقد قبل أن يخوض اللاعب حتى حصته التدريبية الأولى.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b><br>3- ديتمار هامان.. 3 ساعات</b></u><br>في أحد أسرع التقلبات في تاريخ الانتقالات البريطانية، أعلن نادي بولتون واندررز رسمياً تعاقده مع النجم الألماني ديتمار هامان بعقد يمتد لعامين فور رحيله عن ليفربول، لكن بعد أقل من 3 ساعات فقط من توقيع العقود تراجع هامان بشكل مفاجئ وأبلغ إدارة بولتون بعدم رغبته في اللعب للفريق، لتوافق الإدارة على فسخ العقد فوراً شريطة الحصول على تعويض مالي، وبالفعل انتقل اللاعب في اليوم التالي مباشرة إلى مانشستر سيتي، الذي دفع لبولتون 300 ألف جنيه إسترليني لقاء إنهاء الصفقة الخاطفة التي لم تدم سوى ساعات معدودة ودون أن يرتدي اللاعب قميص الفريق في أي حصة تدريبية.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b><br>4- اليعقوبي.. نصف يوم</b></u> <br>سجل المدرب التونسي قيس اليعقوبي الرقم القياسي كصاحب أسرع إقالة وفسخ عقد في تاريخ الكرة العربية، ففي صيف 2022 أعلن نادي شباب قسنطينة الجزائري رسمياً التعاقد معه، لكن التجربة لم تستمر سوى 12 ساعة فقط، فبمجرد الإعلان عن التوقيع تفاجأت إدارة النادي بثورة غضب وضغط جماهيري من المشجعين، تلاها تمرد مفاجئ من لاعبي الفريق الذين رفضوا خوض التدريبات رغبة منهم في استمرار المدرب السابق الجزائري خير الدين مضوي، لترضخ إدارة النادي للضغوط وتقيل اليعقوبي في الليلة نفسها قبل أن يمر على تعيينه نصف يوم، وتحولت القضية إلى أروقة الاتحاد الدولي لكرة القدم «فيفا»، الذي أنصف المدرب التونسي غرامة وتعويضاً.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>5- بيلسا.. 48 ساعة</b></u> <br>لم يكن المدرب الأرجنتيني المخضرم مارسيلو بيلسا بعيداً عن إثارة الرحيل الخاطف، ففي يوليو من عام 2016 أعلن نادي لاتسيو الإيطالي رسمياً عن التعاقد معه لقيادة الفريق، لكن الصفقة تحولت إلى صدمة مدوية في الأوساط الرياضية عندما تقدم بيلسا باستقالته بعد يومين فقط «48 ساعة» من توقيع العقد، وجاء هذا القرار المفاجئ إثر صدام علني مع إدارة النادي، حيث اتهمها بيلسا بنكث وعودها وعدم حسم 4 صفقات لاعبين كان قد اشترط جلبهم قبل بدء معسكر الفريق الإعدادي، مفضلاً الرحيل الفوري على العمل في بيئة يراها غير جادة.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>6- بولي ومزايدات اللحظة الأخيرة</b></u><br>سجل المهاجم الإيفواري يانيك بولي واحدة من أغرب وأسرع حالات إلغاء التعاقدات في تاريخ الدوري الإماراتي للمحترفين مع نادي العين، ففي 2017 وصل اللاعب واجتاز الفحوصات الطبية الدقيقة بنجاح، ليقوم النادي بتقديمه رسمياً لوسائل الإعلام حاملاً قميص الفريق، وانخرط بالفعل في حصة تدريبية واحدة، لكن المشهد بأكمله انهار خلال أقل من 48 ساعة فقط، حيث تفاجأت إدارة العين بمطالب مادية ومزايدات مفاجئة وغير منطقية من اللاعب وناديه الروسي السابق «أنجي»، تمثلت في امتيازات إضافية لم يتم الاتفاق عليها في العقد المبرم، وأمام هذا الإخلال بالشروط، اتخذت إدارة العين قراراً حازماً بإلغاء الصفقة فوراً وإيقاف إجراءات التسجيل، ليغادر دون أن يخوض دقيقة رسمية واحدة.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b><br>7- كيفن مدرب الـ7 أيام</b></u><br>تعد تجربة المدرب الإنجليزي كيفن كواليس مع نادي سوانزي سيتي عام 1995 من التخبطات الإدارية في الملاعب البريطانية، حيث تم تعيينه من قبل المالك الجديد للنادي آنذاك، ولم يكن يملك أي خبرة رياضية، واستمر المدرب في منصبه لمدة 7 أيام فقط، وبلغت الغرابة ذروتها عندما نزل مالك النادي إلى غرف الملابس بين شوطي مباراته الثانية، وقرر سحب الصلاحيات من كواليس، وتوجيه اللاعبين بنفسه، ليخرج لاعبو سوانزي علناً لوسائل الإعلام ويعلنوا رفضهم التام للمدرب، مؤكدين أنه لا يملك أي كفاءة تكتيكية، ما أجبر الإدارة على إقالته فوراً بعد أسبوع كارثي واحد.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>8- ماكينلي ضحية الغموض</b></u> <br>في إنجلترا، اختبر المدرب الإسكتلندي بيلي ماكينلي واحدة من أغرب التجارب الإدارية مع نادي واتفورد الإنجليزي عام 2014، بعد أن تم تعيينه خلفاً لأوسكار غارسيا، الذي اضطر للتنحي فجأة بسبب وعكة صحية طارئة، ومن أجل قبول هذه المهمة استقال ماكينلي من منصبه مساعداً لمدرب منتخب أيرلندا الشمالية، لكنه لم يستمر في منصبه سوى 8 أيام فقط، ورغم بدايته الإيجابية مع الفريق استيقظ المدرب والجماهير على قرار إقالته الفورية والمفاجئة دون أي مبرر منطقي أو رياضي، حيث قررت إدارة النادي حينها التضحية به بشكل غامض من أجل تعيين المدرب الصربي سلافيتشا يوكانوفيتش، الذي أصبح رابع مدرب يقود الفريق خلال 37 يوماً فقط.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b><br>9- غاتوزو وصدام الوكلاء</b></u><br>في الملاعب الإيطالية وفي مايو 2021 أعلن نادي فيورنتينا الإيطالي تعيين النجم السابق والمدرب جينارو غاتوزو مديراً فنياً جديداً لقيادة مشروعه الرياضي، لكن المفاجأة الصادمة تجسدت بعد 22 يوماً فقط وقبل بداية الموسم الفعلي، حيث أعلن النادي فسخ العقد فجأة بالتراضي، وكشفت الكواليس وفق تقارير إعلامية عن حرب خفية وصدام حاد بين غاتوزو وإدارة النادي حول سياسة الانتقالات، حيث أصر المدرب بإيعاز من وكيل أعماله خورخي مينديز على التعاقد مع لاعبين محددين بأسعار مرتفعة، وهو ما رفضته الإدارة بشكل قاطع واعتبرته فرض شروط يضر بميزانية النادي، لتنتهي الرحلة قبل أن تبدأ.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b><br>10- سيسوكو فسخ بطعم الكبرياء</b></u><br>وقّع النجم المالي الدولي السابق لناديي ليفربول ويوفنتوس، محمد سيسوكو، عقداً لإنقاذ نادي تيرنانا في دوري الدرجة الثانية الإيطالي، وظنت الجماهير أن خبرة النجم المخضرم ستصنع الفارق، لكن مغامرته انتهت سريعاً وبشكل درامي، فبعد أقل من شهر تفجّرت الأزمة، إذ بعد مشاركته بديلاً لمدة خمس وثلاثين دقيقة فقط في مباراته الأولى، قرر المدرب وضعه على مقاعد البدلاء في المواجهة التالية، ورفض سيسوكو القرار تماماً، معتبراً أن تاريخه الكبير لا يسمح له بالجلوس احتياطياً، وغادر الملعب غاضباً، فجاء رد فعل إدارة النادي حاسماً، حيث أعلنت فسخ عقد اللاعب بأثر فوري نتيجة عدم الانضباط السلوكي، ليُطرد النجم الكبير بعد خمسة وعشرين يوماً فقط من توقيعه.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>11- البرازيلي برونو بالتزار</b></u> <br>دخل تاريخ الدوري السعودي كأسرع مدرب يغادر منصبه، حيث وقّع العقد رسمياً، لكنه رحل وتم فسخ الارتباط به قبل انطلاق الجولة الأولى من الدوري ومن دون قيادة الفريق في أي مباراة رسمية بداعي ظروف خاصة.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>12- عموتة وفييرا</b></u><br>يتشارك المدربان رقماً قياسياً في سرعة الإقالة بعد بدء المنافسات الرسمية، حيث أُقيل عموتة من تدريب نادي الجزيرة، وفييرا من تدريب اتحاد كلباء، وجاء القرار لكليهما فور انتهاء الجولة الأولى مباشرة من بطولة الدوري بسبب الخسارة الافتتاحية.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>13- محمود عبدالمنعم «كهربا»</b></u> <br>أسرع حالة فسخ عقد «من طرف واحد» أثارت جدلاً واسعاً، إذ أعلن اللاعب فجأة فسخ عقده وتوقيعه لنادٍ برتغالي دون موافقة الزمالك، وتسببت الخطوة في نزاع قانوني طويل بـ«فيفا» انتهى بتغريمه مليوني دولار.</p>

أسرع الإقالات وفسخ العقود في عالم كرة القدم

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدأ رئيس أركان الجيش الإسرائيلي السابق غادي آيزنكوت الأحد رسميا مهمة تشكيل حكومة جديدة، موجها دعوات إلى حلفاء بنيامين نتانياهو للانضمام إلى حكومته، ووصفه في الوقت نفسه بأنه قاد البلاد إلى أزمة تاريخية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسلّم آيزنكوت (66 عاما)، رسميا كتاب التكليف من الرئيس الإسرائيلي إسحق هرتسوغ، الذي منحه مهلة 28 يوما لتشكيل الحكومة، رغم عدم امتلاك معسكره أغلبية برلمانية واضحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال آيزنكوت، في مراسم أقيمت في مقر الرئاسة في القدس، وقد ارتدى بزة رسميةوربطة عنق على خلاف ملابس سوداء اعتاد الظهور بها "نحن في حالة طوارئ، ونقترب من نقطة اللاعودة بالنسبة لدولة إسرائيل".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف "يجب أن نشكّل حكومة طوارئ وطنية، وهذا سيتطلب خطوات سياسية مبتكرة وغير تقليدية".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وآيزنكوت ابن لعائلة من المهاجرين من المغرب ذات جذور عمالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي حال نجح في تشكيل الحكومة، سيكون أول رئيس وزراء إسرائيلي من أصول سفاردية، أي من اليهود الذين تعود أصولهم إلى الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، في بلد هيمنت عليه ولفترات طويلة نخبة أشكنازية ترتبط جذورها بأوروبا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما نتانياهو، الذي تولى رئاسة الحكومة على فترات متقطعة لما يقارب عقدين، وقاد الحرب على غزة ولبنان وإيران منذ هجمات السابع من أكتوبر 2023، فقد خسر جزءا من الدعم في انتخابات الشهر المنصرم، لكن أيا من المعسكرين لم يتمكن من حصد أغلبية مطلقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال مراسم التكليف، أقرّ كل من آيزنكوت وهرتسوغ بتزايد عزلة إسرائيل على الساحة الدولية في عهد نتانياهو، المطلوب للمحكمة الجنائية الدولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الولايات المتحدة، الحليف الأهم لإسرائيل، حقق الديموقراطيون انتصارات في انتخابات الثلاثاء، وسط دعوات إلى كبح جماح إسرائيل، على خلفية الدمار الذي لحق بقطاع غزة، والاستياء من الحرب على إيران التي أطلقها نتانياهو بالتعاون مع الرئيس الأميركي دونالد ترامب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال آيزنكوت "نحن في خضم أزمة دبلوماسية مدمّرة، حتى أقرب أصدقائنا وحلفائنا الاستراتيجيين يقولون إن العلاقة مع إسرائيل يجب أن تخضع لإعادة تقييم".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووجّه آيزنكوت، الذي تواصل مع الإسرائيليين العلمانيين والليبراليين، لكنه يتحالف أيضا مع قوى من اليمين، دعوة إلى حزب الليكود بزعامة نتانياهو، وكذلك إلى حزب "الصهيونية الدينية" بزعامة بتسلئيل سموطريتش، للانضمام إلى حكومة يترأسها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال "بابي مفتوح، ويدي ممدودة بكل إخلاص واستعداد، لكل من يدرك خطورة هذه المرحلة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمكن تمديد المهلة الأولى للتكليف لمدة 14 يوما إضافيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي حال لم يتوصل إلى تأليفها، يحق للرئيس تكليف شخصية أخرى بالمهمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال المشاورات التي أجراها آيزنكوت الأسبوع الماضي مع هرتسوغ، حصل على توصيات من أحزاب تمثل مجتمعة 67 نائبا، مقابل 46 نائبا أوصوا بتكليف نتانياهو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن هذه التوصيات شملت الأحزاب العربية في إسرائيل، التي ارتفع عدد مقاعدها إلى 19 وهو رقم قياسي تاريخي، وسط الغضب من سياسة حكومة نتانياهو اليمينية تجاههم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد عضو التكتل المعارض أفيغدور ليبرمان المساعد السابق لنتانياهو والذي أصبح أحد أشد منتقديه رغم تأييده كثيرا من سياساته، أنه لن يتحالف مع آيزنكوت إذا اعتمد على أصوات العرب في إسرائيل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والمواطنون العرب في إسرائيل هم أبناء وأحفاد 160 ألف فلسطيني ظلّوا في أراضيهم بعد قيام دولة إسرائيل عام 1948، ويشكّلون اليوم نحو 20 في المئة من السكان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والجمعة، أظهرت المعارضة الإسرائيلية مرونة فيما يتعلق بإقامة تحالف مع اليهود الحريديم المتشددين دينيا، والذين يسعون إلى ضمان استمرار إعفائهم من التجنيد الإلزامي والخدمة العسكرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال ليبرمان الأحد، إنه لا يزال يؤيد فرض التجنيد الإلزامي على جميع الإسرائيليين، لكنه مضطر إلى اتخاذ "قرارات صعبة" من أجل ضمان إزاحة نتانياهو عن السلطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ذلك، تمسّك ليبرمان بموقفه الرافض لأي تحالف مع الأحزاب العربية في إسرائيل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكتب ليبرمان على منصة "إكس" "لن أمدّ يد العون لتشكيل حكومة كهذه، والتي من شأنها، برأيي، الإضرار بالأمن وإعادة نتانياهو إلى السلطة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وينتمي حزب ليبرمان، الذي يمتلك سبعة مقاعد، إلى أصغر أحزاب معسكر المعارضة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونفى ليبرمان التكهنات بأنه يسعى إلى إحداث حالة من الجمود السياسي قد تتيح له الوصول إلى رئاسة الحكومة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وليبرمان، المولود في مولدوفا، والذي تستند قاعدة حزبه الانتخابية أساسا إلى المهاجرين الروس، قال إن تعليقات المحللين بشأن دوافعه اتخذت "أحيانا طابعا عنصريا واضحا".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما نفتالي بينيت، ثاني أبرز قادة المعارضة بعد ليبرمان، فقد عبّر هو الآخر مرارا عن معارضته لإعفاء المجتمع الحريدي من الخدمة العسكرية، لكنه التزم الصمت منذ تراجع ليبرمان عن موقفه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبدو أن آيزنكوت مستعد للبدء بتشكيل حكومة أقلية، تعتمد على أصوات داعمة من خارج الائتلاف، بما فيها أصوات الأحزاب العربية في إسرائيل، مع مواصلة العمل على تشكيل حكومة مستقرة تحظى بدعم أغلبية برلمانية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الخبير في المعهد الإسرائيلي للديمقراطية أساف شابيرا، إن آيزنكوت وفي حال اقتصرت الحكومة التي سيشكلها على 48 نائبا فستكون ضعيفة، حتى لو تعهّدت أطراف أخرى بالإبقاء عليها في السلطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح شابيرا "لتمرير القوانين، تحتاج إلى دعم قوي من أحزاب أخرى"، مشيرا إلى أن حكومة الأقلية التي قد يشكلها آيزنكوت ستكون مضطرة إلى الدخول في مفاوضات مكثفة بشأن كل مشروع قانون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعهّد آيزنكوت بإصلاح صورة إسرائيل على الساحة الدولية، ووضع حد للعنف المتفشي الذي يمارسه المستوطنون المتطرفون ضد الفلسطينيين في الضفة الغربية المحتلة، بدعم من حكومة نتانياهو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما حذّر نتانياهو من أنه لا يملك تفويضا لشن هجوم جديد على إيران، رغم أنه أبدى تأييدا إلى حد كبير لقراراته المتعلقة بالحرب.</div></p>

آيزنكوت يحذّر من أزمة تواجه إسرائيل مع بدء مساعيه لتشكيل الحكومة

<p class='article-text'>بين مسابيح لا يتجاوز سعرها 200 درهم، وأخرى تدخل سريعاً في نطاق عشرات ومئات الآلاف، تبدو جولة واحدة في معرض المسابيح في دبي 2026 كافية لاكتشاف أن ما يراه البعض هواية أو مقتنى تراثياً، تحول إلى سوق دولية لها تجارها وحرفيوها وموردوها وعملاؤها، وبعض قطعها النادرة تنافس في أسعارها المجوهرات والتحف.</p><p class='article-text'>وفي نسخته الأولى بدبي، جمع المعرض تجاراً وحرفيين وهواة من 21 دولة عبر 86 منصة، في فندق الريتز كارلتون بمركز دبي المالي العالمي خلال الفترة من 6 إلى 8 نوفمبر، مع مجموعات من المسابيح والكهرمان الطبيعي والقطع النادرة، إلى جانب أكبر مزاد حضوري للمسابيح في العالم. </p><p class='article-text'>لكن حجم هذه السوق يظهر بصورة أوضح بعيداً عن واجهات العرض، في حديث التجار أنفسهم.</p><p class='article-text'>مُرجانة، وهي تاجرة صينية تزور دبي للمرة الرابعة، جاءت إلى المعرض ومعها نحو 100 كيلوغرام من البضائع، والمفاجأة بالنسبة إليها أن نصف هذه الكمية تقريباً كان قد بيع بالفعل عبر طلبات مسبقة قبل وصولها إلى المعرض.</p><p class='article-text'>وتقول إنها باعت نحو 50% من مخزونها، فيما فاق الإقبال توقعاتها إلى درجة دفعتها للحديث منذ الآن عن العودة في الدورة المقبلة بمساحة أكبر، وبالنسبة إليها، لم تعد دبي مجرد محطة للمشاركة في معرض، وإنما سوق تجد فيها مشترين قادمين من مناطق مختلفة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتكرر الصورة نفسها لدى أبو سليمان، التاجر البحريني، الذي يرى أن حجم الإقبال في الدورة الأولى يعكس سوقاً آخذة في الاتساع، ليس فقط بين التجار، وإنما بين الهواة الإماراتيين أيضاً، ويقول إنه شارك سابقاً في معارض متخصصة في قطر وبولندا، لكنه فوجئ بمستوى التنظيم وكثافة الحضور في أول نسخة للمعرض في دبي، معتبراً أنها نافست تجارب أقدم في هذا المجال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشير أبو سليمان إلى أن سوق المسابيح باتت تضم شرائح سعرية شديدة التنوع، تبدأ من القطع التي يصفها التجار بـ«الاقتصادية»، ثم ترتفع إلى المسابيح المميزة والنادرة. ويقول لـ«البيان»: «لدي قطعة في المعرض وصلت قيمتها إلى 150 ألف درهم، وهناك قطع أخرى بنحو 100 ألف درهم».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يرتبط الطلب بأيام المعرض وحدها، إذ يوضح أن بعض التجار الذين نجحوا في بناء أسمائهم وعلاماتهم الخاصة يتلقون طلبات مسبقة من هواة ومقتنين قبل تجهيز المسابيح، خصوصاً أن اختيار الخام وقصه وفرزه وتصنيعه قد يستغرق وقتاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالنسبة إليه، فإن وجود مشترين مستعدين للحجز المسبق أو دفع مبالغ تتجاوز 100 ألف درهم في قطعة واحدة يشير إلى نمو قاعدة الهواة في الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> ويقول: «الهواة الإماراتيون في توسع، وأرى أن هذه الهواية ستتطور أكثر وأكثر».</div></p><p class='article-text'>هذا الإقبال لم يقتصر على المشترين والهواة، فيقول أبو محمد لـ«البيان»، وهو تاجر سعودي، إن المعرض خلق حركة بيع بين التجار أنفسهم، موضحاً: «أصبحنا نبيع للتجار أكثر»، ليعيد هؤلاء بيع القطع بدورهم إلى هواة ومقتنين آخرين.</p><p class='article-text'>ويختصر المشهد بالقول إن المعرض «ربط التاجر بالهاوي، والهاوي بالتاجر، والتاجر بالتاجر»، وهي حركة تعطي مؤشراً إلى أن تجارة المسابيح لا تعتمد فقط على البيع المباشر للمستهلك، وإنما ترتبط أيضاً بسوق إعادة البيع وتداول القطع بين التجار والمقتنين.</p><p class='article-text'>أما الأسعار، فتفسر جانباً آخر من طبيعة هذه التجارة، فبحسب أبو محمد، تبدأ بعض المسابيح المعروضة لديه من نحو 200 درهم، ثم ترتفع الأسعار تدريجياً بحسب الخامة والعمر والخراطة والندرة، لتصل في بعض الحالات إلى مئات الآلاف.</p><p class='article-text'>ويقول الحرفي الكويتي علاء فريد، الذي يعمل في صناعة وتشكيل المسابيح منذ نحو 15 عاماً، إن قطعة الكهرمان تمر بنحو ست أو سبع مراحل قبل أن تصبح مسباحاً جاهزاً، بدءاً من تقطيع الحجر الخام، ثم تشكيله إلى أجزاء أصغر، وصولاً إلى الخرز والخراطة والتلميع.</p><p class='article-text'>لكن الحرفة وحدها لا تفسر الأسعار المرتفعة، ففي سوق الكهرمان، قد تكمن قيمة القطعة داخل الحجر نفسه.</p><p class='article-text'>ويعرض فريد قطعة يتجاوز سعرها 150 ألف درهم رغم أن وزنها يزيد قليلاً على 35 غراماً، موضحاً أن ألوانها وتموجاتها طبيعية بالكامل، وأن العثور على قطعة مماثلة أمر بالغ الصعوبة، ويقول إن بعض الخامات النادرة قد تظهر مرة واحدة فقط بين نحو ألف حجر، فيما تصل أسعار قطع أخرى إلى 250 و300 ألف درهم.</p><p class='article-text'>وفي الطرف الأعلى من السوق، عرض المعرض قطعة من «الفاتوران» يزيد عمرها على 120 عاماً وتقدر قيمتها بأكثر من مليون دولار، إلى جانب قطعة كهرمان ألمانية تعود إلى عام 1880 تقدر قيمتها بنحو مليون دولار أيضاً. </p><h2>من بحر البلطيق إلى دبي</h2><p class='article-text'>وراء المسباح المعروض في دبي رحلة تجارية وحرفية أطول مما قد تبدو عليه، إسماعيل الكمالي، تاجر إماراتي متخصص في الكهرمان منذ نحو خمس سنوات، يختار بنفسه الأحجار التي يعمل عليها، ويقول لـ«البيان» إن الخامات تأتي من منطقة كالينينغراد الروسية ومنطقة بحر البلطيق، قبل أن يتم قصها وتشكيلها وتحويلها إلى مسابيح.</p><p class='article-text'>ويصف شراء الأحجار الخام بأنه عملية تحمل قدراً من المخاطرة، لأن جودة الحجر الحقيقية لا تظهر دائماً من الخارج، وقد تكشف عملية القص عن مشكلات أو عيوب داخله، ومع الوقت، كما يقول، أصبحت الخبرة في اختيار الخام جزءاً أساسياً من عمله.</p><p class='article-text'>ومن هذه الهواية، تمكن الكمالي من بناء علامة خاصة وصلت منتجاتها إلى دول خليجية وعربية، فيما جاءت مبيعاته خلال المعرض أعلى مما كان يتوقع، رغم أنه دخل المشاركة أساساً بهدف عرض القطع التي عمل عليها والتعريف بمنتجاته.</p><p class='article-text'>أما آدم أبو نوح، وهو تاجر قادم من السويد ولديه متجر في الإمارات، فيقول إن مشاركته في المعرض هي الأولى له في الإمارات، رغم عمله في هذا المجال ومروره بتجارب في أسواق دولية عديدة، وبالنسبة إليه، فاق حجم الزوار ما كان يتوقعه، واصفاً التجربة بأنها ناجحة إلى درجة جعلته يفكر في تكرار المشاركة سنوياً.</p><p class='article-text'>ويعمل أبو نوح أيضاً في استيراد الكهرمان الخام من الدول المطلة على بحر البلطيق وبيعه أو تشكيله محلياً، وهي حلقة أخرى تكشف كيف تجمع تجارة المسابيح بين الاستيراد والتصنيع والحرفة والتجزئة في سوق واحدة.</p><h2>عندما تصبح الأصالة جزءاً من السعر</h2><p class='article-text'>ومع وصول الأسعار إلى هذه المستويات، تصبح مسألة معرفة ما إذا كان الكهرمان طبيعياً أم معالجاً أو صناعياً جزءاً أساسياً من عملية الشراء.</p><p class='article-text'>ولهذا شارك مختبر دبي المركزي بمنصة لفحص الكهرمان والأحجار الكريمة والمعادن الثمينة وتقديم خدمات فورية ومجانية للجمهور. </p><p class='article-text'>ويقول خالد البلوشي من بلدية دبي لـ«البيان» إن بإمكان أي زائر يشتري مسباحاً في المعرض التوجه مباشرة للفحص لمعرفة ما إذا كانت القطعة من الكهرمان الطبيعي أو المعالج أو المضغوط أو مادة أخرى، في خطوة تمنح المشترين درجة أكبر من الثقة، خصوصاً عندما يتعلق الأمر بصفقات قد تصل إلى عشرات أو مئات الآلاف من الدراهم.</p><p class='article-text'>وهنا تتضح الصورة التي قدمتها الدورة الأولى، فالمعرض لم يجمع مجرد مجموعات نادرة وهواة يبحثون عن قطع جديدة، إنما جمع سلسلة تجارية كاملة في مكان واحد: خام يأتي من بحر البلطيق، وحرفيين يحولونه إلى مسابيح، وتجاراً من أسواق مختلفة، ومختبراً يفحص الأصالة، ومقتنين مستعدين للدفع مقابل قطعة يصعب أن تتكرر.</p><p class='article-text'>ويضع منظمو معرض المسابيح في دبي أصلاً تنمية هذا القطاع وتعزيز فرص التجارة والاستثمار ضمن أهداف الحدث، إلى جانب السعي إلى ترسيخ موقع دبي كوجهة عالمية لتجارة الكهرمان. </p><p class='article-text'>وبين تاجرة جاءت إلى دبي بمئة كيلوغرام وباعت نصفها، وتاجر إماراتي بنى علامة تصل إلى أسواق المنطقة، وقطع تبدأ بمئات الدراهم وتنتهي بملايينها، يبدو أن المسباح، رغم صغر حجمه، يقف خلفه سوق أكبر كثيراً مما يبدو للوهلة الأولى.</p>

بأسعار تتراوح بين 200 درهم ومئات الآلاف.. ماذا تخبئ مسابيح العالم في دبي؟

<p class='article-text'><br>تضع شركة منصة للتوزيع أمام زوار الدورة الخامسة والأربعين من معرض الشارقة الدولي للكتاب مكتبة واسعة، تضم نحو 14 ألف كتاب و1,200 عنوان من إصدارات 82 دار نشر، في مشاركة تتيح للقرّاء اكتشاف أصوات وتجارب متنوعة تحت مظلة واحدة، وتُقام هذه الدورة في مركز إكسبو الشارقة، حيث انطلقت فعالياتها في 4 نوفمبر الجاري، وتستمر حتى 15 منه. <br></p><p class='article-text'>وتتيح المشاركة لزوار المعرض فرصة اكتشاف الإصدارات الأدبية والمعرفية، والتعرّف إلى تجارب الكتّاب والناشرين المشاركين، ويجمع هذا التنوُّع خيارات واسعة من الكتب في مساحة واحدة، بما يسهّل على القرّاء الوصول إلى عناوين جديدة وتكوين صورة أوسع عن المحتوى المعروض.</p><p class='article-text'><br>ويتيح جناح منصة للتوزيع للزوار شراء مجموعة من منتجات حملة «نزيل الشارقة.. نزيل الثقافة»، تشمل الأزياء والقرطاسية والألعاب الورقية ومستلزمات الضيافة، وتستلهم تصاميمها من معالم الشارقة وهويتها الثقافية، وتحمل عبارات تحتفي بالقراءة مثل «النادي القرائي» و«اقرأ أنت في الشارقة»، لتربط بين حب الكتب وتفاصيل الحياة اليومية.</p><p class='article-text'><br>وقال راشد الكوس، المدير العام لشركة «منصة للتوزيع»: «تعكس مشاركتنا في معرض الشارقة الدولي للكتاب التزامنا بمواصلة دعم دور النشر، وتعزيز حضور إصداراتها أمام جمهور أوسع.</p><p class='article-text'>ونحرص من خلال هذه المشاركة على تقديم محتوى متنوع يقرّب القرّاء من الكتب، ويفتح آفاقاً جديدة للتواصل مع الناشرين والكتّاب، بما يدعم نمو صناعة النشر، ويعزز مكانة الكتاب الإماراتي والعربي في المشهد الثقافي».</p><p class='article-text'><br>ويمثل المعرض فرصة للتواصل المباشر مع القرّاء والناشرين والمهنيين في قطاع الكتاب، والتعرّف إلى اهتمامات الجمهور وتوجهاته، كما يتيح هذا التفاعل تبادل الخبرات وبناء علاقات مهنية، تسهم في دعم حضور الإصدارات، وتوسيع قنوات وصولها إلى شرائح متنوعة من القرّاء.</p>

«منصة للتوزيع» تفتح نافذة على 14 ألف كتاب من 82 دار نشر محلية في «الشارقة للكتاب»

<p class='article-text'>سجلت محطة تشيناي للحاويات في الهند، والتي تديرها «موانئ دبي العالمية» (دي بي ورلد)، أعلى حجم مناولة شهري خلال السنوات العشر الماضية، بعدما تعاملت مع 93.8 ألف حاوية نمطية قياس 20 قدماً خلال أكتوبر 2026، عبر 36 سفينة، محققة نمواً بنسبة 4.5% مقارنة بشهر سبتمبر الماضي، في إنجاز يعكس تنامي القدرات التشغيلية للمحطة وتعزيز دورها في دعم حركة التجارة الهندية.</p><p class='article-text'>وبحسب بيانات نشرتها منصة «إنديا شيبينغ نيوز»، تجاوز حجم المناولة خلال أكتوبر الرقم القياسي السابق البالغ 89743 حاوية نمطية، والمسجل في سبتمبر 2026، بزيادة قدرها 4061 حاوية، لتواصل المحطة تسجيل مستويات قياسية للشهر الثاني على التوالي، في مؤشر إلى تحسن كفاءة العمليات التشغيلية وتنامي قدرتها على استيعاب حركة الشحن البحري.</p><p class='article-text'>ويعكس الأداء القياسي لمحطة تشيناي للحاويات، التي تديرها شركة تشيناي لمحطات الحاويات الخاصة المحدودة (CCTPL) التابعة لـ«موانئ دبي العالمية»، التطور المستمر في عمليات مناولة البضائع، إلى جانب تعزيز التكامل بين خدمات الموانئ والنقل والخدمات اللوجستية، بما يدعم انسيابية حركة الصادرات والواردات عبر أحد الموانئ الرئيسة في جنوب الهند.</p><p class='article-text'>وجاء هذا الإنجاز نتيجة التنسيق بين «موانئ دبي العالمية» وهيئة ميناء تشيناي وشركات الشحن البحري ومشغلي الخدمات اللوجستية، بما أسهم في رفع كفاءة التعامل مع السفن وتسريع حركة الحاويات، وتعزيز قدرة المحطة على مواكبة المتطلبات المتنامية للتجارة الدولية.</p><p class='article-text'>وتؤدي «موانئ دبي العالمية» دوراً محورياً في تعزيز كفاءة العمليات التشغيلية بميناء تشيناي، من خلال إدارتها لمحطة الحاويات وتطوير منظومة المناولة والخدمات اللوجستية، بما يسهم في تسريع حركة البضائع وتحسين إنتاجية المحطة ورفع قدرتها على استيعاب أحجام الشحن المتزايدة. ويعكس تسجيل أعلى حجم مناولة شهري منذ عشر سنوات نجاح النموذج التشغيلي الذي تتبناه المجموعة، والقائم على تعزيز الكفاءة والاستفادة من التقنيات الحديثة والتنسيق مع شركات الملاحة ومختلف الأطراف العاملة في الميناء.</p><p class='article-text'>ويعزز هذا الإنجاز حضور «موانئ دبي العالمية» في قطاع الموانئ والخدمات اللوجستية الهندي، الذي يمثل أحد الأسواق الاستراتيجية للمجموعة، حيث تسهم استثماراتها وعملياتها في تطوير البنية التحتية البحرية وتعزيز الربط بين الموانئ ومراكز الإنتاج والاستهلاك والأسواق العالمية.</p><p class='article-text'>كما يدعم الأداء القياسي لمحطة تشيناي جهود المجموعة في بناء منظومة لوجستية متكاملة تسهل حركة التجارة وتوفر حلولاً أكثر كفاءة للمصدرين والمستوردين، بما يرسخ دورها شريكاً رئيساً في دعم نمو التجارة الخارجية الهندية وتعزيز ارتباطها بسلاسل الإمداد العالمية. ويبرز الأداء التشغيلي للمحطة أهمية الاستثمارات في تطوير مرافق الموانئ وتبني التقنيات الحديثة لرفع الإنتاجية وتقليص أوقات دوران السفن، في ظل تنامي الحاجة إلى حلول لوجستية متكاملة تدعم مرونة سلاسل الإمداد وتعزز تنافسية التجارة البحرية.</p><p class='article-text'>ويؤكد الإنجاز دور «موانئ دبي العالمية» في تطوير وتشغيل البنية التحتية للموانئ الهندية، من خلال شراكات تسهم في تحسين كفاءة الخدمات البحرية واللوجستية، وتعزيز قدرة الموانئ على استيعاب النمو في حركة التجارة وربط الأسواق الهندية بشبكات الشحن العالمية.</p>

نتائج البحث عن: منصة ألف