13.7 ألف منشأة صحية واستثمارات في العلاج الجيني والأورام والطب الدقيق

من الفحوص إلى الجراحات المعقدة..الإمارات توسع خريطة السياحة العلاجية

<p class='article-text'>اختتم مركز أمنيات لرعاية وتأهيل أصحاب الهمم «الملتقى الدولي الثامن لأخصائيي مؤسسات أصحاب الهمم»، الذي نظمه بالتعاون مع الشبكة الإقليمية للمسؤولية الاجتماعية، تحت رعاية الشيخة ميرة بنت عبد الحكيم بن عبيد آل مكتوم، وبحضور الشيخ مكتوم بن عبد الحكيم بن عبيد آل مكتوم، وبمشاركة نخبة من القيادات وصناع القرار والخبراء والباحثين والأخصائيين وممثلي المؤسسات المعنية بشؤون أصحاب الهمم، حيث ناقش المشاركون مستقبل الخدمات الدامجة، وسبل تطويرها والارتقاء بجودة حياة المستفيدين منها.</p><p class='article-text'>وتناول الملتقى، الذي عُقد في دبي، مؤخراً، تحت شعار «من إتاحة الخدمة إلى جودة التجربة الدامجة»، أهمية الانتقال من قياس توافر الخدمات إلى تقييم أثرها الفعلي في حياة أصحاب الهمم، ومدى قدرتها على دعم استقلاليتهم وحقهم في الاختيار والمشاركة المجتمعية.</p><p class='article-text'>وأوصى الملتقى بأهمية مواصلة تبادل الخبرات وتوسيع التعاون بين الجهات المعنية، والاستفادة من الرؤى المطروحة في تطوير مبادرات عملية ترتقي بجودة التجربة الدامجة وتضع أصحاب الهمم في صميم أولوياتها.</p><p class='article-text'>كما شهد الحفل تكريم مجموعة من الجهات الحكومية المتميزة، إلى جانب الرعاة والإعلاميين، تقديراً لإسهاماتهم في دعم المبادرات المجتمعية والإنسانية.</p><p class='article-text'>وشهدت فعاليات الملتقى كلمات رئيسية ألقاها الشيخ مكتوم بن عبد الحكيم بن عبيد آل مكتوم، والدكتور عادل المرزوقي، المدير التنفيذي لمركز أمنيات ورئيس اللجنة المنظمة، والدكتور هاشم حسين، رئيس مكتب ترويج الاستثمار والتكنولوجيا التابع لمنظمة الأمم المتحدة للتنمية الصناعية «اليونيدو»، إلى جانب كلمة للشبكة الإقليمية للمسؤولية المجتمعية.</p>

الملتقى يختتم أعماله بدبي

«أخصائيو أصحاب الهمم» يوصي بتطوير مبادرات ترتقي بجودة التجربة الدامجة

<p class='article-text'><div data-empty="false">تتشكل ملامح مستقبل الطاقة في العالم بقرارات استثمارية كثيراً ما تغفل أحد أهم القيود الأساسية وهو: المياه. فمن كهربة الصناعة والتوسع في الطاقة المتجددة، لاستخراج المعادن الحيوية، وبناء مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي، هناك بصمة مائية غالباً ما تغيب عن معادلة الاستثمار في التحول بقطاع الطاقة. وإذا أغفلنا المياه، فإننا نخاطر ببناء أنظمة طاقة الغد على أساس هشّ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المياه ليست تفصيلة هامشية في أمن الطاقة، بل من شروطه الأساسية. فكل قرار في الطاقة هو قرار في المياه. وقد تم قياس أمن الطاقة طويلاً بمعايير الإمداد والقدرة على تحمل الكلفة والموثوقية. وكل منها مهم، لكن لا شيء منها مضمون إذا كانت المياه التي تعتمد عليها منظومات الطاقة تواجه ضغوطاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فمحطات الكهرباء تحتاج إلى المياه للتبريد، كما يعتمد عليها إنتاج الوقود ومعالجة المعادن، وكذلك كثير من التقنيات التي تقود عملية الكهربة. ومع نمو السكان وتغير الصناعات وتوسع البنية التحتية الرقمية، سيزداد الاحتياج للمياه بشدة. </div></p><p class='article-text'>ويبرز تقريرنا الذي صدر حديثاً بعنوان «تيارات متقاطعة: كيف نتعامل مع الترابط بين الذكاء الاصطناعي والمياه والطاقة» حجم التحدي، إذ يتوقع أن يرتفع استهلاك مراكز البيانات من المياه عالمياً من 4.5 تريليونات لتر في 2025 إلى 9.32 تريليونات لتر بحلول 2030. ولا يمكننا بناء أنظمة طاقة يمكنها الصمود مع إغفال مورد أساسي لتشغيلها.</p><p class='article-text'>قد يكون مشروع الطاقة متقدماً تقنياً وسليماً مالياً، لكن إن كان مصدر مياهه معرضاً للخطر، فالاستثمار معرض أيضاً للخطر.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهذه مخاطرة، لكنها أيضاً فرصة. فالتحول في الطاقة يعيد تشكيل التفاعل بين منظومتي المياه والطاقة. ومع استثمار الدول في الطاقة المتجددة والكهربة والهيدروجين، والذكاء الاصطناعي، والقدرات الصناعية الجديدة، ستصبح قرارات البنية التحتية للطاقة عاملاً حاسماً بشكل متزايد، في تحديد الطلب المستقبلي على المياه، وتوافرها، ومرونة إدارة هذا المورد. رغم ذلك، ما زالت هذه الأنظمة تخطط وتدار في كثير من الأحيان بشكل منفصل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمكن لنهج أكثر تكاملاً أن يحقق فوائد تمت إلى قطاعات متعددة. فالطاقة المتجددة تدعم إنتاج المياه بانبعاثات أقل، بما في ذلك تحلية مياه البحر. والتبريد الموفر للمياه وإعادة استخدام مياه الصرف وتطوير عمليات صناعية أذكى يخفف الضغط على موارد المياه العذبة الشحيحة. </div></p><p class='article-text'>كما تساعد التقنيات الرقمية والذكاء الاصطناعي على ترشيد استخدام الطاقة والمياه معاً، فتتحسن الكفاءة والقدرة على الصمود في وجه التحديات في التوقيت نفسه. والإمارات تدرك معنى أهمية وضع الأمن المائي كأولوية استراتيجية. ففي مناخنا، يتطلب تأمين المياه دائماً استثماراً متواصلاً وابتكاراً وتخطيطاً بعيد المدى.</p><p class='article-text'>وتستهدف استراتيجية الإمارات للأمن المائي 2036 خفض الطلب على المياه 21 %، وإعادة استخدام 95 % من المياه المعالجة، بدعم من شبكة تضم نحو 70 محطة تحلية، تسهم في توفير أكثر من 90 % من مياه الشرب المحلاة في منطقة الخليج.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمكن لتحلية المياه بالطاقة المتجددة أن تربط الكهرباء النظيفة بتعزيز الأمن المائي. كما أن معالجة مياه الصرف وإعادة استخدامها قادرتان على توفير مصادر بديلة للاستخدام الصناعي وتخفيف الضغط على موارد المياه العذبة. وتوضح هذه الأساليب كيف يمكن أن تتحول القيود إلى محفزات للابتكار وفرص للاستثمار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والتقنية وحدها لن تسد الفجوة، بل علينا أن نغير طريقة تخطيط البنية التحتية للطاقة وتقييمها وتمويلها. فالمياه والطاقة مترابطتان بعمق، لكنهما كثيراً ما يتم التخطيط لهما وتنظيمهما وتمويلهما في قنوات منفصلة، وهذا له تكلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وينبغي تقييم مدى توافر المياه والتعرض للمخاطر المناخية في بداية مشروعات الطاقة، لا بعد اتخاذ القرارات الكبرى. والمستثمرون يحتاجون إلى صورة أوضح عن المخاطر المرتبطة بالمياه، ومدى قدرة الأصول التي يمولونها على الصمود. وعلى الحكومات مواءمة استراتيجيات المياه والطاقة، وتهيئة الظروف اللازمة لتوسيع نطاق مشروعات البنية التحتية التي تتسم بالكفاءة وتحسن إدارة الموارد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالنسبة للمؤسسات المالية، فهذا ضرورة لإدارة المخاطر وفرصة استثمارية في الوقت نفسه. فإدخال اعتبارات المياه في تمويل الطاقة يكشف مواطن الضعف مبكراً، ويقوي المشروعات طوال عمرها الافتراضي، ويساعد على توجيه رؤوس الأموال إلى حلول تفيد المنظومتين معاً. وحجم الفرص كبير، فالدول النامية تنفق حالياً نحو 164.6 مليار دولار سنوياً على المياه، لكنها تواجه عجزاً سنوياً يتراوح بين 131.4 و140.8 مليار دولار لتحقيق الأهداف العالمية للمياه والصرف الصحي، ولا يزال رأس المال الخاص يوفر أقل من 2 % من هذا الإنفاق، وفق تقرير البنك الدولي «تمويل مستقبل آمن مائياً».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستزداد التحديات مع إعادة تشكيل الذكاء الاصطناعي والتصنيع المتقدم والكهربة للطلب العالمي. وقرارات البنية التحتية التي نتخذها اليوم ستحدد أنماط استهلاك الموارد لعقود. ولدينا فرصة لضبط هذه المعادلة، أو الوقوع في مخاطر يمكن تجنبها وستكون معالجتها لاحقاً أكثر كلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستستضيف الإمارات والسنغال معاً مؤتمر الأمم المتحدة للمياه 2026 في أبوظبي خلال الفترة من 8 إلى 10 ديسمبر المقبل، لجمع المجتمع الدولي من أجل تسريع التقدم في الأمن المائي والهدف السادس من أهداف التنمية المستدامة، وهو فرصة لتحويل الإقرار إلى عمل، وتعزيز التعاون، وحشد الاستثمارات لإيجاد حلول عملية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والاختبار الحقيقي هو أن ننقل هذا التفكير إلى قرارات تصوغ اقتصاداتنا: ماذا نبني، وأين نستثمر، وكيف نقيس الصمود.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فكل قرار في الطاقة هو قرار في المياه. وعلى الحكومات أن تخطط وفق ذلك، وعلى المستثمرين أن يسعّروا المخاطر، وعلى الشركات أن تصمم عملياتها بحسب الموارد التي تعتمد عليها عملياتها. وسيتشكل مستقبل الطاقة بما نتخذه من خيارات اليوم. ويجب أن تكون المياه جزءاً حاضراً في كل خيار منها.</div></p>

كل قرار يتعلق بالطاقة هو قرار يتعلق بالمياه

<p class='article-text'><div data-empty="false">حين يتولى الإنسان منصباً، فإنه يتسلم معه أمانة تتجاوز حدود المسمى الوظيفي والصلاحيات الممنوحة له.</div></p><p class='article-text'>فكل قرار يتخذه، وكل إجراء يشرف عليه، قد يترتب عليه أثر يمس مصالح الناس وحقوقهم، بل قد تصل عواقب التقصير في بعض القطاعات إلى تعريض سلامتهم وحياتهم للخطر.</p><p class='article-text'>ومن هنا، فإن المسؤولية تستوجب الإخلاص والاهتمام والمتابعة المستمرة، والحرص على أداء الواجب بأعلى درجات الالتزام.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد لخّص صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، هذا المفهوم بقوله: «المسؤولية أمانة، وكل إنسان مسؤول بحجم ونوع مسؤوليته». وهي رؤية تضع نجاح الآخرين وتقدمهم في صميم مسؤولية القائد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فالمسؤول لا يفي بأمانته بمجرد إنجاز مهامه أو تفويضها إلى فريقه، بل عليه أن يتابع سير العمل، ويراقب جودة الأداء، ويتعامل مع مظاهر التقصير بجدية وشفافية، ويعمل على إصلاح الخلل قبل أن تتسع آثاره.</div></p><p class='article-text'>وعليه أن يكون قدوة في الانضباط واحترام الأنظمة وأصول المهنة، وأن يعزز هذه القيم لدى مرؤوسيه بالممارسة والتوجيه.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن أهم أوجه هذه الأمانة الاستثمار في الإنسان، فدعم الموظفين، واكتشاف مواهبهم، وتطوير مهاراتهم، وتشجيعهم على الابتكار، مسؤوليات لا تقل أهمية عن متابعة الأعمال اليومية. </div></p><p class='article-text'>والعالم يشهد تقدماً متسارعاً في مختلف المجالات، ما يجعل مواكبة المستجدات وتبنّي الأفكار الجديدة ضرورة لتطوير المؤسسات وتعزيز قدرتها على الإنجاز.</p><p class='article-text'>والمسؤول الذي يهيئ فريقه للتعلم والتجربة، ويفتح أمام أفراده المجال لتقديم المبادرات، يسهم في بناء كفاءات قادرة على التعامل مع متطلبات المستقبل وصناعة فرصه.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنا تتسع دلالة المسؤولية لتتجاوز إدارة الحاضر إلى الإسهام في بناء الغد. فالمسؤول ليس مشرفاً على سير العمل فحسب، بل قائد في قافلة التقدم، وأحد ركائز إعداد المستقبل، بما يقدمه من رؤية، وما ينميه من قدرات، وما يرسخه من ثقافة عمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن قيمة المنصب تُقاس بما يتركه شاغله من أثر في الناس والمؤسسة، وبما يهيئه من إمكانات لاستمرار النجاح. فالمسؤولية أمانة تُؤدّى بالإخلاص والقدوة، وبالاستثمار في الإنسان، والعمل الدؤوب من أجل مستقبل أفضل.</div></p>

المسؤولية أمانة

جائزة «دبي الأفعال Dubai-it» لـ 6 نماذج حوّلت الطموحات إلى إنجازات عالمية

حمدان بن محمد: فلسفة دبي إنجاز استثنائي في وقت قياسي وبجودة عالية

<p class='article-text'>حققت مبادرة «مقدام»، التي أطلقتها أكاديمية شرطة دبي لتأهيل الطلبة المرشحين والمرشحات لنشر الوعي الأمني والمروري والمجتمعي، نتائج ميدانية شملت الوصول إلى أكثر من 17 ألفاً و507 طلاب وطالبات، ومن خلال تنفيذ أكثر من 120 زيارة توعوية للمدارس والجامعات، تناولت 12 محوراً أمنياً ومجتمعياً، في إطار جهود شرطة دبي لتعزيز الوقاية المجتمعية وحماية الطلبة من السلوكيات السلبية، وتعزيز دورها في حماية المجتمع، ونشر ثقافة الأمن والسلامة.</p><p class='article-text'>واستقطبت المبادرة 57 مرشحاً ومرشحة من طلبة السنوات الثانية والثالثة والرابعة بأكاديمية شرطة دبي، جرى اختيارهم بعد اجتياز مراحل تقييم تضمنت المقابلات الشخصية واختبارات تحديد المستوى، قبل إخضاعهم لبرامج تدريبية متخصصة داخل الدولة وخارجها، لإعدادهم لتقديم محاضرات توعوية باللغتين العربية والإنجليزية، باستخدام أساليب تفاعلية مبتكرة، تتناسب مع مختلف الفئات العمرية.</p><p class='article-text'>وأكد العميد الدكتور سلطان الجمال مساعد القائد العام لشؤون الأكاديمية والتدريب بالوكالة، أن مبادرة «مقدام» تجسد التوجه الاستراتيجي لشرطة دبي في الاستثمار في الطاقات الوطنية الشابة، وإعداد جيل من الكوادر الشرطية المؤهلة علمياً وميدانياً، والقادرة على مواكبة المتغيرات الأمنية والمجتمعية، وتعزيز مفهوم الأمن الوقائي من خلال التوعية والشراكة الفاعلة مع المؤسسات التعليمية.</p><p class='article-text'>وقال إن المبادرة تمثل نموذجاً مبتكراً لربط التعليم الشرطي بالتطبيق الميداني، عبر تمكين الطلبة المرشحين والمرشحات من توظيف معارفهم ومهاراتهم في تقديم محاضرات توعوية داخل المدارس والجامعات، مشيراً إلى أن وصول المبادرة إلى أكثر من 17 ألفاً و507 مستفيدين، وتنفيذ أكثر من 120 زيارة ميدانية، يعكسان أهمية إشراك الشباب في نشر الثقافة الأمنية، وترسيخ السلوكيات الإيجابية لدى الأجيال الجديدة.</p><p class='article-text'>وأضاف العميد الدكتور سلطان الجمال: «نحرص في أكاديمية شرطة دبي على إعداد رجل شرطة المستقبل، ليكون قائداً ومؤثراً إيجابياً في مجتمعه، لا يقتصر دوره على تطبيق القانون، بل يمتد إلى التوعية والوقاية وبناء جسور الثقة مع أفراد المجتمع، من خلال امتلاك مهارات التواصل والإقناع والقدرة على إيصال الرسائل الأمنية بأساليب عصرية ومبتكرة».</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن تأهيل المرشحين من خلال برامج تدريبية متخصصة داخل الدولة وخارجها، يعكس حرص الأكاديمية على تبنّي أفضل الممارسات التعليمية والتدريبية، وتنمية المهارات القيادية والشخصية لدى طلبتها، مؤكداً أن المبادرة تسهم في إعداد سفراء للوعي الأمني قادرين على التعامل مع مختلف الفئات العمرية، وفهم التحديات التي تواجه المجتمع.</p><p class='article-text'>وشدد العميد الدكتور سلطان الجمال على أهمية استدامة المبادرة، وتطوير محاورها التوعوية، وقياس أثرها المجتمعي، بما يعزز دور أكاديمية شرطة دبي في دعم منظومة الأمن والسلامة، مؤكداً أن الاستثمار في وعي الشباب وتأهيلهم لتحمّل المسؤولية، يمثل ركيزة أساسية في بناء مجتمع أكثر أمناً واستقراراً.</p><h2>الطاقات الشابة</h2><p class='article-text'>من جانبه، قال الرائد الدكتور أحمد محمد أهلي رئيس قسم التشريعات في إدارة الشؤون القانونية بشرطة دبي، المشرف العام على مبادرة «مقدام»، إن المبادرة تجسد حرص شرطة دبي وأكاديمية شرطة دبي على الاستثمار في الطاقات الوطنية الشابة، وإعداد كوادر قادرة على إيصال الرسائل الأمنية والمرورية والمجتمعية بأساليب عصرية ومبتكرة.</p><p class='article-text'>وأضاف: «إن الإشراف على تدريب الطلبة المرشحين والمرشحات خلال وجودهم في بريطانيا، شكّل تجربة متميزة، جسدت حرص شرطة دبي وأكاديمية شرطة دبي على الاستثمار في الطاقات الواعدة من شبابنا، وإعدادهم ليكونوا محاضرين قادرين على إيصال الرسالة الأمنية والمرورية والمجتمعية بلغة عصرية وأساليب مبتكرة، تسهم في بناء مجتمع أكثر وعياً وأمناً».</p><p class='article-text'><br>وأوضح أن المبادرة تهدف إلى تمكين المرشحين والمرشحات من الانتقال من مرحلة اكتساب المعرفة إلى توظيفها ميدانياً، عبر التواصل المباشر مع طلبة المدارس والجامعات، ومناقشة أبرز القضايا التي تمس حياتهم اليومية، بما يعزز مفهوم الوقاية الاستباقية، ويرسخ المسؤولية المجتمعية لدى الكوادر الشرطية الشابة.</p><h2>4 أسابيع</h2><p class='article-text'>وتضمّن البرنامج التدريبي للمبادرة ابتعاث المشاركين إلى المملكة المتحدة لمدة أربعة أسابيع، حيث تلقوا تدريباً متخصصاً في معهد كابلن الدولي بجامعة ليفربول، شمل فن الخطابة والإلقاء، والتحليل اللغوي أثناء تقديم المحاضرات، ومهارات المناظرات والتفكير النقدي، والتعامل مع التحديات.</p><p class='article-text'><br>كما تضمّن البرنامج ورش عمل وأنشطة أكاديمية ورياضية وثقافية، أسهمت في تطوير مهارات التواصل والإقناع والعمل الجماعي وحل المشكلات، وتعزيز الثقة بالنفس والقدرة على مخاطبة الجمهور. <br>وشملت مراحل التأهيل دورات داخل الدولة لتطوير مهارات الإلقاء باللغتين العربية والإنجليزية، واختيار المحاور الأمنية، وإعداد العروض التقديمية، وصولاً إلى تنفيذ المحاضرات والزيارات الميدانية في المؤسسات التعليمية.</p><h2>خطة للتوسع</h2><p class='article-text'>ووضعت أكاديمية شرطة دبي خطة ميدانية للعام الدراسي 2026-2027، تتضمن مواصلة تنفيذ المحاضرات التوعوية في المدارس والجامعات، من خلال مجموعات متخصصة في مكافحة التنمر والجرائم الإلكترونية والوقاية من المخدرات، وتشمل الخطة زيارات أسبوعية للمؤسسات التعليمية، وتوفير الحقائب التدريبية اللازمة، إلى جانب تقديم حوافز وأوسمة وهدايا تشجيعية للمشاركين المتميزين.</p><p class='article-text'><br>وجاء تنفيذ المبادرة بالتعاون مع الإدارة العامة للتحريات والمباحث الجنائية، ومركز حماية الدولي، والإدارة العامة للمرور، والإدارة العامة للتدريب، وإدارة الشؤون القانونية، والإدارة العامة لحقوق الإنسان، في إطار تكامل الجهود الشرطية لتطوير محتوى توعوي متخصص، يواكب احتياجات المجتمع.</p><p class='article-text'>وتسعى أكاديمية شرطة دبي من خلال «مقدام»، إلى إعداد جيل من الكوادر الشرطية القادرة على الجمع بين المعرفة الأمنية والمهارات القيادية والتواصل المجتمعي، والمساهمة في بناء بيئة تعليمية أكثر وعياً وأمناً. <br> <br>وأكد عدد من المرشحين والمرشحات المشاركين في مبادرة «مقدام»، أهمية تجربة تقديم المحاضرات التوعوية في المدارس والجامعات، لما تتيحه من فرص للتواصل المباشر مع الطلبة، والتعرف إلى تساؤلاتهم والتحديات التي تواجههم، وتوظيف المهارات المكتسبة خلال التدريب في نشر الرسائل الأمنية والمجتمعية.</p><p class='article-text'>وقالت عائشة عبد الله الحر السويدي، إن تجربة تقديم المحاضرات التوعوية في المدارس أتاحت لها فرصة التواصل المباشر مع الطلبة، والتعرف إلى طريقة تفكيرهم، ومدى استيعابهم للقضايا الأمنية والمجتمعية، مشيرة إلى أن التفاعل مع الجمهور الطلابي كان من أبرز الجوانب التي ميزت التجربة.</p><p class='article-text'>وأكد حمدان شيروك أن النزول الميداني إلى المدارس والجامعات لتقديم المحاضرات التوعوية، شكّل تجربة عملية مختلفة عن التدريب داخل القاعات الدراسية، إذ أتاح له التعامل مع جمهور متنوع، ومناقشة قضايا ترتبط بحياة الطلبة اليومية، خصوصاً التنمر والجرائم الإلكترونية والمخاطر المرتبطة باستخدام وسائل التواصل الاجتماعي.</p><p class='article-text'>وقال: «خلال تقديم المحاضرات، لاحظنا أن الطلبة يتفاعلون بصورة أكبر عندما نناقش معهم مواقف قريبة من واقعهم، ونمنحهم الفرصة للتعبير عن آرائهم وتجاربهم. وأدركنا أن دورنا لا يقتصر على التحذير من السلوكيات الخاطئة، بل يشمل مساعدتهم على فهم عواقبها، وكيفية التصرف عند مواجهتها».</p><p class='article-text'>وأوضحت شيخة يوسف محمد أن تجربتها في تقديم المحاضرات التوعوية، كانت من أبرز المحطات العملية التي أسهمت في تطوير شخصيتها، خصوصاً أنها انتقلت من مرحلة التدريب على الإلقاء، إلى مخاطبة جمهور من الطلبة بمختلف أعمارهم.</p><p class='article-text'>وقالت: «عندما نقف أمام الطلبة، نشعر بأننا لا نقدم مجرد محاضرة، بل نحمل رسالة توعوية، قد تسهم في حماية أحدهم من خطر، أو تصحيح مفهوم خاطئ لديه. وكان من المهم بالنسبة إلينا، اختيار الكلمات المناسبة، وتبسيط المعلومات، وتهيئة بيئة تشجع الطلبة على السؤال والمشاركة دون تردد».</p><p class='article-text'>وقال المرشح خليفة الشامسي، إن المشاركة في تقديم المحاضرات ضمن مبادرة «مقدام»، أتاحت له فرصة تطبيق المهارات التي اكتسبها خلال البرنامج التدريبي في بريطانيا، وتحويل المعرفة النظرية إلى ممارسات ميدانية، تسهم في رفع مستوى الوعي لدى طلبة المدارس والجامعات.</p><p class='article-text'><br>وأضاف: «تعلمنا من هذه التجربة أن نجاح المحاضرة لا يرتبط بقدرة المحاضر على التحدث فقط، بل بمدى قدرته على جذب انتباه الطلبة، وإشراكهم في النقاش، وكنا نحرص على استخدام الأمثلة الواقعية، وطرح الأسئلة التي تدفعهم إلى التفكير في التصرف الصحيح عند مواجهة المواقف المختلفة».</p>

120 زيارة ميدانية لنشر الوعي الأمني في المدارس والجامعات

<p class='article-text'><div data-empty="false">داو جونز 2.89 % (ارتفاع)</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ناسداك 1.90 % (ارتفاع)</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ستاندرد آند بورز 1.75 % (ارتفاع)</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">داكس 2.22 % (ارتفاع)</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كاك 1.96 % (ارتفاع)</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ستوكس 1.82 % (ارتفاع)</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فايننشال تايمز 1.79 % (ارتفاع)</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نيكاي 1.42 % (تراجع)</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سجلت بورصة «وول ستريت» مكاسب قوية مدفوعة بتفاؤل المستثمرين عقب فوز الديمقراطيين بالسيطرة على مجلسي الكونجرس الأمريكي، وسط توقعات بتراجع حدة التوترات التجارية والسياسية. وقفز مؤشر «داو جونز» الصناعي بنسبة 2.89 % وارتفع مؤشر ناسداك بنسبة 1.90 %، وتقدم مؤشر «ستاندرد آند بورز 500» بنسبة 1.75 %. وقادت أسهم التكنولوجيا والاستهلاك موجة المكاسب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفعت الأسهم الأوروبية بدعم من ​أسهم البنوك والطاقة النظيفة التي كانت من بين أكبر ‌الرابحين ​عقب فوز الديمقراطيين بالسيطرة على مجلسي الكونجرس الأمريكي، في حين صعدت أسهم شركة نوفو نورديسك، المصنعة لعقار ويجوفي، وذلك بعد أن رفعت توقعاتها السنوية. وارتفع مؤشر داكس الألماني بنسبة 2.22 %، وصعد مؤشر كاك الفرنسي بنسبة 1.96 %، وتقدم مؤشر ستوكس 600 الأوروبي بنسبة 1.82 %، وزاد مؤشر فايننشال تايمز البريطاني بنسبة 1.79 %.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان قطاع البنوك من بين القطاعات الأفضل أداء، بعدما ارتفع بأكثر ‌من 2 % مع تحول المستثمرين إلى البنوك التي تركز على السوق المحلية، والتي كانت متخلفة عن أداء السوق الأوسع ‌نطاقا خلال معظم العام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت أسهم ⁠شركات الطاقة النظيفة، التي تحملت العبء الأكبر لسياسات ترامب، هي الأكثر ارتفاعاً. فقد صعد سهم فيستاس الدنماركية 5 %، وقفز سهم ​أورستد 7 %، وارتفع ⁠سهم نورديكس 4.7 %.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي طوكيو، قلص مؤشر نيكاي الياباني خسائره وارتفعت عائدات ​السندات الحكومية، بعدما دفعت تصريحات أقل حدة ‌مما ​كان متوقعاً أدلى بها الرئيس الأمريكي دونالد ترامب بشأن انتخابات التجديد النصفي الأمريكية المستثمرين إلى تصفية المراكز التي كانوا يحتفظون بها قبل بدء فرز الأصوات. وأغلق نيكاي منخفضاً بنسبة 1.42 %. وقال ماسايوكي كوجوتشي، المدير التنفيذي لصندوق الاستثمار ‌في شركة ميتسوبيشي يو.إف.جي لإدارة الأصول: كان المستثمرون قد استعدوا لأسوأ السيناريوهات فيما يتعلق برد فعل ترامب على خسارته في الانتخابات، وقاموا ‌ببيع الأسهم وشراء السندات.</div></p>

الأسهم العالمية تحتفل «على طريقتها» بنتائج انتخابات التجديد النصفي

<p class='article-text'><div data-empty="false">لم ترد أسماؤهم على بطاقات الاقتراع، لكنهم قد يكونون بين أكبر الخاسرين في انتخابات التجديد النصفي الأمريكية. فالموجة الزرقاء التي منحت الديمقراطيين السيطرة على مجلسي الكونغرس لم تُسقط الرئيس دونالد ترامب، لكنها أسقطت «الكمال» في سيطرته على واشنطن. ومع هذا السقوط، صار كل من استمد قوته من تلك السيطرة مكشوفاً بقدر اعتماده عليها، في الداخل الأمريكي وخارجه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فخلال العامين الماضيين، تشكّلت حول ترامب دوائر من النفوذ قامت على معادلة بسيطة: رئيس يملك البيت الأبيض، وحزب يملك الكونغرس، فلا رقابة تُذكر ولا قيود تُخشى. وكانت تلك قوة مستعارة لمن استند إليها، والانتخابات ألغت شروط الاستعارة.</div></p><h2>عائلة الرئيس</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تبدأ الفاتورة من أقرب الدوائر إلى الرئيس، فأبناؤه ليسوا جزءاً من الإدارة، لكنهم قد يكونون أول من يدفع الثمن. فبحسب وكالة «رويترز»، يضع الديمقراطيون مشاريع العائلة في العملات المشفرة، وشركة الاستثمار «1789 كابيتال» التي يملكها دونالد ترامب الابن، في صدارة أهداف تحقيقاتهم، التي يمكن أن تنطلق في فبراير المقبل. وكان موقع «أكسيوس» قد كشف أن مشروعاً للعملات المشفرة لم يكن قائماً تقريباً حين تسلم ترامب السلطة، درّ عليه نحو 1.2 مليار دولار خلال عام واحد. وينفي البيت الأبيض أي تضارب في المصالح، لكن الأسواق سبقت التحقيقات إلى الحكم، إذ تراجعت أسهم شركة «ترامب ميديا آند تكنولوجي»، التي يملك الرئيس 41% منها، بنسبة 11% بعد إعلان النتائج، بحسب «سي إن بي سي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يقتصر الأمر على العائلة، فالديمقراطيون الذين يتوقعون أن ترفض الإدارة طلباتهم أو تتجاهلها، يخططون للوصول إلى المعلومات عبر الشركات والمتعاقدين والمؤسسات المالية المتعاملة معها، ما يضع شبكة واسعة من المانحين والشركاء أمام مرحلة من الاستدعاءات وجلسات الاستماع.</div></p><h2>ماسك.. &quot;الداعم&quot;</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">في الدائرة ذاتها، يقف إيلون ماسك، الذي راهن على هذه الانتخابات بنحو 366 مليون دولار لدعم الجمهوريين، متجاوزاً ما أنفقه في انتخابات 2024 الرئاسية. فجاءت النتائج، بحسب «سي إن بي سي»، رفضاً واسعاً له ولصناعة الذكاء الاصطناعي، التي أنفقت أبرز لجانها السياسية ملايين الدولارات لصالح الجمهوريين، في انتخابات تحولت فيها مراكز البيانات إلى قضية تثير غضب الناخبين من الحزبين. وبدا ترامب مدركاً لحجم انكشاف حليفه، حين تعهد قبل الانتخابات بيوم واحد بحمايته إذا فتح الديمقراطيون تحقيقات بحقه. وتحمل عودة الديمقراطي شيرود براون إلى مجلس الشيوخ عن ولاية أوهايو رمزية خاصة لهذه الصناعات، بعدما كان قد خسر مقعده عام 2024 إثر إنفاق ضخم من قطاع العملات المشفرة ضده.</div></p><h2>نتنياهو..&nbsp; خسارتان في أسبوع</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تمتد الفاتورة إلى خارج الحدود، ففي إسرائيل جاءت النتائج بعد أسبوع واحد من خسارة ائتلاف بنيامين نتنياهو أغلبيته في الكنيست، حتى قالت المحللة الإسرائيلية الأمريكية ميراف زونشتاين إن نتنياهو «خسر انتخابين في أسبوع واحد». وترى «وكالة التلغراف اليهودية» أن ترامب الأضعف لا يبشر بالخير لرئيس وزراء ظل يعدّ الرئيس الأمريكي مظلة سياسية في الداخل والخارج. وسارع خصومه إلى استثمار اللحظة، إذ قال زعيم المعارضة يائير لابيد إن النتائج تلغي «أي إمكانية لحكومة وحدة بقيادة نتنياهو». ويتزامن ذلك مع صعود جيل من الديمقراطيين أكثر انتقاداً لحكومته، صوّت معظمهم في مجلس الشيوخ في أبريل الماضي لصالح تقييد بعض صفقات الأسلحة لإسرائيل، ومع إعلان ترامب نفسه، يوم الاقتراع، وقف المساعدات المالية السنوية لإسرائيل بنهاية العام.</div></p><h2>ميلي.. معادلة جديدة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">في أقصى الجنوب، في بوينس آيرس، يجد الرئيس الأرجنتيني خافيير ميلي نفسه أمام معادلة جديدة. فلم يستفد حليف لترامب من دعمه المباشر كما استفاد ميلي، حين قدمت له وزارة الخزانة الأمريكية في أكتوبر 2025 خط مبادلة عملات بقيمة 20 مليار دولار عبر صندوق استقرار الصرف، فيما ربط ترامب الدعم صراحة بنتائج الانتخابات الأرجنتينية، قائلاً: «إذا لم يفز، سنرحل». وواجه هذا الدعم انتقادات ديمقراطية منذ البداية، إذ قدم أعضاء في مجلس الشيوخ مشروع قانون لمنع استخدام الصندوق في دعم الأرجنتين، بقي رمزياً لأن حزبهم كان في موقع الأقلية. وفي فبراير الماضي، طالبت السيناتورة إليزابيث وارن، كبيرة الديمقراطيين في لجنة الشؤون المصرفية، بإنهاء خط المبادلة، مذكّرة بأن الوزارة تعهدت للكونغرس بأنه مخصص لاحتياجات «عاجلة وقصيرة الأجل». ومع انتقال الأغلبية، تتحول هذه الانتقادات إلى أدوات فعلية للرقابة، قد تجعل تجديد الدعم أو توسيعه أكثر كلفة سياسياً، في وقت ألمح فيه ميلي إلى إمكانية الاعتماد على هذا الخط لسداد مستحقات ديون بلاده.</div></p><h2>إسبانيا.. انحسار الموجة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي أوروبا، يواجه اليمين الإسباني، وفي مقدمته حزب «فوكس»، فاتورة من نوع مختلف: فاتورة الرواية. فرئيس الوزراء بيدرو سانشيز حوّل النتائج الأمريكية إلى ورقة في معركته قبل الانتخابات المبكرة في 29 نوفمبر، قائلاً: «حدث ذلك في البرازيل، وحدث للتو في الولايات المتحدة، وسيحدث قريباً في إسبانيا». وهكذا يدخل اليمين الإسباني الأسابيع الأخيرة قبل الاقتراع في مواجهة سردية «انحسار الموجة» التي استمد منها زخمه.</div></p><h2>روسيا.. وضع سلبي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">غير أن المفارقة الأكبر تأتي من موسكو، حيث يبدو أن الخاسر خصم لا حليف. فقد استفاد الكرملين من تخفيف إدارة ترامب الضغط على روسيا، فيما يُتوقع أن يدفع الكونغرس الديمقراطي نحو عقوبات أشد ودعم أوسع لأوكرانيا. وكشفت التصريحات الروسية حجم القلق: فقد ذكّر المتحدث باسم الكرملين دميتري بيسكوف بأن ترامب «لا يزال في منصبه»، معرباً عن الأمل في أن «يواصل جهوده لصنع السلام»، فيما أشار نائب وزير الخارجية سيرغي ريابكوف إلى أن قادة الحزب الديمقراطي يتبنون نهجاً «سلبياً بحدة» تجاه روسيا. وكان البرلماني الروسي ليونيد سلوتسكي أكثر صراحة، حين قال إن ترامب بات «في وضع سلبي تماماً».</div></p><h2>أبرز المستفيدين</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">في الجهة المقابلة من المعادلة، يقف من قد يكسبون من ضعف ترامب، فقد رأت صحيفة «كييف إندبندنت» الأوكرانية في النتائج «دفعة محتملة لأوكرانيا»، فيما عبّرت أوساط أوروبية عن «تفاؤل حذر»، وإن قرنته بضرورة أن تواصل أوروبا تعزيز قوتها والاعتماد على نفسها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">معظم هذه الخسائر لم يقع بعد، فالكونغرس الجديد لن يبدأ عمله قبل يناير، وترامب يحتفظ بصلاحيات واسعة في السياسة الخارجية والتنفيذية. لكن الانتخابات غيّرت شيئاً جوهرياً يتمثل في كون الرهان لم يعد على ترامب بل على واشنطن كلها. وهذا تحديداً ما يدفع ثمنه مَن استعار قوته، من وادي السيليكون إلى تل أبيب، ومن بوينس آيرس إلى موسكو. فالسلطة في النظام الأمريكي قد تبدو مطلقة أحياناً، لكنها تبقى، بحكم تصميمها، مؤقتة دائماً.</div></p>

من عائلة ترامب إلى ماسك ونتنياهو وميلي

أبرز الخاسرين.. حلفاء ترامب يدفعون فاتورة "الانتخابات النصفية"

<p class='article-text'><br>أكد الشيخ حميد بن عمار بن حميد النعيمي، عضو المجلس التنفيذي في عجمان، أن الاستثمار في الابتكار يعزز قدرة المؤسسات الحكومية على فهم احتياجات المجتمع والاستجابة لها بكفاءة، مشيراً إلى أهمية توفير بيئات عمل تمنح الكفاءات الوطنية مساحة لتطوير الأفكار واختبارها، وتحويلها إلى مشاريع تسهم في تحسين الخدمات وتبسيط الإجراءات.<br>جاء ذلك لدى زيارته دائرة البلدية والتخطيط والقيادة العامة لشرطة عجمان، بمناسبة حصولهما على علامة «مختبر الابتكار» في دورتها الأولى، التي أطلقها برنامج عجمان للتميز، وتُعد الأولى من نوعها لمختبرات الابتكار على مستوى الدولة.</p><p class='article-text'>وقال: «إن قيمة مختبرات الابتكار تتجسد في قدرتها على إحداث تغيير يلمسه المتعامل في جودة الخدمة وسهولة الحصول عليها. ونطمح إلى أن تكون هذه المختبرات منصات للعمل المشترك، تجمع الخبرات وتستثمر المعرفة، وتتيح تجربة الحلول وقياس أثرها، بما يدعم تطور العمل الحكومي في عجمان».</p><p class='article-text'>وأضاف أن حصول دائرة البلدية والتخطيط والقيادة العامة لشرطة عجمان على علامة «مختبر الابتكار» يعكس ريادتهما في تطوير العمل الحكومي، ويمثل حافزاً لمواصلة التطوير والبناء على ما تحقق، وتعزيز تبادل التجارب الناجحة بين الجهات الحكومية.</p><p class='article-text'>نتائج</p><p class='article-text'>وأكد أن استدامة الابتكار تتطلب متابعة النتائج والاستفادة من آراء المتعاملين، وإشراك الموظفين والشركاء في تصميم الحلول وتنفيذها.<br>وتأتي الزيارة تأكيداً لأهمية دعم الجهات الحكومية في بناء بيئات عمل محفزة على الإبداع، وتحويل الأفكار المبتكرة إلى حلول عملية تسهم في رفع كفاءة الأداء والارتقاء بجودة الخدمات الحكومية.</p><p class='article-text'>وشملت الزيارة مقر «عجمان X» التابع لدائرة البلدية والتخطيط، ونادي الشرطة للرياضة والرماية بالقيادة العامة لشرطة عجمان. وتضمن برنامج الزيارة عرضاً تعريفياً بعلامة «مختبر الابتكار»، وإزاحة الستار عن العلامة، وجولة في المختبرات للتعرف إلى إمكاناتها ومجالات عملها، واختُتم بالتقاط صورة جماعية.</p><p class='article-text'>وجاءت الزيارة تقديراً لجهود الجهتين في تطوير منظومة الابتكار المؤسسي، وتعزيز قدرتهما على معالجة التحديات وتحويل الأفكار إلى مشاريع وحلول مبتكرة تحقق أثراً ملموساً في جودة الخدمات المقدمة للمجتمع.</p><p class='article-text'>وتهدف علامة «مختبر الابتكار» إلى الارتقاء بجودة المختبرات الحكومية، وترسيخ ثقافة الابتكار والتميز المؤسسي، وتوحيد معايير تشغيلها وفق أفضل الممارسات، وتشجيع تبني المنهجيات والأدوات الحديثة.</p><p class='article-text'>كما تسعى إلى تعزيز التعاون وتبادل المعرفة والخبرات بين الجهات الحكومية والقطاع الخاص والمؤسسات التعليمية، بما يسهم في تطوير حلول فاعلة للتحديات وقياس أثرها لضمان التحسين المستمر.<br>وتستند العلامة، وفق دليلها المعتمد، إلى خمسة محاور رئيسية، تشمل المنهجيات والأدوات، والإبداع والابتكار، والموارد والممكنات، والتعاون والشراكة، والنتائج والأثر. وتُعنى هذه المحاور بتقييم جودة إدارة المختبرات، ومدى توافر الموارد والإمكانات الداعمة لها، وفاعلية مخرجاتها في تطوير السياسات وتحسين الخدمات الحكومية.</p>

حميد بن عمار: الاستثمار في الابتكار يعزز فهم احتياجات المجتمع

<p class='article-text'><br>زار معالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان، وزير التسامح والتعايش، اليوم، معرض أبوظبي الدولي للبترول «أديبك 2026»، الذي يقام في مركز أدنيك أبوظبي، من 2 إلى 5 نوفمبر الجاري، بمشاركة واسعة من الوزراء وكبار المسؤولين وقادة شركات الطاقة والتكنولوجيا والاستثمار من مختلف أنحاء العالم.<br></p><p class='article-text'>وأكد معالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان، أن معرض «أديبك 2026» يعكس المكانة العالمية الرائدة التي تتمتع بها دولة الإمارات في قطاع الطاقة، ودورها المحوري في تعزيز التعاون الدولي وتبادل المعرفة والخبرات، مشيراً إلى أن المعرض يمثل منصة مهمة لاستعراض أحدث الابتكارات والتقنيات المتقدمة، وبناء الشراكات الاستراتيجية التي تسهم في تطوير صناعة الطاقة ودعم النمو الاقتصادي المستدام.<br></p><p class='article-text'>وتجول معاليه في المعرض، حيث اطلع على أحدث الابتكارات والتقنيات والحلول التي تقدمها الشركات الوطنية والعالمية المشاركة، في مجالات إنتاج الطاقة وتطوير البنية التحتية والتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي، إلى جانب التقنيات الرامية إلى رفع الكفاءة التشغيلية، وتعزيز موثوقية إمدادات الطاقة، وخفض الانبعاثات، وتطوير منظومات طاقة أكثر استدامة وقدرة على مواكبة الطلب العالمي المتزايد.<br></p><p class='article-text'>واستمع معاليه، خلال جولته، إلى شروح حول أبرز المشاريع والمبادرات والحلول التكنولوجية التي تستعرضها الجهات المشاركة، والهادفة إلى تطوير قطاع الطاقة وتعزيز كفاءته وتنافسيته، كما تعرّف إلى أحدث التطبيقات الذكية والتقنيات المتقدمة التي تسهم في تحسين العمليات التشغيلية، وتطوير منظومات الإنتاج والإمداد، ودعم جهود الاستدامة والابتكار في صناعة الطاقة.<br></p><p class='article-text'>وقال معالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان، في تصريح بهذه المناسبة، إن معرض «أديبك» يجسد أهمية التعاون الدولي في مواجهة التحديات التي يشهدها قطاع الطاقة العالمي، ويبرز الدور المتنامي للابتكار والتكنولوجيا المتقدمة في تطوير هذه الصناعة الحيوية، مشيراً إلى أن ما يقدمه المعرض من مشاريع وحلول مبتكرة يعكس حجم التطور الذي يشهده القطاع، والفرص الواعدة لتعزيز كفاءة الإنتاج وتحقيق الاستدامة.<br></p><p class='article-text'>وأضاف معاليه أن استضافة أبوظبي لهذا الحدث العالمي تعكس مكانة دولة الإمارات مركزاً دولياً رائداً للحوار والتعاون وتبادل الخبرات، وتسهم في جمع قادة الصناعة وصناع القرار والخبراء والمستثمرين من مختلف أنحاء العالم، بما يعزز فرص الشراكة والاستثمار، ويدعم الجهود الرامية إلى تطوير منظومات الطاقة ومواكبة التحولات المتسارعة التي يشهدها القطاع.<br></p><p class='article-text'>وأشار معاليه إلى أن الاستثمار في المعرفة والبحث العلمي والذكاء الاصطناعي، إلى جانب تأهيل الكفاءات البشرية وتطوير المهارات المتخصصة، يمثل ركيزة أساسية لمستقبل صناعة الطاقة، مؤكداً أهمية تعزيز التعاون بين المؤسسات والشركات ومراكز البحث والتطوير، لتسريع تبني الحلول المبتكرة ورفع كفاءة العمليات والإنتاج.<br></p><p class='article-text'>وأشاد معاليه بالدور الذي تضطلع به شركة بترول أبوظبي الوطنية «أدنوك» في تطوير قطاع الطاقة وتعزيز تنافسيته، مثمناً جهود القائمين على تنظيم معرض «أديبك»، وما يحققه من نجاح متواصل في استقطاب كبرى الشركات والمؤسسات والخبرات العالمية، وتوفير منصة فاعلة لتبادل المعرفة واستعراض أحدث التطورات في صناعة الطاقة.<br></p><p class='article-text'>وتشهد الدورة الثانية والأربعون من معرض ومؤتمر «أديبك 2026»، التي تستضيفها شركة بترول أبوظبي الوطنية «أدنوك»، مشاركة أكثر من 2,260 شركة عارضة، موزعة على 16 قاعة عرض و30 جناحاً وطنياً، فيما يتوقع المنظمون استقطاب أكثر من 239 ألف مشارك من أكثر من 170 دولة، إلى جانب مشاركة أكثر من 1,800 متحدث في ما يزيد على 380 جلسة حوارية وفنية، ضمن 13 برنامجاً للمؤتمرات الاستراتيجية والفنية، تتناول أبرز التحديات والفرص التي تواجه قطاع الطاقة العالمي.<br></p><p class='article-text'>وتركز نسخة هذا العام على مجموعة من الأولويات الاستراتيجية، تشمل أمن الطاقة ومرونة الإمدادات، والاستثمار والتمويل، وتطوير البنية التحتية، والذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي، إلى جانب تعزيز كفاءة العمليات الصناعية، وتطوير التقنيات التي تدعم خفض الانبعاثات وتحسين الأداء البيئي، بما يلبي احتياجات أسواق الطاقة العالمية ويدعم النمو الاقتصادي المستدام.<br></p><p class='article-text'>ويضم المعرض أربع مناطق متخصصة تستعرض أحدث الابتكارات والتقنيات في مجالات الذكاء الاصطناعي، والتحول الرقمي، والحلول منخفضة الكربون والكيماويات، والخدمات البحرية واللوجستية، بما يعكس التطور المتسارع الذي تشهده صناعة الطاقة، ويسلط الضوء على دور التكنولوجيا الحديثة في رفع الكفاءة التشغيلية وتعزيز الاستدامة وتطوير منظومات الإنتاج والإمداد.<br></p><p class='article-text'>ويواصل معرض ومؤتمر «أديبك» ترسيخ مكانته منصة عالمية رائدة للحوار والتعاون بين الحكومات والشركات والمستثمرين والخبراء، بما يسهم في تعزيز الشراكات الاستراتيجية، وتبادل المعرفة والخبرات، وتسريع تطوير الحلول المبتكرة التي تدعم أمن الطاقة واستدامة النمو الاقتصادي على المستويين الإقليمي والدولي.</p>

اطلع على أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي

نهيان بن مبارك: «أديبك 2026» يعزز مكانة الإمارات مركزاً عالمياً لصناعة الطاقة والابتكار

<p class='article-text'><br>أكدت مريم محمد الرميثي، مدير عام مؤسسة التنمية الأسرية، أن دولة الإمارات بفضل توجيهات سمو الشيخة فاطمة بنت مبارك «أم الإمارات»، رئيسة الاتحاد النسائي العام، رئيسة المجلس الأعلى للأمومة والطفولة، الرئيسة الأعلى لمؤسسة التنمية الأسرية، أرست دعائم وطن يؤمن بأن تقدمه يُصنع بوعي أبنائه، وتماسك أسرهم، وقدرتهم على المشاركة الفاعلة في بناء مستقبله، جاعلة في الوقت نفسه الإنسان محور التنمية وغايتها، والأسرة أساس قوة المجتمع واستقراره.</p><p class='article-text'>جاء ذلك خلال المؤتمر الصحفي الذي نظمته مؤسسة التنمية الأسرية، أمس الأربعاء، للإعلان عن تفاصيل مؤتمر الشيخة فاطمة بنت مبارك للذكاء المجتمعي، الذي يعقد يومي 17 و18 نوفمبر الجاري، في إطار الدورة الثامنة من برنامج سمو الشيخة فاطمة بنت مبارك للتميز والذكاء المجتمعي.</p><p class='article-text'>وأشارت الرميثي إلى أن برنامج سمو الشيخة فاطمة بنت مبارك للتميز والذكاء المجتمعي يواصل، بفضل دعم سمو «أم الإمارات» ورعايتها وتوجيهاتها السديدة، دوره في تحفيز الإبداع، وإبراز القدوات، وتشجيع المبادرات التي تقدم حلولاً مبتكرة لاحتياجات المجتمع وتطلعاته، وترسيخ ثقافة التميز بوصفها قوة دافعة للتغيير الإيجابي والتقدم المجتمعي.</p><p class='article-text'>رؤية</p><p class='article-text'>وأكدت مريم محمد الرميثي، مدير عام مؤسسة التنمية الأسرية، أن المؤتمر الذي يأتي تحت شعار «مجتمع متماسك يشارك فيه الجميع»، يجسد الرؤية الإنسانية والتنموية لسمو الشيخة فاطمة بنت مبارك، التي جعلت من بناء الإنسان، وتمكين الأسرة، وتعزيز تماسك المجتمع، رسالة عمر وعطاء وطن، وآمنت بأن الاستثمار الحقيقي يبدأ من الإنسان، وأن صناعة المستقبل تتطلب اكتشاف الطاقات، واحتضان الإبداعات، وإتاحة الفرص أمام الجميع للإسهام والمشاركة في مسيرة التنمية وصناعة الإنجازات.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن المؤتمر، الذي تنظمه مؤسسة التنمية الأسرية ضمن الدورة الثامنة من برنامج سمو الشيخة فاطمة بنت مبارك للتميز والذكاء المجتمعي، برئاسة سمو الشيخ ذياب بن محمد بن زايد آل نهيان، نائب رئيس ديوان الرئاسة للشؤون التنموية وأسر الشهداء، رئيس اللجنة العليا للبرنامج، يشكل منصة وطنية تجمع الخبرات والرؤى الملهمة، وتفتح آفاقاً جديدة للعمل المجتمعي المشترك، من خلال تعزيز الوعي بمفهوم الذكاء المجتمعي، واستعراض التجارب والممارسات الرائدة، ومناقشة قضايا محورية تتصل ببناء الوعي، وتمكين الأسرة، والريادة والابتكار، والمسؤولية المجتمعية.</p><p class='article-text'>وأكدت أن طموحات مؤسسة التنمية الأسرية لهذا المؤتمر تمتد إلى ما هو أبعد من الحوارات التي ستشهدها جلساته، والأفكار والتوصيات التي ستطرحها ورش عمله، لتصل إلى صناعة أثر إيجابي ملموس ينعكس على حاضر المجتمع ومستقبله، من خلال تكامل الجهود، وتفعيل الشراكات، وتحويل المعرفة إلى مبادرات وحلول عملية، تعزز قدرة الأفراد والأسر على مواجهة التحديات، واستثمار الفرص، والمشاركة الواعية في بناء مستقبل أكثر تماسكاً وازدهاراً.</p><p class='article-text'>وتحدثت عوشة السويدي، مدير مشروع برنامج سمو الشيخة فاطمة بنت مبارك للتميز والذكاء المجتمعي، عن أهمية تطوير منظومة متكاملة لاكتشاف الإمكانات المجتمعية الواعدة، وتوجيهها نحو مجالات تسهم في معالجة القضايا ذات الأولوية، مؤكدة أن المرحلة المقبلة تتطلب الانتقال من المبادرات الفردية إلى نماذج عمل أكثر تكاملاً، تستند إلى فهم عميق لاحتياجات المجتمع، وتوظيف المعرفة والخبرات في ابتكار أساليب جديدة للتعامل مع المتغيرات.</p><p class='article-text'>عوامل</p><p class='article-text'>إلى ذلك، أظهرت دراسة تطرقت إليها مؤسسة التنمية الأسرية خلال المؤتمر الصحفي أن ضعف التواصل بين الأزواج يُعد السبب الرئيسي لحالات الطلاق في الدولة خلال السنوات الـ 16 الأخيرة، متقدماً على العديد من العوامل الاجتماعية والاقتصادية الأخرى التي قد تؤثر في استقرار الحياة الأسرية.</p><p class='article-text'>وأوضحت الدراسة، التي نُفذت لدراسة أسباب الطلاق خلال الفترة من عام 2010 وحتى العام الجاري، أن نتائجها استندت إلى تحليل موسع لحالات الطلاق والدراسات الأسرية ذات الصلة، حيث كشفت أن غياب قنوات الحوار الفعّال والتفاهم بين الزوجين يمثل العامل الأكثر حضوراً في أغلب حالات الانفصال.</p><p class='article-text'>وأكدت الدراسة أن المشكلات الأسرية لا تنشأ عادة نتيجة أسباب مفاجئة أو منفردة، بل تتراكم نتيجة لضعف التواصل وعدم القدرة على إدارة الخلافات بصورة صحيحة، ما يؤدي إلى اتساع فجوة التفاهم بين الزوجين مع مرور الوقت.</p>

يجسد الرؤية الإنسانية والتنموية لـ«أم الإمارات» في تمكين الأسرة

انطلاق مؤتمر الشيخة فاطمة بنت مبارك للذكاء المجتمعي 17 الجاري

<p class='article-text'>أعلنت «بروج الدولية»، أكبر شركة متخصصة في إنتاج البولي أوليفين على مستوى العالم، عن إحراز تقدم كبير في تنفيذ مشروعات النمو الرئيسية في دولة الإمارات وأوروبا، بما يدعم أهداف التوسع العالمي للشركة وجهودها لتعزيز النمو على المدى البعيد، مستهدفة الوصول إلى طاقة إنتاجية سنوية تبلغ 13.8 مليون طن في عام 2030.<br>وأكدت «بروج الدولية» تحقيق تقدم في جهودها لاستكمال عقود الهندسة والمشتريات والإنشاءات لمشروع توسعة وحدة تكسير الإيثان الثانية التابعة لها لتصل طاقتها الإنتاجية إلى 230 ألف طن سنوياً.<br>وفي خطوة رئيسية نحو تنفيذ هذه التوسعة، بدأت الشركة خلال 2026 في تنفيذ الخدمات الهندسية الأوّلية بالتعاون مع شركة «ليندي للهندسة»، التي سبق أن مُنحت الترخيص التقني لإنشاء وحدة تكسير الإيثان الثانية الحالية، وتتولى أيضاً تنفيذ أعمال التصاميم الهندسية الأوّلية لتوسعة الوحدة.<br>كما قامت «بروج الدولية» بترسية عقد تنفيذ أعمال ما قبل مرحلة التصاميم الهندسية الأوّلية على «ليندي للهندسة»، لتوسعة وحدة تكسير الإيثان الثالثة التابعة للشركة، ومن المخطط أن يتم بيع الكميات الإضافية من الإيثيلين التي ستنتجها الوحدة الثالثة، بما يدعم الأهداف الاستراتيجية للشركة على المدى البعيد.<br>وتواصل الشركة إحراز تقدم في تنفيذ توسعة مشروع «بروج 4» في مجمع الرويس، المملوك لشركتي «أدنوك» و«أو إم في»، وتتولى «بروج بي إل سي» تشغيله، والمخطط أن يدعم رفع الطاقة الإنتاجية للشركة بمقدار 1.4 مليون طن من البولي إيثيلين عند اكتمال تشغيله، مما سيجعل مجمع الرويس أكبر مجمع متكامل لإنتاج البولي أوليفين في موقع واحد على مستوى العالم.<br>وذكر روجر كيرنز، الرئيس التنفيذي لـ«بروج الدولية»، أن الشركة تمتلك مجموعة متميزة من الأصول العالمية والتقنيات الرائدة، إلى جانب خبرات واسعة بالأسواق، بما يسهم في ترسيخ مكانتها العالمية وتعزيز تنافسيتها في قطاع البولي أوليفين، وبالتزامن مع تقدمها المستمر في تنفيذ خطط التوسع الاستراتيجية، تركز الشركة على الاستثمار في الابتكار وتطوير حلول متخصصة وعالية الأداء تلبي احتياجات العملاء، وتسهم في تحقيق قيمة مستدامة وطويلة الأمد للمساهمين.<br>من جانبه، أكد الدكتور حسن كرم، الرئيس التنفيذي لشؤون العمليات في «بروج الدولية»، أن الشركة تحرص على إضافة طاقات إنتاجية جديدة من خلال مشروعات النمو والتوسع الاستراتيجية، بما يعزز منصة أعمالها العالمية في مجال البولي أوليفين ويسهم في تحقيق قيمة مستدامة للمساهمين على المدى البعيد، وتماشياً مع تركيز الشركة على تعزيز التميز التشغيلي، نعمل على تحقيق أقصى استفادة ممكنة من أداء الأصول واستخدام أحدث التقنيات للمساهمة في صياغة مستقبل القطاع.<br>وعالمياً، تواصل «بروج الدولية» إحراز تقدم ملموس في تنفيذ مشروعات النمو الاستراتيجية في أوروبا، بما يعزز قدرتها على تحقيق قيمة طويلة الأمد للمساهمين، حيث أنجزت الشركة في بلجيكا الأعمال الميكانيكية لمشروع «كالو PDH2»، الذي يضم ثاني مصانعها لنزع الهيدروجين من البروبان، بطاقة إنتاجية سنوية تصل إلى 750 ألف طن، بما يمهد الطريق لبدء التشغيل المتوقع للمصنع خلال النصف الأول من عام 2027.<br>وفي مدينة بورغهاوزن في ألمانيا، تتواصل أعمال توسعة مشروع «Borstar® Nextension» لإنتاج البولي بروبيلين.<br>وكانت أعمال إنشاء هذا المصنع المتطور والمتكامل لإنتاج البولي بروبيلين في موقع واحد قد بدأت في سبتمبر 2026، ومن المتوقع أن يسهم عند اكتماله، في زيادة الطاقة الإنتاجية التجارية بشكل كبير، وتعزيز قدرة الشركة على تلبية الطلب المتزايد في الأسواق العالمية.<br>وفي النمسا، افتتحت «بروج الدولية» مؤخراً مصنع شويخات لمواد البولي بروبيلين المركّبة المتخصصة، بعد استكمال أعمال توسعة وتطوير بقيمة 100 مليون يورو، في خطوة تعزز القدرات التصنيعية للشركة ومحفظتها من الحلول المتخصصة.<br>وتسهم مشروعات التوسعة الاستراتيجية في ترسيخ مكانة «بروج الدولية» كأكبر شركة رائدة متخصصة في إنتاج البولي أوليفين على مستوى العالم، مدعومةً بحضورها الواسع، وتقنياتها الرائدة، ومحفظتها المتنوعة من الحلول المتخصصة.<br>وتتميز «بروج الدولية» بمكانة عالمية رائدة في قطاع البولي أوليفين، وتستهدف بلوغ طاقة إنتاجية سنوية قدرها 13.8 مليون طن في عام 2030، موزعة على 30 موقعاً للتصنيع في مختلف أنحاء العالم.</p>

«بروج الدولية» تستهدف رفع طاقتها الإنتاجية إلى 13.8 مليون طن بحلول 2030

<p class='article-text'>أكد رود سليماني، رئيس السياسات والشراكات لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وآسيا الوسطى في شركة «أوبن إيه آي - OpenAI» العالمية، المتخصصة في تطوير تقنيات وحلول الذكاء الاصطناعي، أن الشراكة بين دولة الإمارات و«أوبن إيه آي - OpenAI» تمثل ثمرة مسار من التعاون والتخطيط الاستراتيجي بدأ قبل نحو ثلاث سنوات، بهدف بناء بنية تحتية متكاملة للذكاء الاصطناعي، وتعزيز توظيف تقنياته في مختلف القطاعات بما يرسخ مكانة الدولة مركزاً عالمياً رائداً في هذا المجال.</p><p class='article-text'>وقال: إن الحوار الذي بدأ عام 2023 بين قيادات الشركة والمسؤولين في الإمارات انطلق من تساؤلات استراتيجية تتعلق بمدى توافر الرقائق الإلكترونية والطاقة اللازمة لتلبية الطلب المتزايد على الذكاء الاصطناعي، والدول التي تمتلك الرؤية والقدرة على توظيف البنية التحتية والذكاء الاصطناعي لخدمة مجتمعاتها.</p><p class='article-text'>وأضاف أن تلك المناقشات أسست لرؤية تقوم على بناء منظومة متكاملة تبدأ من البنية التحتية وتمتد إلى تطوير الكفاءات الوطنية وتمكين الجهات الحكومية والشركات من الاستفادة من أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي، مشيراً إلى أن هذه الرؤية تجسدت في مجالات رئيسية تشمل الطاقة، والعمل الحكومي، والاستثمار، والتطبيقات العملية للذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>وأشاد سليماني بالرؤية الاستراتيجية لدولة الإمارات، والتي تدفع باستمرار «أوبن إيه آي» إلى توسيع طموحاتها والتفكير في مشروعات عملية قابلة للتنفيذ، وليس الاكتفاء بوضع رؤى مستقبلية، لافتاً إلى أن الشركة عملت على تطوير عدد من المبادرات بالتعاون مع شركائها في الإمارات، وقد تم الإعلان منذ أيام عن توقيع أربع اتفاقيات بين مؤسسات وشركات في أبوظبي وشركة «أوبن إيه آي - OpenAI»، شملت قطاعات العمل الحكومي والطاقة والاستثمار.</p><p class='article-text'>وأوضح أن الشراكة لا تقتصر على الاستثمار في البنية التحتية والتقنيات المتقدمة، بل تمتد إلى الاستثمار في الإنسان وبناء القدرات، وإتاحة أدوات الذكاء الاصطناعي للموظفين في الإمارات بما يمنحهم فرصاً أوسع لتجربة التقنيات وتطوير الحلول وبناء التطبيقات.</p><p class='article-text'><b>آفاق جديدة</b></p><p class='article-text'>وأكد أن تمكين الموظفين من استخدام هذه الأدوات يفتح آفاقاً جديدة لتطوير المهارات، إذ يمكن للموظف المتخصص في مجال معرفي أن يكتسب مهارات هندسية وتقنية، كما يمكن للمهندس تطوير قدراته ليصبح متخصصاً في الذكاء الاصطناعي، بما يعزز الإنتاجية ويرفع كفاءة الأداء المؤسسي.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن هذا التوجه يعكس أهمية الاستثمار في الكفاءات البشرية باعتبارها عنصراً أساسياً لتحقيق التحول التقني، موضحاً أن توظيف الذكاء الاصطناعي في قطاع الطاقة يمكن أن يسهم في خفض التكاليف التشغيلية وتحسين الكفاءة، من خلال تمكين العاملين من أدوات متقدمة تساعدهم على تطوير أساليب العمل واتخاذ القرارات.</p><p class='article-text'>وقال إن معرض ومؤتمر أبوظبي الدولي للبترول «أديبك 2026» يكتسب أهمية خاصة في هذه المرحلة، نظراً للعلاقة الوثيقة بين الطاقة والذكاء الاصطناعي، إذ يتطلب التوسع في تطبيقات الذكاء الاصطناعي توافر قدرات حوسبية ضخمة، وهو ما يستلزم بدوره إمدادات وفيرة وموثوقة من الطاقة.</p><p class='article-text'>وأوضح أن رسالة «أوبن إيه آي» تتمثل في إتاحة الذكاء الاصطناعي لأكبر عدد ممكن من الناس وتوسيع نطاق الاستفادة من إمكاناته، مؤكداً أن تحقيق هذه الغاية يتطلب بنية تحتية حاسوبية متقدمة وإمدادات طاقة كافية، الأمر الذي يجعل قطاع الطاقة شريكاً أساسياً في مستقبل الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>وأضاف سليماني أن الشراكة مع دولة الإمارات تتجاوز الأطر التقليدية للتعاون المؤسسي، لتقوم على الثقة والرؤية المشتركة والعلاقات الوثيقة، مؤكداً أهمية مواصلة العمل مع الشركاء الذين يتبنون الطموحات نفسها، لا سيما في ظل التحولات العالمية المتسارعة.</p>

«أوبن إيه آي»: الإمارات نموذج عالمي في توظيف الذكاء الاصطناعي لخدمة المجتمع

<p class='article-text'>سجلت «موانئ دبي العالمية» رقماً قياسياً جديداً في عملياتها بميناء كالاو في بيرو، بعدما ناولت محطة الرصيف الجنوبي التابعة لها نحو 200 ألف حاوية نمطية قياس 20 قدماً خلال أكتوبر 2026، في أعلى حجم مناولة شهري تحققه المحطة منذ بدء عملياتها، بما يعكس النمو المتواصل في حركة التجارة الخارجية البيروفية وتعاظم دور الميناء في سلاسل الإمداد الدولية.</p><p class='article-text'>ويأتي الإنجاز الجديد امتداداً للأداء القياسي الذي حققته المحطة خلال عام 2025، عندما تجاوز حجم المناولة للمرة الأولى حاجز مليوني حاوية نمطية سنوياً، ما يعكس تسارع الطلب على خدمات الموانئ والحاجة إلى مواصلة تطوير البنية التحتية لاستيعاب النمو في حركة الشحن البحري.</p><p class='article-text'><b>طاقة استيعابية</b></p><p class='article-text'>وتتمتع محطة «موانئ دبي العالمية – كالاو» ببنية تحتية متطورة، تضم رصيفاً بحرياً بطول 1050 متراً، و10 رافعات جسرية لمناولة الحاويات، فيما تصل طاقتها الاستيعابية إلى 2.7 مليون حاوية نمطية سنوياً.</p><p class='article-text'>وأسهمت الاستثمارات المتواصلة في البنية التحتية والتكنولوجيا والمعدات التشغيلية في تعزيز قدرة المحطة على التعامل مع الزيادة في أحجام الشحن، ورفع كفاءة العمليات، وتحسين سرعة مناولة الحاويات وخدمة السفن.</p><p class='article-text'>ويمثل حجم المناولة المسجل خلال أكتوبر، والبالغ 200 ألف حاوية نمطية، نحو 7.4% من الطاقة الاستيعابية السنوية للمحطة، فيما يعادل استمرار هذا المستوى من الأداء على مدار 12 شهراً نحو 2.4 مليون حاوية نمطية سنوياً، أي ما يقارب 89% من طاقتها الحالية.</p><p class='article-text'><b>توسعات مستقبلية</b></p><p class='article-text'>وقال ماركو هيرنانديز، المدير العام لشركة «موانئ دبي العالمية – كالاو»، إن الرقم القياسي الجديد يعكس حيوية التجارة الخارجية في بيرو وأهمية توفير بنية تحتية حديثة وفعالة للموانئ، قادرة على دعم النمو الاقتصادي وتعزيز تنافسية البلاد في الأسواق العالمية.</p><p class='article-text'>وأوضح أن ارتفاع الطلب على خدمات الموانئ، إلى جانب استقبال سفن أكبر حجماً وتزايد متطلبات سلاسل الإمداد الدولية، يفرض ضرورة مواصلة الاستثمار في تطوير المرافق التشغيلية وزيادة الطاقة الاستيعابية.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن الشركة تتطلع إلى تنفيذ استثمارات تستبق احتياجات السوق المستقبلية، مؤكداً أهمية الاستمرار في دراسة فرص التوسع التدريجي في القدرات التشغيلية للمحطة، بما يضمن مواكبة النمو المتوقع في حركة الحاويات.</p>

توسعات مرتقبة لمواكبة نمو الطلب واستقبال السفن العملاقة

«موانئ دبي» يناول 200 ألف حاوية خلال أكتوبر في بيرو

<p class='article-text'>مارتن وولف<br>للذكاء الاصطناعي تبعات كثيرة على البشرية، لا يزال معظمها بعيداً عن أن يكون مفهوماً بالكامل، ومن بين هذه التبعيات أمر ملموس وراهن، ألا وهو إطلاق موجة هائلة من الإنفاق على رأس المال المادي لتلبية الطلب المتزايد على مراكز البيانات الضخمة. <br>وبحسب ورقة بحثية مثيرة بعنوان «تمويل بناء الذكاء الاصطناعي» (Financing the AI Buildout)، التي أعدها ستين فان نيوروبرج من كلية كولومبيا للأعمال، سيبلغ متوسط الإنفاق في الولايات المتحدة 3.6 % من الناتج المحلي الإجمالي، خلال الفترة من 2025 إلى 2032، شاملة هذين العامين، وهذا أكبر من متوسط الإنفاق على السكك الحديدية البالغ 2.2 % من الناتج المحلي الإجمالي خلال الفترة من 1870 إلى 1890، فضلاً عن 1.1 % أنفقت على الطرق السريعة من 1956 إلى 1973، بل سيكون أكبر طفرة استثمارية في قطاع ما على الإطلاق.<br>بعض تلك التحولات السابقة استمر لفترات أطول بكثير، وهذا يجعل بناء الذكاء الاصطناعي أكثر تركزاً، وربما أكثر تعطيلاً للاقتصاد، فضلاً عن ذلك، كما يوضح فان نيوروبرج، فإن تمويل الطفرة يخلق الآن بعض المخاطر الكلاسيكية، رغم قوة الشركات العملاقة، وهي في الأساس ألفابت، وأمازون، وميتا، ومايكروسوفت، وأوراكل، التي تقود موجة الإنفاق الضخمة هذه، كما أن هذه المخاطر كلية أيضاً، فالطفرات قد تتحول بسهولة إلى انهيارات، مع تهاوي تقييمات سوق الأسهم، وإفلاس الشركات، وخسارة المقرضين لأموالهم، واختفاء الاستثمارات المخطط لها، فهل سيكون الأمر مختلفاً هذه المرة؟ يعتمد ذلك في نهاية المطاف على ربحية الأعمال الجديدة، وفي هذه الحالة فإن الآمال مرتفعة جداً بالفعل، كما تشير الورقة إلى أن إجمالي النفقات الرأسمالية للشركات المذكورة ارتفع من 97 مليار دولار في 2020 إلى 416 مليار دولار في 2025، مع توقعات ببلوغه 801 مليار دولار في 2026، وفي 2020 بلغ فائض التدفق النقدي التشغيلي لهذه الشركات على إنفاقها الرأسمالي 155 مليار دولار، وفي 2025 ظل لديها فائض نقدي يزيد على 187 مليار دولار، لكن خلال هذه السنوات ارتفعت نسبة الإنفاق الرأسمالي إلى التدفقات النقدية التشغيلية من 38 % في 2020 إلى نحو 69 % في 2025، وفي 2026، بحسب توقعات الشركات نفسها، سيتجاوز الإنفاق الرأسمالي التدفق النقدي بمقدار 93 مليار دولار، لتصل نسبة الإنفاق إلى التدفق النقدي 113 %، وستظل ألفابت ومايكروسوفت تنفقان أقل قليلاً من تدفقهما النقدي، لكن إنفاق أوراكل سيتجاوزه بنسبة 138 %، وإنفاق أمازون بنسبة 36 %، بينما سيقترب إنفاق ميتا منه.<br>نتيجة لذلك يتم إبرام ترتيبات مالية أكثر تعقيدا باطراد، وهكذا، وليس للمرة الأولى، تتسبب طفرة استثمارية في انفجار في الرافعة المالية أو الاستدانة. ورغم أن الاستثمار المباشر للشركات العملاقة لا يزال مهماً فإن «نموذج التمويل الهامشي يشهد تحولاً، فمطورو مراكز البيانات المتخصصون وصناديق الاستثمار العقاري وصناديق البنية التحتية ومستثمرو الأسهم الخاصة يبنون المنشآت أو يشترونها بصورة متزايدة، ويؤجرون طاقتها للشركات العملاقة، وغيرها من المستخدمين الكبار»، والنتيجة، بحسب الورقة، بنية مالية متزايدة التعقيد، يفتقر للشفافية، وتلاحظ الورقة بوجه خاص أن «الدين المصنف علناً يمثل حصة صغيرة نسبياً من تمويل مراكز البيانات، أما الحجم الأكبر بكثير فتوفره قروض مصرفية مجمعة وتسهيلات ائتمان خاص لا تتوافر عنها معلومات تذكر للعامة».<br>الخلاصة هي أن «المسألة الجوهرية ليست تعرض بنية الذكاء الاصطناعي لمخاطر تكنولوجية وتشغيلية فحسب، بل إن هيكل تمويل القطاع قادر على نقل هذه المخاطر وتضخيمها»، وهذا سلوك مألوف تاريخياً. وتشمل المخاطر التي تواجه مالكي مراكز البيانات: تركز المستأجرين ومصادر الطلب النهائي، والتقادم التكنولوجي والحاجة لاستبدال المعدات سريعاً إلى حد ما، والصعوبات السياسية والتشغيلية، التي تعيق نجاح الاستثمارات. وأضاف فان نيوروبرج: «يعتمد مصممو الرقائق ومزودو الخدمات السحابية ومشغلو مراكز البيانات ومستثمرو البنية التحتية بعضهم على بعض بصورة متزايدة عبر عقود طويلة الأجل، واستثمارات استراتيجية، وترتيبات تمويلية»، وهذا يخلق هشاشة.<br>وهذه المشكلات لا تقتصر على قطاع الذكاء الاصطناعي وحده، فالطفرة الاستثمارية من الضخامة بحيث تمتد آثارها إلى الاقتصاد ككل، فقد أشارت ورقة صادرة عن الاحتياطي الفيدرالي إلى أن الإنفاق على أجهزة الحاسوب والبرمجيات ومراكز البيانات أضاف أكثر من نقطة مئوية إلى النمو الاقتصادي الأمريكي (على أساس سنوي) في الربع الأول من هذا العام، لكن زيادة الواردات من هذه الفئات نفسها خصمت نحو نصف نقطة مئوية من ذلك، كما سلط تقرير «آفاق الاقتصاد العالمي» الصادر عن صندوق النقد الدولي، ونشرة حديثة للكاتب مات كلاين على «سابستاك»، الضوء على انعكاسات الطفرة على اقتصادات العالم، خصوصاً على المنتجات التايوانية والكورية الجنوبية، لكن السؤال الحاسم هو إلى أي مدى أصابت حمى الهوس بالذكاء الاصطناعي سوق الأسهم، خصوصاً الأمريكية، وهنا تبدو بعض مواطن الضعف واضحة، أولاً، كانت الشركات «السبع الكبار»، ألفابت وأمازون وأبل وميتا ومايكروسوفت وإنفيديا وتسلا، حتى وقت قريب تدفع سوق الأسهم الأمريكية نحو مزيد من الارتفاع. ثانياً، وصل السوق إلى مستويات تقييم نادراً ما تمت مشاهدتها من قبل، بعائد أرباح حقيقي معدل دوريا بلغ 2.5 %، وهو أعلى بقدر طفيف فقط من سعر الفائدة الحقيقي الحالي، ولا يكون ذلك منطقياً إلا إذا كانت أرباح الأسهم على وشك النمو بسرعة تفوق أي وقت مضى، غير أن الأسهم انهارت في الماضي كلما بلغت الأرباح هذا القدر من الانخفاض قياساً إلى الأسعار، فهل سيكون هذا الازدهار الذي يقوده الذكاء الاصطناعي مختلفاً، بكل ما يحيط به من شكوك لا مفر منها بشأن الربحية المستقبلية وعوائد الاستثمار الضخم المتنامي بسرعة، والهندسة المالية المعقدة؟<br>وكلما طال أمد الطفرة الاستثمارية والهندسة المالية المصاحبة لها زاد الأثر الاقتصادي السلبي المتوقع عند انتهائها، ولا يعني ذلك أن الذكاء الاصطناعي نفسه سيعجز عن أن يكون التقنية التحويلية التي يبدو عليها، ومن الصعب على أحد أن يتسامح مع شركة «أنثروبيك»، التي قالت في نشرة إصدارها إنها قد تتسبب في «مخاطر كارثية أو وجودية على البشرية»، إلا إن كان يعشق لعب الروليت الروسية. كثيراً ما أطلقت التقنيات الجديدة موجات هوس في أسواق الأسهم وطفرات استثمارية انتهت بانهيارات، واضطرابات السوق الأخيرة تشير إلى أن هذا قد يحدث للذكاء الاصطناعي الآن، وستأتي العودة إلى الواقع حين تأتي، والاستعداد هو كل شيء.</p>

المخاطر الاقتصادية لطفرة الذكاء الاصطناعي

<p class='article-text'>أعلنت «تعزيز»، خلال معرض ومؤتمر أبوظبي الدولي للبترول «أديبك 2026»، عن إتمام الإغلاق المالي بقيمة 5.10 مليارات درهم (1.39 مليار دولار) لمشروعين استراتيجيين في مدينة الرويس الصناعية.</p><p class='article-text'>وتجاوزت طلبات المشاركة في صفقتي التمويل المبالغ المستهدفة، ما يؤكد ثقة المستثمرين الدوليين في «تعزيز» واستراتيجية أبوظبي للنمو الصناعي، ويرسخ مكانة دولة الإمارات وجهة رائدة للاستثمارات طويلة الأمد في البنية التحتية.</p><p class='article-text'>ومن إجمالي التمويل، حصل مشروع تعزيز للمحطات على تمويل يتجاوز 3.41 مليارات درهم (928 مليون دولار)، يشمل تمويلاً إسلامياً بقيمة 826 مليون درهم (225 مليون دولار)، فيما حصل مشروع تعزيز للأمونيا على تمويل يتجاوز 1.69 مليار درهم (460 مليون دولار). وتأتي هاتان الصفقتان بعد استكمال ترتيبات تمويل بقيمة 7.34 مليارات درهم (ملياري دولار) في أبريل الماضي لصالح مشروع تعزيز للميثانول.</p><p class='article-text'>وسيشكّل مشروع تعزيز للمحطات، وهو مشروع مشترك بين «أدنوك» و«أدفاريو ستار إنرجي»، البوابة اللوجستية الرئيسة لمنطقة «تعزيز للكيماويات الصناعية»، من خلال توفير سعة تخزينية للمواد الكيماوية السائلة، إلى جانب إمكانات تصديرها إلى الأسواق الإقليمية والعالمية. وبالتزامن مع ذلك، يعمل مشروع تعزيز للأمونيا، وهو مشروع مشترك بين «تعزيز» و«فيرتيغلوب» و«ميتسوي وشركاه المحدودة» و«جي إس إنرجي»، على تطوير إحدى أكبر منشآت إنتاج الأمونيا في المنطقة، بطاقة إنتاجية تبلغ مليون طن سنوياً.</p><p class='article-text'><b>إنجاز مهم</b></p><p class='article-text'>وقال مشعل سعود الكندي، الرئيس التنفيذي لشركة «تعزيز»، ورئيس مجلس إدارة مشروعي تعزيز للمحطات وتعزيز للأمونيا: «يمثل استكمال ترتيبات التمويل بنجاح لمشروعي تعزيز للمحطات وتعزيز للأمونيا إنجازاً مهماً جديداً في مسيرة تطوير منطقة «تعزيز للكيماويات الصناعية»، ويؤكد الحصول على تمويل إجمالي يتجاوز 12.44 مليار درهم (3.39 مليارت دولار) لمجموعة مشروعات (تعزيز)، بما في ذلك تمويل مشروع الميثانول الذي أُعلن عنه في أبريل الماضي، الثقة الكبيرة التي يوليها المستثمرون والجهات الممولة الدولية لـ«تعزيز» وشركائنا ورؤية أبوظبي الصناعية طويلة الأمد، وستؤدي هذه المشروعات دوراً محورياً في إرساء منظومة متكاملة للكيماويات والصناعات في مدينة الرويس الصناعية تتمتع بقدرة تنافسية عالمية، بما يدعم تحقيق مستهدفات التنويع الاقتصادي لدولة الإمارات».</p><p class='article-text'><b>ثقة الأسواق</b></p><p class='article-text'>من جانبه، قال باس فيركويين، الرئيس التنفيذي لشركة «أدفاريو»: «يعكس الإقبال الكبير من الجهات الممولة جودة هذا المشروع وثقة الأسواق في منظومة (تعزيز)، ويمثل الحصول على تمويل طويل الأمد دون حق الرجوع على المساهمين، وفق هذه الشروط، إنجازاً مهماً لمشروع بهذا الحجم، ويمنحنا الثقة للمضي قدماً في تنفيذ أعمال الإنشاء».</p><p class='article-text'><b>خطوة جديدة</b></p><p class='article-text'>بدوره، قال أحمد الحوشي، الرئيس التنفيذي لشركة «فيرتيغلوب»: «يؤكد إنجاز هذه المرحلة بشروط تمويلية تنافسية النهج المنضبط الذي التزم به الشركاء منذ اتخاذ قرار الاستثمار النهائي للمشروع، وقد قطعت أعمال تطوير المنشأة، التي تبلغ طاقتها الإنتاجية مليون طن سنوياً، شوطاً كبيراً، فيما سيسهم هذا التمويل في دعم المرحلة النهائية من تنفيذ المشروع، ويُجسّد هذا الإنجاز الاستخدام الفعّال للهيكلة التمويلية بهدف تعزيز العوائد للمساهمين، ويمثل خطوة جديدة ضمن إطار استراتيجية «فيرتيغلوب» لتوسيع منظومتها لإنتاج الأمونيا منخفضة الكربون، بالتعاون مع «أدنوك» و«تعزيز» وشركائنا في مدينة الرويس الصناعية».</p><p class='article-text'>وتولت مجموعة «ميتسوبيشي يو إف جيه المالية» (MUFG) دور المستشار المالي لصفقة تمويل مشروع تعزيز للمحطات، التي شهدت مشاركة تسعة بنوك إقليمية ودولية، ضمن اتفاقية تمويل طويلة الأمد دون حق الرجوع على المساهمين، فيما تولى بنك «سوميتومو ميتسوي المصرفي» (SMBC) دور المستشار المالي الحصري لصفقة تمويل مشروع تعزيز للأمونيا، التي شاركت فيها سبعة بنوك من الصين والكويت وإسبانيا وسنغافورة، لتوفير تسهيلات تمويلية بأجل مدته ست سنوات.</p><p class='article-text'>جدير بالذكر أن أعمال الإنشاء والتطوير مستمرة في مختلف مشروعات «تعزيز»، مع إحراز تقدم في تنفيذ مشروعي «تعزيز للأمونيا» و«تعزيز للمحطات» نحو استكمال مراحلهما الرئيسة. وقد تجاوزت نسبة إنجاز أعمال الهندسة والمشتريات والإنشاءات لمشروع تعزيز للأمونيا، المسندة إلى شركة «تكنيمونت»، 90%، فيما بلغت نسبة إنجاز الأعمال المماثلة لمشروع تعزيز للمحطات، المسندة إلى شركة «روتاري إنجنيرينغ»، نحو 70%.</p>

يدعم تطوير مشروعين لإنتاج الأمونيا وتخزين الكيماويات

«تعزيز» تستكمل تمويلاً بـ5.1 مليارات درهم لمشروعين استراتيجيين في الرويس

<p class='article-text'>أعلن بنك رأس الخيمة الوطني (راك بنك) عن إطلاق خدمة تداول الأسهم الرقمية، التي تتيح لعملائه الاستثمار في أكثر من 30 ألف سهم وصندوق متداول في البورصة في الأسواق العالمية، مباشرة عبر تطبيق البنك.</p><p class='article-text'>وتوفر الخدمة الجديدة، المدعومة بتقنيات شركة GTN، وصولاً سلساً إلى أسواق الأسهم العالمية، بما فيها الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وأوروبا، مع إمكانية فتح الحسابات الاستثمارية وإجراء معاملات التداول رقمياً بالكامل، ضمن منظومة الخدمات المصرفية الرقمية المتاحة حالياً عبر تطبيق راك بنك.</p><p class='article-text'>ولا تتطلب الخدمة فتح حساب منفصل لدى شركة وساطة مالية أو استكمال إجراءات ورقية معقدة، إذ يمكن للعملاء فتح حساب استثماري والبدء بالاستثمار مباشرةً عبر التطبيق نفسه الذي يستخدمونه لإدارة معاملاتهم المصرفية اليومية.</p><p class='article-text'>ومع رسوم تبدأ من دولار أمريكي واحد فقط لكل معاملة تداول للأسهم الأمريكية، تتيح خدمة تداول الأسهم الرقمية لمختلف شرائح العملاء الاستثمار في الأسواق العالمية بسهولة أكبر، بما يتناسب مع أهدافهم الاستثمارية المتنوعة.</p><p class='article-text'>وقال شهزاد حميد، المدير العام للخدمات المصرفية في راك بنك: «نؤمن بأن الاستثمار يجب أن يكون بالسلاسة نفسها التي تتم بها المعاملات المصرفية اليومية. ونشهد اليوم إقبالاً متنامياً من العملاء على إدارة شؤونهم المالية وتنمية ثرواتهم من خلال منصة موثوقة تجمع مختلف الخدمات في مكان واحد. ومن خلال إطلاق خدمة تداول الأسهم الرقمية، نتيح لعملائنا الوصول بسهولة إلى أكثر من 30 ألف سهم وصندوق متداول في البورصة حول العالم، مباشرةً عبر تطبيق راك بنك، بما يجعل الاستثمار في الأسواق العالمية أسهل من أي وقت مضى، ومن خلال منصة يعرفونها ويثقون بها.</p><p class='article-text'>وبهذا الصدد، قال داميان بانس، الرئيس التنفيذي لشركة GTN الشرق الأوسط: نفخر بشراكتنا مع راك بنك في إطار تطوير منظومته لإدارة الثروات. فقد رسّخ البنك سمعة قوية في مجال الابتكار، ويسهم تكامل خبراتنا وقدراتنا في تقديم خدمات استثمارية متميزة لعملاء إدارة الثروات. وقد رأينا اهتماماً بالغاً بأدق تفاصيل تجربة المستخدم، الأمر الذي يعزز ثقتنا بنجاح هذه الشراكة وتحقيق أهدافها.</p><p class='article-text'>وتتاح خدمة تداول الأسهم الرقمية اليوم لجميع عملاء راك بنك، بما يمنحهم وصولاً مباشراً إلى الفرص الاستثمارية العالمية عبر التطبيق نفسه الذي يستخدمونه لتلبية احتياجاتهم المصرفية اليومية.</p>

بنك رأس الخيمة يطلق خدمة تداول الأسهم العالمية

<p class='article-text'><div data-empty="false">يدخل الديمقراطيون مرحلة ما بعد الانتصار في انتخابات التجديد النصفي بخطة معلنة تسير على مسارين متوازيين: تشديد التحقيقات والمساءلة في مواجهة الإدارة، والسعي إلى تغيير السياسات المتصلة بالرعاية الصحية والرسوم الجمركية وتكاليف المعيشة والحرب مع إيران. غير أن السيطرة على مجلسي الكونغرس لا تمنحهم القدرة على فرض هذه الأجندة كاملة، فالرئيس دونالد ترامب يحتفظ بحق النقض، وتجاوزه يتطلب أغلبية الثلثين من المصوتين في كل مجلس.</div></p><h2>جبهة التحقيقات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">يبدو مسار الرقابة الأوضح في خطاب الديمقراطيين. فقد أعلن النائب روبرت غارسيا أن أولويات الرقابة ستشمل الشؤون المالية لعائلة الرئيس، وفساد الشركات، والانتهاكات المزعومة لوزارة الأمن الداخلي وسلطات الهجرة، وطريقة التعامل مع "ملفات إبستين". وتظل هذه الملفات في إطار التحقيق والاتهام السياسي، إذ لا تحمل صفة الإدانة القضائية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد زعيم الديمقراطيين في مجلس النواب حكيم جيفريز أن العمل الرقابي ستقوده لجنتا القضاء والرقابة، مع الالتزام، بحسب تعبيره، باتباع الوقائع وتطبيق القانون. وينقل ذلك المواجهة مع الإدارة من بيانات المعارضة إلى مساءلة مؤسسية متواصلة للمسؤولين وسياساتهم.</div></p><h2>سلاح التمويل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">يملك الكونغرس سلطة تحديد الإنفاق الفيدرالي وشروطه، وهي صلاحية تتيح لأغلبية معارضة أن ترفض اعتمادات جديدة، أو تفرض ضوابط على استخدامها، أو تربط الموافقة عليها بتنازلات من الإدارة. وتبقى هذه أداة ضغط محتملة، دون خطة معلنة لقطع تمويل بعينه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد تتحول مفاوضات الإنفاق عملياً إلى ساحة مساومة بشأن البرامج الاجتماعية والهجرة والعمليات العسكرية، مع بقاء أي تعديل تشريعي للتمويل خاضعاً لمسار إقرار القوانين وموقف الرئيس منها.</div></p><h2>معركة التعيينات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تحتاج تعيينات القضاة الفيدراليين وكبار المسؤولين والسفراء إلى موافقة مجلس الشيوخ، ما يمنح الأغلبية الديمقراطية قدرة على رفض مرشحين، أو تأخير النظر في ترشيحاتهم، أو الضغط لاختيار أسماء أكثر قبولاً لديها. وتقتصر هذه الصلاحية على التعيينات الجديدة، فلا تمتد إلى إقالة القضاة أو المسؤولين المثبتين في مناصبهم.</div></p><h2>التجارة والحرب</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أعلن جيفريز أن الديمقراطيين سيعملون على استعادة سلطة الكونغرس في ملف الرسوم الجمركية، وإنهاء ما وصفه بـ«الحرب المكلفة» مع إيران. ويمثل الملفان تحدياً مباشراً لحرية الرئيس في إدارة السياسة التجارية والعسكرية، وإن ظل إعلان السعي إلى تغييرهما بعيداً عن ضمان إقرار تشريعات ملزمة بذلك.</div></p><h2>حدود العزل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">يختلط لدى كثيرين الحديث عن التحقيقات البرلمانية بالحديث عن عزل الرئيس. فمجلس النواب يملك توجيه الاتهام الدستوري، فيما تجري المحاكمة في مجلس الشيوخ، ولا تتحقق الإدانة إلا بموافقة ثلثي الأعضاء الحاضرين. ولذلك لا تكفي أغلبية حزبية عادية لإزاحة الرئيس، ويبقى العزل احتمالاً بعيداً عن أن يكون نتيجة محسومة لأي تحقيق.</div></p><h2>ملف الصحة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تتصدر الرعاية الصحية الأولويات التشريعية الأكثر تحديداً. فقد أعلن جيفريز العمل على عكس التخفيضات التي طالت برنامج «ميديكيد» للرعاية الصحية، وتمديد الإعفاءات الضريبية المرتبطة بقانون الرعاية الصحية الميسرة، بهدف تخفيف أقساط التأمين. كما طرح الديمقراطيون في لجنة المالية بمجلس الشيوخ مبادرة لخفض التكاليف وتبسيط التغطية الصحية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشكل هذا الملف اختباراً مبكراً لقدرة الحزب على تحويل شعار خفض تكاليف المعيشة إلى تشريع نافذ، في مهمة تتطلب اتفاقاً على مصادر التمويل، وتجاوز اعتراضات الرئيس أو التوصل إلى تسوية معه.</div></p><h2>فاتورة الدواء</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تشمل المبادرة الصحية لديمقراطيي مجلس الشيوخ خفض التكاليف التي يتحملها المرضى، وتبسيط إجراءات التأمين، ومواجهة الممارسات التي يرون أنها تقدّم أرباح الشركات على مصالح المؤمَّن عليهم، إلى جانب أجندة لخفض أسعار الأدوية. وتظل هذه في معظمها توجهات لتطوير السياسات، لم يتحول كثير منها بعد إلى مشاريع قوانين جاهزة.</div></p><h2>رعاية الأطفال</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أعلن الديمقراطيون في مجلس الشيوخ إطاراً لتوفير رعاية أطفال أقل كلفة وأكثر توافراً وجودة، يقوم على الاستثمار في العاملين في القطاع وبنيته التحتية وبرامج الطفولة المبكرة، ضمن أجندة أوسع تشمل السكن والغذاء والطاقة والصحة.</div></p><h2>الرسوم الجمركية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ربط جيفريز أجندة حزبه بخفض كلفة الغذاء والوقود والسكن، ووضع استعادة سلطة الكونغرس على الرسوم الجمركية ضمن الإجراءات العاجلة. ويعني ذلك سعياً إلى تمرير إجراءات تعدّل السياسة التجارية، دون أن تُلغى الرسوم تلقائياً بمجرد تغير الأغلبية.</div></p><h2>تضارب المصالح</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من المقترحات الأكثر تحديداً مشروع أعلنه النائب روبرت غارسيا والسيناتور كريس فان هولن، يمنع المليارديرات وكبار مسؤولي الشركات من الجمع بين التبرع للحملات الانتخابية الفيدرالية والاستفادة من العقود الحكومية، في إطار المسار الذي يتبناه الحزب لمكافحة الفساد وتضارب المصالح.</div></p><h2>حدود القدرة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تفصل بين إقرار مشروع قانون في مجلس واحد، وإقراره في المجلسين، وتحوله إلى قانون نافذ، مسافة حاسمة تحكمها ثلاث عقبات. فالرئيس يستطيع الاعتراض على التشريعات، وتجاوز اعتراضه يتطلب ثلثي المصوتين في كل مجلس. وفي مجلس الشيوخ، يتطلب إنهاء النقاش بشأن معظم التشريعات العادية عادة 60 صوتاً، وهي عتبة أعلى من الأغلبية اللازمة للتصويت النهائي. أما الرقابة والمساءلة فتسيران في مسار مستقل عن تغيير القوانين. ومن هنا، قد يجد الديمقراطيون أنفسهم أمام مواجهة رقابية تتقدم بثبات، وأجندة تشريعية تتعثر عند مكتب الرئيس، خلال  العامين المقبلين.</div><div data-empty="true"><br></div></p>

الأغلبية الجديدة تفتح جبهة التحقيقات وتراهن على خفض تكاليف المعيشة

الديمقراطيون VS ترامب.. رقابة مشددة وأجندة معيشية تصطدم بالفيتو

<p class='article-text'><div data-empty="false">لم تكن نتائج انتخابات التجديد النصفي الأمريكية رسالة موجهة إلى ترامب وحده، بل رسالة رفض واسعة للملياردير إيلون ماسك ولصناعة الذكاء الاصطناعي، في انتخابات أدت فيها شركات التقنية ومراكز البيانات دوراً غير مسبوق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان ماسك قد ضخ في هذه الدورة نحو 366 مليون دولار لدعم القضايا الجمهورية، أكثر مما أنفقه في انتخابات 2024 الرئاسية. </div></p><p class='article-text'>وبحسب سجلات لجنة الانتخابات الفيدرالية، أنفقت لجنته السياسية «أمريكا باك» نحو 60 مليون دولار على سباقات مجلسي النواب والشيوخ في 17 ولاية حتى نهاية سبتمبر.</p><p class='article-text'>وإلى جانب ماسك، دخلت صناعة الذكاء الاصطناعي المعركة بثقل كبير عبر لجنة «ليدينغ ذا فيوتشر»، المدعومة من غريغ بروكمان، أحد مؤسسي «أوبن إيه آي»، وشركة الاستثمار «أندريسن هورويتز»، والتي جمعت أكثر من 100 مليون دولار. وبلغ إنفاق هذه اللجنة وفروعها ولجنة ماسك معاً نحو 94.7 مليون دولار حتى نهاية سبتمبر، ذهب معظمها لدعم مرشحين جمهوريين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">غير أن هذه الأموال اصطدمت بمزاج شعبي معادٍ لصناعة باتت في نظر كثيرين رمزاً لارتفاع فواتير الكهرباء وتهديد الوظائف. فقد تحولت مراكز البيانات، التي تغذي طفرة الذكاء الاصطناعي، إلى إحدى أكثر قضايا الانتخابات إثارة للغضب، وقضية نادرة تتجاوز الانقسام الحزبي. وأظهر استطلاع لجامعة كوينيبياك أن نحو 73% من الناخبين، من الحزبين، يرفضون إقامة مراكز بيانات في مجتمعاتهم، بل وجد استطلاع آخر أن الناخبين يفضلون وجود محطة نووية قربهم على وجود مركز بيانات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُرجم هذا الغضب إلى إجراءات قبل الانتخابات، إذ أقر سكان مدينة مونتيري بارك في كاليفورنيا أول حظر دائم على مراكز البيانات في البلاد بتأييد تجاوز 86%، فيما فرضت ولاية نيويورك وقفاً مؤقتاً على إقامة المراكز الكبيرة. وفي المقابل، تمسك ترامب بدعمه لهذه الصناعة، محذراً من أن المجتمعات التي ترفض مراكز البيانات ستنتهي «متخلفة وفقيرة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحمل بعض النتائج دلالة رمزية خاصة. ففي ولاية أوهايو، عاد الديمقراطي شيرود براون إلى مجلس الشيوخ، بعد أن خسر مقعده عام 2024 إثر إنفاق ضخم من قطاع العملات المشفرة ضده، في سباق أدت فيه شركات التقنية ومراكز البيانات دوراً بارزاً، بحسب «سي إن بي سي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتطرح النتائج سؤالاً على صناعة الذكاء الاصطناعي: هل تستطيع الأموال وحدها أن تشتري بيئة سياسية مواتية، حين يرى الناخب في هذه الصناعة سبباً لأزماته اليومية؟ فالكونغرس الجديد، الذي يميل إلى تنظيم أشد للقطاع، سيكون هو من يكتب القواعد في العامين المقبلين.</div></p>

مئات ملايين الدولارات من أموال التقنية لم تنقذ الجمهوريين.. ومراكز البيانات تتحول إلى قضية انتخابية

صناديق الاقتراع تعاقب ماسك و"الذكاء الاصطناعي"

<h2>علي الرديمي: 6 نجوم تتوج جهود تطوير خدمات المتعاملين في رأس الخيمة</h2><p class='article-text'><br><br>أكد اللواء سهيل سعيد الخييلي، مدير عام الهيئة الاتحادية للهوية والجنسية والجمارك وأمن المنافذ، أن حصول مركز سعادة المتعاملين - رأس الخيمة، والإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب - الفجيرة، على تصنيف 6 نجوم ضمن فئة القنوات الأكثر تقدماً في تصنيف وتقييم قنوات الخدمة في الحكومة الاتحادية 2026، يجسد مستوى التطور الذي وصلت إليه منظومة الخدمات في الهيئة، ويعكس نجاح جهودها في ترجمة توجهات القيادة الرشيدة إلى ممارسات مؤسسية تضع سعادة المتعاملين وجودة تجربتهم في صدارة الأولويات.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن القيادة الرشيدة أرست نهجاً حكومياً متقدماً يقوم على تطوير الخدمات بصورة مستمرة، والارتقاء بكفاءة المؤسسات الحكومية، وتعزيز قدرتها على استباق احتياجات المتعاملين وتلبية تطلعاتهم، من خلال الاستثمار في الكفاءات البشرية، وتبني الحلول الرقمية والتقنيات الحديثة، وتطوير قنوات تقديم الخدمات، بما يضمن تقديم خدمات حكومية أكثر سهولة وسرعة وكفاءة، ويعزز مستويات الثقة والرضا عن الأداء الحكومي.</p><p class='article-text'>وأوضح الخييلي، أن منظومة التميز الحكومي التي أسستها القيادة الرشيدة، وما تتضمنه من معايير دقيقة لقياس الأداء وتقييم قنوات تقديم الخدمات، تمثل محفزاً رئيساً للجهات الحكومية لمواصلة الابتكار والتطوير، والانتقال من تحسين الإجراءات إلى إحداث نقلة نوعية في تجربة المتعامل، لافتاً إلى أن الهيئة تعمل وفق رؤية متكاملة تستهدف رفع مؤشرات سعادة المتعاملين، وتعزيز كفاءة قنوات الخدمة، وتوحيد مستويات الجودة في مختلف مراكزها، بما يضمن تقديم تجربة متكاملة تتسم بالمرونة والموثوقية والاستجابة السريعة.</p><p class='article-text'>وأضاف: إن حصول الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب – الفجيرة ومركز سعادة المتعاملين - رأس الخيمة على تصنيف 6 نجوم يعكس تكامل جهود فرق العمل والتزامها بتطبيق أفضل الممارسات، وحرص الهيئة على ترسيخ ثقافة التميز في جميع وحداتها التنظيمية، مؤكداً أن هذا الإنجاز يشكل دافعاً لمواصلة تطوير منظومة الخدمات، والبناء على النتائج المحققة، وتحويل ملاحظات المتعاملين واحتياجاتهم إلى فرص مستدامة للتحسين والابتكار.</p><p class='article-text'>وأكد الخييلي، أن الهيئة ستواصل العمل على تعزيز جاهزية مراكز سعادة المتعاملين، وتطوير قنواتها الرقمية، ورفع كفاءة كوادرها، بما يواكب تطلعات القيادة الرشيدة في تقديم خدمات حكومية استباقية ومتميزة، ويعزز مكانة دولة الإمارات نموذجاً عالمياً في جودة الخدمات الحكومية وإسعاد المتعاملين.</p><p class='article-text'>وأكد اللواء الدكتور أحمد علي الصغيري، المدير التنفيذي للهوية وشؤون الأجانب - الفجيرة بالإنابة في الهيئة، اعتزازه بحصول الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب - الفجيرة على تصنيف 6 نجوم ضمن فئة القنوات الأكثر تقدماً، مؤكداً أن هذا الإنجاز يعكس مستوى الجاهزية المؤسسية وكفاءة فرق العمل، والالتزام بتطبيق معايير التميز الحكومي وتقديم خدمات تستجيب لاحتياجات المتعاملين وتواكب تطلعاتهم.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن الوصول إلى هذا المستوى من التميز يرتكز على الاستثمار في العنصر البشري باعتباره الركيزة الأساسية لتطوير الخدمات، من خلال تأهيل الكوادر ورفع كفاءتها وتعزيز قدراتها على التعامل مع المتغيرات المتسارعة في بيئة العمل الحكومي، بالتوازي مع توظيف التقنيات الحديثة وتطوير قنوات تقديم الخدمة، بما يسهم في تبسيط رحلة المتعامل وتقليل الوقت والجهد اللازمين لإنجاز المعاملات.</p><p class='article-text'>وأضاف: يحرص المركز على ترسيخ منهجية عمل قائمة على التحسين المستمر، وقياس كفاءة الأداء، ومتابعة مؤشرات جودة الخدمات، والاستفادة من نتائج التقييم في تحديد الأولويات التطويرية، بما يعزز سرعة الاستجابة ومرونة الإجراءات ويرتقي بمستوى التجربة المقدمة للمتعاملين.</p><p class='article-text'>وأكد اللواء د. الصغيري، أن الحصول على تصنيف 6 نجوم لا يمثل نهاية مسيرة التميز، بل يشكل نقطة انطلاق نحو تحقيق مستويات أكثر تقدماً من الكفاءة والابتكار، مشدداً على مواصلة العمل بروح الفريق الواحد، وتطوير بيئة تقديم الخدمات، وتعزيز جاهزية المركز للمحافظة على هذا الإنجاز وتحقيق نتائج مستدامة تنعكس إيجاباً على رضا وسعادة المتعاملين.</p><p class='article-text'>وأكد اللواء علي عبد الله الرديمي، المدير التنفيذي للهوية وشؤون الأجانب – رأس الخيمة بالإنابة في الهيئة، أن حصول مركز سعادة المتعاملين - رأس الخيمة على تصنيف 6 نجوم ضمن فئة القنوات الأكثر تقدماً، في نتائج الدورة السادسة لتصنيف وتقييم قنوات الخدمة في الحكومة الاتحادية، يمثل إنجازاً مؤسسياً يعكس كفاءة منظومة العمل، والجهود المتواصلة للارتقاء بمستوى الخدمات المقدمة، وفق أفضل معايير الجودة والتميز الحكومي.</p><p class='article-text'>وأضاف: يأتي هذا الإنجاز تتويجاً لعمل متكامل شاركت فيه مختلف فرق المركز، من خلال تطوير آليات تقديم الخدمات، وتبسيط الإجراءات، ورفع كفاءة الأداء التشغيلي، وتعزيز قنوات التواصل مع المتعاملين، بما يسهم في تسهيل رحلتهم وتسريع إنجاز معاملاتهم، وتوفير تجربة خدمية تتسم بالمرونة والسهولة والموثوقية.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن المركز يولي اهتماماً كبيراً بقياس انطباعات المتعاملين والاستماع إلى ملاحظاتهم، والاستفادة منها في تحديد فرص التحسين وتطوير الإجراءات، إلى جانب توظيف الحلول الرقمية والتقنيات الحديثة في تعزيز كفاءة تقديم الخدمات، بما يحقق التكامل بين القنوات المختلفة ويضمن استمرارية جودة الخدمة وسهولة الوصول إليها.</p><p class='article-text'>وأكد اللواء الرديمي، أن التصنيف يمثل مسؤولية جديدة لمواصلة التميز والمحافظة على المكتسبات التي تحققت، مؤكداً أن فرق العمل ستواصل تطوير قدراتها ورفع جاهزيتها، وتعزيز ثقافة المبادرة والعمل بروح الفريق الواحد، بما يضمن استدامة جودة الخدمات والارتقاء بمستويات رضا وسعادة المتعاملين.</p>

نتائج البحث عن: الاستثمار