<p class='article-text'>إيليا غريدنيف<br>تعمل كندا على تطوير شبكة اتصالات عبر الأقمار الاصطناعية تتحدى هيمنة «ستارلينك» التابعة لإيلون ماسك، وذلك في حالة نجاتها من معركة مريرة بمليارات الدولارات مع دائنيها في وول ستريت. وقد أصبح هذا الهدف أكثر إلحاحاً، مع سعي كندا لتقليل اعتمادها على أمريكا في تقنيات الاتصالات الحيوية، وسعيها في الوقت نفسه إلى تقديم بديل لـ«ستارلينك» للدول الأخرى.<br></p><p class='article-text'>وفي قلب خطط أوتاوا شركة «تيليسات» (Telesat)، وهي مشغل كندي للأقمار الاصطناعية يبني كوكبة من 225 قمراً اصطناعياً في المدار المنخفض، تعرف باسم «لايتسبيد» (Lightspeed)، لتوفير الإنترنت فائق السرعة والاتصالات الآمنة حول العالم.</p><p class='article-text'>إلا أن الشركة تواجه تراجعاً في الإيرادات وأزمة مالية وشيكة، مع استحقاق ديون بقيمة 3.1 مليارات دولار كندي (2.2 مليار دولار أمريكي)، ويتهمها المقرضون بنقل أصول قيمة بعيداً عن متناولهم. كما أن هناك عقدة أخرى، هي اعتماد الشركة الكندية على صواريخ «سبايس إكس» التابعة لإيلون ماسك، في إطلاق كوكبة «لايتسبيد».<br></p><p class='article-text'>وقد قدمت جهات دائنة، هي «سيلفر بوينت كابيتال» (Silver Point Capital) و«جولدن تري آسيت مانجمنت» (GoldenTree Asset Management) و«ساوند بوينت كابيتال مانجمنت» (Sound Point Capital Management)، حزمة إنقاذ إلى «تيليسات» مرتين. وحثوا مكتب رئيس الوزراء مارك كارني على التدخل، محذرين من أن المسألة تهدد سمعة كندا بوصفها مكاناً آمناً للاستثمار.<br></p><p class='article-text'>وتضم «تيليسات» بين كبار مساهميها «إم إتش آر فند مانجمنت» (MHR Fund Management)، التي يملكها المستثمر النيويوركي مارك راتشيسكي، وصندوق التقاعد الكندي «بي إس بي إنفستمنتس» (PSP Investments).</p><p class='article-text'>وتواجه الشركة ديوناً تبلغ نحو 2.3 مليار دولار كندي تستحق في 6 ديسمبر، وأخرى بنحو 600 مليون دولار كندي مستحقة العام المقبل، مع احتساب تقلبات أسعار الصرف. وتلقت الشركة عرضاً سرياً في أكتوبر، بإعادة تمويل الديون المستحقة عبر طرح حقوق ملكية بقيمة 1.7 مليار دولار كندي وقروض مضمونة جديدة بقيمة 1.5 مليار دولار كندي.<br></p><p class='article-text'>وقد ارتفعت القيمة الجيوسياسية لـ«تيليسات» في الآونة الأخيرة، إذ يرى حلفاء في حلف شمال الأطلسي (ناتو) أن «لايتسبيد» قد تشكل بديلاً محتملاً لـ«سبايس إكس»، بعد الاضطرابات التشغيلية التي شهدتها «ستارلينك» في أوكرانيا.</p><p class='article-text'>ورغم الغضب الواسع من دور الملياردير ماسك في رئاسة دونالد ترامب، يعتمد أكثر من 500 ألف كندي على «ستارلينك» للوصول إلى الإنترنت في المناطق النائية. وتتألف «ستارلينك» من نحو 11150 قمراً اصطناعياً في المدار.</p><p class='article-text'>أما «أمازون ليو» (Amazon Leo) التابعة لجيف بيزوس فقد أطلقت نحو 400 قمر منذ أبريل 2025، وتهدف إلى نشر آلاف الأقمار بحلول 2029.<br>ويأتي هذا النزاع المالي في وقت يسعى فيه كارني لتقليل اعتماد كندا على أمريكا، إذ التزمت أوتاوا بمليارات الدولارات من التمويل والعقود الدفاعية لمشروع «لايتسبيد» التابع لـ«تيليسات».</p><p class='article-text'>وفي أغسطس، منحت أوتاوا «تيليسات» عقداً مدته 15 عاماً بقيمة 2.3 مليار دولار كندي لـ«تعزيز الاتصالات العسكرية الآمنة والموثوقة» لصالح الجيش، خصوصاً في القطب الشمالي.<br></p><p class='article-text'>وقد روج كارني لـ«تيليسات» بوصفها الخيار المفضل لكندا بديلاً عن «ستارلينك»، وطرح فرصة الحصول على حصة أقلية في رأس مال الشركة، خلال قمة للمستثمرين عقدت أخيراً في تورونتو في سبتمبر. وتشغل «تيليسات» أسطولاً يضم نحو 14 إلى 15 قمراً اصطناعياً متقادماً في المدار الثابت، وهي أقمار تخسر عملاءها لصالح منافسين يمتلكون تقنيات أحدث وأفضل.</p><p class='article-text'>وتخطط الشركة لإطلاق 225 قمراً عالي التقنية ضمن كوكبة «لايتسبيد»، لكن من غير المتوقع أن يبدأ النظام العمل قبل مطلع 2028.<br></p><p class='article-text'>ويتضمن اتفاق الإنقاذ المقترح رهن حصة «تيليسات» في مشروع «لايت سبيد». ما يضع الأصول الواعدة لدى الشركة في قلب نزاع محتدم بشكل متزايد بين دائنيها في «وول ستريت» وكبار مساهميها.</p><p class='article-text'>ورغم المحاولات المتكررة من المقرضين للتواصل، والتي قوبلت كلها بالرفض، طالبت «تيليسات» المقرضين بـ «الهدوء»، ثم قامت بنقل 62 % من أسهم «لايت سبيد» خارج النظام المغلق في سبتمبر 2025، مفضلة تحقيق مصالح مساهميها، على حساب مقرضيها، بحسب الدائنين.<br></p><p class='article-text'>وقال دان جولدبرج، الرئيس التنفيذي لـ«تيليسات»: إن الشركة لا تزال تركز على إعادة تمويل الديون بما هو «عادل لجميع أصحاب المصلحة». لكن تنفيذيين يعملون مع المقرضين قالوا إنه لم يحدث أي تواصل جوهري لحل نزاع الديون.</p><p class='article-text'>ورفع المقرضون دعاوى قضائية عدة في نيويورك وكندا، تراها «تيليسات» «بلا أساس وتعتزم الدفاع عن نفسها بقوة»، بحسب إفصاح قدمته إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية في وقت سابق من العام.</p><p class='article-text'>وحين سئل المدير المالي لـ«تيليسات»، دونالد ترمبلاي، عن نزاع الديون قال: «لا أعتقد أن من المناسب لنا أن نخوض فيه... فليس من المجدي الدخول في التفاصيل».<br></p><p class='article-text'>ورفض متحدث باسم «بي إس بي» التعليق، كما رفضت «إم إتش آر كابيتال» التعليق.</p><p class='article-text'>ولم يرد مكتب رئيس الوزراء على طلب التعليق. وقال ديفيد مكفادجن، المحلل في «إيه تي بي كورماك كابيتال ماركتس»: إن «كلا الطرفين يعتقد أن لديه قضية قوية. ولهذا أرى أن الأمر سيصل إلى اللحظة الأخيرة في 6 ديسمبر، وقد تتخلف «تيليسات» عن السداد. سيكون الأمر مثيراً للاهتمام».</p>

وول ستريت تهدد خطة كندا لإنشاء منافس لـ«ستارلينك»

<p class='article-text'><br>تواصل الإمارات تقديم المساعدات إلى الأشقاء في غزة لتخفيف معاناة الأهالي المتضررين من جراء أوضاع القطاع ودعمهم لمواجهة برد الشتاء، حيث أطلقت جمعية الشارقة الخيرية بالتعاون مع عملية «الفارس الشهم 3» أولى حملاتها الشتوية لدعم أهالي القطاع تحت شعار «شتاؤكم دافئ»، مستهدفة إيصال المساعدات إلى أكثر من خمسين ألف مستفيد وتوفير الملابس والبطانيات والمواد الغذائية التي تعين الأسر على مواجهة البرد والأمطار.</p><h2>مليون قطعة</h2><p class='article-text'>وأكد عبدالله بن خادم، المدير التنفيذي لجمعية الشارقة الخيرية، أن المستهدف من المساعدات الشتوية يتجاوز مليون قطعة، معرباً عن ثقته الكبيرة بعطاء المحسنين واستجابتهم لدعم الحملة وتوسيع نطاق الاستفادة منها.</p><p class='article-text'>وقال إن الحملات التي أطلقتها الجمعية شهدت تجاوباً واسعاً تضاعفت معه الأرقام المستهدفة بما يعكس روح التكافل لدى المواطنين والمقيمين وحرصهم على مساندة المحتاجين.</p><p class='article-text'>وأضاف أن الجمعية تواصل تقديم المساعدات لأهالي غزة بالتعاون مع عملية «الفارس الشهم 3» حاملة إليهم رسالة طمأنينة بأن لهم إخوة في دولة الإمارات يقفون إلى جانبهم، ويواصلون العطاء من أجل تخفيف معاناتهم ومساعدتهم على تجاوز قسوة الشتاء.</p><h2>استجابة عاجلة</h2><p class='article-text'>وقال علي محمد الراشدي، رئيس قطاع المشاريع والمساعدات في جمعية الشارقة الخيرية، إن المساعدات تضم مواد غذائية متنوعة وملابس وبطانيات وتشمل احتياجات الأطفال من البنات والأولاد إلى جانب الرجال والنساء بما يسهم في توفير الدفء لمختلف أفراد الأسرة.</p><p class='article-text'>وأكد الراشدي أن الأيام المقبلة ستشهد حملات أخرى لاستكمال جهود الدعم وإيصال المزيد من المساعدات إلى المحتاجين مشيراً إلى أن هذه المبادرات تنطلق من شارقة الخير والعطاء وتحمل قيم المحبة والسلام والتضامن الإنساني.</p><p class='article-text'>وأعرب رجل الأعمال والمتطوع، عارف مال الله الياسي، عن اعتزازه بالمشاركة مع جمعية الشارقة الخيرية وعملية «الفارس الشهم 3» في دعم أهالي غزة، مؤكداً أن قافلة شتاؤكم دافئ تحمل رسالة أخوة ومساندة من أبناء الإمارات.</p><p class='article-text'>وأعرب الطفل سلطان الطياري عن فرحته بالمشاركة في إطلاق الحملة التي تسهم في توفير الملابس الشتوية والأغطية ومستلزمات التدفئة لأهالي غزة وتخفيف معاناتهم مع برد الشتاء.</p><h2>جهود إنسانية</h2><p class='article-text'>إلى ذلك واصلت عملية «الفارس الشهم 3» جهودها الإنسانية في دعم الأشقاء الفلسطينيين بقطاع غزة خلال شهر أكتوبر، من خلال توزيع عشرات الآلاف من الطرود الإغاثية المتنوعة التي استهدفت تلبية الاحتياجات الأساسية للأسر المتضررة، في ظل الأوضاع الإنسانية الصعبة التي يعيشها القطاع.</p><p class='article-text'>وبلغ إجمالي ما قدمته العملية 38 ألفاً و35 طرداً إغاثياً متنوعاً، تنوعت بين الطرود الغذائية والصحية وطرود الملابس، إلى جانب توزيع 29 ألفاً و903 علب حليب أطفال، في إطار الجهود المتواصلة لتوفير الاحتياجات الأساسية للفئات الأكثر احتياجاً، خصوصاً الأطفال والمرضى وكبار السن.</p><p class='article-text'>وشكّلت الطرود الغذائية المتنوعة النسبة الأكبر من إجمالي المساعدات الموزعة، حيث بلغت 26 ألفاً و923 طرداً غذائياً، بما يمثل نحو 70.7 % من إجمالي الطرود، حيث تضمنت هذه الطرود مواد غذائية أساسية ومتنوعة أسهمت في تعزيز الأمن الغذائي للأسر المستفيدة وتخفيف الأعباء المعيشية عنها.</p><p class='article-text'>كما وزعت العملية 3 آلاف و626 طرداً صحياً، بنسبة بلغت 9.5 % من إجمالي الطرود، وشملت مستلزمات صحية أساسية أسهمت في دعم الخدمات الصحية وتلبية الاحتياجات الطبية والوقائية للأسر المتضررة.</p><p class='article-text'>وفي إطار توفير الاحتياجات المعيشية الضرورية، تم توزيع 7 آلاف و486 طرد ملابس متنوعة، شكلت ما نسبته 19.6 % من إجمالي الطرود الموزعة، بهدف التخفيف من معاناة الأسر وتلبية احتياجاتها الأساسية من الملابس.</p>

38 ألف طرد مساعدات من «الفارس الشهم 3»

الإمارات تدفئ أهالي غزة بمليون قطعة شتوية

<p class='article-text'>أعلنت وزارة المالية بصفتها الجهة المُصدرة، وبالتعاون مع مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي، بصفته وكيل الإصدار والدفع، عن نجاح مزادي صكوك الخزينة الإسلامية (T-Sukuk) وسندات الخزينة الحكومية (T-Bonds) المقوّمة بالدرهم الإماراتي، لشهر أكتوبر 2026، بقيمة إصدار إجمالية بلغت 1.1 مليار درهم، وذلك ضمن برنامجي الصكوك والسندات لعام 2026.</p><p class='article-text'>وشهد مزادا الصكوك والسندات طلباً قوياً من قبل البنوك المتعاملة على شريحة الصكوك الجديدة المستحقة في أكتوبر 2029 وشريحة السندات المستحقة في يناير 2031؛ حيث بلغ إجمالي قيمة العطاءات المقدمة 4.54 مليارات درهم إماراتي، ما يعادل نحو 4.1 أضعاف حجم الإصدار، وهو ما يعكس ثقة المستثمرين في قوة القطاع المالي في الدولة ومتانة الاقتصاد الوطني.</p><p class='article-text'>ويبرز نجاح الإصدار في الأسعار التنافسية القائمة على آليات السوق والتي تم تحقيقها بمعدل عائد حتى الاستحقاق (YTM)، بلغ 4.95% لشريحة الصكوك المستحقة في أكتوبر 2029 و5.05% لشريحة السندات المستحقة في يناير 2031، وذلك بفارق ضئيل يتراوح بين 19 و26 نقطة أساس عن عوائد سندات الخزينة الأمريكية لآجال مماثلة للشريحتين وذلك في وقت الإصدار. كما سيتم إدراج شريحتي صكوك وسندات الخزينة في ناسداك دبي، ما يعزز من سهولة وصول المستثمرين إليهما في السوق الثانوية.</p><p class='article-text'>تجدر الإشارة إلى أن برنامجي الصكوك والسندات بالعملة المحلية يعملان على بناء منحنى العائد المقوم بالدرهم الإماراتي، وإتاحة بدائل استثمارية آمنة للمستثمرين، بما يسهم في تعزيز تنافسية سوق رأس مال الدين المحلي، والارتقاء ببيئة الاستثمار، ودعم استدامة النمو الاقتصادي.</p>

لشهر أكتوبر 2026

الإمارات.. مزادا صكوك وسندات الخزينة يستقطبان عطاءات بـ 4.54 مليارات درهم

<p class='article-text'><div data-empty="false">تخطط شركة «جين جلوبال» العالمية للاستثمار متعدد الاستراتيجيات لتأسيس حضور لها في دبي، لتنضم بذلك إلى نخبة من كبرى صناديق التحوط العالمية العاملة في الإمارة مثل «ميلينيوم» و«بوينت 72» و«بالياسني»، وذلك في ظل التدفق المتزايد لصناديق التحوط نحو منطقة الشرق الأوسط وفقاً لتقرير «فايننشال نيوز لندن».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس هذا التوسع اتجاهاً إقليمياً أوسع، حيث شهد عدد صناديق التحوط العاملة في الشرق الأوسط ارتفاعاً حاداً مقارنة بنحو 50 صندوقاً في بداية عام 2024، بالتوازي مع خطط مركز دبي المالي العالمي لدعم هذا النمو عبر إطلاق مركز جديد مخصص للصناديق في الربع الأول من عام 2025.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمتد هذا الزخم الاستثماري في دولة الإمارات ليشمل مديري أصول عالميين آخرين، حيث أعلن صندوق التحوط «سيتادل»، الذي يدير أصولاً بقيمة 72 مليار دولار، عن خطط لافتتاح مكتب له في دبي خلال شهر ديسمبر، في حين تعتزم شركة «دايمون آسيا» متعددة الاستراتيجيات ومقرها سنغافورة مضاعفة عدد موظفيها في الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يأتي هذا النشاط المكثف على الرغم من التوترات الجيوسياسية الإقليمية، إذ أصدرت صناديق التحوط بيانات علنية تؤكد دعمها لدور دولة الإمارات كمركز مالي رائد. وتدرس شركة «ميلينيوم مانجمنت» في سياق منفصل خيار نقل بعض موظفيها المقيمين في دبي والذين لا يرغبون في العودة إليها نحو منطقة «جيرسي» ذات المزايا الضريبية، علماً بأن ارتباط «جين جلوبال» السابق بشركة «ميلينيوم» كان قد أتاح لها الوصول إلى مصادر تمويل ورأس مال أكبر وأكثر استقراراً.</div></p>

«جين جلوبال» العالمية تعتزم دخول دبي قريباً

<p class='article-text'>753.2 <br>مليون درهم إجمالي الإيرادات الموحدة <br>24.8 %<br>نمو الدخل التشغيلي إلى 511.2 مليوناً<br>883 <br>مليون درهم المتوسط اليومي لقيمة التداول بزيادة 25 % <br>55460<br> مستثمراً جديداً بين يناير وسبتمبر 72 % منهم دوليون <br> 1.3 <br>مليون القاعدة الإجمالية للمستثمرين<br>73 %<br>حصة المستثمرين المؤسسيين من إجمالي قيمة التداول<br> هلال المري:<br>تنامي عمق أسواق رأس المال بدعم الأسس الاقتصادية الراسخة لإمارة دبي<br></p><p class='article-text'>أعلن سوق دبي المالي، أمس، عن نتائجه المالية الموحدة لفترة الأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2026، حيث بلغ صافي الربح قبل الضريبة 586.4 مليون درهم، وتعكس النتائج ارتفاع نشاط التداول، مع تزايد وتيرة تداولات المستثمرين وقيمتها.<br>وارتفع المتوسط اليومي لقيمة التداول 25% على أساس سنوي ليصل إلى 883 مليون درهم، فيما زاد متوسط عدد الصفقات اليومية 26% ليصل إلى نحو 17200 صفقة، ما أسهم في ارتفاع القيمة الإجمالية للتداول 22% إلى 162 مليار درهم.<br>وبلغت القيمة السوقية الإجمالية 993 مليار درهم في نهاية سبتمبر 2026، فيما أغلق مؤشر سوق دبي المالي الفترة عند مستوى 5960.54 نقطة، بانخفاض 1.4% منذ بداية العام.<br>أسس راسخة<br>وقال معالي هلال سعيد المري، رئيس مجلس إدارة سوق دبي المالي: «يعكس ارتفاع القيمة الإجمالية للتداول 22% خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2026 استمرار مشاركة المستثمرين، وتنامي عمق أسواق رأس المال في دبي. ويرتكز ذلك على الأسس الاقتصادية الراسخة لإمارة دبي، وتوسّع منظومتها المالية، والاهتمام المستمر من المستثمرين الدوليين».<br>وأضاف: «سيواصل سوق دبي المالي العمل على تطوير أسواق رأس مال تتسم بالشفافية والسيولة والارتباط بالأسواق العالمية، بما يعزز مكانة دبي مركزاً مالياً عالمياً رائداً، تماشياً مع مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33».<br>النتائج المالية<br>وبلغ إجمالي الإيرادات الموحدة لسوق دبي المالي 753.2 مليون درهم خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2026، مقارنة مع 1.1 مليار درهم خلال الفترة ذاتها من عام 2025، والتي تضمنت دخلاً غير متكرر من بيع عقار استثماري بقيمة 461.9 مليون درهم. <br>وشملت الإيرادات 511.2 مليون درهم من الدخل التشغيلي، و242 مليون درهم من عوائد الاستثمار ومصادر الدخل الأخرى.<br>وبلغ صافي الربح قبل الضريبة 586.4 مليون درهم، مقارنة مع 930.8 مليون درهم خلال الأشهر التسعة الأولى من 2025، فيما بلغت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء 642 مليون درهم، بهامش نسبته 85.2%.<br>وبلغت المصاريف، باستثناء الضرائب، 166.8 مليون درهم، مقارنة مع 162.6 مليون درهم خلال الأشهر التسعة الأولى من 2025، ما يعكس استمرار الاستثمار في البنية التحتية للسوق والتكنولوجيا، إلى جانب التزام الإدارة بكفاءة الإنفاق.<br>وخلال الربع الثالث من 2026، بلغ إجمالي الإيرادات الموحدة 196.2 مليون درهم، مقارنة مع 204.5 ملايين درهم خلال الربع الثالث من عام 2025، كما بلغ صافي الربح قبل الضريبة 143.2 مليون درهم، مقارنة مع 153.7 مليون درهم خلال الربع الثالث من عام 2025.<br>أولويات استراتيجية<br>وقال حامد علي، الرئيس التنفيذي لسوق دبي المالي وناسداك دبي: «تعكس نتائج الأشهر التسعة الأولى من العام التقدم المتواصل في تنفيذ أولوياتنا الاستراتيجية، من خلال تعزيز السيولة، وتوسيع قاعدة المشاركة، وتسهيل وصول المستثمرين إلى السوق من داخل الدولة وخارجها. ومع تجاوز قاعدة المستثمرين 1.3 مليون مستثمر، تعكس مشاركة المستثمرين المؤسسيين والدوليين الثقة في السوق وفي كفاءة بنيته التحتية».<br>وأضاف: «نواصل تركيزنا على توسيع نطاق الوصول إلى السوق، ودعم الإدراجات الجديدة، بما يسهم في التطوير المستدام لأسواق رأس المال في دبي».<br>نمو التداول<br>وسجّل نشاط التداول في سوق دبي المالي نمواً خلال الأشهر التسعة الأولى من 2026، حيث ارتفع المتوسط اليومي لقيمة التداول بنسبة 25% على أساس سنوي إلى 883 مليون درهم، مقارنة مع 709 ملايين درهم خلال الفترة ذاتها من 2025، لترتفع القيمة الإجمالية للتداول 22% إلى 162 مليار درهم، مقارنة مع 133 مليار درهم خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025.<br>وارتفع إجمالي عدد الصفقات 24% إلى 3.16 ملايين صفقة، فيما زاد متوسط عدد الصفقات اليومية 26% إلى نحو 17200 صفقة، مقارنة مع 13600 صفقة خلال الفترة ذاتها من 2025، ما يعكس اتساع نطاق المشاركة في السوق وزيادة وتيرتها. وجاء ذلك خلال 184 يوم تداول، مقارنة مع 188 يوم تداول خلال الأشهر التسعة الأولى من 2025.<br>وبلغت القيمة السوقية الإجمالية 993 مليار درهم في نهاية سبتمبر 2026، مقارنة مع 995 مليار درهم في نهاية سبتمبر 2025.<br>استقطاب المستثمرين<br>استقطب سوق دبي المالي 55460 مستثمراً جديداً خلال الأشهر التسعة الأولى، شكّل المستثمرون الدوليون 72% منهم، لتتجاوز القاعدة الإجمالية للمستثمرين 1.3 مليون مستثمر.<br>واستحوذ المستثمرون المؤسسيون على 73% من إجمالي قيمة التداول، مقارنة مع 70% خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، كما أسهم المستثمرون الأجانب بنسبة 51% من نشاط التداول، وبلغت ملكية المستثمرين الأجانب 19% من إجمالي القيمة السوقية، فيما بلغت ملكية المستثمرين المؤسسيين 86.5%.<br>تطورات السوق<br>خلال الفترة، أتاح سوق دبي المالي للأفراد الاكتتاب في الإصدار الأول من صكوك الأفراد الصادرة عن وزارة المالية في دولة الإمارات، عبر منصة الاكتتاب الخاصة بالسوق، وتطبيق سوق دبي المالي، وتطبيق آيفستر (iVestor)، بما يتيح للمستثمرين الأفراد الاستثمار رقمياً في أداة دخل ثابت سيادية متوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية. وقد أُدرجت الصكوك في ناسداك دبي في 2 يوليو 2026، واكتتب فيها أكثر من 18000 مستثمر عبر قنوات سوق دبي المالي. وتأتي هذه الخطوة ضمن جهود سوق دبي المالي لتوسيع نطاق الوصول إلى السوق وتنويع الفرص الاستثمارية المتاحة للمستثمرين.</p>

22 % نمو القيمة الإجمالية للتداول إلى 162 مليار درهم

586.4 مليون درهم أرباح سوق دبي المالي في 9 أشهر

أرباح سوق دبي المالي في 9 أشهر

<p class='article-text'>تنطلق غداً الجمعة، منافسات النسخة الثانية من بطولة كأس الخليج لقدامى اللاعبين "قطر 2026"، التي ينظمها الاتحاد الخليجي لكرة القدم بالتعاون مع اللجنة المحلية المنظمة في قطر خلال الفترة من 30 أكتوبر الجاري إلى 5 نوفمبر المقبل، بمشاركة ثمانية منتخبات خليجية، في تجمع يستعيد ذكريات نجوم الكرة الخليجية السابقين، ويجمع بين التنافس الرياضي وروح الأخوة التي ميزت مسيرة البطولة عبر سنواتها.</p><p class='article-text'>ويستهل منتخب الإمارات لقدامى اللاعبين مشواره في البطولة بمواجهة نظيره اليمني، ضمن منافسات المجموعة الثانية، التي تضم أيضاً منتخبي قطر والبحرين، فيما تشهد المجموعة الأولى منافسة منتخبات العراق حامل اللقب، والسعودية، وعمان، والكويت.</p><p class='article-text'>وكان المنتخب الإماراتي قد اختتم معسكره الداخلي بحصة تدريبية على ملعب ذياب عوانة استعداداً للبطولة، بحضور عبيد سالم الشامسي، النائب الثاني لرئيس اتحاد الإمارات لكرة القدم، الذي نقل إلى أعضاء المنتخب تحيات الشيخ حمدان بن مبارك آل نهيان، رئيس الاتحاد، وأعضاء مجلس الإدارة، متمنياً التوفيق للبعثة في البطولة.</p><p class='article-text'>وتضم قائمة المنتخب 23 لاعباً، هم ماجد ناصر، وليد سالم، محمود الماس، أحمد خميس، عبدالله مال الله، عبدالرحيم جمعة، بشير سعيد، فهد مسعود، فيصل خليل، حسن علي إبراهيم، هلال سعيد، إسماعيل مطر، جمعة خاطر، محمد عمر، مهند العنزي، كاظم علي، سعيد الكاس، سيف محمد، سالم خميس، سبيت خاطر، سلطان الغافري، وليد عباس، ويوسف جابر.</p><p class='article-text'>ويضم الجهاز الإداري والفني للمنتخب عدنان الطلياني مشرفاً، وعبدالقادر حسن مديراً، وعيد باروت مدرباً، وجمعة مطر مساعداً للمدرب، وأيمن النوبي مدرباً للياقة البدنية، وعلي عاشور مدرباً لحراس المرمى.</p><p class='article-text'>وتتطلع كتيبة "الأبيض" إلى تقديم مشاركة مميزة في البطولة، مستفيدة من خبرات مجموعة من الأسماء التي تركت بصمتها في الملاعب الإماراتية والخليجية، في إطار يجمع بين استعادة الذكريات والتنافس على اللقب، وسط مشاركة نخبة من أبرز نجوم الكرة الخليجية السابقين.</p><p class='article-text'>وتقام البطولة عبر 15 مباراة على ثلاثة ملاعب، هي استاد حمد الكبير، واستاد حمد بن خليفة، واستاد سعود بن عبدالرحمن، حيث تشهد الجولة الافتتاحية إقامة أربع مباريات، يلتقي فيها المنتخب القطري مع نظيره البحرين على استاد حمد الكبير، فيما يواجه منتخب الإمارات نظيره اليمني على الملعب ذاته في الساعة الثامنة مساء الجمعة، بتوقيت الإمارات.</p><p class='article-text'>وفي المجموعة الأولى، يلتقي المنتخب السعودي مع الكويت، بينما يبدأ المنتخب العراقي حملة الدفاع عن لقبه بمواجهة عُمان، في مباراتين تقامان على استاد سعود بن عبدالرحمن.</p><p class='article-text'>وتقام المباريات على شوطين، مدة كل منهما 20 دقيقة، مع السماح بإجراء عدد غير محدود من التبديلات، فيما يتم اللجوء مباشرة إلى ركلات الترجيح في مباريات الأدوار الإقصائية التي تنتهي بالتعادل بعد الوقت الأصلي.</p><p class='article-text'>ومن المقرر أن تقام مباراتا الدور نصف النهائي يوم الثلاثاء على استاد حمد بن خليفة، على أن تختتم البطولة يوم 5 نوفمبر بالمباراة النهائية، التي يستضيفها استاد سعود بن عبدالرحمن.</p><p class='article-text'>وتأتي النسخة الثانية امتداداً للنجاح الذي حققته البطولة في انطلاقتها الأولى، مع تطلعات إلى تعزيز مكانتها بوصفها ملتقى يجمع نجوم الكرة الخليجية السابقين، ويستحضر إرثهم الرياضي، ويعزز التواصل بين أجيال أسهمت في صناعة تاريخ كرة القدم الخليجية، فيما يأمل الأبيض أن يترجم حضوره وخبرات لاعبيه إلى انطلاقة قوية في رحلة المنافسة على اللقب.</p>

قدامى منتخب الإمارات يدشنون مشوارهم الخليجي بمواجهة اليمن

<p class='article-text'><div data-empty="false">لم يشترِ سيارة فارهة، ولم يتجه إلى اقتناء ساعة باهظة الثمن للاحتفال بأول ثروة جمعها، بل اتخذ الملياردير الأمريكي مارك كوبان قراراً بدا غريباً في ظاهره، خلع ساعته، وقال إنه لن يرتدي ساعة مرة أخرى، لأنه لا يريد أن يعمل وفق توقيت يحدده له شخص آخر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعود هذه اللحظة إلى عام 1990، عندما باع كوبان شركته البرمجية «MicroSolutions»، في صفقة شكلت نقطة تحول في حياته، ومهدت الطريق أمامه لبناء واحدة من أبرز قصص النجاح في عالم الأعمال الأمريكي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعد أكثر من ثلاثة عقود، تُقدّر ثروة كوبان بنحو 10.6 مليار دولار، وفق مؤشر بلومبرغ للمليارديرات، لكن رجل الأعمال الذي جمع هذه الثروة يقول إن هدفه لم يكن الوصول إلى قائمة الأثرياء بقدر ما كان التخلص من ضيق الحال والتحكم في وقته ومستقبله.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>صفقة أولى غيّرت نظرته إلى المال</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدأت رحلة كوبان، المولود عام 1958، في أسرة من الطبقة العاملة بالقرب من مدينة بيتسبرغ الأمريكية. وبعد تخرجه في جامعة إنديانا، انتقل إلى مدينة دالاس بولاية تكساس، حيث عمل في مجال بيع البرمجيات، قبل أن يفقد وظيفته ويقرر تأسيس شركته الخاصة، وفقا لـ "fortune".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أسس كوبان شركة «MicroSolutions»، المتخصصة في البرمجيات وخدمات التكنولوجيا، وتمكن من بيعها عام 1990 مقابل 6 ملايين دولار. وحصل شخصيًا على نحو مليوني دولار من الصفقة، بحسب روايته في مقابلة مع بودكاست «The Diary of a CEO».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن ما فعله بعد البيع لم يكن المسار التقليدي الذي قد يتوقعه البعض من شخص حصل للتو على ثروة كبيرة؛ إذ اشترى تذكرة سفر مدى الحياة على الخطوط الجوية الأمريكية، وقرر الاستمتاع بحريته الجديدة بدلًا من الانطلاق فورًا في استثمار الأموال بهدف مضاعفتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال كوبان إنه كان يكره الفقر، وإن ما أراده حقا هو التحكم في مصيره ووقته، بدلا من الاضطرار إلى الالتزام بجدول عمل يفرضه الآخرون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>لماذا خلع ساعته؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يرتبط قرار التخلي عن الساعة بفكرة أعمق من مجرد تغيير أسلوب اللباس. فقد أوضح كوبان أنه، بعد بيع شركته، خلع ساعته وقال إنه لن يرتديها مجددا، لأن الساعة كانت تذكّره بأنه يعمل وفق وقت شخص آخر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعاد رجل الأعمال في حديثه عن طفولته ظروف والديه، اللذين كانا مضطرين إلى الذهاب إلى العمل والالتزام بمسؤولياتهما اليومية. وأراد، بحسب روايته، أن يصل إلى مرحلة يستطيع فيها تحديد طريقة عيشه بنفسه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يلتزم كوبان بقراره إلى الأبد؛ فهو يرتدي اليوم ساعة «Apple Watch» للاستفادة من البيانات التي توفرها. لكن الفكرة التي عبّر عنها عند خلع ساعته ظلت حاضرة في أسلوب عمله.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فهو يفضّل التواصل عبر البريد الإلكتروني بدلًا من المكالمات الهاتفية، لأنه يمنحه وقتًا للتفكير في الرد، كما تحدث سابقًا عن تجنّب الاجتماعات والمكالمات التي لا تحقق هدفًا واضحًا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>من مليوني دولار إلى صفقة بمليارات الدولارات</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاءت القفزة الأكبر في ثروة كوبان بعد تأسيس شركة «Broadcast.com»، التي تخصصت في بث المحتوى الصوتي والمرئي عبر الإنترنت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي عام 1999، باعت الشركة نفسها إلى «Yahoo» في صفقة بلغت قيمتها نحو 5.7 مليارات دولار من أسهم الشركة المشترية، وهي صفقة رفعت ثروة كوبان إلى مستوى المليارديرات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووصف كوبان الصفقة بأنها غيّرت كل شيء، لأنها منحته القدرة على التوقف عن القلق المستمر بشأن ما سيأتي لاحقا، وأتاحت له اختيار ما يريد فعله بوقته وأمواله.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي عام 2000، اشترى فريق «دالاس مافريكس» لكرة السلة مقابل 285 مليون دولار. وظل مالكا للحصة الأكبر من الفريق سنوات طويلة، قبل بيع حصة الأغلبية في صفقة أُعلن عنها عام 2023، بقيمة تقديرية بلغت 3.5 مليارات دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويواصل كوبان نشاطه الاستثماري، ومن أبرز مشروعاته شركة أسسها عام 2022 لتوفير الأدوية مباشرة للمستهلكين ومقدمي الرعاية الصحية، بهدف خفض الأسعار وتقليل الوسطاء في سوق الدواء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>هل يشتري المال السعادة؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">على الرغم من الثروة الهائلة التي جمعها، لا يرى كوبان أن المال قادر وحده على تغيير حياة الإنسان من الداخل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي حديثه الأخير، أشار إلى أن الشخص الذي يشعر بالتعاسة وهو فقير قد يظل تعيسا حتى بعد أن يصبح ثريا، لأن المال لا يغيّر بالضرورة شخصية الإنسان أو نظرته إلى الحياة أو شعوره تجاه نفسه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ذلك، لم يُخفِ تفضيله للحياة الميسورة على الفقر، مؤكدا أهمية احتفاظه بأصدقائه القدامى وعلاقاته العائلية رغم التغير الكبير الذي شهدته حياته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكشف قصة كوبان عن جانب مختلف من بناء الثروة؛ فبالنسبة إليه، لم تكن المليارات الهدف الأول، بل وسيلة للوصول إلى الاستقلال والقدرة على اتخاذ القرارات دون الخضوع لجدول حياة يفرضه الآخرون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما الساعة التي خلعها بعد أول صفقة ناجحة، فلم تكن مجرد قطعة يتخلى عنها رجل أعمال، بل أصبحت رمزا للفكرة التي يقول إنها دفعته منذ البداية، أن تكون الثروة وسيلة لامتلاك الوقت، لا مجرد رقم في الحساب المصرفي.</div></p>

ثروة بالمليارات وقرار غريب.. لماذا تخلّى الملياردير مارك كوبان عن ساعته؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">مريم خليفة النعيمي </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في عالم ريادة الأعمال، تتصدر أخبار جولات التمويل المشهد الاقتصادي، وكأن حصول الشركات الناشئة على رأس المال هو المقياس الأهم لنجاحها. لكن السؤال الحقيقي ليس حجم التمويل الذي تحصل عليه الشركة، بل قدرتها على تحويله إلى نمو مستدام، وفرص عمل، وقيمة اقتصادية ملموسة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فالتمويل يفتح الأبواب، لكنه لا يضمن النجاح. وقد تمتلك الشركة فكرة مبتكرة ورأس مال مناسباً، ثم تواجه تحديات تتعلق بالوصول إلى الأسواق، واستقطاب الكفاءات، وإدارة العمليات، وبناء الشراكات الاستراتيجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن وجهة نظري، فإن مستقبل ريادة الأعمال يتطلب الانتقال من دعم تأسيس المشاريع إلى بناء منظومات اقتصادية متكاملة ترافق الشركات في مختلف مراحل نموها. لا يحتاج رائد الأعمال إلى التمويل وحده، بل إلى بيئة توفر الإرشاد والخدمات التشغيلية والفرص الاستثمارية والوصول إلى العملاء والأسواق. وفي كثير من الأحيان، لا تكمن المشكلة في غياب هذه الخدمات، وإنما في تشتتها وصعوبة الوصول إليها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لذلك، ينبغي قياس نجاح منظومات ريادة الأعمال بقدرتها على ربط هذه الخدمات ضمن رحلة متكاملة، تبدأ بالفكرة وتمتد إلى التوسع والمنافسة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في إمارة عجمان، ننظر إلى ريادة الأعمال باعتبارها محركاً للتنويع الاقتصادي واستقطاب الاستثمارات. ومن هذا المنطلق، جاءت منظومة «ثرا» للاستثمار وريادة الأعمال لتربط رأس المال بالخبرات والخدمات والشراكات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم المنظومة ستة مكونات متكاملة: «ثرا القابضة»، و«ثرا هب»، و«ثرا إكس»، و«ثرا كابيتال»، و«ثرا إكسبيرينس»، و«ثرا فاونديشن»، بما يسهم في تسهيل رحلة المؤسس وتعزيز جاهزية الشركات للنمو والاستثمار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد وضعت المنظومة مستهدفات طموحة حتى عام 2031، تشمل استقطاب 300 مليون درهم من رأس المال الخاص، وتوفير 3,135 فرصة عمل مباشرة و1,800 فرصة غير مباشرة، وتحقيق قيمة مضافة سنوية مستهدفة تبلغ 300 مليون درهم بحلول العام الخامس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قد تكون الشراكة الاستراتيجية أكثر تأثيراً من جولة تمويل إضافية؛ فالوصول إلى عميل رئيسي أو سوق جديدة قد يغير مستقبل الشركة بالكامل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن هنا، يأتي ملتقى «ثرا كونكت» الأول منصةً تجمع المستثمرين ورواد الأعمال والمؤسسات الاقتصادية لاستكشاف الفرص وبناء علاقات مستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن النجاح الحقيقي لا يُقاس بعدد الشركات التي نساعد على تأسيسها، بل بعدد الشركات التي تتمكن من الاستمرار والتوسع والمنافسة. فالسؤال الذي يجب أن يقود مستقبل ريادة الأعمال ليس: كم مشروعاً ساعدنا على الانطلاق؟ بل كم شركة ساعدنا على النمو وصناعة أثر اقتصادي مستدام؟</div></p>

لماذا تحتاج ريادة الأعمال إلى أكثر من رأس المال؟

<p class='article-text'>أعلنت «مبادلة كابيتال»، منصة إدارة الأصول البديلة التابعة لشركة مبادلة للاستثمار، عن استثمار استراتيجي مرتقب من شركة «أبولو» لدعم نمو أعمالها وتوسعها عالمياً. وتمثل هذه الخطوة امتداداً لعلاقة التعاون القائمة بين الجانبين، إذ ستستحوذ «أبولو» على حصة أقلية في رأس مال «مبادلة كابيتال»، إلى جانب التزامها بتخصيص رؤوس أموال للاستثمار في استراتيجياتها وصناديقها الاستثمارية المختلفة، ما يعزز توسيع أعمالها ويرسخ مكانتها بين المؤسسات الرائدة عالمياً في إدارة الأصول البديلة.<br>ونمت «مبادلة كابيتال» بوتيرة متسارعة منذ تأسيسها عام 2011، حتى باتت اليوم من الشركات الرائدة في قطاع إدارة الأصول البديلة. وتدير الشركة من خلال أنشطتها الأساسية أصولاً وصناديق استثمار تتجاوز قيمتها 60 مليار دولار أمريكي موزعة على خمس استراتيجيات استثمارية، وسيمكّنها استثمار «أبولو» من توسيع قاعدة مستثمريها، والتوسع في استراتيجياتها، واقتناص فرص جديدة في الأسواق العالمية.<br>وتشمل الصفقة انضمام مستثمرين استراتيجيين آخرين إلى قائمة المساهمين في «مبادلة كابيتال» من خلال امتلاك حصص أقلية في رأس مالها. ومن المتوقع أن يبلغ مجموع الالتزامات الرأسمالية التي سيخصصها هؤلاء المستثمرون و«أبولو» لاستراتيجيات الشركة عند الإغلاق الأولي للصفقة 5 مليارات دولار أمريكي.<br>وفي هذه المناسبة، قال هاني برهوش، الرئيس التنفيذي لـ«مبادلة كابيتال»: «تأسست مبادلة كابيتال لتكون حلقة وصل بين رؤوس الأموال العالمية والفرص الاستثمارية الاستثنائية، وتمكننا الشراكة مع أبولو من تحقيق هذا الهدف بوتيرة أسرع، فشركة أبولو تعتبر من أبرز الشركات في قطاعنا، ويعكس قرارها للاستثمار في مبادلة كابيتال ثقتها القوية بإمكانات منصتنا ونقاط قوتنا، وتقديرها لمسيرتنا الناجحة. كما أثبتت على مدى سنوات عدة أنها شريك موثوق لمبادلة ولأبوظبي عموماً، ونتطلع إلى تعزيز تعاوننا معها بصفتها مساهماً استراتيجياً في مبادلة كابيتال».<br>ومن جانبه، قال جون زيتو، الرئيس المشارك لشركة «أبولو لإدارة الأصول»: «تجمعنا بمبادلة شراكة طويلة منذ سنوات، تقوم على أسس قوية من الثقة، مكنتنا من إطلاق عدد من استراتيجياتنا الاستثمارية وتوسيع أعمالها. ويأتي استثمارنا في منصة مبادلة كابيتال المتخصصة في إدارة الأصول امتداداً لشراكتنا القائمة، وتعبيراً عن ثقتنا بمقومات أعمالها، فلدى مبادلة كابيتال فريق من الكفاءات المتميزة، وتتمتع بشبكة علاقات عالمية تتكامل مع حضورنا الواسع، إلى جانب النجاح المتواصل لاستراتيجياتها الاستثمارية، وبالتالي لديها كل الإمكانات اللازمة لمواصلة النمو خلال المرحلة المقبلة. وسيعزز هذا الاستثمار توافق مصالحنا والتزامنا المشترك بنجاح الطرفين، كما سيفتح أمامنا فرصاً للتواصل مع قاعدة أكبر من المستثمرين حول العالم».<br>وستنضم «أبولو» إلى مؤسسي شركة «سيلفر روك فاينانشيال» ضمن قائمة المساهمين في «مبادلة كابيتال»، فيما ستبقى شركة مبادلة للاستثمار مالكة حصة الأغلبية في رأسمالها. ويعكس احتفاظ مبادلة بهذه الحصة ثقتها طويلة الأجل بآفاق نمو الشركة ودعمها المستمر لها منذ تأسيسها.<br>وستواصل «مبادلة كابيتال» إدارة أعمالها باستقلالية بعد انضمام المساهمين الجدد، مع الإبقاء على هيكل الحوكمة المعتمد فيها، كما يحتفظ فريق إدارتها الحالي بكامل صلاحياته في اتخاذ القرارات الاستثمارية وتسيير العمليات.<br>ومن المتوقع استكمال الصفقة خلال الربع الرابع من عام 2026، وذلك رهناً بالحصول على الموافقات التنظيمية والقانونية اللازمة.<br>وتولت شركتا «غولدمان ساكس وشركاه ذ.م.م.» و«جيفريز ذ.م.م.» مهام الاستشارات المالية لصالح «مبادلة كابيتال»، فيما قدم لها مكتب «سكادن، آربس، سليت، ميغر وفلوم» الاستشارات القانونية. أما «أبولو»، فقد استعانت بشركة «مورغان ستانلي وشركاه ذ.م.م.» لتكون مستشارها المالي في الصفقة، وبمكتب «بول، وايس، ريفكيند، وارتون وغاريسون» ليكون مستشارها القانوني.</p>

«مبادلة كابيتال» تعزز خطط توسعها العالمي باستثمار استراتيجي من «أبولو»

<p class='article-text'>أكدت مؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة، إحدى مؤسسات دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي، حرصها على تعزيز حضور الشركات الإماراتية في القطاعات الاقتصادية المستقبلية، وتمكين رواد الأعمال من الوصول إلى فرص تجارية جديدة، من خلال مشاركة 6 شركات وطنية تحت مظلتها في معرض تكنولوجيا المياه والطاقة والبيئة «ويتيكس 2026»، الذي يشكل منصة لاستعراض الابتكارات في مجالات الطاقة النظيفة والاستدامة والبنية التحتية الذكية.</p><p class='article-text'>وتتنوع أنشطة الشركات المشاركة بين حلول الطاقة الشمسية وأنظمة تخزين الكهرباء وإدارة الوقود وشحن المركبات الكهربائية، في انعكاس لتنامي حضور المشاريع الوطنية في القطاعات المرتبطة بالتحول نحو الاقتصاد المستدام، فيما كشفت شركات مشاركة عن حلول تقنية قادرة على خفض استهلاك وقود الديزل بنسب تتراوح بين 60 % و80 %، إلى جانب مشاريع انطلقت برؤوس أموال تبدأ من 10 آلاف درهم، وتمكنت من دخول قطاعات متخصصة.</p><p class='article-text'>فرص تجارية</p><p class='article-text'>وقالت دلال جاسم البلوشي، مدير أول الاستراتيجية والسياسات في مؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة، إن مشاركة المؤسسة في «ويتيكس 2026» تعكس التزامها بتعزيز حضور المشاريع الإماراتية في القطاعات المستقبلية، وإتاحة الفرصة أمام رواد الأعمال لتقديم حلول وتقنيات مبتكرة تلبي احتياجات السوق، ولا سيما في مجالات الطاقة النظيفة والاستدامة والبنية التحتية الذكية.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن مشاركة 6 شركات إماراتية تحت مظلة المؤسسة تعكس تنوع القدرات والخبرات الوطنية في قطاعات حيوية تشمل حلول الطاقة المتجددة وإدارة الموارد والتقنيات البيئية والتنقل المستدام، مشيرة إلى أن المعرض يتيح للشركات التعرف عن قرب على متطلبات السوق والتطورات التقنية، والتواصل المباشر مع الجهات المعنية بتنفيذ المشاريع الكبرى.</p><p class='article-text'>وأضافت أن القيمة الحقيقية للمشاركة تتمثل في الفرص التجارية التي يمكن أن تنشأ عنها، سواء من خلال تطوير العلاقات مع المطورين والمقاولين، أو الوصول إلى أسواق وعملاء جدد، أو بحث فرص التعاون في مشاريع مستقبلية.</p><p class='article-text'>وأكدت البلوشي أن المؤسسة تسعى إلى تمكين الشركات الإماراتية من الانتقال من مرحلة عرض الحلول والابتكارات إلى توظيفها في فرص تجارية فعلية، بما يعزز قدرتها على النمو والمنافسة.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى أن المعرض يوفر بيئة مناسبة لربط المشاريع الصغيرة والمتوسطة بمنظومة أوسع من الشركات والجهات الحكومية والخاصة والمستثمرين، بما يسهم في بناء شراكات طويلة الأمد، وتوسيع نطاق أعمال المشاريع الوطنية محلياً وإقليمياً، وترسيخ دورها في دعم التنمية الاقتصادية المستدامة في دبي.</p><p class='article-text'>استهلاك الديزل</p><p class='article-text'>من جانبه، قال عادل إدريس العوضي، المدير التنفيذي لشركة «كوربورت تريد هاوس»، العضو في مؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة، إن الشركة تقدم حلولاً مبتكرة في مجال أنظمة الطاقة الهجينة، تجمع بين الطاقة الشمسية وتخزين الكهرباء في البطاريات والمولدات، بما يتيح للمنشآت في المناطق النائية ومواقع الإنشاءات وقطاعات الاتصالات والطاقة والملاحة الاعتماد بصورة أكبر على مصادر الطاقة النظيفة.</p><p class='article-text'>وأوضح أن هذه الأنظمة تسهم في خفض استهلاك وقود الديزل بنسب تتراوح بين 60 % و80 %، من خلال تعزيز الاعتماد على الطاقة الشمسية، مع توفير مصادر احتياطية للكهرباء عند الحاجة.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن الشركة توفر أجهزة محمولة لتوليد الطاقة وتخزينها، يمكن استخدامها في التخييم والمنازل والفعاليات الرياضية والأعمال، إضافة إلى قطاعات الدفاع والخدمات اللوجستية والمساعدات الإنسانية ومشاريع البنية التحتية، بما يوفر بدائل للمولدات التقليدية العاملة بالديزل.</p><p class='article-text'>وأضاف أن الشركة تقدم كذلك حلولاً محلية للطاقة النظيفة مخصصة للصناعات الثقيلة والخدمات اللوجستية والمشاريع العقارية، إلى جانب مولدات كهربائية متطورة تتوافق مع المعايير الدولية، وتستهدف تقليل الأثر البيئي لعمليات التشغيل.</p><p class='article-text'>وكشف العوضي أن الشركة انطلقت بميزانية أولية بلغت مليون درهم، فيما واجهت تحديات تتعلق بالمنافسة الشديدة وارتفاع رسوم عرض المنتجات في محال التجزئة ومراكز التسوق.</p><p class='article-text'>وأكد أن الدعم الذي تلقته الشركة من المؤسسة، ولا سيما تخفيض رسوم التراخيص والرسوم الأخرى خلال السنوات الأولى، أسهم في تقليل التكاليف التشغيلية، إلى جانب إتاحة المشاركة في المعارض المحلية والإقليمية والدولية، ما ساعدها على التعريف بمنتجاتها وتوسيع شبكة علاقاتها التجارية.</p><p class='article-text'>الطاقة الشمسية</p><p class='article-text'>وقالت المهندسة أحلام علي إبراهيم، المؤسسة والمديرة العامة لشركة «نيو ستيبس للطاقة الشمسية والإضاءة»، إن الشركة التي تأسست عام 2013 تعمل على تطوير حلول للطاقة الشمسية وأنظمة الإضاءة الحديثة والذكية، انطلاقاً من رؤية تجمع بين التكنولوجيا والاستدامة، وتدعم توجهات الإمارات نحو الطاقة النظيفة.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن الدعم الذي حصلت عليه الشركة من مؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة، إلى جانب صندوق خليفة لتطوير المشاريع، أسهم في إحداث نقلة نوعية في مسيرتها، مشيرة إلى أن أهمية برامج الدعم لا تقتصر على التمويل، وإنما تشمل فتح آفاق جديدة أمام المشاريع الوطنية، وإتاحة المشاركة في المعارض والتواصل مع الجهات الحكومية والشركات المتخصصة.</p><p class='article-text'>وأضافت أن المشاركة في «ويتيكس» تمثل فرصة لاستعراض أحدث حلول الشركة في الطاقة الشمسية والإضاءة المستدامة، واستكشاف فرص التعاون والتوسع، إلى جانب تعزيز حضورها في سوق يشهد تطوراً مستمراً في التقنيات المرتبطة بكفاءة الطاقة.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى أن المشروع بدأ بإمكانات بسيطة، مع التركيز على بناء الخبرة وتطوير المنتجات والخدمات تدريجياً، قبل أن تتمكن الشركة من توسيع نطاق أعمالها.</p><p class='article-text'>وأكدت أن أبرز التحديات التي واجهتها الشركة تمثلت في المنافسة وبناء ثقة العملاء ونشر الوعي بأهمية حلول الطاقة الشمسية، خصوصاً خلال المراحل الأولى من تأسيس المشروع، لافتة إلى أن الاستمرار في تطوير الحلول والخدمات ساعدها على تجاوز هذه التحديات.</p><p class='article-text'>استثمار الأرباح</p><p class='article-text'>وقال محمد أحمد بالهول، المدير العام لشركة «باريل إنرجي»، إن الشركة الإماراتية، التي تأسست عام 2007، تعمل موزعاً معتمداً لمنتجات «إينوك/إيبكو»، وتقدم حلولاً متكاملة للشركات في مختلف إمارات الدولة، تشمل توريد الديزل بالجملة والزيوت وإدارة الوقود والتوصيل الطارئ والديزل الحيوي.</p><p class='article-text'>وأوضح أن الشركة بدأت أعمالها برأس مال يقارب مليون درهم، واعتمدت على التوسع التدريجي وإعادة استثمار الأرباح في زيادة أسطولها وتطوير خدماتها، ما ساعدها على تعزيز حضورها في السوق على مدى قرابة عقدين.</p><p class='article-text'>وأضاف أن مؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة كانت شريكاً للشركة منذ تأسيسها، من خلال إتاحة المشاركة في المعارض الكبرى، ومنها «ويتيكس»، وفتح قنوات التواصل مع الجهات الحكومية والخاصة، الأمر الذي أسهم في توسيع قاعدة العملاء وتعزيز العلاقات التجارية.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن المشاركة في المعرض توفر فرصة لبناء شراكات جديدة، والتعريف بحلول الشركة في مجالات الوقود الحيوي وإدارة الطاقة، فضلاً عن الاطلاع على أحدث التقنيات والتطورات في القطاع.</p><p class='article-text'>ولفت بالهول إلى أن تقلبات أسعار الوقود والمنافسة الشديدة والمتطلبات التنظيمية المتجددة، ومنها الفوترة الإلكترونية، تمثل أبرز التحديات التي واجهتها الشركة، مؤكداً أنها تعاملت معها من خلال التحول الرقمي في أنظمتها والاستثمار في تطوير فريق العمل، والتركيز على جودة الخدمة وسرعة الاستجابة بدلاً من الاعتماد على المنافسة السعرية وحدها.</p><p class='article-text'>التنقل المستدام</p><p class='article-text'>وفي قطاع التنقل المستدام، قال علوي الصافي، من شركة «فولي تشارجد لأعمال التمديدات الكهربائية»، إن الشركة التي تأسست عام 2020 متخصصة في حلول شحن المركبات الكهربائية، وقد انطلقت برأس مال أولي بلغ 10 آلاف درهم.</p><p class='article-text'>وأوضح أن الشركة استفادت من التسهيلات التي توفرها مؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة، والتي شملت رسوماً رمزية لإصدار الرخصة التجارية، وعدم اشتراط عقد إيجار، والتسجيل المجاني في منصة الموردين، بما ساعدها على تخفيف الأعباء المرتبطة بتأسيس المشروع.</p><p class='article-text'>وأضاف أن مشاركة الشركة في المعرض تستهدف بناء شراكات استراتيجية وعقد اتفاقيات تجارية مع الجهات الحكومية وشركات القطاع الخاص، بما يسهم في توسيع شبكة شحن المركبات الكهربائية في الدولة.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن أحد أبرز التحديات التي واجهتها الشركة في بداياتها تمثل في صعوبة الحصول على مشاريع كبيرة أو الفوز بترسيتها، نتيجة حداثة تأسيسها وعدم امتلاكها سجلاً كافياً من المشاريع المنجزة.</p><p class='article-text'>وأكد أن التخطيط وتحديد الأهداف والاستمرارية وترتيب الأولويات تمثل عوامل أساسية لنجاح المشاريع الناشئة، خصوصاً في القطاعات التقنية التي تتطلب بناء الثقة وإثبات القدرة على تنفيذ المشاريع.</p><p class='article-text'>آفاق التوسع</p><p class='article-text'>واتفق رواد الأعمال المشاركون على أهمية المعارض المتخصصة في تعزيز فرص نمو المشاريع الإماراتية، باعتبارها منصات تتيح الوصول المباشر إلى العملاء والشركاء المحتملين، والتعرف على احتياجات القطاعات الاقتصادية المختلفة.</p><p class='article-text'>وأكدوا أن الاستفادة من برامج الدعم المؤسسي، إلى جانب تطوير المنتجات والخدمات وبناء ثقة العملاء، تشكل ركائز رئيسية للتوسع، مشددين على أهمية عدم الاكتفاء بالسوق المحلية، والتوجه نحو الأسواق الإقليمية والدولية انطلاقاً من دبي، بما يعزز تنافسية المشاريع الوطنية واستدامة نموها.</p>

«محمد بن راشد لتنمية المشاريع» تدعم مشاركة 6 شركات إماراتية في «ويتيكس 2026»

&quot;محمد بن راشد لتنمية المشاريع&quot; تدعم مشاركة 6 شركات إماراتية في &quot;ويتيكس 2026&quot;

<p class='article-text'><div data-empty="false">يكثف منتخب الإمارات الوطني لكرة القدم لقدامى اللاعبين استعداداته للمشاركة في بطولة كأس الخليج العربي للقدامى، المقرر إقامتها في العاصمة القطرية الدوحة خلال الفترة من 30 أكتوبر الجاري إلى 5 نوفمبر المقبل، بمشاركة ثمانية منتخبات خليجية، في تجمع رياضي يستعيد ذكريات نجوم الكرة الخليجية، ويمنحهم فرصة تجديد حضورهم في الملاعب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤدي «أبيض القدامى» تدريباته اليومية على ملعب اتحاد الإمارات لكرة القدم، تحت إشراف المدرب الوطني عيد باروت، ضمن برنامج الإعداد الذي يستهدف رفع مستوى الجاهزية الفنية والبدنية للاعبين، والوصول إلى أفضل حالة ممكنة قبل انطلاق المنافسات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم قائمة المنتخب 23 لاعباً، وفقاً للائحة المعتمدة، من أبرز الأسماء التي تركت بصمتها في تاريخ كرة القدم الإماراتية، وهم ماجد ناصر، وليد سالم، محمود الماس، أحمد خميس، عبدالله مال الله، عبدالرحيم جمعة، بشير سعيد، فهد مسعود، فيصل خليل، حسن علي إبراهيم، هلال سعيد، إسماعيل مطر، جمعة خاطر، محمد عمر، مهند العنزي، كاظم علي، سعيد الكاس، سيف محمد، سالم خميس، سبيت خاطر، سلطان الغافري، وليد عباس ويوسف جابر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس القائمة تنوعاً في الأسماء والخبرات، بوجود حراس مرمى ومدافعين ولاعبي وسط ومهاجمين سبق لهم تمثيل المنتخبات الوطنية والأندية المحلية في مختلف الاستحقاقات، إلى جانب أسماء ارتبطت بإنجازات الكرة الإماراتية على المستويين الخليجي والقاري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المقرر أن تغادر بعثة المنتخب إلى الدوحة الأربعاء المقبل، استعداداً لخوض منافسات البطولة، حيث يستهل المنتخب مشواره بمواجهة اليمن يوم 30 أكتوبر، قبل أن يلتقي البحرين في اليوم التالي، ثم يواجه المنتخب القطري يوم 2 نوفمبر، ضمن برنامج مبارياته في الدور الأول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جانبه، أكد عدنان الطلياني، مشرف المنتخب، أن مشاركة منتخب القدامى في البطولة تأتي انطلاقاً من حرص اتحاد الإمارات لكرة القدم على دعم وإنجاح مختلف الأحداث والفعاليات الخليجية، وتعزيز التواصل الرياضي بين أبناء دول المنطقة، مشيراً إلى أن المنتخب يضم مجموعة من اللاعبين المعروفين الذين يمتلكون خبرات واسعة وتجارب طويلة في الملاعب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح الطلياني أن برنامج الإعداد يسير بصورة إيجابية، من خلال الحصص التدريبية اليومية التي يشرف عليها الجهاز الفني بقيادة عيد باروت، إلى جانب المباريات التجريبية التي خاضها المنتخب أمام عدد من الفرق، بهدف تقييم مستويات اللاعبين، والوقوف على جاهزيتهم الفنية والبدنية، وتحديد أفضل الخيارات قبل السفر إلى قطر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن التحضيرات تركز على تحقيق الانسجام بين عناصر المنتخب والاستفادة من الخبرات الكبيرة التي يمتلكها اللاعبون، بما يساعد على تقديم مشاركة تليق بسمعة كرة القدم الإماراتية، وتمنح المنتخب فرصة الظهور بصورة مشرفة في البطولة الخليجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووجه مشرف المنتخب الشكر إلى اتحاد الإمارات لكرة القدم، برئاسة معالي الشيخ حمدان بن مبارك آل نهيان، على الدعم المستمر الذي يقدمه لمنتخب القدامى، وحرصه على توفير متطلبات الإعداد والمشاركة، بما يعكس الاهتمام بنجوم الكرة الإماراتية الذين قدموا الكثير للمنتخبات الوطنية والأندية على مدار سنوات طويلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحمل البطولة أهمية خاصة باعتبارها مناسبة تجمع أجيالاً من نجوم الكرة الخليجية، وتعيد إلى الأذهان محطات بارزة من المنافسات التي صنعت شعبية اللعبة في المنطقة، فضلاً عن دورها في تعزيز الروابط الرياضية والأخوية بين المنتخبات المشاركة، وإتاحة الفرصة أمام اللاعبين السابقين لمواصلة ارتباطهم بكرة القدم في أجواء تنافسية تجمع بين الخبرة والروح الرياضية.</div></p>

منتخب قدامى الإمارات يستعد بقيادة باروت لـ«خليجي الدوحة 2026»

<p class='article-text'>الشركات الإماراتية تشكل 23% من البائعين المشاركين عبر أمازون</p><p class='article-text'>حصة الصايغ: 410 شركات إماراتية تستفيد من ﻿«تجّار دبي»</p><p class='article-text'>15% من المشاركين عبر «أمازون» يصلون إلى الأسواق العالمية</p><p class='article-text'>الإمارات سوق استراتيجية لـ«أمازون» وشبكتنا تضم 11 مركزاً لوجستياً و12 محطة توصيل</p><p class='article-text'>أكدت حصة الصايغ، مدير أول بمؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة، أن مبادرة «تجار دبي» أسهمت في دعم أكثر من 3400 بائع حتى فبراير 2026، وتمكين أكثر من 2600 بائع جديد من دخول التجارة الإلكترونية، إلى جانب دعم أكثر من 410 شركات إماراتية حتى يناير الماضي، بما يعزز حضور المشاريع الصغيرة والمتوسطة في الاقتصاد الرقمي، ويدعم مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33.</p><p class='article-text'>وأوضحت الصايغ، في تصريحات لـ«البيان» على هامش فعالية «مسرعة أمازون»، أن الشركات الإماراتية تشكل 23% من البائعين المشاركين عبر أمازون، فيما تبلغ حصة الشركات المملوكة لسيدات 35%، ونجح 15% من المشاركين في الوصول إلى الأسواق العالمية، بينما يستعد 40% للتوسع خارج الدولة، مؤكدة أن الشراكات مع المنصات العالمية تسهم في تسريع نمو المشاريع وتعزيز تنافسيتها.</p><p class='article-text'>وأضافت أن المبادرة، التي أطلقتها دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي بالتعاون مع غرف دبي في سبتمبر 2024، تستهدف المشاريع الإماراتية وغير الإماراتية، وتوفر منظومة متكاملة تشمل التدريب والإرشاد وإدارة الحسابات الإلكترونية وإدراج المنتجات وتسعيرها وتسويقها، إلى جانب الحلول اللوجستية والأرصدة الإعلانية التي تساعد على خفض تكاليف دخول الأسواق الرقمية.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى أن كل مشروع مشارك يستفيد من دعم مدير حساب متخصص يساعده على تجاوز تحديات التسجيل والبيع الإلكتروني، فيما تعمل المؤسسة على دعم رواد الأعمال عبر المعارض والفعاليات والفرص الترويجية، لافتة إلى مشاركة أكثر من 8 مشاريع متميزة في الفعالية، تمثل قطاعات اقتصادية متنوعة.</p><p class='article-text'><b>شراكة استراتيجية</b></p><p class='article-text'>وأكد علي الجعفري، رئيس استقطاب البائعين في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا لدى أمازون، أن الإمارات تمثل سوقاً استراتيجية رئيسية للشركة، نظراً إلى موقعها المحوري في حركة التجارة الدولية ودورها بوصفها بوابةً للأسواق الإقليمية والعالمية.</p><p class='article-text'>وأوضح أن الشراكة مع دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي تستهدف دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة، التي تشكل وفقاً لتقديراته ما بين 90 و94% من الشركات المسجلة في دبي، من خلال مساعدتها على تجاوز تحديات التحول الرقمي والوصول إلى ملايين العملاء. وأضاف أن برنامج مسرع نمو الأعمال يوفر مديري حسابات متخصصين وأرصدة إعلانية مجانية وورش عمل تدريبية حضورية ورقمية، إلى جانب حلول التخزين والشحن والدفع، بما يتيح للمشاريع الناشئة التوسع داخل الإمارات وخارجها.</p><p class='article-text'>وكشف الجعفري عن توفير أدوات مدعومة بالذكاء الاصطناعي تتعرف إلى المنتجات من خلال صورها وتنشئ أوصافاً منظمة وجاهزة للعرض، ما يختصر الوقت الذي يستغرقه البائعون في إعداد بيانات المنتجات، ويساعدهم على زيادة الإنتاجية والتركيز على تطوير أعمالهم.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن الشركة تتوسع في تقديم خدمات التوصيل خلال 10 دقائق في مناطق محددة من الإمارات، بما يفتح المجال أمام فئات جديدة من المنتجات، مؤكداً أن سرعة التوصيل أصبحت أحد المحركات الرئيسية لتطوير التجارة الإلكترونية.</p><p class='article-text'>وتضم شبكة عمليات أمازون في الدولة 11 مركزاً لوجستياً، من بينها مركز بسعة تخزينية تصل إلى 8 ملايين وحدة، إضافة إلى 3 مراكز لفرز الشحنات و12 محطة للتوصيل، ومراكز مصغرة تدعم خدمات التوصيل السريع. وتخدم الشبكة أكثر من 30 فئة من المنتجات، فيما تأتي أكثر من 60% من مبيعات مواقع أمازون عالمياً من البائعين المستقلين.</p><p class='article-text'><b>صناعة محلية</b></p><p class='article-text'>وكشف أحمد وليد الصوالحي، مؤسس مشروع «جوكس» للمياه الفوارة المنكهة، عن استثمار نحو 150 ألف درهم في إنتاج الدفعة الأولى من منتجاته، التي بلغت 120 ألف عبوة مصنعة بالكامل في الإمارات، فيما قدر الميزانية اللازمة لتغطية احتياجات المشروع خلال سنته الأولى بنحو نصف مليون درهم. وأوضح أن المشروع، الذي انطلق قبل نحو ثلاثة أشهر، نجح في بيع أكثر من 20 ألف عبوة، وسجل نمواً شهرياً بنسبة 100% عبر إحدى منصات البيع، مشيراً إلى أن أبرز التحديات التي واجهته تمثلت في ارتفاع الحد الأدنى للكميات المطلوبة من المصانع وموردي مواد التعبئة والنكهات، ما يزيد تكلفة الإنتاج على الشركات الناشئة.</p><p class='article-text'>وأضاف أن التعاون مع شركاء صناعيين محليين ساعد على تجاوز هذه التحديات، فيما أسهمت برامج تجار دبي وأمازون في توفير التدريب والإرشاد والدعم التسويقي. وأشار إلى أن المشروع يتعامل حالياً مع نحو 7 جهات للبيع والتوزيع، ويستهدف زيادتها إلى ما بين 10 و15 خلال عامه الأول، مع خطط لإضافة نكهتين جديدتين مطلع 2027 والتوسع إلى السعودية ومصر خلال العامين المقبلين.</p><p class='article-text'><b>نمو تدريجي</b></p><p class='article-text'>وأكد علي سعيد سالم الفشتي العليلي، مؤسس متجر «جيمز اكس» المتخصص في إكسسوارات أجهزة الألعاب الإلكترونية، أنه بدأ مشروعه في أكتوبر 2024 برأس مال بلغ 20 ألف درهم، خصصها لشراء المخزون الأولي، قبل إعادة استثمار الأرباح تدريجياً لتوسيع النشاط وتعزيز قدرته التنافسية.</p><p class='article-text'>وأوضح أن المتجر حصل على وكالة علامتين تجاريتين من البحرين، هما «ديفو» و«إي ام جي»، وعمل على تطوير حضورهما في السوق الإماراتية، مشيراً إلى أن برنامج تجار دبي ساعده على دخول منصتي أمازون ونون وتطوير خدمات الشحن والوصول إلى عملاء جدد.</p><p class='article-text'>وأضاف أن الدعم شمل الإرشاد بشأن إجراءات الترخيص والتسجيل في منصات البيع واختيار شركات التوصيل المناسبة، مؤكداً أن محدودية رأس المال لا تمنع نجاح المشاريع إذا اقترنت البداية بالتخطيط والصبر وإعادة استثمار الأرباح.</p><p class='article-text'><b>فرص تسويقية</b></p><p class='article-text'>وأكدت أنوشكا ماماتيس، مؤسسة مشروع لاستيراد زيت الزيتون اليوناني البكر الممتاز، أن المبادرة أسهمت في تعزيز الحضور الرقمي لعلامتي «إيلايف» و«أكرا موريا»، ومساعدتهما على الوصول إلى العملاء عبر منصات التجارة الإلكترونية.</p><p class='article-text'>وكشفت عن حصول مشروعها على رصيد إعلاني مجاني بقيمة 2000 درهم، أسهم في الترويج للمنتجات خلال المرحلة الأولى من إطلاق النشاط، موضحة أن فكرة المشروع انطلقت من رغبتها في نقل مذاق زيت الزيتون اليوناني الأصيل إلى السوق الإماراتية.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى أن تكاليف تأسيس الأعمال في دبي جاءت أقل من توقعاتها مقارنة بالعديد من الأسواق الأخرى، فيما تتمثل التحديات الرئيسية في تكاليف الشحن والخدمات اللوجستية لاستيراد المنتجات من أوروبا، لافتة إلى تحسن الأوضاع تدريجياً.</p><p class='article-text'><b>اختبار الأسواق</b></p><p class='article-text'>وأكدت صافية المنصوري، صاحبة مشروع «هير كولكشن» المتخصص في عطور الشعر والحقائب والإكسسوارات، أن برنامج تجار دبي ساعدها على تجاوز التردد في دخول منصات التجارة الإلكترونية العالمية، بعدما كانت تعتقد أن البيع عبر أمازون يقتصر على الشركات الكبيرة. وأوضحت أنها بدأت تجربة تسويق منتجات جديدة برأس مال يقارب 5000 درهم، مستفيدة من إمكانية إدراج كميات محدودة تبدأ بقطعة واحدة من كل منتج، بما يتيح اختبار الطلب قبل التوسع في شراء المخزون.</p><p class='article-text'>وأضافت أن البرنامج وفر التدريب والدعم المباشر في التسجيل والتصوير والتسعير وإدراج المنتجات، مشيرة إلى أن تجربتها مع أمازون لا تزال في مراحلها الأولى، وأنها تتطلع إلى تجاوز التحديات المرتبطة بشحن العطور إلى الأسواق الخليجية وارتفاع تكاليفها.</p><p class='article-text'><b>الصناعات الإبداعية</b></p><p class='article-text'>وأكدت زهراء علي اللواتي، مؤسسة مشروع «بارز»، أن التجارة الإلكترونية وفرت فرصاً لتحويل فن الخط العربي إلى منتجات تشمل الأزياء النسائية والعباءات والمخاوير والإكسسوارات والقرطاسية، من خلال توظيف تصاميم الخط العربي التي تنفذها بنفسها في منتجات تحمل طابعاً فنياً وثقافياً.</p><p class='article-text'>وأوضحت أنها قدمت خدمات تصميم لعملاء في فرنسا وإيطاليا وبريطانيا وألمانيا، مشيرة إلى أن المبادرة ساعدتها على التعرف إلى فرص البيع الإلكتروني والتواصل مع المنصات المناسبة، فيما يتمثل أحد أبرز التحديات في عدم معرفة بعض رواد الأعمال ببرامج الدعم المتاحة.</p><p class='article-text'><b>مرونة الأعمال</b></p><p class='article-text'>وأكدت هنادي عثمان، مديرة التسويق في «راموندا كوتور»، أن المشروع العائلي الذي أسسته والدتها آمال عثمان عام 2004 في مجال الملابس الجاهزة، تحول بعد جائحة كورونا إلى تصنيع الأزياء وتنفيذ التصاميم الخاصة للعلامات التجارية والمصممين.</p><p class='article-text'>وأضافت أن هذا التحول تطلب إعادة تنظيم نموذج العمل وبناء شبكة جديدة من العملاء والشركاء، والتعامل مع تحديات المنافسة وتكاليف التشغيل والحفاظ على الجودة، مشيرة إلى أن البرامج التدريبية والفعاليات ساعدتها على تطوير مهاراتها وتوسيع شبكة علاقاتها المهنية، بما يعزز قدرة المشروع على التكيف مع متغيرات السوق واستدامة أعماله.</p>

شبكة عمليات أمازون تضم 11 مركزاً لوجستياً في الإمارات

«تجّار دبي» تدعم 3400 بائع وتمكن 2600 من دخول التجارة الإلكترونية

<p class='article-text'><br>أكدت وكالة «فيتش للتصنيفات الائتمانية» أن دول مجلس التعاون الخليجي واصلت ريادتها لأسواق التمويل المستدام في الأسواق الناشئة خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2026، حيث استحوذت على نحو 39% من إجمالي إصدارات ديون الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) المقومة بالدولار، باستثناء الصين.<br>وبرزت الإمارات كأحد المحركات الرئيسية لهذا النمو، مدعومة بالابتكار المالي وتطوير أدوات التمويل المستدام. وأشارت «فيتش» إلى أن السندات الخضراء الرقمية التي أصدرها بنك أبوظبي الأول بقيمة مليار درهم ولأجل ثلاث سنوات تمثل أول سند أخضر رقمي من نوعه في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، في خطوة تعكس نجاح الإمارات في دمج التكنولوجيا المالية مع أهداف الاستدامة وتوسيع نطاق أسواق رأس المال الرقمية.<br>وأكدت الوكالة أن تصنيف هذه السندات عند درجتي «AA-» و«A-(xgs)» يعكس قوة الجدارة الائتمانية للإصدار، مشيرة إلى أن استخدام تقنية السجلات الموزعة لا يضيف مخاطر ائتمانية مقارنة بالإصدارات التقليدية.<br>ويعزز هذا التقدم الجهود التي يقودها القطاع المصرفي الإماراتي منذ إطلاق مبادرة اتحاد مصارف الإمارات عام 2023، والتي تستهدف حشد أكثر من تريليون درهم من التمويل المستدام بحلول عام 2030. وقد أحرزت البنوك الإماراتية تقدماً ملموساً نحو هذا الهدف عبر زيادة الاستثمارات المستدامة وإصدارات الديون المتوافقة مع المعايير البيئية والاجتماعية.<br>وتوقعت «فيتش» استمرار دول مجلس التعاون في تصدر إصدارات الديون المستدامة بالأسواق الناشئة خلال الفترة المقبلة، بدعم من استراتيجيات التحول الاقتصادي وخطط الاستدامة الطموحة وتزايد اهتمام المستثمرين الدوليين بالأصول المرتبطة بالاستدامة.<br>وسجلت الإمارات أداءً لافتاً في سوق التمويل المستدام خلال عام 2026، حيث ارتفعت إصدارات الديون المستدامة فيها بنسبة 12% على أساس سنوي، في وقت شهدت فيه العديد من الأسواق تباطؤاً في نشاط الإصدارات. كما استحوذت الإمارات على 61% من إجمالي إصدارات الديون المستدامة في دول مجلس التعاون خلال الأشهر التسعة الأولى من العام، ما يعكس مكانتها مركزاً إقليمياً للتمويل الأخضر والمستدام.<br>وبنهاية الربع الثالث من 2026، تجاوزت قيمة الديون المستدامة القائمة في دول مجلس التعاون 72.9 مليار دولار، بنمو سنوي بلغ 18%، فيما شكلت الصكوك نحو 43% من إجمالي السوق، مستفيدة من الطلب المتزايد على أدوات التمويل الإسلامي المستدام.<br>كما حافظ الدولار على مكانته كعملة رئيسية للإصدارات المستدامة بحصة بلغت 86% من إجمالي الديون القائمة، بينما عززت الإصدارات المقومة باليورو حضورها بدعم الطلب القوي من المستثمرين الأوروبيين على أدوات التمويل المستدام الخليجية.<br>وأشارت البيانات إلى أن المؤسسات المالية، وفي مقدمتها البنوك، تواصل لعب الدور الأكبر في دفع نمو السوق، إذ شكلت نحو 57.4% من إجمالي الصكوك المستدامة القائمة المصنفة من قبل «فيتش»، ما يعكس الدور المحوري للقطاع المصرفي في تمويل التحول نحو الاقتصاد الأخضر.<br>وفي مؤشر إضافي على قوة السوق، تجاوزت نسبة الصكوك المستدامة المصنفة ضمن فئة الدرجة الاستثمارية 95% بنهاية الربع الثالث من 2026، بينما تمتعت غالبية الإصدارات بتوقعات مستقبلية مستقرة، دون تسجيل أي حالات تعثر في السداد حتى الآن.<br>ويعزز هذا الأداء الإيجابي مكانة الإمارات ودول الخليج وجهة رئيسية للتمويل المستدام عالمياً، مع توقعات بمواصلة نمو الإصدارات خلال الربع الأخير من 2026 وعام 2027، مدفوعة بالمشروعات الخضراء وخطط التحول الاقتصادي والاستدامة طويلة الأجل.</p>

تقود نمو التمويل المستدام خليجياً وتدعم ريادة المنطقة عالمياً

فيتش: الإمارات في صدارة التحول نحو أسواق رأس مال مستدامة ورقمية

<p class='article-text'><div data-empty="false">اعتمد اتحاد الإمارات لكرة القدم قائمة منتخبنا الوطني للمشاركة في بطولة كأس الخليج العربي لقدامى اللاعبين المقررة في الدوحة للفترة من 30 أكتوبر إلى 5 نوفمبر 2026 بمشاركة ثمانية منتخبات تم تقسيمها على مجموعتين وفقاً لخليجي 27 التي اختتمت قبل أيام في جدة، حيث يتواجد منتخبنا في المجموعة الثانية إلى جانب منتخبات قطر والبحرين واليمن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعين اتحاد الكرة المدرب الوطني عيد باروت مدرباً للمنتخب في هذه البطولة وعدنان الطلياني مشرفاً وعبدالقادر حسن مديراً، فيما يضم الجهاز الفني جمعة مطر (مساعداً) وعلي عاشور (مدرباً لحراس المرمى) وأيمن النوبي (مدرباً للياقة البدنية).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي مشاركة المنتخب في هذه البطولة حرصاً من اتحاد الكرة على التواجد في هذه التجمعات الخليجية التي تُعزز أواصر المحبّة والأخوّة بين نجوم الكرة الخليجية الذين سبق وأن شاركوا في دورات كأس الخليج العربي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم قائمة منتخبنا في البطولة 23 لاعباً هم: ماجد ناصر، وليد سالم، محمود الماس، أحمد خميس، عبدالله مال الله، عبدالرحيم جمعة، بشير سعيد، فهد مسعود، فيصل خليل، حسن علي إبراهيم، هلال سعيد، إسماعيل مطر، جمعة خاطر، محمد سرور، مهند العنزي، راشد عبدالرحمن، سعيد الكاس، سيف محمد، سالم خميس، سبيت خاطر، سلطان الغافري، وليد عباس ويوسف جابر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحسب اللائحة المعتمدة من الاتحاد الخليجي لكرة القدم فإن اللاعبين الذين يتم تسجيلهم يجب أن يكونوا قد أكملوا (40 سنة) وما فوق، مواليد 1986، ويكون زمن المباراة 40 دقيقة مقسمة على شوطين (20 دقيقة لكل شوط) والتبديلات مفتوحة على 4 توقفات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبدأ منتخبنا مشواره في البطولة بمواجهة منتخب اليمن يوم 30 أكتوبر، فيما يواجه منتخب البحرين في الجولة الثانية يوم 31 أكتوبر، ويُواجه منتخب قطر يوم 2 نوفمبر، علماً أن المباريات ستقام على إستاد حمد وإستاد سعود بن عبدالرحمن.</div></p>

اتحاد الكرة يعتمد قائمة المنتخب للمشاركة في خليجي القدامى 2026

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد إيلي سيبانو، رئيس مجلس إدارة نادي دبي يونايتد ورئيسه التنفيذي، أن طموحات النادي لا تقاس بحجم ميزانيته، التي تعد من بين الأقل في دوري المحترفين، وذلك خلافاً لما يشاع بأن النادي لديه إمكانات مالية كبيرة، مشدداً على أن المشروع لا يزال في بدايته وأن العمل اليومي والتطور التدريجي يمثلان الأساس لبناء فريق قادر مستقبلاً على المنافسة بقوة، مشيراً إلى أن الخسارة الثقيلة التي تلقاها فريقه من الوصل في بداية الموسم كانت عبارة عن «دش بارد» ودفعته لتصحيح مساره.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جهود</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشاد سيبانو بجميع من أسهموا في مسيرة دبي يونايتد منذ انطلاق المشروع، معتبراً أن ما وصل إليه النادي لم يكن نتاج عمل شخص أو مجموعة محددة، بل ثمرة جهود كثيرين قدم بعضهم مساهمات بسيطة لكنها كانت حاسمة في استمرار المشروع وتقدمه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سيبانو في تصريحات لـ«البيان» إن الطموح يشكل المحرك الأساسي لمشروع دبي يونايتد، وقال: «نحن طموحون، لكنه طموح صحي. نريد أن نصبح أفضل، وأن نقوم بالأشياء بأفضل طريقة ممكنة، وأن نتحدى أنفسنا باستمرار. وربما نصل يوماً إلى درجة من القوة تسمح لنا بتحدي الآخرين». وعن تقييمه لبداية الفريق، أوضح سيبانو أن الصورة تضم جوانب إيجابية وأخرى تحتاج إلى التطوير، معتبراً أن الخطوة الأهم كانت خوض التجربة نفسها. وقال: «هناك جوانب نشعر بالرضا عنها، وأخرى لسنا راضين عنها، لكن الأهم أننا قمنا بهذه الخطوة. من دون أن تحاول، لا يمكنك أن تعرف شيئاً».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووصف المباراة الأولى للفريق بأنها كانت بمثابة «دش بارد في يوم شديد الحرارة»، قبل أن يؤكد أن النادي تعامل مع الأمر بعيداً عن ردود الفعل العاطفية، في إشارة إلى الخسارة الثقيلة 5 – 1. وأضاف: «نحن نادٍ محترف، ونحلل الأمور بطريقة احترافية ومن دون عاطفة. وكما قلت، لا يزال هناك الكثير مما يمكننا تحسينه».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">صفقات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأبدى رئيس دبي يونايتد رضاه عن تحركات النادي في سوق الانتقالات، موجهاً إشادة خاصة إلى المدير الرياضي وإدارة القطاع الرياضي على الصفقات التي أبرمها الفريق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال: «خرجنا من سوق انتقالات قوية جداً. كل التقدير لمديرنا الرياضي والإدارة الرياضية على جلب لاعبين جيدين جداً، والآن نريد العمل بصورة يومية من أجل بناء الفريق وجعله أقوى». وأضاف: «وصلنا الآن إلى الاستقرار على مستوى العمليات الإدارية والتنظيمية، وحان الوقت للتركيز على أرض الملعب والنمو كنادٍ». وكشف سيبانو أن دبي يونايتد يعمل في ظروف مالية تختلف عن العديد من منافسيه، موضحاً أن النادي يعتمد على رأس مال خاص لتمويل المشروع وتطويره.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال: «يجب أولاً أن نفهم أننا لا نملك الظروف نفسها التي تملكها أندية أخرى. ميزانيتنا محدودة، ونحن نستثمر رأس مالنا الخاص في النادي وفي تطويره، وهذا ليس سهلاً».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «الأمر لا يتعلق بحجم الميزانية بقدر ما يتعلق بمدى جودة استخدامها. وحتى في هذا الجانب، نتخذ أحياناً قرارات جيدة، وأحياناً قرارات أقل جودة، وعلينا أن نصبح أفضل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابع: «إذا نظرنا إلى الدوري، فنحن في القاع تقريباً من حيث الميزانية. بالتأكيد ميزانيتنا ليست أكبر من ميزانيات فرق مثل كلباء. أعتقد أننا في المركز الثالث عشر أو الرابع عشر من حيث الميزانية، وبالتأكيد لسنا أعلى من ذلك». وأكد أن النادي يقدّر اللاعبين وجميع من يساهمون في دعم المشروع، لكنه شدد في الوقت ذاته على ضرورة مواصلة العمل والتقدم.</div></p><iframe id="twitter-widget-0"   frameborder="0" allowtransparency="true" allowfullscreen="true" class="" style="position: static; visibility: visible; width: 550px; height: 550px; display: block; flex-grow: 1;" title="Twitter Tweet" src="https://platform.twitter.com/embed/Tweet.html?dnt=false&amp;embedId=twitter-widget-0&amp;features=e30%3D&amp;frame=false&amp;hideCard=false&amp;hideThread=false&amp;id=2111090889892446273&amp;lang=en&amp;origin=file%3A%2F%2F%2FUsers%2Fhiteshchandwani%2FDownloads%2Ftwitter.html&amp;theme=light&amp;widgetsVersion=82e1070%3A1619632193066&amp;width=550px" data-tweet-id="2111090889892446273"></iframe>

أكد أن الأمر لا يتعلق بكم تملك بل بكيفية استثمار ما لديك

رئيس مجلس إدارة «دبي يونايتد»: ميزانيتنا بين الأقل في المحترفين

<p class='article-text'>أكد خبراء ومستثمرون أن الثقة والحوكمة ووضوح التشريعات وكفاءة تطبيقها باتت عوامل حاسمة في توجيه رؤوس الأموال واستقطاب الاستثمارات العابرة للحدود، مشيرين إلى أن دولة الإمارات تمتلك مقومات تعزز دورها مركزاً يربط حركة الاستثمارات بين الشرق والغرب، مدعومة بأطر تنظيمية متطورة وبنية تحتية داعمة للابتكار والتحول الرقمي.<br>جاء ذلك خلال جلسة «رأس مال بلا حدود: إلى أين تتجه الأموال الذكية؟»، ضمن فعاليات الدورة التاسعة من منتدى الشارقة للاستثمار 2026، بمشاركة عامر الأحبابي، رئيس «فيرتكس القابضة»، وصقر عريقات، الأمين العام لمجموعة عمل دبي للأصول الرقمية، وجيغار ساغار، مؤسس «تراي ليف هولدينجز ليمتد»، وخلود العميان، الرئيسة التنفيذية ورئيسة تحرير «فوربس الشرق الأوسط»، وأدارها أوليفر كورنوك، رئيس التحرير في مجموعة «أوكسفورد بزنس جروب».<br>وناقش المشاركون العوامل المؤثرة في قرارات المستثمرين، من حماية الأصول وتقييم الكفاءات الإدارية إلى كفاءة الأطر التنظيمية وتوظيف الذكاء الاصطناعي وتقنيات ترميز الأصول، مؤكدين أن توافر الفرص الاستثمارية وحده لا يكفي، ما لم تدعمه الثقة والشفافية والقدرة على تحويل التشريعات إلى ممارسات عملية فعالة.<br>الحوكمة وحماية الأصول<br>وشدد عامر الأحبابي على أن نجاح الاستثمارات والشراكات وعمليات الاستحواذ يرتبط بتقييم الكفاءات البشرية وقدرة فرق الإدارة على التنفيذ، إلى جانب جاهزية البنية التحتية وسهولة ممارسة الأعمال والمخاطر الجيوسياسية. وأوضح أن إبرام الاتفاقيات يمثل بداية العملية الاستثمارية، فيما يتوقف تحقيق القيمة على وضوح خطط التنفيذ والقدرة على تحويلها إلى نتائج ملموسة.<br>وأكد أهمية الحوكمة في حماية أصول المستثمرين، خصوصاً في قطاع الأصول الرقمية، مشيراً إلى أن بناء الثقة يتطلب أنظمة واضحة لحفظ الأصول وإدارتها، وضوابط تضمن سلامة التعاملات وشفافيتها. كما لفت إلى إمكانات الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات وتقنيات «البلوك تشين» في تعزيز الرقابة والحوكمة، مع ضرورة دمجها ضمن منظومات متكاملة.<br>وحذر من المبالغة في عرض القدرات التقنية لبعض الشركات، داعياً إلى التحقق من جدوى الحلول المطروحة وقدرتها الفعلية على تحقيق القيمة المعلنة قبل اتخاذ القرارات الاستثمارية.<br>الإمارات بوابة للاستثمارات بين الشرق والغرب<br>من جانبه، قال صقر عريقات إن دولة الإمارات عززت حضورها في قطاع الأصول الرقمية عبر تطوير الأطر التنظيمية والبنية التحتية الداعمة، مؤكداً أن الثقة تمثل عاملاً أساسياً في استقطاب رؤوس الأموال والمواهب والشركات.<br>وأشار إلى أن التطورات المتسارعة في هذا القطاع تفتح آفاقاً جديدة للاستثمار وتكوين الثروات، وتمنح الإمارات فرصاً لتعزيز مكانتها مركزاً لحركة رؤوس الأموال بين الشرق والغرب. كما أوضح أن تطبيقات ترميز الأصول بدأت تظهر في السوق الإماراتية، بما في ذلك القطاع العقاري، مع تقدم تدريجي في تبني هذه التقنيات، مدعوماً بوضوح البيئة التنظيمية.<br>التشريعات الفعالة تعزز ثقة المستثمرين<br>بدوره، رأى جيغار ساغار أن التحدي لا يقتصر على صياغة التشريعات، بل يمتد إلى تحويلها إلى إجراءات عملية قابلة للتنفيذ والتوسع. وأشار إلى أن ترميز الأصول لا يزال بحاجة إلى مزيد من التطوير وتوسيع نطاق الاستخدام، رغم التقدم المحرز في الأطر التنظيمية.<br>وأوضح أن قرارات المستثمرين تتأثر بالفرص المتاحة، وكذلك بمستوى الثقة في الأسواق وكفاءة تطبيق السياسات والتشريعات. ولفت إلى الفرص التي يتيحها الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي في قطاعات التعليم والرعاية الصحية والخدمات المالية، من خلال رفع كفاءة العمليات وتطوير نماذج الأعمال.<br>وأكد أهمية الحلول التي تسهّل المعاملات العابرة للحدود وتساعد الشركات على إدارة متطلبات الامتثال والحوكمة والعمليات المالية بين الأسواق، بما يدعم توسعها الجغرافي وتنويع أنشطتها.<br>الوعي الاستثماري يدعم نمو الأصول الرقمية<br>من جانبها، أكدت خلود العميان أن وضوح البيئة التنظيمية وشفافيتها يساعدان المستثمرين على فهم المخاطر واتخاذ قرارات مدروسة، مشيرة إلى أن توسيع الاستثمار في الأصول الرقمية يتطلب تعزيز الوعي بآليات عملها وإدارتها.<br>وأوضحت أن العقارات لا تزال تحظى بتفضيل شريحة من المستثمرين، نظراً إلى طبيعتها الملموسة وسهولة فهمها مقارنة ببعض الأدوات الاستثمارية الحديثة، ما يبرز أهمية تقليص الفجوة المعرفية وبناء الثقة في الخيارات الجديدة.<br>وشددت على أهمية توجيه الاستثمارات نحو الابتكار والذكاء الاصطناعي وتنمية المواهب، إلى جانب القطاعات الحيوية، مثل الأمن الغذائي والمائي والرعاية الصحية والتعليم، لما توفره من فرص طويلة الأجل ترتبط باحتياجات المجتمعات.<br>وخلصت الجلسة إلى أن استقطاب رؤوس الأموال يتطلب منظومة متكاملة تجمع بين وضوح التشريعات وكفاءة تطبيقها، وحماية الأصول، وتبني الابتكار، وتنمية الكفاءات البشرية، بما يعزز تنافسية الأسواق ويدعم توجيه الاستثمارات نحو فرص قادرة على تحقيق نمو مستدام.</p>

خلال جلسة حوارية في «منتدى الشارقة للاستثمار 2026»

خبراء: الإمارات مركز واعد للاستثمارات العابرة للحدود

<p class='article-text'><div data-empty="false">تتغير موازين القوة في العالم، وتتسابق الدول لامتلاك مفاتيح المستقبل، من الذكاء الاصطناعي والطاقة إلى المياه والبيانات. وفي خضم هذا السباق، يبرز سؤال جوهري: ما القيمة التي تمنح هذه الموارد أهميتها، وتحولها إلى فرص حقيقية للنمو والازدهار؟ قد تختلف الإجابات، لكن ثمة حقيقة تتجاوز الحسابات الاقتصادية والتكنولوجية، وهي أن الثقة تظل رأس المال الأغلى، والعملة التي لا تفقد قيمتها مهما تبدلت الظروف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه الحقيقة اختصرها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، في رسالته حول «عملة المستقبل»، حين وضع الثقة في مقدمة الرهانات التي تصنع قوة الدول وتضمن استقرارها، حيث تبرز الثقة بوصفها أساساً لازدهار الأوطان، بما ترسخه من مصداقية في الوفاء بالوعود، وصون الحقوق، وتعزيز شعور الإنسان بالأمان والاطمئنان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فالثقة ليست شعاراً يُرفع، ولا مكسباً يتحقق بين ليلة وضحاها، بل رصيد يتراكم عبر سنوات من العمل والإنجاز، وتؤكده المواقف حين تشتد الأزمات، فهي التي تمنح المستثمر الشجاعة لاتخاذ قرارات بعيدة المدى، وتدفع أصحاب المواهب إلى اختيار المكان الذي يحتضن طموحاتهم، وتجعل المجتمع شريكاً فاعلاً في مواجهة التحديات. وحين تتطابق الأقوال مع الأفعال، وتستقر القوانين، وتترسخ العدالة، تتحول المصداقية إلى قوة اقتصادية وإنسانية يصعب منافستها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الإمارات، لم تكن الثقة نتيجة لما تحقق من تقدم وازدهار، بل كانت إحدى ركائزه الأساسية. فقد أسهمت رؤية القيادة الرشيدة، واستقرار المؤسسات، والوفاء بالعهود في ترسيخ الشعور بالأمان الذي جعل من الدولة وجهة للعيش والعمل والاستثمار، ونموذجاً في بناء علاقة راسخة بين القيادة والمجتمع، تقوم على الاحترام والمسؤولية المتبادلة. ويبقى التحدي الحقيقي ليس في اكتساب الثقة فقط، وإنما في المحافظة عليها، لأنها تُبنى بالأفعال، وتُختبر في الأزمات، وتتجدد مع كل قرار. وكلما ازداد العالم تعقيداً، ارتفعت قيمتها باعتبارها أساساً للاستقرار ومحركاً للتقدم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مسار:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الثقة رأس مال الأوطان وضمانة استقرارها وازدهار مستقبلها </div></p>

مسارات حياتية

الثقة.. عملة المستقبل

<p class='article-text'>أعلنت كل من بريدجبوينت، وبنك جي إف إتش، وإيه آي بي كابيتال، التزامها بإطلاق شراكة جديدة تستهدف الاستحواذ على محركات الجيل الجديد من الطائرات التجارية.</p><p class='article-text'>ويمثل انضمام جي إف إتش شريكاً استراتيجياً المرحلة التالية من التعاون القائم بين بريدجبوينت وإيه آي بي كابيتال، والهادف إلى بناء محفظة متنوعة من محركات الطائرات التجارية تتجاوز قيمتها مليار دولار. وقد بدأ هذا التعاون في عام 2024 بالاستحواذ المشترك على محفظة أولية من محركات «LEAP-1B» قبل أن يتوسع لاحقاً ليشمل اتفاقية أُعلن عنها في يوليو 2026 لشراء 11 محركاً إضافياً من الطراز ذاته من شركة «سي إف إم إنترناشيونال».</p><p class='article-text'>وبموجب الشراكة، سيلتزم جي إف إتش بضخ رأس مال كبير بصفته مستثمراً رئيساً وشريكاً في منصة متخصصة جديدة، إلى جانب التزام استثماري كبير من الصناديق التابعة لبريدجبوينت. وسيعمل الشركاء على استقطاب رؤوس أموال من المؤسسات الاستثمارية ومستثمري الثروات الخاصة، وصولاً إلى تحقيق طموح الشراكة المتمثل في بناء محفظة تتجاوز قيمتها مليار دولار أمريكي.<br>كما تمثل الشراكة دخول جي إف إتش إلى قطاع الطيران، بما يوسع نطاق استثماراته في الاستراتيجيات المدعومة بأصول ويتيح له الاستفادة من فرص نوعية في الأسواق الخاصة.</p><p class='article-text'>وستعمل المنصة على بناء محفظة متنوعة من محركات الطائرات من الجيلين الجديد والحالي وتأجيرها لشركات الطيران ومزودي خدمات الصيانة والإصلاح وإعادة تأهيلها وغيرهم من المشغّلين. وستنفذ استثماراتها من خلال الشراء المباشر من الشركات المصنّعة وصفقات البيع وإعادة الاستئجار مع شركات الطيران والاستحواذات في السوق الثانوية وعقود التأجير التمويلي.</p><p class='article-text'>وستتولى إيه آي بي كابيتال استقطاب الفرص الاستثمارية وإدارة أصول المحفظة وعمليات التداول، مستفيدةً من خبراتها الفنية والقانونية والتشغيلية المتخصصة، فضلاً عن علاقاتها الواسعة عبر مختلف مكونات سلسلة التوريد في قطاع الطيران.</p><p class='article-text'>وتمثل محركات الطائرات فرصة جاذبة لتنويع الاستثمارات، مدعومةً بطلب هيكلي طويل الأجل وخصائص استثمارية تختلف عن دورات الاقتصاد الكلي الأوسع. وقد أسهم طول الفترات اللازمة لإنجاز أعمال الصيانة، إلى جانب تنامي الطلبات المتراكمة على الطائرات الجديدة واستمرار نمو الطلب على السفر الجوي، في تعزيز الحاجة إلى المحركات الاحتياطية. كما تُعد منطقة دول مجلس التعاون الخليجي، التي تضم بعض أسرع شركات الطيران ومراكز الطيران نمواً في العالم، محركاً رئيساً لهذا الطلب.</p><p class='article-text'>وقال روهيت دوت، الشريك والرئيس المشارك لفرص الائتمان في بريدجبوينت: «تُعد محركات الطائرات من أكثر الفرص جاذبية في مجال الاستثمار القائم على الأصول حالياً، إذ توفر أصولاً مولّدة للتدفقات النقدية تستند إلى محركات عائد مختلفة عن فئات الاستثمار الأخرى، ما يجعلها أداة مهمة لتنويع محافظ مستثمرينا».</p><p class='article-text'>وأضاف: «يسعدنا تطوير هذه المنصة بالتعاون مع جي إف إتش، الذي يشاركنا قناعتنا بجدوى الاستراتيجيات المدعومة بأصول ويتمتع بحضور راسخ في الشرق الأوسط، إحدى أهم مناطق العالم لقطاع الطيران، إلى جانب إيه آي بي كابيتال، التي تمنح خبراتها المتخصصة وعلاقاتها المباشرة مع الشركات المصنّعة المنصة ميزة تنافسية في استقطاب الفرص لا يضاهيها سوى عدد محدود من المستثمرين».</p><p class='article-text'>ومن جانبه، قال حماد يونس، الرئيس التنفيذي لشركة جي إف إتش إكويتيز: «تعكس شراكتنا مع بريدجبوينت وإيه آي بي كابيتال استراتيجية جي إف إتش الراسخة للتعاون مع مديري استثمار عالميين من الطراز الأول، بهدف توفير فرص نوعية ودفاعية مدعومة بأصول لعملائنا، كما تمثل دخولنا إلى قطاع الطيران».</p><p class='article-text'>وأضاف: «تمثل محركات الطائرات فئة أصول جاذبة تجمع بين تدفقات نقدية تعاقدية مرنة وطلب هيكلي قوي على المدى الطويل. ونتطلع إلى العمل مع شركائنا لتوسيع نطاق المنصة وإتاحة الفرصة للمستثمرين في المنطقة للاستفادة من هذا القطاع المتنامي ضمن سوق الطيران العالمي».</p><p class='article-text'>بدوره، قال مارك يونان، المدير العام ورئيس علاقات المستثمرين في الشرق الأوسط في بريدجبوينت: «يُعد الشرق الأوسط أحد أسرع مصادر رؤوس الأموال نمواً في الأسواق الخاصة، كما يمثل منطقة ذات أولوية بالنسبة إلى بريدجبوينت. ويسعدنا انضمام جي إف إتش، إحدى أبرز المؤسسات المالية الراسخة في منطقة دول مجلس التعاون، شريكاً استراتيجياً في هذا المشروع».</p><p class='article-text'>وأضاف: «ستشكل منصة جي إف إتش الاستثمارية القوية وشبكة علاقاته الواسعة في دول مجلس التعاون الخليجي إضافة مهمة للشراكة، فيما نواصل توسيع نطاق الاستراتيجية وتعميق شراكاتنا في المنطقة».</p><p class='article-text'>وعقّب ماثيو أدامو، الشريك الإداري لدى إيه آي بي كابيتال، قائلاً: «يسرنا الترحيب بجي إف إتش إلى جانب شركائنا الحاليين، ونعتز بمواصلة توسيع المنصة بالتعاون مع مؤسسات مرموقة أخرى. ونتطلع إلى تحقيق قيمة طويلة الأجل معاً ومواصلة تنمية المنصة وتوسيع نطاقها خلال الأعوام المقبلة».</p>

شراكة ثلاثية لتأسيس منصة لمحركات الطائرات التجارية تتجاوز قيمتها مليار دولار

<p class='article-text'><div data-empty="false">بدأت شركة «تينسنت هولدينغز» تسويق سندات مقومة بالدولار واليوان الخارجي، في طرح قد يجمع نحو 5 مليارات دولار لدعم استثماراتها المتصاعدة في الذكاء الاصطناعي. وحددت عملاقة التكنولوجيا والألعاب الصينية السعر الاسترشادي الأولي لسنداتها الدولارية المقترحة لأجل 10 سنوات و20 عاماً عند نحو 115 و140 نقطة أساس فوق سندات الخزانة الأمريكية المماثلة على التوالي، بحسب شخص مطلع على الأمر. وتسوّق الشركة أيضاً سندات لأجل 10 سنوات و30 عاماً مقومة باليوان الخارجي، بسعر استرشادي عند نحو 2.9 % و3.5 %، وفقاً للشخص نفسه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يأتي طرح السندات ضمن موجة أوسع من جمع الأموال تقودها شركات التكنولوجيا العالمية الساعية إلى الحصول على رأس مال لمشروعات مرتبطة بالذكاء الاصطناعي. ففي الشهر الماضي فقط، جمعت «سوفت بنك غروب»ـ ما يعادل 11.1 مليار دولار في واحد من أكبر طروحات سندات الشركات عالية المخاطر على الإطلاق، في مسعى لتمويل طموحاتها الضخمة في الذكاء الاصطناعي. لكن الطرح يأتي أيضاً في وقت يتزايد فيه قلق المستثمرين بشأن ما إذا كان الإنفاق على مراكز البيانات والرقائق وتطوير النماذج سيحقق عوائد كافية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستُخصَّص عائدات طرح «تينسنت» للأغراض العامة للشركة، مثل الإنفاق الرأسمالي المرتبط بالذكاء الاصطناعي، على أن يُوجَّه الجزء الأكبر من هذا الإنفاق إلى شراء الرقائق، بحسب ما قاله أشخاص آخرون مطلعون على الأمر يوم الاثنين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيمثل هذا الطرح ثاني بيع لسندات خارجية تنفذه «تينسنت» هذا العام، وأكبر طرح لها من السندات الخارجية منذ 2020. ففي يونيو، جمعت الشركة ما يقارب 4.7 مليار دولار من خلال بيع سندات طويلة الأجل مقومة بالدولار واليوان الخارجي. وخُصّصت الأموال التي جُمعت من طرح يونيو لإعادة تمويل الديون والأغراض العامة للشركة، بما في ذلك تطوير منتجات وخدمات الذكاء الاصطناعي.</div></p>

«تينسنت» تطرح سندات بـ 5 مليارات دولار لتمويل إنفاقها الذكاء الاصطناعي

<p class='article-text'><div data-empty="false">هذه واحدة من الرسائل العميقة الغور التي اشتمل عليها كتاب «الرسائل» لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، فسّر فيها سموه مفهوم الثقة على نحو مبتكر غير معهود نابع من خبرته العميقة في الحياة، وعلى الرغم من استعانته ببعض النظرات الفلسفية في تفسير معنى الثقة.</div></p><p class='article-text'>إلا أن رؤيته الذاتية العميقة هي التي منحت هذه الرسالة هذا التفرد في عمق المغزى الأخلاقي الذي أسبغه سموه على فضيلة الثقة حين ارتقى بها إلى هذه الذروة العالية من العمق والتأثير والفاعلية في حياة الأفراد والمجتمعات على حد سواء.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد اختبر صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد مفهوم الثقة من خلال حوار جميع بينه وبين مجموعة من الأصدقاء والمسؤولين تحاوروا فيما بينهم عن عملة المستقبل القادمة، وتنوعت الإجابات بحسب اختلاف وجهات النظر.</div></p><p class='article-text'>حيث ذهب بعض الحاضرين إلى أن الماء هو عملة المستقبل القادمة بسبب شدة الحاجة إليه، واشتداد الصراع بين الدول إلى الحد الذي جعل بعض الخبراء يتوقع أن يكون الصراع على الماء هو سبب الحرب العالمية الثالثة، ومن هنا يجب على الدول أن تحتفظ بقدرتها الاستراتيجية على توفير الماء لأن الرهان عليه هو الرهان على المستقبل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">متحدث آخر قال إن الذكاء الاصطناعي سيكون هو عملة المستقبل لقدرته على فتح الآفاق الجديدة أمام البشرية وتغييره لطريقة التفكير، حيث دخلت الآلة في جميع شؤون الحياة، بحيث انعكس ذلك على قوة الشركات العاملة في هذا الحقل واحتلالها المشهد الاقتصادي، فهو نفط المستقبل، والرهان عليه هو الرهان على المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما ثالث الأجوبة فقد اختار أن تكون الطاقة هي عملة المستقبل لأنها هي التي تشغل الذكاء الاصطناعي، فتطوره مرهون بتوفر الطاقة، ولذلك ستكون الطاقة هي عملة المستقبل، ثم رمى الجميع بأبصارهم نحو صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد يسألونه رأيه في عملة المستقبل، فما كان منه إلا أن بدّد كل التوقعات السابقة وطرح رؤيته النابعة من خبرته العميقة في الحياة والحُكم والإدارة ليقول لهم: «العملة التي نراهن عليها هي الثقة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ينتمي هذا الجواب في جوهره وحقيقته إلى الحقل الأخلاقي، ويبتعد -عن وعي وبصيرة- عن الجواب النابع من التأملات العقلية الفلسفية والتحليلات النظرية المرتبطة فقط بالنظرة المادية للأشياء والقيم، بل يستلهم رؤيته من طبيعة الحياة، وعُمق الخبرة وقوة التجربة، وهو ما سيفسره سموه بنبرة معمورة بالثقة الجازمة حين قال:</div></p><p class='article-text'>«ثقة البشر في بلادنا هي عملة المستقبل، وهي التي ستجلب المستثمر والمواهب في الذكاء الاصطناعي، وهي التي ستعطينا شركاء عالميين في الطاقة، وهي التي ستوفر لنا أفضل التقنيات والاستثمارات في مجال الماء، الثقة عملة نادرة في هذه الأيام، ونُدرتها تعطيها قيمة عظيمة، وإذا فقدناها فقدنا أهم رأس مال وطني نملكه».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">بعد ذلك يعزز صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم رؤيته العميقة هذه بتقارير دولية تشير إلى انخفاض مؤشرات الثقة بالحكومات التي وصلت في أحسن أحوالها إلى مستوى 53% في حين كانت دولة الإمارات العربية المتحدة هي التي تصدرت مؤشر إدلمان للثقة للعام 2026، ليستلهم سموه بعد ذلك الدروس التي تعلمها في الحياة فيما يخص شأن الثقة وفلسفتها في تقدم الحياة الاقتصادية فيقول: </div></p><p class='article-text'>«الثقة هي التي تجعل القانون يُحترم لأن الجميع يعرف أنه يُطبَق على الجميع، الثقة هي التي تمنح الخبر مصداقية؛ لأن الناس تعرف أن الحكومة لن تكذب، الثقة هي التي تجعل السوق مستقراً، لأن المستثمر يعرف أن الحكومة في صفه، الثقة هي التي تجعل الناس وقت الأزمات يلتزمون بالتعليمات، لأنهم يصدقون بأن الهدف سلامتهم وراحتهم، وإذا فُقدت الثقة فقدتَ كل ذلك».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن أعماق التاريخ الغائر القديم يذكر صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم مقولة منسوبة للفيلسوف الصيني كونفوشيوس حول فلسفة الثقة يقول فيها: </div></p><p class='article-text'>«إن الحكم يحتاج إلى ثلاثة أشياء: الغذاء والسلاح وثقة الناس، وإذا اضطر الحاكم للتخلي عن أحدها يتخلى أولاً عن السلاح ثم عن الطعام، أما الثقة فلا تقومُ الدولة بدونها».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتزداد نظرة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد عُمقاً وثراء وهو يفسر فلسفة الثقة حين يقول: «يخطئ البعض عندما يعتقد بأن الثقة هي نتيجة للنمو الاقتصادي والاستقرار المالي، العكس هو الصحيح تماماً، الثقة هي المقدمة وهي التي تصنع الرخاء والنمو والاستقرار الاقتصادي»، ولكي يحدد سموه المحتوى العملي للثقة وأنها ليست فكرة مثالية يعزز كلامه السابق قائلاً: </div></p><p class='article-text'>«الثقة تُكتَسب عبر سنوات طويلة من العمل والجهد واستقرار القوانين واحترام الإنسان وشرعية الإنجاز، فتبني رصيداً ضخماً لدى الناس، تسحب منه الحكومات وقت الأزمات، فيكون الناس شركاء في إدارة الأزمات ومواجهة أي تحديات لأنهم يثقون أن الأزمة مؤقتة والاستقرار دائم، الثقة هي عهد بيننا وبين الناس، ونحن لا نخون عهودنا».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي صورة من أروع صور الثقة يستشهد صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد بموقف أحد المسؤولين في إحدى الدول الكبرى التي بعثت الطائرات لإجلاء رعاياها من الإمارات بسبب الحرب الأمريكية الإيرانية وكيف أن هؤلاء الرعايا رفضوا مغادرة الإمارات بسبب شعورهم العميق بالثقة والأمان، وهو ما عقَّب عليه سموه بقوله:</div></p><p class='article-text'>«ما الذي يجعل البشر يأتمنونك على أنفسهم وأُسرهم وأطفالهم وأموالهم أثناء الحرب ويرفضون العودة لبلدانهم؟ إنها الثقة التي عملنا عليها خلال خمسين عاماً، والعهد الذي بيننا وبينهم أن نحميهم، والثقة بأن الاستقرار سيعود، والاقتصاد راسخ وقوي، والمستقبل مليء بالفرص».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ثم كانت هذه الخاتمة الرائعة التي تمنح الثقة بُعداً دينياً وأخلاقياً في منظور صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، حيث يقول: «الثقة أسلوب حياة في بلادنا بحمد الله، نحن نثق بربنا ونتوكل عليه، وبأن الخير بيديه، ونثق بالمستقبل، ونتفاءل دائماً بأن القادم أجمل... والقادم أجمل بإذن الله».</div></p>

نتائج البحث عن: مال