أكد راشد العبار، رئيس مجلس إدارة شركة «نشاما العقارية» عضو المجلس الاستشاري لغرفة دبي للاقتصاد الرقمي، أن دبي تمتلك مقومات تؤهلها لأن تصبح عاصمة عالمية للشركات المليارية في قطاع الذكاء الاصطناعي؛ بفضل الدعم الحكومي المستمر للتكنولوجيا والابتكار، والبيئة الاستثمارية الجاذبة للشركات العالمية، مشيراً إلى أن دولة الإمارات كانت سبّاقة في تبني التقنيات المتقدمة واستقطاب كبرى شركات التكنولوجيا العالمية؛ ما يعزز فرص ظهور شركات مليارية جديدة تنطلق من دبي إلى الأسواق الدولية.وأوضح العبار في تصريحات لـ «البيان»، على هامش مهرجان دبي للذكاء الاصطناعي، أن جميع القطاعات الاقتصادية مرشحة للاستفادة من الذكاء الاصطناعي، سواء من خلال خفض التكاليف التشغيلية أو تسريع إنجاز الأعمال ورفع إنتاجية الموظفين، إلا أن حجم الاستفادة يعتمد على قدرة أصحاب الأعمال والقيادات التنفيذية على توظيف التكنولوجيا وتطوير أساليب العمل. وتوقع أن تشهد الشركات زيادة كبيرة في قدراتها التشغيلية، مع التطور المتسارع للنماذج الذكية وإمكانية تنفيذ عدد أكبر من المهام في وقت أقل. مضيفاً أن شركاته تستثمر بالفعل في تطبيقات الذكاء الاصطناعي بمختلف أنشطتها، وتعمل باستمرار على اكتشاف مجالات جديدة للاستفادة منه؛ فالتطورات المتلاحقة قد تغير طبيعة الأعمال بصورة كبيرة خلال الأشهر الستة المقبلة، ما يجعل مواكبة التكنولوجيا ضرورة للحفاظ على القدرة التنافسية، خصوصاً أن الشركات المنافسة سوف تتمكن من الوصول إلى الأدوات والتقنيات نفسها.التكنولوجيا وفريق العملوفيما يتعلق بالقرارات التي يمكن تفويضها للذكاء الاصطناعي، اعتبر العبار أن التكنولوجيا تتيح تعزيز قدرات فرق العمل وزيادة إنتاجيتها، لكنها لا تلغي الحاجة إلى الرقابة البشرية، خصوصاً في القرارات ذات العواقب المالية الكبيرة أو التي يصعب التنبؤ بنتائجها. مؤكداً أن شركاته تعتمد حالياً على وجود موظفين لمراجعة العمليات التي ينفذها الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك الرسائل الموجهة إلى العملاء وتسوية الحسابات والمصروفات المالية، بينما تتمتع الأنظمة الذكية بمرونة أكبر في تنفيذ المهام اليومية منخفضة المخاطر، ونجاح التحول يعتمد على اهتمام القيادات التنفيذية بالتكنولوجيا، وتغيير ثقافة العمل داخل المؤسسات، وتوفير فرق مؤهلة لمواكبة التطورات المتسارعة. وأشار العبار إلى أن الدعم الحكومي الذي يحظى به قطاع الذكاء الاصطناعي في دولة الإمارات، إلى جانب استضافة دبي الفعاليات العالمية واستقطاب الشركات المتخصصة، يمنح الإمارة فرصة كبيرة لتعزيز مكانتها وجهة عالمية للاستثمارات والشركات المليارية في هذا القطاع.

يُحدث تحولاً جذرياً في أداء الشركات ويخفض التكاليف ويضاعف الإنتاجية

راشد العبار: دبي عاصمة عالمية للشركات المليارية في الذكاء الاصطناعي

«بيسل» تستعرض مسيرتها الممتدة 150 عاماً مع تنامي الطلب على حلول العناية المنزلية يشهد سوق منتجات العناية المنزلية في دولة الإمارات نمواً مدفوعاً بتوسع القطاعين السكني والتجاري، وتنوع احتياجات الأسر، وتزايد الاعتماد على الأجهزة التي تساعد على إنجاز أعمال التنظيف بكفاءة وفي وقت أقل. ويواكب هذا النمو توجه الشركات إلى تطوير حلول تلائم طبيعة المساحات المختلفة، من الشقق السكنية إلى الفلل والمنشآت التجارية.وتبلغ قيمة سوق خدمات التنظيف في الإمارات نحو 2.2 مليار دولار في عام 2026، مع توقعات بالنمو لتصل إلى 3.2 مليارات دولار بحلول عام 2034 بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 4.90 %، وفقاً لتقارير مجموعة آي مارك - IMARC Group.وتتزايد أهمية سوق العناية المنزلية مع تغير أنماط المعيشة وارتفاع الاهتمام بالنظافة والمحافظة على جودة المساحات الداخلية، ما يدعم الطلب على منتجات تجمع بين سهولة الاستخدام وتعدد الوظائف. كما يدفع تنوع الأرضيات والأثاث واحتياجات التنظيف اليومية الشركات إلى تقديم أجهزة تناسب الاستخدامات المتعددة، بدلاً من الاعتماد على أدوات مخصصة لمهمة واحدة.وبحسب بيانات «يورومونيتور إنترناشيونال»، بلغت القيمة السوقية لمنتجات العناية المنزلية في الإمارات نحو 1.8 مليار درهم خلال عام 2025، بنمو قدره 5 %، مع توقعات بارتفاعها إلى 2.2 مليار درهم بحلول عام 2030.وفي ظل هذه المتغيرات، تسعى الشركات العاملة في القطاع إلى تطوير منتجات تستجيب لاحتياجات المستهلكين، مع التركيز على الكفاءة وسهولة الاستخدام وتعدد الوظائف. وفي هذا السياق، تستعرض شركة «بيسل» مسيرتها الممتدة على مدى 150 عاماً، منذ تأسيسها عام 1876، وتطور منتجاتها من أدوات تنظيف السجاد الميكانيكية إلى مجموعة من الأجهزة المخصصة للعناية المنزلية. وتعود بدايات الشركة إلى ابتكار مكنسة ميكانيكية للسجاد على يد ميلفيل بيسل، الذي سعى إلى معالجة مشكلة تراكم الغبار في متجر الأدوات الخزفية الذي كان يديره مع زوجته آنا في ولاية ميشيغان الأمريكية. وتولت آنا قيادة الشركة عام 1889، وأسهمت في توسيع أعمالها خارج السوق الأمريكية.ومع تطور تقنيات التنظيف وتغير احتياجات المستهلكين، توسعت منتجات الشركة لتشمل المكانس الكهربائية وأجهزة غسل السجاد وأجهزة التنظيف المحمولة وحلول تنظيف الأسطح المتعددة. وتقول الشركة إن مسيرتها تعكس التحولات التي شهدها قطاع العناية المنزلية، من الأدوات الميكانيكية التقليدية إلى الأجهزة متعددة الاستخدامات.

2.2 مليار دولار سوق منتجات وخدمات التنظيف في الإمارات

تحولت  المواجهة الأمريكية الإيرانية إلى «معركة وقت»، تتقاطع فيها الحسابات العسكرية مع الرهانات الانتخابية، وبين رغبة واشنطن في انتزاع اتفاق بشروطها، ومحاولة طهران منع ترامب من تحقيق انتصار سريع، تتحرك الوساطات في مساحة ضيقة، قد تؤجل الحرب، لكنها لن تنهيها. وفي ظل التحركات الدبلوماسية وتباين الحسابات بين الولايات المتحدة وإسرائيل بشأن إدارة المواجهة، تتزايد التساؤلات بشأن حقيقة الاستعدادات العسكرية وحدود فرص التوصل إلى تسوية، حيث تجد المواجهة بين واشنطن وطهران بين خيارين: إبرام اتفاق مع إيران، أو مواصلة العمل العسكري ضدها، فيما تتحرك الوساطات الإقليمية لمنع تجدد الحرب، وتتصاعد المخاوف من أن يكون تأجيل المواجهة مجرد استراحة قبل جولة أكثر عنفاً. تتجه العلاقة بين الولايات المتحدة وإيران نحو مرحلة حاسمة، وسط تحركات عسكرية متزامنة مع مفاوضات توصف بأنها «الأكثر حساسية»، ما يضع المنطقة أمام خيارين: تسوية شاملة، أو عودة إلى المواجهة، ولا شك أن المرحلة الراهنة تعد شديدة التعقيد وسريعة التغير، حيث تمثل مفترق طرق حقيقياً، إما نحو إنهاء الصراع عبر اتفاق، وإما الانزلاق مجدداً إلى القتال، حيث إن جميع السيناريوهات تظل مطروحة، سواء التوصل إلى اتفاق يحقق قدراً من الاستقرار، أو العودة إلى التصعيد الذي قد يفرض في النهاية تسوية جديدة. وقد تتمكن الوساطات من التوصل إلى ترتيبات جزئية، مثل خفض التصعيد أو إعادة تنظيم الملاحة في مضيق هرمز، إلا أن مثل هذه الترتيبات لا تعني بالضرورة التوصل إلى اتفاق شامل ينهي الحرب.<div id='لا-اختراق'><h2>لا اختراق</h2></div>وتعكس التحركات الأخيرة تحولاً نوعياً في إدارة هذا الصراع، حيث تتراجع خيارات الحسم العسكري المباشر لصالح أدوات الضغط المتعددة والمبادرات الدبلوماسية، حيث اكتسب اجتماع طهران ملامح «الفرصة الأخيرة» قبل تجدّد الحرب الأمريكية - الإيرانية، لكن لم ينجح في تحقيق أي اختراق في جدار الأزمة، والحقيقة أن الأمور بين واشنطن وطهران لا تتضح صورتها الحقيقية إلا بعد الثالث من نوفمبر، حيث يتجلّى المشهد الانتخابي الأمريكي عن حقيقة التوازنات الجديدة في الكونغرس الأمريكي. يؤكد محللون أن الوضع قد يتغير فجأة إذا قبل ترامب صفقة محدودة، أو اختار استخدام القوة العسكرية مجدداً، لا سيما أن 96 ساعة لضرب إيران بدأت تضيق، ولكن في الوقت الحالي، فإن النتيجة الأكثر ترجيحاً هي استمرار حالة الجمود، حيث لا تزال العلاقة بين واشنطن وطهران محكومة بملفات خلافية معقدة، من البرنامج النووي الإيراني والعقوبات الأمريكية، إلى أمن الملاحة في مضيق هرمز، ومستقبل الترتيبات الأمنية في المنطقة، فإذا اعتقدت واشنطن أن المفاوضات تحولت إلى وسيلة إيرانية للمماطلة، فقد تستخدم ذلك لتبرير تصعيد جديد. كما أن استمرار الحصار والقيود على صادرات النفط يزيد الضغط على الاقتصاد الإيراني، ما يجعل طهران بدورها أمام ضرورة البحث عن مخرج.<div id='انتخابات'><h2>انتخابات</h2></div>الأسبوع الأخير قبل انتخابات الكونغرس هو اختبار لمدى قدرة السياسة على احتواء الحرب، لا ضمانة لنهايتها. فإذا نجحت الوساطات في ردم جزء من الهوة بين واشنطن وطهران، فقد تفتح نافذة لتهدئة أطول. أما إذا بقيت شروط الطرفين متباعدة، فقد تتحول الانتخابات من موعد يحدّ من التصعيد إلى محطة يعاد بعدها النظر في الخيارات العسكرية. يسعى ترامب إلى استثمار الأسبوع الأخير للحديث مجدداً عن ضربة قاضية لإيران، ويريد إبقاء التهديد بالحرب قائماً لانتزاع تنازلات إيرانية، حيث تسعى الإدارة الأمريكية إلى تحقيق إنجاز ميداني أو عسكري محدود يمكن تقديمه للرأي العام الداخلي كدليل على تحقيق انتصار قبل الانتقال إلى طاولة المفاوضات، لكن لا يمكن الجزم بأن ترامب سيختار الحرب بعد الانتخابات، مثلما لا يمكن اعتبار تصريحاته ضمانة بأن التهدئة ستستمر. المؤكد أن توقيت القرار أصبح جزءاً من الحسابات السياسية، إلى جانب الاعتبارات العسكرية والأمنية.

تحليل

«معركة الوقت» بين أمريكا وإيران.. سباق بين التصعيد والتهدئة

أعلنت مؤسسة نفط الشارقة الوطنية «سنوك»، إتمام المرحلة الأولى من تطوير حقل هديبة للغاز والمكثفات بنجاح. وأدت الإضافة من هذا المورد الوطني للطاقة إلى زيادة إنتاج المؤسسة الحالي من الغاز بأكثر من الضعف، ما يعزز أمن الطاقة في الشارقة على المدى الطويل. وتم اكتشاف حقل هديبة في منطقة تقع شمال شرق حقل الصجعة للغاز وذلك في مايو 2024.وانتقل الحقل من مرحلة الاكتشاف إلى مرحلة الإنتاج في زمن قياسي وعبر برنامج سريع للتقييم والتطوير، حيث تمكنت «سنوك» خلال أقل من عام على الاكتشاف من تحقيق أول إنتاج للغاز من الحقل، وشمل ذلك إنجاز كل المتطلبات الرئيسية للمرحلة الأولى بما فيها حفر آبار التقييم، وتقييم معلومات الآبار وبنية التجميع التحتية، ومدّ خطوط الأنابيب وأعمال التشغيل التجريبي.وقال خميس المزروعي المدير التنفيذي لـ«سنوك»، إن حقل هديبة يُعدّ من أبرز مشاريع تطوير الغاز في الشارقة خلال السنوات الأخيرة، ورُكناً أساسياً في استراتيجية النمو طويلة الأمد للمؤسسة، لافتاً إلى أن إنجاز المرحلة الأولى بهذه السرعة القياسية للوصول إلى مرحلة الإنتاج من الحقل يؤكد قدرة الشركة على الانتقال السريع الناجز من مرحلة الاكتشاف إلى مرحلة التنفيذ تلبيةً لاحتياجات الإمارة المتنامية من الطاقة. وأضاف أنه مع الانتقال إلى المرحلة التالية من تطوير حقل هديبة سيكون لهذا الحقل دور متزايد الأهمية في تعزيز أمن الطاقة وخلق قيمة طويلة الأمد للشارقة.وقال مسعود الحمادي المدير التنفيذي لقطاع الاستكشاف والإنتاج في سنوك، إن نتائج التقييم أكدت جودة المكمن وملاءمة صفاته من ناحية الضغط والأداء الإنتاجي الواعد في مختلف أنحاء الحقل، ما يعزز الثقة بالجدوى التجارية طويلة الأمد لحقل هديبة ودوره المستقبلي في تلبية احتياجات الشارقة من الطاقة.ونجحت «سنوك» في إنجاز المشروع رغم التحديات اللوجستية الكبيرة وتحديات التوريد بما في ذلك اضطرابات الشحن الإقليمية والقيود على إمدادات المواد، ما يعكس قدرتها على إدارة وتنفيذ المشاريع المعقدة بكفاءة ضمن جداول زمنية متسارعة.وقد بدأت «سنوك» بالفعل في الاستعدادات للمرحلة التالية من التطوير مع تسريع الأنشطة لزيادة الإنتاج خلال عام 2027، ومن المتوقع أن يبلغ الحقل مرحلة الاستقرار في معدلات الإنتاج بحلول عام 2028 وأن يسهم إسهاماً كبيراً في تلبية الطلب المستقبلي على الطاقة في أنحاء الإمارة.

الشارقة تضاعف إنتاج الغاز في حقل هديبة

<div data-empty="false">يعد الرقم القياسي الذي سجلته النسخ السبع للبطولة المدرسية لألعاب القوى، بمشاركة 2306 طالبة، ونظمته مؤسسة الشارقة لرياضة المرأة، ليس مجرد إحصائية رقمية عابرة، بل هو انجاز رياضي يجسد هذا الحشد النسائي الضخم تحت مظلة مؤسسة الشارقة لرياضة المرأة، وقد يمثل تمرداً واعياً على الصورة النمطية التي حصرت دور الفتاة في الملاعب المدرسية ضمن إطار «النشاط البدني الخفيف»، ليتحول إلى ساحة تنافسية تطمح لمنصات التتويج الأولمبية. وليس هذا فحسب، إذ تتجاوز هذه البطولة كونها حدثاً تنظيمياً لتصبح «مختبراً للمواهب» التي كانت ستظل حبيسة الحصص الدراسية لولا هذه المبادرة الجريئة. فالاستثمار في أكثر من ألفي فتاة يعني خلق قاعدة هرمية صلبة، حيث لا نكتفي بالبحث عن بطلة واحدة، بل نصنع جيلاً كاملاً يعتنق الرياضة كأسلوب حياة وثقافة يومية، مما يفكك الحواجز النفسية والاجتماعية التي لطالما أعاقت انخراط المرأة العربية في الرياضات التنافسية عالية المستوى.</div><div data-empty="false">منافسات</div><div data-empty="false">يأتي تنظيم مؤسسة الشارقة لرياضة المرأة، النسخة السابعة من «البطولة المدرسية لألعاب القوى»، بمشاركة 156 طالبة في منافسات أقيمت بمنطقة الفلاح في الشارقة، ضمن مبادرة تهدف إلى توسيع قاعدة ممارسة ألعاب القوى بين طالبات المدارس، والتعرف إلى قدراتهن الرياضية من خلال الجمع بين المنافسات الميدانية والقياسات البدنية، والاستفادة من المنشآت الرياضية التابعة لأندية الشارقة لرياضة المرأة.</div><div data-empty="false">وتأتي النسخة السابعة امتداداً لمسيرة البطولة، التي سجلت نسخها الست السابقة إجمالي 2150 مشاركة، ليرتفع العدد التراكمي إلى 2306 مشاركات عبر النسخ السبع، في إطار جهود المؤسسة لتعزيز فرص ممارسة الرياضات الأولمبية، وتوسيع الاستفادة من المنشآت الرياضية المتخصصة لتقييم القدرات البدنية للطالبات وتطويرها.</div><div data-empty="false">وشهدت البطولة مشاركة طالبات من مدرسة النوف للتعليم الأساسي، ومجمع زايد التعليمي بالرحمانية، ومجمع زايد التعليمي بالسيوح، ضمن ثلاث فئات عمرية لمواليد 2013 و2014 و2015، بالتعاون مع وزارة التربية والتعليم، وبمشاركة اتحاد الإمارات لألعاب القوى في تحكيم المنافسات.</div><div data-empty="false">وإلى جانب المنافسات، تضمن برنامج البطولة اختبارات أنثروبومترية لقياس الخصائص الجسمية للطالبات، بهدف توفير بيانات تساعد على تقييم قدراتهن البدنية ومتابعة تطورها، في إطار توجه المؤسسة نحو الاستفادة من الأساليب العلمية في تطوير برامجها الرياضية.</div><div data-empty="false">كما تضمن البرنامج جولة داخل الحرم الذكي للتعريف بالمنشآت والتجهيزات الرياضية المتخصصة التابعة لأندية الشارقة لرياضة المرأة، وإتاحة الفرصة أمام الطالبات للتعرف إلى المرافق التي يمكن الاستفادة منها في ممارسة الرياضة والتدريب.</div><div data-empty="false">وقالت اليازية السويدي، مدير إدارة رياضة المرأة في مؤسسة الشارقة لرياضة المرأة: نسعى من خلال هذه البطولة إلى إتاحة الفرصة لأكبر عدد من الطالبات لتجربة ألعاب القوى واكتشاف قدراتهن الرياضية في بيئة متخصصة. ويساعدنا الجمع بين المنافسات والقياسات البدنية على التعرف إلى المواهب الواعدة، والاستفادة من إمكانات مركز الشارقة الأولمبي لرياضة المرأة في دعم تطورهن، بالتعاون مع المدارس والجهات الرياضية المعنية».</div><div data-empty="false">بطولات ومبادرات</div><div data-empty="false">تواصل مؤسسة الشارقة لرياضة المرأة تطوير مبادراتها المدرسية بالتعاون مع الجهات التعليمية والرياضية، والاستفادة من منشآت أندية الشارقة لرياضة المرأة في توفير فرص تنافسية وتقييمية للطالبات، بما يدعم توسيع قاعدة ممارسة ألعاب القوى ويعزز اكتشاف القدرات الرياضية وتطويرها.</div><div data-empty="false">ولا تكتفي مؤسسة الشارقة لرياضة المرأة بالتنظيم، بل تضع الفتاة في مواجهة مباشرة مع التحدي الرياضي الحقيقي.. فاحتواءها لهذا العدد الكبير من المشاركات هو إعلان صريح بأن الساحة الرياضية في الإمارات لم تعد حكراً، وأن المستقبل الأولمبي يكتب اليوم بأقدام هؤلاء الطالبات اللواتي قررن أن يتجاوزن حدود المدرسة إلى آفاق المنافسة العالمية، محولاتٍ الرياضة من مجرد هواية إلى مشروع وطني طموح.</div>

2306 مشاركة في النسخ السبع من البطولة المدرسية لألعاب القوى بـ «الشارقة لرياضة المرأة»

أبطال الدورة العاشرة يشعلون المنافسة على لقب تحدي القراءة العربي 2026

مع التطور المتسارع في تقنيات البطاريات وكفاءة استهلاك الطاقة، باتت بعض السيارات الكهربائية قادرة على قطع أكثر من 800 كيلومتر دون الحاجة إلى التوقف لإعادة الشحن، وهو إنجاز كان يبدو بعيد المنال قبل سنوات قليلة.

أطول 5 سيارات كهربائية مدىً بشحنة واحدة

<div data-empty="false">أكد علي العنيزي المدير العام لنادي الوطن للرماية والفروسية الليبي في بنغازي، أن الإستعدادات جارية على قدم وساق، بل إنها قد اكتملت تفاصيل البنية التحتية واللوجستية، من أجل نسخة مميزة من كأس رئيس الدولة  للخيول العربية الأصيلة في نسختها 17 ضمن سلسلة الكأس الرفيعة بدورتها الثالثة والثلاثين، في موعدها يوم السبت المقبل، منوها بأهمية الحدث ضمن جولات الكأس الوازنة بين محطاتها العالمية التي أثبتت نجاحها وأثرها الفعال لدى أوساط ومجتمع سباقات الخيل العربية.</div><div data-empty="false">وأعرب العنيزي عن امتنانه لدولة الإمارات العربية المتحدة على دعمها للخيول العربية في كافة نشاطاتها، لاسيما سباقات السرعة التي شهدت تطورا هائلا في العالم بفضل الدعم المستمر من سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان، نائب رئيس الدولة نائب رئيس مجلس الوزراء رئيس ديوان الرئاسة، الذي أحدث فارقاً كبيراً في تطوير السباقات حول العالم.</div><div data-empty="false">وقال العنيزي: كأس رئيس الدولة للخيول العربية الأصيلة في نسختها المتجددة في ليبيا، تمثل مشهداً مضموناً لعمق العلاقات الليبية الإماراتية التي تشترك في مكون هام من مكونات الهوية العربية وموروثها الوطني في البلدين الشقيقين، وأضاف: يأتي تنظيم سباق الكأس ضمن كرنفال ليبيا التراثي الثالث الذي يرسخ مظاهر فروسية ليبيا بلد يتمتع بتاريخ عريق في عالم الفروسية، وحاضر يؤكد فيه قوة الإنجازات الوطنية في العالم ذاته، لاسيما مع النجاحات الكبرى التي حققها فرسان وخيول ليبيا في سباقات السرعة في شمال إفريقيا، وفي سباقات قفز الحواجز، مع الإشادة بالنجاح العالي الذي حققته بطولة الوطن لجمال الخيل العربية قبل وقت وجيز»</div><div data-empty="false">واختتم علي العنيزي قائلاً: الفروسية الليبية التي يعلو شأنها في كافة ألوان نشاطاتها وتميزها، وجدت السند الصلب في دعمها اللامحدود وفي إثراء إمكانياتها المادية والمعنوية من نائب القائد العام لقوات القيادة العامة الفريق أول ركن صدام خليفة حفتر، رئيس نادي الوطن للرماية، ونحن ملتزمون بالإهتمام البالغ بالفروسية والمعنيين بشؤونها وأهلها وعشاقها بناء على توجيهات قيادته الحكيمة التي جعلت من الفروسية واجهة وطنية تنطلق من ليبيا نحو العالم بتميز يليق بمكانة وطننا وتاريخه ومستقبله».</div><div data-empty="false">يذكر أن، اللجنة العليا المنظمة لسلسلة سباقات كأس صاحب السمو رئيس الدولة للخيول العربية الأصيلة بدعم سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان نائب رئيس الدولة، نائب رئيس مجلس الوزراء، رئيس ديوان الرئاسة، قد أعلنت في بداية أبريل الماضي عن تفاصيل أجندة النسخة الثالثة والثلاثين لعام 2026، التي تتضمن 19 جولة في 4 قارات حول العالم، وتقدم جوائز قيمتها 20 مليون درهم للفائزين.</div><div data-empty="false">وأفادت اللجنة أن نسخة العام الجديد تعزز مكانة الكأس كأغلى وأضخم سلسلة سباقات للخيل العربي في التاريخ، وذلك بعد النجاحات المبهرة التي حققتها في ختام الموسم الماضي النسخة 32، والذي سجل أرقاماً قياسية، حيث شاركت 354 خيلاً في السباقات، وسط حضور جماهيري تجاوز 400 ألف متفرج في أعرق المضامير العالمية، بينما حقق المحتوى الرقمي للسلسلة انتشاراً واسعاً بأكثر من 500 مليون مشاهدة، لتشكل هذه الإنجازات قاعدة صلبة تنطلق منها النسخة الجديدة نحو آفاق أرحب.</div><div data-empty="false">كما نوهت أن هذه النسخة التاريخية والجوائز الضخمة تمثل امتداداً لرسالة الإمارات في دعم وتشجيع الملاك والمربين، وتعزيز النهج الذي أرساه المغفور له بإذن الله تعالى الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، في الحفاظ على الخيل العربي كرمز للهوية والثقافة والتراث، وتهدف السلسلة عبر توسعها الجغرافي في 4 قارات «أوروبا، وأمريكا، وآسيا، وأفريقيا» إلى توفير بيئة تنافسية تضمن استدامة هذه الرياضة العريقة.</div><div data-empty="false">يذكر أن الفروسية الليبية قد قطفت مجد إنجاز النسخة الماضية من كأس رئيس الإمارت للخيول العربية عندما انتزع الجواد «عفجان» المملوك لإسطبلات ذات الرمال الليبي لقب كأس صاحب السمو رئيس الدولة للخيول العربية الأصيلة في ليبيا، وعلى نفس مضمار نادي الوطن للرماية والفروسية في بنغازي</div>

علي العنيزي: كأس رئيس الدولة للخيول العربية الأصيلة في ليبيا حدث فروسي عالمي

بعد فوزه التاريخي بجائزة الكرة الذهبية وإلقائه كلمة مؤثرة، يستعد هاري كين للعودة إلى ألمانيا، حيث ينتظره «استقبال خاص» في بايرن ميونخ، قبل خوض مباراة أقل بريقًا في كأس ألمانيا لكرة القدم.وأصبح كين أول لاعب إنجليزي يفوز بالجائزة منذ 25 عامًا، كما أنهى غيابًا أطول عن الكرة الذهبية في ألمانيا، حيث يحتفل بايرن بأول لاعب من صفوفه يُتوّج بالجائزة منذ 45 عامًا، فيما يُعد كين أول لاعب ينتمي إلى نادٍ ألماني يفوز بها منذ عام 1996.وقال كريستوف فرويند، المدير الرياضي لبايرن: «نشعر جميعًا بالسعادة لما يقدمه هاري كين. أهدافه ليست وحدها ما يجعله لاعب كرة قدم استثنائيًا، كما أن شخصيته المميزة لا تقتصر على ما يقدمه داخل الملعب».وأضاف: «هاري شخص رائع، ومن النادر للغاية أن تقابل شخصًا مثله، يجمع بين المستوى العالمي والتواضع الشديد. لقد ارتقى بدور المهاجم الصريح إلى مستوى جديد تمامًا، وأصبح مصدر إلهام، خاصة للاعبين الشباب. إنه بلا شك أحد أعظم اللاعبين في تاريخ كرة القدم».وقال آرون دانكس، المدرب المساعد لبايرن، إن كين في طريقه من لندن إلى ميونخ، استعدادًا للعودة إلى التدريبات اليوم الثلاثاء.وألمح بايرن إلى تنظيم «استقبال خاص» لكين، قبل مواجهة ماغديبورغ، أحد أندية الدرجة الثانية، غدًا الأربعاء في الدور الثاني من كأس ألمانيا. وأكد دانكس أن قائد المنتخب الإنجليزي سيكون متاحًا للمشاركة في المباراة، بينما يواصل الفريق حملة الدفاع عن اللقب الذي حسمه الموسم الماضي بفضل ثلاثية سجلها كين في المباراة النهائية.كما وعد بايرن بتكريم إنجاز كين خلال مواجهة غريمه التقليدي بوروسيا دورتموند، يوم السبت المقبل، في قمة الدوري الألماني المعروفة باسم «الكلاسيكر».وبات كين رابع لاعب في بايرن ميونخ يفوز بالكرة الذهبية، بعد أساطير الكرة الألمانية فرانز بيكنباور وجيرد مولر وكارل هاينز رومينيغه، الذي كان آخر المتوجين بالجائزة عام 1981.وكان البولندي روبرت ليفاندوفسكي المرشح الأبرز للفوز بالجائزة عام 2020، لكن قرارًا اتُّخذ بعدم منحها في ذلك العام بسبب جائحة فيروس كورونا المستجد.ويأتي تتويج كين في وقت يشهد فيه النادي أجواء حزينة، إذ يخضع فينسنت كومباني، المدير الفني للفريق، لعلاج طبي بعد تعرضه لانهيار مفاجئ خلال التدريبات الأسبوع الماضي، فيما حصل لاعب الوسط جوشوا كيميش على إجازة عقب وفاة أحد أفراد عائلته.

بايرن يخطط لتكريم كين مرتين بعد تتويجه بالكرة الذهبية

اختتم بنك الإمارات دبي الوطني، بنجاح حملته الترويجية «أنفق واربح» بمكافأة 102 من عملائه بجوائز قيّمة. وفي إطار الحملة، تأهل العملاء الذين أنفقوا ما لا يقل عن 10.000 درهم باستخدام بطاقات بنك الإمارات دبي الوطني المؤهلة ضمن العرض الترويجي للحصول على المكافآت. وقد حصل 100 من العملاء الذين حققوا أعلى مستويات الإنفاق على استرداد نقدي بقيمة 5.000 درهم لكل منهم، بينما فاز عميلان من سعداء الحظ بسيارة طراز «تويوتا أوربان كروزر GLX» 2026 لكل منهما، خلال السحب الخاص الذي جرى بهذه المناسبة. وقد تم إيداع مبالغ الاسترداد النقدي في حسابات الفائزين، كما تم تسليم السيارتين للفائزين. وتعد حملة «أنفق واربح» جزءاً أساسياً من اهتمام بنك الإمارات دبي الوطني المتواصل بمكافأة العملاء وتعزيز تفاعلهم وولائهم، حيث قدمت لهم قيمة إضافية عند استخدام بطاقات البنك في نفقاتهم اليومية. وقد وصلت الحملة إلى نحو 1.5 مليون عميل، وسجلت نسبة إنجاز بلغت 85 %، بما يؤكد مستوى التفاعل القوي من العملاء. ويواصل بنك الإمارات دبي الوطني من خلال مبادرات مثل «أنفق واربح»، وضع عملائه في صميم عروض بطاقاته، تقديراً لتفاعلهم، وبما يوفر لهم مزايا قيّمة تتجاوز تجربتهم المصرفية اليومية.

«الإمارات دبي الوطني» يعلن الفائزين في حملة «أنفق واربح»

وصف هاري كين، مهاجم فريق بايرن ميونخ الألماني لكرة القدم، تتويجه بجائزة الكرة الذهبية أمس الاثنين بأنه إنجاز يفوق «أحلامه الجامحة»، قبل أن يتعهد بمحاولة الفوز بالجائزة مجددًا في العام المقبل.وكان فوز كين بالنسخة السبعين من جائزة الكرة الذهبية محل ترحيب واسع خلال حفل أقيم في مسرح «لندن بالاديوم»، حيث تعالت الهتافات بحماس كبير حين أعلن المهاجم البرازيلي السابق رونالدو اسم قائد المنتخب الإنجليزي.وذكرت وكالة الأنباء البريطانية «بي إيه ميديا» أن تقديم كين لموسم استثنائي في 2025/2026 ساهم في تفوق اللاعب البالغ من العمر 33 عامًا على كيليان مبابي ولامين يامال، والفوز بالجائزة المرموقة.وسجل كين خلال ذلك الموسم 73 هدفًا مع ناديه ومنتخب بلاده، وتُوّج بلقبين مع بايرن ميونخ، وقاد إنجلترا إلى المركز الثالث في كأس العالم.وأصبح كين أول لاعب إنجليزي يفوز بالجائزة التي تقدمها مجلة «فرانس فوتبول» منذ مايكل أوين عام 2001، ليضيف فصلًا جديدًا إلى مسيرة استثنائية بدأت برفض أرسنال له، ومروره بعدة تجارب إعارة صعبة، قبل أن يحقق انطلاقته المتأخرة مع توتنهام، نادي طفولته.وبعد أن سار كين على خطى ستانلي ماثيوز وبوبي تشارلتون وكيفن كيجان وأوين، ليحصد الكرة الذهبية، تعهد بالسعي إلى الاحتفاظ بالجائزة بعد 12 شهرًا.وقال كين: «كان قلبي ينبض بسرعة، وكنت أتمنى فقط أن ينطق اسمي. أعني، يا له من أسطورة! كان رونالدو واحدًا من الذين اعتبرهم قدوتي عندما كنت صغيرًا، ولذلك فإن تقديمه الجائزة لي يجعل الحلم حقيقة».وأضاف: «بصراحة، أشعر بالكثير من المشاعر الرائعة، ومن المميز أن أتشارك هذه اللحظات مع أصدقائي وعائلتي الموجودين هنا. نعم، يمكنني القول إنه حلم تحقق، لكنه يتجاوز أحلامي الجامحة».وتابع: «تحدثت عن طبيبي أليخاندرو (إلورياجا كلاراكو). نحن نعمل معًا كثيرًا».وأوضح: «نقضي وقتًا طويلًا معًا على انفراد، داخل الغرفة، وعلى طاولة العلاج، مع الإبر، وكل تلك التضحيات، وجلسات الساونا والحمامات المثلجة. إنه وقت كنت أتمنى أن أقضيه مع أطفالي وعائلتي وزوجتي، لكن كل ذلك جزء من الالتزام».وقال: «للوصول إلى أعلى المستويات، عليك التضحية ببعض الوقت وبعض الأمور، ولذلك فإن هذه الجائزة مكافأة لكل هؤلاء الأشخاص في حياتي».وأضاف: «طريقة تدريبي ولعبي، أشعر دائمًا وكأنني في الخامسة عشرة أو السادسة عشرة من عمري، ولدي ما أريد إثباته».وتابع: «هذا ما قادني إلى الفوز بهذه الجائزة الرائعة. وحتى الآن، وبعد الفوز بها، أفكر بالفعل في إمكانية أن أصبح أفضل، وأن أحاول الفوز بها مجددًا. وستظل هذه عقليتي حتى اليوم الذي أقرر فيه اعتزال كرة القدم».وكان كين يخطط للاحتفال بفوزه بالكرة الذهبية مع عائلته وأصدقائه، لكنه لم يكن ينوي قضاء ليلة صاخبة، إذ كان من المقرر أن يستقل رحلة عائدًا إلى ميونخ صباح اليوم الثلاثاء، قبل خوض بايرن تدريبه بعد الظهر استعدادًا لمواجهة ماغديبورغ غدًا الأربعاء في كأس ألمانيا.كما تجنب المهاجم السابق لتوتنهام إعطاء مؤشرات بشأن عودته المحتملة إلى إنجلترا لمطاردة الرقم القياسي لآلان شيرر في عدد الأهداف بالدوري الإنجليزي الممتاز، قائلًا: «ليس في الوقت الحالي، فأنا أستمتع بحياتي في بايرن»، لكنه حدد أهدافه الكبرى للسنوات المقبلة.وقال كين: «وجودي هنا في لندن كان فأل خير بالنسبة لي، فقد طال الانتظار أكثر مما ينبغي. لدينا الكثير من اللاعبين الإنجليز المميزين. وعندما كنت صغيرًا، كنت أشاهد عظماء اللعبة، ومن المؤسف أن أيًا من هؤلاء اللاعبين لم يتمكن من الفوز بهذه الجائزة».وأضاف: «لذلك، أشعر بفخر بالغ لإعادة إنجلترا إلى الواجهة والوجود هنا حاملًا هذه الجائزة».وتابع: «لا يزال أمامي الكثير لتحقيقه في كرة القدم، بدءًا من الفوز بدوري أبطال أوروبا على مستوى الأندية، وصولًا إلى التتويج بلقب كبير مع المنتخب الإنجليزي، فهذا بالتأكيد أولويتي القصوى، وهناك الكثير من الإنجازات الرائعة التي أريد تحقيقها».

كين يكشف طموحه بعد التتويج بالكرة الذهبية

أعلنت شركة «إن إم دي سي إنيرجي» المدرجة في سوق أبوظبي للأوراق المالية، عن نتائجها المالية لفترة الأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2026، وسجلت الشركة صافي أرباح بقيمة 420 مليون درهم خلال الأشهر التسعة الأولى من العام. كما ارتفعت الإيرادات بنسبة 9 % على أساس سنوي لتصل إلى 14.2 مليار درهم. ويعكس الأداء في الإيرادات وفق بيان صحفي صادر عن الشركة اليوم، قدرة «إن إم دي سي إنيرجي» على المضي قُدماً وبوتيرة ثابتة في إنجاز محفظتها الضخمة من المشاريع قيد التنفيذ على الرغم من تحديات البيئة التشغيلية. واستند هذا النمو إلى مزيج متوازن من الإيرادات جغرافياً، حيث ساهمت العمليات المحلية في دولة الإمارات بنسبة 72 %، في حين شكلت الأسواق الدولية نسبة 28 % من إجمالي الإيرادات خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2026. كما نجحت الشركة في زيادة قيمة أعمالها قيد التنفيذ لتصل إلى 33 مليار درهم، ما يوفر رؤية واضحة ومستدامة للإيرادات لسنوات عدة مقبلة عبر الأسواق الإقليمية والدولية الرئيسية. وفيما يخص الميزانية العمومية ومستويات السيولة، فقد بلغ رصيد النقد لديها 3 مليارات درهم بنهاية فترة الأشهر التسعة، ما يمنحها المرونة المالية اللازمة لتمويل النفقات الرأسمالية الجارية، وتلبية متطلبات رأس المال العامل، واقتناص فرص النمو الاستراتيجية. وقال محمد حمد المهيري، رئيس مجلس إدارة شركة «إن إم دي سي إنيرجي»: إن أداء الشركة خلال الأشهر التسعة الأولى من 2026 يعكس متانة المنظومة الصناعية وقطاع الطاقة في دولة الإمارات، والدور الحيوي الذي تؤديه «إن إم دي سي إنيرجي» بصفتها إحدى الشركات الرائدة والموثوقة في قطاع الهندسة والمشتريات والإنشاءات، وفي ظل المتغيرات المتسارعة في بيئة الأعمال العالمية، واصلت الشركة تحقيق نمو في الإيرادات من خلال التمسك بأعلى معايير الانضباط التشغيلي والتركيز على تسليم المشاريع النوعية ذات القيمة العالية. وقال المهندس أحمد سالم الظاهري، الرئيس التنفيذي لشركة «إن إم دي سي إنيرجي»: إن تحقيق نمو في الإيرادات وسط بيئة تشغيلية تتسم بالتحديات يبرهن بوضوح على الكفاءة المالية العالية للشركة في تحويل محفظة مشاريعها إلى نتائج مالية ملموسة، وفي الوقت الذي تواصل فيه تطبيق مبادرات الذكاء الاصطناعي المتقدمة بدءاً من عمليات الهندسة والتوريد والمشتريات ووصولاً إلى الأسطول البحري وساحات التصنيع التابعة للشركة، وتظل الأولوية متمثلة في التنفيذ المنضبط للمشاريع فيما ترسخ الشركة مكانتها للمرحلة المقبلة من النمو الإقليمي والعالمي.

420 مليون درهم صافي أرباح «إن إم دي سي إنيرجي» خلال 9 أشهر

ارتفع صافي أرباح شركة الدار العقارية بعد الضريبة خلال التسعة أشهر الأولى بنسبة 19 % على أساس سنوي ليبلغ 7.1 مليارات درهم، بفضل تسجيل الإيرادات المتراكمة للمشاريع التطويرية والأرباح المستقرة التي حققتها محفظة العقارات الاستثمارية المتنوعة. وارتفعت ربحية السهم بنسبة 20 % على أساس سنوي لتصل إلى 0.77 درهم خلال التسعة أشهر الأولى من العام. وسجلت المجموعة مبيعات تطويرية بقيمة 18.9 مليار درهم خلال التسعة أشهر الأولى من عام 2026، منها 6.8 مليارات درهم في الربع الثالث، فيما بلغت المبيعات في دولة الإمارات 14.4 مليار درهم. وبذلك تجاوزت مبيعات الدار في دولة الإمارات 20 مليار درهم منذ بداية العام. وقد أطلقت الدار سبعة مشاريع خلال الربع الثالث، ليرتفع عدد المشاريع التي طرحتها منذ بداية العام إلى 12 مشروعاً، في ظل ارتفاع وتيرة إطلاق المشاريع خلال الربع الثالث واستمرار الطلب على المشاريع الجديدة والوحدات المتاحة من المخزون الحالي. بلغ حجم الإيرادات المتراكمة للمشاريع التطويرية 71.6 مليار درهم بنهاية سبتمبر، منها 59.3 مليار درهم لمشاريع في دولة الإمارات، ما يتيح تقدير الإيرادات المتوقع تسجيلها خلال العامين إلى الثلاثة أعوام المقبلة. وتوسعت محفظة المشاريع طويلة الأجل لدى الدار للتطوير مع الكشف عن وجهات جديدة، من بينها «مرسى السعديات»، حيث تتولى الدار تطوير مشاريع بقيمة 60 مليار درهم، و«ياس بوينت» بقيمة تطويرية تبلغ 6 مليارات درهم. واصلت شركتا الدار الدوليتان، «سوديك» و«لندن سكوير»، نمو أعمالهما وزيادة مساهمتهما في مبيعات المجموعة، مع ارتفاع مبيعاتهما خلال التسعة أشهر الأولى من عام 2026 بنسبة 99 % و177 % على التوالي. أعلنت الدار في سبتمبر عن شراكة استراتيجية مع «أرادَ»، تتيح فرصاً تطويرية بقيمة 11 مليار درهم للمشروع المشترك بين الشركتين في «سيح السديرة»، إلى جانب بيع قطع أراضٍ في جزيرة ياس إلى «أرادَ». ارتفعت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للدار للاستثمار خلال التسعة أشهر الأولى بنسبة 21 % على أساس سنوي لتصل إلى 2.8 مليار درهم، بدعم من ارتفاع معدلات الإشغال ونمو الإيجارات، فيما أسهمت صفقات الاستحواذ الاستراتيجية والأصول المكتملة ضمن محفظة مشاريع «التطوير والاحتفاظ» في توسيع قاعدة الدخل المتكرر. وارتفعت قيمة الأصول التي تديرها الدار للاستثمار إلى 57 مليار درهم بفضل صفقات الاستحواذ الجديدة واكتمال عدد من المشاريع، من بينها منشأة التخزين والتوزيع المبرّد لصالح «إمارات سناك فودز» والمرحلة الأولى من المجمع اللوجستي من الفئة الممتازة في «مجمع الصناعات الوطنية» بدبي. القرارات الاستثمارية وقال معالي محمد خليفة المبارك رئيس مجلس إدارة الدار: «تواصل أبوظبي تأكيد متانة مقوماتها الاقتصادية، مستندة إلى رؤية طويلة الأمد واضحة المعالم، واستثمارات متواصلة في البنية التحتية والارتقاء بأسلوب الحياة العصري، وبناء بيئة أعمال متطورة. وتواصل هذه المقومات ترسيخ جاذبية الإمارة وجهة للعيش والعمل والاستثمار. ويعكس أداء الدار قوة هذه المقومات، إلى جانب القرارات الاستثمارية المدروسة التي اتخذناها على مدى سنوات لبناء منظومة أعمال أكثر تنوعاً ومرونة. ومع وصول رصيد الإيرادات المتراكمة لمشاريعنا التطويرية إلى 71.6 مليار درهم، وقيمة الأصول المُدارة إلى 57 مليار درهم، نجحنا في بناء قاعدة أعمال قوية توفر رؤية واضحة لآفاق الأرباح المستقبلية. وفي ظل تسارع وتيرة العمل على تحقيق طموحات أبوظبي الاقتصادية والاجتماعية والثقافية، نواصل التركيز على الإسهام في مسيرتها التنموية من خلال الشراكات الاستراتيجية، والاستثمار المنضبط، وتطوير مجتمعات وأصول عالية الجودة تحقق قيمة مستدامة لمساهمينا وللأفراد والمجتمعات التي نخدمها». متغيرات السوق وقال طلال الذيابي الرئيس التنفيذي لمجموعة الدار: «يعكس أداء الدار خلال التسعة أشهر الأولى من العام تنامي قوة أعمالنا ونضجها، وقدرتنا على الحفاظ على النمو والتعامل مع متغيرات السوق بنهج منضبط. فبعد أن اتبعنا نهجاً مدروساً في إطلاق المشاريع الجديدة خلال النصف الأول، سرّعنا وتيرة الطرح في الربع الثالث. ولا يزال الطلب على مشاريعنا السكنية الجديدة قوياً، إذ استحوذ المشترون الدوليون والمقيمون الأجانب على 78 % من مبيعات مشاريعنا التطويرية في دولة الإمارات، بما يؤكد استمرار جاذبية أبوظبي لشريحة واسعة ومتنوعة من المشترين. وإلى جانب هذا الزخم، نواصل التركيز على إنجاز مشاريعنا التطويرية التي تشكل محفظة كبيرة من الإيرادات المتراكمة، فيما تتزايد مساهمة الاستثمارات التي نفذناها خلال الأعوام الأخيرة في أعمالنا المدرة للدخل المتكرر في أرباح المجموعة. وتوفر لنا محفظة مشاريع «التطوير والاحتفاظ»، البالغة قيمتها 21.3 مليار درهم، فرصاً إضافية لتنمية مصادر هذا الدخل وتنويعها، بما يعزز مرونة أعمالنا ويدعم نموها خلال السنوات المقبلة. ونستهل الربع الأخير من العام بتركيز واضح على تنفيذ خططنا، وترجمة الطلب المتواصل من العملاء إلى مبيعات، والمضي قدماً في إنجاز محفظتينا المتناميتين من المشاريع التطويرية والاستثمارية. وتمنحنا منظومة أعمالنا الواسعة والمتنوعة مقومات قوية للحفاظ على النمو والاستفادة من فرص جديدة، مع مواصلة الالتزام بنهج منضبط في توظيف رأس المال وتحقيق قيمة مستدامة على المدى الطويل».

7.1 مليارات درهم أرباح الدار العقارية خلال 9 أشهر بنمو 19 %

أشاد توماس توخيل، المدير الفني للمنتخب الإنجليزي لكرة القدم، بهاري كين، بعدما أصبح أول لاعب إنجليزي منذ 25 عامًا يفوز بجائزة الكرة الذهبية.وذكرت وكالة الأنباء البريطانية «بي إيه ميديا» أن مهاجم فريق بايرن ميونخ الألماني واجه منافسة من الفرنسي كيليان مبابي، لاعب ريال مدريد، والإسباني لامين يامال، لاعب برشلونة، قبل أن يصبح خامس لاعب إنجليزي يحصل على الجائزة.وقال توخيل: «تهانينا يا هاري على جائزة الكرة الذهبية التي تستحقها».وأضاف: «نفدت مني عبارات الإشادة لوصف أدائك منذ زمن طويل، لكن يسعدني جدًا أن أرى أنك نلت الآن اعترافًا رسميًا من عالم كرة القدم».وأكمل: «أن تصبح أول لاعب إنجليزي يفوز بهذا الشرف الكبير منذ 25 عامًا يجعل الإنجاز أكثر تميزًا، ونحن محظوظون بوجودك قائدًا لنا».وتابع: «أعرف أنك ستستمتع بتلك اللحظة مع أحبائك، قبل أن تعود إلى ما تجيده أكثر من أي شيء آخر، وهو تسجيل الأهداف والفوز بمباريات كرة القدم».ومن جانبه، وجه الأمير ويليام، راعي الاتحاد الإنجليزي لكرة القدم، التهنئة إلى كين.وكتب أمير ويلز عبر حسابه على موقع «إنستغرام»: «يا له من إنجاز رائع ومستحق تمامًا».وأضاف: «قائد متميز، ولاعب استثنائي، وشخص منح جماهير كرة القدم في جميع أنحاء العالم العديد من اللحظات التي لا تُنسى».وأشار جيمي كاراجر، الذي زامل مايكل أوين عندما تُوّج بالكرة الذهبية عام 2001، إلى أن الإنجاز جاء بعد انتظار طويل.وقال كاراجر لشبكة «سكاي سبورتس»: «أنا سعيد للغاية. يا له من مشوار قدمه، ويا له من لاعب مميز، كما أننا، بوصفنا بلدًا، لم نفز بعدد كافٍ من جوائز الكرة الذهبية».وأضاف: «كان زميلي السابق مايكل أوين آخر إنجليزي يفوز بالجائزة عام 2001، ولذلك كان الانتظار طويلًا».وتابع: «لكن فيما يتعلق بهاري كين، وأعتقد أيضًا أن جود بيلينغهام سيكون فائزًا مستقبليًا بالكرة الذهبية، فإننا نمتلك اثنين من أعظم اللاعبين في جيلهما. أنا سعيد من أجل كين ومن أجل البلاد».ويرى كاراجر أن انتقال كين إلى الدوري الألماني قبل ثلاثة أعوام ساهم في ترجيح كفته للفوز بالجائزة.وقال: «كان انتقالًا يحتاج إلى القيام به. اعتقدت أنه ربما يكون مهووسًا بتحطيم الرقم القياسي للأهداف في الدوري الإنجليزي الممتاز، لكنه في الحقيقة مهووس بتحطيم الأرقام القياسية التهديفية عمومًا، وليس هذا الرقم وحده».وأضاف: «ولكن انتقاله منحه فرصة كبيرة للفوز بدوري أبطال أوروبا، والمنافسة على جائزة الكرة الذهبية».وأكد كاراجر: «لم يكن هناك أي احتمال لفوز هاري كين بالكرة الذهبية لو استمر في اللعب مع توتنهام».من جانبه، قال تييري هنري، نجم منتخب فرنسا السابق والمشارك في تقديم حفل الكرة الذهبية: «كنت دائمًا سأساند أبناء بلدي الفرنسيين، لكن يجب أن أقول شيئًا عن هاري كين».وأضاف: «تابعته منذ بداياته، وكان عليه أن يعاني كثيرًا وبشدة حتى يحقق ما وصل إليه. إنه فائز يستحق الجائزة، وأهنئه على هذا الإنجاز».

الأمير ويليام وتوخيل يحتفيان بتتويج كين بالكرة الذهبية

<div data-empty="false">توج الإسباني لويس دي لا فوينتي، المدير الفني لمنتخب إسبانيا، بجائزة أفضل مدرب في العالم لعام 2026، بعدما تفوق على أربعة مدربين بارزين، مستفيدًا من نجاحه في قيادة منتخب بلاده للفوز بكأس العالم، وذلك خلال حفل توزيع جوائز الكرة الذهبية الذي أقيم مساء الاثنين في العاصمة البريطانية لندن.</div><div data-empty="false">وحصد دي لا فوينتي جائزة «يوهان كرويف» لأفضل مدرب لفريق رجال، بعد قيادته المنتخب الإسباني للتتويج بمونديال 2026، ليضيف إنجازًا جديدًا إلى مسيرته مع «لا روخا».</div><div data-empty="false">وتفوق المدرب الإسباني على مواطنيه ميكيل أرتيتا، المدير الفني لأرسنال، ولويس إنريكي، مدرب باريس سان جيرمان، وأوناي إيمري، مدرب أستون فيلا، إلى جانب البلجيكي فينسنت كومباني، المدير الفني لبايرن ميونخ.</div><div data-empty="false">وتولى دي لا فوينتي تدريب منتخب إسبانيا في ديسمبر 2022، ونجح منذ ذلك الحين في قيادة الفريق لحصد ثلاثة ألقاب كبرى، بدأت بالتتويج بدوري الأمم الأوروبية عام 2023.</div><div data-empty="false">وأضاف المدرب الإسباني لقب كأس أمم أوروبا «يورو 2024» إلى سجله، قبل أن يقود منتخب بلاده للفوز بكأس العالم 2026.</div>

بطل المونديال يتفوق على 4 مدربين.. دي لا فوينتي الأفضل في العالم

أكد معالي الدكتور أحمد بالهول الفلاسي، وزير الرياضة ورئيس مجلس إدارة «كابيتال إتش»، أن دولة الإمارات تمتلك ميزة تنافسية تؤهلها للاستفادة من التحولات المتسارعة في التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي، بفضل نهجها الاستباقي في مواكبة هذه التقنيات وتوظيفها في مختلف القطاعات. وأوضح أن التعليم لم يعد ينتهي بالحصول على شهادة جامعية، بل أصبح التعلم المستمر وتطوير المهارات ضرورة لمواكبة المتغيرات المتسارعة في سوق العمل، مشدداً على أن الاستثمار في قدرات الإنسان يشكل أساساً لتقدم الدولة وتحقيق طموحاتها المستقبلية. جاء ذلك خلال كلمة ألقاها في الفعالية السنوية التي نظمتها «كابيتال إتش»، الذراع الاستثمارية لكليات التقنية العليا، تحت عنوان «إنكس نكست 2026»، وبشعار «مستقبل التعليم والمهارات وتطوير القوى العاملة». وأشار معاليه إلى أن الإمارات اتخذت قراراً استراتيجياً بالانخراط في مجال الذكاء الاصطناعي، وأن الحكومة تعمل على توظيف هذه التقنيات لتعزيز الكفاءة وتحسين الخدمات ورفع الإنتاجية. وفي معرض حديثه عن تحديات الذكاء الاصطناعي، أوضح أن التحدي الأول يتمثل في ضمان الاستخدام الكفؤ لهذه التقنيات، من خلال تمكين أفراد المجتمع من فهم أدواتها والاستفادة منها بالشكل الأمثل. أما التحدي الثاني، فيتعلق بتحولات سوق العمل، إذ ستقل الحاجة إلى بعض المهام التقليدية مع تطور التقنيات، ما يستدعي إعادة تأهيل القوى العاملة وتزويدها بمهارات تتناسب مع متطلبات الوظائف المستقبلية. ولفت إلى أن الذكاء الاصطناعي أحدث تحولاً في أساليب العمل، بفضل قدرته على تحليل كميات هائلة من البيانات والمعلومات في وقت قياسي، ما يختصر عمليات كانت تستغرق أياماً إلى لحظات. وضرب مثالاً بتحليل صور الأقمار الاصطناعية، موضحاً أن هذه العملية كانت تتطلب في السابق إرسال الصور إلى مختصين لتحليلها، فيما باتت أنظمة الذكاء الاصطناعي قادرة على إنجاز التحليلات بسرعة ودقة أعلى، بما يعزز سرعة اتخاذ القرار وكفاءة العمليات في مختلف المجالات. وأكد معالي الدكتور أحمد الفلاسي أن تطوير المهارات البشرية وترسيخ ثقافة التعلم المستمر يظلان عاملين أساسيين للاستفادة من الفرص التي يتيحها الذكاء الاصطناعي، وتعزيز جاهزية الأفراد والمؤسسات لمتطلبات المستقبل.

التعلم المستمر وتطوير المهارات لمواجهة متغيرات سوق العمل ووظائف المستقبل

أحمد الفلاسي: إعادة تأهيل الكوادر ضرورة لمواكبة تحولات الذكاء الاصطناعي

أكد معالي الدكتور أحمد بالهول الفلاسي، وزير الرياضة ورئيس مجلس إدارة «كابيتال إتش»، أن دولة الإمارات تمتلك ميزة تنافسية تؤهلها للاستفادة من التحولات المتسارعة في التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي، بفضل نهجها الاستباقي في مواكبة هذه التقنيات وتوظيفها في مختلف القطاعات.وأوضح أن التعليم لم يعد ينتهي بالحصول على شهادة جامعية، بل أصبح التعلم المستمر وتطوير المهارات ضرورة لمواكبة المتغيرات المتسارعة في سوق العمل، مشدداً على أن الاستثمار في قدرات الإنسان يشكل أساساً لتقدم الدولة وتحقيق طموحاتها المستقبلية.جاء ذلك خلال كلمة ألقاها في الفعالية السنوية التي نظمتها «كابيتال إتش»، الذراع الاستثمارية لكليات التقنية العليا، أمس، تحت عنوان «إنكس نكست 2026»، وبشعار «مستقبل التعليم والمهارات وتطوير القوى العاملة». وأشار معاليه إلى أن الإمارات اتخذت قراراً استراتيجياً بالانخراط في مجال الذكاء الاصطناعي، وأن الحكومة تعمل على توظيف هذه التقنيات لتعزيز الكفاءة وتحسين الخدمات ورفع الإنتاجية.وفي معرض حديثه عن تحديات الذكاء الاصطناعي، أوضح أن التحدي الأول يتمثل في ضمان الاستخدام الكفؤ لهذه التقنيات، من خلال تمكين أفراد المجتمع من فهم أدواتها والاستفادة منها بالشكل الأمثل. أما التحدي الثاني، فيتعلق بتحولات سوق العمل، إذ ستقل الحاجة إلى بعض المهام التقليدية مع تطور التقنيات، ما يستدعي إعادة تأهيل القوى العاملة وتزويدها بمهارات تتناسب مع متطلبات الوظائف المستقبلية.ولفت إلى أن الذكاء الاصطناعي أحدث تحولاً في أساليب العمل، بفضل قدرته على تحليل كميات هائلة من البيانات والمعلومات في وقت قياسي، ما يختصر عمليات كانت تستغرق أياماً إلى لحظات.وضرب مثالاً بتحليل صور الأقمار الاصطناعية، موضحاً أن هذه العملية كانت تتطلب في السابق إرسال الصور إلى مختصين لتحليلها، فيما باتت أنظمة الذكاء الاصطناعي قادرة على إنجاز التحليلات بسرعة ودقة أعلى، بما يعزز سرعة اتخاذ القرار وكفاءة العمليات في مختلف المجالات.وأكد معالي الدكتور أحمد الفلاسي أن تطوير المهارات البشرية وترسيخ ثقافة التعلم المستمر يظلان عاملين أساسيين للاستفادة من الفرص التي يتيحها الذكاء الاصطناعي، وتعزيز جاهزية الأفراد والمؤسسات لمتطلبات المستقبل.

16 عاماً من القيادة ترسم ملامح الإمارة الجديدة

سعود بن صقر.. مسيرة ترسخ مكانة رأس الخيمة وتصنع الفرص

حصدت القيادة العامة لشرطة أبوظبي المركز الأول ضمن الفئة المؤسسية في جائزة «رائد التحول الرقمي لهذا العام في القطاع العام والحكومي»، والمركز الثاني ضمن الفئة الفردية في جائزة «صانع التغيير في مجال الذكاء الاصطناعي لهذا العام في القطاع العام والحكومي»، وذلك ضمن جائزة دول مجلس التعاون الخليجي للموارد البشرية والشباب، في إنجاز يعكس ريادتها في تبنّي التقنيات الحديثة، وتطوير منظومة العمل المؤسسي.وتسلم الجائزة المؤسسية العميد الدكتور عبدالعزيز عبدالله المعمري، مدير إدارة الأسلحة والمتفجرات، فيما تسلم الجائزة الفردية الرائد الدكتور محمد عمر الحامد، وذلك خلال حفل التكريم، الذي أُقيم في فندق جراند حياة أبوظبي، تقديراً للجهود المتميزة في مجالات التحول الرقمي وتوظيف تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تطوير الأداء الحكومي.ويأتي هذا الإنجاز في إطار حرص شرطة أبوظبي على ترسيخ ثقافة التميز والابتكار، وتبني الحلول الرقمية وتطبيقات الذكاء الاصطناعي في تطوير منظومة العمل الأمني والإداري، بما يسهم في رفع كفاءة الأداء، وتعزيز الإنتاجية، ومواكبة التوجهات الحكومية المستقبلية.ويعكس الفوز تميز الكفاءات البشرية في شرطة أبوظبي وقدرتها على توظيف التقنيات الحديثة في دعم التطوير المؤسسي، ويجسد اهتمامها بالاستثمار في قدرات منتسبيها وتمكينهم من تقديم حلول مبتكرة، تسهم في استدامة التميز والريادة في العمل الشرطي.

شرطة أبوظبي تحصد جائزتين خليجيتين

أعلنت مجموعة تدوير إنجاز 90% من أعمال إنشاء منشأة «البحوث لتحويل النفايات إلى طاقة»، إلى جانب استكمال اختبارات الضغط بنجاح على وحدتَي توليد البخار في المنشأة، وتحقيق ستة ملايين ساعة عمل آمنة دون تسجيل إصابات مضيعة للوقت. ويجري تطوير منشأة البحوث لتكون من بين أكثر المنشآت تطوراً من نوعها عالمياً، إذ تعمل على استعادة الطاقة من النفايات والمساهمة في الحد من الاعتماد على المكبات.ومن المتوقع أن تعالج المنشأة، عند تشغيلها، نحو نصف النفايات المنزلية البلدية في أبوظبي، بما يعزز البنية التحتية المستدامة لإدارة النفايات ويدعم طموح الإمارة لتحويل 80% من النفايات بعيداً عن المكبات بحلول عام 2031.وتضم قائمة المساهمين في المنشأة مجموعة تدوير، وشركة ماروبيني اليابانية، وشركة كاناديفيا إنوفا السويسرية، ومؤسسة اليابان للاستثمار في البنية التحتية للنقل والتنمية الحضرية. ويأتي هذا التعاون تماشياً مع رؤية أبوظبي وجهودها في مجال الاقتصاد الدائري، حيث تسهم خبرات دولية في تقنيات تحويل النفايات إلى طاقة وتطوير البنية التحتية والإدارة المستدامة للموارد في تنفيذ المشروع.شهد موقع المشروع إقامة مراسم خاصة حضرها آرثر ماتلي، سفير سويسرا لدى دولة الإمارات، وكين أوكانيووا، سفير اليابان لدى الدولة، إلى جانب عدد من المساهمين والشركاء في المشروع، حيث اطّلع الحضور على سير أعمال الإنشاء في الموقع.وقال إتيان بيتي، الرئيس التنفيذي لمجموعة تدوير: «تتجاوز مسؤوليتنا استكمال الإنشاء إلى تطوير بنية تحتية موثوقة لأبوظبي، مع ضمان سلامة العاملين. وتشكل معاييرنا اليوم أساساً لعمليات المنشأة مستقبلاً، ونشكر فرق العمل وشركاءنا على خبراتهم والتزامهم بتحويل الموارد القابلة للاسترداد إلى قدرات عملية تخدم الإمارة». وقال روني عريجي، رئيس الشركة في الإمارات لدى كاناديفيا إنوفا: «تمثل اختبارات الضغط الناجحة لوحدتَي توليد البخار محطة هندسية مهمة تعكس دقة وجودة أعمال إنشاء المنشأة، ونفخر بتقديم تقنياتنا وحلولنا المبتكرة لدعم انتقال أبوظبي نحو الاقتصاد الدائري».وقال ستيفان كيب، الرئيس التنفيذي لمنشأة «البحوث لتحويل النفايات إلى طاقة»: «يعكس إنجاز ستة ملايين ساعة عمل آمنة ثقافة السلامة الراسخة في المشروع، مع مواصلة التنسيق بين الشركاء لتهيئة المنشأة لعمليات آمنة وفعالة ومستدامة». ومن المتوقع أن تعالج المنشأة نحو 900 ألف طن من النفايات سنوياً، وتولد كهرباء تكفي 52 ألف منزل، بما يعزز إدارة النفايات في أبوظبي والاستفادة من النفايات غير القابلة لإعادة التدوير.

نتائج البحث عن: إنجاز

راشد العبار: دبي عاصمة عالمية للشركات المليارية في الذكاء الاصطناعي

2.2 مليار دولار سوق منتجات وخدمات التنظيف في الإمارات

«معركة الوقت» بين أمريكا وإيران.. سباق بين التصعيد والتهدئة

الشارقة تضاعف إنتاج الغاز في حقل هديبة

2306 مشاركة في النسخ السبع من البطولة المدرسية لألعاب القوى بـ «الشارقة لرياضة المرأة»

أبطال الدورة العاشرة يشعلون المنافسة على لقب تحدي القراءة العربي 2026

أطول 5 سيارات كهربائية مدىً بشحنة واحدة

علي العنيزي: كأس رئيس الدولة للخيول العربية الأصيلة في ليبيا حدث فروسي عالمي

بايرن يخطط لتكريم كين مرتين بعد تتويجه بالكرة الذهبية

«الإمارات دبي الوطني» يعلن الفائزين في حملة «أنفق واربح»

كين يكشف طموحه بعد التتويج بالكرة الذهبية

420 مليون درهم صافي أرباح «إن إم دي سي إنيرجي» خلال 9 أشهر

7.1 مليارات درهم أرباح الدار العقارية خلال 9 أشهر بنمو 19 %

الأمير ويليام وتوخيل يحتفيان بتتويج كين بالكرة الذهبية

بطل المونديال يتفوق على 4 مدربين.. دي لا فوينتي الأفضل في العالم

أحمد الفلاسي: إعادة تأهيل الكوادر ضرورة لمواكبة تحولات الذكاء الاصطناعي

أحمد الفلاسي: إعادة تأهيل الكوادر ضرورة لمواكبة تحولات الذكاء الاصطناعي

سعود بن صقر.. مسيرة ترسخ مكانة رأس الخيمة وتصنع الفرص

شرطة أبوظبي تحصد جائزتين خليجيتين

«تدوير» تنجز 90 % من منشأة تحويل النفايات إلى طاقة